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2019热电部工作移交方案

2019热电部管理工作交接方案

生产管理工作交接方案

一、交接的原则

为了确保热电部安全经济生产工作的正常运转，保持热、电、水生产供应工作的连续性及人员心里状态的稳定性，辽宁盘山新城热力有限公司现有管理层(以下简称浩业热电部)与辽宁正安电力工程有限公司(以下简称正安电力)双方在本着实事求是，平稳过渡，一次交清，逐步衔接的原则进行交接。现有各人员、岗位、职责及相关工作按照正安电力管理模式逐步融合并入直至正常开展。

二、移交的对象

浩业热电部所属管辖范围内的各层级人员、设备、安全生产管理移交至正安电力管理人员；在建所属项目、技改等工作正式完成调试投用后再进行专项移交。

三、移交的内容

(一) 热电部组织架构、人员配置表;

(二) 热电部人员信息表;

(三) 热电部员工的岗位职责表；

(四) 热电部人员通讯录;

(五) 考勤管理办法及劳动纪律管理规定;

(六) 热电部各工段考核办法;

(七) 热电项目建设期间所有已签订的合同复印件；

（八）各专业的合格证及说明书、设计图纸（蓝图）；

（九）公司每次安全检查表和检查项，热电部安全大检查的检查表和检查项内容已传达完成并将每次检查出现的整改项进行传达；

(十）电力安规和运行规程考试题及过往考试卷交接；

（十一）各类安全台账及双重预防机制建设资料交接；

(十二）热电部主要安全事故和异常汇总案例已转发正安，各工段系统流程图交接；

（十三）装置区所有部位消防设施的配置设计、台帐交接；

（十四）各类票证管理制度、异常管理制度、施工管理制度、环保管理制度、运行管理制度交接；

（十五）各运行台帐、生产运行数据、运行规程、操作票证、检修台帐、设备台帐、交接班各记录本及表格等；

（十六）运行、检修岗位各工具、机组各保护联锁逻辑卡、各专业日、周、月及定期各项工作规定与内容；

（十七）与浩业化工生产技术部、设备管理部、安全环保部各负责人、主管及调度进行当面对接；

（十八）三修备品备件清点移交，现有缺陷和已消除缺陷单交接。

各专业交接后，双方各专业人员共同在“新城热力运维交接单”上签字。

四、移交的程序

(一) 按照辽宁盘山新城热力有限公司热电厂运维管理技术协议（19.8.13）（以下简称运维协议）内容，移交全部相关工作；

(二) 正安电力运行值长、班长直接进入运行班组进行跟班、摸底，熟悉现有运行工作流程；

（三）落实正安值长和浩业三大部及调度的见面协调会，待正安正式接手后，浩业调度和正安值长能顺利对接；

(四) 安排各工段专业全员参会，分别与正安电力运行、检修部门负责人、对应专业专工进行座谈，积极正向准确传达，确保各员工平和接受，同时由正安电力公司简述工作管理思维模式；

（五）监督、观察、考评正安电力各相关人员上岗考试和现场实际流程考试，保证接手后工作的顺利开展；

（六）过渡小组召开“正安电力接管能力审核会”，确定周日（9月8日）是否具备安全稳定接管能力

（七）接管程序启动，按相关条文逐条落实；

（八）正安电力9日上午正式接管，过渡小组转为生产监管组。

五、移交的时限

(一) 2019年8月13日至8月31日为准备阶段；

(二) 2019年9月1日至9月6日为资料交接阶段；

(三) 2019年9月7日至9月8日为核对确认阶段；

（四）2019年9月9日，双方签字正式移交；

（五）2019年9月15日，机务专业、电热专业正式移交。

六、交接双方责任

(一)热电部现有各管理岗位负责人确保对所移交人员信息、架构职责、工作流程、台帐、记录表、制度、工具、图纸、往年异常事故案例、浩业各部门指令传达等内容的真实性、可靠性、准确性负责；

(二) 正安电力对上述有关资料内容进行核对、确认。理清接收资料中的数据关系，分类造册归档，并对接收的资料负责；

（三）正式移交时，正安电力同时提交管理架构职责及人员配表，并对可执行性负责。

七、过渡小组移交人员分工

(一) 李勇、张永吉负责机、炉、电、环、化、燃专业运行交接事宜;

(二) 邰连波负责机、炉、电、环、化、燃、修的设备、检修交接事宜，各工段设备员配合协助；

八、移交工作要求

(一) 双方必须准确解读运维协议（19.8.13）内容，根据生产需要，正安电力要明确所需原有相关工作资料内容，共同确保移交工作的顺利完成；

(二) 热电部原管理层密切配合、协助、协调正安电力生产的各项工作，同时按照协议约定及生产监督管理组职责对其进行生产监督管理，双方通力协作确保安全经济运行。双方之间要加强联系，建立定期会议制度，及时沟通情况，研究和分析在移交过程中出现的新情况和新问题，提出解决的办法，按期完成移交任务，不得推迟；

(三) 双方同时要加强业务学习，提高业务素质。正安电力各级人员尽快熟悉工作流程，同时结合自己已有的电力成熟模式加快融合，发挥所长确保生产工作的顺利进行；

（四）培训管理方案及要求：

（1) 培训对象：运行全体员工；

（2）培训方式：在岗理论培训和实操培训相结合；

（3）培训目标：

短期计划目标3个月内：正安电力公司根据我方人员的能力和表现，提交考核结果，并以此结果制定定岗/分流方案，非管理岗员工定岗考核时间节点是9月30日；

（3.1)完成机、炉、电、班长转换工作，降为副班长兼任主值班员，协助乙方班长日常工作和学习。完成三个专业运行人员基础培训和实操考核，达到100% 本岗位实操考核优秀，理论考试合格，各项日常考核记录在案；

