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安保工作流程图

安保工作流程图
安保工作流程图

保安主管每日工作流程

保安主管每日工作流程 1. 提前15 分钟到达工作岗位,查看"保安部交接班记录本" 、"每日防火巡查记录"、"岗位防火检查记录"及"应急钥匙使用记录"等相关重要安保记录,了解需要跟进的相关工作; 2. 组织召开保安部晨会或晚会,检查保安员的仪容仪表及工作状态,总结当值班次工作情况.传达更新的工作指令,收集实际工作中的意见反馈; 3. 检查保安部监控终端、广播系统、网络终端、服务器等设备是否正常工作,如有故障需尽快联系相关部门进行排除; 4. 检查消防终端设备,是否有存在点位报警、故障报警及错误报警;如发现异常情况,必须即刻排除解决并即使上报; 5. 巡查物业地下室水泵房,检查夜值保安员签到情况.检查我店所属各类设备设施的运转情况,记录消防水泵压力表读数,生活用水压力表平均读数; 6. 巡查酒店外围的各区域,检查夜值保安员签到情况.确认酒店停车场内车辆情况,对于有刮痕及破损的车辆,要认真记录,并且及时上报; 7. 巡查酒店客房区域,检查夜值保安员签到情况.确保客房各区域无安全隐患存在.确认各楼层消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录;

8. 巡查中餐厅包房、中厨房、1F中餐大厅,检查夜值保安员签到情况., 确保上述区域运营安全.确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、 安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录; 9. 巡查酒店大堂及西餐厅,检查夜值保安员签到情况.确保该区域运营安全,确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录; 10. 巡查规划展示馆,开启日常照明电源,确认规划展示馆内各区域无安全隐患存在; 11. 整理巡查笔记,并在"保安部交接班记录本"中认真记录; 12. 大堂当值,协助各运营部做好配合工作; 13. 严格执行房务总监的行政工作指令,配合后勤部门完成相关工作; 14. 巡查酒店外围、客房、中餐厅、西餐厅、规划馆等各个区域,做好相关记录; 15. 做好交接班准备工作,对于需要跟进的工作,详细填写"保安部交接班记录本". 16. 17. (此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行 编辑修改内容,供参考,感谢您的配合和支持)

安保工作流程图

安保工作流程图

作业指导书文件号ZH/IB7.5(5)-0-2005 版号/状态C/0 标题安保管理流程图页数第 1 页共 1 页 安保员基 本要求 规范及规程 培训上岗 车辆管理 物业监 控 消防 安全 封闭 管理

指示标识进 出 停 放 出 租 车 管 理 监 控 中 心 安 保 监 控 巡 逻 巡 视 执 行 法 规 消 防 设 施 检 消 防 工 作 检 消 防 训 练 状 态 标 识 封 闭 时 间 人 员 管 理 监 控 跟 踪 物 品 管 理 交接 班工作 交接 班要求 设备、工 作交接 未到 岗安排 安保工 作检查

各级人员检查 主管工作汇报 作业指导书 文件号ZH/IB7.5(5)-2-2005 版号/状态 C / 0 标题物管部工作检查流程图页数第1页共1页 根据年初工作计划,物管部每月对公司各管理处工程、安保、清洁绿化工 作进行全面检查。 在管理处有关人员陪同下,依据检查项目和标准进行检查。

检查时,检查人须认真记录发现的问题,交当值人员确认签字。检查完毕,检查人将检查结果向管理处领导通报,并由领导签字确认。如问题较多,管理处需复印一份存留整改。 月度检查工作完成后,检查人将结果进行汇总,提交部门办公会讨论评分,尔后拟发通报,提交部门经理审核。 部门经理核签后,报主管领导审核。 主管领导审签后,返回部门。 部门再将材料送行政公关部报总经理,总经理审签后,由行政公关部负责编号、排版、打印、发放,社区环境管理部备存一份。 组织部 管理处按照通报的内容及时组织整 将管理处反馈的整改情况进行整理归纳,为下季度检查时进行复查提供依据。 对能够解决而未解决的问题须作好

保安人员日常服务流程表

保安人员日常服务流程表1守卫执勤哨兵交接班及工作流程图

2守卫执勤哨兵交接班及工作流程表 岗前准备站岗值班问题处理交接班工作结束 1、上岗前检查对讲机是 否完好,是否有电,执勤 用具是否齐全 2、按规定着工服(着衬衣 时,下摆扎于裤内),佩 戴胸牌。戴白手套,扎领带,穿黑色皮鞋,领章、帽子、肩带端正。 3、队长进行上岗前训话,明确执勤工作的纪律与要求。 4、提前10分钟到达工作岗位,接班人与交班人相互检查仪容仪表,岗上人员阐述岗位工作情况及需要注意的事项。 5、交接岗后保安员填写《保安值班记录》。 6、接班人班前应先熟悉工作流程。1、跨立站于大1、非本校的1、携物出门1、外来施工1、及时发现 门内侧,来人人员来访者,需持有物单位进入本和劝阻进入 主动开门。时,保安员业部或安保校,必须得到单位及门前 2、注意观察进要主动为来部出具的有相关部门的广场的各种 出人员,发现访人员提供效证明。认可,车辆。 可疑人员主动向导和咨2、核对物品2,检杳施工2、周五遇学 询问。询,与被访和证明填写人员所携带校家长接送 3、当生人进入者联系经同内容是否一的工具进出学生时,要提 大门时保安员意后,在《来致,检验无误本校要一致。前拉好警戒 应说;“您好,人来访登记后方可放行。3、施工结束线。 您找哪个部表》上签字3、将出门条后,及时与相3、保持单位 门、请登记。”后方可进留存,并填写关部门确认,大门道路的 4、来人说明并入。《保安值班放行施工人畅通。 登记后,保安2、禁止推销记录》,员。 员说:“谢谢,人员进入单 请进。”-------- ---------- 1、遇有闹事人 员,应沉着冷静 迅速报告领导, 同时劝阻闹事人 员依法解决问题, 不能与其发生正 面冲突。 2、如发生打架 事件,应立即制 止,并及时报告 领导。 3、遇有盗窃事 件的发生,应迅 速关闭大门,及 时盘查出门物品, 看有无丢失物。 4、发现可疑人 员及时报告。 1、当班保安 向接班保安宣 读本班的工作 情况,已完成 事项,未完成 事项,特别注 意事项。 2、检查对讲 机和其它执勤 用具是否完好, 双方在值班记 录上签字。 3、检查接班 保安员的仪容 仪表。 1、交接完毕 后,列队回宿 舍休息。

