调研汇报材料
太原东山王封煤业有限公司
矿井建设情况汇报材料
尊敬的各位领导：
2014年我公司认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照省煤炭厅、市煤炭局等上级有关部门的规定和集团公司的要求及我公司制定的各项
安全、建设管理规章制度，以安全为主线，隐患排查治理为重点，狠抓工程质量和责任、制度落实，全面推进矿井安全质量标准化建设工作。下面，我就我公司矿井建设情况汇报如下：
一、企业概况：
太原东山王封煤业有限公司，原名太原王封煤矿，始建于1958年10月，是国有企业，隶属太原东山煤电集团有限公司。
我公司位于西山煤田杜儿坪—西铭勘探区北部，井田面积2.3536平方公里，保有资源储量1485万吨，可采储量570万吨，设计生产能力60万吨/年，服务年限7.3年；现批准开采9#煤层进行机械化采煤升级改造项目。
我公司在山西省煤炭资源整合兼并重组中被批准为单独保留矿井（晋煤重组办【2009】47号），采用斜井开拓方式，中央并列式通风，机械抽出式通风方法供风，以主斜井、
副斜井、回风斜井三个井筒开发井田内9#煤层，地质构造简单，属瓦斯矿井，煤层具有爆炸性，自然发火等级为III级，属不易自燃煤层，水文地质类型划分为中等。
我公司证照齐全且均在有效期内（采矿许可证有效期至2014年11月11日，证号为C1400002009111220042844；营业执照有效期至2014年11月11日，注册号为140000105893096）。
我公司按规定设置了安全管理机构，健全了各项安全管理制度；配齐了“六长”、副总工程师和专业技术人员，配备了专职安全员，签订了安全生产责任书。每天组织召开由建设方、监理方、施工方参加的调度会议，及时协调、解决施工建设中存在的问题。
我公司一期井筒工程由浙江华冶矿建集团公司承建，二、三期工程由山西西山金信建筑有限公司承建，企业资质均为矿山施工总承包壹级，在山西省煤炭工业厅基建局和太原市煤管局基建处进行了资质备案和项目备案，签订了施工合同和安全协议。项目部管理机构齐全，制度健全，人员到位，经过培训合格取得了资格证书，签订了劳动合同，按规定缴纳了各项保险费并在市局进行了“五统一”备案。
由山西省煤炭建设监理有限公司对我公司矿建一、二、三期工程进行监理，企业资质为甲级，该公司已在山西省煤炭工业局基建局和太原市煤炭工业局基建处进行了资质备
案和项目备案并签订了监理合同。该公司项目部监理制度健全，人员到位，经过培训合格取得了资格证书，认真落实了监理责任，强化了对重点部位、重点环节、隐蔽工程的安全监管。
二、地面工程进展情况：
王封煤业总平面布置分三个区，分别是行政福利区、主井工业场地和副井、风井工业场地。
1、行政福利区
行政福利区与生产区分开布置。行政福利区位于主井工业场地的北部。在行政福利区布置有矿办公楼、家属宿舍楼、食堂、油库、磅房、车队办公楼、车库等，其中矿办公楼是将原办公楼装修后现已继续使用，另外食堂经改建后可继续利用，行政福利区设施需维修后，可满足矿井机械化采煤升级改造后的生产要求。其它布置如单身宿舍楼、灯房、浴室、任务交待室联合建筑需新建后使用。
2、主井工业场地区
主井工业场地已有主井绞车房、机修车间、器材库、材料库、消防材料库、坑木场和地面变电站，需维修后可满足要求。
主井生产系统中，井口房、皮带栈桥、筒仓等重建。
辅助生产系统担负小型材料的运输，采用600mm轨距，30Kg/m钢轨担负（已有，维修后可用）。
3、副井、风井工业场地
副井主要担负矿井大型设备下放任务，副井工业场地地面新建设绞车房、综采设备检修车间、空气加热室、空压机房和井口房等
回风井地面场地新建设风机房（已完成）和副井、风井变电所及井下水处理站。
副井、风井工业场地全部为新建。
三、煤矿井上下工程进展情况：
矿井工程建筑物及构筑物面积12691m2，总体积73205m3，其中利用原有43659 m3，新建21236 m3。
未完成工程：主井井口房、副井井口房、皮带走廊、主井空气加热室、副井空气加热室、空压机房、副井综采设备机修车间、副井器材库、井下水处理站、生活水处理站、锅炉房、绞车房、筒仓、主井10KV开闭所、副井、风井变电所。
土建完成情况
风机基础及风机房配电室、风井场地护坡及水渠、开闭所施工（进行中）、锅炉房基础、办公楼改造。
安装完成情况
通风机和防爆门安装及风机配电室安装、副井排水管路。
矿建完成情况
（1）一期井巷工程量为482m+56.14m3。其中：副斜井247m; 回风斜井188m：安全出口24m，风硐23m，躲避硐56.14m3。现一期工程都已完成。
（2）二期井巷工程量为595.16m+1317.68m3。其中：井底车场48.44m;材料巷刷扩84.82m;回风联巷173m;2#、3#、4#交岔点长度72m；消防材料库通道10.9m，消防材料库417 m3，摘挂钩信号硐室19.5m3；溜煤眼进、回风巷维护176m，爆破材料发放硐室通道30m；中央变电所881.18m3。现除中央变电所正在施工当中外，其它工程均已完成。
（3）三期井巷已完成工程量为995.36m.其中：一采区回风下山255.6m,一采区轨道下山228m;一采区运输下山187.2m;9101运输顺槽99m；9101回风顺槽103m,一采区回风下山1号联络巷37m,6#交岔点及绕道31.59m；9号交岔点
26.97m；回风下山与回风顺槽1号平交点27m。
五、未完成工程目前状况：
井巷工程量剩余进尺2202.73m，硐室1714.82 m3。
其中剩余主要工程：一采区运输下山310m，一采区轨道下山345m，一采区回风下山310m，回风联络巷90m，9101运输顺槽465m，9101回风顺槽432m，9101工作面切眼120m。永久避难硐室849.9m3采区水仓869.92m3,采区水泵房及吸水井等共计130.73m。
土建未完成主要工程：副井绞车配电室48m2，副井绞车
房192m2，空压机房180m2，副斜井井口房96m2，副斜井空气加热室48m2，地面筒仓8901.9m3，主井井口房96m2，副井变电所，主井变电所，锅炉房245㎡，联建楼1266.3㎡，单身公寓楼6360㎡，主井空气加热室48㎡，生活污水处理站，井下水处理站。
2014年主要工程形象进度及完成时间：
1、矿建工程：
（1）2014年6月20日完成轨道下山剩余345m；
2014年5月30日完成回风下山剩余310m；
2014年6月20日完成运输下山剩余310m。
（2）2014年9月15日完成9101回风顺槽剩余432m。
（3）2014年10月30日完成9101运输顺槽剩余465m。
（4）2014年10月30日完成工作面开切眼120m。
2、土建工程
（1）2014年3月15日地面筒仓开工，11月15日完工。
（2）2014年3月25日至2014年6月10日副斜井绞车房完工。
（3）2014年4月1日至2014年6月30日矿井水处理完工。