（3.2）化学、燃料、环保运行人员100% 本岗位实操考核优秀，理论考试合格，各项日常考核记录在案；

（3.3）完成值长转换工作，甲方值长转换为见习值长。经培训达到现有专业技能理论考试优秀，系统事故案例模拟处理考试优秀，各项日常考核记录在案。考评合格的继续留用，不合格的降岗、分流；

（3.4）三大员100% 本岗位实操考核优秀，理论考试优秀，各项日常考核记录在案。考评合格的继续留用，不合格的降岗、分流。

中期计划目标1年内：

（3.5）完成机、炉、电、化、燃和环保六个专业人员初步具备较完整的专业技能，实操可独立启停系统。常规专业事故处理能准确，快速完成。各项日常考核记录在案。不适合岗位的合理调整或分流；（包含主、副值）；

（3.6）完成机、炉、电三个专业班长具备较完整的专业技能，实操可独立启停系统。常规专业事故处理能准确，及时汇报、发布命令。突发事故能根据自身对系统的了解和扎实的理论将事故控制在一定范围之内。各项日常考核记录在案。不适合岗位的合理降岗或分流；

（3.7）值长具备所有专业较完整的专业知识、熟悉全厂系统构成及工艺流程。全面掌握设备运行情况，常规系统事故处理能准确，及时汇报、沟通、发布命令。突发事故能根据自身对系统的了解和扎实的理论做到准确判断，发令正确，不扩大事故。认真做好事故预想和运行分析工作。对正常上网发电的联系调度工作熟知，严格遵守和执行综合令及逐项令。各项日常考核记录在案。不适合岗位的合理降岗或分流；

（3.8）三大员应具备电厂专工雏形，掌握本专业知识和技能。在运行部长（经理）领导下有初级管理能力和技术储备。负责本部门、本专业安全技术方面的工作。参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全工作。负责本部门的安

全技术培训、规程制度的学习与考试工作。负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

远期计划目标3年内：

（3.9）各级岗位人员达到电力职业技能鉴定资格，能够完全独立上岗，按照公司要求和技术标准严格主动自发而执行工作要求。严格按照规范操作、检修，严格按照异常预案机制安全预防，提前发现并处理异常事故。

九、移交后工作计划

一、依据“运维协议”中约定的考核项，从经济性、安全性、稳定性出发，制定详细的监管考核制度，力求安全第一、效益最大化；

二、召开每周生产计划协调会，对周工作进行计划、总结，及时跟进生产情况，及时传达浩业公司的各项要求指令；

三、召开月度生产经济分析会，分析生产能耗，效率问题，及时调用公司资源，协助正安电力助进机组设备高效运行；

四、召开月度工作计划、总结会议，掌握人员、技术、操作、设备、检修的整体动态工作计划，及时统筹协助正安电力把控整体工作安排；

五、按时参加浩业化工职能部门组织的生产协调会议、设备管理会议和安全管理会议，向正安电力生产管理班子准确传达公司的要求，搞好安全生产。同时向职能部门和相关高层领导汇报热电工作，保证领导与浩业公司对热电的工作动态掌握；

六、生产监督小组组员每日随时与正安电力专业专工沟通交流，随时掌握专业工作的运行、消缺情况；

2019卫生院两会期间安全生产和维稳工作方案

为切实做好全国“两会”期间医院安全生产信访维稳工作，根据省，市有关通知精神及卫健局、镇政府领导的意见，结合本院的实际，特制定本方案．一、高度重视．，认真落实做好全国“两会”期何的信访和维稳工作。全面落实科学发展观，着力改善民生，强化工作措施，推动医德医风和党风廉政建设，始终坚持“谁主管谁负责、谁管行业必须管行风”的原则和标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，为全国全省“两会”期间信访稳定、安全保卫工作创造更加和谐稳定的社会环境。二、成立全国“两会”期间南畅支卫生院安全生产信访维稳工作领导小组组长：齐俊强副组长：柴志斌成员；各科室负责人

领导小组下设办公室，由王艳敏同志兼办公室主任负责日常工作。主要负责全国全省“两会“期间安全生产信访稳定工作宣传导向，负责出现不良事件后资料收集、整理，参与值班和疏导、解释等工作。负责接待、处理正常信访人及信访材料，受理职责范围内的信访回复事项，协调信访人诉求所涉及相关部门的联系工作，参与处理非正常上访事件等工作。遇有突发事件，及时向领导小组组长、副组长报告，并提出处理建议。、三、主要工作及措施以情报信息为先导、矛盾化解为主线、风险评估为重点、责任落实为关键、和谐稳定为目标的工作思路，牢固树立主动维稳观，努力为全院医务人员排忧解难、释疑解惑服务，确保医院各项工作稳定发展。（一）加强法制建设，强化分级负责，大力推进信访首任责任制和公开承诺制，切实加强信访工作领导医院要按照市委、市政府及市卫健局对全国全省“两会”期间的要求高度重视信访和维稳工作，严格执行《信访条例》，在热情接待来访者，及时认真办理信访件的同时，还要深入基层，了解群众诉求，倾听群众的心声，化解因医疗纠纷引起的积怨，作耐心

