机电设备的维修与维护

机电设备的维修与维护与管理

那美钢(天津汽配有限公司保全课

高会来

2014年 1月 2日

前言

“工欲善其事,必先利其器” 。这是我国古人对工匠艺人工作前的一种工具准备的形象描述。

那么此话对我们科技发达的今天同样适用, 单一的维修模式现在已成为历史了,现在先进企业所实行的设备管理与维修模式大致分为:“故障维修” 、“预防、点检维修”和“欲知性维修”等三种模式, 并且现代设备维修已经逐步由预防维修向欲知维修发展。这就要求维修技术人员随时掌握设备运行状况, 认真做好设备管理维修工作, 必须掌握多门学科的知识来综合运用,建立全员参与的设备保全体系, 实行专业管理和群众管理相结合办法, 真正搞好设备管理工作。努力做到减少因设备故障造成的停线、停产时间, 以追求设备在企业生产中的利益最大化。

一、建立健全设备管理台账

对设备的管理是公司管理体系的重要构成部分,它包括:建立设备管理台账, 对设备的生产厂家、制造时间、制造番号、制造型号、输入电压、在公司的设定时间、社内统一编号等信息进行逐一录入。对设备的易损件的型号、生产厂家进行录入。设备电气系统、液压系统、润滑系统所使用的油品种类、生产厂家、经销商等进行信息录入管理。

二、设备的日常点检维护

1、运用好设备的“两检”

设备的“两检”是指:设备的“月度点检”和设备的“年度点检” 1 月度点检主要针对设备的使用情况、各种管线是否存在跑、冒、滴、漏等现象以及润滑状态等进行的检查。

2 年度点检主要对设备依据其初设定时的精度、安全、状态等进行整体综合性的对比检查,以此为依据并结合本年度历次对设备进行的维修,综合评价设备性能的重要的点检。

设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查, 设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。

设备的日常维护保养是设备维护的基础工作, 我们必须做到制度化和规范化。设备定期检查是一种有计划的预防性检查, 同时还可借

助一定的检查工具和仪器对某些机械设备进行精度检查, 以确定设备实际精度,用以判断该设备的优劣程度。

设备维护应按维护规程进行。应事先依据设备的使用说明书编制“设备点检、维护检查表” ,在对设备维护时按照检查表的要求和规定进行设备维护、保养,这样做可以延长设备使用寿命,保证安全。其主要内容应包括:

(1 设备要达到摆放整齐、本体及周围清洁、基础坚固,设备的润滑系统、安全系统等标识标准、整齐、明确;

(2 日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准明确;

(3 检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法规定明确;

(4设备的“日常维护人员” , “定期维护保养、点检人员”明确指定。

(5对设备的定期维护保养、点检应该制定统一的时间安排。 2、设备的管理“三好”

1 . 保证企业生产过程的顺利进行, 是设备管理与设备维修工作的根本任务和着眼点。

2 . 设备的采购选择应根据产品生产工艺而决定。

3 . 设备管理的任务简单的讲,就是“三好”即:“管好,用好,修好” 设备,使机电设备始终处于良好的技术状态。

3、设备管理的“四要求” :

(1清洁 :设备内外整洁无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围无切屑粉末、杂物、脏物等;

(2整齐 :工具、附件、放置整齐,管道、线路走向有条理;

(3 润滑良好:按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常, 油标明亮,油路畅通,油质符合设备要求,油枪、油杯清洁;

(4 安全 :遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。

设备的三级保养制

(一设备的日常维护保养

设备的日常维护保养, 一般有日保养和周保养, 又称日例保和周例保。 1.日次点检、保养

日例保由设备操作工人当班进行,认真做到“班前四件事、班中五注意和班后四件事” 。

(1 班前四件事 :

消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查操作按钮、手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2 班中五注意:

注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。

(3 班后四件事:

关闭电源开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设

备导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具,做到“人走场地净” 。填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。

周例保由设备操作工人在每周末进行。

(1 外观 :

擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。

(2 操纵传动:

检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。

(3 液压润滑:

清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。

(4 电气系统:

擦拭电动机、蛇皮管表面, 检查绝缘、接地, 达到完整、清洁、可靠。对电器控制柜内部进行吹尘清扫。

月次点检、保养

一级保养是以操作工人为主, 维修工人协助, 按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,设备主管人员负责验收。

一保的范围应是企业全部在用设备。对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。

年次点检、保养

二级保养是以维修工人为主, 操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划, 对设备进行部分解体检查和修理, 更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。

二保完成后, 维修工人应详细填写检修记录, 交设备保全课存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准, 提高和巩固设备完好率, 延长大修周期。

实行“三级保养制” ,必须使操作工人对设备做到“三好” 、“四会” 、“四项要求” 并遵守“五项纪律” 。三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位, 把对操作工人“三好” 、“四会” 的要求更加具体化, 提高了操作工人维护设备的知识和技能。这些制度的实施有效地提高了我们汕头机床厂设备的完好率, 降低了设备事故率,延长了设备大修理周期、降低了设备大修理费用,取得了较好的技术经济效果。

对精、大、稀设备的使用维护要求

(一四定工作

(1 指定操作人员。在指定操作人员时应选择在本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者, 并尽可能保持较长时间内的相对稳定;

(2 定检修人员。精、大、稀设备较多的企业,根据本厂条件,可组织精、大、稀设备专业维修或修理组,专门负责对精、大、稀设备的检查、精度调整、维护、修理;

(3 定操作规程。精、大、稀设备应分机型逐台编制操作规程,加以显示并严格执行;

(4 定备品配件。根据各种精、大、稀设备在机床厂生产中的作用及备件来源情况,确定储备定额,并优先解决。

(二精密设备使用维护要求

(1 必须严格按说明书规定安装设备;

(2 对环境有特殊要求的设备(恒温、恒湿、防震、防尘机电部门应采取相应措施,确保设备精度性能:

(3 设备在日常维护保养中, 不许拆卸零部件, 发现异常立即停车, 不允许带病运转;

(4 严格执行设备说明书规定的切削规范,只允许按直接用途进行零件精加工。加工余量应尽可能小。加工铸件时,毛坯面应预先喷砂

或涂漆;

(5 非工作时间应加护罩,长时间停歇,应定期进行擦拭,润滑、空运转;

(6 附件和专用工具应有专用柜架搁置,保持清洁,防止研伤, 不得外借。

动力设备的使用维护要求

动力设备是企业的关键设备,在运行中有高温、高压、易燃、有毒等危险因素, 是保证安全生产的要害部位, 为做到安全连续稳定供应生产上所需要的动能,对动力设备的使用维护应有特殊要求:

(1 运行操作人员必须事先培训并经过考试合格;

(2 必须有完整的技术资料、安全运行技术规程和运行记录;

(3 运行人员在值班期间应随时进行巡回检查,不得随意离开工作岗位;