（4）2014年7月1日至9月30日生活水处理站完工。
（5）2014年8月1日至2014年11月1日空压机房完工。
（6）2014年4月1日至2014年10月30日联建楼完工。
（7）2014年4月1日至2014年10月30日单身公寓完工。
（8）2014年4月15日至2014年9月30日前锅炉房完工。
（9）2014年8月1日至2014年11月15日综采机修车间完工。
3、安装工程
（1）2014年12月15日前完成主皮带安装。
（2）2014年10月1日前完成无极绳绞车的安装。
（3）2014年7月1日前完成副井提升机安装。
（4）2014年12月31日前完成综采设备安装。
（5）2014年8月15日前完成生活污水处理站安装。
（6）2014年6月15日完成采区水泵房安装。
（7）2014年10月23日完成永久避难硐室设备安装。
（8）2014年6月30日完成中央变电所安装。
六、2014年煤矿建设资金情况：
2014年计划投资25432.536万元，其中矿建2666.79万元；土建5499.94万元；设备购置6858.446万元；安装2808.46万元；其他费用7598.9万元。
七、影响今年煤矿建设的主要困难和问题：
1、火工品应及时供应。
2、政策性停工工期长。
3、由于8#、9#煤层间距小仅有0.6m，8#煤层已全部开采
完毕，在掘进中漏顶现象时有发生，矿压显现明显，顶板管理难度大，更换棚架次数多、数量大，巷道维护时间长。综掘机难以发挥正常工作效率。
4、由于8#煤层已采空，采空积水严重，探放水时间较长，影响掘进进度。
5、地质条件复杂，老矿井改造利用旧巷道风桥、立交、平交点等工程设施较多，砼浇筑时间长，进度慢。
6、资金不到位，工程材料供应不及时，影响工期。
八、煤矿主体企业指导思想和保障措施：
1、指导思想
以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家、省、市关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“科学发展、安全发展”的发展理念，牢固树立“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的安全理念，深入开展“基础建设年”活动，按照“以责任落实为重点，事故预防为方向，规范生产为保障，科技进步为支撑”的工作思路，以抓安全质量标准化达标建设为突破口，扎实推进“一通三防”管理工作、防治水管理工作、提升运输管理工作、顶板管理工作、规范员工行为管理工作，以达到年底试生产为目标，严格落实企业的安全管理责任、全面提升企业安全生产管理水平。
2、保障措施
（1）加强矿井“一通三防”管理工作，必须确保通风系统可靠，通风设施完善，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
（2）加强矿井地质防治水工作，配备专业技术人员、配齐探防水设备，建立专门的探放水队伍。始终坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则，按照“物探
先行、钻探验证、化探跟进”的探放水方法，采用9#煤有掘必探和8#煤层探放老空水的“立体探”方式，坚决预防水害事故的发生。
（3）加强顶板管理工作，聘请与我矿地质构造相似、开采条件相同的白家庄矿的专业人才现场跟班指导工作，落实矿压观测管理制度，投资购置先进的矿压观测设备仪器、准确掌握矿压分布、变化规律，为巷道支护维修提供准确的技术参数，避免顶板事故发生。
（4）加大安全设施资金投入，做到安全设施与矿井建设“三同时”，按照安全质量标准化标准建设矿井。
（5）加强施工管理，合理安排施工顺序，协调“矿、土、安”施工作业工序。
（6）加强安全管理，落实安全责任，协调建设方、施工方、监理方三方关系，确保矿井持续、有序建设。
（7）强化教育培训工作，规范员工操作行为，做到“底线不能碰，红线不能踩”，促进企业建设安全、稳定、健康发展。
九、需上级有关部门协调解决的问题和建议：
1、加大资金筹措力度，保证各工程项目有效进行。
2、协调上级有关部门加快环评的评审和批准工作。
3、请求上级有关部门及时对我矿井进行分项施工认证及竣工验收工作。
最后，我相信在上级领导和集团公司的大力支持、帮助和指导下，以及我公司全体员工的不懈努力下，2014年底圆满完成联合试运转任务。
真诚感谢各位领导和参会人员的工作指导，祝各位领导和参会人员身心愉快、万事如意！谢谢大家！
太原东山王封煤业有限公司
二〇一四年三月十六日
2020年度调研工作汇报材料
管理精细化发展科学化 为实现九州公司又好又快发展而努力--九州公司2011年度调研工作汇报材料 （2019年2月25日） 各位领导：大家好！ 2020年，九州公司以党的十九届四中全会精神为指针，全面落实科学发展观，认真学习贯彻华夏集团公司职代会精神，紧紧围绕内抓管理，外树形象。坚持发展是第一要务、坚持安全是第一要求、坚持稳定是第一责任。正确处理好和谐和科学发展的内涵关系，进一步拓展管道市场业务，同心协力打造优良团队，为公司的壮大，成为国家管网检测强队，做出了诸多工作。下面，我们将从七个部分，对去年的工作情况进行汇报。 （一）经济效益显著，目标按期实现 2020年工作量经营指标全部完成，履行责任成果显著。实际完成：无损检测完成23660万元；理化实验室1320万元；工作量收入全年为：24860万元；实现利润12485万元。 公司全年用于装备购置2170万元。职工人均年收入12.74万元，同比去年略有增加。 1
（二）市场开发良好，发展态势平稳 去年，我们共成立外围项目部18个，其中去年延续的项目为：广东惠州、广西工程、兰郑长33标、涩宁兰19标、西四线6标、秦沈线18标、苏里格175区块、内蒙古项目、甪直-嘉兴管线、无锡管线、雄安项目、宁都项目；去年新增项目的5个项目是：呼市石化、迁安城市管网项目和甘肃酒泉五市城市管网、乌银线、江苏和山西煤层气项目。 外围项目，分为两个部分：一是为华夏集团公司服务项目，主要有：广西石化工程、兰郑长21标、苏里格苏75区块、二连项目等；二是自揽项目，主要有：广东项目、涩宁兰、西四线、秦沈线、甪直-宝钢管线、无锡管线、呼市石化、长呼项目、迁安项目、甘肃酒泉城市管网、乌银线、江苏项目等项目。 全年市场开发项目基本延续头年，外部承揽项目占据较大份额，尤其是西四线6标、秦沈线和苏里格项目施工取得了显著的经济效益，为完成全年任务奠定了基础。 西域油区关联交易市场，以保障内需，服务到位为宗旨。全年完成工作量22597万元；其中，国家管网市场检测收入11570万元，西域油区市场检测收入1203万元；理化检测收入1320万元。 国外市场，做好俄罗斯、迪拜和澳大利亚项目，为各工程处服好务，全面完成上级交给的各项任务，全年完成99850万元收入。 2
上级领导调研汇报材料
