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4.化工试生产方案2014

4.化工试生产方案2014
4.化工试生产方案2014

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年产地坪漆1万吨、聚氨酯防水涂料5千吨、防

腐涂料5千吨项目

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2014年11月

目录

一、工程概况 (1)

1、基本情况 (1)

2、试生产范围 (1)

3、主要产品及原辅材料 (2)

4、生产工艺 (3)

5、主要设备设施 (5)

二、工程建设进度 (9)

三、设备及管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等生产准备的完成情况 (10)

1、设备及管道试压、吹扫、气密等生产准备的完成情况 (10)

2、单机试车已具备下列条件 (11)

3、联动试车已具备下列条件 (11)

四、投料试车方案 (12)

1、投料试车应具备以下条件 (12)

2、试车生产步骤 (13)

3、可能发生的异常现象及处理方法 (15)

五、试生产(使用)过程中可能出现的安全问题、对策及应急预案 (17)

1、试生产(使用)过程中可能出现的安全问题 (17)

2、安全对策措施 (26)

3、应急预案 (27)

六、建设项目周边环境与建设项目安全试车(使用)互相影响的确认情况 (28)

1、建设项目周边环境 (28)

2、周边环境与项目安全试车(使用)的相互影响情况 (28)

七、危险化学品重大危险源监控措施的落实情况 (29)

八、人力资源配置情况 (30)

九、试生产起止日期 (32)

一、工程概况

1、基本情况

—————————————由—————————————投资兴建,是—————————————异地迁建项目。公司位于翁源县翁城镇华彩工业园华彩化工涂料城A20号地块,法定代表人为钟中林,属于有限责任公司,注册资本为1200万元人民币。公司总占地面积76580.4m2,本次新建用地面积45322.24m2,剩余用地预留,总投资19553.16万元(含流动资金),由企业自筹。

公司本次新建项目设计年产25000吨涂料,主要包括:地坪漆(10000吨/年)、聚氨酯防水涂料(5000吨/年)和防腐涂料(5000吨/年)。上述大部分产品属于危险化学品,项目属于“新建危险化学品生产项目”。

本项目取得韶关市安全生产监督管理局核准批复的《危险化学品生产企业设立批准书》和《危险化学品建设项目安全许可意见书》(注:安全设施设计审查的许可意见)。项目建筑工程于2013年3月开工建设,一期工程于2014年05月全部完工,主要装置、设备等分批进行安装和投入试运行;其中,本次申请投入试运行的主要包括甲类制漆车间、甲类成品仓2、罐区及其配套的锅炉房、仓储、公用辅助工程。

公司定员为60人,其中,工程试运行的人员约45人,主要来自广州公司,部分招聘当地人员。

公司建立了安全生产责任制,制定了安全管理制度和安全操作规程,组织编制了事故应急救援预案。

2、试生产范围

本次试生产范围为—————————————年产 2.5万吨涂料项目,主要包括:甲类制漆车间、甲类成品仓2、罐区及其配套的锅炉房、仓储、公用辅助工程。还包括:综合楼、配餐室等生活和办公设施。

3、主要产品及原辅材料

该项目的产品主要有水性涂料防水涂料、溶剂型涂料、辅助材料等;本次申请试生产的产品主要有溶剂型涂料及其对应的辅助材料。具体如下表1-1所示。

表1-1 主要产品及原辅材料一览表

该项目拟进行试生产的产品为地坪漆,均分装成11L铁桶包装,储存在

甲类成品仓库内。

4、生产工艺

该项目拟进行试生产的产品类别为地坪漆、聚氨酯防水涂料、防腐涂料,生产工艺介绍如下。

1)地坪漆生产工艺流程

把环氧树脂投入配料缸,在搅拌条件天加入预混合的溶剂(二甲苯、醋酸丁酯、甲苯,聚醚多元醇和异氰酸酯等)、钛白粉、填料(滑石粉、碳酸钙、石英粉等)、用分散机搅拌30分钟至无明显粉状物后送至研磨工序,研磨两次以上至细度合格(各种产品的标准要求),送至调色(或主浆储槽);按生产需要预备色浆,送调色工序备用。在调色缸加入色浆(柠檬黄、酞青绿等),高速分散、搅拌均匀后用色浆调色至颜色符合要求。用溶剂调配粘度、细度合格后,过滤包装。生产工艺如下图所示:

2)防腐涂料生产工艺

把环氧树脂投入配料缸,在搅拌条件天加入预混合的溶剂(二甲苯、醋酸丁酯、甲苯,聚醚多元醇和异氰酸酯等)、钛白粉、填料(滑石粉、碳酸钙、石英粉等)、用分散机搅拌30分钟至无明显粉状物后送至研磨工序,研磨两次以上至细度合格(各种产品的标准要求),送至调色(或主浆储槽);

按生产需要预备色浆,送调色工序备用。在调色缸加入色浆(柠檬黄、酞青绿等),高速分散、搅拌均匀后用色浆调色至颜色符合要求。用溶剂调配粘度、细度合格后,过滤包装。生产工艺如下图所示:

3)防水涂料生产工艺

把异氰酸酯投入配料缸,在搅拌条件下加入预混合的多元醇,用分散机搅拌30分钟至无明显粉状物后送至研磨工序,研磨两次以上至细度合格(各种产品的标准要求),送至调色(或主浆储槽);按生产需要预备色浆,送调色工序备用。在调色缸加入色浆(柠檬黄、酞青绿等),高速分散、搅拌均匀后用色浆调色至颜色符合要求。用溶剂调配粘度、细度合格后,过滤包装。

4)聚氨酯树脂生产工艺流程

加料顺序先加入多元醇(聚醚),打开大气连通阀,保持反应釜内压力常压。一般加热溶解至60℃至80℃;根据产品生产要求有所不同,有时也需

要加热至100℃至120℃保温1-2h后在降温至60℃至80℃;然后加入异氰酸酯、二甲苯、醋酸丁酯和甲苯逐步常压聚合反应,反应温度控制在75℃至85℃之间。当聚合物的年度达到生产需要的值时,即可反应停止,最后过滤、包装为成品,该产品的反应方程式如下图所示,

生产工艺流程如下图所示:

5、主要设备设施

该项目本次投入试生产的设备和设施主要包括甲类制漆车间、甲类成品仓2、罐区和锅炉房设备。

表1-2 主要设备一览表

二、工程建设进度

本项目于2013年3月开工,2014年2月主体工程完工,于2014年3月开始进行设备安装。目前,本项目工程土建、设备安装已基本完成。

设计、施工、监理单位情况表

消防设施经韶关市公安消防局验收合格,防雷设施经翁源县防雷设施检测所检验合格。

三、设备及管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等生产准备的完成情况

1、设备及管道试压、吹扫、气密等生产准备的完成情况

(1)所有设备(包括有机热载体炉、反应釜、稀释釜、真空泵、储罐、计量罐等)、管道、阀门、电气、仪表等经过严格的质量检查,设备、管件、村料、制造安装质量符合设计要求,设计满足工艺要求。

