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大型工程施工组织设计

大型工程施工组织设计
大型工程施工组织设计

49、北京东环广场工程

一、工程概况

东环广场工程由北京建工集团第五建筑工程公司总承包施工,工程位于北京市东城区东二环路东侧东直门桥至东四十条桥之间,南邻保利大厦,西邻东城区少年宫,占地面积29457m2,建筑面积189169.48m2。工程于 1995年 12月 25日开工,1998年9月25日竣工,工期1009天,约33个月,实际工期比定额工期提前551天,比合同工期提前

92天。

建设单位:北京华建房地产有限公司; 设计单位:美国章翔建筑师(香港)有限公司、北京市永茂设计事务所;质量监督:北京市监督总站第四执法大队;监理单位:

北京市京兴建设监理公司。

东环广场地上部分主要由平面近似,造型大体相同的两组建筑物组成,每组建筑物由一栋10层楼和一栋34层楼组成。地上一至三层联成一体为商场,三层以上为写字词及公寓。写字楼檐高35.15m,公寓楼檐高80.25m,总高度112.00m。两组建筑物在地下联为一体,地下结构南北长373.60m,东西宽69.00m,地下结构二层,局部三层。

工程特点:

1.工程体量大:建筑面积189169.482,建筑高度112.00m。基础埋深15.60m。地下室长373.60m,宽69.00m。地下建筑面积55760.52m2,占建筑面积的29.48%。

2.场地狭小:地下建筑占地面积29457m2,与场地面积44200m2相比,比例为

1∶1.5。

3.工期紧:工程于1995年12月25日开工,建设单位要求1998年底竣工。

4.三边工程:分阶段出图,为适应市场需要,设计方案多变。

5. 平面留缝多:留滞时间长。结构长期形不成设计受力状态。

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二、新技术情况

1、商品混凝土和散装水泥应用技术

(1)由于本工程工期紧且测狭窄,不具备大量现场搅拌混凝土的条件,所以,本工程地下结构工程、地上非标三层以及标准层水平结构全部使用商品混凝土。

(2)本工程混凝土总量119809.79m3,商品混凝土用量103433.56m3,占混凝土总量86.33%,商品混凝土全部使用散装水泥,水泥总用量为51078.67t,平均每立方米混凝土水泥用量为426kg,其中散装水泥43986.43t。占总量的86.12%,

创造经济效益74.78万元。

(3)商品混凝土由我公司搅拌站组织供应,为强化商品混凝土生产过程管理,严格控制商品混凝土质量,研制开发了“混凝土搅拌机配料计量记录系统”。与此同时,还采用了机械上料,自动称量,电视监视混凝上卸料情况等先进生产管理手段,提高了搅拌站整体管理水平,保证了商品混凝土质量。

(4)本工程商品混凝土现场运输主要采用泵送。商品混凝土的应用加快了施工速度,解决了场地狭小及施工扰民等问题。商品混凝土泵送节约工期246天,为企业创经济

效益214.02万元。

2、粗直径钢筋连接技术

(1)本工程原设计钢筋连接为直径16mm(含16mm)以下的为绑扎连接;直径

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18-25mm 的采用电渣压力焊连接;直径25mm (含25mm )以上的采用套筒挤压连接。一个工程用两种工艺,两种设备,两班人马,必将削弱套筒挤压施工速度快的优势。

经多方共同协商决定,取消电渣压力焊,即直径18mm (含18mm )以上钢筋连接全部采用套筒挤压连接。挤压接头共205100个。

(2)套筒挤压连接与电渣压力焊接批比。节约用电10.63万kwh 。同时,若本工程钢筋连接使用电渣压力焊,需报装一台500kVA 变压器,仅此一项为建设单位节约投资28.35万元;套筒挤电钢筋连接节约钢材551.26t ,另外还具有质量稳定、操作时无明火、基本不受季节或自然环境影响、竖向和横向及斜向钢筋均可操作等优势。钢筋挤压连接节约工期36天,为企业创经济效益31.32万元。 3、新型模板与脚手架应用技术 (1)模板工程

本工程墙、梁、柱模板采用钢框竹模板,楼板模板采用竹胶合板,早拆体系与碗扣架组成楼板模板早拆支撑体系;中心筒采用定型大钢模。共投入钢框竹模板

15950m2,竹胶板29000m2 ,碗扣架1700t ,早拆柱头22761套,定型大钢模952.59m2。 (2)脚手架工程 ①外脚手架

本工程写字楼长约90m .宽45.6m ,檐高35.15m ,且于5层、7层、9层处呈阶梯形局部收层;公寓楼外型复杂,建筑物平而外轮廓共有阳角48个,阴角24个,不适合使用工具式脚手架。双排外脚手架可满足多工种、多工序共同使用要求,有利

于保证工期,所以,我们选用既能满足结构施工,又能满足装修施工、预应力张拉施工及安全防护的双排扣件式钢管外脚手架。脚手架服务面积共52194.30m2。

公寓楼外脚手架近90m 高,且架子需搭设在后浇带部位,使大部分外脚手架坐落在悬臂梁板上,为减小外脚手架对悬臂梁板的荷重,提高架子的稳定性,采取了用直径

14mm 钢丝绳斜拉吊挂分段卸荷的措施。在脚手架支搭、使用、拆除过程中外脚手架未发生安全问题,悬臂梁板完好无损,取得了良好的效果。

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友②电梯井筒吊挂脚手架

本工程电梯安装采用钢丝绳吊挂脚手架,钢丝绳直径14mm,搭设高度99.7m6座,103.30m2座,服务面积5873.6m2。“采用吊挂脚手架不用卸荷措施,搭拆方便,不影响其它工序施工,减少中心筒混凝土墙留洞带来的不安全隐患。使用效果良好。

4、高强混凝土技术

(1)本工程主体结构混凝土强度主要有三个等级。公寓楼±0.00及29层顶板转换层为C60,竖向结构为C50,其余水平结构为C40。高强混凝土总用量42373.74m3,占混凝土总用量35.37%,高强混凝土的应用,可减小构件截面尺寸,增加使用面积,提高建筑物耐久性,增加结构刚度,降低自重。