(4 在运行过程中遇有不正常情况时,值班人员应根据操作规程紧急处理,并及时报告上级;

(5 保证各种指示仪表和安全装置灵敏准确,定期校验。备用设备完整可靠。

(6 动力设备不得带病运转,任何一处发生故障必须及时消除;

(7 定期进行预防性试验和季节性检查;

(8 经常对值班人员进行安全教育,严格执行安全保卫制度。

设备的区域维护

设备的区域维护又称维修工包机制。维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作, 并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。区域维修责任制是加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设备保养和维修工作的一种好形式。

设备专业维护主要组织形式是区域维护组。区域维护组全面负责生产区域的设备维护保养和应急修理工作,它的工作任务是:

(1 负责本区域内设备的维护修理工作,确保完成设备完好率、故障停机率等指标;

(2 认真执行设备点检和巡回检查制,指导和督促操作工按操作规程工作;

(3 作好设备状况普查、精度检查、调整、治漏,开展故障分析和状态监测等工作。

这种设备维护组织形式的优点是:在完成应急修理时有高度机动性,从而可使设备修理停歇时间最短,而且值班钳工在无人召请时, 可以完成各项预防作业和参与计划修理。

设备维护区域划分应考虑生产设备分布、设备状况、技术复杂程度、生产需要和修理钳工的技术水平等因素。可以根据上述因素将车

间设备划分成若干区域, 也可以按设备类型划分区域维护组。流水生产线的设备应按线划分维护区域。

区域维护组要编制定期检查和精度检查计划, 并规定出每班对设备进行常规检查时间。为了使这些工作不影响生产, 设备的计划检查要安排在工厂的非工作日进行, 而每班的常规检查要安排在生产工人的午休时间进行。

六、提高设备维护水平的措施

为提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化, 即规范化、工艺化、制度化。

规范化就是使维护内容统一, 哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查, 要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。

工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程,按规程进行维护。制度化就是根据不同设备不同工作条件, 规定不同维护周期和维护时间,并严格执行。

建立设备运行动态管理档案

(一生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专职人

员要对重点设备进行重点巡检,全面掌握设备运行动态。 (二设备运行状况的反馈

生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题, 要立即通知当班调度, 由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷, 检查后登入检查表, 并按时传递给专职巡检工。专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将资讯向专职巡检工传递,以便统一汇总。专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果, 按日汇总整理, 并列出当日重点问题向上级传递。上级部门要列出主要问题,除登记台帐之外,还应及时输入电脑,以备日后综合管理。

(三动态资料的应用

巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患, 提出应安排检修的项目, 纳入检修

计划。巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者即刻组织处理; 本班无能力处理的, 由上级领导确定解决方案。

重要设备的重大缺陷,由厂级领导组织研究,确定控制方案和处理方案。

(四设备薄弱环节的立项处理

凡属下列情况均属设备薄弱环节:

1. 运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;

2. 运行中影响产品质量和产量的设备、部位;

3. 运行达不到小修周期要求, 经常要进行计划外检修的部位 (或设备 ;

4. 存在不安全隐患 (人身及设备安全 ,且日常维护和简单修理无法解决的部位

或设备。

(五对薄弱环节的管理

各部、组、班要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理, 确定当前应解决的专案, 提出改进方案; 组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划; 设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,作出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。设备维修首先要明确设备的故障, 做好故障定性分析, 其目的不仅在于判别故障的性质、查找故障原因, 更重要的在于将故障机率识别清楚,提出有效的改进措施,以预防故障重复发生。通过故障分析,找到造成故障的真正原因, 本人以从事机电工作多年经验并结合他人之长,总结出了以下两种具有代表性的维修方法:

1

、以定期维修为主要形式的预防性维修方法

长期以来人们认为机械设备的安全性取决于其可靠性,故认为

预防工作做得越多、修理周期越短、机械设备越可靠,这就是我们沿用多年的以定期维修为主的预防性维修方法。即不论每个具体维修对象的技术状况、使用环境如何, 都必须按照统一规定的时间或行驶里程进行强制性维修 (如现行规定的一、二、三级保养与针对性的维修。

定期维修的这种方法对于早期机械设备及零件的维修比较合适, 本人早在汕头机床厂工作期间, 这种方法曾对本厂机械设备维修保养起过

重要的作用。

以前的定期维修制增加了维修工作量、维修费用及停机时间, 其结果是做了很多无效维修,却不能及时排除随机故障和早期故障。对故障数据的统计分析表明,定期维修对许多故障的控制并不起作用, 所进行的分解检查不能提供尚可使用的零件在何时会可能出现故障的真实情况,过多的拆修反而易产生人为故障、增加维修消耗、降

低维修效率。

2、以可靠性为中心的维修法

以可靠性为中心的维修是现代维修理论的核心。维修对象的研制、设计、制造、使用都是与维修有关的环节,各个环节都围绕着可靠性这个中心进行工作, 因此维修对象的可靠性在循环往复中得到不断的改进和提高。

以可靠性为中心的维修方法也是对传统的以预防为主的维修方法的继承和发展, 人们对维修的认识由原来的工作—磨损—故障—危及安全演变为采取积极有效的措施, 控制机械设备故障率, 以保持恢复机械设备的固有可靠性。

通过对机械设备各环节中可靠性诸因素的分析, 科学地确定维修工作项目,优选维修方式,确定合理的维修周期,只做必须做的维修工作,既使机械设备的可靠性得到恢复,又节省维修时间和费用。陈旧设备的技术改造

16 随着社会生产技术水平的提高，伴随着现代企业规模化、生产技术参数化、在线跟踪数字化及其精密化的发展，原有的生产设备无法使生产出来的产品达到高品质、高精度、高效率的需求。因此，对旧机电设备的自动化改造日益摆

到重要的议事日程。本人在汕头机床厂工作多年，对各种机床、机械设备进行过多项技术革新及其自动化技术改造。例如，对 T610 型卧式镗床等电气控制系统进行技术改造就是成功的范例。 3）.技术状态：各控制手柄正常好用；传动机构正常（包括润滑，电控部分）；运动精度准确。 5）.设备的故障期，通常可分为三个时期：（1）.初期故障期：是指在设备初期使用阶段，由于设计，制造，装配以及材质等缺陷引发的故障。（2）.突发故障期：大多是由于违章操作和维护不良而突然发生的。（3）.磨损故障期：随着设备使用时间延长，磨损严重而加剧劣化，故障率会剧增。