(2)设备、管道水压强度试验合格。

(3)系统气密试验和泄漏量符合规范标准。

(4)安全阀调试动作在3次以上,起跳灵敏,安装质量优良。

(5)报警联锁系统调试合乎要求,确定动作无误好用。

(6)现场配备足够消灭初期火灾所需数量的灭火器;消防设施合格。

(7)防雷、防静电设施和所有设备、管架的接地线安装完善,测试合格。

(8)防爆的电气设备和照明灯具均符合防爆标准。

(9)安全防护设施、走梯、护栏、安全罩要坚固齐全。

(10)装置区内清扫完毕,无堆放杂物、易燃物品,堆放在指定的地点。

(11)生产指挥人员、操作人员经技术考核、安全考核合格。

(12)各种规章制度齐备,人人有章可循。

(13)设备标志、管线流向标志齐全,厂区消火栓、地下电缆沟、交通禁令、安全井等标志齐全醒目。

(14)开车必备的工器具及劳保用品齐全,并符合防爆防火要求。

(15)建立义务消防队,并经过训练,能够掌握灭火救护本领。

(16)紧急救护器具齐全,包括防毒面具、安全带、急救箱等,并且都会使用。

2、单机试车已具备下列条件

(1)单机传动设备(导热油炉、反应釜、真空泵等)经过详细检查,润滑、密封油系统已完工,存在问题已消除;

(2)单机试车有关配管已全部完成;

(3)试车有关的管道吹扫、试压合格;

(4)试车设备供电条件已具备,电器绝缘试验已完成;

(5)试车设备周围现场达到工完料净场地清;

(6)试车方案和有关操作规程已审批和公布;

(7)试车小组已经成立,试车专职技术人员和操作人员已经确定;

(8)试车记录表格已准备齐全。

3、联动试车已具备下列条件

(1)已建立岗位责任制;

(2)专职技术人员和操作人员已经确定,经培训并考试合格;

(3)公用工程系统已稳定运行,能满足全系统联动试车条件;

(4)有关操作规程已经制定并公布;

(5)各项工艺指标业经生产管理部门批准公布;

(6)生产记录报表已经准备齐全,印发到岗位;

(7)仪表联锁、报警的整定值已经批准公布;主要有导热油炉、反应釜的仪表连锁和报警设置。

四、投料试车方案

1、投料试车应具备以下条件

(1)所有装置及配套工程,按设计(包括设计变更)全部施工完毕,经过逐台设备、逐条管线按序号检查核对材质、壁厚、法兰、垫片、螺栓、各种阀门、管件、阀门方向及位置、检测点取样点、伴管、导淋、操作平台等,工程质量符合要求。

(2)施工记录资料齐全准确。

(3)全部工艺管道和设备按设计的标准进行试压,达到设计试压的要求。

(4)设备、管道均已经过气密试验,且确认合格。

(5)所的转动设备按规定经过详细检查,单体试车和联动试车合乎要求,电机电流、温升正常。

(6)原料及产品的化验分析设施、标准液制备等已备用。

(7)各种需要在投料前进行的准备工作,均已完成。

(8)水试车已顺利通过,暴露的问题已解决。

(9)自控仪表调试全部完成,报警及联锁的整定值经静态调试已准确好用。

(10)所有电气设备的热继电调整和绝缘试验已经完成,具备正常投运条件。

(11)公用工程的水、电、仪表空气等已能按设计值保证供应。

(12)所有的安全消防设施,包括安全罩、防雷及静电设施、防毒、防尘、事故急救设施、消火栓、、可燃气体监测仪、火灾报警系统等都已安装完毕,经消防主管部门验收合格,并有专人负责。

(13)储运系统经检验已无问题,可供使用。

(14)设备、管线的防腐工作已经完成并对设备、管道、阀门、电气、

仪表等标记完毕。

(15)生产指挥系统的通讯,装置内部的通讯设施已能供正常使用。

(16)机械、电气、仪表设施都已完工并投入使用,配备了检修队伍。

(17)工艺规程、安全规程、分析检验规程、设备维修规程、岗位操作法及试车方案等技术资料已经齐备,并批准颁发。各项安全操作规程已按要求上墙。

(18)试车指挥组织已经建立,操作人员业已配备,职责分明,且都已经过技术安全考试并考核合格。

(19)岗位责任制为中心的各项制度已经建立,各类安全告知及风险评价均已上墙。

(20)原始记录和试车专用表格、考核用记录等均已准备齐全。

(22)经过专业及综合性的运行前大检查,确认各生产装置间已具备衔接条件,各种生产准备工作已经结束。

(23)厂区内道路、场地竖向整平业已完成。

2、试车生产步骤

1)投料前检查

(1)投料前检查罐区溶剂、原料是否对应;罐区物料是否确认;罐区物料量、输送泵、管道是否满足要求;

(2)投料前检查反应釜内有无杂物等;反应釜抽真空是否正常;反应釜温度监控、压力监控是否有效;

(3)投料前要做好原料的检查工作,不清楚的原料不得使用;

(4)投料前检查计量罐、滴加罐等是否正常;

(5)投料前检查控制系统是否正常,相关连锁是否有效;

(6)投料前检查事故排放系统是否正常;

(7)投料前检查紧急冷却水系统是否正常;

(8)投料前检查试运行设备的周边疏散路线是否有堵塞;

(9)投料前检查试运行记录表格是否齐全。

2)投料

(1)严格按照顺序和配方投料。

(2)溶剂投料采用计量槽计量,设置进料量后应复核数据。

(3)其他粉料和助剂投料岗位操作人员应注意防护,防止粉尘和中毒。

3)反应釜控制

(1)控制室和现场作业人员密切关注反应釜温度、压力和搅拌速度等参数。

(2)发现温度、压力异常应及时调整控制措施。

4)事故处理

出现反应釜暴聚,及时启动应急手段,紧急冷却系统,事故罐收集措施等。

5)检验

(1)严格按照配方投放材料、助剂。

(2)严格按照要求进行取样、检验。

(3)严格按照产品指标进行检验。

(4)严格执行产品送检制度。

6)停止生产

油漆生产完毕,如有需要对反应釜进行清洗,处理完成后切断该动力。

7)停车

(1)正常停车

临时停车:关好阀门、用电设备开关,然后停车。

长期停车:必须将反应釜、稀释釜内的物料清空并清洗干净。

(2)紧急停车

正在生产时,立即停止。

3、可能发生的异常现象及处理方法

本项目工程试生产过程中,可能出现的异常现象及处理方法如表4-1所示。

表4-1 试生产过程中可能出现的异常现象及处理方法

4、注意事项

(1)试车期间,对各项工作要做到程序必须遵守;工作必须稳妥;组织必须严密;要求必须严格;措施必须可靠;指挥必须正确。同时要做到条件不具备不开车;程序不明不开车;指挥不在场不开车;指挥违章不开车;出了问题不查清楚不开车;有了问题不解决不开车。

(2)试车中应精心操作一切从严;执行岗位责任制要严;执行各项工艺指标要严;取全、取准第一手资料要严;仪表控制、分折结果要严;对材料、化学药品的质量要严;执行各项安全技术规定要严;备品配件的材质和规格要严;设备的使用维护和检修要求要严;按程序办事的要求要严。

(3)在整个试车过程中,还要对重点部位严加控制,加强巡回检查,及早发现问题,并应实行一人操作、一人监护的双人操作监护制来确保安全。

(4)对联锁及安全装置不得任意拆除或切除,整定值不得任意修改。备用发电机、不间断电源要定期试验,处于良好备用状态。

(5)加强仪表控制系统的维护管理,提高化工装置的控制水平。流量、液位等仪表一旦发生故障,要立即修复;不能立即修复的,要有可靠的替代控制手段,必要时先停止化工装置的运行,待仪表修复后再恢复装置运行。