(2)本工程两栋34层公寓楼在±0.00标高以上结构体系轴线旋转45°,故在土 0.00标高以下有一梁式转换层,梁高3200mm,宽900mm,包括梁上、下板和其下12棵大截面柱均为C60高强混凝土;公寓30层以上(含30层)平面面积缩小,上部结构生根在29层顶板上,29层顶板为承受上部4层结构荷载的板式转换层,板顶标高86.18m,板厚200mm,混凝土强度等级C60。两种转换层均为无粘结预应力混凝土

结构。

(3)大体积高强混凝土测温

本工程公寓楼基础底板1m厚,混凝土强度等级C50,一次浇筑混凝土量3300m3,施工时间为1996年6月,日平均气温25℃。测温采用便携式JPC—2电子测温仪,在距板面75cm、50cm、25cm处分三层布置测温点,在平面范围内均匀布置。从混凝土初凝开始,测至内部温度趋于稳定,每隔两小时测温一次,同时测量距板面1m处的大气温度。在此期间应保证温度测量信息及时反馈,及时调整覆盖材料或蓄水深度从而有效进行养护。有效地解决、控制了大体积、高强混凝土的裂缝问题,确保了混凝土

的质量。

5、高效钢筋和预应力混凝土技术

本工程公寓楼梁式转换层大梁及2~30层楼板、写字楼悬臂梁为无粘结预应力

混凝土结构。采用7φ5

强度为1860MPa的低松驰钢绞线,固定端及张拉端均采用BUPC

体系的锚固系统,共使用预应力筋519t。锚具30578套。由于采用了预应力混凝土结构,使梁板厚度减小,自重减轻,在规划控制建筑总高度不变的条件下增加了建筑面

积9079.68m2。

本工程仅预应力混凝土结构一项新技术的推广使用,就为建设单位创造经济效益达

7536.13万元。

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6、建筑节能技术

(1)本工程在墙体材料的选择过程中,合理有效的选用各种轻型墙体材料。发

挥材料特性,在满足使用功能的前提下,最大限度的降低墙体自重,降低能耗,节约

资源。

本工程地下室及地上非标三层共使用12cm厚加气混凝土砌块2913,使用12cm 厚粘土空心砌块1353m3;外围护结构使用6cm厚增强水泥石膏圆孔板3907.64m2,5cm厚石膏水泥复合保温板3556.80m2;外墙保温使用5cm厚铝箔阻燃矿棉板10925.54m2, 5cm厚聚苯板3560m2,5cm厚泰柏板2385m2;屋面保温(平均厚度25cm)使用焦渣3490m3、6cm厚聚苯板13960m2。

新型墙体材料及保温材料的应用,减小了建筑物的荷载,加快了施工速度,提

高了墙体保温、隔热等性能,达到了节能源,增加使用面积的效果。

(2)混凝土工程冬期施工采用“综合蓄热法”。

本工程冬施期间,结构混凝土工程采用“综合蓄热法”施工;水平结构使用商品混凝土,竖向结构混凝土现场搅拌,现场南北楼各由一台0.7t锅炉提供热源;冬施期间共浇筑混凝土30000m3;内檐装修材料加热采用电热水箱替代燃煤锅炉提供热源。

7、硬聚氯乙烯塑料管应用技术

本工程上0.00以上室内排水系统、雨水系统以及架空层排水管和过水孔采用硬聚氯

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6-6乙烯塑料(UPVC )管,管径50~ 250mm ,总长21902m ,占雨、污水管道总长98.05%,与铸铁管比∶安装方便、耐腐蚀、耐老化性能好。 8、粉煤灰综合利用技术

本工程除C60混凝上掺加I 级粉煤灰,预应力混凝土因货源问题未掺加粉煤灰外,其余混凝土均掺加II 级粉煤灰。共使用粉煤灰混凝土106119081m3,占混凝土总量的88.57%,共使用粉煤灰5132-57t 。

粉煤灰的使用,改善了混凝土和易性。使之易于泵送、降低大体积混凝土水化

热、有利于保证混凝土质量,而且可以节约水泥、节约能源、降低成本。地下室粉煤灰混凝土采用60天强度评定,可以减少水泥用量。 本工程混凝土中粉煤灰替代水泥4276、89t ,节约资金57.30万元。 9、建筑防水新技术

本工程地下室底板采用抗渗等级S8的自防水混凝土,底板面积25778.40m2,板厚深基部分100mm (C50),其余部分300mm (C40),原设计有卷材防水层,后因底板为自防水混凝土,自渗井降水效果明显,经设计同意。取消了卷材防水层,为建设单位节约资金541.24万元,节约工期16天,为企业创经济效益13.92万元。地下室外墙及单纯地下室顶板防水均采用结构自防水加贴柔性防水卷材做法。地下室外墙及单纯地下室混凝土均为抗渗等级S8的自防水混凝土,自防水混凝土掺加UEA -M ,掺量为水泥用量的10-12%,利用其微膨胀作用抵御混凝土收缩,达到抗渗目的。共使用自防水混凝土20000m3,占混凝土总量16.69%。由于地下混凝土施工将基础分成不大于60m 的施工段,后浇缝宽1000mm 。为满足工期要求,我们将地下室所留设的部分后

浇缝变更为“工艺缝”,用掺加水泥量 15%的UEA —MC45混凝土浇筑浇筑宽度由原缝宽1m 增至3m ,与水平结构混凝土连续浇筑,节约工期45天。创企业经济效益39.15万元。

地下室外墙贴SBS 卷材防水层。两层厚度共8mm ,因其超厚,厂家特为东环广场加工。由于护坡桩外皮与防水保护墙间距250mm ,桩与结构墙间未留工作面,所以地下室外

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友 墙防水层施工-4.2m 以下采用“外防内贴法”。保护墙一次施工高度近10m ,其上卷材一次铺贴完成。-4.2m 以上采用“外防外贴”,SBS 卷材防水层共 12292m2。单纯地下室顶板采用两层 1.2mm 厚三元乙丙 8040m2。 本工程屋面全部采用1.2mm 厚三元乙丙卷材防水两层。三元乙丙卷材防水面