上级领导调研汇报材料 篇一：市政府领导调研时的汇报材料 市政府领导调研时的汇报材料 尊敬的苏市长： 尊敬的各位领导： 首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。 我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已获得包括鲁班奖在内的各种
奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。 取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。 二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中字” 头企业有利，对地方企业很不利。
虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到了其中的压力。 三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。 为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。
调研工作汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除 调研工作汇报材料 篇一：人大调研汇报材料 树台学区基本情况及近期重点工作 一、基本情况 树台学区目前共有学校24所，其中九年一贯制学校1 所（内设“校中园”1个），村小11所，教学点12个。有教师151人，其中在编教师101人，特岗41人，县聘代课教师9人。在校学生2551名，其中，中学生413名，小学生2138名。 二、主要工作 1.扎实开展“群众路线教育实践活动”和“转作风抓落实”主题活动。学区在局党委统一安排部署下，已经完成“学习教育，听取意见”环节各项工作任务，教师学习笔记字数达1万字左右，学区支部采取多种方式广泛征求服务对象、学生家长及一线教师的意见和建议，并对征求到的意见和建议进行梳理，制定整改方案，逐步整改落实。组织中学和中心小学教师观看了教育影片，开展了“千名教师进万家”活
动，及时对辍学学生进行劝返。同时，为进一步转变工作作风，学区安排包校工作人员下校就所包学校各项工作进行督促检查，确保近期各项工作落到实处。 2.抓教研、抓教学，努力提高教学质量。持续开展“实施有效教学，构建高效课堂”主题教研活动。学区工作人员不定期深入课堂，通过听评课了解一线教师教育教学工作落实情况。各学校重视教学常规管理，积极开展校本教研活动，通过互评互看、互帮互促，不断提升教师教育教学能力。 3.抓师德和学生养成教育。严格执行《海原县教师行为六不准》和禁用“教师忌语”规定，严禁体罚与变相体罚，倡导以理服人和激励性评价学生。制定了《树台学区班主任管理制度》，把学生养成教育落实情况与班主任工作量化挂钩，督促抓好学生养成教育工作。 4.抓校园文化建设，突出办学品位。学区为全乡教学点制定了校牌，为各学校定购了各室门牌、相关制度及教学挂图等；组织有专长的教师对各学校校园墙壁进行了美化；并对中学及中心小学校园内破损处进行了修补。各学校持续开展阅读活动：每天早操前开展晨读活动，早晨第一节课前开展“讲故事”、“日有所诵”活动；同时开展“午间默读”活动。 5.持续抓好学生营养改善计划工作。在完善相关制度的基础上，归类汇编了《树台学区营养改善计划工作手册》，
建筑企业迎接上级领导调研汇报材料
迎接上级领导调研汇报材料 XX （XX年XX月XX日) 尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导： 尊敬的工程局领导: 首先，我谨代表XX局XX公司领导班子全体成员和XX公司全体员工,对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎！ 下面，我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况，以及XX年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作，向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。 一、企业简介及机构组成 (一)发展历史概况 公司简介 （二）机构组成及人员组成概况 公司总部，经年初员工竞聘上岗、部室调整、整合后，现共有11个部室和2个中心，共有管理人员98人。包括：总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心
和人力资源交流中心。 公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部： ①华东发展本部.基地设在苏州工业园区，全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。 ②北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司及驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的，负责开拓华北及北京市场，其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。 ③滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位,属公司在津塘地区的直营机构,采取“自主经营，自负盈亏，独立核算”的经营方式，在公司授权下，全面负责开拓天津及滨海新区市场，并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作. ④河南分公司。基地设在郑州，全面负责中原地区——郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年发展迅速，规模经营势头强劲，仅今年上半年就实现合同额3。6亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。 ⑤西南分公司.基地设在四川成都市高新区，负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际（上海)集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程，由15个单体组成，合同造价1.69亿元，规模较大,在西南地区具有一定的影响。 ⑥山东分公司。以青岛为中心，全面负责青岛、威海、海阳等华中
综合行政执法专题调研汇报材料