2018企划部年度工作计划【三篇】

2018企划部年度工作计划【三篇】 2018企划部年度工作计划【三篇】【第一篇】2018企划部年度义务打算转眼已到年底，2014年已远正正在少远，回忆201x年的义务进程，虽然团体来说借算过得去，但不足的中央也是很没有言而喻的；新年将即，针对本部门义务的不凡性质及特点，对下一年度义务中止展望战企图。职务解析企划，广意上讲应为企图、策划、执行及看管，即根据市场状况特点及变更，针对企业本身，为企业指定少、中、短时光策略目标，包罗为企业谋划各阶段可行性运营发展线路，企业笼统包拆、广告公闭策划等；而根据我们商场本身性质及特定恳求，暂时性企划的职权紧张表现正正在局部商场的好陈及广告公闭策划执行、企业自己笼统包拆，及各类举行的策划取执行三个紧张圆面。是以，不才一年的义务企图中，将针对以上三个重面义务来中止。 1、举行策划思维阐述就现阶段而言，我市各大年夜商场的销售额紧张是依托制造各种形势的举行，让利于消费者、接收消费者，从而抵达勾引消费者消费、提升自己销售额的目的。做为我们而言，举行，不必置疑是一定要做，但是如何正正在浩大商家、浩大举行中锋铓毕露，接收更多的消费者，造制更多价值，要掌握市

场变更，正正在招数上出奇，以奇制胜。搜集购物对我们实体商业挨击较大年夜，此刻对我们而言如何提高策划水平敦促招商,鞭策客流,是我们201x年的义务闭键。 201x年我们对世界的商业情势中止了查询拜访，大年夜连万达情势对我们深受劝导,我们也经由搜集懂得战电话咨询等,进一步懂得到万达的集团策划也没有是他们自己弄的,完好是凭借大年夜连的展览公司。集团策划是以4t商业营销情势为根蒂,以戚闲、体验、互动、文娱四大年夜元素组成，曲击搜集购物的致命缺陷，他们正正在策划企图中融进各种展览,旅游,文化教育等,组成互位交叉战本钱共享,商场正正在营销策划上徐徐向以效力为轴心的商业综开体转化；将原本的好陈的投资多量压缩,部分接纳租赁的情势。他们的策划企图深受劝导,很值得我们学习战借鉴.那一面我们企划部已经开端学习战贯彻《商业4t营销实践》。把我们原本的供应商体系重新做了梳理，引进大年夜连几家专业处理展览工具及展品租赁的供应商，这样我们将大年夜大节省了201x年商业好陈的投进。正正在宏大节日策划圆面，确定局部年度的文化主题，闭于201x年几个告急节日（如春节、三8、五1、国庆、大年节等），将环绕年度主题确定各大节日的主题，同时增加了“七一”战“八一”两大节日。结构各种革命历史题材的主题展览，勤奋于挨造非盈余性的文化互动体验平台,以推伸品牌笼统，强化品牌的正能量。那就需要花多量光阴做好各圆面的调研义务，根据消费者思维及商场自己等成分综开解析来制定企图，那一面将是告别以往仅以折扣、降价为紧张销售打破的第一步。

2019年扶贫工作计划书集锦

2019年扶贫工作计划书集锦篇一 201x年是“十二五”计划收官之年，是全面推进依法治国开篇之年，是全面深化改革和宜昌加快建设现代化特大城市的关键之年。我们将进一步认真贯彻落实中办发〔20xx〕25号、鄂发〔20××〕16号文件精神，以片区开发和精准扶贫为重点，争取政策，创新机制，打造品牌，推动全市扶贫开发事业再上新台阶。 (一)目标任务 201x年，全市计划减贫4万人;新启动86个重点村的整村推进工作;继续推进30个特困村脱贫攻坚行动;兴建和改造5万亩特色产业基地;扶贫搬迁1000户4000人;“雨露计划”培训转移4000名贫困劳动力，开展实用技术培训2万人次;争取上级财政专项扶贫资金1.5亿元以上，争取扶贫贴息贷款5亿元。 (二)重点工作及措施 1、在争取各级政策上有新作为。协调秭归、长阳、五峰三个国家重点片区县，争取省、市领导办公，落实一批重大项目;协调兴山、远安两县对接省直部门，确保省出台的16条政策到位，增强两县扶贫动力;特困村脱贫攻坚行动和86个重点村整村推进工作要保持连续性，做到善始善终;积极关注中央、省扶贫政策的调整，在扶贫资金总量上力争超历史。 2、在精准扶贫上有新作为。继续宣传推广秭归、远安精准扶贫经验，尤其在产业扶贫上要有新突破，推广应用一批市场前景好、产品附加值高、适宜贫困地区发展的产业。结合宜昌实际认真优选国务院扶贫办推广的“十大扶贫工程”;围绕宜昌扶贫的三大品牌，以30个

特困村和86个重点村整村推进为抓手探索精准扶贫新路;谋划召开一次产业扶贫现场会，并把扶贫招商工作一并考虑;提请市委市政府年底召开一次社会扶贫表彰会。 3、在扶贫开发机制创新上有新作为。根据上级改进贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核工作的意见，主动积极地研究市本级对县市区党政主要负责同志扶贫工作责任制考核的改革，启动点军城乡统筹扶贫开发实验区建设，审慎开展金融扶贫扩面工作，抓好驻村工作队工作管理机制的创新。 4、在扶贫项目资金管理方面有新作为。紧绷扶贫资金高压线这根弦，加强财政扶贫资金监管，落实县级主体责任，健全扶贫资金项目监管机制;巩固党的群众路线教育实践活动成果，严格执行“八项规定”，加强机关建设管理。篇二按照××市扶贫开发领导小组《关于市级机关、企事业单位包村扶贫和干部驻村包扶工作20××年度考核结果的通报》(x扶发〔20xx〕1号)要求，依据我局包扶××县谢村镇夏家村三年扶贫规划和美丽乡村建设规划，结合村庄实际，制定本计划。一、指导思想坚持践行党的群众路线，以市委、市政府《关于印发〈市级机关、企事业单位包村扶贫(20××-20xx年)和干部驻村包扶工作实施意见〉的通知》(x办发〔20××〕3号)为指导，按照“工作到村，扶贫到户”的要求和“一户一策”、精准扶贫的原则，以增加贫困人口收入为目标，加大扶贫工作力度，着力改善贫困户生产生活条件，提高贫困人口自我发展能力，加快脱贫致富步伐。二、主要目标