(6)由于设备、仪表运行尚不稳定,操作人员对装置熟悉程度不够、操作不够熟练,投料试车过程容易发生事故,对此要高度重视。投料试车前,

要制定科学、周密的试车方案、安全措施和应急预案,技术管理部门要组织有经验的工程技术人员严格审查有关方案和安全措施;操作人员要加强培训,考核合格后方可参加试车投料。试车投料过程中,要严格试车程序,严格执行有关试车过程的安全规定,引入化工物料操作,要安排专人值守监控。要严格执行用火管理规定,禁止边施工边试车,防止发生事故。

(7)当试车过程发生事故或故障时,必须立即查明原因,采取措施,予以排除,否则严禁继续试车。

(8)在试车期间要执行监护操作制度。

(9)必须按照预定的生产指挥系统进行指挥,严禁多头领导、越级指挥。

五、试生产(使用)过程中可能出现的安全问题、对策及应急预案

1、试生产(使用)过程中可能出现的安全问题

依照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-86),本项目工程试生产过程中可能存在的危险因素包括:火灾、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、物体打击、车辆伤害、机械伤害、灼烫伤害、触电、高处坠落、锅炉爆炸、坍塌;有害因素包括:粉尘、毒物、噪声、高温。其中,火灾、爆炸和中毒窒息是主要的危险因素。

1)火灾

具备一定数量和浓度的可燃物、助燃物以及一定能量的点火源是火灾发生所必须同时具备的三个条件。以下从这三个方面结合该项目的情况分别加以阐述。

(1)可燃物和助燃物

由于空气中存在着大量的助燃物氧气,如果该项目涉及的易燃液体醋酸丁酯、二甲苯等发生泄漏,在空气条件下遇足够能量的点火源,则火灾事故就会发生。这些危险物质的泄漏主要有以下几种可能:

①罐区由于碰撞、打击、腐蚀穿孔或设备缺陷、破损而泄漏;

②由于生产和储运过程的工艺条件暴露或误操作而泄漏;

③设备、管道连接件和管道与设备连接件(如阀门、法兰等)因缺陷或破损而泄漏;

④生产设备因温度、压力故障而泄漏;

⑤装卸、储运过程因违章操作而泄漏等;

⑥易燃液体蒸气因受热超压而从安全附件泄漏;

(2)点火源

点火源主要有明火、电火花、摩擦或撞击火花、静电火花、雷电火花、化学反应热、高温表面等几种形式,该项目主要存在的点火源有:

①明火

生产现场违规使用火柴、打火机、吸烟等属于明火;设备维护、检修时电、气焊可产生明火;电气线路着火,机动车辆排烟尾气火星。

②电火花

该项目的配电柜、电机、照明等设备若选型不当,爆炸危险区域的电气设施防爆等级不符合要求,接地措施缺陷,或发生故障、误操作、机械碰撞可产生电气火花、电弧。

③摩擦或撞击火花

生产(运输、取样等)及维修过程中的机械撞击、构件之间的摩擦等可产生火花。

④静电火花

易燃液体在输送过程中会因摩擦产生静电,如果防静电措施不符合要求,会在设备、管道上积聚静电荷,形成电位差而放电,产生静电火花;员工未穿戴防静电服上岗操作也可产生静电火花。

⑤雷电火花

甲类车间、甲类仓库、丙类仓库等建构筑物防雷设施不健全,接地电阻大,在雷雨天因落雷击中库房或设备,可产生雷电火花。

根据上述分析,火灾危险因素主要分布场所:甲类制漆车间、甲类成品仓库1、甲类成品仓库2、丙类原料仓库、卸车区,配电房、罐区等。

2)容器爆炸

爆炸可分为物理爆炸和化学爆炸。容器爆炸属于物理爆炸。

物理爆炸是由物理变化引起的,爆炸前后物质的成分和性质均不改变。该项目可能发生物理爆炸的设备主要为压力容器(如空压站储气罐),由于选型错误或者由于腐蚀、过热、长期超压超负荷等造成强度降低,在操作不当造成压力或者温度急剧升高,安全泄压装置又失灵时,会导致容器爆炸。

危化品企业试生产使用方案编制依据说明

关于试生产(使用)方案编制依据说明 一、编制目的: 为高效、安全、顺利的做好试车过程中各项准备,统筹协调解决试车中的各类问题,预防和控制各类突发安全、环保、消防、职业危害事故,为试车和安全稳定生产打下坚实的基础。 二、编制依据: 为做好试车前后和期间各项准备性工作,公司试车领导小组组织了生产、安全、技术、工艺、消防、设备、仪表、电气、储运、化验等部门对试车方案进行了严格精细的条件论证和技术分析,对试车各项工作进行了法律法规、标准规范符合性检查,严格按照如下法规对试车工艺、技术、安全、管理进行了审查校对。 《危险化学品建设项目安全许可实施办法》(国家安监总局令第8号) 《中华人民共和国安全生产法》 《危险化学品安全管理条例》 《安全生产许可证条例》 《山东省安全生产条例》 《山东省化工装置安全试车工作规范(试行) 》 《山东省化工装置安全试车十个严禁(试行) 》(鲁安监[2009]63 号 《危险化学品建设项目安全许可实施办法》国家安监总局令第 8号

《中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定》(石化股份建[2008]268号)《化学工业大、中型装置试车工作规范》(HGJ231-1991) 《化学工业大、中型装置生产准备工作规范》(HGJ232-1992) 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008) 《化工企业安全管理制度》(原化学工业部[1991]化劳字第247号) 《四十一条禁令》原化工部 三、试生产各项准备: 1、成立了试车方案编写小组,参与编写审核人员包括工程技术、安全技术、工艺技术、现场管理、服务保障、应急防控、辅助工程、公用工程等人员。 2、建立完善了试车各项安全管理制度、安全责任制度、工艺管理制度、岗位操作规程、安全技术规程、八大作业指导书等。 3、对试生产人员进行了安全培训,培训内容包括:工艺技术、安全技术、安全规程、应急处置、事故案例、应急预案、消防安全、职业卫生、劳动防护等。 4、进行了重大危险源辨识和危险有害因素辨识,对风险进行了分析和分级,制订了防范和控制措施;对工艺安全操作运用危险和可操作研究(HAZOP)技术进行分析,制订了相应的预防和应急控制措施。 5、对所有特种设备、仪器仪表、安全附件、报警装置都进行了检验检测,确保合格,达到工艺安全运行条件。