综合行政执法专题调研汇报材料 ******区规划局 （2016年*月*日） 各位领导、同志们： 大家好！按照此次调研工作安排，下面就综合行政执法涉及我局有关情况汇报如下： 一、职能职责情况 为整合行政执法队伍，提升行政执法水平。根据区委区政府要求，经***市人民政府的批准， 2010年1月1日起，我局行使的规划监督、检查、处罚、执行职能已划转给区综合行政执法局。原属我局规划监察执法支队也成建制划转给区综合行政执法局。自此，我局已经不再具有城乡规划监察执法的职能。 二、基本情况 （一）城乡工作有法可依。《中华人民共和国城乡规划法》、《****市城乡规划条例》、《***市城市规划管理技术规定》等法律、法规相继出台，使城乡规划工作有了强有力的法律支撑。 （二）规划编制趋于完善。2015年，我局在《***市城乡总体规划》（2011年深化）的指导下，全面启动《***市***区城乡总体规划（2015-2030）》的制定工作。同年10月，区政府已上报市政府请示制定城乡总规。在启动城乡总规制定工作基础上，投入经费***余万
元，开展其他法定城乡规划和专项规划65项。配合有关主管部门开展专业规划33项。 （三）依法审批有理有据。我局始终严格按照法律、法规要求，依照批准的城乡规划进行建设项目管理，坚决杜绝随意变更规划的行为发生。2015年全年共办理选址意见书51件；用地规划许可证74件，用地面积334.15万平方米；建设工程许可证68件，建筑面积191.9万平方米；竣工规划核实确认书51件，建筑面积122.59万平方米。 （四）引进技术支撑规划。2011年引进高水平测绘队伍***市勘测院涪陵分院以来，相继完成了城区共计130多平方公里范围1：500地形图的测量和1：2000地形图的缩编工作；***中心城区1：500和1:2000地形图制作和缩编；中心城区地质环境影响评估；中心城区D级GPS网（***市独立坐标系）建设等工作。2015年更是完成了城市三维仿真、地下管网普查等极具科技含量的成果。让我区测绘工作得到了长足进步。
调研汇报材料范文
调研汇报材料范文 调研汇报材料范文一：创先争优调研汇报材料 我县在完成创先争优活动一系列规定动作的基础上，结合我市正在开展的对标一流活动，以年度工作打算为起点，全力推进创先争优活动。不断对比一流寻找差距，总结经验做法、查寻咨询题不足，努力将创先争优活动与日常工作紧密结合起来。现就我县创先争优活动情况报告如下： 一、对比标杆寻差距，比学赶超促提高 为了更好地开展工作，进一步将创先争优活动引向深入，阳曲县开展了对比标杆寻差距，比学赶超促提高活动。县委要求各部门、各基层党组织围绕项目推进年全面开展对标活动，要对比先进部门、先进支部的治理模式和经验做法，转变工作方法、改进工作态度、提高工作效率，要不断创新对标方式方法，通过开展现场巡回观摩、上网查询先进经验、实时简报沟通、集中座谈交流等方式，认真学习先进典型、查寻存在的咨询题和差距，在全县范围内开展三个先锋活动。即，党员领导干部争做敬业先锋。党员领导干部要从大局动身，做给党员看、带着党员干，在党员中形成爱岗敬业的良好氛围；中层党员干部争做创业先锋。中层干部要立足各自实际，紧紧围绕部门开展的创先争优谋进展、创新业绩比贡献活动，在单位内部形成干事创业的风气；宽阔党员争做服务先锋。宽阔党员要开展党员承诺、党员结对帮扶、党员志愿者服务、党员设岗定责等活动，增强服务人民群众的热情和能力。带头全力推进阳曲经济实现新进展、新跨越，为实现富强、和谐、宜居新阳曲做出新贡献。 二、抓实群众评议助推创先争优 创先争优活动中，我县把群众评议作为衡量党组织和党员践诺情况的有效途径，进一步明确评议目标，创新评议方式，规范评议程序，落实评议结果，确保群众意见管用，助 推创先争优深入开展。 （一）评议目标明确。为杜绝群众评议泛泛而评，结合党组织五个好和党员五带头的创争目标，坚持重点突出、务实高效的原则，重点围绕公开承诺事项是否兑现，领导点评意见是否落实，进展思路是否清晰，工作措施是否得力，党风、政风是否进一步好转，党群干群关系是否进一步紧密，单位部门承诺是否得到落实以及群众反映强烈的热点、难点咨询题是否得到有效解决等方面进行评议。评议突出了农村、街道、机关、学校和企业以及两新组织的行业 特点，提高群众评议的针对性。 （二）评议方式多样。为确保各阶层、各行业的群众广泛参与、全面评议创先争优活动，我县不断创新，采取请进来、走出去和发下去相结合的方式开展群众评议。一是将群众评议会和恳谈会结合。二是将上门走访和发放征求意见函结合。党员深入基层，了解创先争优活动开展以来的变化，听取群众对单位重点工作和中心任务完成情况等方面的意见，把《群众评议测评表》发放到群众手中，广泛征
领导调研座谈汇报材料
领导调研汇报材料 尊敬的XX总: 首先，我代表xxxx全体员工热烈欢迎xx一行莅临xx分公司视察、指导工作！ xxxx在市公司的领导下，坚定不移的以创新转型发展为抓手，深刻领会和贯彻落实市公司提出的“一方针、两走、三每、四比、五多、六抓、七路径”xxxx发展理念体系，努力开创xxxx 新局面。 下面，我从三个方面作简要汇报： 第一个方面:2016xx业务收入及2016-2017跨年完成情况 （一）2016年xx业务总收入情况。 2016年xx分公司完成xx业务总收入11768万元，全面完成了全年的奋斗目标，进度102.98％, 同比增幅为16.92%，其中邮务类业务收入1440.4万元，同比增长9.8%,占比12.23%，金融类业务收入10184万元，同比增长23.20%,占比86.53%。 （二）2016-2017年跨赛战役完成情况 跨赛16个子项目，已经完成10个项目，分别是：XX、X 险、X险、XX大收订、XX封片、XX、文创产品、XX传媒、XX年册、平台销售；预计1个项目能完成：农资销售（4月底能完成）。五个项目没有完成：分别是批销、XX、XX、XX、标快。 各项目的具体完成数据是：
表格省略 我汇报的第二个方面内容：xxxx当前工作存在的不足和隐忧。 （一）规模与速度方面存在的不足 按照市分公司提出的“四比”工作方法，我们认真查找了经营发展的短板： 一是与同行发展比：可以说是离标兵越来越远，追兵越来越近。2016年xx分公司总收入完成1.176亿元，规模全市排名12位，同比下降1位。距离第10位XX的差距为698万元（2015年xx排名11位，XX排名12位，2016年XX上升到10位），距离第11位XX（1.246亿元）相差688万元（2015年相差为245万元），差距扩大了443万元；距离第13位（XX1.124亿元）仅多531万元（2015年领先为1794万元）。XX类业务收入规模排名从2015年全市排名第17位下降到第23位，同比增幅不增反降，下降了11个百分点，与标杆局XX相差了582万。 二是与全市比：2016年发展速度均低于全市平均水平。 三是与市场比：主要业务的市场占有率低于主要竞争对手。金融业务期末余额、新增余额市场占有率低于主要竞争对手农商行、农行。同时，车险市场占有率、快递包裹市场占有率也较低。 （二）质量与效益方面存在的不足。 部分经营质量指标未达到全市平均水平。典型的是定活比偏低，储蓄收益质量不高。从历史数据看，我公司定活比平均保持在XX%到XX%之间，而市公司平均水平保持在25%左右，相差7-9个百分点，这是我公司储蓄提升收入质量的关键中间业务收入占比偏低。短信收入、跨行手续费（含金量较高收入）持续偏