项目2019安全生产月活动方案

关口2019 年“安全生产月”活动策划一、活动时间 2019年6 月1 日—6 月30 日。二、活动主题主题：防风险、除隐患、遏事故三、安全生产月活动领导小组组长：xx 副组长：xx 组员：xx及各班组长四、安全生产月活动安排 1、宣传周（6 月1 日—6 月10日）施工现场张贴宣传标语，张贴宣传挂画、组织安全知识竞赛，贯彻安全生产月主题。标语一：强化员工安全意识，落实企业主体责任。标语二：全面落实企业主体责任，全员参与隐患排查整改。标语三：积极开展“安全生产月”活动——“安全生产，重在落实” 标语四：排查治理隐患杜绝事故伤害标语五：生命至上安全发展标语六：安全一个人幸福千万家标语七：警惕与安全共存麻痹和事故同生 2、警示教育周（6月11日--6月17日）深入开展安全生产事故警示教育活动，组织观看安全生产事故警示教育片，对典型事故和身边案例进行剖析，深刻反思，总结教训，举一反三，坚决防止同类事故再次发生，达到以事故教训推动安全工作的目的。

3、隐患排查治理周（6月18日--6月24日）各班组长组成隐患排查小组，查看现场作业点，自行纠正存在的各类隐患与不足。（具体日期根据当周现场作业任务安排）要求：项目部管理人员带队，但不参与排查及纠正过程，仅给予评分。4、演习周（6 月25 日—6 月30 日）结合实际情况，以提高员工应对突发事故避险能力为目标，有针对性的开展设计周密、规模适度、形式多样的应急救援演练活动，进一步完善应急救援体系，提高应急救援能力（包括演练目的、类别、日期、地点、参加人员，演练模拟场景描述、演练人员分工、演练步骤、演练纪律要求等内容），演练结束后进行演练总结。按应急演习计划此次演习选定题目“火灾”急救演习，初定演习地点：木工材料堆放区。五、活动要求 1）管理人员在整个过程中起引导作用，包括演习。 2）需要管理人员理解并牢记紧急处置流程及职责附件一：“火灾”事故应急救援演习附件二：知识竞赛活动方案附件三：2019 年“安全生产月”知识竞赛理论备选题编制：审核：审批： xx项目部 2019 年5 月24 日

工作计划企划部年度工作计划

企划部年度工作计划企划部下半年度工作计划从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施，现就企划部在xx年度的工作计划进行发布：一、企业文化 1、期刊这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后安排印刷制作。在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底前可以拿到党公章。

2、公司文化宣传 A、黑板报每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。 B、车间规划车间7S标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘，利于更换。 C、各部门文化建设各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。 3、党团工委文化建设 A、党团工委组织的活动策划积极参与党团工委的组织活动中，在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。 B、党团建设中企业文化的形象宣传配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达

2020年企划部全年工作计划.doc

企划部全年工作计划(一) 企划部二月工作计划表备注企划文员为黄色标示，企划主管为红色标示（在文员未就位的情况下企划主管负责完成企划文员事宜）天蓝色为费用审批日企划部三月工作计划表企划部四月工作计划表企划部五月工作计划表企划部六月工作计划表企划部七月工作计划表企划部八月工作计划表企划部全年工作计划(二)

2014年度商场工作计划转眼已到年底，2014年已近在眼前，回顾2013年的工作历程，虽然总体来说还算过得去，但不足之处也是很显而易见的；新年将即，针对本部门工作的特殊性质及特点，对下一年度工作进行展望和规划。职务分析企划，广意上讲应为规划、策划、实施及监督，即根据市场环境特点及变化，针对企业本身，为企业指定长、中、短期战略目标，包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路线，企业形象包装、广告公关策划等；而根据我们商场本身性质及特定要求，暂时性企划的职权主要表现在整个商场的美陈及广告公关策划实施、企业自身形象包装，及各类活动的策划与实施三个主要方面。因此，在下一年的工作规划中，将针对以上三个重点工作来进行。一、活动策划思想阐述就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让

利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，活动，毋庸置疑是一定要做，但是如何在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，要掌握市场变化，在招数上出奇，以奇制胜。网络购物对我们实体商业冲击较大，目前对我们而言如何提高策划水平推动招商,拉动客流,是我们2014年的工作关键。 2013年我们对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发,我们也通过网络了解和电话咨询等,进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的,完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4T商业营销模式为基础,以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览,旅游,文化教育等,形成互位交叉和资源共享,商场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化；将原来的美陈的投资大量压缩,全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发,很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已经开始学习和贯彻《商业4T营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了2014年商业美陈的投入。在重大节日策划方面，确定整个年度的文化主题，对于2014年几个重要节日（如春节、三八、五一、国庆、元旦等），将围绕年度主题确定各大节日的主题，同

