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mima婴童品牌创始人—— Davy采访

mima婴童品牌创始人—— Davy采访
mima婴童品牌创始人—— Davy采访

跨界思维,情感设计

i-baby独家专访西班牙mima品牌创始人

Transboundary Thinking With Experience & Affection Design With Soul i-baby Exclusive Interview on The Founder of Mima in Spain

前言:2009年,第一款mima xari(宝贝行宫)童车问世,人们惊呆了,因为他们第一次看到一款全白色的童车。很快,xari成了时尚的代名词,受到无数辣妈追捧,风靡全球。2012年,mima品牌由i-baby引入中国,迅速刮起一股“白色旋风”。近日,借着xari“玫瑰金版”上市之机,mima品牌创始人之一Davy Kho 接受了i-baby的独家专访。他的回答,未必都按提问的思路来,但全是肺腑之言,充分彰显了一名设计师的个性。

Premise: Mima xari was showed for the first time in 2009, everyone was shocked because they first saw only showed white strollers. Soon, xari became synonymous with fashion, also gained in popularity by numerous hot mama and spread around the world. In 2012, the introduction of mima brand to China by I-baby and quickly to

blow a "white whirlwind".Recently, through the chance of xari "rose-golden" released, Davy Kho who is one of the founders of mima brand accepted I- baby an exclusive interview. His answer that not all according to the thinking of questions, but what he said were all words from the depths of his heart. That fully demonstrated a designer's personality. ——————————————————————————————————

i-baby: Mr. Kho,经常有人提到“前卫”这个词,用来形容mima xari童车。作为xari之父,您赋予这个孩子哪些特质,让他显得这样前卫,这样与众不同?i-baby: Mr. Kho, we always use the word "avant-garde" to describe Mima xari stroller. He looks so avant-garde. As the father of xari, can you tell me how did you make it, he seems so special.

Mr. Kho:在我的职业生涯中,我设计了许多不同种类的产品,从公用电话、厨房设备到飞机内饰、婴儿产品。对每一个新项目,我都会试着不去看竞争品牌的产品。当我在设计xari童车时,我就没有关注市场上的其他婴儿车。相反,我试图从其他行业里找灵感,比如:汽车业、自行车业、箱包业和运动鞋业。我一直运用这种方法来实现创新的设计,与此同时,始终把消费者放在脑海中来重新思考产品。

Mr. Kho:During my career I have designed many different kinds of product, ranging from public telephones and kitchen gadgets to airplane interiors and baby products. For each new project I try not to look at competitive products. For example, when I was designing xari I did not pay attention that much to other strollers on the markets. Instead I tried to get inspiration by investigating other industries, like the car industry, bicycle industry, luggage industry, sports shoe industry. This is my way to come up with innovative designs, and at the same time to rethink the product, always keeping the end-user in mind. ——————————————————————————————————

i-baby:您的两个孩子给您的设计带来哪些灵感?有没有一些特别的故事或者细节,让您回想起来感觉特别温馨?

i-baby:What kind of designable inspiration is from your two children? Do you have some special stories and details which are pretty sweet when you remind it?

Mr. Kho:我们的两个儿子已经长大了,一个13岁,一个15岁,但我清楚地记得,作为年轻的父母有多么困难。缺乏照顾孩子的经验,身边也没有其他人可以帮助我们,因为太太和我都离各自父母的家庭很远。当时最困难的是,我们根本没有足够的钱去请一位保姆。所以,毫不夸张地说,我们自己带大了孩子,特别是我太太。这无疑给了我们灵感去创建mima品牌。我记得很清楚,那时候我们的婴儿车很容易脏,让婴儿车看起来特别廉价。这启发了我去寻找其他材料,就像我们在mima座椅部分运用的人造皮革材料。这种材料非常容易清洁,而且表面光滑,看起来就像一辆真正的豪车所拥有的座椅。

Mr. Kho:Our two sons are big already (13 and 15 years old), but I remember well how difficult it was, to be young parents. Without experience in raising kids, and nobody around to help us, as both my wife and I were living far from each other′s families. On top of that we didn′t have enough money for a babysitter. So we can genuinely say that we have raised our kids all by ourselves (especially my wife of course). This has definitely given us the inspiration to build mima to where it is today.

I remember well that our stroller got dirty so incredibly easy, which made it look really cheap. This had inspired me to look for other materials, like the leatherette material, which we use for the xari seat unit. This material is so easy to clean and the smooth surface makes the stroller truly look like the seat of an expensive car.

——————————————————————————————————i-baby:您的经历非常特别:出生与成长在不同的国度,后来又在欧洲不同国家工作过。这样的经历一定会对您的设计产生某些影响,您自己怎么看?

i-baby:Your experience is very special: you were born and grown up in different countries, and worked in different European countries later. These experiences are certainly having some impacts on your design. How do you think about it?

Mr. Kho:虽然我出生在印尼,父母来自中国,但是我在荷兰长大,也在那里学习了设计。在世界设计之都-意大利米兰,我开始了作为一名设计师的工作。在荷兰我学会了分析和理性思考,在意大利我学会了用心去思考、去设计。这些经历,加上在巴黎、旧金山和西班牙的多年工作,共同塑造了今天作为一名设计师的我。我觉得,我是一名全球化的设计师,能够在设计中很好地平衡感性与理性的微妙关系。

Mr. Kho:Even though I was born in Indonesia (from Chinese parents) I grew up in Holland and had my design education there. However I started working as a designer in Milano (Italy), the design capital of the world. In Holland I was taught to analyse

and think rational. In Italy I was taught to think and design with the heart. This,

together with the many years of working in Paris, San Franciso and Spain, has shaped me as the designer I am today. I see myself as a global designer with a delicate balance between emotional and rational design. ——————————————————————————————————i-baby:现在,跨界设计是非常流行的一个趋势。苹果请来LV的设计师设计i-Watch。在中国,大明星章子怡也开始了自己的服装设计。在您看来,您自己是否也属于跨界设计的一员?在时尚界的经历,给您的设计带来了哪些影响?i-baby:Now, t ransboundary design is a very popular trend. Apple invited the LV designer to design I-Watch. In China, a famous star ZIYI ZHANG also started design her own clothing brand. In your opinion, are you one of the members of t ransboundary design? Do you have some designable impacts by the fashionable experiences?

Mr. Kho:无论你是一名建筑师,音乐家,雕塑家,时装设计师,还是一名产品设计师,我相信,创造的过程都是相同的。我们有一个共同的使命:创建一座建筑,一首歌曲,一件雕塑,一件衣服,一个产品,以某种方式触动人们的感情去使用它们。在我的职业生涯中,仍然有很多东西想去设计,汽车、酒店甚至火车。也许有一天,我会有机会跨越这些界限并不分明的“边界”。

Mr. Kho:Whether you are an architect, a musician, a sculptor, a fashion designer, or a product designer, I believe the creative process is the same. We have a common mission: to create a building, a song, a sculpture, a dress or a product that somehow touches the emotions of people that use them.

I have a whole list of things I would still like to design in my career, like a car, a hotel or even a train. Let′s see if I will have the opportunity one day to cross those loose “boundaries”.——————————————————————————————————i-baby:当初,您和夫人Yolanda是怎么决定一起开创MIMA这个品牌的?Art of design 和 Fashion design是两个领域的,你们却能很好地合作,能不能和我们分享一下你们在合作上的故事呢?

i-baby:At the beginning, how did you decided to work with your wife to create Mima? Art of design and Fashion design are two different fields, but you able to cooperate well. Can you share with us your story on cooperation it.