机电设备维修与管理专业就业前景分析讲解学习

机电设备维修与管理专业就业前景分析 机电设备维修与管理专业多次在北京、深圳、武汉、芜湖、佛山、黄石、麻城、红安等地开展了广泛的专业调研。在调研过程中，与企业行业的相关领导和技术骨干针对设备维修与管理行业的社会人才需求状况、就业前景等问题进行了深入交流和探讨。调研资料显示：机电设备维修与管理专业毕业生就业不受行业限制，且岗位优越、薪资丰厚、劳动强度小，提升空间大！ 一、专业优势及就业前景 1、用人单位普遍认为此专业设置顺应了社会发展的需要我国是世界第四制造大国，而设备是企业赖以生存、发展的物质技术基础，设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展，设备管理是企业管理最重要管理之一。随着制造业从加工制造业向装备制造业的升级，我国机械（装备）制造业将迎来快速发展，各类专门人才需求将大幅度上升，企业对本专业的人才需求不断增加。这些年来，依托高校企业培养了一批机电设备操作类的专业人才，但是从一个操作工成长为一名合格的设备维修、设备管理人才还有一个相对漫长的过程，这与我国装备制造业发展的需求相比，仍有很大缺口。作为高职院校，必须了解市场、适应市场、依托市场和开发市场，才能培养出适应和满足装备制造业跨越式发展的客观要求的人才。 2、设备维修与管理人员是企业员工中的精英，技术规格要求高中国已超过德国成为世界第一机电设备制造大国。设备维修和管理已经成为企业安全、经济、稳定运行不可缺少的重要环节。为增强竞争力各企业已开始广泛使用各种先进的机电设备进行生产，设备维修管理的技术含金量也越来越高，每个企业都需要大量掌握机、电、液和控制技术的高技能人才对设备进行维护和管理。目前，在企业里从事设备维修和管理的员工都是从老职工中选拨出来的技术尖子，是企业的中坚技术骨干、是精英。 3、市场需求大，人才紧缺 （1）据统计我国制造类企业占工业企业数量的91.6%，而国家《“十二五” 规划纲要》中明确指出要改造提升制造业，发展先进装备制造业，支持企业技术改造，大力提升高端技能型人才的岗位能力、管理素养。 （2）而调查显示，目前我国现有的设备维修和管理人才中具有高职及其以上学历水平的仅占9.1%，各企业设备维修管理人才、设备技术改造人才普遍存在数量不足，学

机电设备维修管理制度范本

内部管理制度系列 机电设备维修管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-65987机电设备维修管理制度 Model of maintenance management system for electromechanical equipment 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温

度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除;发现大问题，找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。 六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。 请输入您公司的名字

企业机电设备的维修与保养.doc

企业机电设备的维修与保养 检查工作是指定期检查、日常检查和点检、巡检，以便根据机电设备的运转情况，对其进行有效的维修与保养措施。从企业的长期利益角度看，对于那些频发故障、维修费用过高的设备，或者有新的先进技术出现时，可以进行改进甚至重新设计。维修的最终目的是降低设备劣化带来的损失，提高设备的生产效能。 随着工业生产技术的不断发展，企业的经济效益愈来愈依赖于机电设备的性能，机电设备的技术水平也成为国家工业水平的直观体现。由于材料、环境以及人为因素的影响，机电设备在使用中不可避免地会发生磨损、形变、腐蚀、断裂等问题，使得设备的状态产生劣化，性能和精度降低，甚至造成整机的损毁。高质量地做好机电设备维修与保养，对保障安全生产、充分发挥设备性能、延长设备的使用寿命、提高生产效率都有着积极而显著的作用。 1基本要求 维修是为了恢复或改善机电设备性能而实施的技术活动，保养则是为了保持或提高机电设备性能而实施的技术活动。机电设备维修与保养工作的基本要求包括以下几个方面的内容：

1.1安全 机电设备的零部件及安全防护装置齐全，尤其是机械传动及危险部分必须设有保护装置，线路、管道都要完整;设备的电气系统、传动系统、操作系统、安全防护系统等要稳定;温度、压力和振动等参数均不能超过相关标准;此外，操作人员必须持证上岗、遵守操作规程。 1.2整洁 机电设备的内外均要保持整洁;工具、零件、附件以及产品要整齐放置，管道和线路要有条理;外露的滑动面、传动零件以及丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处不可有油污油垢;设备周围的碎屑、杂物等要及时清扫干净，保证设备所在环境的清洁。 1.3润滑 润滑所需要的相关设备，例如油壶、油枪、油毡等要准备齐全且保持清洁;按时进行加油或换油，保证不断油，防止干摩

机电设备维修与管理专业实习总结范文

《浙江大学优秀实习总结汇编》 机电设备维修与管理岗位工作实习期 总结 转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结机电设备维修与管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得： 一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。 在机电设备维修与管理岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新 知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合机电设备维修与管理岗位工作的实际情况，认真学习的机电设备维修与管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。 二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。 在机电设备维修与管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在机电设备维修与管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对机电设备维修与管理岗位工作的情况

机电设备维修与保养措施研究

机电设备维修与保养措施研究 摘要：社会在进步许多事情也发生了一些改变，在我们国家许许多多的行业也 逐渐开始使用一些电机械设备了，在工作中使用机电设备是可以提高工程的效率的，而且机器生产的产品在精准度这个方面也比人工生产的较高。但是使用机电 设备的行业应该注意一件事情：在外界因素和自身情况的影响下，机电设备在长 时间的工作后会出现一些问题，这些问题是需要深入分析并且根据这些问题是需 要寻找解决的方法的，这样才可以延长机电设备的使用时间。 关键词：机电设备；维修；保养 一个企业在使用机电设备时，会经常发现一些设备上的问题，这些问题有的会影响设备的使用，所以当企业进行维修时就会增加企业的投入成本。如果一个企业想要让机电设备能够长 时间的使用并且不出现问题，那么在日常工作中就需要及时并且按时的向机电设备进行维修 和保养。工作人员如果能够认真且负责的对设备进行维修保养，那就可以提高机电设备的效率，对于企业来说也是大有好处的。 1 机电设备的现状 这个时代的发展是非常迅速的，不仅在科学技术方面有了很大的进步，在其他方面也有 了很高的进步，所以有许多的东西也已经进行了很多次的升级，机电设备也是如此，所以如 果想要让机电设备能够满足人们的需求，能够保证在日常使用中的效率，维修和保养机电设 备的人也需要拥有更高的技术，人们对于维修和保养的设备也有了更高的要求。在以前人们 也是会对机电设备进行维修和好保养的，但是因为设备的更新，旧时的保养技术已经不能满 足人们的需要了，所以现在人们是需要在传统的维修和保养方法上进行改变的。现在的科技 是有着大幅度的进步的，所以人们在进行维修和保养机电设备时，可以与电子技术相结合。 具有现代化气息的机电设备有着很多的特点，比如他们所占的面积都比较小，而且具有的功 能比较完善，在工作时，有了电子技术的支持他们的工作也会变得更加的准确，这种进步也 可以为一个企业带来更高的利益。对于这种具有现代气息的机电设备是必须要做好日常的维 修和保护的，这样才可以增长设备使用的时间，在一定程度上才可以提高企业的利益。 2 维修与保护的方法 2.1 零件问题 我们国家是有一些规定的在机电维修和保护方面，因为机电设备是有不同的型号的，所 以对于不同的机电设备是需要有不同的维修和保护的方法的，只有这样才可以提高维修的质量。许多机电设备在运行的过程中会受到外界环境和自身情况的影响，有时会出现一些设备 问题，而导致这个设备是没有办法工作的。因为机电设备是需要长时间的工作的，它在工作 时是不断运行的，对于它本身来说这本就是一种损耗，长时间的工作会使它内部的零件有一 些磨损，也会有一些零件因为工作原因发生变形。所以当技术人员对机电设备进行维护时， 首先需要做的是找出设备发生问题的原因，然后根据这个原因去选择合适的解决办法。在机 电设备工作过程中常见的问题有：有许多机电设备内部的零件因为使用时间过长而发生一些 磨损，他们会因为这些磨损而发生一些变形，这些细小的改变也许会让他们失去自己的功能，积小成多就可能让整个设备没有办法正常工作。内部的零件发生变形，也可能是因为在这个 机器正常工作时，有人对它施加了外力，也许人们会觉得这些外力对于很庞大的机电设备的 影响来说是微小的，但这是一种错误的观点，机电设备在工作的时候受到一些外力的作用是 很容易发生故障的。机电设备内部零件的变形也是有多种情况的，比如有弹性形变和塑型形