大型煤化工项目策划及案例

大型煤化工项目策划及案例 发布于:2012-02-14 作者: 凡事预则立,不预则废,对于一个大型项目,特别是 对于一个复杂的煤化工联合装置,策划作为一种具有前瞻 性、创新性与操作性框架的行动纲领,将为项目的有效管 理和成功运作奠定基础。 下面首先对涉及项目策划的主要概念做一个简单的 说明。为便于项目决策和管理,通常将项目的寿命周期划 分为不同阶段,在项目的前期阶段对于项目的整体进行策划,叫做项目的总体策划;对各个阶段进行的策划叫做项目的阶段策划;对于项目某一个专题进行的策划,叫做项目专项策划。在项目的前期阶段,项目的许多特性和目标是模糊的和不确定的,因此总体策划主要是确定项目执行的策略和原则,是编制阶段性策划和专项策划的基础和纲领。随着项目的进展,项目的特性和目标逐渐明确,项目的阶段性策划会更具体和细化,对于目标明确的项目阶段策划,一般称之为项目执行计划。总体策划一般由业主的项目管理团队组织编制。而对于大型煤化工项目而言,从项目全寿命周期和项目全系统的角度,如何进行项目总体策划?本文对这个问题进行探讨。 一、项目总体策划的原则和依据 1 项目总体策划的原则 系统性原则 项目是一个庞大的系统,在这个系统中包含技术系统、管理系统、市场系统、政府系统、费用系统、财务系统、生产系统、运输系统等许多子系统,这些子系统相互关联相互作用共同构成了一个全项目系统,项目总体策划必须充分分析各个子系统之间以及和项目全系统之间的相互关系,选择使得全项目系统最优的策略和方案。 寿命周期原则

项目从立项到完成项目的后评估,是一个完整的过程,只是为了便于决策管理和社会资源的优化配置,划分成不同的阶段。项目的总体策划不能割裂这个完整的过程,只考虑某一个或者某几个阶段,比如只考虑建设期,忽略运营期,而应该统筹考虑整个寿命周期最优化的策略和方案。 有效性原则 要完成项目的目标,有各种策略和方案可供选择,在项目总体策划中选择项目执行策略和执行方案时,要针对项目的具体特点和项目的环境,选择针对性强、可以顺利实施的策略和方案,而不能闭门造车或者单凭以往的经验,更不能凭空想象。 客观性原则 项目总体策划除了认真研究可行性研究报告、项目立项文件和各种报批文件外,必须要进行大量的调查研究,进行必要的踏勘走访,收集分析第一手的资料和数据,使项目的总体策划建立在客观坚实的基础上。 前瞻性原则 项目策划的目的是为项目整个寿命周提供执行的策略和执行的方案,因此项目的总体策划要在立足现实客观的基础上,对项目寿命周期内项目的发展趋势进行科学的预测,使得项目的总体策划适应未来的发展。 价值原则 项目总体策划的目的是为通过整合社会资源和自然资源、精神资源和物质资源、显性资源和隐性资源等,用最少的资源消耗获得最大的经济效益和社会效益,使得项目管理和项目本身产生增值。 2 项目总体策划的依据 可行性研究报告 气象水文及地质资料 市场调研资料

完整的公司企业文化实施计划方案

XX有限公司 企业文化建设实施方案

目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

化工企业试生产方案

目录 一、建设项目施工完成情况 (2) 1.1建设项目简介 (2) 1.2企业周边情况 (2) 1.3项目建设厂房及原料存储仓库情况 (4) 1.4项目施工完成情况 (4) 二、生产、储存危险化学品品种和设计能力 (7) 2.1项目涉及主要原料情况表 (7) 2.2项目涉及的主要危险物质一览表 (7) 2.3重大危险源辨识 (7) 三、试车组织、试车负责人及参加试车的人员进行安全教育工艺技术交底岗位操作技能培训情况说明 (11) 3.1试生产组织准备工作 (11) 3.2试产人员安全培训、工艺交底、岗位操作培训情况 (16) 四、企业项目试生产领导小组 (19) 五、建设单位组织设计、施工、监理和建设单位的工程技术人员进行“三查四定” (21) 六、涉及较高危险工艺要对其采取的自动控制、自动报警、自动泄压等连锁装置的工艺控制情况说明 (22) 七、企业项目试生产可能出现的安全问题和对策措施 (26) 7.1丙烯泄漏 (26) 7.2防范措施 (26) 八、开车、停车及事故处理的程序和要求 (28) 8.1系统吹扫 (28) 8.2原料岗位 (30) 8.3计量岗位 (31) 8.4聚合岗位 (31) 8.5闪蒸岗位 (34) 九、试生产(使用)起止日期 (37)

一、建设项目施工完成情况 1.1建设项目简介 项目名称: (1)项目性质:新建 (2)建设单位: (3)建设地址: (4)单位性质:有限公司 (5)法定代表人: (6)主要负责人: (7)项目联系人: (8)项目总投资:万元 (9)联系电话: (10)本期占地面积:0M2 (11)生产组织:生产岗位实行三班两运转生方式,其他人员采取白班加值班的工作制度 (12)年工作日:300天 (13)生产规模: 1.2企业周边情况 1.XXXX新材料有限公司新建厂区南大门(人流门)南邻园区宽18mXX大道,XX大道南侧为规划空地;东大门(物流门)东临园区XX路,路东侧284m处为XXX(近70户,300多人);厂区北侧、西侧均为农田。XX新材料分公司XX化工新建年产X万吨聚丙烯厂区位于

企业员工读书活动实施方案

企业员工读书活动实施方案 开展员工读书活动,目的是丰富知识、开阔视野、提高素质、改进作风、推动工作。下面是为大家整理的企业员工读书活动实施方案,欢迎参考! 企业员工读书活动实施方案篇一 为了深入贯彻党的精神和一系列重要讲话精神,充分发挥工会"大学校"作用,扎实推进职工素质建设工程,进一步丰富职工精神文化生活,按照市总工会"阅读强素质·共筑中国梦"职工读书活动的通知安排,县总工会制定活动实施方案如下: 一、活动主题 阅读强素质·共筑中国梦 二、活动目的 通过开展形式多样、丰富多彩的读书学习活动,启发职工读书乐趣,培养职工读书学习的良好习惯,引导职工以读书求新知,以读书强素质,以读书传文明,以读书筑梦想,在广大职工中营造崇尚知识、快乐阅读、自觉学习的良好氛围,不断丰富职工的精神文化生活,提升职工队伍的整体素质,为实现中国梦提供人才保证和智力支撑,团结动员广大职工为开创我县转型跨越发展新局面作出更大的贡献。 三、活动内容及时间 本届读书节从9月中旬开始,至11月底结束。期间共举办3大系列8项活动,具体内容为: (一)全县职工"共读好书"系列活动。省总工会按照形势要求和职

工需求,为职工推荐2本精品图书《同心共筑中国梦》、《你在为谁工作》作为读书节期间的职工必读书目,并围绕必读书目开展主题读书学习活动。 1.全市职工"共读好书"有奖征文活动(xx年9月中旬至10月底)。征文内容必须是省总工会推荐必读书目《同心共筑中国梦》、《你在为谁工作》的读后感和心得体会,要有一定的深度和见解,体现时代性,富有进取性,标题自拟。文章必须是原创,体裁不限,字数限制1500字以内。已在报刊杂志上发表过的,需注明。为增强文章的感染力和说服力,可配发相关图片。各乡镇工会、各系统工会、县直单位工会必须报送征文1篇,征文稿件可以电子版形式发送到县总组宣部电子邮箱:,主题标明"职工读书节"有奖征文。投稿日期截至xx年10月15日。 2.全县职工"共读好书"访谈活动(xx年9月中旬至11月底)。山西工人网将开辟网络访谈专栏,播放录制的"共读好书"访谈节目。各乡镇工会、各系统工会、县直单位工会要组织职工踊跃收看"共读好书"访谈节目,开展学习讨论,推动共读活动深入开展。组织开展形式多样的"共读好书"讨论交流活动,邀请单位领导、劳动模范和先进工作者与单位职工共同学习讨论省总指定的必读书目,确保共读活动取得实效。 (二)全县职工"助读助学"系列活动。读书节期间,通过开展送书、优惠购书、倡导电子阅读等内容的活动,为全县职工特别是缺乏读书条件的一线职工和农民工提供服务,创造读书学习条件,以助读调动