公司保安工作操作流程

公司保安工作操作 流程

公司保安工作操作流程 (一)交接班管理规程 交接班规定 为认真做好岗位的工作交接与公物交接,减少因交接不清引起的工作失误及公物损失,特制定本制度。 1、本班相互转换岗位时,须认真做好岗位工作记录。 2、本班最后一岗与下一班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作。 3、交班人员将公物转交下一班,并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。 4、发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班问题的,应立即报告班长或部门经理处理。 5、交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班。 6、接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。 班长交接班制度 1、接班人须提前15分钟签到上班,翻看工作记录,询问工作情况,以便班前列队时将工作重点明确给保安员。 2、交班人须将本班工作情况详细交待给下一班,并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上,交接双方签名确认。 3、交班人将公物转交下一班,交接双方须在公物交接表上签名确

认。 4、交班人须将相关记录书写清楚,并将相关记录簿移交给接班者。 5、发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班之间问题的,应即时报告部门主管处理。(二)警棍佩带使用规定 为严格规范警棍使用,特制定如下规定: 1、警棍是保安人员执行公务时佩带的自卫防暴器械,保安员应严格保管和使用,不得将警棍转借她人。 2、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。 3、不得在岗位上随便玩耍或挥舞警棍。 4、处理一般问题时,不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。 5、非紧急情况或人身安全未受威胁的情况下,保安员不得以任何借口或理由使用警棍攻击她人。 6、当值保安员要妥善保管所佩带的警棍,如有遗失或损坏,要照价赔偿。 7、交接班时要检查清楚后再交接,接收人发现警棍被损坏而不报告,应负责赔偿。 (三)对讲机使用规定 对讲机是保安部必备的重要通讯工具,全体保安人员必须执行对讲机使用规定,熟悉对讲机的性能,爱护并熟练地使用对讲机。(一)使用规定

保安部SOP流程

保安部S O P流程Newly compiled on November 23, 2020

标准作业流程目录 1.总则 2.成立目的 3.组织职能 4.组织架构 5.职责权限 .各级职责 .岗位职责 .代班职责 6.操作流程 1.保安员工作流程 2.突发事件处理流程及原则 3.防爆预案流程 7.管理制度 1.仪容仪表 2.保安员岗位纪律 3.保安员上岗七要点 4.保安员十二项纪律 5.对讲机使用规定 8.岗位职责 1,门岗职责 2 ,车场职责 3 ,大厅职责 4,内场职责 5 ,夜班巡查制度 6,固定岗职责 7,巡逻岗职责 8,重要更职责 1.总则 为规范保安人员的各项制度,加强规章建设,根据公司有关制度及保安部实际情况特制定本手册。此手册必须坚持从严治理,严格遵守的原则,实施正规的严格管理,增加队伍的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持高度稳定和集中统一。

2. 成立目的 保安人员是公司综合治理的重要组成部分,是维护企业、客人利益不受侵害的重要部分。保安人员要贯彻公司的规定和原则,以预防为主,确保公司利益、公司员工客户及消费者的安全,有特殊情况下可行使检查、监督的权力。 3. 组织职能 保安部是公司内部的安全保障及主管部门,负责公司内安全保卫及相关管理工作,负责对消防设施器材的管理、公共安全的防范、公共安全预案及制度的拟定与执行。 4.组织架构 5. 职责权限 一.保安员工作职责 1. 服从命令,听从指挥,勇敢顽强,坚决完成任务。 2. 刻苦学习和训练,不断提高自身素质和觉悟。 3. 严守纪律,服从管理,团结同事,爱护集体荣誉。 4. 遵守安全规定,保守公司各项秘密。 5. 监督其他部门的工作,维护公司的利益。 6. 积极工作,时刻提高警惕防止突发事件发生。 7. 精通本职业务,协助领导做好各项工作,在完成任务中发挥骨干作用。 二.保安带班工作职责 1. 配合上级做好员工的日常培训工作。 2. 帮助员工解决工作中出现的问题并及时提示改正意见。 3. 监督所属员工当班工作情况,掌握当班情况。 4. 及时向上级领导反映所属员工的工作情况及工作表现,建议自己的奖罚制度。 5. 做好安全工作,认真完成上级交给的每项工作。 6. 与员工保持良好的沟通渠道,及时向上级反映员工近期的想法及心态。 三.保安经理工作职责 1. 教育贯彻执行公司的各项安全规定和规章制度; 2. 了解和掌握员工情况,带领本组员工完成各项任务; 3. 拟定、实施保安员工的训练及各项工作计划,并保证落实。