Mr. Kho:我和我太太合得来不仅在爱情上,还在工作上。两个有创造力的人一起生活和工作,往往是一个挑战,因为我们都很固执。但是现在,我们知道彼此在设计方面的长处,我们也非常欣赏对方的专业技术。在婴儿产品上,正确地选择面料、颜色、材料和配件是至关重要的,没有我太太在时尚方面的意见,xari的产品就不会像现在这样。

Mr. Kho:Somehow my wife and I clicked not only in love but also in work. Two creative people living and working together is often a challenge, as we are both very stubborn. But now we know what each other strengths are in terms of design, and our skillsets are very complimentary. With baby products, the right choice of fabrics, colours, materials, and accessories is crucial. Without my wife as a fashion designer, xari wouldn′t be the product it is now.

——————————————————————————————————

i-baby:能否向我们介绍一下,欧洲的婴童用品设计当前有哪些新的趋势?您是否了解中国的婴童市场?根据您的经验,对年轻的中国设计师,您能给他们提

供一些工作上的建议吗?

i-baby:Could you introduce the new trends of baby products design in Europe currently? Do you know the baby market in China? Based on your experience, could

you give the young Chinese designers some advice on work?

Mr. Kho:因为我不会看婴儿行业的其他产品,所以老实说,我并不知道婴儿产品设计的新趋势。通常,我做我自己的设计,并试图建立趋势而不是跟随趋势。2009年,当我们的xari童车首次展示时,这个行业中的每一个人都为此而震惊,因为,我们展示了一款完全白色的婴儿车。而在今天,你在街上看到一款完全白色的推车,已经不会再感到多么奇怪了。

我给年轻的中国设计师两点建议:1、当你开始一个新的设计,不要去看现有的产品,而要首先试着在概念上如何定义这个设计。例如,你要构想如何更方便地携带一名婴儿,而不是构想如何设计一个推车。2、作为一名设计师,必须要把自己完全看作你所设计的产品的顾客。无论你设计的产品是给一个2岁的日本男孩、30岁的美国女人,还是90岁的法国人。感同身受,是一名设计师最重要的品质之一。

Mr. Kho:As explained before I tend not to look at other products within the baby industry, so honestly I don′t know about new trends for baby product design. I usually do my own thing when designing products, and try to set trends instead of following them. When we showed xari for the first time in 2009, we shocked everyone in the industry because we only showed white strollers. Today it′s not so strange anymore to see a completely white stroller on the street.

Two pieces of advice for young Chinese designers:

1.When working on a new design project, don′t look at existing products, but try

to conceptualize the project first. For example, instead of designing a stroller, think of concepts on how to transport a baby easily.

2.As a designer you have to be able to put yourself exactly in the shoes of the

person you are designing the product for. It does not matter, whether you are designing a product for a 2-year Japanese old boy, a 30-year old American women, or a 90-year old French man. Empathy is one of the most important qualities for a designer to develop. ——————————————————————————————————

i-baby:根据最新一项数据调查显示,在中国最受欢迎的排名前十的高端童车品牌中,mima目前排在第三位,上升速度非常快。第一位是stokke,第二位是bugaboo。您能阐述一下mima和stokke、bugaboo的不同之处吗?能否请您展望一下mima与i-baby的合作前景?在不久的将来,mima还将给大家带来哪些惊喜?

i-baby:A recent survey data shows that Mima is ranked the third on the top ten most popular high-end stroller brands that rise very fast. In this survey data, Stokke is ranked first and Bugaboo is ranked second. Can you explain the differences of Mima, Stokke and Bugaboo? Can you look into the future prospects for cooperation with I-baby? In the near future, what surprise will Mima will give us?

Mr. Kho:和这两个品牌相比,mima太年轻了。我们仅仅开始了4年而已!买一台高端婴儿车,就像买车一样,无论你决定购买的是Mini Cooper还是捷豹,这一切都取决于你怎么定义你自己,怎么定义它。如果你爱上这辆车,他就会成为你性格的一部分。我相信这与mima是相同的。对很多人来说,购买mima 往往是一见钟情。这就是我所说的“情感设计”的力量。

我希望mima和i-baby将有一个长久而富有成效的合作。我期待和i-baby更密切地合作,共同在中国市场开发产品。我非常好奇地想看看,在5年之内,mima 和i-baby将共同发展到怎样的高度。这是一件非常棒的事情!

我们正在开发一些崭新的产品,遗憾的是,我还不能透露任何细节。请大家耐心期待吧…

Mr. Kho:Compared to these two other brands mima is so small. We only started 4 years ago! To me buying a high-end stroller is like buying a car. Whether you decide to buy a Mini Cooper or a Jaguar, it all depends on if you identify yourself with it. You basically fall in love with the car, and it becomes part of your personality.

I believe this to be the same with mima. For many people that have bought mima it′s often a case of love at first sight. This is the power of what I call “emotional design”.

I′m hoping that we can have a very long and fruitful collaboration with I-baby. I am looking forward to working closer with I-baby and possibly develop products together for the Chinese market. I am very curious to see where both our companies will be

within 5 years from now. It will be good!

We are currently working on some new products, but unfortunately I can′t give away any details. You have to be patient…

招商银行品牌营销的成功案例

北京奥运开幕前500天,招商银行就亮出了今年8月震撼北京的“和”主题,这绝非巧合。 2008年北京奥运会开幕式上,活字印刷表演以3种不同字体展示的“和”主题,以磅礴的气势震撼了世界。也正是这个“和”,引出一段品牌营销佳话。奥运会开幕前500天整,非赞助商中国招商银行于2007年3月24日推出一张奥运VISA 卡—“和”,突出“世界一家”主题及“和谐、和睦、和平”概念。“与奥运会开幕式完全是不谋而合,”招商银行信用卡中心市场企划部副总经理徐美娟娓娓道来。 说巧合,是因为徐美娟及其同事们2006年底决定推出“和”主题的奥运信用卡时,的确没想到一年半后的故事。据招商银行的统计,该行2002年底发行第一张信用卡后,花了4年功夫,在2006年底实现累计发卡量1034万张然而2007年里,这一数字翻了一番,达到2068万张。2008年上半年又新增发卡量314万张。徐美娟兴奋地透露,由于“和”卡市场效果超出预料,招行已决定延长它的营销计划至2009年。 “和”卡的成功绝非巧合,是招行酝酿了4个月的又一次品牌营销活动,从策划到配套设计,再到落实,每一步都计划填密。“这个奥运三波段操作给我们的启示是:要企划得早,想法要完整,从品牌、营销的角度和营销关联度的角度都要补齐,”徐美娟感慨地说。 招商银行考虑到非赞助商的局限,避开了运动题材,深度挖掘奥林匹克精神与中国文化相通的“和”的理念。产品设计上,用每发行一张信用卡就捐款人民币1元给希望工程小学购买体育器材的方式,将慈善和奥运精神结合在一起。营销过程中,还组织本行工作人员前往受捐助的希望小学,宣扬奥运精神,并配合各种广告,强化传播“和”的理念。 这些措施与国内形势和民意高度吻合,因此获得了许多广告所不及的结果。譬如2008年中央电视台春节联欢晚会上的小品使用了“和”卡,以及由于主题高度契合,使得中央电视台经济频道同意破例在奥运期间重播“和”卡的电视广告等。招行也因此被当作奥运会营销的成功案例,成为众多媒体和市场营销专家们讨论的话题。