网上银行调研汇报材料
网上银行调研汇报材料
××县农村信用社关于开展 网上银行业务功能需求的调研汇报材料 各位领导、各位同仁： 大家好，首先对各位领导在百忙之中莅临××进行网银调研和指导工作，表示热烈欢迎！根据会议安排，我代表××就我县业务经营情况、开展网上银行业务需求调研情况向各位领导做一汇报，不妥之处，请批评指正。 一、我县业务经营运行情况 近年来，在省联社领导的亲切关怀下，×办事处的正确领导下，××联社在以仇理事长为核心的班子领导下，全体员工精诚团结，奋力拼搏，始终以全省农村合作金融机构工作会议精神为指导，以围绕支持×县域经济为主线，大力提升内部管理水平，切实改善金融服务环境，坚持以业务经营为中心，以经营效益为目标，各项经营业务实现健康快速发展，呈现出了存、贷款规模快速增长，不良贷款实现双降，财务收支状况良好的态势。截止2012年2月末，全县信用社各项存款余额达到亿元，较年初净增亿元，完成季度任务亿元的；各项贷款余额为亿元，较年初上升亿元，其中农贷占比为%；按贷款五级分类不良贷款余额为万元，较年初净降万元，不良贷款占比为%；全县富秦家乐卡张，
授信总额亿元，贷款余额为亿元。 二、开办网上银行的必要性 目前，各大商业银行不断加大网上银行建设的投入力度，市场规模逐年扩大，实现了巨大的经济效益；现今电子信息技术在银行业务经营和内部管理上的广泛应用已成为必然趋势。而包括我省的全国大部分农村信用社还没有建立起网上银行，开办网上银行已经成为农村信用社发展的迫切要求。 （一）开办网上银行业务，是实现我省农村信用社发展战略的必然要求。 近年来，伴随着科技进步的强大动力，我省农村信用社稳步推进了信息系统开发建设工作，金融产品不断创新，服务功能进一步完善，管理信息化初步形成；高效、快捷的结算渠道和不断创新的金融产品使我们与各大商业银行形成竞争态势；只有网银业务成为我们明显缺少金融服务产品。网银不仅是一种简单的渠道产品，而且是实现我省农村信用社发展战略的必然要求。我们只有加快全省农村信用社电子化进程，尽快开通网上银行业务系统，实现业务全面发展，才能更好的应对当前市场竞争，才能为客户提供更优质的服务。 （二）开办网上银行业务，是赢得市场，提高金融服务水平的必然要求。
市局领导调研汇报材料(初稿)
市局领导来我局调研汇报材料 尊敬的各位领导： 你们好！首先，我代表执法局党政领导班子以及全体队员，对各位领导在百忙之中来我局调研指导工作表示热烈的欢迎，对各位领导多年来对我局工作的支持和帮助表示衷心的感谢。 一、基本情况和工作职能 1、基本情况 2、工作职能 根据市政府《天津市城市管理相对集中行政处罚权规定》（津政令第111号）精神，主要行使：（1）市容环境卫生管理方面的全部行政处罚权； （2）城市园林绿化管理方面的全部行政处罚权； （3）市政管理方面法律、法规、规章规定的违法占道行为的行政处罚权； （4）城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对未经规划部门许可的违法建设行为的行政处罚权； （5）工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对占用道路无照经营行为或未在指定地点经营并影响市容的违法行为的行政处罚权； （6）公安交通管理方面法律、法规、规章规定的
对机动车、非机动车以外的违法占道行为的行政处罚权； （7）法律、法规、条例规定或市人民政府决定调整的城市管理方面的其他行政处罚权。 二、主要工作 自去年局党政班子主要领导调整以来，在区委的正确领导和市局的大力支持下，全局上下以“三个月有起色、六个月见成效、一年理顺关系”为目标，以“巩固900天”成果为抓手，以“抓班子、带队伍”为着力点，以“打基础、抓长效、全力保考核”为突破口，坚持巩固成果与宣传发动相结合，依法行政与执法服务相结合，教育培训与转变形象相结合，集中治理与长效管理相结合，紧密围绕“调结构、惠民生、上水平”活动，积极转变执法理念、创新工作思路、提升队伍形象、加大清理力度，圆满完成了市容环境综合整治任务，实现了市容环境和道路秩序双提升，为打造南开区清新、靓丽、大气、洋气的市容环境做出了贡献。 （一）突出抓好班子建设。为提高凝聚力、向心力，在新班子调整之初，便确定了“团结务实、民主和谐、廉洁高效、开拓创新”的总体目标和“三个月
现场调研时的注意事项
现场调研时犯的错误 很多项目经理工作真的是非常努力，一到现场，二话不说，就开始按计划进行调研工作，虽然这种精神可嘉，但方法还值得再进行讨论。 常见错误之一：到现场立即启动调研 其实调研计划到现场第一件事情不是启动调研，而是再次确认调研计划。这样做的理由有三点： 第一、虽然很多企业和你电话口头认同了计划，但只有调研者到现场了才会真的重视，所以我们必须要重新确认计划，保证我们的计划需要的调研配合资源已经落实； 第二、确认调研计划往往不是和协调人确认，要主动通过这个机会见一见企业负责的高管，很多时候企业也会安排这个一次见面。和高管见面要做好三件非常重要的事情： 一、汇报我们的计划，请其再次确认，并请其协调资源安排人员配合。 记住给领导沟通最有效方式之一就是“多请示，多汇报”。根据我个人的经验，一般领导看过的东西不如口头汇报的东西印象深刻，汇报也是建立领导对我们认同的手段。 很多时候被调研人员不愿意配合我们进行调研，因为这样可能会影响他们正常工作或者有其它顾虑，所以当调研工作是领导的工作任务安排，他们配合积极性就高了。 很多时候领导也不能立即协调完所有的工作，特别是这个时候可以要求领导配置一个专门的联络人，由他进行联络工作，可能的话，也要求其全程参与调研，这样的人会给调研带来极大方便。 二、汇报我们的调研工作方法，让高管觉得我们做事很有套路，同时请其提出意见，做相应客户化调整。