积约13960m 。

卫生间、厨房、阳台、机房等采用聚胺脂涂膜防水,聚胺脂防水面积18000m2。

地下室竖向防水在底板下收头及底板后浇带附加防水层两侧防水层收头使用BW 膨胀橡胶止水条2348m 。

自防水混凝土便于施工,不受环境影响;新型防水材料简化施工工序,降低劳动强度,

减少环境污染,提高劳动效率,保证防水工程质量。

10、现代管理技术与计算机应用

东环广场项目部利用《智能化工程项目管理软件》进行编制财务网络计划及辅助进度管理,提前工期40天,为企业创经济效益34.80万元;在大体积混凝土施工阶段,使用Graftool 数据处理软件对混凝土试块及混凝土测温结果进行数理统计分析。同时,利用计算机进行文件资料管理、办公管理、时务管理等,提高了项目管理

水平。

本工程除应用了建设部推广的全部十项新技术外,还应用了其它新技术。

11、深基坑施工成套技术

(1)自渗法降水施工技术

本工程降水采取自渗方案,选用可抽式自渗井。自修井井深30m ,孔径Φ600-660mm ,井距9m ,共计93个自修井,形成全封闭降水系统。自渗井与管井井点比较,少用水泵93台,节电131.56万kWh ,节约资金135.97万元。现场不另设排水管构,

节约地下水资源,保证了施工现场环境整洁、干燥,符合环保要求,降水效果显著。通过观测测得降水深度完全达到了施工要求,证明取消原投标方案在基坑中布置的两排(共66个)自渗砂桩井是符合实际的,由此节的资金19.80万元。

(2)地下隔水帷幕施工技术

为防止人工降低地下水影响附近建筑物的安全,在距基坑边不足16m的18层住宅楼与基坑之间,距护坡桩轴线5.5m处设置了半围式地下隔水帷幕。帷幕下皮标高-15m,上皮标高-5m(低于第一道锚杆),位置以20轴向南5m为横向轴线,向南、北各35m,总长70m,平面段60m,两端路西呈30°折角, 各长5m,厚度均为0.6mm。

(3)深基坑边坡支护技术

本工程护坡采用桩锚体系和铅丝网抹砂浆封闭桩间土的设计方案。护坡桩直径Φ800mm,间距1600mm,桩长:深基部份15.60m,浅基部份12.60m,桩顶标高-5.80m、-4.80m、-4.20m。护坡面积11700m2,护坡桩支护原设计为在桩顶联梁处谈一道锚杆,锚杆长约20m,与水平面成150倾角。后发现原护坡桩施工单位施工的护坡桩存在支护能力比原设计降低的问题,加之基础又加深0.3m,因此在一9.sin处增设第二道钱杆。锚林长度17m,与水平面成16°倾角(共设锚杆16228m)。

(4)土体加固法边坡支护技术

由于地下隔水帷幕的存在,若此处仍做第二道锚杆,必须打透帷幕,影响隔水效果,经与有关专家共同计挖研究决定: 采用上体加固法解决上述问题。上体加固法就是通过在主动土压力区和被动土压力区用潜孔锤成孔下入直径108mm花管,采用高压注浆的方法,使水泥浆渗入到周围土层中去,增加土体的强度,抵消因嵌固深度减小而导致抵抗力距减小的问题,同时,加固被动土压力区土体,可以防止土体隆起,防止护坡桩倾覆。截止到本工程地下结构完成。住宅楼共沉降了3mm,说明土体加固施工没有破坏防水帷幕。防水帷幕的设置以及帷幕部位边坡二次支护采用土体加固的方法,保证了工期。保证了已有住宅楼及本工程基础施工的安全。保证了地下室外墙“外

防内贴”法的施工。

(5)本工程三个月完成挖土38万m3,由于本工程无肥槽,减少挖、填土17550m3,节约资金86.31万元,对保证工期起到了决定性作用。

煤矿建设项目施工组织设计

遵义县山盆镇遵沿煤矿技改(15万吨/年)建设工程施工组织设计 编制: 工程师: 矿长: 遵义县山盆镇遵沿煤矿 二〇〇九年五月

目录 第一章编制说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节编制范围 (4) 第三节编制原则 (4) 第四节遵循的主要规范、标准 (6) 第二章工程概况 (7) 第三章施工布署 (7) 第一节指导思想 (9) 第二节施工目标 (9) 第三节项目管理系统 (9) 第四章施工准备及场区布置 (11) 第五章工程测量 (12) 第一节控制测量 (12) 第二节施工测量 (12) 第三节测量检查.............................................12第六章主要工程的施工方案及方法 (13) 第一节总体施工方案 (13) 第二节地质超前预报.......................................13第七章作业指导书 (16) 第一节爆破 (16) 第二节装岩 (18) 第三节支护……………………………… (18) 第八章施工进度、工期及保证措施 (22) 第一节作业方式 (22) 第二节循环进度及工期 (22)

第三节循环进度及工期 (23) 第九章安全及文明施工保证措施 (25)

第一章编制说明 第一节编制依据 一、贵州兴源煤矿科技有限公司(2008年8月)《遵沿煤矿 (技改)开采方案设计说明书》。 二、贵州兴源煤矿科技有限公司(2008年8月)《遵沿煤矿 (技改)安全专篇》。 三、《煤矿安全规程》、相关检验评定标准、规范及工程相关安全、消防、环保、文物等管理规定。 第二节编制范围 遵沿煤煤矿建设工程所规定的范围。详见投产时井巷工程量表。 第三节编制原则 一、“安全第一”的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,特别是地质构造地段复杂的井巷施工安全。必须在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织,合理安排。优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对不同围岩类别的爆破掘进、地质构造地段复杂的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技

基础工程施工组织设计方案.doc

基础工程施工组织设计方案1 基础工程施工组织设计(方案) 工程名称:普莱德(哈尔滨)高尔夫运动设备有限公司厂房工程建设单位:普莱徳(哈尔滨)高尔夫运动设备有限公司 施工单位:黑龙江省第一建筑工程公司 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:2005年8月10日 施工组织设计(方案)审批 普莱德(哈尔滨)高尔夫运动设备有限公司厂房工程基础施工组织设计 第一章编制依据 一、施工图纸及设计说明 二.主要图集、规范、规程、标准: 按国家和地方现行的有关工程施工、安装和验收的规范、规程规定的有效样本执行。 三、质量管理标准:

IS09001质量管理体系标淮。 四、环境管理标准: ISOI400I环境管理体系标准。 五、职业健康安全管理标准: OHSAS18001职业健康管理体系标准。 六、国家关于工程施工和验收的法律法规 第二章工程概况 第三章施工准备 为加快本丄程施工进度,必须进行必要的前期准备工作,以求整体性,连续性良好。 仁现场交接准备: 我方将派有关部门人员提前进驻现场,进行现场交接的准备,其重点对本工程控制点,控制线,标高等相关资料进行收集整理,对施工现场进行调整, 使整个现场布置能符合安全生产、文明施工的布置原则及要求,这些工作在施工队伍正式进场询全部完成。 2、技术准备: 自进场之日,立即着手准备,一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工 黑龙江省第一建筑工程公司 纸,了解设讣图及相关细节,另一方面,开始钢筋翻样,木」:翻样,确定各级别栓的配合比,土方平衡,图纸会审,技术交底,根据施丄需要编制更为严格详尽的施工

作业指导书,使本工程从开始就处于受控状态,从而保证工期质量。 3、机具准备: 进场后,我项U经理部立即按本工程项U机具需用量讣划,由项U机具管理人员组织大型设备进场,进行安装、调试、对一些小型机具,按计划指定日期,准时到位,并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 4、材料准备: 我项U经理部,根据材料讣划的要求,提前选定货源,掌握其质量、价格,组织材料按讣划日期到场,同时,组织前期的周转材料提前进场,保证施工顺利进行。 5、人员准备: 在开丄的前4天,所有施丄管理人员全部就位,而施工人员根据现场需要,分批进场,进行暂设工程场内道路水源、电源等准备工作。 第四章施工总体安排 一、施工段的划分: (1) >结构施工阶段施工段的划分: 本工程占地面积大,施工作业面较宽,为了加快工程的施工速度,基础工程分为三个施工段,组织平面流水,整体进行垂直施工,水暖、电照等设备工程穿插作业组织施工。 (2)水、电设备,管线安装施工划分: 水暖、电照紧随土建之后,及时穿插预埋管线,相互配合,并作好成品、半成品的保护工作。 普莱徳(哈尔滨)高尔夫运动设备有限公司厂房工程基础施工组织设计

大型公共建筑工程施工组织设计方案

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目录 第一章工程概况 (5) 1.1 工程情况 (5) 1.2地质情况 (6) 1.3工程施工情况 (6) 第二章施工组织与施工部署 (7) 2.1 施工组织管理机构 (7) 2.2劳动力组织 (8) 2.3施工部署 (11) 2.4施工总平面布置 (12) 第三章施工准备 (14) 3.1施工现场的准备 (14) 3.2施工机具、水电设施准备 (14) 3.3技术物资准备 (18) 3.4 临时设施 (20) 第四章施工方法 (20) 4.1施工测量及沉降观测 (20) 4.2 塔吊的安装 (23) 4.3模板工程 (23) 4.4钢筋工程 (30) 4.5混凝土工程 (32) 4.6后浇带处理 (34) 4.7防水工程 (35) 4.8砌筑工程 (39)

4.9屋面工程 (40) 4.10脚手架工程 (44) 4.11楼地面工程 (46) 4.12装饰工程 (49) 4.13室内抹灰工程 (57) 4.14门窗工程及玻璃幕墙 (59) 4.15水道安装工程 (61) 4.16通风空调工程 (70) 4.17电气工程 (80) 4.18室外总体工程 (89) 第五章重点、难点工程施工方案 (89) 第六章施工进度计划 (89) 6.1设立进度控制点 (90) 6.2施工管理保证措施 (91) 6.3施工技术保证措施 (93) 6.4夏季施工保证措施 (94) 6.5雨季施工保证措施 (94) 6.6夜间施工措施 (95) 6.7资金保障措施 (96) 第七章质量保证措施 (96) 7.1质量管理体系及保证体系 (96) 7.2质量管理制度 (99) 7.3质量保证措施 (101) 第八章施工安全技术措施 (115) 8.1安全生产目标 (115)

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某建筑工程公司 目录 一、施工方案.............................................................................................................................. 2.1.1 施工目标 ...................................................................................................................... 2.1.2 施工组织 ........................................................................................................................ 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子,项目经理部机构图如下: ................................... 2.1.2.2 项目劳务层................................................................................................................. 2.2.1 施工总进度布置............................................................................................................... 2.2.2 机械设备部署................................................................................................................. P=1.1×(0.5×588.1÷0.75+0.6×162)×1.15×0.8=496KVA ................................................ 3.1 测量工程.............................................................................................................................. 3.1.1 主体工程测量................................................................................................................. 3.1.2 沉降观测.......................................................................................................................... 3.1.3 施工测量措施................................................................................................................. 3.1.4 施工测量技术要求 ......................................................................................................... 3.2.1.1测量定位 ....................................................................................................................... 3.2.1.2桩孔降水 .......................................................................................................................

医院工程施工组织设计

一、施工组织设计 第一章、编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑等,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作,按时开工。 在此基础上开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化,编制详细的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。 第一节、编制依据 1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程。 2、建筑工程预算定额及劳动定额。 3、建筑施工手册及施工组织设计手册。 4、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。 5、本公司《程序文件》及《质量手册》。 第二节、编制原则 1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。 3、充分发挥我公司整体实力,使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。 4、加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明整洁。 5、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。

大酒店工程施工组织设计方案

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统,不管它是手工的还是采用计算机的,都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险,以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的,而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为,而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点: 1.硬件。如果硬件失效,则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的,但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改,因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是,信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序,从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上,这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下,这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如,有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工作的公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如,政治运动的损助者名单被认为是有价值的,所以它可能被偷走,而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络,就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统,并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事,但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统,该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可

房屋建筑工程施工组织设计

宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日

编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》(GB50202-2002) 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)

[最新版]基础设施配套建设项目工程项目施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 第一章总体概述 一、综合说明 十分感谢发包人对我公司的充分信任和大力支持,使我公司能荣幸地参加该工程的投标活动。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料和工程量清单,分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后,我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务,在经历了紧张、认真的编算工作后,我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容。 (一)指导思想 1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性,竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工,以确保工程优质、如期、安全地建成。 2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵,并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。 3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下,充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长,一切从实际出发,与业主等单位同心协力、共同努力,踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。 我们将组建一个高效务实的施工管理机构,集中管理、统一调度,配备适宜的施工机械,采用科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保本工程目标的实现。 (二)我公司中标承建本工程的优势 一旦我公司中标,对承建本工程我们具有极大的信心和诚意,对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势:

1、组织优势 中标后拟投入本工程施工队伍,是一支在市政工程施工方面较为优秀的施工队伍,该队伍曾施工过城市道路、市政公路路基工程、小区组团综合市政工程、市政引水工程、市政污水处理工程、政污水管道工程等一系列较为复杂,施工难度较大,技术含量较高工程,具有丰富的道路、排水结构工程施工经验和施工现场组织能力,曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评,是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。 2、管理优势 该施工队伍具有多年道路、排水等市政工程施工经历,已承建了多项影响面较广的市政工程,施工现场管理、协调经验相当丰富。 3、技术优势 公司具有各方面的专业技术人才,市政工程已施工项目较多,市政工程施工经验较为丰富,并得到多方的认可。 拟投入本工程项目施工的队伍,我公司具有工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术,并具有较高的技术水平。 4、设备优势 本公司拥有大量的市政工程施工所需的各种机械设备,EX200挖掘机、ZL系列铲车、5T、10T 自卸反斗车、大量钢板桩、全站仪、各种质量检验设备等,本公司特别声明拟投入本工程的施工机械无须租赁或购买。 5、质量优势 公司分管质量副总经理、公司质安科科长及公司全体上下各级员工的共同努力下,我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高,质量管理水平得到了各级主管部门,建设单位,质监单位、

建设工程项目施工组织设计

建设工程项目施工 组织设计 1

20 15~20 第1学期 施工组织课程设计 班级: 工管一班 学号: 姓名: 李佳鑫 指导老师: 姚荣 执行时间: .9.14~ .9.30

目录 第一章编制说明 ................................ 错误!未定义书签。 1.1 指导思想.................................. 错误!未定义书签。 1.2 实施目标.................................. 错误!未定义书签。 1.3 编制依据.................................. 错误!未定义书签。 1.4 编制原则.................................. 错误!未定义书签。第二章工程概况 ................................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况.................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工特点.................................. 错误!未定义书签。第三章施工部署 ................................ 错误!未定义书签。 3.1 施工部署原则.............................. 错误!未定义书签。 3.2 组织机构及职能划分........................ 错误!未定义书签。 3.3 施工程序.................................. 错误!未定义书签。 3.4 施工顺序.................................. 错误!未定义书签。 3.5 施工流水段划分............................ 错误!未定义书签。 3.6 施工准备工作.............................. 错误!未定义书签。第四章施工平面布置图 .......................... 错误!未定义书签。 4.1 布置依据.................................. 错误!未定义书签。 4.2 布置原则.................................. 错误!未定义书签。

基础工程施工组织设计(方案设计)

工程施工组织设计(方案) 工程名称:江苏昌华化工有限公司 建设单位:江苏昌华化工有限公司 施工单位:江苏宝隆工程项目有限公司 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:2016年4月9日

第一章编制依据 一、施工图纸及设计说明 二、主要图集、规范、规程、标准: 按国家和地方现行的有关工程施工、安装和验收的规范、规程规定的有效样本执行。 三、质量管理标准: IS09001质量管理体系标淮。 四、环境管理标准: ISOl400l环境管理体系标准。 五、职业健康安全管理标准: OHSAS18001职业健康管理体系标准。 六、国家关于工程施工和验收的法律法规 第二章工程概况 本工程由江苏昌华化工有限公司开发,目前共有丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间、1#仓库、2#仓库、成品桶仓库、废料库6个单体项目,共7532.69平方米,结构为钢结构,地上一层。 第三章施工准备 为加快本工程施工进度,必须进行必要的前期准备工作,以求整体性,连续性良好。 1、现场交接准备: 我方将派有关部门人员提前进驻现场,进行现场交接的准备,其重点对本工程控制点,控制线,标高等相关资料进行收集整理,对施工现场进行调整,使整个现场布置能符合安全生产、文明施工的布置原则及要求,这些工作在施工队伍正式进场前全部完成。

2、技术准备: 自进场之日,立即着手准备,一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸,了解设计图及相关细节,另一方面,开始钢筋翻样,木工翻样,确定各级别砼的配合比,土方平衡,图纸会审,技术交底,根据施工需要编制更为严格详尽的施工作业指导书,使本工程从开始就处于受控状态,从而保证工期质量。 3、机具准备: 进场后,我项目经理部立即按本工程项目机具需用量计划,由项目机具管理人员组织大型设备进场,进行安装、调试、对一些小型机具,按计划指定日期,准时到位,并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 4、材料准备: 我项目经理部,根据材料计划的要求,提前选定货源,掌握其质量、价格,组织材料按计划日期到场,同时,组织前期的周转材料提前进场,保证施工顺利进行。 5、人员准备: 在开工的前4天,所有施工管理人员全部就位,而施工人员根据现场需要,分批进场,进行暂设工程场内道路水源、电源等准备工作。 第四章施工总体安排 一、施工段的划分: (1)、结构施工阶段施工段的划分: 本工程占地面积大,施工作业面较宽,为了加快工程的施工速度,基础工程分为三个施工段:丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间为第一个施工段,成品库、废料间为第二施工段,1#、2#仓库为第三施工段。组织平面流水,整体进行垂直施工,水暖、电照等设备工程穿插作业组织施工。

施工组织设计通用版_通用版文档

施工组织设计

目录 第一章工程概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与保证措施 第四章安全管理体系与保证措施 第五章环境保护管理体系与保证措施第六章工程进度计划与保证措施 第七章资源配备计划

第一章工程概述 第一节工程概况 建设地点: 第二节对外交通 对外交通较为便利,为部分水泥路、部分砂石路面,交通便利。 第三节建筑材料及水、电供应条件 渠堤填筑土料以粉土为主,主要取自沿线料场。工程用电为国电和自 发电,根据现场实地调查确定用电比例为网电占30%,自发电占70%。 工程施工水源可就地打井解决或抽取河水,生活用水可就近打井,水 质良好,水量丰富。 第四节工期及主要工程内容 计划开工日期为2018年5月16日,计划竣工日期为2018年9月20日。 2018年XXX市XXX县XXX乡高标准农田建设项目第一标段,工程主要内容:开挖疏浚沟渠1.137km,建筑物11座,其中:进水闸2座、排水闸1座、节制闸1座、方涵4座、圆涵3座,道路2.399km。