最新品牌营销经典案例

经典营销案例分享 娱乐营销的5大策略及4C原则 娱乐营销为企业创造多元化价值 所谓娱乐营销,就是将娱乐的元素或形式与企业整合营销结合起来,与消费者实现互动,让消费者对企业以及产品或服务产生好感和联想,感化消费者的情感、感动消费者的心灵,从而达到既销售了产品,又建立了客户忠诚度的目的。因娱乐营销具备参与性、创新新、整合性、人性化等特点,因此,娱乐营销还可以提升员工满意度,提升销量,战胜竞争对手。 ?娱乐营销的5大策略 锁定策略:锁定目标群体,迎合他们感情上的需要和对成功的期望。只有精确锁定目标群体才能针对目标群体制定具体的策略。“动感地带——我的地盘听我的”,这句曾经熟悉的口号似乎记忆犹新。当年中国移动迎合年轻人感情上的需要——自立自主,聘请当年的人气巨星周杰伦做形象代言人——满足他们对成功的期望——酷、有个性、有才华。加上各种互动活动以及相关联的增值服务,使“动感地带”成为中国移动成长最快的业务。 扩展策略:拓展体验,开发关联产品,给客户创造更多的机会,让他们以购买其他东西的方式来享受你所提供的感情上的联系。这样的策略在电影产业体现的尤为突出。当年电视剧《还珠格格》热播之际,商家借用小燕子、紫薇等剧中人物形象效应,生产了一系列副产品,如T-shirt、杯子、笔记本、人物玩偶等,都得到热卖。电影《功夫》的流行,使得电影中的棒棒糖也是销量大增。《侏罗纪公园》产生的副产品:有午餐盒、笔记本、床单、人物玩偶等也都受到热捧。 重复策略:创造一种客户和员工都想重复的体验。这类策略多以节目形式体现,在中国电视娱乐节目中也是比比皆是。早期央视的《同一首歌》,到现在各大卫视都有的娱乐节目,像《中国好声音》、《爸爸去哪了》等等,都已经连续举办多届,创造着观众和演员都想重复的体验。 升级策略:说服客户在购买了一件东西以后,继续对这件东西投入更多的钱。成功的商业影片都会不断推出续集,了解漫威电影的都知道,漫威公司中英雄电影不断有续集推出,《绿巨人》、《美国队长》、《雷神》等英雄题材的电影不断有续集推出,且慢慢的已经升级成了一个体系——《复仇者联盟》。毋庸置疑是这一策略的是成功的,让漫威公司在电影产业赚的盆满钵盈。 更新策略:如果你与客户在感情上建立了联系,他们也将期待体验再次更新。保持神秘感,不断创新是持续成功的关键。在音乐界,王菲被誉为百变天后,这么多年来,一直主导者华语乐坛,因为每次她的演唱会都会有很多的大胆的

童装十大品牌有哪些

童装十大品牌有哪些文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

童装十大品牌有哪些 十大品牌: 1+2=3童装 (中国名牌,123集团有限公司成立于2004年) 巴拉巴拉 (森马国际集团有限公司旗下的品牌,中国名牌) 嗒嘀嗒dadida (中国名牌,知名童装品牌,福建格林集团成立于1992年) 玛米玛卡Momoco (福建宝德集团创立于1992年,福建省着名商标,中国名牌) 叮当猫 (叮当猫童装自1999年,中国优质名牌产品,中国品牌500强) 小猪班纳PEPCO (中国名牌,成立于1996年,知名童装品牌,十佳童装品牌) 贝蕾尔 (贝蕾尔国际儿童用品公司,韩国名牌,专业儿童服装品牌) 娃哈哈 (杭州娃哈哈童装有限公司始创于2002年,高知名度品牌) ABC (台湾ABC童装成立于1983年,台湾名牌,专业品牌) 派克兰蒂 (京派克兰帝有限责任公司成立于1994年,北京名牌) 性价比好的1+2=3 ABC 都可以 taobao网,绿盒子童装,绿盒子旗下的品牌有摩登小姐,爱制造和珍妮贝尔,其中摩登小姐和珍妮贝尔专业做女童装,爱制造专业做男童装,绿盒子的网上旗舰店里买:梵贝希童装,(法国知名品牌)在taobao可以查到,很不错 巴拉巴拉 嗒嘀嗒 玛米玛卡 安奈儿 小猪班纳PEPCO 贝蕾尔 叮当猫 娃哈哈 红黄蓝 派克兰蒂 中国十大童装(婴幼儿服装)品牌榜中榜/名牌童装 1 贝蕾尔童装 (韩国名牌,专业的儿童服装品牌) 2 叮当猫童装 (名牌儿童服装) 3 娃哈哈童装 (高知名度品牌) 4 米奇妙 (世界知名童装品牌) 5 abc童装 (台湾名牌,专业品牌) 6 小数点童装 (消费者喜爱品牌) 7 小猪班纳童装 (中国名牌,国际知名童装品牌) 8 织里童装 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 9 jojo童装 (知名品牌) 10 好孩子童装 (知名品牌) 更多知名童装(婴幼儿服装)品牌榜中榜: 一休,迪斯尼,雅多YADUO,Momoco,红黄蓝,巴拉巴拉,嗒嘀嗒,米奇,安徒生童装,麦当劳童装,巴布豆,水孩儿派克兰帝,安奈儿童装,力果童装,史努比童装,

企业领导的个人简历

企业领导的个人简历 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 下面是小编为大家带来的三篇企业领导个人简历,希望能够帮到大家!更多企业领导个人简历请关注个人简历栏目!【企业领导个人简历一】 **美迅建筑装饰工程有限公司董事长、总经理宋** 男 汉族 出生于1974年 上海市人 1997年毕业于上海同济大学环境艺术系,先后获得上海高级建筑装饰设计师、国家注册建造师资质以及同济大学中德学院mBA学历。 宋跃明先生曾经先后担任了新加坡李向阳设计事务所首席设计师、香港先马设计公司主任设计师、美国联创国际

设计公司顾问设计师、上海住总集团国家注册一级项目经理以及上海住总集团甲级设计院名誉副院长、上海美迅装饰公司董事长。 宋跃明先生意识超前,于2008年初在江阴投资1000万成立了江苏美迅建筑装饰工程有限公司,稳扎稳打,逐步推进公司在中高端工装领域的项目设计与施工。他先后担任了江阴市装饰装修行业协会副会长和江阴市建筑行业协会理事。作为美迅装饰企业的创始人和领导人,宋跃明先生身体力行地为美迅装饰公司的发展繁荣做出了极大的贡献。在他的带领下在江阴先后成立了江苏美迅事业部、美迅幕墙事业部、美迅设计院、以及美达石材商行。 美迅装饰在江阴这片人杰地灵的土地上蓬勃发展,公司自2008年连续叁年被评为“江阴十佳装饰企业”,并被江阴市消费者委员会评为“诚信单位”。 公司现拥有三大块业务:美迅装饰事业部、美迅幕墙事业部、美迅设计院。

2008年成立的江苏美迅装饰事业部,年销售额从3000万逐年递增至5000万的业绩。尤其是酒店、餐饮、会所、大型公共空间的设计与施工在常年的市场积累中赢得了一定的美誉度,在业界均享有良好的口碑。如江阴金悦酒店、江苏崇华金陵大酒店、江阴上尚大酒店、昊柏国际酒店、江阴国际大酒店商务综合楼、张家港江南国际花园酒店、江阴金湾国际大酒店、江阴新东亚大酒店、江阴刘家大院;江阴天水足疗馆、江阴国际大酒店桑拿会所、法尔胜盛水源休闲会所;金宸国际售楼处、江阴长江国际售楼处;江阴金属材料市场交易中心、江阴市工商总局办公大楼、江阴康盛新材料有限公司办公楼、江苏德玛斯特综合楼、双良氨纶/包装公司办公楼、江阴市档案馆等等。 他在管理公司的过程中,一直把感恩挂在嘴边。他常说的是,“感恩是最大的财富。”是的,感恩的心让他比常人看到了更多的细节,铭记了更多的感动。