商场保安部门制度工作流程及工作手册

商场保安部门制度工作流程及工作手册 第一章安全部人员的纪律要求 一、遵守国家的法律法规,服从领导,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度,秉公办 事,不得滥用职权,徇私舞弊,侵占公司财产。 二、安全员执勤时,应仪容严整、仪表端正、动作正规、严肃认真,不得靠岗、坐岗、脱岗, 严禁嬉笑打闹、串岗闲聊。 三、坚守岗位、尽职尽责,不得擅离职守,积极主动维护好商场内营业,施工及各类活分理 处秩序。敢于同坏人坏事做斗争。 四、文明办事、礼貌待人,绝对不能出手伤人,侵犯他人人身权利,树立良好的安全员形 象。 五、不迟到、早退、无故缺勤,严禁酒后上岗,上岗期间不得会客,不办私事。 六、爱憎分明、秉公办事,做到有章必依、违章必究,有权必行、有禁必止。 第二章安全部员工工作流程 一、开店前的安全工作流程 (一)工作流程图 打卡上班 开早会 领取配置工具 到达岗位,检查确认 点检后工作事项 (二)流程解释 1. 整理仪容仪表刷卡上班 仪容仪表的内容主要包括:

①头发前发不过眉毛,横发不过耳朵,后发不压领,领角不超过耳朵中间,发型朴素不染发。 ②胡子每天必须保持清洁。 ③衬衫全部扣子都扣好,不卷袖口,保持整洁,常洗常烫。 ④姓名牌必须佩带于右胸。 ⑤手指、指甲,指甲应短于指尖。 ⑥裤子常洗常烫,深色素色,口袋里不能放太多东西。 ⑦皮鞋:颜色(黑色、茶色)每天擦干净。袜子,深色袜子。将仪容仪表整理完结后,于7:45 到刷卡处打卡,刷上班卡。 2. 7:55 开早会,布置工作内容 队员刷完值班卡后按照安全部指定地点,由化班负责人领队开早会早会内容:包括V纪律要求〉V公司誓言〉V待客六大用语>v回报顾客三大精神〉等具体内容,要将这些大声背颂出来,然后由代班班长布置该队员的岗位安排,以及当天应注意的各种事项。 3. 8:00 按岗位编号,领取对讲机和钥匙 队员在接收到自已的岗位信息及当天注意事项后,按照岗位编排的号数领取对讲机,各楼层巡视人员还应领取楼层钥匙,以备开门。 对讲机分布情况为:1 #代班班长使用,2 #刷卡受付使用。3#-1F正大门使用。 4#-1F主出口使用。5#小吃街出口使用。6#-1F巡视使用。7#1F大门口使用。8#办公室受付使用,9#1F巡视使用,10#2F巡视使用。 4. 8:05 到指定地点进行检查确认 队员在领好各自岗位的备品后迅速到达指定岗位进行交接与点检,(具体时间:8:00-8:30),具体交接内容和检查内容为: ①各岗位的备品是否完整,数量是否相符,有无损坏或遗失。 ②各区域范围玻璃门是否完好,有无破损,各专柜的货品是否有破损,商品是否有空缺,或者损坏。 ③生鲜区各冰柜冻库电源是否正常通电有无异常情况,有使用水电气的地方有无异常情况。 ④各楼层灭火器是否被挪动位置,压力表指针是否在绿区范围,(如指针在绿区表示压力正常,如指针在红区表示压力不够)灭火器具上各部分是否都完好。 、开店后的工作流程 (一)工作流程图 认真履行岗位职责 接待好进出的顾客

安保工作流程

保安工作流程 根据景区管理的实际情况,安保部工作流程如下: 1、早点名,对前一天工作进行点评,对当日工作进行安排。 2、提前10分钟到岗,对安保人员按照要求进行仪容仪表检查,包括着装、须发、指甲、是否佩戴首饰等。 3、提前15分钟上岗,清理所负责的卫生区域垃圾,保持干净整洁。 4、到达岗位和当班保安做好工作交接及及询问领导所交代事项,了解岗位情况,明确任务,交班过程中注意做好交接记录,并对所有设备设施进行检查交接数量、质量;保证设备运行正常。 5、工作时按规定穿戴好制服、帽子,携带必备防卫器具 装备。面带微笑、举止端庄、精神饱满、姿态良好。要文明值勤、礼貌待人、语言文明、态度和蔼,开口“你好,请你、、、、、、”! 6、全体保安人员必须熟练正确的使用警棍、对讲机等各个防卫器具及通讯设备,做好妥善保管。 7、执勤期间要姿态端正、庄重大方、讲普通话、注意文明礼 貌; 8、根据岗位的特点注意岗位周围情况,时刻保持警惕; 9、做好岗位本职工作与服务工作。 安保环卫部 年1月1日 2016

停车场工作流程 一、停车场工作流程 1早点名,对前一天工作进行点评,对当日工作进行安排。 2、对安保环卫人员按照要求进行仪容仪表检查。 3、提前15分钟上岗,清理所负责的卫生区域垃圾,保持干 净整洁。 4、交通协警站在确保自身安全的情况下站在车道明显位置 负责在入口处指挥车辆分流。 5、进入停车场车辆由停车场交通协警负责车位停车,站在车旁,面带微笑:“请您配合,请把车停在停车位”。认真检查停车场停放车辆有无影响交通,发现违章停放车辆及时劝阻。 二、处理景区内一般交通事故的工作流程 1、肇事车辆扣留原地不动。 2、如有人员受伤,视情况安排车辆送医院。 3、通知当班负责人,必要时拍照,留下现场资料。 4、轻微事故对当事人进行调解,尽量让双方协商解决。 5、较重事故报公安机关处理。 三、调解一般车辆纠纷的工作程序 1、找当事人及知情者了解情况,查明纠纷原因。 2、说服双方让各自认清自己的负责,以求达到协商调解目的。

保安部组织结构图及工作流程

保安部组织结构图 ORGANIZATION CHART OF E.S. DEPARTMENT

保安部经理岗位职责 MANAGER 一、岗位名称:保安部经理 Position Name:The manager of E.S. department 二、岗位级别:经理 Position Quality: Manager 三、直接上司:副总经理、总经理 Immediate Superior G.M. 、R.M. 四、下属对象:保安部文员、监控领班 Immediate Subordinate The secretary of E.S.department 五、岗位概要:在副总经理、总经理的直接领导下,全面负责保安部的工作。