公司企业文化活动方案

公司企业文化活动方案(一) 一、目的 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下: 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1、安全生产与公司发展; 2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性; 5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8、感念与公司共同成长的心路历程分享; 9、我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10、公司愿景,我们的责任与使命; 11、如何看待成长与公司发展之间的关系; 12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13、降低成本,从我做起; 14、我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。 2、征文体裁不限,字数应不少于1000字; 3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

试生产方案备案申请表

(建设项目名称)试生产(使用)方案备案申请表 建设单位单位名称 通讯地址邮政编码 电子邮箱经济类型 联系电话传真电话 法定代表人安全生产负责人 企业登记注册机关名称 对建设项目投入试生产(使用)的意见: 负责人:(签字)(加盖公章处) 年月日 建设项目所在单位 单位名称 通讯地址邮政编码 电子邮箱经济类型 联系电话传真电话 主要负责人安全生产负责人 企业登记注册机关名称 申请试生产(使用)的理由及试生产(使用)准备情况: 主要负责人:(签字)(加盖公章处) 年月日

设计单位 通讯地址 经济类型联系电话邮政编码 资质等级证书编号 业务范围 法定代表人项目负责人 对建设项目投入试生产(使用)的意见(包括建设项目是否按设计全部内容完成施工,施工质量是否合格;是否同意建设项目具备试生产(使用)条件等): 负责人签字: (加盖公章处) 年月日

施工单位 通讯地址 经济类型联系电话邮政编码 资质等级证书编号 业务范围 法定代表人项目负责人 对建设项目投入试生产(使用)的意见(包括建设项目是否按设计全部内容完成施工,施工质量是否合格;是否同意建设项目具备试生产(使用)条件等): 负责人签字: (加盖公章处) 年月日

监理单位 通讯地址 经济类型联系电话邮政编码 资质等级证书编号 业务范围 法定代表人项目负责人 对建设项目投入试生产(使用)的意见(包括建设项目是否按设计全部内容完成施工,施工质量是否合格;是否同意建设项目具备试生产(使用)条件等): 负责人签字: (加盖公章处) 年月日

申请文件、材料清单(在“□”中用“√”勾选): □试生产(使用)方案备案表; □试生产(使用)方案; □设计、施工、监理单位对试生产(使用)方案以及是否具备试生产(使用)条件的意见; □专家对试生产(使用)方案的审查意见; □安全设施设计重大变更情况的报告; □施工过程中安全设施设计落实情况的报告; □组织设计漏项、工程质量、工程隐患的检查情况,以及整改措施的落实情况报告; □建设项目施工、监理单位资质证书(复制件); □建设项目质量监督手续(复制件); □主要负责人、安全生产管理人员、注册安全工程师资格证书(复制件),以及特种作业人员名单; □从业人员安全教育、培训合格的证明材料; □劳动防护用品配备情况说明; □安全生产责任制文件,安全生产规章制度清单、岗位操作安全规程清单; □设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件(复制件)。

推荐-60万吨年煤低温干馏综合利用项目安全设施试生产方案 精品

60万吨/年煤低温干馏综合利用项目 安 全 设 施 试 生 产 方 案 二〇一〇年一月五日

前言 本方案以《神木县联众煤化工有限公司60万吨/年煤低温干馏综合利用项目可行性研究报告》、《神木县联众煤化工有限公司60万吨/年煤低温干馏综合利用项目安全预评价报告》、《神木县联众煤化工有限公司60万吨/年煤低温干馏综合利用项目安全设施设计专篇》为基础,并参阅了相关的文献资料,编写而成。 《总体试生产方案》共分十一章,主要说明了编写的目的、依据、原则、组织机构、试车计划、生产结构设置、规章制度编制、物资准备、公用工程、安全保障和可能出现的问题及对策、试生产日期、应急预案等方面的内容,通过计划、组织、控制、协调等有效手段,保证试生产工作按规定目标进行。 由于时间及编者水平有限,疏漏之处在所难免,敬请各位专家及领导批评指正。

目录 第一章、总则 一、目的 二、编制依据 三、原则 四、组织机构 五、生产运行系统各单位职责及界区界定 六、试车期间建设单位、施工单位、设计单位的分工第二章、试车总体计划 一、试车前对各专业的要求 二、试车主要里程碑 三、试车总体计划 四、各单位试车具体安排 五、设备单体试车安排 第三章、分厂机构设置和人力配置及规章制度的编制情况 一、机构设置 二、人员配备情况 三、分厂规章制度编制情况 第四章、物资准备情况 一、物资准备工作的任务

二、物资准备计划 第五章、试车方案及规程编制情况 一、生产技术科的试车方案 二、各车间的试车方案及规程 第六章、全厂公用工程平衡情况 一、全厂水平衡情况、 二、全厂供电平衡情况 三、全厂蒸汽平衡情况 四、全厂仪表空气、工艺气平衡情况 第七章、试生产过程中可能出现的问题及对策第八章、安全保障措施 一、安全工作的指导思想及原则 二、安全工作的主要任务及预想 第九章、试生产起止日期 第十章、试生产产品和设计生产能力 第十一章、事故应急救援预案(已装订成册)

“师生共读一本书”读书活动方案2014、3

“师生共读一本书”读书活动方案 一、指导思想: 师生同读一本书,给学生以一种榜样的力量。用教师阅读的兴趣激发学生阅读的兴趣,以教师阅读的情激起学生阅读的情,引导学生走进书中,感悟语言与生活,让阅读成为伴随学生终生学习的生活习惯,让阅读成为他们人生旅途所必经的精神跋涉。 二、活动目的: 1、通过活动,引导师生养成“爱读书、会读书、读好书”的好习惯; 2、通过活动,引导师生实现从“阅读”到“悦读”; 3、通过活动,构建有特色的书香校园文化,构建最理想的成长文化生态; 4、通过活动,推动学习型学校、学习型班级、学习型家庭的建设。 三、活动主题: 师生共读一本书。 四、活动时间:2014年3月-7月 五、活动对象:学校全体师生 六、活动步骤: 第一阶段:活动策划在教导处的组织安排下定出必读书目: 低年级语文教师与学生共读《中国神话》;中年级语文教师与学生共读《窗边的小豆豆》;高年级语文教师与学生共读《我们的母亲叫中国》;其他教师共同阅读《你必须去学校,因为你是教师》。 第二阶段:组织实施: 1、利用一切空余时间进行课外阅读,要求学生读书认真,做到把人物名字记在心中,把故事情节记在脑中,能在家中或班级中,很流利地、有感情地讲给家长或同学听。 2、老师在组织学生读书时,要每堂课提出相应的学习要求。如:至少看多少页,在下课前十分钟左右的时间,老师可以有针对性地提出与书本有关的内容来考考学生,回答积极的学生大力表扬鼓励。这样有的放矢,督促与激励并用,使学生真正喜爱读书。 3、鼓励学生在读书时认真地做好读书笔记,老师对学生的读书笔记要经常去批阅,对读书笔记做得好的学生,进行表扬,定期在班级中展出。 4、要求学生经常交流读书心得,说说你学到了哪些知识,说说你最喜爱的地方或情节,说说你最受感动的故事,从中受到了哪些启发或教育。 第三阶段:成果展示(期末) 1、“读书改变了我”(我和书的故事)征文活动。 2、讲故事比赛。 3、班级“读书之星”评比。