2019年扶贫工作个人总结范文

扶贫工作个人总结范文扶贫工作是党中央、国务院的一项重要战略部署。一起来看看出国为大家的：扶贫工作个人总结范文，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注出国。一年来，本人始终能够坚决贯彻执行党的各项路线、方针政策，思想上、政治上自觉做到始终与党和政府保持高度一致，牢固树立发展意识，大局意识和服务意识，敢于争先创优，不断创新工作思路，切实做好扶贫攻坚工作。现将具体情况报告如下：积极支持和协助xx村支部制定脱贫工作计划；了解贫困户贫困现状和原因；摸清该村基本情况，按区扶贫工作队的要求，想办法采取具体措施扩宽增收门路，重点解决无经济收入家庭和村委会实际问题。我坚持把扶贫工作作为全年工作重点，时刻想着x村的154户贫困户，我积极帮助联系工业园区工厂，促成10人进厂上班。帮助该村因地制宜地制定好基础设施建设计划，克服一切困难促成该村村部得到上级扶持开工建设，多次到村部建设现场指导，至目前，该村村部建设工程共解决：区扶贫办补助12万元资金，市残联协调2万元，我们局又积极主动解决2万元建设资金，总计16万元。300多平方米的多功能村部办公大楼已经建成。经过调查了解该村农民** 同志计划养牛缺少资金，我又到xx镇信用社协调做好扶贫小额贷款投放工作，为该户争取到免息贷款10万元。

xxxx年在扶贫工作方面本人虽然做了不少努力，但与上级领导要求还有大差距，主要存在：对扶贫困难户急需帮助找不准，对村支两委脱贫计划指导能力不足等。今后要努力学习上级扶贫解困相关政策，积极探索帮扶村的脱贫攻坚方向，指导和帮助困难户尽快脱贫致富。脚踏实地干好工作，我将一如既往地认真做好各项扶贫工作，真正达到做老百姓的知心人，贫困户的贴心人，多为农民朋友办实事、做好事，让他们得到实实在在的实惠。精准扶贫工作开展以来，民勤县紧扣决战贫困、推动跨越、同步小康的目标，组织大学生村官认真学习扶贫政策知识技能，采取六项措施，给力精准扶贫，走好智力帮扶之路。充电先行，掌握扶贫技能。组织大学生村官认真学习扶贫开发工作相关知识，准确把握扶贫工作面临的形势任务。实行扶贫5+1帮带机制，由1名农技专家、1名乡镇领导、1名联村干部、1名村两委干部、1名科技示范户共同帮带1名大学生村官解决扶贫环节中的难题，使大学生村官在扶贫思路上有人引、扶贫方法上有人教、扶贫困难中有人帮。在县党建网开设大学生村官专栏、大学生村官QQ群，并定期邀请扶贫先进典型和专业技术人员进行专题讲座，通过面对面地介绍扶贫方法、传授扶贫经验，为大学生村官传道、授业、解惑。精准摸底，竖起攻坚靶子。每一名大学生村官带着责任，带着情意，进村入户接地气，访贫问苦，深入了解村民生活现状，做到户户上门、人人见面。通过调查问卷、座谈交流、实地查看等方式，逐

2019年“安全生产月”活动方案

“安全生产月”活动方案各车间、班组：为了进一步夯实安全管理基础，增强各级人员安全意识，营造良好的安全生产氛围，保持公司安全生产态势持续好转，按照市局安全月活动要求，公司将深入开展2019年“安全生产月”活动，现就有关事项通知如下：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以深入学习贯彻《安全生产法》为主要内容，全面推进依法治安，以“强化安全发展观念提升全民安全素质”为主题。以落实安全责任、提升安全意识、普及安全知识为重点。通过开展内容新颖、形式多样、全员参与的安全生产宣传教育和安全文化建设活动，有效预防和坚决遏制各类安全事故发生。二、活动主题及目标主题：强化安全发展观念提升全民安全素质。目标：杜绝人身伤害事故和火灾、爆炸生产安全事故。三、活动时间 2019年6月1日至6月30日，具体安排如下： 1、6月1日至7日为安全宣传周 2、6月8日至14日为事故警示教育周 3、6月15日至21日为事故隐患排查周 4、6月22日至28日为应急预案演练周

5、6月29日至30日为安全总结四、组织机构为了加强对“安全生产月”活动的组织领导，厂部成立“安全生产月”活动领导小组，具体成员如下：组长：*** 副组长：*** 成员：**** 领导小组下设办公室，办公室设在安环部，负责对各车间、化工班组“安全生产月”活动开展情况的指导、检查及考核。五、主要活动内容 1、安环部门制定若干安全横幅或挂图，张贴于厂区醒目位置，营造现场氛围。 2、各化工班组组织开展安全培训教育活动，及时上交安全培训教育活动卡（安全培训教育活动卡见附件一），安技部组织维修人员、车间班长以及大班长为期两天的安全技术和隐患识别专项培训。 3、各车间组织开展事故隐患自查活动，积极排查身边的安全隐患，填报事故自查治理表（具体见附件二）并组织整改。 4、安环部组织各车间各专业开展为期两天的安全环保综合大检查，对安技部检查出的问题将下达整改指令书，限期要求车间迅速整改。 5、厂部领导谈安全活动。每位厂部领导对接参加一组化工班安全宣教活动，畅谈安全法律法规及安全事故案例。 6、厂部将组织开展事故应急演练，各车间需调动员工积极参与事故应急演练活动。（具体方案见附件三）