Job Description 六、主要职责: Primary Responsibilities 1、负责分管保安部行政事务和保安业务方面的工作。 2、负责对外联络和上级有关单位及信访等接待联络工作,做好上司重要接待、会见、谈判、出差等活动的时间、地点、场所的安排。 3、根据副总经理、总经理的指示或提示参与对酒店重大问题和突发事件的调查、处理和解决工作。 4、严格按照印鉴使用规定/负责对酒店印章、介绍信的管理工作 5、制定并逐渐健全各岗位安全保卫制度和措施,并督促进行,制定保安部工作计划并组织实施。 6、认真负责做好保安区域的管理工作。根据“预防为主,防治结合”的原则在酒店内开展以“五防”(防盗、防窃、防火、防爆、防意外事故)为中心的法制教育。把保密意识纳入管理工作的日程中去。 7、负责检查各项安全保卫制度和规定的执行,根据谁主管谁负责的原则,切实落实保安责任制等具体措施。 8、负责员工节日、大型会议以及外宾和团队的安全工作。特别是当有重要领导贵宾抵 离酒店时要亲临指挥,确保安全。 9、公安部门保持经常性的联系,配合公安机关、国安

物业公司安保工作流程图

物业公司安保工作流程图安保工作流程图 1.安保管理流程图 2.物业管理部工作流程图 3.安保主管工作流程图 4.班长日检查工作流程图 5.样板房安保员岗位工作流程图 6.侧门岗安保员工作流程图 7.巡楼安保员操作流程图 8.业主搬迁操作流程图 9.外来人员出入管理流程图 10.消防应急方案出来流程图 11.突发事件处理流程图 12.安保工作重大事项处置流程图 13.电梯困人处理流程图 意外停电处理流程图 意外停水处理流程图 意外停气处理流程图 14.管理处火灾处理流程图 15.车库(场)岗位工作流程图 16.车库(场)收缴费管理流程图 17.车库(场)异常情况处置流程图 18.车辆冲卡处理流程图 19.可疑车辆出场处置流程图

XX物业管理有限公司南京公司 作业指导书文件号ZH/IB7.5(5)-0-2XXX 版号/状态C/0 标题安保管理流程图页数第 1 页共 1 页 安保员基本要求 规范及规程培训上岗 车辆管理物业监控消防安全封闭管理 指示标识进 出 停 放 出 租 车 管 理 监 控 中 心 安 保 监 控 巡 逻 巡 视 执 行 法 规 消 防 设 施 检 消 防 工 作 检 消 防 训 练 状 态 标 识 封 闭 时 间 人 员 管 理 监 控 跟 踪 物 品 管 理 交接班工作 交接班要求设备、工作交接未到岗安排 安保工作检查 各级人员检查主管工作汇报

XX 物业管理有限公司南京公司 作 业 指 导 书 文 件 号 ZH/IB7.5(5)-2-2XXX 版号/状态 C / 0 标 题 物管部工作检查流程图 页 数 第1页 共1页 根据年初工作计划,物管部每月对公司各管理处工程、安保、清洁绿化工 作进行全面检查。 在管理处有关人员陪同下,依据检查项目和标准进行检查。 检查时,检查人须认真记录发现的问题,交当值人员确认签字。检查完毕,检查人将检查结果向管理处领导通报,并由领导签字确认。如问题较多,管理处需复印一份存留整改。 月度检查工作完成后,检查人将结果进行汇总,提交部门办公会讨论评分, 尔后拟发通报,提交部门经理审核。 部门经理核签后,报主管领导审核。 主管领导审签后,返回部门。 管理处按照通报的内容及时组织整改,于收文后一周内,将整改情况以 书面的形式反馈物管部。 将管理处反馈的整改情况进行整理归纳,为下季度检查时进行复查提供依 据。 部门再将材料送行政公关部报总经理,总经理审签后,由行政公关部负责 编号、排版、打印、发放,社区环境管理部备存一份。 对能够解决而未解决的问题须作好记录,在下一次评分时增加 扣分值,并提出处理意见。 组织部门人员,根据检查结果

安保部工作流程

一)交接班管理规定 为认真做好岗位的工作交接与公物交接,减少因交接不清引起的工作失误及公物损失,特制定本制度。 1.本班相互转换岗位时,须认真做好岗位工作记录。 2.本班最后一岗与下一班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作。 3.交班人员将公物转交下一班,并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。 4.发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班问题的,应 立即报告班长或部门经理处理。 5.交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班。 6.接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。 班长交接班制度 1.接班人须提前10 分钟签到上班,翻看工作记录,询问工作情况,以便班前列队时将工作重点明确给保安员。 2.交班人须将本班工作情况详细交待给下一班,并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班 工作交接表上,交接双方签名确认。 3.交班人将公物转交下一班,交接双方须在公物交接表上签名确认。 4.交班人须将相关记录书写清楚,并将相关记录簿移交给接班者。 5.发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班之间问题的, 应即时报告部门主管处理。 二)对讲机使用规定 对讲机是保安部必备的重要通讯工具,全体保安人员必须执行对讲机使用规定,熟悉对讲机的性能,爱护并熟练地使用对讲机。 1.使用规定 1)持机人负责保管和使用对讲机,禁止转借他人或将天线拆下来使用。 2)发现对讲机有损坏或通讯失灵,持机人应立即向直属上司报告,由部门主管检查后交维修 部维修,严禁自行拆修。 3)严格按规定频率使用,严禁乱按或乱调其他频率。 4)严格按对讲机充电程序充电,以保障电池的性能、寿命和使用效果。