机电设备维修与管理专业

高职机电设备维修与管理专业技能人才岗位职业能力标准 第一稿 全国机械职业教育教学指导委员会机电设备技术类专业教学指导委员会

设备安装调试设备安装 1、收集设备安装工艺相 关技术标准； 2、熟读设备的技术资料 和安装技术要求； 3、编制设备安装工艺； 4、制定设备安装计划； 5、进行人员、材料、工具 的准备； 6、做好设备安装相关的 安全措施； 7、按安装工艺及要求进 行安装； 8、记录安装过程及相关 技术参数； 9、撰写工作总结。 1、能够阅读一般设备说明书及 施工图样； 2、会制疋设备安装的方案和安 装工作计划； 3、会根据设备的结构性能、安 装工艺技术标准及具体安装要求， 编制设备安装工艺； 4、能完成设备安装的人员组 织，材料、工具的合理选用和组织 工作； 5、能够合理选用设备安装常用 的工具及检测工具； 6、能根据设备安装技术要求、 设备安装工艺文件和作业计划书进 行设备的安装； 7、能够对作业场地、设备安装 基础、起重机械进行安全技术检 查； 8、能够使用起重作业机械及工 具进行设备安装； 9、能够进行机床的安装及调 整； 10、能够进行设备安装质量检 查，确认设备基础各地脚螺钉受力 均匀、无松动，灰浆捣实、无空 洞。 1.爱国守法，自觉遵守公民行为道德规范和行业、企业的各项规章制度。 遵守劳动纪律，服从生产指挥，听从生产调度，遵守操作规程，保持良好的生产 秩序。坚持文明生产，确保安全。 2?思想进步，作风正派，乐观向上，积极进取。具备良好个人品德和责任心。 坚持集体主义原则，正确处理国家、集体、个人二者利益关系， 自觉维护国家利益和集体荣誉。乐于公益，无私奉献，服务社会，展现企业员工 良好的精神风貌。 3、爱岗敬业，忠实履行岗位职责，勇挑重担。热爱装备制造事业，树立咼度的 事业心和责任感，解放思想，勇于创新，精益求精。具有职业理想与抱负，甘愿 为企业奉献自己的智慧与力量，以主人翁的态度认真负责地做好本职工作，将自 身发展与企业的发展融为一体。 4、苦练内功，扎实工作，刻苦钻研技术，熟练掌握本岗位的技能，不断提高业 务水平。努力学习和运用先进的操作法，练就过硬本领，立志岗位成才。 5、奉行团队精神和集体主义原则，尊师爱徒，服从上级安排，团结协作互助， 谦虚好学。提倡团结协作精神和尊师爱徒的良好风尚，顾全大局，团结奋进，不 断超越，发扬勤奋和实干的精神，优质、高效地完成所担任的工作。 6、严格按照设计图纸和技术规范操作，坚持自检、互检、交接检制度。爱护一 切生产设备，维护机器和工具完好，厉行勤俭节约，减耗增效，确保装调与修理 质量。 7、自觉遵守企业关于商业秘密保护的有关规定，不准泄露或擅自使 用任何与企业相关的保密信息。坚持客户至上、服务第一的原则，恪守信用，秉 公办事，为客户提供良好的服务。 设备调试 1、熟读设备的技术资 料； 2、工具及资料准备； 3、熟读设备的调试工艺 及生产工艺； 4、进行设备调试； 5、记录调试过程及相关 1、掌握设备的技术资料和要 求； 2、能够正确选择调试工具、量 具、仪器； 3、会正确使用水平仪、光学平 直仪、经纬仪等光学仪器； 4、会根据设备的技术参数来调

论煤矿机电设备的管理与维护实用版

YF-ED-J8927 可按资料类型定义编号 论煤矿机电设备的管理与 维护实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

论煤矿机电设备的管理与维护实 用版 提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 煤矿机电设备投资额约占煤企固定资产总 额的55%～65%，其管理和维护是与井巷工程同 等重要的生产环节一些煤矿特别是地方煤矿由 于建矿历史短，基础薄弱，存在着机电管理管 理理念滞后、机电专业队伍建设薄弱等问题。 文章针对这些问题，从管理理念、专业队伍建 设、设备维修保养及安全投入等方面进行了分 析，并就此有针对性地提出了改进措施与对 策。 煤矿机电设备主要包括动力、采掘、通风

排水及提升运输设备等，这些设备投资额约占煤企固定资产总额的55%～65%，其管理维护是与井巷工程同等重要的生产环节。尤其是在矿井延深长、设备多的煤矿生产中，机电设备的安全、可靠、高效运行更直接地影响到煤企安全生产及经济效益的稳步提升。 一些煤矿特别是地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理管理理念滞后、机电专业队伍建设薄弱等问题。因此，如何切实有效地转变机电设备传统的被动粗放式管理，提升煤矿机电系统人员素质与机电设备管理效能，对于高产高效的矿井建设具有明显的现实意义。 煤矿机电设备的管理及维护存在的问题 1.管理理念滞后，制度监察乏力

机电设备维修岗位职责

机电设备维修岗位职责 机电设备维修班长岗位职责 岗位名称:机电设备维修班长 机修班长: 直接上级:设备部长 下属岗位:机修工、电工 一、主要职责: 1、主要负责印刷车间设备的日常检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患 2、并负责装订、后期车间设备维修管理工作，按维修单带领在班机修工及时做好问题诊断与维修;做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患 3、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议，并按计划实施保养工作; 4、根据库存情况提交备品备件申购表，负责备件之验收与急购备件之提交; 5、指导操作工完成设备使用及简单保养工作; 6、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低备件消耗; 7、根据设备的使用，协助设备部长制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。 8、完成上级委派的其他之任务。 二、工作标准 1、做出车间设备日常检查巡视记录表，对车间设备进行日常巡视，带领维修工进行月检修，对巡视发现问题进行应急处理，使生产顺利进行。 2、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的检查，使设备保养全部到位。 3、负责主持维修工的学习讨论会，以提高每个维修工的技术水平，在应急维修中能单独处理问题。