品牌成功营销案例

品牌成功营销案例 一个卫生巾网爆,半部粉丝营销史 如何让一片生活必需却又隐藏在最深处的“姨妈巾”,变得“会说话”? 专注于社会化营销以后,才发现这是一个最具挑战性的项目。 回望这一个月的苦战,几大难点历历在目:曾经难登大雅之堂的“大姨妈”,却要招摇过市成为“热门话题”;曾经难以启齿的“卫 生巾”,却要堂而皇之地发动粉丝“秀恩爱”,演化成为全行业第 一次尝试的万人“买家秀”;曾经的高冷“男神”云南白药,却要摇 身一变成为女性身边的“暖男”。 总之,一个月的时间,要帮助品牌做成现象级案例,让它拥有“不一样”的气质。 还好,这是个传统行业 人人都说,卫生巾是个传统行业。 大品牌普遍依赖“广告+促销”的手法,多年来能用巧招突围的 成功者寥寥。全行业似乎依然坚信,广告轰炸是目前新产品提高知 名度和市场影响力最快的办法。然而,且不说广告的效果日益广受 争议,单说广告灌溉所需要的资金投入,对于新创品牌来说也极不 现实。 空喊不落地,概念满天飞,炒作模式诱资本,大谈理念卖情怀,面对变得将信将疑的用户,最后手法大都雷同——玩价格。 还好,很少有品牌从用户角度去思考问题。这正是我看到的机会。 今天,是个连爱情都“来得快也去得快”的年代。 年轻女性(“85后”“90后”的女性消费者)有尝试更好产品的 意愿,却没有一个品牌通过用户思维来建立品牌忠诚度,她们的兴

趣转移更快。对她们,有新意才有兴趣,有好感才有冲动,见诚意 才会有忠诚。 还好,今天也是一个连美女也需要“经营爱情”的年代。 作为女性护理领域的高端产品,云南白药的“日子”对产品足够自信,在云贵川等西南市场也有着极佳的口碑和用户基础,但它最 大的困惑是:卫生巾是羞于启齿的,如何借助线上形成新品的快速 导入,迎合一线城市网络消费用户? 这盘棋,我们不妨从线上口碑传播下起。 打破“私密” 2015年10月底,微博上有个主张#支持女性大姨妈放假#的话题 火了。 各路女性纷纷参与话题表示“支持”和“赞同”,致使该话题很快冲上微博热门话题第四位。 细心的人会从话题页面中的置顶微博上发现,这个话题的火爆源于一个“支持女性大姨妈期间放假一天”的微信H5。 这个H5选取了一位白领女性来“大姨妈”时所经历的五个最能 引人共鸣的瞬间:女性来“大姨妈”时并不想起床,却又不得不起 来上班的纠结瞬间;疼痛难忍只能靠止疼药来维持的疼痛瞬间;别人 都在吃冰淇淋自己却只能喝热水的心酸瞬间;开着会突然“来事儿” 的尴尬瞬间;终于要下班了,上司却突然交代一堆工作的失控瞬间……最后,提出多数女性的心声——我要放假。 这样一个让所有女性动心、贴心、暖心的场景设置,再加上“支持女性大姨妈期间放假一天”这样一个自带病毒的标题,这个H5于2015年10月26日发布,快速冲击100000+的浏览量。 当一个话题变成社会性话题的时候,也就挣脱了“私密”的局限,于是,议论一下也无妨吧…… 产品体验放大圈层

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婴童产品架构分类

婴童商品分类 一、妈妈专区: ①孕妇服装 1、防辐射服 2、孕妇内衣 3、外出服装 4、孕妇配饰 5、孕妇鞋袜 ②妈妈用品 1、妈妈食品 2、卫生洗护 3、产妇用品 4、哺乳用品 5、产后塑身 ③外出用品 1、便携包袋 2、婴儿背带 二、婴儿护理区 ①婴儿尿裤 1、婴儿尿裤 2、成人尿裤 3、婴儿尿布 4、隔尿垫巾 ②日常洗护 1、湿巾纸巾 2、洗浴护肤 3、防蚊防晒 4、五官清洁 5、衣物洗护 ③洗护工具 1、洗澡用品 2、如厕用品 3、家居用品 4、修剪器具 ④健康防护 1、常备药品 2、安全防护 三、服饰寝具区 ①婴儿服饰 1、口水巾/食饭衣 2、毛巾手帕 3、肚围肚兜 4、单衫单裤 5、连体服类 6、婴儿套装 7、套袖护膝 8、手套脚套 9、婴儿鞋袜10、婴儿帽类 11、婴儿礼盒12、婴儿饰品 ②儿童服饰 1、儿童内衣 2、外出服装 3、儿童配饰 4、儿童鞋袜 5、儿童泳衣 ③婴儿寝具 1、婴童枕头 2、被子毛毯 3、睡袋抱被 4、床品套件 5、床围床垫 6、蚊帐席子 7、寝具礼盒 四、文体玩具区 ①0-3岁玩具 1、肢体协调锻炼 2、精细动作锻炼 3、认知感知锻炼 4、语言情感锻炼 ②3岁以上玩具 1、益智游戏 2、模型玩偶 3、遥控玩具 4、户外健身 5、潮流电玩 6、亲子游戏 ③文体用品 1、文具书包 2、手工制作 3、教学用具 4、琴棋用品 5、宝宝纪念 6、节日装扮 五、婴儿食品区 ①奶粉(1-5段) 1、配方奶粉 2、羊奶粉 3、特殊配方奶粉 ②辅食 1、米粉 2、菜粉 3、粥类 4、果汁 5、果泥 6、肉松 7、饼干 8、磨牙棒9、营养面10、婴儿水11、糖果零食

企业领导的个人简历

企业领导的个人简历 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 下面就是小编为大家带来的三篇企业领导个人简历,希望能够帮到大家!更多企业领导个人简历请关注个人简历栏目!【企业领导个人简历一】 **美迅建筑装饰工程有限公司董事长、总经理宋** 男 汉族 出生于1974年 上海市人 1997年毕业于上海同济大学环境艺术系,先后获得上海高级建筑装饰设计师、国家注册建造师资质以及同济大学中德学院mBA学历。 宋跃明先生曾经先后担任了新加坡李向阳设计事务所首席设计师、香港先马设计公司主任设计师、美国联创国际

设计公司顾问设计师、上海住总集团国家注册一级项目经理以及上海住总集团甲级设计院名誉副院长、上海美迅装饰公司董事长。 宋跃明先生意识超前,于2008年初在江阴投资1000万成立了江苏美迅建筑装饰工程有限公司,稳扎稳打,逐步推进公司在中高端工装领域的项目设计与施工。她先后担任了江阴市装饰装修行业协会副会长与江阴市建筑行业协会理事。作为美迅装饰企业的创始人与领导人,宋跃明先生身体力行地为美迅装饰公司的发展繁荣做出了极大的贡献。在她的带领下在江阴先后成立了江苏美迅事业部、美迅幕墙事业部、美迅设计院、以及美达石材商行。 美迅装饰在江阴这片人杰地灵的土地上蓬勃发展,公司自2008年连续叁年被评为“江阴十佳装饰企业”,并被江阴市消费者委员会评为“诚信单位”。 公司现拥有三大块业务:美迅装饰事业部、美迅幕墙事业部、美迅设计院。