安全保卫部职责

安全保卫部工作职责、任务及管理规定 保卫部长职责 1、负责本部门全部工作。并主持制定、实施本部门的工作计划; 2、负责公司的安全生产管理及治安保卫工作,代表公司全面履行安全生产监督 管理职能、保卫管理、监察、综合治理等工作; 3、负责组织公司安全生产及治安保卫工作等规章制度的制定; 4、负责组织、教育、培训、宣传等活动; 5、负责组织公司内部安全生产检查工作和治安等方面的检查、监察工作; 6负责组织对公司所属各单位安全生产情况进行考核; 7、负责公司各类事故处理,对事故相关负责人提出处理意见报告; 8、负责主持召开公司安全保卫工作会议; 9、负责贯彻上级安全生产管理部门和公安机关的方针政策,组织和培训安全保 卫人员学习国家政策法规及业务知识; 10、分析安全生产及治安形势及时反馈信息; 安全保卫部安全主管职责 1、参与编制公司的安全规章制度、操作规程、应急预案; 2、负责安全标准化工作,建立安全生产管理工作各项台账; 3、参加各类事故的调查、处理工作,督促制定安全防范措施,杜绝发生重复性事故,并监督安全生产措施的落实情况; 4、深入生产现场进行安全生产检查,发现重大险情,隐患时有权做出停止生产指令,并立即将情况报告公司领导; 5、负责对公司员工安全教育与培训工作,宣传普及安全生产知识,并对有关培训进行考核、归档管理; 6负责公司安全管理人员,特种作业人员培训事宜办理及上岗操作证的办理工 作; 7、负责公司消防安全工作,做好消防器材的配备、维检和登记工作; 8、负责公司员工劳动保护用品发放工作,并建立发放台帐;

9、完成领导交办的其他事项; 警员工作职责 1、保卫人员要着装上岗,保持良好的警容警纪。工作中严肃认真,文明执勤; 2、遵守作息时间,提前15分钟做好交接班准备。填写交接班记录,交班前必须清扫分担区及室内卫生; 3、外来人员不许在门卫逗留,发现一次罚当班人员20-50元; 4、做好物资出入公司管理工作,严格执行九大流程。出入公司物资车辆要认真 填写入厂证,标明车号、物品名称、种类、产地、出入时间等相关信息; 5、出厂其它物资必须有安保部长签字后,经门卫查验物品数量、种类及出公司 相关手续相符后方可放行,出门证与实物不符的不得放行; 6组织好出入公司车辆的排队、登记发号工作,保持良好的秩序。出厂水泥执行门检,出现问题追究责任,情节严重视为盗窃。服从安排,听从指挥,严于职守,尽职尽责。廉洁奉公,不徇私舞弊; 7、发现问题立即汇报,不得擅自处理,否则出现问题由当事人负责; 安全保卫部工作任务 治安管理、安全管理、综合治理、纪律监察、市场打假 安全保卫部工作职责: 监督、检查、指导、查处 安全保卫部工作方针: 建章立制、对事不对人 安全保卫部工作目标: 让每一位员工进入公司后有安全感让进入公司的每一个配件不发生丢失现象确 定企业平稳安全 安全保卫部管理模式 军队式的管理:严细的管理,铁的纪律; 学校式的管理:不断的学习,提高素质; 家庭式的管理:家是温馨的港湾,能增加队伍的凝聚力,提高队伍的战斗力;

安保工作流程(1)

安保工作流程 一、安保部工作人员是代表酒吧形象的一个重要窗口。因此,安保队伍的每一位成员都必须具备过硬的思想作风和全面的业务素质,树立良好的服务意识和服从意识,贯彻“管理于物,服务于人,预防为主,安全第一”的十六字方针。做酒吧和顾客的忠实卫士。 二、安保部组织构架 安保班长: 安保队员: 安保主管: 三、安保部岗位职责 (一)安保部主管工作职责 1、在公司总经理的领导下,全面负责所辖区域的安全、消防工作. 2、负责制订所辖区域治安、消防工作计划,组织实施各项安全防范措施. 3、组织处理在所辖区域内发生的重大治安案件和事故. 4、组织消防检查、训练、演习、处理重大消防事故. 5、负责制定本部门员工的业务培训计划,定期开展员工培训. 6、负责指导、监督、检查本部门各项工作,定期对本部门员工进行考核. 7、完成公司交给的其它工作, (二) 安保部队长工作职责 1、在安保部主管领导下,安排本部门具体工作. 2、指导、监督、检查本部门各项工作,定期进行考核. 3、安排本部门员工培训的具体事项. 4、负责本部门的设备器材管理工作. 5、处理一般治安、消防事故,及时将重大问题报告保安部经理. 6、负责记录本部门每日工作情况,并及时向上级汇报. 1、完成安保主管临时交付的其它工作. (三) 安保部班长工作职责 1、对安保队长负责,做好管辖区域内安全治安工作. 2、带领本班全体人员,根据制定的岗位责任制,认真严肃、一丝不苟地搞好安全保卫工作. 3、根据岗位责任制所规定的项目和要求,严格进行检查,督促全体安保人员落实岗位峡任制. 4、要有法律知识和法规观念,熟悉保安业务,了解公司制定的各项规章制度,掌握辖区内治安保卫工作规 律、特点、严格管好、做好安全保卫工作. 5、做好本部门工作安保人员的协调工作,及时将安保人员反映的各种信息向上级汇报,为上级领导部门 提供建设性的工作建议,同时及时传达、落实上级的指示精神和工作安排. 6、详细如实的记载工作中遇到及处理的各种问题,每天应向上级领导汇报一次. 7、以身作则,做好本职工作. 8、完成领导交付的其它工作. (四) 安保员工作职责 1、安保员上岗必须穿工装,配戴装备(对讲机),严整仪容.发现问题,必须做到以礼待人. 2、作风正派,遵纪守法,坚守岗位,提高警惕,发现违法犯罪分子要坚决设法抓获. 当班安保人员要认真做好防火、防盗、防抢劫及本酒吧财产和顾客生命财产安全工作. (1)、认真巡查设施、设备发现为安全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告主管部门领导,确保酒吧