5、对设备操作人员进行定期安全培训，设备保养培训，以降低设备的损耗率。 机电设备维修工岗位职责 直接上级:机修班长 机修工: 一、主要职责: 1、主要负责装订、后期车间设备的日常检查巡视、计划保养、维修之工作，及时发现问题，处理隐患;服从领班的领导，保证设备的完好和及时维修、正常运行。抢修设备要及时到位，尽量缩短维修时间。 2、科学安排实施保养计划，确保保养实现率低于公司要求指标。 3、每月报出自己所负责保养设备的检修计划并实施，上交机修班长核实。 4、每天密切注意设备的运行情况，做好设备的运行记录及保养记录。 5、每天向班长提交所负责保养设备的备件采购计划，确保关键备件的库存 6、设备发生故障后服从主管班长的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。 二、工作标准 1、在自己负责的区域内，设备出现问题，能单独解决，并尽量缩短时间。 2、在设备进行月检修时，检修要仔细，设备的每个部件磨损情况及磨损原因，设备配件更换情况，配件库存情况要详细填写在记录表上，并当天交由当班班长。 3、在设备出现问题是第一时间进行抢修，如问题不能解决及时报告当班班长，并配合班长解决问题，做到问题不解决不下班。 4、对自己所负责的设备进行定期检查，并对所负责的设备操作人员进行定期安全培训及设备保养培训，以确保设备的顺利运力运行，并降低损耗率。 5、每天对设备进行日常巡视，使设备每时每刻的情况都能反馈到我们这里。

机电设备维护安全管理规定标准范本

管理制度编号：LX-FS-A40212 机电设备维护安全管理规定标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

机电设备维护安全管理规定标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条、目的 为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。 第二条、相关职责 1．收费站负责对车道机电产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。 2．收费站站长负责新设备的申报工作。

3．征费稽查股负责对新设备的改造和验收。 第二章设备的使用规定 第三条对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。 第四条两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。 第五条收费人员操作时发现设备有故障，应立即停止操作逐级报告班长及收费站长，并上报征费稽查股，并采取适当的安全措施。 第六条收费站部门必须指定专人负责设备的日

xxx公司机电设备运行维护保养方案

贵州xxx煤业有限公司 机电设备运行、维护、保养方案 为正确使用、维护设备，延长设备使用寿命，提高设备完好率，减少机电设备事故率。根据《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》，结合xxx公司实际情况，制定本方案。 一、设备的使用 1、设备必须按相应的操作规程操作，操作人员必须熟知所操作设备的结构、性能和技术参数，经安全技术培训，达到本工种的应知应会，考试合格后，持证上岗。 2、新型设备在投用之前，由工程技术人员对主要维护人员进行技术培训，编制有针对性的操作规程，维护、保养制度之后，方准投入使用。设备的操作司机、检修工做到“三知、四会、五严”合理使用设备，不准超负荷运行。 3、使用中机电设备的各种电气保护，机械防护装置必须齐全可靠，并定期检查、试验，防爆型电气设备杜绝失爆，不合格者不准投入使用，并认真记录备查。 4、设备的运转环境符合设备运转、检查要求，保持清洁卫生。

二、维护、保养 1、严格执行日常检查、保养和定期检修制度，保证设备状态达到完好，确保设备在安全、可靠、经济、整洁的状态下进行。 2、建立包机制度，各台设备的维护、保养包机到人，挂牌留名，做好巡查检查工作，并认真记录。 3、大型固定设备按规定进行技术测定和探伤工作，发现问题及时处理，不准带病运转，润滑部位润滑油脂经检验合格后，方准投入使用。 4、定期做好各种仪表、仪器的定期校验工作。 5、压力容器严格按国家的有关规定使用与管理，定期开展检测和预防性试验工作。 6、加强设备的润滑管理，严格执行设备润滑的“五定”原则，即定义、定质、定量、定期、定点，并做好记录。 7、设备检修、检查执行《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》。 附：xxx公司《机电设备运行及维修保养制度》 二О一二年三月十三日

收费站机电设备维修与管理方案

收费站机电设备维修与管理 前言 (1) 1、高速公路机电系统简要介绍 (2) 2、机电设备故障的排查与维修 (3) 设备故障的分类 (3) 识别故障的方法 (3) 排除故障的方法 (4) 3、常见故障及解决方法 (6) 4、收费站机电设备的维护 (17) 收费站机电维护工作 (17) 收费站机电维护工作注意事项 (19) 5、故障设备的报修 (20) 6、站级机电设备管理工作的权利与义务 (22) 7、收费站停电应急预案 (23)

前言 针对我高速开通运营以来机电设备出现的故障情况，高速公路营运管理中心机电科对一些常见的问题进行了归纳总结，提出了机电设备常见问题的解决方法，以便各收费站在遇到类似问题时能够按照该方法通过简单处理及时解决。如果按该方法处理后故障仍不能排除，请不要随意进行其他处理，以免引起设备损坏，并请及时报修。机电科将根据各站的反馈意见不断修改完善该办法。各收费站进行故障处理的人员应相对固定。如有疑问和问题请及时和机电科联系。 一、高速公路机电系统简要介绍 自1988年上海至嘉定高速公路建成通车以来，截止到今，我国高速公路的通车总里程已居世界第二位。我国高速公路事业的发展可谓是十分迅猛。同样的，随着高速公路路网的不断发展，随着科技的不断进步，高速公路机电收费系统已从票据收费发展到了现在较为普遍的半自动收费模式，同时有的路段已实现全自动收费和电子收费（ETC）。高速公路机电系统的不断发展使得收费工作更加的高效、严格和安全，同时机电设备也成为了收费人员工作上无法分离的“搭档”。在今天我们无法想象一个没有机电系统的收费站是如何开展收费工作的。 高速公路机电系统主要包括：通信系统，监控系统，收费系统，供配电系统及隧道通风、照明、监控。在这里针对收费站情况简要介绍通信系统，监控系统，收费系统三大系统。 1、通信系统的功能很单一，主要是为高速公路运营管理及监控、收费系统提供必要的话音业务，以及数据、图像信息的传输业务。它的功能虽然很单一，但是却很高效，他能以很快的速度传递信息和数据。 2、监控系统一般由监控中心和外场设备两部分组成。监控中心由计算机系统、闭路电视监视控制设备、投影设备、不间断电源系统等组成。监控中心计算机系统采用局域网结构，能接入视频、数据和语音信息，构成一个多媒体的信息平台，具备方便的扩展性。 3、高速公路收费系统是高速公路建设费用回收的途径，收费系统是否能够稳定运行直接影响到收费工作能否正常的开展。收费系统一般采用“收费车道—收费站—各运营公司收费中心—收费结算中心”的四级收费体制。 二、机电设备故障的排查与维修 1、设备故障分类大致可分为以下几类： A、设备电源线、数据线路被损坏或松动造成的故障。 B、设备自身内部器件损坏造成的故障。 C、其他设备故障造成本设备做出错误的判断或动作。 2、识别故障的方法 机电设备维修实际就是给设备“看病”，祖国中医的“望、闻、切、问”对设备维修来说也是一种基本技法。只是顺序应该变一下：“望、闻、问、切”。 望：指观其色。望，首先我们应查看对可能发生故障设备的外观，查看设备是否因受外力而变形，设备机械结构是否有异常，电源线和数据线是否脱落或松动，是否有元器件或部件脱落。 闻：指听声息。在维修中“闻”不当听当嗅讲。如果通过看不能查找到设备的故障点，则说明设备没有外伤，其故障肯能在内部，有可能是部分元器件烧坏，因为有的电器元件烧坏后外形没有变化或变化很小，因此不容易通过视觉观察到，但是烧坏的元器件都会发出焦糊味，我们通过闻就可以判断出是否有元器件被烧坏。 问：指讯问症状。如果通过外观和气味不能确认故障点，应与故障设备操作人员仔细确