化工项目试生产方案模版

XXXX公司生产装置 总体开车方案 xxxx 公司2015 年10月26日

第一章工程概况 (3) 第二章总体开车方案的编制依据和原则 (5) 第三章开车的指导思想和应达到的标准 (6) 第四章开车应具备的条件 (6) 第五章开车的组织与指挥系统 (7) 第六章开车方案与进度 (8) 第七章设备、物料、燃料、动力检查情况 (15) 第八章安全、职业卫生及消防 (19) 第九章环境保护 (32) 第十章开车过程中可能出现的难点、对策 (32)

第一章工程概况 介绍企业的成立时间,位置,人员,《危险化学品安全生产许可证》,取证时间,许可范围。 本公司主要产品为(),同时副产(),中间产品为(),生产规模如下表:表1-1生产装置及生产规模一览表 主要装置、设施情况如下表: 表1-2 主要设备一览表 表1-3压力容器、特钟设备一览表

表1-4储存罐区一览表 生产装置工艺描述及工艺流程图:

第二章总体开车方案的编制依据和原则 第一节编制的原则 因本公司生产装置停止运行4个月进行了装置的年度检修,为保证本公司生产装置安全设施满足危险化学品生产、储存的安全要求,并处于正常适用状态,提高我公司技术管理的水平,保证顺利开车和安全、稳定、连续运转,特制定本开车方案。 第二节编制的依据 1.《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2.《危险化学品安全管理条例》中华人民共和国国务院令第594 号 3.《中华人民共和国劳动法》中华人民共和国主席令第28号 4.《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第6号 5.《特种设备安全监察条例》中华人民共和国国务院令第373号 6.《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》中华人民共和国国务院 令第352号 7.《山东省安全生产条例》山东省人民代表大会常务委员会公告第 80号 8.《生产经营单位安全培训规定》国家安监总局令第3号,国家 安全生产监督管理总局令第80号修改 9.《危险化学品建设项目安全监督管理办法》国家安全生产监督管

现代煤化工产业创新发展布局方案(发改产业〔2017〕553号)

现代煤化工产业创新发展布局方案 现代煤化工是指以煤为原料,采用先进技术和加工手段生产替代石化产品和清洁燃料的产业。为推动现代煤化工产业创新发展,拓展石油化工原料来源,形成与传统石化产业互为补充、协调发展的产业格局,贯彻落实《石化产业规划布局方案》和《关于石化产业调结构促转型增效益的指导意见》的工作部署,现提出现代煤化工产业创新发展布局方案。 一、开展现代煤化工产业创新发展布局的必要性 石化产品是国民经济发展的重要基础原料,市场需求巨大,但受油气资源约束,对外依存度较高。2015年,原油、天然气、乙烯、芳烃和乙二醇对外依存度分别高达60.8%、31.5%、50.4%、55.9%和66.9%。我国煤炭资源相对丰富,采用创新技术适度发展现代煤化工产业,对于保障石化产业安全、促进石化原料多元化具有重要作用。 经过多年努力,我国现代煤化工技术已取得全面突破,关键技术水平已居世界领先地位,煤制油、煤制天然气、煤制烯烃、煤制乙二醇基本实现产业化,煤制芳烃工业试验取得进展,成功搭建了煤炭向石油化工产品转化的桥梁。但是,目前产业整体仍处于升级示范阶段,尚不完全具备大规模产业化的条件,系统集成水平和污染控制技术有待提升,生产稳定性和经济性有待验证,行业标准和市场体系有待完善,

且存在不顾生态环境容量和水资源承载能力、盲目规划建设现代煤化工项目的势头。针对存在的问题,迫切需要加强科学规划、做好产业布局、提高质量效益,化解资源环境矛盾,实现煤炭清洁转化,培育经济新增长点,进一步提升应用示范成熟性、技术和装备可靠性,逐步建成行业标准完善、技术路线完整、产品种类齐全的现代煤化工产业体系,推动产业安全、绿色、创新发展。 二、基本原则 ——坚持创新引领,促进升级示范 加快现代煤化工产业技术优化升级,大力推进原始创新和集成创新。聚焦重点领域和关键环节,加强共性技术研发和成果转化。依托现代煤化工升级示范工程建设,推进新技术产业化,完善技术装备支撑体系,提升产业自主发展能力。 ——坚持产业融合,促进高效发展 鼓励跨行业、跨地区优化配置要素资源,积极推广煤基多联产,促进现代煤化工与电力、石油化工、冶金建材、化纤等产业融合发展,构建循环经济产业链和产业集群,提升资源能源利用效率。 ——坚持科学布局,促进集约发展 依托现有现代煤化工优势企业,实施挖潜改造。选择在煤水资源相对丰富、环境容量较好的地区,规划建设现代煤

公司企业文化建设工作实施方案

公司企业文化建设工作 实施方案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

企业文化宣导建设实施方案 为适应新形势、新要求,大力推进企业文化建设,充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业发展中的积极作用,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以党政领导的重要思想为指导,全面贯彻以人为本的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力培育具有固勤特色、符合时代需要、符合现代企业制度需要的企业文化,为企业的持续快速协调健康发展提供有力的文化支撑。 二、基本原则 第一、讲求实效、促进发展的原则。企业文化建设要从公司的实际出发,符合企业定位,借助必要的载体和抓手,把文化理念融入到具体的规章制度中,渗透到相关管理环节,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。 第二、循序渐进、系统运作的原则。企业文化建设是一项战略性、长期性工作,要从公司长远发展的高度进行统筹规划,明确总体目标和阶段性目标,按步骤、分阶段、有重点地不断推进,并在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。

第三、以人为本、全员参与的原则。把开发人力资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗,作为企业文化建设的中心任务,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。在企业文化建设过程中,要集思广益,群策群力,全员共建,使员工在主动参与中了解企业文化建设的内容,认同企业核心理念,形成上下同心、共谋发展的良好氛围。 第四、突出特色、协调一致的原则。牢牢把握公司历史、现状、未来的实际情况,总结公司的优良传统和经营风格,挖掘提炼和整理出具有鲜明特色的文化内涵,形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。同时,正确处理企业与社会经济发展文化的关系,在坚持共性的前提下体现个性化,把共性与个性有机融合起来,保持与社会文化的统一性,增强企业的凝聚力、向心力,树立企业的整体形象。 三、总体目标 紧紧围绕公司持续快速协调健康发展的思路,按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统。从观念、制度、物质三个层面整体推进,系统运作,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,进一步提升核心竞争力,为企业发展提供精神动力。