保安员各岗位工作流程

各岗位工作流程 岗位人员 一楼大厅值岗人员一名 监控室值岗人员一名 户外岗值岗人员一名 七楼形象值岗人员一名 巡楼岗值岗人员两名 每日工作流程 1.7:25准时到单位 2.7:30准时参加军事训练 3.7:40早饭时间 4.8:00准时接岗 5.11:40午饭时间 6.17:00晚饭时间 7.17:30长白班人员下班 8.8:00三班倒人员下班 要求:每日到岗人员严格按照规定时间上下班,及就餐。 一楼大厅岗位工作流程 1:8:00准时接岗 2:负责接待来访客人的登记 3:到7楼的访客必须与7楼服务台联系,确认后放行。 4:到其他楼层的访客必须与被访工作人员联系后,由工作人员引领后放行 5:外来施工人员由保安员打电话与基建办联系,确认后放行,并记录其随身施工物品,施工完毕撤出时检查后放行。 6:按时开关大厅及自动提款室的灯与空调开关。 7:按规定接收报纸邮件物品,接收个人邮件物品时与收件人联系获得委托后接收,并做好记录交接 8:大厅岗与门外岗每半小时交换岗位一次 9:银行职员下班后做好锁门关灯等后续工作 10:银行下班后除当天值班人员,所有进入银行的职工都要做登记并记录有无物品出入。 11:负责车位路障的摆放与收取预留出领导停车位6个客户预留车位6个 要求:值岗人员坐姿端正,立姿严整,与来访客人沟通时使用礼貌用语。户外岗位工作流程 1:每日上岗时间7;30---17:00 2:做好行领导预留车位客户预留车位的管理 3:银行大门前禁止停车,做好与客户本行职工的沟通工作要求:值岗人员持警械来回巡视有事情及时处理,处理不了的上报班长

巡楼岗工作流程 1:检查巡区内有无闲散外来人员 2:检查巡区内电源开关插座有无安全隐患 3:6:00打开各楼层热水器防火门 4:16:30分关闭各楼层热水器 5:21:00关闭各楼层走廊灯防火门 要求:巡楼人员着装整齐带警械对讲机 巡楼岗时间安排 1:白班巡楼时间 第一次8:30 第二次10:30第三次12:30第四次2:30第五次4:30 2:夜班巡楼时间 第一次21:00第二次24:00第三次3:00第四次6:00 七楼形象岗工作流程 1:7:30准时到岗 2:7:30---10:00 11:30---12:30立岗 3:接待7楼来访访客并做好接待沟通工作 4:接收7楼报纸邮件并送与相关负责人 5:下班时关闭七楼照明灯 要求:值岗人员着装整齐坐姿端正,立姿严整,与来访客人沟通时使用礼貌用语。 夜间值班工作流程 1:夜间值班分为一楼大厅岗与四楼监控室岗 2:每三小时巡楼一次双人巡楼只巡公共区域 3:注意关闭所有公共区域的照明灯空调热水器 4:各岗位不许脱岗睡岗 5:8:00后开始设防每次巡楼前要撤防 6:设防密码为41402 撤防密码为41401 7:夜间遇到突发情况第一时间联系主管领导并逐级上报要求:值岗人员保持清醒不许睡岗脱岗酒后上班 监控室工作流程 1:熟练掌握监控室内的各种器材的使用方法 2:监控摄像发现异常情况及时上报 3:做好各项监控记录 要求:值岗人员注意力集中发现异常及时上报 组长工作流程 1:协助班长管理本组日常工作 2:调整本组人员值岗时间 3:完成领导交代的临时任务 4:对突发情况做初步处理

门卫保安工作流程

门卫保安工作流程 为了加强公司门卫保安工作,特制定本制度。 1总则: 本制度适用范围为公司后勤部保安队,规定了保安人员在工作期间的行为规范、接待规程、检验规程、保安规程和管理监督办法。 2行为规范: 2.1门卫保安人员上岗工作必须注意仪表形象,统一制服,保持服装整齐,注意个人形象; 2.2上岗期间严禁在收发室内衣着不整,随意躺坐或脱鞋等不文明现象; 2.3工作时间内,严禁做与工作无关的事情,严禁在工作岗位内打扑克、吸烟、喝酒、吃零食或大声喧哗; 2.4认真登记进出厂情况,做到不漏记、不错记,保持资料完整、清洁,无遗失; 2.5值班人员必须熟记公司内线电话及公司办公区、生产区分布情况,及时准确地向客人介绍、指导; 2.6保证内部团结,不出现工作扯皮、推萎、不负责或帮派活动等问题。 交接班流程:服装整理填写交接班记录班前班后检查 1、记录资料 2、物品备品卫生清扫双方签字交接完成 3、责任项目

3接待规程: 3.1文明接待,来客人主动打招呼,来车示意登记,热情礼貌。接待客人要先问“您好,找哪个部门或哪位,由我们为您联系”,检验之前要说“您好,我们要对进出厂车辆或物品进行检验”,检验结束要说“给您添麻烦了,欢迎再到盛博来”; 3.2本厂职工进出厂示证,外来人员一律登记,不得随意进出厂区; 3.3外来客人要事先说明事由和要会见的人员,然后值班人员用电话与会见人联系,经会见人同意,得到确认,填写会客单后方可进入厂内,否则一律不许进厂; 3.4如有客人来访或员工进出,要文明礼貌,严禁语言粗俗或动作野蛮; 接待流程:询问联络登记引导服务进厂 4检验规程: 进出厂的人员、物品必须经过检验后方可放行,未经检验不得随意进出厂区。 4.1人员: ①外界来到公司洽谈业务或参观访问,以及其它因公、因私到厂人员要认真登记办理入厂手续,未准接待人员同意,不得进入厂区。 ②假日加班人员或因事需入厂者,要在保安处登记备案,签字确认后准予入厂。 4.2物品:公司任何物品(如物料、半成品、成品、用品、资产、