2008年成立的江苏美迅装饰事业部,年销售额从3000万逐年递增至5000万的业绩。尤其就是酒店、餐饮、会所、大型公共空间的设计与施工在常年的市场积累中赢得了一定的美誉度,在业界均享有良好的口碑。如江阴金悦酒店、江苏崇华金陵大酒店、江阴上尚大酒店、昊柏国际酒店、江阴国际大酒店商务综合楼、张家港江南国际花园酒店、江阴金湾国际大酒店、江阴新东亚大酒店、江阴刘家大院;江阴天水足疗馆、江阴国际大酒店桑拿会所、法尔胜盛水源休闲会所;金宸国际售楼处、江阴长江国际售楼处;江阴金属材料市场交易中心、江阴市工商总局办公大楼、江阴康盛新材料有限公司办公楼、江苏德玛斯特综合楼、双良氨纶/包装公司办公楼、江阴市档案馆等等。 她在管理公司的过程中,一直把感恩挂在嘴边。她常说的就是,“感恩就是最大的财富。”就是的,感恩的心让她比常人瞧到了更多的细节,铭记了更多的感动。她

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公司简介模板 公司概况 XX服装有限公司,是中式女装服饰设计与生产领域的新锐领军型企业,公司成立于2012年,注册资金XX万元,公司创始人及法人代表为XX女士(先生),公司地址为广州市XX区XX路XX号。 撰写公司简介,找乾忱咨询。撰写公司简介,找乾忱咨询。 典雅瑰丽专业高端 自成立以来,XX服装有限公司始终秉承“典雅瑰丽、专业高端,文化传承,品质领先”的发展理念,企业以中华服饰文明薪火相传与创新光大为己任,精心打造集东方古典审美哲学与当代时尚设计艺术之大成的优质女装作品,含蓄沉静却不乏自信热情,优雅低调中蕴含着自由奔放,开启东方女性服装的全新风尚。XX服装孜孜不倦的探索与感知女性神奇的美丽和从容,致力于让更多尊贵的爱美女性由内而外雕琢体态与心灵之美,缔造让人心仪的知性之美,内心的华丽与光芒得到彻底绽放,从而获得全面的形象包装。 撰写公司简介,找乾忱咨询。撰写公司简介,找乾忱咨询。 2012年,公司创立的“XX”中式时尚女装品牌横空出世,其新锐进取之势,更昭示着中华古典审美价值在现代服饰领域的全面回归与复兴。今天,“XX”已经成为高端知性的中式时尚女装代名词,在业界引起广泛关注,备受消费者追捧,在中式女装行业中的巅峰实力地位无可比拟。 撰写公司简介,找乾忱咨询。撰写公司简介,找乾忱咨询。 设计精良品质卓越 XX服装有限公司在顶层艺术风格上坚持“精致典雅、温婉知性”的总体理念,注重时尚流行元素与中国传统文化相互浸润。不仅将民族元素融入服饰中,更将现代流行趋势灵活运用。时尚知性、自

然怀旧的独特设计风格,充分展示东方现代成熟女性既温婉从容,又知性而向往心灵自由的性格魅力。 撰写公司简介,找乾忱咨询。撰写公司简介,找乾忱咨询。 华丽大气的牡丹、意悠境远的国画、丽质天成的旗袍……XX服装的设计师们冲破传统陈旧的女装设计风格,引领最新流行趋势,采用国际顶级面料材质,以东方女性的知性、含蓄、时尚、品位为底蕴,配以精致点缀,在新的时代中,赋予那些浓缩中华文明艺术符号以全新的生命,凸显精致、典雅的高贵品质,力求品牌在文化传承与现代创新两方面特色追求的整体协调统一。XX服装的“XX”品牌追求的不仅仅是时尚女装之美,更充分浸润了数千年中华文明关于生命与人性的智慧与领悟,这正是“XX”形成特有风格的灵魂所在。 撰写公司简介,找乾忱咨询。撰写公司简介,找乾忱咨询。 集聚英才成就梦想 公司创始人XX,自XX年以来就从事女装服饰设计与生产行业,具有丰富的业界经验与敏锐的时尚意识,也对中国传统审美文化与中华服饰文明有着深刻的理解。在其长达XX年的职业生涯中,XX 从未放弃对美的执着追求与坚守,始终致力于为顾客营造高品质的美丽人生。其真心做事,友善做人的处事风格,将每位顾客都视为打造美丽人生志同道合朋友的服务理念,得到了一致赞誉。 撰写公司简介,找乾忱咨询。 作为一家以卓越设计与品质而取胜的企业,XX服装有限公司深知高素质的人力资源对于企业成功发展的决定性意义,打造素质过硬、业务精湛、有高度责任感的精英员工队伍是XX服装长远发展的关键因素。自公司成立以来,创始人XX精心挑选了XX名优秀设计师,远赴法国、意大利、韩国等时装设计大国,就时装设计与生产管理进行全程专业培训与学习,同时也对他们不断进行中华古典审

2020市场营销经典成功案例分析

2020市场营销经典成功案例分析 谁说实体店没落?看这一家销售额15亿的“爆款”超市 品牌起源 Eataly的名字来源于英文吃(Eat)和意大利(Italy)的组合,是 全世界规模最大、品种最全的意大利食品超市。Eataly的创始人奥 斯卡﹒法利内希望开办一家以持续性、责任感及分享为目标的食品 超市。于是2007年在意大利都灵开办了第一家Eataly,马上引起 了超乎想象的轰动效应。 现在,你几乎在意大利的每个重要城市都找得到Eataly的坐标,而且它还扩展到了美国、英国、日本、阿联酋等其他一些国家的重 要城市中。Eataly在纽约曼哈顿的分店总投资2000万美金,于 2011年8月开张,在开业不久后马上就创造了单日12800名到访者 的纪录。 是什么造就了Eataly如此受人欢迎? 法则一:极致的体验深入人心 1.人性化的设计。 很多时候,我们到超市要买一件东西立刻走,必须逛完整个超市才能找到收银台,而Eataly和传统超市不同,顾客一进门就可以看 到收银台,如果顾客着急,可以直接买完东西结账走人,而不用逛 完整个超市。 2.颠覆传统超市的定义。 3.不一样的营销理念。 在入口处或餐桌上画上当季蔬果,让顾客认识当季食品,因为当季食物最便宜好吃,客人也可以购买食物生产季节的海报回家参考。

Eataly的食品海报 法则二:看得见的健康产品理念 为了推销这些小型生产者,Eataly不仅制作海报、小告示,举办试吃、品酒、烹饪课,还安排顾客参观食品产地,以轻松友善的方式,拉近消费者和生产者的距离。从一开始,Eataly就通过建立自己与农业生产者之间的直接关系,用合理的价格提供给人们最天然最健康的农产品。这个经营模式也启发了Eataly持续、责任、分享的价值核心。 法则三:独树一帜的社交媒体推广 无肉星期一:在这一天,倡导大家吃素食,同时宣传Eataly精致的素食菜单。 总结 Eataly在全球范围内都颇受欢迎有两个重要原因:一是超市的设计和餐厅的食物的确令人惊喜,二是Eataly倡导的慢生活、慢食物的生活方式深受大城市居民的喜爱。 外婆家:移动互联网时代能否逆势突围 游西湖,一定要在饱览湖光山色之后,吃一顿外婆家的醉鱼,西湖之行才算圆满。 西湖醉鱼,食客们想必耳熟能详,算得上是杭帮菜中的代表菜品之一。为何偏爱外婆家?味道够正宗,更重要的是实惠! 近两年,随着行业竞争加剧,门店、人员成本节节攀升,餐饮行业整体萧索。然而,外婆家的营业额却还在以每年30%—40%的速度攀升,更是出现“店店排队、餐餐排队”的现象。不可不说,外婆家是近些年来餐饮行业的一个传奇。 平民化定位 据统计,目前在我国餐饮行业3万亿元的营业额中,大众化餐饮约占80%。但是在发达国家的餐饮行业里,大众化餐饮则能占到95%