在汇报计划的同时要顺便告诉高管我们调研工作方法，先做什么，后做什么，每天需要如何开始，要花费多少时间调研，花费多少时间在整理，是否要开一次业务分析会，需要哪些人参加。 领导明白你思路了，也就知道我们这些天工作量都会很饱满，很有组织性，也就对调研工作有信心并积极支持。 此外领导可能提出一些要求，例如进行培训或者其它要求，我们可以根据实际情况确定是否要进行或者不进行，此时就有可能需要调整计划内容和时间。 三、借向领导汇报的机会了解他们上项目的初衷。 很多时候领导看待一个项目角度和高度跟我们进行下层调研人员理解是不同的，这个时候和领导交流其对项目的想法，是有助于我们在调研工作进行时判断一些业务需求是否真的符合企业领导的构思，并可以寻求更好的方案。 从调研的角度，了解不同人员对同一个项目的需求也是调研工作的一个内容。领导层往往是管理性思维，业务层往往是技术性思维，两种思维达成一致才能设计一个好的方案。这些都需要通过调研获得。 第三、和高管见面要约定如何汇报工作的机制。 调研如果有一段时期，不可能天天找领导汇报，也不能不汇报，那么这个时候就可以请示领导每几天安排一次当面汇报还是书面汇报。 多和领导见面，多用肯定语气沟通，就会让领导不断强化对我们积极的印象，逐步将感情的天平倾斜到对我们有利的方面。 不过有一点，首次和高管汇报工作原则一定要言简意赅，不要表现自己。 让领导建立对自己个人专业认同感就可以说达到目的了，对于一个领导认为有专业技巧的人，见面的机会他是一定会继续提供的，所以不要追求一次搞定，这都是极为有害的冒进思想。 低调切入，等调研过程中收集足够事实了再根据情况确定是否逐步抬高调门，表现自己的思路，是更稳妥和合理的策略。 和高管见面可能存在一个时间不确定因素。所以在调研准备阶段计划确认时尽量先保证这个时间，如果到现场时间不能保证，必须留机动调整的可能，一般情况下可以进行企业历史，企业现状，网络硬件，组织机构等方面的业务调研，也可以为领导见面提供沟通的素材。
综合调研汇报材料
国家卫计委综合调研汇报材料 ---****县大张庄乡计生办 （二零一四年月日） 各位领导： 首先，我代表乡*委、政府对各位领导光临大张庄乡检查指导人口和计划生育工作表示热烈欢迎，对各位领导对大张庄乡人口计生工作的一贯支持和帮助表示衷心感谢！ 大张庄乡位于**县东北部，下辖个行政村，境内总人口为人，其中已婚育龄妇女人，其中：零孩人，一孩人，二孩人，多孩人。二零一三年出生人，其中男孩人，女孩人，出生率为‰，当年符合政策生育率 %；二零一四年出生人，其中男孩人，女孩人，出生率为 . ‰，当年符合政策生育率 %；二零一四年截至现在出生人，其中男孩人，女孩人，出生率为‰，当年符合政策生育率 %。 近年来，在乡*委、政府的正确领导和县计生局的指导帮助下，我乡立足于贯彻国家各项计划生育政策，努力打造“和谐张庄”、“和谐计生”的优质理念，提高依法行政和优质服务水平。建立健全了以利益导向机制为龙头、优质服务为依托、温馨宣传为手段、依法行政为标准的优质高效服务管理体系。现将我们计划生育工作方面的主要做法汇报如下： 一、*政一把手亲自抓、负总责。我乡高度重视计划生育工作，把计划生育工作列入乡日常工作重中之重，成立了由乡*委书记任组长，计生办主任任副组长计划生育工作领导小组，下设办公室，负责日常工作协调、管
理和监督，定期研究部署计划生育工作，年初根据市县计划生育责任目标研究、部署全年计划生育工作，全年定期督导，并在年终落实目标责任管理制。我乡在落实责任目标的同时坚决落实“一票否决”制，我乡在提拔任用、评先评优工作中对涉及到的干部必须经过计划生育审核，有违法生育的，交纪委处理，所在村两委班子年终考核计划生育工作不达标不得评优。计划生育“一票否决”制的坚持，有力的推动了全乡计划生育工作的开展。 二、坚决贯彻落实单独两孩政策。自去年河北实施单独二孩政策以来，我乡*委政府多次研究方案，通过广播、墙头标语、集中宣传、张贴公告、入户问查等措施宣传单独二孩政策，并对符合政策条件家庭进行摸底，全乡符合条件家庭共户，目前已办理户，分别为大虫营村张贤、陈峰波夫妇，羊毛疙瘩村胡霞子、宋士勇夫妇，目前未办理人员均已逐户告知，未办理原因主要是当前生育愿望不足。 三、计划生育基层网络、队伍建设和经费保障情况。当前我乡计生办专职人员共计人，在编人员人。村计生专干严格按照上级要求配备，人口以上计生主任不得兼职，村计生主任工资不得低于村正职（村支书、村主任）的 %；每个小组长的管辖育龄妇女人数不得高于人，乡村按此要求跟据各村情况配备小组长人数，当前我乡小组长共有人，工资为元/月，小组长兼任药具员的元/月，均已达到相关要求。基层计生协建设和运行情况，我乡当前会员数共计人，其中男会员人，女会员人，个村计生协会均运行正常，年初制定工作计划，一年一次会员或会员代表大会，一季度一次理事会，对各项工作进行安排、
工作调研汇报材料
工作调研汇报材料 一、农民专业合作组织建设情况 （一）、目前现状 我镇是以柑橘为主导产业的农业大镇，现有柑橘万亩，年平均产量40万担，年销售额1000多万元。农民柑橘专业合作组织在柑橘产销等方面发挥了相应的作用。目前，全镇正式登记注册的农民专业合作组织4个(庞发、满山红、湘橘红、王东)。正在注册的1个(三台夏橙)，现有农民专业合作社员总数260人，带动非成员农户50户。我镇柑橘专业合作组织主要从事柑橘生产经营。经营服务内容有产、加、销一体化、仓储、运输销售、加工、技术信息服务等，以产、加、销一体化服务为主。现有4家农民柑橘专业合作社中，产、加、销和仓储服务为主的2家(庞发、湘橘红);运销和技术服务为主的2家(满山红、王东)。庞发专业合作社拥有30亩橘橙基地，3家柑橘打蜡厂、聘请了专业技术员和财务管理人员，资金雄厚，发展前景广阔。 由于我镇农民专业合作社尚处于发展起步阶段，普遍存在以下方面问题：一是服务层次偏低，带动能力较弱。现有的专业合作社组织服务范围多局限于低层次的信息提供、技术咨询、生产资料供应、产品销售等。而中高层次的新技术推广和运用、标准化生产、协作化生产、新产品开发较少。农民专业合作组织尚处于合作的初级阶段，还有重盈利轻服
务、重分配轻积累的思想。农民专业合作组织的服务区域覆盖面小，只在产业内部、乡村地域范围内结成合作组织，没有跨行业、跨区域的大型合作组织，市场占有率低，对市场影响相当有限，带动农户抵御市场风险的能力有限。二是组织运作、管理尚不规范。现有的农民专业合组织多数内部比较松散，在经营管理、制度建设等方面还不完善，经营机制不规范，利益机制不健全，组织能力、带动能力和竞争能力脆弱。三是扶持乏力，运作资金困难。大多数农民对专业合作组织还很不了解，认识不足，一些部门对发展专业合作组织的引导、扶持不到位。同时，严重存在资金短缺的问题，会员集资有限，银行贷款困难，发展后劲乏力。 (二)、发展目标 围绕柑橘主导产业，建立运行规范的农民专业合作组织。到2015年，我镇创建盛市级示范性农民专业合作组织分别不少于1家、2家。到2015年，力争50%以上的农户加入专业合作组织，50%以上的专业合作组织实行专业化生产、市场化运作和规范化管理，专业合作组织销售收入占农产品销售总收入的比例达到50%以上。积极支持庞发柑橘专业合作组织建设石门最大的保鲜库，支持岳家铺争取省工商局扶持注册三台夏橙商标，建立夏橙专业合作社。 （三）、工作措施 一是加强领导，政府积极引导。将专业合作组织建设纳
领导视察工作汇报材料