市场企划部工作计划

市场企划部工作计划篇一：XX年市场部工作计划书 XX年市场部工作计划书——市场部一、【检讨与愿景】 XX年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在公司的各项市场活动中，公司资源整合过程中，不断进步。二、【工作思路】 1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。（此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施）市场部驻点必须完成六方面的工作： a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案； b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路； c、指导市场做好终端标准化建设，推动终端门店健康稳定发展； d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力；制定不同时期的有针对性的员工激励方案，提升员工积极性，进一步为公司提升竞争力；

2019年扶贫工作个人总结6篇_个人精准扶贫工作总结

在全面建设小康社会的新时期,实现扶贫工作创新具有迫切性,同时又面临着许多大好机遇。将扶贫工作做一个总结，本文是整理的2018年扶贫工作个人总结，仅供参考。今年是我市实施扶贫开发构建和谐社会示范点建设的第一年，半年来，我办在市委、市政府的正确领导和中、省扶贫办的具体指导下，坚持科学发展观，努力建设和谐文明新村，以扶贫开发构建和谐社会示范点建设为契机，突出抓好整村推进、产业扶贫和劳务扶贫"一体两翼"战略，使我市的扶贫开发工作取得了突破性进展。一、主要工作及成效 (一)积极争取到扶贫开发构建和谐社会示范点落户南充从去年11月中旬开始积极争取国务院扶贫办在南充建立扶贫开发示范点项目，历时半年多时间，通过大量的前期准备和基础性工作，国务院扶贫办于今年6月10日以国开办发〔20 〕号文件正式批准同意在我市开展搞好扶贫开发构建社会主义和谐社会试点工作。我们主要做好了四个方面的工作： 1、积极汇报南充扶贫工作情况。为认真贯彻落实胡锦涛"把朱德故里建设好"的重要指示，尽快改变老区落后面貌，创造贫困地区扶贫开发典型经验，国务院扶贫办决定把南充作为扶贫开发构建和谐社会示范点。我们了解到这一信息后，迅速向市委、市政府领导汇报，并由市委、市政府主要领导和分管领导带队多次前往北京和成都向中、省扶贫办的领导汇报了南充这些年来的扶贫工作情况和自然、经济、社会发展情况，既使上级领导了解到南充搞示范点建设的有利条件，同时也表明了南充为搞好扶贫开发构建和谐社会示范点建设的信心和决心。 2、多次邀请中央国家机关相关部委领导来南充调研考察。为了使上级领导进一步了解南充，我们多次邀请上级领导来南充考察调研。今年仅半年时间，国务院扶贫办及中央国家机关相关部委的领导就4次共70多人前来南充深入农村、农户和企业调研考察，具体研究落实扶贫示范点建设工作。特别是国务院扶贫办副主任王国良4月、5月和6月三次来南充对示范点建设进行具体指导和落实。5月22日至24日国务院扶贫办召集中央国家机关相关部委、总政治部、清华大学、浙江省帮扶办等14个部门的领导共30多人来南充召开座谈会，共商帮扶大计，他们都表示要积极支持南充扶贫开发构建和谐社会示范点建设。全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复率全国工商联和国务院扶贫办的有关领导，以及人民电器集团、广西泰富黄金矿业开发有限公司、金鹰国际集团股份有限公司等18家全国知名企业的民营企业家，到考察扶贫工作。相关企业家向县捐赠人民币600万元、100万码洋的图书。黄孟复主席和国务院扶贫办副主任王国良还亲自到南充市财贸校为国务院扶贫办劳动力转移培训示范基地挂牌。6月28日，国务院扶贫办帮我们请来了中国人民大学农业与农村发展学院院长、教授温铁军为南充和的干部作了题为"乡村发展与和谐社会"的专题报告，帮助我们理清发展的思路。 3、认真编制扶贫开发构建和谐社会示范点建设实施方案。

2020企划部年度工作计划精选

2020企划部年度工作计划精选企划部，是企业策划部的简称。这个词来自于日语。具体从大家。 201x年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对201x年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定201x年度工作计划。 1、机构、制度建设月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。

总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。 ⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。 2、招聘管理 ⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗共招聘自聘员工134名。 ⑵招聘渠道与招聘实施 a.充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

b.积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会，组织参加东华理工学院人才招聘会，对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。从六月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘25-30名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。 ⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。招聘专员从百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教育，公司高层非常重视培训教育。 ⑴根据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。 ⑵根据课程特点及各部门工作特点，组织商品部、企划部、《人力资源实务》与《如何成为一名成功的下属》，组织物业部学习《如何成为一名成功的下属》及电力专业课程，组织营运部

2019年安全生产工作计划

2019年安全生产工作计划一、指导思想全面贯彻落实党的十x大精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产会议和农村、农业工作会议精神，切实加强安全生产规章制度的建设，扎实开展农业安全生产各项工作，进一步强化安全发展理念，强化安全生产责任制落实，狠抓安全隐患整改，深化安全生产专项整治，实现我区农业安全生产形势持续稳定好转，为我区农业农村经济健康稳定发展提供安全保障。二、工作目标确保机关和系统各单位没有人员伤亡事故发生;确保我区农业、畜牧水产等行业不发生重大安全事故;杜绝群死群伤重特大恶性事故发生。进一步提高安全管理水平，夯实安全生产工作基础，探索和建立农业安全生产长效管理机制。三、工作安排 (一)加强安全宣传教育，强化安全发展意识。一是利用多种途径，大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产工作的重要指示精神，宣传安全发展科学理念，宣传安全生产方针政策和法律法规等。二是开展以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动，特别要注重《安全生产法》、《农产品质量法》的宣传，动员全社会更加关心支持、参与监督农业安全生产工作。三是结合阳光工程等项目的实施，抓好农业从业人员特别是农民工的安全教育和培训。