(完整版)机电设备维修与管理专业建设方案

河南机电职业学院 机电设备维修与管理专业 建设方案 2013年3月

一、专业建设基础 （一）专业背景 1.职业岗位目标 机电设备维修与管理专业主要面向机电行业，培养掌握机电设备生产、安装、调试、维修和管理等专业知识和技能的高级技能型人才。学生毕业后可从事通用机电设备、数控机床、电梯等设备的应用、维修、设计改造与管理等岗位。 该专业按照教育部制定的培养目标为依据，在掌握常规机电设备的维修与管理的技术基础上，重点突出数控机床维修和电梯维修与管理行业，“工学结合”，学习并参与到实际生产经营过程中去。 2.专业来源 我院的机电设备维修与管理专业原为机电一体化专业（高职2011年开设）的一个专业方向，中职原有电梯维修、机电技术应用专业，数控维修（3＋2），这些专业已连续开设多年，本专业高职正式开设于2012年，首次招生50人。 机电是我校的特色，数控、模具、电子电器等专业主要培养零部件加工方面人才，机电一体化技术专业侧重于机电产品的生产制造、安装、调试、应用，机电设备维修与管理专业是来解决其维修与管理需要的。这些专业可以形成专业链，同属机电专业群。本专业是我校专业群的一个重要组成部分。 在我院和上级各部门的大力支持下，校园基础建设、师资建设、校内实验实训基地建设、校园内引进的数家机电类企业、以及校外实习实训基地为实施机电设备维修与管理专业项目建设奠定了基础。 （二）实习实训条件 该专业目前拥有的实验实训场所有： 机械加工实训基地、数控加工实训基地、焊接实训基地、电工电子实验室、电气控制实训室、PLC实训室、液压实训室、气动实训室、数控加工仿真实训室、数控维修仿真实训室、数控维修实训室、电梯控制实验室、单片机实验室、传感器实验室等校内实验实训基地20余个，教学工厂4个，目前正在建设的数控机床维修服务中心又成为该专业学生重要的实习实训基地。另外，我系还与德远电梯等多家校外企业建立广泛的联系，进行专业实习和顶岗实习。 （三）师资队伍 机电设备维修与管理专业拥有一支教学经验丰富、知识结构合理、事业心强、师德高尚、配合协调、训练有素的专业教学队伍。共有专业教师22人，高级职称教师7人，中级职称10人，学术技术带头人及骨干教师6人，硕士研究生13人，有企业生产实践

煤矿机电设备管理与维护探讨

煤矿机电设备管理与维护探讨 对于煤矿机电设备的管理而言，它会直接关系到整个煤矿生产的安全与稳定，只有不断完善管理工作，加大管理力度，提高现代化管理水平，才可以让我国的煤矿企业不断发展壮大，从根本上提高我国煤矿企业的发展水平。 标签：煤矿机电；设备管理；维护 因为煤矿的生产条件和生产环节都相当复杂多变，所以对每个煤矿机电设备都提出了更为严格的要求。最近几年，随着我国煤矿机械化程度的不断增强，在很多煤矿生产企业中，投入了大量的煤矿机电设备，过去传统的煤矿机电设备早已无法满足和适应当今社会发展的需要，所以要不断提高机电队伍的整体素质，对原有的各种老旧机电设备进行技术改造和升级，不断提高现代化煤矿机电设备的管理水平，保证机电设备高效、安全运行。让我国的煤矿企业安全生产和平稳发展。 1 对煤矿机电设备管理不严 根据新的煤矿质量标准，我国矿井应该由专业化管理小组和机电管理部门共同组成，其中包括：设备、电缆、防爆检查等专业队伍组成。可是，很多矿井对这些方面不够重视，不仅大力缩减了管理人员，而且对这些专业机构的设施配置也不够健全。很多矿井机电主管部门变成了辅助部门，不但要负责其管理工作，还要负责生产工作，上级各层领导对其也不够重视，把大部分时间和精力都放在生产上，基本不会分配时间和人力去对机电设备进行管理工作，基于这些原因，导致机电设备失控，不能发挥出它应有的作用。 最为主要的原因还是由于机电设备管理人员的队伍不稳定。因为从事机电管理设备的环境差、风险大，而且和其他行业相比，机电管理人员的收入也普遍较低，对那些专业技术人才缺乏吸引力。很多人把煤矿当成人才培育基地，当这些人才培养完，并且拥有了一定知识技能以后，就会跳槽到其他收入更好的行业中去，致使煤矿专业技术人员特别是机电专业人才的严重缺乏。 1.1 煤矿机电设备存在大量隐患 在我国，很多地方的矿井都只重视产出，严重忽略了对其的投入，因为设备投入不足，所以在矿井生产中大量缺少新设备，使用的也多为老旧设备，这些老旧设备就存在新度系数低，隐患多等问题。于此同时，煤矿的生产环境也相当恶劣，在井下有很多腐蚀性气体，这些机电设备长时间在这种环境下运行工作，如果不对其采取有效的防潮和防锈防尘措施，那么就极为容易导致设备被破坏。大部分煤矿企业对这些安全意识的认识不深，对其也不够重视，致使各种煤矿设备经常发生损坏，引发事故。还有些煤矿机电设备早已老化，而且还在带病运行，这样也增加了设备的使用安全隐患。