领导视察工作汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家： 大家上午/下午好！ 欢迎大家莅临我公司检查指导工作，公司经过近几年来的努力发展，已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助，现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报，敬请各位领导、专家审查指正。 一、公司基本情况 金力液压件有限公司是由原液压件厂 改制而成的民营企业，以生产军工产品为主，所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套，企业先后通过GB/T19001-20XX质量管 理体系和GJB9001B-20XX国军标的认证审查，省保密局组织的保密资格审查，总装备部组织的武器装备承制资格的审查，省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了 军品生产许可证。20XX年公司在国庆60周年阅兵活动中荣获“在建国60周年国庆首 都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的
光荣称号。以上各种资质的取得，见证了企业的发展，为未来企业做大做强打好基础。 20XX年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园，占地面积123亩，企业现有员工70人，设备总数264台，固定资产1600万元，总资产3400万元，现员工月收入均在2000元以上。20XX 年、20XX年分别上缴土地使用税33万元和万元/年。20XX年企业完成生产总值700万元，上缴税金58万元，利润43万元。20XX 年企业完成生产总值1100万元，上缴税金85万元，利润68万元。20XX年企业计划完成总值1500万元，上缴税金110万元，利润180万元。 二、公司近期规划 1、公司业务拓展 公司计划在近三年内，生产规模按每年35%速度递增。计划20XX年产量，销售额，新品开发后可实现产量；20XX年产量，销售额，新品开发后可实现产量；20XX年产量，销售额，新品开发后可实现产量；主要生产的产品品种为高压液压件，如第一军品，第
社区调研汇报材料[汇报材料]
社区调研汇报材料[汇报材料] 社区调研汇报材料-汇报材料 关键字: 各位领导、各位社区主任: 大家好～ 随着社会主义市场经济的发展和政治体制改革的逐步深入,社区已承载大量的工作。再就业安置、社会福利、社会保障、社会救济及联防治安、环境治理、文化娱乐、医疗保健、社区共建等诸多功能。同时，伴随社区人群结构更加复杂化，社会文化结构出现多元化，人们的思想认识，价值观念、思维方式、生活方式发生新变化，一些社会热点、难点、焦点问题集中于社区。这些新情况和新问题，给社区思想政治工作带来了新的压力和挑战，因此，在新形式下加强社区思想政治工作显得尤为重要。 一、主要做法 (一)以贴近实际、贴近群众为切入点，增强社区思想政治工作的实效性，坚持教育人、引导人、理解人、关心人，帮助人，多办得人心、暖人心，稳人心的好事实事。以贴近实际，贴近群众、贴近生活作为社区思想政治工作的切入点，创办“爱心家园”并发动党员志愿者到“爱心家园”轮流值班。充分利用社区资源搞好社区服务，与社会单位共建9个基地，成为社区居民提高自身素质和生活品位的场所。社区基本实现残有所助，贫有所济，困有所帮，增强居民对社区的认同感、归属感和信任感。 (二)以抓住不同人群的需求为重点，增强社区思想政治工作的针对性，
注意因地制宜，因人制宜，因时制宜，开展思想政治工作，。社区思想政治工作更注意把握规律性，根据不同地域特点，不同群体构成，不同利益需求，有针对性的开展。 (三)社区思想政治工作的重点是宣传引导，熏陶感染，寓理于情，重在参与，一是社区思想政治工作只有以社区文化娱乐体育活动为载体，把思想教育融入群众喜闻乐见的活动之中，才能吸引人们广泛参与，并使人们在自觉参与中潜移默化地受到教育。近年来话园社区始终把社区思想政治工作和丰富多彩的社区文化体育活动结合起来，依托文体协会和社区广大志愿者，充分发挥社区8个文体队伍和社会单位文化资源的作用，开展丰富多彩的文体活动。每年举办“五月的鲜花”歌咏比赛，社区运动会，社区文化节、夏日文化广场，妇女风采展示，未来之星才艺大赛，金秋合唱节，露天电影等文体活动，提高群众性文娱活动的整体水平。 (四)以创建活动为载体，增强社区思想政治工作的感召力，广泛开展创建“文明小区”、“文明楼院”活动，弘扬家庭美德、社会公德和职业道德，宣传文明礼仪，开展“迎奥运，改陋习，树新风”教育活动，以实施“特色家庭”创建为基础，尊重差异，包容个性，百花齐放，开展“五好文明家庭”创建活动。 (五)以树立典型为引导，增强社区思想政治工作的感染力。 (六)以齐抓共管为保证，把社区思想政治工作的落在实处 以构建以社区党组织为核心，以社区干部为主导，以楼院长、居民组长、社区党员为骨干的思想政治工作教育网络。加强对居民的思想教育。以社区党建联系会为依托，本着“事情共商，资源共享、文明共创，难题共解、活动共办”的原则。 2007年社区工作目标和措施如下: 第一、切实加强和完善党建工作，发挥党支部的领导核心作用。 做好党建工作，是开展社区其他工作的基础，也是社区建设过程中的主旋律和关键环节。到目前为止，话园社区共有百余名在职党员，党总支共有党员90人，
上级调研汇报材料
上级调研汇报材料
汇报材料 单位：禹州神火双耀矿业有限公司日期： 1月7日
汇报材料 尊敬的各位领导,请允许我代表禹州神火双耀矿业有限公司对各位领导冒着严寒来我矿指导工作表示最衷心感谢和热烈欢迎。下面我把矿井简介及维修作业以来的工作进展情况向各位领导做一汇报: 一、矿井概况 禹州神火双耀矿业有限公司前身是禹州乘龙矿业有限公司，位于禹州市方岗乡吕沟村境内，禹州乘龙矿业有限公司是由乘龙矿业有限公司一矿、二矿及深部扩界区三部分整合而成的合资企业（其中乘龙一矿1976年建成投产，乘龙二矿1995年建成投产，当前采用的主副井筒是原乘龙二矿的），矿井设计生产能力15万吨/年，批准开采二2煤层，煤层平均厚度1.4米，属中厚煤层。 根据河南省人民政府对煤矿兼并重组工作的统一部署，禹州乘龙矿业有限公司被神火集团公司兼并重组，于 8月份成立了新公司---禹州神火双耀矿业有限公司。新公司成立后，经过神火集团公司派驻的管理团队扎实工作和原矿方的大力配合，矿井于 12月7日正式“双停”解封，12月10日进入矿井隐患整改阶段。
该矿井属于技改矿井，当前矿井技改没有结束，单项工程全部没有认证，矿土安三类工程均没有结束，技改时间大概需要6个月。 二、井下基本状况 1、开拓方式 矿井采用斜井多水平下山开采，主副井下山倾角25度，共有3个开采水平，3个采区，11、21、31采区均采用单翼开拓，开采标高从8米到-430米，开采水平较深。 2、通风方式 采用中央并列式通风方式，主斜井进风，付斜井回风，主通风机型号为FBCBZ-6-NO15B型轴流式对旋风机，配套电机55KW，设计风量1320 m3/min，能够满足矿井通风要求，矿井通风等积孔困难时期1.03，容易时期1.15。 3、运输系统 主斜井采用800mm宽大倾角皮带提升，采区皮带下山采用650mm宽皮带运输，掘进工作面采用17刮板输送机出矸，采煤工作面设计采用30刮板输送机运送原煤。副井采用直径1.6米液压绞车下料兼做行人、回风，井筒有行人台阶，大巷设计22kg轨道运输。 4、瓦斯管理 该矿井属于低瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量 4.68m3/T，绝对瓦斯涌出量1.46 m3/min，掘进工作面采用轴流式对旋局部通风机通