婴童市场分析

婴幼儿用品市场调研报告 https://www.wendangku.net/doc/4016607400.html, 美容化妆品网 2010-5-21 【大中小】【打印】【进入论坛】文∣王强 2009年,与竞争白热化的成人化妆品市场相比,婴幼儿用品市场却依然波澜不惊。 但是,2009年爆出的一则新闻让我们的眼光又一次投到了婴幼儿用品市场上: 2009年3月12日,美国安全化妆品运动组织在网站上发布一份报告。报告称,该组织在对美国市场中常见的48种婴儿卫浴产品进行检测中,如婴儿浴液、肥皂等,发现其中有23种产品含有少量甲醛,32种含有“1,4二氧杂环乙烷”,其中有17种产品同时含有这两种物质。这些含有有毒物质的产品,有妙思乐、帮宝适等,还有强生。 一系列假冒伪劣产品的丑闻给消费者信心以重创。作为中国最大的婴儿护肤产品和其他婴儿护理用品厂商的强生公司,2008年在婴幼儿用品领域占据了中国69%的市场份额。此次强生的危机,也让其他竞争者看到了机会。 婴儿用品市场特征 市场容量大 数据统计,中国每年有2000至3000万婴儿出生,其中8至36月龄的婴幼儿约为4500万,儿童为3.2亿,针对0至4周岁婴幼儿,消费群体就有8000万。据中国第五次人口普查发布的统计公告,中国0至3岁新生儿用品家庭月消费为900多元,加上广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。而目前这个市场

却只开发了20%。并且据预测,在未来15年内,国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。由于居民生活水平显著提高,对婴幼儿产品的支出能力和水平不断增长,加上城镇大多数家庭现在只有一个孩子,婴儿食品,婴儿玩具,婴儿服装,婴儿护肤品,婴儿药品和保健品,婴儿教育,每一类都是一个巨大的市场。 竞争对手少 在国内,婴幼儿用品市场仅为少数几个品牌所统治,尚未出现百家争鸣的现象。其中强生依靠其强大的实力成为商超渠道的霸主,而贝清依靠大量的网络宣传推广,线下促销活动和孕婴店密集铺市,成为孕婴店首选品牌。 渠道多样 商超占据70%市场份额,而孕婴专卖店为12%(孕婴专卖店以本地连锁为主),新兴渠道如网购和目录销售占据18%市场份额,但新兴渠道增长幅度最大。 竞争压力小 各品牌竞争不激烈,终端操作还停留在推销的层面上:强生是唯一投放电视广告的婴幼儿护肤品牌。而在终端卖场没有厂家做促销活动,上促销员和投放终端宣传物料,在孕婴专卖店也只是贝清经常做特价,贝清虽然在网上做了大量的宣传推广,但线下的促销活动和终端投入很少。 价格普遍偏低,市场呼唤高端品牌出现。 商超、孕婴店和目录销售渠道价格分析(武汉市场) 品牌强生(元)贝清(元)嗳呵(元)欧润芙(元)100ml沐浴露7.5 23 100ml洗发精9.5 21 200ml洗发精15.5 29 28 98(250ml) 32 27 98(250ml) 200ml沐浴露11.9(300ml 沐浴露) 100ml润肤油19.4 23 138 100ml润肤露16.4 23 60g特润滋养霜22.3 23(45g) 38 25g特润滋养霜10.3 4.5g润唇膏25 45g护臀霜21.5 32(35g)23.7 98(100ml)200ml洗发精泡泡型78

经典品牌市场营销案例分析

经典品牌市场营销案例分析 海飞丝:PPTV英超实力派新互动传播 海飞丝实力派已获得广泛知名度,在此基础上,要考虑的是如何进一步延续品牌推广路线,有效强化品牌实力派形象与地位。 营销目标 海飞丝产品进行强力曝光,使实力派的品牌理念在目标消费群中有效渗透。 目标受众 购买海飞丝的消费者多为白领、学生。而宝洁公司给海飞丝所制定的消费对象也大都是城市青年,以满足他们追求时尚的心理。 消费者区域特征分析:海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。 执行时间 4月26日~6月30日 创意表达 PPTV作为强势体育平台,在推广期间上线的重磅体育赛事分别 有英超与世界杯预算赛,两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为 吻合。此外,足球赛事本身激情、胜利等元素与实力派理念如出一辙,更有利于品牌理念的输出与渗透。 传播策略 通过洞察球迷看球及社交心理。通过使用贴近用户群接受的语言“实力派”、“放狠话”、“求死撑”等触及用户心理的沟通内容,激发对海飞丝实力派关注及讨论。 打造以赛事为内容、创意互动为亮点的“海飞丝-英超实力派”。

执行过程 绑定两大赛事开放创意广告,将实力派概念与广告形式有机结合。 创意广告形式:pc端英超比赛-情景广告、互动竞猜、疯狂贴片 三端硬广定向:全平台英超赛事+世预赛贴片投放、网页端+客户首页、客户端电影、综艺、体育频道硬广投放,iPhone端焦点图+ 启动大图高曝光呈现。 点评: 海飞丝作为国际去屑美发护理品牌,一直引领头皮养护领域潮流。此次海飞丝PPTV英超实力派新互动传播方案,用运动实力派+去屑 实力派的双重组合,绑定两大赛事投放创意广告,贴近海飞丝最主 要诉求对象:年轻、自信、追求时尚男性,凸显海飞丝去屑实力派 的品牌主张。 值得一提的是,PPTV作为强势体育平台,在推广期间,上线的 重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛,两大足球赛事的收视人 群与品牌受众极为吻合。英超是最具实力比拼的舞台,球员的实力 角逐与品牌去屑实力派遥相呼应。 大卫·奥格威曾在他的著作提到:广告佳作是不引公众注意它自己就把产品推销掉的作品。目前而言,将广告影响力转化为市场购 买力方面,海飞丝还有所欠缺。面对强势竞争对手清扬“去头屑, 清扬说到做到”的直截了当的出击,如何进一步延续品牌推广路线,形成有效的市场购买力,海飞丝任重道远。 ——成赛 作为中国知名品牌的海飞丝,具有一定的市场和消费者基础。在针对目标群体进行定位后传播的情况下,投其所好至关重要。本案 结合英超赛事为载体,之后进行一系列传播贯穿与展示,应会取得 传播既定效果和预期目标。 ——欧元宗 可口可乐昵称瓶

(最新)天猫孕婴幼童类品牌官方旗舰店大全(汇总)