(二)建立健全安全生产责任制。制订和完善安全生产责任制，根据安全生产工作目标，按照“谁主管、谁负责”原则和“横向到边、纵向到底”的要求，责任落实到人。本单位的主要负责人是本部门、本单位职责范围内安全生产工作第一责任人，分管安全生产的副职以及其他副职严格落实“一岗双责”，对分管范围内的安全生产工作直接负责。要把安全生产纳入单位工作计划，要建立健全各项规章制度，严格以制度管人，以制度管事，促进农业安全管理进一步规范化、制度化。 (三)强化农产品质量安全监控。一要抓好农产品生产源头质量安全管理。在加强农产品产前、产中、产后全过程质量控制的基础上，把源头治理作为重点，切实加强对农产品生产源头的管理。积极推行农业投入品的购销、使用台帐制度。还要加强对农业投入品的质量抽查工作，对违法生产、销售或使用农业投入品的行为，必须严厉查处。二要加大农业标准化实施力度。加强农技推广人员和生产者标准化知识的培训，严格按农业生产技术规程进行操作，全面提高农业标准化水平。三要抓好农业生产全程质量安全监督。要依法实施农产品生产记录制度，强化农产品质量安全追溯管理，要在农产品生产中积极推广和使用有机、低毒、低残留农药，积极应用生物和生态防治病虫害技术等农业标准化新技术，确保农产品质量安全。 (四)认真开展农资打假专项治理工作。要深刻认识农资打假工作的重要性，把农资打假作为整顿和规范区场经济秩序工作的重点纳入重要议事日程上来，主动做好牵头工作，坚持和完善联动机制，充分发挥各级农资打假协调机构的作用，及时协商解决工作中存在的问题确保了农资打假工作各项措施落到实处。

企业策划部年度工作计划

企业策划部年度工作计划为了能更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，特制订企业策划部年度工作计划如下：主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长 ___和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)：

部长(xx)职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。副部长(xx)职责： 1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长 ___和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和工作。副部长(xx)：

1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。一、行政人事 (一) 制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。 (二) 程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，20xx年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 (三) 在20xx年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目

xx村2019年脱贫攻坚工作计划

xx村2019年脱贫攻坚工作计划 xx村2019年脱贫攻坚工作计划按照市县镇扶贫工作的相关工作要求和部署，以实现整村脱贫巩固提升、建设美丽乡村实现乡村振兴为目标，做好各级各部门下达的扶贫帮困任务。经驻村工作队、村委会研究决定，特制定2019年度脱贫攻坚计划如下：一、指导思想以党的十九大精神为指导，以实现整村脱贫巩固提升，建设美丽乡村实现乡村振兴为目标，深入贯彻落实科学发展观，全面整合帮扶力量资源，广泛动员全村群众，深入开展各项扶贫工作，确保我村脱攻坚工作顺利开展。二、村及帮扶单位基本情况村辖xx、xx村2个自然村组。全村xx户xx人，农村居民xx户xx人，全村总耕地面积xx亩，退耕还林xx亩。2018年在各级的共同努力下实现了整村脱贫摘帽。全村现有建档立卡贫困户xx户xx人，2015年脱贫xx户xx人，2016年脱贫xx户xx人，2018年脱贫xx户xx人，现已全部脱贫。村帮扶单位有xx和xx、xx，分别包抓xx、xx。

三、巩固提升重点通过采取入户调査和召开村民小组会调研，xx巩固2018 年整村出列成果并要得到提升需重点解决以下几个方面的问题：（一）安全饮水质量有待进一步提高。还需进一步完善，方能真正解决老百姓的安全饮水问题，提高老百姓的幸福指数。（二）4G网络信号全覆盖需进一步努力。部分地方手机信号不好，没有实现4G网络信号全覆盖，需要进一步协调解决。（三）产业发展有待进一步加强。目前农户种植仍以土豆、玉米为主，虽然在2017年、2018年通过开展精准扶贫就业创业科技助力精准扶贫培训发展产业，鼓励农户发展特色种养殖等，但是经济作物种植量少；养殖以牛、生猪、山羊为主，以及少量家禽；大多数发家致富都还是靠外出务工，要发展一长两短的产业难度较大。（四）其它原因导致返贫的可能性依然存在。一是部分家庭因家庭成员残疾、疾病等，缺乏劳动力，致使家庭有可能陷入返贫。二是有可能因自然灾害返贫。三是极少数家庭中可能有子女在外读书负担较重，因学返贫。四、下步工作计划

2019年岁末年初安全生产大检查工作方案

慈利县地方海事处岁末年初水上交通安全大检查工作方案按照省《湖南省安全委会办公室关于切实做好新一轮雨雪冰冻天气应对防范工作的函》湘安办[2019]2号文件要求和《张家界海事局关于岁末年初安全生产大检查工作方案》（张海事字〔2019〕3号）文件精神，为做好全县岁末年初水上交通安全监管工作，特制订本工作方案。一、总体要求认真贯彻落实党中央、国务院、省、市各级关于安全生产工作的决策部署特别是市海事局和县安委办重要指示精神，坚持底线思维和问题导向，通过年前一次全面、系统、彻底排查整治隐患和薄弱环节，制定并落实有力有效、实用管用的防范措施，切实做好岁末年初安全生产工作，坚决防

