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高职院校绩效工资改革的实践和对策

高职院校绩效工资改革的实践和对策

摘要:学院绩效工资改革过程中存在着对绩效工资改革认识模糊、绩效工资总量核算不合理、绩效考核机制不科学等问题。实施绩效工资改革,必须科学合理设岗,做好岗位聘任工作,合理核定绩效工资总量,健全学院绩效考核机制,并制定科学合理的分配方案,以便建立新型的绩效工资制度。

关键词:高职院校;绩效工资;改革实践

中图分类号:G717 文献标识码: A 文章编号:2095-8153(2015)03-0017-03

作者简介:施复兴(1964-),男,湖北工业职业技术学院科技处处长,副教授。

为适应学院改革的总体要求,按照促进学院体制、机制创新和发展的原则,健全符合职业院校特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,学院从2013年起绩效工资改革也正式进入实施阶段。通过两年的改革实践,仍然存在两个主要问题:一是如何结合学院教职工队伍现状,科学合理设置岗位,严格按标准做好岗位聘任工作,通过岗位设置与聘任改革,逐步建立科学有效的人事管理制度和绩效工资分配制度;二是如何结合学院实际,科学制订管理岗位、

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