第二章施工方案与技术措施 第一节施工总体布置 施工总布置设计,在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行。根据本工程施工强度、施工现场实际工作面,对施工道路、临时设施、施工机械等进行合理布置。 施工总体布置步骤框图见附图2.1.1。 一、平面布置原则: (一)施工场地选择应综合考虑地形、地质条件,场内外交通布置,供水、供电、排水等要求,尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。另外场地布置应与施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应。 (二)满足施工总体布置与相关施工项目协调配合,避免互相干扰,少占非工程用地。 (三)各种施工设施的布置,应能满足主体工程施工工艺要求,避免干扰,避免和减少场料的重复、往返运输,并为均衡生产创造条件。 (四)施工管理机构的位置必须有利于全面指挥,生活设施要考虑工人的休息和文化生活。生产、生活设施布置有利于施工,方便生活。 (五)最大限度避免对原有景物破坏,符合环保要求,为美化施工环境创造条件。 根据以上原则及发包人的总体规划安排,将项目经理部、办公及生活福利设施布置在合适位置,其主要设施有办公室、职工宿舍、职工食堂、浴室、娱乐室、锅炉房等。将施工临时设施布置在业主指定位置,其主要设施有综合加工场(混凝土拌合站、模板加工车间、钢筋加工车间、机械修配站)、各类库房、实验室等。施工总平面布置详见附件五。

建筑工程项目施工组织设计文件

5.2 钻孔灌注桩施工方案 本工程桩基处理设计采纳φ800mm钻孔灌注桩,桩顶标高为底板底标高,桩底标高-42.800m,有效桩长35m,砼标号C30,桩底端进入⑤2层。钻孔灌注桩内插钢格构柱兼为支撑立柱桩使用。打算投入20台GPS-20型钻机,拟采纳泥浆护壁正循环钻进成孔,导管灌注水下混凝土的方法施工。先施工第Ⅱ、Ⅲ施工段,然后紧随地下连续墙施工从基坑南、北两端向基坑中间推进。 5.2.1钻孔灌注桩施工工艺流程

图5.2.1 钻孔灌注桩施工工艺流程框图 5.2.2施工前钻孔触探 因拟建场地表层杂填土较厚,不仅夹有混凝土、块石、砖块及煤渣等杂物,且原上钢三厂厂区部分基础均未拆除洁净。 在钻孔灌注桩前,先行在桩位处,采纳工程钻机进行深度在7.0m 左右的钻孔触探,探明地下障碍物情况,以确定障碍物部位。关于旧的基础,采取开挖凿除旧基础,关于表层夹有混凝土、块石、砖块及煤渣等杂填土,采取挖掘清除表层杂物,然后用优质粘土回填夯实。先回填至护筒底部,护筒定位后再对称回填至地面; 5.2.3钻孔灌注桩施工方法

5.2.3.1桩位测放 施工前,依照桩位布置图和测量操纵网测放灌注桩桩位,桩位偏差不大于10mm,且标桩埋设牢固有醒目标志。 5.2.3.2护筒埋设 护筒采纳钢护筒,Ф800mm灌注桩护筒内径为810mm,采纳人工挖坑法埋设,护筒埋设应位置正确、稳定,护筒与坑壁之间用粘土填实,护筒中心与桩位中心线偏差不大于30mm,表层土质情况较好的部位护筒埋深 1.0~1.5m,对表层杂填土较厚部位采纳加长护筒,护筒埋深约2.0~3.0m。 5.2.3.3泥浆护壁 泥浆的作用在于维护槽壁的稳定,携出孔内的悬浮物钻渣。灌注桩施工所用泥浆要求粘度适当、比重合理、稳定性好、过滤失水量小,泥皮形成时刻短且薄而又有韧性。 本工程灌注桩钻孔深度约47.0m,钻孔作业要穿越杂填土、饱和粘性土、粉性土层,进入⑦层砂(粉)土层,③层灰色淤泥质粉质粘

基础工程施工组织设计方案

一、概况及主要工程量: 本工程主楼基础为钢筋混凝土筏板基础,地下车库基础为独立基础+防水板。筏板厚度1300mm,防水板厚度250mm,砼标号为C30,总方量约8000m3。主楼内设计伸缩后浇带三道,其中靠5轴一道至车库顶结束,其他两道至十四层顶板,主楼周边全部设有沉降后浇带与整个地下车库断开,后浇带宽度均为0.8m宽,后浇带砼待主体完工后再浇筑。 二、施工部署及主要施工方案: 基础外围采用M10水泥砂浆砌240机制砖砌筑地胎膜,内侧抹1:2.5水泥砂浆,SBS4+3防水层施工至筏板和防水板上平,基础内集水坑、电梯井、排水坑、消防吸水坑较深,坑内施工时做吊模,主楼基础与地下车库基础建筑面积大,施工时按后浇带划分为六段浇筑,主楼部分为三段;东侧车库基础为一段;南侧车库基础为一段;西侧车库为一段,组织流水施工,先以主楼为主,再施工西侧车库基础,然后东侧、南侧。主要施工方法如下: 1、垫层施工 (1)基底清理:基底的淤泥、杂物均应清理干净;并应有防水和排水的措施。如果是干燥非粘性土应用水润湿;表面不得留有积水。 (2)按规定制作试块。试块组数每500㎡垫层不少于一组,不足500㎡,按500㎡计算。

(3) 基槽必须经地质勘察、设计、监理等有关单位验收均达到合格。 (4) 垫层的基底地质情况、标高、尺寸均经过检查,符合设计要求,并办完隐检手续。 (5)混凝土浇筑前,必须用木桩做出垫层标高线,便于垫层浇筑时,对标高的控制。 (6)浇筑混凝土从一端开始,并应连续浇筑。如连续进行面积较大时,应根据规范规定留置施工缝。 (7)混凝土浇筑后,应及时振捣,在2h内必须振捣完毕。否则应按规范规定留置施工缝。 (8)混凝土振捣:一般采用平板式振捣器,其移动间距不大于作用半径的1.5倍,不能漏振。 (9)找平:混凝土振捣密实后,按标杆检查一下上平,然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。表面用塑料布覆盖,防止雨淋,对垫层造成质量隐患。 (10)集水坑、电梯井、消防吸水池、排水坑较深,坡面无法浇筑垫层,在修整好的基坑斜面平铺机制红砖一层,再浇筑垫层,其他做