范和遏制重特大生产安全事故的发生，确保全县水上交通安全生产形势持续稳定。二、组织领导成立全县水上交通安全生产大检查工作领导小组，领导小组成员组成如下：组长：龚兴民副组长：卓仁春杨飞军成员：张伟吴仁法黄勇李正祥领导小组办公室设在县局海事监督股，主要负责组织协调和督促检查工作。督促各乡镇按照“属地管理”的原则，负责本辖区的岁末年初水上安全大检查工作。三、检查内容 1.检查水运企业安全管理主体责任落实情况； 2.检查渡口“三牌一线”（渡口守则牌、安全管理警示牌、安全管理责任牌、停航封渡线）设置情况；船舶系泊、消防、救生、航行设备是否按照要求配备； 3.检查船舶检验证书、最低安全配员证书、船员证书、客船营运证书、客船驾驶员特殊培训证明等是否齐全、有效； 4.检查船舶消防救生及防污染设备配备情况；是否安装船名牌、乘客定额牌，且内容是否与证书一致；船体有否有

渗水、漏油迹象等。 5.检查辖区营运船舶是否存在超载、冒险航行等违规经营行为。 6.督查乡镇人民政府对渡口、渡船安全管理责任落实情况以及客渡船签单发航、六不发航和学生乘船交接制度等执行情况。五、工作要求（一）高度重视，周密部署。充分认识开展岁末年初安全生产大检查工作的重要性、必要性和紧迫性，单位主要负责人、分管安全负责人要亲自深入一线加强督促检查，切实履行职责、开展督查并及时指导整改。（二）落实责任，确保实效。各乡镇要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”以及“三个必须”的总要求，明晰工作职责和监管责任，明确工作内容、措施和要求，严禁走形式、走过场，确保岁末年初安全大检查扎实深入开展。（三）即查即改，消除隐患。各区县地方海事处结合辖区实际，精心组织，周密安排，扎实开展岁末年初安全大检查，对检查过程中发现的安全隐患和问题，必须要认真分析原因，针对问题落实切实有效的整改措施，消除隐患产生的根源，严防同类隐患及问题反复发生；对发现违法违规行为，要依法依规进行查处。

2021年策划部工作计划范文合集7篇

策划部工作计划范文合集7篇策划部工作计划范文合集7篇时光飞逝，时间在慢慢推演，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是收集的策划部工作计划7篇，欢迎大家分享。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的，因此，我们对营销部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是： 1战略规划：充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析，从战略角度做出医院的营销发展规划，为医院领导的经营管理决策提供依据，做好医院领导的参谋和助手。 2市场拓展：通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场，增加医院客户量，提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我们的技术与管理品牌，广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作，提高医院市场占有率。

3品牌推广：与医院宣传和医务部门密切配合，充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式，做好医疗服务项目的推广与 ___，不断提高医院的社会声誉和品牌形象。 4 客户管理：建立重点客户档案(包括团体与个人)，做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系，建立忠诚客户群。特别是要加强大客户的营销关系管理，提高与大客户的关系层级，形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作，为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作，形成院、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客户群进行立体管理，消灭服务盲点，提高顾客对医疗服务各环节的满意度。 5科室指导：经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，对全院医疗服务营销活动进行指导，协调各科室的医疗服务行为与竞争行为，使医疗流程更加合理，缩短客户等候时间等。 6服务培训：做好医护人员和其他人员的营销培训，配合相关业务部门做好服务技能培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员营销水平。

2019年银行精准扶贫工作总结优选(四篇)

报告总结参考范本 2019年银行精准扶贫工作总结优选(四篇)目录： 2019年银行精准扶贫工作总结优选一 2019年银行精准扶贫工作总结精品二 2019年银行经济师个人工作总结范文三 2019年银行经理个人工作总结四

2019年银行精准扶贫工作总结优选一自20xx年三年以来，按照省分行统一部署，在市、县扶贫办的具体指导下，紧紧围绕县域经济发展大局，进一步深化扶贫开发和惠民行动工作，注重办实事、讲实效，在xx县xx镇xx村村委的积极配合下，中国邮政储蓄银行xx省分行牢记工作职责，围绕帮扶工作各项目标任务，针对xx镇xx村现状，坚持从实际出发，因地制宜，从解决群众关心的热点难点问题着手，充分发挥邮储银行行业优势，做到了思想上帮扶、行动上帮扶、感情上帮扶，从开展“献爱心送温暖”活动，到协助xx镇xx村解决贫困人口温饱和增加低收入人口经济收入问题，从加强基础设施、发展农村经济到改善村容村貌、促进乡风文明，都倾注真情、竭尽全力地为帮扶村群众办实事、办好事，圆满完成了定点帮扶的各项工作计划和任务，为推进xx镇xx 村扶贫开发和新农村建设工作做出了积极贡献，受到了干部群众的一致好评。现将定点扶贫工作情况总结如下：一、工作开展总体情况 (一)领导重视，机构完善定点帮扶工作是省分行为实施综合治贫，全面推进贫困乡村基础设施条件改善和社会事业发展而采取的一项重要措施。邮储银行河南省分行历来高度重视定点帮扶工作，成立了以xx副行长为组长的扶贫工作领导小组，明确专人具体分管，工作组下设办公室，确定办公室主任为联络员，每年年初制定《河南省分行驻村定点帮扶工作计划》，解决贫困乡村实际困难。 (二)定期报告，解决困难我行将定点帮扶工作放在重要位臵，建立了定期报告制度，河南省分行党委每月听取一次定点帮扶工作汇报，及时解决帮扶工作中存在的困难和问题。省分行党委书记、行长刘虎城要求定点帮扶工作不搞形式，不走过场，让广大农民兄弟享受改革开放的成果。 (三)率先垂范，带头帮扶