在中央纪委调研组调研相关工作座谈会上的汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除 在中央纪委调研组调研相关工作座谈会 上的汇报材料 篇一：参加调研座谈会的汇报材料 参加调研座谈会的汇报材料 尊敬的孙总队长及各位领导： 我叫林耀文，来自南充消防支队阆中大队，去年6月6日到安县消防大队工作至今，在这接近300天的援建日子里，我们走过酷暑和寒冬，足迹遍布安县20个乡镇，虽然条件艰苦、工作艰辛，但自己能力得到了锻炼和提高，尤其是这期间对自己工作和思想上的打磨甚至比之前6年多的消防生涯更多、更深刻。现汇报如下。 一方面自己在积极主动地投入灾区工作的同时，也使自己得到了锻炼 一是服从安排，积极主动为领导分忧。安县的灾后重建，情况非常特殊。板房安置点就有32个且非常分散，还有很多重点单位和城市建成区要保护，所以执勤压力特别重，再加上大队两个主管主要忙于协调政府购买消防器材装备、消
防规划和队站建设事宜等，大队参谋中，我在防火部门干的时间要稍微长点，业务上也要稍微熟悉点，所以很多时候自己积极主动地承担起大队的业务工作，为大队领导分忧。在这9个多月时间里，我参加各项监督检查70余次（去年春节前，就是要回去休假的那一天，我都还带领大队一个排长跑了9个乡镇，16个板房安置点，并且到每个乡镇都是与该乡镇分管安全工作的副乡长见了面，了解和督促落实该乡镇板房安 置点春节期间消防值班和管理制度，这也算为安县和整个绵阳春节期间0火灾做了点贡献），工程建筑消防设计审核53个，参加各类会议及组织消防培训30余次，先后在板房安置点策划、筹备和组织了2次大型的消防演练。去年11月份，在大队协调安县人民政府以100万的价格与辽宁城乡规划设计院签订对整个安县18个乡镇进行总体消防规划后，我又承担起了与辽宁规划设计院的联络工作，在我们的密切配合下，使安县的消防规划工作走在了全省的前列。 二是整合社会资源，既弥补灾区消防警力的不足也缓解了社会就业压力。去年12月，在前期在各板房培训和组织义务消防队的基础上，又在花荄镇组建起一直60人组成的志愿消防队，后来随着这支队伍的逐渐壮大和社会影响力的扩大，尤其是得到团中央和团省委的高度关注，从开始由我私人出的一两千块钱为他们购买的服装和装备到现在由团
领导视察集团公司的汇报材料(精选多篇)
领导视察集团公司汇报材料(精选多篇) 第一篇：领导视察汇报材料 领导视察汇报材料 一、欢迎辞 首先，我代表为民中学的全体教职员工热烈欢迎罗书记、刘主任等局领导的到来，感谢领导能在百忙中来我校视察。下面由我向各位领导汇报我校的一些基本情况。 二、为民简介 为民中学自2014年办学，迄今已有5年的办学史，是肥东创办最早的民办学校之一，学校现在有两个校区，其中西校区占地面积45500平方米，设有标准的物理、化学、生物实验室，微机室、图书室、多媒体教室、校园文化长廊、300米环形塑胶跑道、篮球场、足球场、乒乓球场，除此之外还有多功能厅、男女浴室等，硬件配备完善，功能齐全。06年校园内就设有监控系统，配置值班人员24小时巡逻，有效的保障了在校师生的安全。办学5年以来，我校从未有一起安全事故的发生。 三、成绩方面 2014年办学初，学校因规模有限，生源质量相对较差，在为民老师的辛勤培育下，经过学生不懈的努力，在08年的中考中获得丰厚的回报。其中600分以上即优秀率达到41％，毕业率100％；09年，我
校中考再创佳绩，600分以上的优秀率上升至46%，毕业率100%；2014年我校在局领导的亲切关怀下，在全校师生的不懈努力下，今年的中考中捷报频传，中考最高分734分，其中600分以上的优秀率达到62%，毕业率100%。 四、育人方面 在发展学生智力的同时，我校一直竭力于教师和学生的政治思想教育。 学校设立政教处、党支部、团支部等部门组织。政教主任管理班主任，班主任管各任课教师，生活主任管理生活老师，一级管理一级，扎扎实实地贯彻学校的各项制度。在校长统一布置下，不断开展对学生的政治思想教育。树立围绕党的工作中心，大力宣传落实党的各项方针政策。结合实际，积极开展各种活动。如学习先进人物活动，献爱心活动，互帮互助活动等。此外，请心理辅导员定期给学生上心理教育课。每学期开展多次法制教育、安全教育活动。教育学生要遵纪守法、热爱祖国、热爱人民、尊师重教。 五、前景展望 随着我校中学部的蓬勃发展，现有条件已无法满足家长对优质民办教育的需求，因此，校董事会在年初对学校的前景进行重新规划，并且在局领导的支持下，于今年9月份增设小学部，实现我校的九年一贯制教育。
领导调研汇报材料范文
领导调研汇报材料范文 【篇一：区领导调研汇报材料】 区领导调研汇报材料 (2010年7月23日) 各位领导、同志们： 全年的时间已经过半，当前我们发展和稳定的任务十分艰巨，可以 讲压力和困难同在，机遇和挑战并存。在下一步的工作中，我们将 以小城镇建设为抓手统筹城乡发展、以园区建设为载体发展镇域经济、以招商引资为支撑增强发展后劲，重点完成八个方面二十项工 作任务。 一、园区建设（责任人：王晋东） 1、万源工业小区。充分利用我镇人力资源优势，在镇政府以北、北 陈路以西，建设占地面积约500亩的劳动密集型园区。目前建成区 面积200亩，入驻企业5家，下半年准备新建长420米道路1条， 新增200kva变配电设备及线路，年内建成区面积达到300亩。 2、石台工业新区。借新北外环开通的机遇，谋划在石台矿东西两侧 建成1000亩的工业新区，实现与龙湖工业园的无缝对接。年底前完 成新区规划，调整建设用地面积200亩，置换建设用地面积100亩，入驻工业企业。 二、招商引资（责任人：王晋东） 3、项目储备。创新招商模式，围绕纺织服装、机电制造、洗选煤、 东山旅游开展产业招商，千方百计的增加项目储备；有效整合现有 资源，抓好以商招商；充分利用各种招商平台，积极参加各类项目 推介会、恳谈会、投资说明会，筹备举办萧山推介会、邀请浙江客 商来淮举行项目恳谈会，进行全方位推介宣传招商；完善奖励 机制，鼓励全民招商。 4、项目落实。实行一个项目一个工作组，全力创造良好的外部 环境。对试剂级硫酸提纯、创新威服饰两个即将落地项目协助企业 办理各项证件报批手续，争取尽快开工建设。对狼毒素b原药、天 象石料、汉森服饰、紧固件加工意向浓厚的项目定人定责跟踪推进，争取早日签约落地。 三、城镇建设 5、北陈南路。北陈南路长1300米，红线宽32米，占地75亩，