大型土石方工程施工组织设计

大型土石方工程施工组织设计目录 一、工程概况描述 二、设备资源配置依据 三、公司情况介绍 1、公司人力资源储备情况 2、组织机构 3、公司管理理念和核心价值观 四、项目组织管理思路 1、项目各级管理机构的设置和人员配置 2、已经整训成型的管理团队 五、项目施工管理 1、施工进度管理 2、施工安全管理 3、施工质量管理 六、片区项目管理主要管理制度 七、施工设备要求和公司设备储备情况 1、施工设备要求 2、公司设备储备情况 八、结论

一、工程概况描述 1、工程地点:某地区若干分布点 2、工程内容:土石方挖、运、平 3、工程总量:约150亿立方 4、工程工期:计划8年完成 5、土石方运距:0--3km。 二、设备资源配置依据 1、根据某地区常年气候条件分析,每年适应土石方工程施工的时间按240日历天计算。 2、计划工期8年,按6年工期完成,每年至少完成25亿立方(150亿立方/6),计算至每天必须完成1042万m3(25亿立方/240天). 3、挖机全部配置320及以上规格型号的,每天工作10小时,开挖量在2000m3以上,每天完成1042万m3开完,需要5210台挖机同时作业;由于最远运距未超过3km,所以每台挖机配置3.5台运输车,每天需要18235台运输车同时作业。 三、公司情况介绍 1、公司人力资源储备情况 自2013年初以来,公司大力实施人才战略,广开门路,广纳贤才,储备了各类技术、管理人员1200余名,其中,中高级技术、管理人员超过200余人,组建劳务施工班组500余个,组建项目经理部管理

班子37个。自去年以来,公司对所有的技术、管理人员进行了军事化训练,今年春节以后,组织了全体技术管理人员集中学习公司核心价值观和管理理念,从3月1日开始,公司将再次组织全体技术管理人员军训并辅之以企业文化及军事理论学习,时间为期一周,整训合格即开扑施工第一线。公司现有中高级管理人员统计如下

森林公园建设项目施工组织设计方案

森林公园建设项目施工组织设计方案 第一部分编制依据

1、贵州修文小箐乡崇恩村森林公园建设项目(荷花池)施工图纸; 2、招投标文件; 3、现行法律法规; 4、施工合同; 在编制过程中,我们立足于施工的专业化、机械化、标准化,重点工程重点安排,做到方案切实可行、经济合理,满足于高标准建设的需要。 第二部分工程概述 第一节工程概况 建设单位:修文县文化旅游投资发展有限公司 设计单位:重庆华宇园林有限公司设计分公司 监理单位:江西省建科工程技术有限公司 施工单位:重庆华宇园林有限公司 本工程为贵州修文县小箐镇田园综合体(荷花池)工程,位于修文县小箐镇崇恩村,占地约90亩。主要内容为土方工程、防水工程、广场工程、绿化工程、建筑及构筑工程、水电工程。 第二节气象水文

修文县属亚热带季风湿润区,春到迟,秋临早,夏季短,冬季长,阴雨多,日照少,夏无酷暑,冬无严寒,雨热同期,气候温和。年平均气温13℃到16℃之间,平均降水量1000毫米至1250毫米之间,无霜期269天,冬无严寒,极端低温为-3 ℃,夏无酷暑,极端高温为30 ℃。 第三部分施工部署 (一)队伍设营 组织先遣人员,调配部分机械进入施工现场工作。同时指挥部要密切与建设单位、设计单位、监理单位关系,作好施工准备;并积极地与地方政府及有关部门取得联系,征得支持和协助组织。施工管理和技术人员,对整个合同段进一步现场调查,结合工程任务划分,安排队伍设营,认真调查水电及料源情况、协助和施工等。 (二)技术准备 1、全面复测根据现场监理工程师或设计代表提供的工程定线资料和现场测量标志资料,认真搞好交接桩工作,组织测量人员对合同段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量,并向相邻合同段延伸复测,资料整理后报

地基基础桩基施工组织设计方案

地基基础-桩基施工组织设计方案 编制依据 1、按照《建筑桩基技术规范JGJ94-94》、《建筑地基基础设计规范GBJ50007-2002》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002》等有关国家的法律法规及规范,进行编制。 2、本工程的招标文件、施工图纸、地质资料。 3、参照了国际标准ISO9001中有关的程序文件、质量手册、技术标准等。 4、现场踏勘、工程周边环境的了解。 5、公司类似工程经验。 目录 第一章工程概况3 第二章质量、进度、安全目标4 第三章施工部署5 第四章主要工艺技术措施12 第五章施工工期保证措施19 第六章工程质量保证措施22 第七章安全生产、文明施工管理措施28 第八章施工材料管理34 第一章工程概况 。工程建设地点位于镇针织工业功能区。 本工程为主厂房和烟囱钻孔灌注桩桩基础,±0.000m相当于黄海标高17.400m,自然标高为17.00m。桩砼强度等级C30,其中主厂房为直径Ф600桩141根、直径Ф800桩59根,要求桩端全截面进入6-3岩土(中风化凝灰岩)的长度不小于0.8米,有效桩长现场确定,单桩极限承载力标准值ZH-1为7000KNZH-2为4000KN,静载试验桩5根,另有3根做破坏性实验,大、小应变检测按规范规定执行;烟囱直径Ф600桩61根,要求桩端全截面进入6-3岩土(中风化凝灰岩)的长度不小于0.7米,有效桩长现场确定,单桩极限承载力标准值为3300KN,设计值为1650KN,静载实验桩2根,其中一根桩需确定单桩极限承载力,