(最新)天猫商城孕婴幼童类品牌官方旗舰店大全(2014汇 总) 为了方便已怀孕和已有宝宝的妈妈们更好的网购孕婴幼童用品,更快更直接的找到品牌的官 方旗舰店,现特意收集了现在能在淘宝商城上找到的品牌旗舰店,并做了系统的整理。希望 能给各位妈妈和准妈妈的网购带来便利。 孕婴幼童类品牌旗舰店大全(汇总)是巧娃妈整理推荐的淘宝网孕婴幼童类品牌官方旗舰店,都是推荐淘宝商城里面的官方正品折扣店铺,为JM们在淘宝网买便宜品牌折扣商品提供保障! (注:按住Ctrl键同时点击店名即可进入相应网店) 母婴综合类 1、特别推荐艾娜骑士旗舰店 2、特别推荐贝亲官方旗舰店 3、特别推荐广生行产妇护理 4、十月蝶母婴专营店 5、童泰母婴旗舰店 孕妇服饰类 1、特别推荐婷妃内衣旗舰店主营孕妇内衣内裤等 2、特别推荐十月妈咪旗舰店 3、贝儿森旗舰店 4、艾妮宝贝旗舰店主营孕妇哺乳内衣胸罩,托腹内裤等 5、乐孕旗舰店 6、琪孕儿旗舰店 7、喜满旗舰店 8、鸿孕天使旗舰店 9、重点推荐宝优乐旗舰店主营孕妇内衣 10、百伶妈妈旗舰店 11、一窝熊崽旗舰店 12、妈咪秘密旗舰店 13、十月天使官方旗舰店 14、怡丽官方旗舰店 孕妇防辐射类 1、特别推荐诺尔健旗舰店

2、重点推荐十月妈咪旗舰店 3、重点推荐添香官方旗舰店 4、孕婴港湾旗舰店 5、Mbaby防辐射旗舰店 6、富逸防辐射旗舰店 7、森林小树旗舰店 孕产妇化妆品、护肤品类 1、重点推荐金韵娇儿官方旗舰店 2、重点推荐姿美堂旗舰店左旋肉碱&胶原蛋白全淘宝网销量第一。 3、重点推荐雅滋美特旗舰店 4、全棉时代官方旗舰店主营宝宝护理、孕产妇护理类用品 婴幼童玩具、早教类 1、特别推荐topbright旗舰店“Top Bright”中文名:智立方,是奥光集团旗下的一个木制益智玩具品牌。 2、清华同方早教电子旗舰店 3、木玩世家旗舰店 婴幼童服饰类 1、特别推荐贝贝怡旗舰店主营纯棉婴儿服饰!衣服很不错,质量很好! 2、重点推荐爱贝爱依母婴旗舰店 3、特别推荐博士蛙旗舰店 5、重点推荐歌歌宝贝旗舰店主营纯棉婴儿装、连体衣、睡袋、童装等 6、小虎宝儿旗舰店专注2-12岁男童服饰 7、巧可巧克旗舰店 8、特别推荐可可鸭官方旗舰店 9、小秘诀童装旗舰店 10、童乐慧旗舰店 11、小素材旗舰店 12、奔月兔旗舰店 13、嗒嘀嗒dadida旗舰店 14、贝尔兰旗舰店 15、kd旗舰店 16、童光流年旗舰店 17、爱乐贝兜儿旗舰店 婴幼童鞋类 1、舜马旗舰店 2、五粒豆旗舰店 3、牧童母婴旗舰店

苹果公司创始人史蒂夫-乔布斯生平简介

史蒂夫·乔布斯(Steve Paul Jobs),出生于1955年2月24日。1972年高中毕业后,在俄勒冈州波特兰市的里德学院只念了一学期的书;1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后,时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司。 乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物,同时人们也把他视作麦金塔计算机、ipad 、iPod、iTunes Store、iPhone等知名数字产品的缔造者。 乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁(Pixar已在2006年被迪士尼收购),这间公司如今已成为畅销动画电影《玩具总动员》和《虫虫危机》的制作厂商乔布斯还是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东。 个人生活 乔布斯的个人生活,至今依旧没有相关数据可考,只知道他是佛教徒,但乔布斯十分重视隐私。就算近年他出席公开场合时显得异常消廋,大众担心他癌症复发而令公司的股价下跌之际,他也没有对自己的健康发言,只在2008年9月的Lets Rock发布会中以一句字幕──那些关于我死亡的报道内容是太过夸张了(Reports of my death are greatly exaggerated)。 2009年1月18日,乔布斯给每位员工发了一封信,声称自己的健康状况远比想象的糟糕,需要暂时离开公司治疗,并相约“夏天再见”。消息一出,苹果的股价当天便下跌将近10%。 2009年4月,乔布斯在田纳西州孟菲斯的卫理公会大学医院移植研究所(Methodist University HospitalTransplant Institute)接受了肝脏移植。恢复状况良好,现已恢复上班。 2009年6月30日,苹果称,在因病请假近六个月以后,乔布斯已重返工作岗位。 2009年9月10日,乔布斯现身苹果2009秋季新品发布会。这是继就医治疗后,乔布斯第一次出席公司重大活动。 2011年1月17日,56岁的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)通过邮件向公司员工传达了一个令人震惊的消息:董事会已经批准了他的病假,首席运营官蒂姆·库克(Tim Cook)将暂时负责所有苹果的日常运营。这是自2009年1月以来,乔布斯第二次抱病离开岗位。 2011年8月24日,苹果公司董事会宣布,乔布斯辞去首席执行官职位。 荣誉: 1985年,乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章;

婴童行业现状及未来十年发展趋势

婴童行业现状及未来十年发展趋势 不平凡的近十年婴童业发展,存在着潜在问题 在展望未来十年之前,我先对婴童行业的上一个十年的现状做一个简短的回顾。婴童行业上一个十年,也可以说是婴童行业所谓发展的十年。回顾中国婴童行业的过往10年,对以全国代理、省级代理、地区代理等批发代理模式的摧毁性打击同时,对百货公司、大卖场等零售渠道的倒逼性攻击,以及中国婴童行业内部的并购整合,均构成了过去10年中国婴童行业的发展,并将逐步开始进入资本时代。 在市场表现方面,则呈现出:批发、代理商或面临倒闭或另谋出路(个别转型为婴童零售商);婴童行业零售连锁企业跑马圈地成风,跨区域拓展,大有“忽如一夜春风来,十店百店扎堆开”之势。批发、代理商成为婴童行业的超级“难生”,零售商成为婴童行业的快乐“女生”。品牌商(产品商)成为婴童行业的像是“追星族”。资本运营商成为婴童行业的×ד未势”。 在渠道商方面:婴童店已经开满了全国各个省市,部分省市开进了乡镇级市场。不管从单店的面积、店铺的数量还是从婴童店的专业程度,都在逐年提升。大到婴童百货、小的社区便利店,包括到目录直销到网络销售多种销售模式相结合。年零售额在亿元以上的零售企业大约在20家以上。有近十家企业接受了风投,并且以更快的速度来扩张,门店越开越大。由于近2-3年来,资本进入中国婴童零售连锁企业后开始进入同业并购时代。从乐友的并购开始,到贝贝熊借助资本力量的大举并购。从2005年以前平均50平米左右店,到现在平均店铺400平米的店,以及1000平米以上的婴童用品综合店在全国已经超过500家,全国数百家企业开始四处“跑马圈地”。 在品牌商(产品商)方面,从第11届CBME孕婴童展?童装展了解到,我们的品牌商(产品商)涵盖衣、食、住、行、吃、用、玩、乐等范围,届时超过1500个品牌将在这一届展览会参展,参展品牌达4000个,专业观众预计人数达20万人。将吸引了包括内地、台湾、香港、韩国、日本、澳洲、欧美近八十多个国