2018年危险化学品企业试生产方案

广西xxxx环保科技有限公司1500t/a环保化工辅料生产项目 试 生 产 方 案 二〇一八年六月

广西xxxx环保科技有限公司试生产方案编制人员一览表

编制说明 广西xxxx环保科技有限公司(以下简称“我公司”)位于xxx县石化工业园区,租用广西xxxx化工有限公司用地,成立于2014年04月28日,是一家从事化工辅料生产的专业企业。本公司于2016年9月被广西xxxx化工有限公司并购,作为子公司。xx工业园区经过几年的发展,已有一大批耗氯化工项目入驻开工生产,需要配套的原料较多。我公司可为园区化工项目提供配套环保型助剂,降低化工企业的生产成本,为xx乃至广西的化学建材行业的发展提供助力;且抓住配套xx5万吨、xx5万吨CPE、xx10万吨氯化石蜡的生产助剂的需求优势,并考虑以此为契机开拓两广及云贵市场,进一步做大做强。公司占地面积6670m2,建设年产1500吨环保化工辅料生产项目。 我公司于2014年取得了xx县发改局的《项目备案通知书》(备案号:东发改登字﹝2014﹞xx号)。 我公司1500t/a环保化工辅料生产项目于2014年9月23日取得了危险化学品建设项目安全条件审查意见(东安危化项目审字﹝2014﹞xx号);于2014年12月25日取得了危险化学品建设项目安全设施设计审查意见(东安危化项目安安审字﹝2014﹞xx号)。 本项目由广西工联工业工程咨询设计有限公司进行了初步设计,于2014年12月25日取得1500t/a环保化工辅料生产项目的安全设施设计审查意见(东安危化项目安安审字﹝2014﹞xx号)。1500t/a环保化工辅料生产项目设备现已全部安装到位,我公司将按相关程序进行试生产。本项目试生产(使用)范围与立项批文、安全条件审查、安全设施设计审查内容一致。 该项目由工程有限公司进行了土建工程,由十一冶建设集团有限公司进行设施及安全设施的安装,监理单位为广西磊诚工程管理咨询有限公司,项目业已建成。即将进入试生产阶段。 本次试生产的范围为广西xxxx环保科技有限公司1500t/a环保化工辅料生产项目界区内的生产装置及辅助设施,具体见下表:

企业读书活动方案

企业读书活动方案 为鼓励和引导公司团员青年养成多读书、读好书的习惯,做到勤于思考,勤于探索,学以致用,用有所成,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措,促使广大团员青年成长为本职工作的行家和解决实际问题的能手,推动学习型组织建设,在全公司营造崇尚学习、重视学习、坚持学习的浓厚氛围,公司团委拟在全公司团员青年中开展“读书励志岗位成才”主题读书活动。具体活动方案如下: 一、活动范围:公司全体团员青年 二、活动时间:20xx年3月-5月 三、活动组织机构: 领导小组:xx 组长:xx 副组长:xx 成员:xx 领导小组办公室设在公司团委。 四、活动安排: 第一阶段:荐书寄语(3月初) 由每个团支部推荐1-2本图书,同时邀请公司领导推荐学习书目,向团员青年寄语或赠言。根据推荐情况确定15-20本必读图书进行购臵。 第二阶段:品味书香(3月中旬-4月中旬) 各团支部以下发书籍、交换阅读等方式组织团员青年认真阅读推荐图书,同时组织开展多种形式的读书交流活动,要求团员青年撰写读书心得,努力提高活动的覆盖面和参与面。 第三阶段:成果交流(4月下旬或5月初) 组织主题读书活动成果交流会,由各团支部汇报读书活动开展情况,并选送2-3篇读书心得进行汇报交流。由公司领导现场打分及点评。活动设优秀组织奖、优秀读书心得一、二、三等奖,奖励电子购书卡若干。在《通讯》上开辟专栏,陆续刊登优秀读书心得。 书籍是传播先进思想、传承优秀文化、弘扬精神文明的重要载体。青年员工处于实践加深学习阶段,有着

开展读书活动的良好背景条件。(其实读书不一定非要是书,文化的载体很多哦,也可以是事件,参与的人更多,也更好操作,当然书是主体)要通过围绕特定的思想教育主题(可以阶段性更换不同的主题)开展读书活动,或向员工推荐具有深刻思想内涵的特定图书(不一定是专业书籍,也可以是影视作品、演讲专辑、甚至伟人语录等等文化载体,)等方式,让青年员工在阅读和分享读书体会的活动中启迪智慧、交流思想、提高认识。 工作案例:仿照“世界咖啡屋”引导成员协作对话、分享知识、解决问题的讨论模式,组织开展“咖啡书屋”读书交流活动。活动以团支部为单位,将支部成员按人数分为3-5组,每组设1名“桌长”(或由支部书记担任),提前公布“书名”,请支部成员认真阅读思考,之后进行分组轮换讨论,“桌长”整理展示讨论成果,并依托QQ群和微博或者公司OA网建立读书讨论小组,深化讨论成果。

企业文化建设实施方案

企业文化建设实施方案 理论篇 一、概念: 企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总和。 共同意识:就是公司的经营理论是什么?包括:公司使命、发展目标、企业精神等; 思维方式:就是员工习惯性的思考问题的方式是什么?如:保守型或是开放型,消极或是积极等; 价值观念:员工的价值取向是什么?如市场观念、质量观念、成本观念等; 行为规范和准则:员工采取行动的自我指导的原则是什么?如勇于负责或是想到推诿,开拓进取或是但求无过; 共同的价值观念是企业文化的核心,为企业全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则。 二、作用: 企业文化与企业制度刚柔相济,是维系企业持续发展的两法宝; 企业文化管理制度 管理性质柔性管理刚性管理; 控制方式以人为本,依靠人的自我控制和主观能 动性; 对人的行为进行外部控 制 积极的企业文化是企业制度的有益补 充 合理的企业制度推动企 业文化的良性发展 从管理哲学角度看,企业文化就是以文化为手段,以管理为目的的文化管理模式:汲取传统文化精华,结合当代先进管理思想和策略,为企业全体员工构建一套明确的价值观念和行为规范,提升公司管理水平。 1、适应外部变化:创新、求变、开放性的企业文化,使企业能够快速适应外部环境的变化,及时调整经营策略; 2、实现内部团结:共同的价值观和良好的工作氛围,可以凝聚人心,协调部门

之间、员工之间的关系,增强员工对公司的认同感和归属感; 1、强化内在激励:良好的企业宗旨和远大的发展瞟,使员工产生责任感、使命感和自豪感,满足员工的自我发展的需要; 2、弥补制度不足:共同的价值取向和行为准则,对员工的思想和行为是无形的、非强制性的约束,在充分尊重员工个性的同时,收到完善管理之效; 3、塑造企业形象:积极而强大的企业文化,可以将企业的理念、精神和行为准则传达给社会大众,塑造鲜明的企业形象。 三、层次结构: 1、物质层:为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化外在表现和载体;包括:厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络、厂服等视觉形象; 2、制度层:约束和规范物质层和精神层;包括管理制度运作方式、激励机制、人际关系等; 3、精神层:为物质层和制度提供思想基础。它包括:企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌;对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度等;企业创造的物质文化,是形成精神层和制度层的条件; 四、企业文化建设的目的: 理顺思想、凝聚人心、规范管理、适应竞争。 增强凝聚力:建立共同的核心价值观,明确企业的发展目标,使企业内部存在的利益和目标,使之成为员工的精神支柱,从而把员工牢牢地连接起来; 规范管理:企业的经营运作离不开规范化、制度化、程序化的管理,一方面为工作业绩考评提供依据,另一方面,有利于减少工作随意性,提高工作效率; 适应竞争:外部市场竞争日益激烈,竞争格局也不在断改变,企业文化建设为企业适应环境变化提供了强有力的思想保障。 理念上:客户至上、服务第一 管理上:以人为本,尊重员工创造性、积极性 组织上:发扬团队合作、同航舟共济的进取精神 行动上:发扬敬业、爱岗、争先、他优的精神; 五、企业文化建设的指导思想与基本原则: 1、坚持以人为本的管理思想,不断为客户创造价值,不断开发员工技能与,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高;