大、小应变检测按规范执行。 招标编号为: 承包方式:包工包料;施工工期要求:总工期60日历天。 质量要求:符合(工程施工质量验收规范)标准。 工程地质情况:详见浙江省地矿勘察院对本工程的岩土工程勘察报告。 本工程为中硬场地,上部卵石层厚度达3-8m,进入持力层中强风化厚度较深、极易造成漏浆、坍孔、扩孔现象直接影响成桩质量,普通桩机难以施工,应采用冲击成孔桩机施工。在成孔期间将邀请建设设计勘察监理各方参加,并提出对设计桩型变更的合理化建议,使工程成桩质量提高到最佳状态。 第二章质量、进度、安全目标 根据招标文件要求,我公司将工程质量、进度、安全目标确定如下: 质量目标:工程施工质量和管理质量目标达到(工程施工质量验收规范)的合格标准。 进度目标:自甲方签字确认的开工日期后60天内完成投标范围内工作。(不包括不可抗力停待时间)。(具体以开工报告为准)。 安全文明施工目标:确保施工期内安全零事故;争创杭州安全、文明施工标化工地。 第三章施工部署 第一节施工策划和施工准备 一、施工策划 根据本工程地质条件,结合我公司的技术水平,机械装备和施工经验,使工期尽可能提前,实行桩基施工和保护周围环境二位一体的原则。同时考虑现场实际情况及配备的用水、用电情况,我公司拟投入8台CZ30-60型钻机。 针对本工程特定的地质条件,届时将针对实际情况采用改进钻头等措施,抽调精兵强将,科学合理安排各道工序,采用平行作业,交叉作业相结合的施工方法,精心组织,精心施工,确保质量;按期完成任务。 二、施工程序 按设计及工程要求,桩基工程按下图所示程序进行:

(精编)大型土石方工程施工组织设计

(精编)大型土石方工 程 施工组织设计

大型土石方工程施工组织设计 目录 一、工程概况描述二、设备资源配置依据三、公司情况介绍1、公司人力资源储备情况2、组织机构3、公司管理理念和核心价值观四、项目组织管理思路1、项目各级管理机构的设置和人员配置2、已经整训成型的管理团队五、项目施工管理1、施工进度管理2、施工安全管理3、施工质量管理六、片区项目管理主要管理制度七、施工设备要求和公司设备储备情况1、施工设备要求2、公司设备储备情况八、结论一、工程概况描述1、工程地点:某地区若干分布点

2、工程内容:土石方挖、运、平 3 、工程总量:约150 亿立方 4、工程工期:计划8 年完成 5 、土石方运距:0--3km 。 二、设备资源配置依据 1、根据某地区常年气候条件分析,每年适应土石方工程施工的时间 按240 日历天计算。 2、计划工期8年,按6年工期完成,每年至少完成25 亿立方150 亿立方/6 ),计算至每天必须完成1042万m3 (25亿立方/240天) . 3、挖机全部配置320 及以上规格型号的,每天工作10 小时,开挖 量在2000m3以上,每天完成1042万m3开完,需要5210台挖机 同时作业;由于最远运距未超过3km ,所以每台挖机配置 3.5 台运 输车,每天需要18235 台运输车同时作业。 三、公司情况介绍 1 、公司人力资源储备情况 自2013 年初以来,公司大力实施人才战略,广开门路,广纳贤才, 储备了各类技术、管理人员1200 余名,其中,中高级技术、管理人 员超过200 余人,组建劳务施工班组500 余个,组建项目经理部管 理班子37 个。自去年以来,公司对所有的技术、管理人员进行了军 事化训练,今年春节以后,组织了全体技术管理人员集中学习公司核 心价值观和管理理念,从 3 月 1 日开始,公司将再次组织全体技术管

供应项目施工组织设计

目录 第一章供应组织设计总说明 (2) 第一节总述 (2) 第二节供应概况 (2) 第二章供应总体部署 (3) 第一节供应组织与协调 (3) 第三章供应进度计划、供应物资、劳动力及机械安排 (5) 第一节采购工期 (5) 第二节供应进度计划保障措施 (5) 第三节主要材料供应保证措施 (6) 第四节劳动力投入计划及保证措施 (7) 第五节机械投入保证措施 (11) 第四章质量保证体系和保证措施 (13) 第一节质量管理 (13) 第二节质量保证 (13) 第三节质量保证体系 (13) 第四节确保工程质量的技术组织措施 (14) 第五章采购方案 (15) 第六章安全采购措施方案 (21) 第一节机械安全措施 (21) 第二节防火安全措施 (21) 第三节安全采购措施 (22)

第一章供应组织设计总说明 第一节总述 本供应组织设计主要针对北XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 进行编制,对本绿化工程所需苗木的选苗、起苗、运苗等进行简述,供应时再进行详细交底,供应过程中以此指导施工。 第二节供应概况 工程名称: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 建设单位: XXXXXXXXXXXXXXXXXX 采购期限: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程内容: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程所在地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

第二章供应总体部署 供应部署是指导本采购项目的纲要,包括供应组织与协调、施工准备、主要方案选择、组织机构等。 第一节供应组织与协调 (一)人力组织 我们在研究了本项目的特点以后,除选择了公司优秀项目班子成员外,还拟选派抽调技术成熟、经验丰富的施工队伍,在项目部的统一安排下,分别完成相应的工程施工。 1、采购前期准备 1.1采购人员准备 采购人员的素质是保证本项目质量的关键因素,我公司凭借多年施工经验让我们对苗木有着充分的认知,培养出许多优秀的劳务人员,精确的选苗、快速的起苗、安全的装车、准确的运苗是我们公司赖以生存的施工标准。本次施工将选择有选择综合素质高、管理制度严格、履约能力强、合作多年的优秀施工队伍进行工程的施工,保证施工队伍素质和劳动力的数量,确保按工期目标、质量要求完成。 1.2材料准备 本供应工程苗木数量偏大,落实各种材料的进货渠道,可以及时供应施工现场需要的苗木。并做好相应的选苗、定苗、起苗及运输等工作,做到随要随到,一步到位,确保整个工程进度。我司下属有四个苗圃公司,北京通州台湖镇苗圃占地约150亩,北京大兴礼贤镇苗圃占地约150亩,北京大兴磁各庄苗圃占地约150亩,河南南乐苗圃占地面积约120亩,拥有苗木种类、规格齐全。

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