保安部工作流程图23659.doc

保安部岗位工作流程图 保安部日常工作流程图 打卡 签到 集合检查仪容仪表强调工作纪律 安排岗位 列队带往岗位 保 安 员 (2) 当值负责人 (1) (1) (2) ( 3) 履行各岗位职责 办理交接 一般问题 注 意 各 岗 位 发 现 (2) ( 1) 处 理 严重问题 及时汇报 汇报经理 记 录 形式报告 保安部当值负责人 (2) 保安部经理 (1) ( 3)

制度类别部门适用范围 工作流程编号001 保安部程序名称动用明火申批对饭店内禁用明火部位动用明火的申报批准工作程序。 程序内容: 动火部门 提出 动火申请保安部 审查 动火人资格证件 检查 动火区域安全条件开具安排配备没有 动火部门 动火许可证人消防员监护防火器材危险物品 明火动用 说明:动用明火程序为通用程序。

制度类别 部门适用范围 工作流程编号002 保安部程序名称客人丢失房卡及钥匙客人因丢失房卡及钥匙取物处理的工作程序。 程序内容: (1)丢失房卡及钥匙与值班经理客人前台保安部客人(2)要求开箱前往现场 (3)与授权书一起存档室(1)核对客人有效证件填写 工程部 ( 4)通知工程部(2)复印证件保安 开箱授权书 派人开箱 (1)核对物品 值班经理签字 客人相关人员记录过程(2)确认签字 保安部 资料存档 说明: 1、客人丢失房卡及钥匙开箱程序为通用程序。 2、客人要求开箱时一定要客人出示有效证件,核对其身份,并请客人填写开 箱授权书。

制度类别工作流程编号003 部门保安部程序名称配合公安机关例行检查适用范围保安部配合公安机关对饭店相关工作进行例行检查的工程程序 程序内容: 到饭店检查通知保安部接待 公安人员相关部门保安部 白天 饭店领导 通知 夜间 值班经理 通知 (6)向领导汇报(4)配合检查(2)核对其身份 (5)记录检查经过(3)做好登记(1)请公安人员出示警官 资料存档 说明: 1、配合公安机关例行检查程序为专用程序。 2、配合公安人员例行检查应以不影响饭店正常运营为原则。

保安主管每日工作流程

保安主管每日工作流程 1.提前15分钟到达工作岗位,查看保安部交接班记录本、每日防火巡查记录、岗位防火检查记录及应急钥匙使用记录等相关重要安保记录,了解需要跟进的相关工作; 2.组织召开保安部晨会或晚会,检查保安员的仪容仪表及工作状态, 总结当值班次工作情况.传达更新的工作指令,收集实际工作中的意见反馈; 3.检查保安部监控终端、广播系统、网络终端、服务器等设备是否正常工作,如有故障需尽快联系相关部门进行排除; 4.检查消防终端设备,是否有存在点位报警、故障报警及错误报警;如发现异常情况,必须即刻排除解决并即使上报; 5.巡查物业地下室水泵房,检查夜值保安员签到情况.检查我店所属 各类设备设施的运转情况,记录消防水泵压力表读数,生活用水压力表平均读数; 6.巡查酒店外围的各区域,检查夜值保安员签到情况.确认酒店停车 场内车辆情况,对于有刮痕及破损的车辆,要认真记录,并且及时上报; 7.巡查酒店客房区域,检查夜值保安员签到情况.确保客房各区域无 安全隐患存在.确认各楼层消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录; 8.巡查中餐厅包房、中厨房、1F中餐大厅,检查夜值保安员签到情

况.,word 编辑版. 确保上述区域运营安全.确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录; 9.巡查酒店大堂及西餐厅,检查夜值保安员签到情况.确保该区域运营安全,确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录; 10.巡查规划展示馆,开启日常照明电源,确认规划展示馆内各区域无安全隐患存在; 11.整理巡查笔记,并在保安部交接班记录本中认真记录; 12.大堂当值,协助各运营部做好配合工作; 13.严格执行房务总监的行政工作指令,配合后勤部门完成相关工作; 14.巡查酒店外围、客房、中餐厅、西餐厅、规划馆等各个区域,做好相关记录; 15.做好交接班准备工作,对于需要跟进的工作,详细填写保安部交接班记录本. 16. 17.(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的配合和支持) 18. word 编辑版.