化工生产装置试生产安全管理暂行规定通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD561 化工生产装置试生产安全管理暂行规 定通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

化工生产装置试生产安全管理暂行 规定通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、总则 1.为贯彻安全生产方针,加强对我公司(以下简称公司)化工生产装置试生产的安全管理,保障员工安全及生产装置的正常运行,特制定本规定。 2.本规定适用于公司所有生产装置的试生产前的“三查四定”及试生产工作。试生产包括单机试车、联动试车和投料试车以及相应的物料贮备。 3.与本规定相关的工程质量、职业卫生、消防安全、环境保护、特种设备及化学品管理,按现行的法规、标准、规范执行。 二、术语和定义 1.“三查”主要指“查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量”,“四定”主要指“定任务、定人员、定时间、定措施”。 查设计漏项:结合现场实际情况对设计施工图纸进行最后一次审查,查看是否存在设计漏项,是否有需要进行

煤化工产品项目可行性计划

煤化工产品项目可行性计划 投资分析/实施方案

摘要说明— 煤炭是我国的主体能源和重要原料。在我国能源消费结构中,煤炭一直占据主导地位。根据英国石油公司(BP)发布的《世界能源统计年鉴2018》,截至2017年底,我国探明能源储量中,煤炭约1,388亿吨,石油约35亿吨,天然气约5.5万亿立方。其中,煤炭储量占世界总储量的13.4%,石油占1.5%,天然气约占2.8%。据国家统计局统计,2017年全国累计生产原煤35.20亿吨,排名世界第一。这种“缺油、富煤、少气”的资源赋存特征决定了必须把煤炭资源利用好。适度发展煤炭深加工产业,既是国家能源战略技术储备和产能储备的需要,也是推进煤炭清洁高效利用和保障国家能源安全的重要举措。 该煤化工产品项目计划总投资12821.75万元,其中:固定资产投资10906.97万元,占项目总投资的85.07%;流动资金1914.78万元,占项目总投资的14.93%。 达产年营业收入16630.00万元,总成本费用12734.63万元,税金及附加225.81万元,利润总额3895.37万元,利税总额4658.47万元,税后净利润2921.53万元,达产年纳税总额1736.94万元;达产年投资利润率30.38%,投资利税率36.33%,投资回报率22.79%,全部投资回收期5.89年,提供就业职位342个。

报告内容:概况、建设背景及必要性、项目市场调研、建设规划分析、选址评价、项目工程设计说明、工艺概述、环境保护、清洁生产、项目安 全卫生、风险应对评估、项目节能评价、计划安排、项目投资情况、项目 经济评价分析、总结说明等。 规划设计/投资分析/产业运营

2014企业读书活动方案

2014企业读书活动方案 方案一:企业读书活动方案 为了引导全体公司员工牢固树立社会主义核心价值观,激发领导员工的学习热情,不断提升自主学习能力,着力把学习型单位建设向纵深推进,结合公司实际,决定在全公司开展读书活动,现将全员读书学习活动方案通知如下: 一、指导思想 以党的十八大精神和科学发展观为指导,以建设学习型单位,争当学习型领导为目标,紧紧围绕建设的需求,致力增强领导员工自主学习能力,鼓励领导员工多读书、真读书、读好书,将学习成果运用于工作的始终,促进职能履行到位,进一步推动科学发展。 二、基本要求 1、精读业务书籍。坚持联系实际,重在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点,有针对性地进行学习,熟练掌握基础知识和其他相关业务知识,不断提高做好本职工作的本领。 2、研读经典书籍。认真阅读马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,用科学发展观、马克思主义理论成果武装头脑、指导实践、推动发展。 3、选读兴趣书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等各方面富有教益的书籍,在阅读过程中,不断拓宽视野,增长见识,完善自我,提高素养。 三、活动形式和步骤 以培养领导员工的学习兴趣、提升学习能力为突破,遵循"能力导向、按需选读、学有所获、奖励优秀"的原则,鼓励员工多读书、真读书、读好书。 1、准备阶段:各部门要配送读书,明确必读书目,制定出详细的集中读书计划。每位领导、员工要结合个人和工作需要,制订个人读书计划,选定自己的阅读书籍。 2、读书及交流阶段:各部门按照读书计划搞好集体学习和自主学习,做好学习记录,在公司内部营造全员读书的良好氛围。同时,要在学好理论知识和业务知识的基础上,在读书学习中,创新学习形式,增强读书效果。 (1)、利用网络平台。各部门充分利用系统信息网,将个人读书计划、读书进程、读书感悟和心得体会发布到信息网教育培训栏目,动态记录读书进程及读书收获。 (2)、举办读书交流会。全体员工在多读书、读好书的原则下,选择自己喜爱的一本书在深读精读上下功夫,并在此基础上撰写心得体会。结合工作例会召开读书心得交流会,全体职工都要踊跃发言,将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、认识介绍给大家,畅谈体会。引领全体干部职工从自身做起,养成良好的读书习惯,营造人人热爱读书、善于读书的氛围。 3、认真总结阶段:读书活动结束后,认真探索和总结在读书活动中一些好的做法和经验,整理优秀读书心得和经验材料。 四、工作要求 1、提高认识,加强领导。各部门要加强领导,精心组织,务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位臵,坚持常抓不懈。同时,各部门负责人要率先垂范,带头读书学习,真正成为广大领导员工读书的楷模。 2、完善制度,规范运作。各部门要结合工作实际情况,建立行之有效的《学习制度》,用制度规范和促进读书学习活动。全员读书活动要坚持经常,做到时间安排上的连贯性、读书要求的一致性和学习内容的系统性,使读书学习逐渐工作的第一需求和潜在追求,使读书学习成为公司全体员工的自觉行为。 方案二:企业读书活动方案

完整的企业文化实施方案

完整的公司企业文化实施方案 目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统 一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx 文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力! 一、理念篇 21世纪企业之间的竞争,实际上也是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。xx空调公司创立三年多以来,积淀了一定的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。 (一)基本建设思路:大家的文化大家建 文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观,来自于成员的共同经历。xx文化是xx全体员工的文化,需要大家的共同参与,大家建设大家的文化。发动大家参与的过程,也是xx文化建设的过程。要坚持“大家的文化大家建”的基本建设思路,企业领导带头、管理人员带头,动员全体员工共同参与,上下左右齐心协力,进一步营造全员抓文化建设的浓厚氛围。 在文化建设过程中,应站在全局的高度,保持xx文化的包容性和开放性,坚持自上而下、自下而上双向进行,既对亚文化的建设提供指导,又要吸收亚文化中的优秀元素。 (二)指导思想:把“科学发展观”和“公司发展战略”作为两大指导思想

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