机电设备维护保养考核细则

机电设备维护保养考核细则 为加强物业公司工程部每月设备完好率考核的透明度,确保工程部各项规章制度得到切实的执行,体现考核的公正性、客观性,提高设备运行的完好率,特制订本考核细则。 一、维护保养制度系列 1.1高低压配电室每2小时巡查一次并做好记录,未按规定执行的每次扣2分; 1.2供配电设备故障、系统性维修必须填写维修记录档案,未按要求执行的每次扣3分; 1.3每月与供电局同步抄录供配电计量电表,并同步检查各楼层电表箱、接线排、各主干线计量电表等设备,未按规定执行的每发现一次扣5分; 1.4每周检查一次各主供配电动力柜并同步抄录支干线总表及绘制计量负荷曲线和填写相应记录,未按要求执行的每查现一次扣5分;

1.5每周一次对公共部分照明进行检查并更换损坏光源,未按规定执行的公司每查现一次扣1分,业主投诉一次扣5分; 2.1每班对水泵房设备、蓄水池进水情况进行巡查并作记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一经查现每次扣5分。 2.2每班应对地下室排污设备工作状况进行巡查并作记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,如未巡查而造成地下室积水的每查现一次扣5分。 2.4每月应与自来水公司同步抄录各用户水表(特殊情况抄录不到位的每月须列出清单,并在水电抄录清册注明),未按规定执行的一经查现每户/次扣除1分,由于上述原因造成业主投诉的每次扣5分。 2.3每周对各支干管道总表及各市政水表抄录并绘制计量负荷曲线和填写相应记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,由于上述原因造成水费缺口的扣10分。 2.5每季度综合清理一次各排水管口,雨水明沟等排水系统的并填写维修记录的,未按要求执行的造成大雨严重积水或堵塞的每次扣5分。

浅谈机电设备的维修与保养

浅谈机电设备的维修与保养 摘要：简要分析了机电设备的发展现状、分析了机电设备存在问题与解决方法、机电设备的安全管理要求，因此，有效的进行安装与维修保养管理，能够更好地 提高设备的生产效率，进而提高公民的生活水平。 关键词：机电设备；保养；维修 一、机电设备的发展现状 机电设备是随着科学技术的发展而不断发展的。传统的机电设备是以机械技 术和电气技术应用为主的设备。目前，随着微电子技术迅速的发展，计算机技术 与信息技术也广泛应用在机电设备的开发中。机电一体化产品或设备已经渗透到 各个领域。现代机电设备，如自动提款机、自动导航装置、数控机床等。与传统 机电设备相比，具有体积小、重量轻，工作精度高，可靠性高，灵敏性高及具有 柔性等特点。机电设备的维修保养主要是故障维修和日常维护两大方面, 做好这 项工作需要实现系统地制定维修保养制度, 形成完善的体系, 需要培养专门的维修 维护人员, 将设备的维修维护制度贯。 二、机电设备维护工作存在的问题 日常检查讲求“ 望、闻、问、切” : “ 望” ,指的是观察机电设备的外观、指示计、警告和安全说明等是否有异常和缺少的现象, 观察线路是否有断路、紧固元件是 否有松动现象等; “ 闻” 主要指听机电设备运行时是否有异常的声音; “ 问”就是对机电设备进行常规检测, 根据其反映的结果来判断是否有故障处; “ 切” 主要是针对有 故障的设备或元件进行故障原因逐一排查, 全面细致地找到问题的根源并对症下药。一些企业的日常检查工作并未全面地做到这四点, 有些即使做到了这四点, 但 每一点做的均不严格, 由此给设备的使用带来了潜在的隐患, 危及工作人员的安全 和企业的利益。 维修制度不严格，观念不到位。没有严格坚持设备维护保养与预防检修相结 合的维修制度，仅把机电设备的维护维修分割进行，相辅相成的制度措施没有落 实到位。可能造成随意、不必要的拆卸维修，降低检修质量，加大了维修的程度，延长检修停机的时间，降低了设备的利用率，从而影响了企业的生产效率。 有关机电设备的维护管理工作, 目前很多企业存在着或多或少的问题, 企业整 体的维护管理水平待提高。维护管理存在的主要问题是: 维护管理人员不足, 致使 企业的设备维护管理部门无法将管理的效用充分发挥出来, 以至于相关人员只做 表面工作; 维护管理人员的专业素质不够, 只能做一些简单的管理工作, 或者是管 理人员的知识结构落后,不能随时更新, 更好地服务于企业; 维护管理监管不严, 对 日常检查中设备的一些安全隐患未能察觉,以至于事故发生时造成巨大的损失。 三、应对机电设备修理保养存在问题的对策 对于机电设备的检修保养，我们一般都是做好前期预防工作。对设备要进行 分类，再针对不同类别进行对应的日常巡查监测、定期对一些重要部分做基本维 护保养；大部分设备都会有一些频繁发生故障的部位，针对这种情况，我们应该 实施专项维修，找专业人员进行改善，避免后期频发，保证设备稳定；另外，在 保养维修的过程中，注意找出导致这些问题出现的关键原因，有利于我们从源头 解决问题，防患于未然。 1、机电设备的修理工作 为了保持机电设备的各项精度和工作性能，在实施保养基础上，还必须对机 电设备进行预防性修理或故障修理等工作。不同机电设备的日常修护工作有着较

机电设备维修与管理工作浅谈

机电设备维修与管理工作浅谈 摘要：众所周知，机电设备是构成施工生产的重要因素，它在使用过程中由于工艺、材料及其他人为因素的影响，会慢慢被磨损，然后变形、断裂，最后将出现各种各样的故障，导致设备的精度和功能降低。为了保持机电设备处于最佳状态，提高其利用率，必要的维修和管理措施是极其必要的。本文先分析传统机电设备维修的不足，进而指出如何更好地维修与管理机电设备的措施，因此具有一定的实践意义。关键词：机电设备故障维修管理 1 引言 随着社会主义市场经济体制的不断建立与完善，整个工业生产对机电设备提出了新的要求，因为机电设备对工业产品的质量、成本、环保和安全等具有一定的决定作用，所以必须保证机电设备能在工作中有条不紊地运作，但由于种种因素所致，机电设备总会发生这样那样的故障，因此需要予以及时维修，对其进行有效管理，方能使其发挥最大的功能。本文先分析传统机电设备维修的不足，进而指出如何更好地维修与管理机电设备的措施，因此具有一定的实践意义。 2 传统维修的不足 长期以来，我国企业的机电设备维修仍然采取以时间为基础的传统维修管理模式，由此导致机电设备维修时间长，开机率低，直接影响了企业生产的正常运行。． 具体而言，我国传统的机电设备维修工作，大致分为两类：一是计划