保安部门岗工作流程

政策及程序 程序保安人员温泉门岗工作操作流程编号 编制部门综合部编制人 执行日期2016年3月1日审批 目的: 为规范保安部门岗工作流程统一管理,加强工作效率,特制本流程。 程序: 1岗亭值班工作: 1.1负责所有进入园区内车辆的指引工作。 1.1.1关注车辆进入温泉园区情况,发现车辆在景区路口逗留或即将进入园区,主动至岗亭外询问和做好引导工作。 1.2保持岗亭内及岗亭外2米范围内卫生整洁。 1.3施工车辆进入温泉区域管理工作,与温泉部经理确认园区施工情况,经温泉经理允许后方可给施工车辆放行。 1.4值班岗亭内设施设备(如取暖器、空调、减亏设备等)使用严格按照公司相关制度执行,禁止违规操作。 1.5在岗亭值岗期间需严格遵守在岗工作纪律,不得玩手机、跷二郎腿、吸烟、聚岗聊天等一切影响公司形象的事情。 2 换岗工作: 2.1门岗值班每小时需与站岗值班人员交换岗位。 2.2换岗过程中需两人成行,三人成排,需行齐步军姿步伐,不得插口袋走路、闲逛、闲聊,并巡视停车场内车辆停放情况,查看停车场内人员活动情况。 2.3巡视停车场公共卫生情况,发现停车场卫生情况较差时应及时汇报主管。 3游客接待工作: 3.1与游客交流时使用普通话,并使用规范礼貌用语。 3.2游客行走至岗亭一米处自觉起立并主动问好,不得坐在凳子上与客人交谈。 3.2岗亭外有游客踩踏草地拍照时,应及时上前礼貌劝阻。 3.3主动解答游客对公司各项目的疑问,向客人提供问路指引服务。

4倒票人员的监管工作 4.1将倒票人员驱赶出公司区域。 4.2禁止倒票人员在公司范围内拉客,如有发现应将其劝阻离开公司区域。 4.3如倒票人员有不服从管控情况,要及时汇报上级处理。 5巡逻工作: 5.1在门岗值岗期间旺季每30分钟巡查一次,淡季每1小时巡查一次,对大停车场进行巡查,保证停车场里秩序正常。 5.2门岗中班值班00:00后每小时对温泉区域全方位巡查一次,并做好巡查登记。 5.3巡逻发现的问题需及时填写在值班记录,并拍照发微信汇报实际情况给上级领导。 送达:

保安队长每日工作流程

保安队长每日工作流程 1.提前15分钟到达工作岗位,查看"保安部交接班记录本"、"每日防火巡查记录"、"岗位防火检查记录"及"应急钥匙使用记录"等相关重要安保记录,了解需要跟进的相关工作; 2.组织召开保安部晨会或晚会,检查保安员的仪容仪表及工作状态,总结当值班次工作情况.传达更新的工作指令,收集实际工作中的意见反馈; 3.检查保安部监控终端、广播系统、网络终端、服务器等设备是否正常工作,如有故障需尽快联系相关部门进行排除; 4.检查消防终端设备,是否有存在点位报警、故障报警及错误报警;如发现异常情况,必须即刻排除解决并即使上报; 5.巡查物业地下室水泵房,检查夜值保安员签到情况.检查我店所属各类设备设施的运转情况,记录消防水泵压力表读数,生活用水压力表平均读数; 6.巡查酒店外围(后门、东侧门、正门)的各区域,检查夜值保安员签到情况.确认酒店停车场内车辆情况,对于有刮痕及破损的车辆,要认真记录,并且及时上报; 7.巡查酒店客房区域,检查夜值保安员签到情况.确保

客房各区域无安全隐患存在.确认各楼层消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录; 8.巡查2F中餐厅包房、中厨房、1F中餐大厅,检查夜值保安员签到情况.,确保上述区域运营安全.确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录; 9.巡查酒店大堂及西餐厅,检查夜值保安员签到情况.确保该区域运营安全,确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录; 10.巡查规划展示馆,开启日常照明电源,确认规划展示馆内各区域无安全隐患存在; 11.整理巡查笔记,并在"保安部交接班记录本"中认真记录; 12.大堂当值,协助各运营部做好配合工作; 13.严格执行房务总监的行政工作指令,配合后勤部门完成相关工作; 14.巡查酒店外围、客房、中餐厅、西餐厅、规划馆等

安保工作流程

根据景区管理的实际情况,安保部工作流程如下: 1、早点名,对前一天工作进行点评,对当日工作进行安排。 2、提前10分钟到岗,对安保人员按照要求进行仪容仪表检查,包括着装、须发、指甲、是否佩戴首饰等。 3、提前15分钟上岗,清理所负责的卫生区域垃圾,保持干净整洁。 4、到达岗位和当班保安做好工作交接及及询问领导所交代事项,了解岗位情况,明确任务,交班过程中注意做好交接记录,并对所有设备设施进行检查交接数量、质量;保证设备运行正常。 5、工作时按规定穿戴好制服、帽子,携带必备防卫器具装备。面带微笑、举止端庄、精神饱满、姿态良好。要文明值勤、礼貌待人、语言文明、态度和蔼,开口“你好,请你、、、、、、”! 6、全体保安人员必须熟练正确的使用警棍、对讲机等各个防卫器具及通讯设备,做好妥善保管。 7、执勤期间要姿态端正、庄重大方、讲普通话、注意文明礼貌; 8、根据岗位的特点注意岗位周围情况,时刻保持警惕; 9、做好岗位本职工作与服务工作。 安保环卫部 2016年1月1日

一、停车场工作流程 1、早点名,对前一天工作进行点评,对当日工作进行安排。 2、对安保环卫人员按照要求进行仪容仪表检查。 3、提前15分钟上岗,清理所负责的卫生区域垃圾,保持干净整洁。 4、交通协警站在确保自身安全的情况下站在车道明显位置负责在入口处指挥车辆分流。 5、进入停车场车辆由停车场交通协警负责车位停车,站在车旁,面带微笑:“请您配合,请把车停在停车位”。认真检查停车场停放车辆有无影响交通,发现违章停放车辆及时劝阻。 二、处理景区内一般交通事故的工作流程 1、肇事车辆扣留原地不动。 2、如有人员受伤,视情况安排车辆送医院。 3、通知当班负责人,必要时拍照,留下现场资料。 4、轻微事故对当事人进行调解,尽量让双方协商解决。 5、较重事故报公安机关处理。 三、调解一般车辆纠纷的工作程序 1、找当事人及知情者了解情况,查明纠纷原因。 2、说服双方让各自认清自己的负责,以求达到协商调解目的。

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