公司简介董事长致辞

公司简介董事长致辞 改革创新五十载,栉风沐雨写春秋。我代表东风z动力有限公司全体员工向各配套汽车公司以及国内外200多万z机客户,向所有关心、支持z的各界朋友,向与z真诚合作的全体供应商致以诚挚的问候! z半个多世纪的沧桑巨变,是突破一个又一个艰难险阻不断向更高层次飞跃的过程,每一次飞跃都是在推陈出新的变革和科技进步中实现的。在总结半个多世纪风雨历程的基础上,我们完成了一次又一次变革和科技进步,在激烈的市场竞争中,稳妥地推出了102、3升、D、燃气四大系列发动机,z发动机已得到了客户的广泛认可和赞誉。 z人深知,z汽车厂和千千万万的汽车客户正期待着z的精品机、名牌机;与z共同搏击市场的z供应商更期盼着z的兴旺发达;祖国蓬勃发展的汽车工业也需要z贡献全部的光和热。站在中国轻型车用柴油机第一品牌的高度上,z人持续创新和变革,加速前进。 20xx年11月23日,东风z动力有限公司正式挂牌成立,z由完全国有企业转制为国有参股的股权结构多元化企业。“新体制、新机制、新动力、新篇章”,所有制形式的转变,将使z动力通过管理机制和经营模式的创新,更好地适应市场经济的发展,使企业不断焕发新的生机和活力,实现企业健康快速可持续发展,谱写出更加辉煌灿烂的新篇章。

以此次改制为契机,z动力将继续传承和发扬企业精神,践行“诚信、和谐、勤奋、学习、创新、卓越”的核心价值观,持续为客户奉献最优质的产品、提供最满意的服务,把z动力打造成国内外具有影响力的品质一流、管理卓越的杰出企业,使z动力品牌在国内外发动机领域树得更高、叫得更响! 我们坚信,有您的支持和关爱,z动力和朝阳柴油机一定会做得更好!

老总自我介绍

老总自我介绍 篇一:企业老总个人简介 个人简介 **男浙江金华人出生于________年毕业于****大学,20XX年成立金华康力博润滑油有限公司;20XX年成立浙江康力博石化有限公司。**同志自创办企业以来,坚持以“诚信经营、不断改善、克勤克俭、永续经营”为理念,领导企业坚持改革创新依靠科技进步与科学管理,使企业先后荣获了婺城区“先进单位”、工商理事会“理事单位”等荣誉。 为了改变公司面貌,蒋健同志始终以一种强烈的责任感和使命感,大胆开拓,勇于创新,使企业成为行业高速发展的领头人。着手组织管理体系的整合,以卓越绩效管理模式成为企业管理大纲,不断推进,实施企业整体优化,以实现领先的高品质为目标,使公司的市场发展在行业中处于领先地位。以金华康力博润滑油有限公司为例,主要生产销售康力博品牌各种工业用油、内燃机油、化妆品油、橡胶填充油等,现拥有大型油库两座,总投资____万总容量达10000多吨,企业专属铁路运输线直达公司油库,年产值___万,创造利税____万。 近年来,**同志结合多年来的管理经验,有效的应对日益激烈的市场竞争态势,也积累了不少经验。坚持“经营以质量为纲,质量以市场为纲,管理以人本为纲”。在公司管理方面,十分重视精神文明建设,

积极培训、注重提高员工素质,严于律己,使公司形成两个文明建设同步发展、相互促进的良好局面。在社会责任感方面,始终强调企业履行公共责任、公民义务、恪守道德规范。蒋健同志非常重视质量管理工作,经常强调,为用户提供高品质的产品和服务,就是企业最重要的社会责任之一。在不断提高产品的质量和服务的同时,也特别注重环境保护工作,企业先后投入_____万专门用于公司园区污水处理设施的建设、园区周边环境的治理与美化等。公司恪守的道德规范得到了顾客、工商、税务、司法、银行等方面的高度肯定。 篇二:企业领导个人简介 ***个人简介 江苏美迅建筑装饰工程有限公司董事长、总经理宋跃明,男,汉族,出生于1974年,上海市人。1997年毕业于上海同济大学环境艺术系,先后获得上海高级建筑装饰设计师、国家注册建造师资质以及同济大学中德学院mBa学历。 宋跃明先生曾经先后担任了新加坡李向阳设计事务所首席设计师、香港先马设计公司主任设计师、美国联创国际设计公司顾问设计师、上海住总集团国家注册一级项目经理以及上海住总集团甲级设计院名誉副院长、上海美迅装饰公司董事长。 宋跃明先生意识超前,于20XX年初在江阴投资1000万成立了江苏美迅建筑装饰工程有限公司,稳扎稳打,逐步推进公司在中高端工装领域的项目设计与施工。他先后担任了江阴市装饰装修行业协会副会长和江阴市建筑行业协会理事。作为美迅装饰企业的创始人和领导

(完整版)六大经典网络营销成功案例

十大经典网络营销成功案例 互联网营销就是说以国际互联网络为基本,运用智能化的信息内容和互联网媒体的易用性来輔助品牌的校园营销目标保持的这种新式的网络营销方法。 1、理论的互联网营销 网络营销概念的近义词包含:网上营销、互联网推广、网络营销、网络营销等。这种语汇说的全是相同含意,含糊地说,互联网营销就是说以互联网技术为关键方式进行的活动营销。 互联网营销具备较强的理论性特点,从实践活动中发觉互联网营销的通常方式和规律性,比裂缝的基础理论探讨更有现实意义。因而,怎样界定互联网营销我觉得并非最关键的,重要是要了解互联网营销的真实实际意义和目地,也就是说清醒认识互联网技术这类新的营销推广自然环境,运用各种各样互联网技术专用工具为公司活动营销出示合理的适用。这都是为啥互联网营销科学研究务必高度重视互联网营销好用方式的缘故。 2、范畴的互联网营销 范畴的互联网营销就是指机构或本人应用场景对外开放方便快捷的互联网,对商品、服务所做的一连串生产经营,进而超过考虑机构或本人要求的过程。互联网营销是这种新式的商业服务营销方式。 下边例举了12个有关互联网营销的成功案例: 案例一:脑白金体网络事件营销 一、执行公司:上海欧赛斯文化创意有限公司。 二、推广周期:2014.1~2014.2。 三、推广目的:网络事件营销,四大平台炒作,形成热点话题,打造全网影响力

四、项目手段:高创意爆点、新媒体活动、四大平台运作、从线上延续到线下等一系列口碑运作 五、项目效果 ①脑白金在传统媒体上演了营销奇迹,对于那句“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广告语,国内从老到幼几近无人不知,网络上流行的“脑白金体”则把这一奇迹延续到数字媒体上。 ②2013年底脑白金在四大数字营销平台推出#脑白金体#整合营销活动,活动上线第一天即吸引10万粉丝热捧,当天活动整体曝光量超过1000万人次,充分利用了新媒体平台的裂变传播效应。 ③上线3天就登微博热门话题榜,活动转发数30万,各类脑白金体版本300多,3天曝光量超过3000万次,神一样的数据,神一样的话题,无论是论坛还是微博上,“脑白金体”创意狂欢活动是当之无愧的当红炸子鸡。 实例二:卡地亚LOVE 卡地亚LOVE作为奢侈品包包中备受宠溺的系列产品,自始至终因其精美简洁的设计方案处世亲睐。针对“爱”的界定,卡地亚也从没终止探寻的脚步。HowFarWouldYouGoForLove?阐释着爱无止境的迷人含意。 艺术创意论述:以“爱”为主题风格,“人”为质粒载体。大家常常在不经意间中纪录着自身的感情,相片、文本、影象。而Blog、album、SNS、BBS等这种WEB2.1的网上平台就是所有人纪录感情的关键质粒载体,因此卡地亚给到每一爱惜感情的人多次先机,用爱的吊瓶系紧你的那份真情!

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