性定期维修，即强制性维修，不管机电设备是不是需要维修，到一定时间就进行一次维修，因此很难预防因随机因素而引起的故障；二是事后维修，即故障发生之后才采取处理对策，属于被动维修，由于是在没有准备的情况下进行维修，所以难以做到彻底和完善。随着现代科学技术的发展，传统的维修管理方式越来越暴露出不足，主要表现在以下几点： 首先是机电设备制造过程与维修过程彼此独立，所以缺乏信息交流与反馈。如果机电设备在运行过程中出现问题，不能及时反映给设计、制造部门，使其不能有效改进设备性能。 其次是传统的机电设备管理是以保证生产为目的的，而不是以经济效益为中心，所以不能很好地适应市场的变化。 再次是传统的设备维修与管理将经济管理与技术管理分离开来，这与当前以经济效益为中心的企业管理体制相矛盾，不能最大限度地发挥机电设备的技术效能。 3 如何维修与管理机电设备 为了全面提高机电设备的维修管理水平，企业相关工作人员必须根据当今设备维修管理技术的发展趋势，紧密结合企业的生产特点，以质量与效益为中心，最大限度地延长机电设备的寿命周期。 首先，加强机电设备使用与维护的管理． 从目前来看，我国劳动力素质普遍较低，这给机电设备的正确使用和维护保养带来了一定困难，如果对机电设备的操作和使用不够规范，

浅谈机电设备的维护与管理

浅谈机电设备的维护与管理 发表时间：2018-09-17T09:39:07.890Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第11期作者：王京 [导读] 在企业飞速发展的大背景下，机电设备正朝着专业化、大型化、自动化方向发展。 中尚建安工程股份公司东莞分公司 摘要：随着我国科学技术的不断发展，机电设备在企业的应用越来越普遍，机电设备的管理与维护工作已成为企业管理的重要内容之一。据大量生产实践表明，在企业固定资产中，机电设备约占百分之六十的比例，且机电设备费用成本居高不下，同时各种生产事故、火灾等也由于机电设备故障而造成。人们对于维修机电设备的要求越来越高，维修的理念也相对严谨。因此，强化机电设备的管理与维护手段，势在必行。本文针对目前如何将机电设备的维护和管理做好等相关问题展开了探讨。 关键词：机电设备；设备管理；日常维护 引言 在企业飞速发展的大背景下，机电设备正朝着专业化、大型化、自动化方向发展，由于机电设备是企业重要的固定资产，因此机电设备管理与维护质量的优劣，将对企业能否实现效益目标产生直接影响。但是以我国当前企业机电设备管理的实际情况来看，往往存在管理方法滞后、维护手段不到位等现象，常常造成机电设备的超负荷作业或带病作业，不利于提高生产效率，同时也缩短了设备的使用寿命，企业发展受到一定制约。因此，强化机电设备的管理与维护策略，提高机电设备运行的安全性、可靠性，可确保经济效益目标的顺利实现，具有一定现实意义。 一、机电设备应用中存在的问题 在机电设备普遍化的今天，人们已经熟悉大多数的机电设备的情况下，人们已经逐步扩展机电设备的应用范围，不光是生产制造业。很多的机电设备在实施过程中都已经实现现代信息化，更多的是用计算机控制机械设备在运作，这也扩展了机电设备的涉及范围。存在的问题也随之变多了，具体的问题有以下几点。 1.不能按时对设备进行维护检查和管理 一般来说，设备都是有正常的使用寿命的，经过一段时间的使用，机器一定会产生比较多的问题，所以定期的日常维护是必要的。如果没有对机器进行日常的维护和管理，这样机器一旦产生问题，造成的经济损失不光是维修那么点费用了，这样得不偿失，所以好好维护机器才是最主要的。 2.对机器不能正确操作 机电设备在经济迅速发展的过程中，其中的技术性专业性越来越高，这就需要工人不断地了解文化知识，对机电设备有着详细的了解。在实践过程中，工人如果对机器不了解，很有可能对机器造成误操作而导致危险的发生。更严重的可能会威胁到生命安全。 3.机器设备的操作不规范 机电设备的环境要求也是很高的，只有完全符合机器工作条件的环境才能正常发挥出他的作用。主要的有工作环境的温度和湿度，是否有噪声等，这些对机器的工作都有着很大的影响。很多工厂在生产过程中不注重这些环境的要求，往往也会造成机器不正常工作可能造成的危险，所以要对机电设备工作条件有一定的要求和改进。 二、加强对机电设备的管理与维护 （一）实现管理制度化 加速实施机电设备现代化管理的进程，就要解决过去一些设备管理中的不足，改进并完善机电设备的管理制度。根据有关设备管理方面的规定，结合生产的具体情况，落实设备巡回检修制度，机电工和操作工等要实行岗位制，督促贯彻规章制度的执行，实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理。要抓好对一些可能涉及人身安全的重要设备的更新工作，提高其技术先进性，加强设备运行可靠性，对落后的、功能差的设备，要坚决淘汰。 （二）加大资金投入力度 按照相关行业标准，制定规划，确保设备的可靠运行，对落后的设备进行必要的更新换代。要用先进和节能型的现代化机电设备，取代原来的落后设备。要组织技术人员根据企业生产具体情况，对设备实施技术改造，提高设备的使用性能及效率。 （三）培养技术专业人才 发挥专业技术人才的作用是机电设备管理、维护工作中的最主要因素。提高机电技术队伍素质，首先应保证技术人员队伍的稳定性，适当给予专业素质过硬人员物质或精神层面的褒奖，挽留技术人才；其次可通过定期、不定期组织的技术培训，从操作规程、设备性能、设备原理及故障处理等方面提升维修人员技术水平。 （四）执行岗位责任制 机电设备操作、维护人员均属特殊工种岗位，在执行岗位责任制的过程中，应由生产区依据设备运行距离、工作任务量等重新核定责任区，按岗位责任轻重分解至班组和个人，确实地将各项管理指标量化细分，结合设备完好率、电力消耗指标、生产出勤等硬性指标制定考核奖罚措施，通过矿机电管理职能部门对各岗责任范围实施月检验收。在落实岗位责任制过程中，职能部门还应就设备维修及使用执行动态管理，不定期检查设备的使用和维护状况，及时纠正违规操作行为，并追究责任区相关责任人的责任。 （五）健全完善质量监控与检修体系 在事前预防措施中，一是坚持标准化设计，力求机电设备设计安置做到全面系统规范，尽可能地杜绝隐患发生的可能性；二是设备配件的购置验收要严格把关，选择有资质、信誉良好的厂商进行合作，严格落实验收标准，必要时应拆机检查；三是坚持把好设备安装质量关，除统筹监控设备安装质量外，还应就关键工序作阶段性验收，尤其要把好调试质量关；四是制定机电设备定期检修管理计划，严格落实年检制度，主要通风机除性能检测及试运行外，还应及时月检，切实地做到机电设备全面治理。 （六）加速机电设备技术改造进程 强化机电设备管理与维护，要着力走以技术改造为核心的扩大再生产路线，适时实现产业结构升级，从生产装备、新工艺应用层面有