工程进度完成报表

工程进度完成报表

每日施工进度报表.doc

施工人数 工 作 内 容 XXXX工程日报 水工： 40军械：21油料： 6 水工项目： 1、 1-13 挡浪墙上层砼浇筑。 2、 1-13 护轮坎浇筑。 3、龙门吊安装。 4、 k0+0～ K0+7段挡浪墙一层模板拼装加固。 5、 k0+20～k0+30 段胸墙模板拼装加固。 6、 1-2 挡浪墙钢筋绑扎。 军械项目： 1、 301 项目搭设爬梯、施工平台搭设完成； 2、 306 项目 3 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个完成； 3、 306 项目 4 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个完成； 4、304 项目框架柱绑扎完成11 根；女儿墙砌筑方；（明日吊车上料，今日人工上料进度慢，未完成女儿墙砌筑进度） 油料项目： 1、油管除锈 15 根， 165 米。 2、油管防腐 8 根， 88 米。 施工人数水工： 40军械：20油料： 6 水工项目： 1、 1-16 管沟二层模板拼装，砼浇筑。 2、 1-13 护轮坎模板拆除。 3、龙门吊安装。 4、 k0+0～ K0+7段挡浪墙一层砼浇筑。 5、 k0+20～k0+30 段胸墙砼浇筑。 军械项目： 工 1、 301 项目打孔完成； 作2、 306 项目 3 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个； 计3、 306 项目 4 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个； 划4、 304 项目框架柱绑扎完成 9 根；女儿墙砌筑 6 方；油料项 目： 1、防腐暂停，进行管沟探挖。

工程施工进度报表

工程施工进度报表 项目名称 2013年主城区老旧住 宅区改造工程明仁小区 工程概算190561.00元 开工时 间 2013.9.18竣工时间2013.11.20 施工单 位 河南华安建设有限公司 统计单 位 通辽市建筑规划设计研究院 监理单 位 通辽市大明建设工程监理有限责任公司 工程进度： 2013.年9月.18日，我单位开始进入施工现场，按图纸及甲方要求开始对明仁小区进行施工改造。 1、2013年9月18日——2013年10月1日，小区外墙涂料及楼梯间粉刷全部完成。 2、2013年9月25日——2013年9月28日，小区屋面防水全部完成。 3、2013年10月2日——2013年10月10日，小区水漏管更换完成。 4、2013年10月25日——2013年10月28日，小区防盗门更换完成。 5、2013年10月25日——2013年11月1日，小区公益广告牌路灯及垃圾箱全部完成。

填报时间：2015年1月23日填表人： 工程施工进度报表

填报时间：2015年1月23日填表人： 工程施工进度报表

位 统计单 位 通辽市建筑规划设计研究院 监理单 位 通辽市大明建设工程监理有限责任公司 工程进度： 2013.年9月.18日，我单位开始进入施工现场，按图纸及甲方要求开始对福利小区进行施工改造。 1、2013年9月18日——2013年10月5日，小区外墙涂料及楼梯间粉刷全部完成。 2、2013年9月18日——2013年9月28日，小区屋面防水全部完成。 3、2013年10月5日——2013年10月10日，小区水漏管拆掉更换完成。 4、2013年10月20日——2013年10月25日，小区防盗门更换完成。 5、2013年10月25日——2013年11月5日，小区公益广告牌路灯及垃圾箱全部完成。 建设单位代表签字盖章监理单位代表 签字盖章 施工单位代表 签字盖章 填报时间：2015年1月23日填表人：

建设工程施工进度报表

建设工程施工讲度报表 （2016年3月?2016年4月） 工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（贵德县纵四路西02、03地块） 建设单位：青海正德房地产开发有限责任公司 施工单位：中机环建集团有限公司青海分公司 年月日

青 B.0.11 工程款支付申请表 工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号：2016- 致：青海正德房地产开发有限责任公司（建设单位） 根据施工合同约定，我方已完成了B标段及C标段基础分部、主体分部、屋面分部、装饰装修分部、给排水及采暖分部、电气分部工程等工作，按施工合同的规定，建设单位应在 ______________ 年_____ 月_____ 日前支付该项工 程款，共计（大写）壹仟贰佰万元整小写: 12000000.00 元，现 将有关资料报上，请予以审核。 附件： ■、施工合同； ■、工程进度表。 承包单位（章）：中机环建集团有限公司青海分公司 项目经理：________________________ 日期：__________________________ 审查意见： 建设单位：____________________________ 建设单位代表（签字）：_____________________ 日期： ____________________________ 本表一式二份，由承包单位填写，经建设单位审批后，建设、承包单位各存一份

A5 —2 （2016年3月至2016年4月）月完成工程量报审表工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号: 本表一式二份，由承包单位填写，经建设单位审批后。建设、承包单位各存一份

工程进度管理办法

工程进度管理办法 为了进一步加强公司对工程进度的管理，确保公司承建的工程项目能够按工期履约，特制定本办法。 一、工程进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断的如此循环，直至工程竣工验收。 二、工程进度控制的总目标是确保工程的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。 三、工程进度控制的主要任务是编制总体进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务；编制单位工程进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；编制分部、分项工程进度计划并控制其执行，按期完成分部、分项工程的施工任务；编制年度、季度、月（旬）作业计划，并控制其执行，完成规定的目标。 第一节总体进度计划的编制 一、项目总体进度计划是工程总体工期控制的依据。 二、项目计划部在工程中标之后，开工之前，编制项目总体进度计划，计划编制完成后，报公司工程技术部审核。 三、总体进度计划的编制依据：中标合同，招标文件，投标文件，相关的补遗书、澄清书，实施性的《施工组织设计》等。 四、总体进度计划编制的影响因素；由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度的因素较多。编制计划和执行控制进度计划必须充分考虑这些因素： 1、有关单位的影响；工程项目的施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与设计单位、监理单位、材料供应部门、运输部门、水电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度 2、施工条件的变化；施工中工程地质条件和水文地质条件与勘察设计的不符可能造成临时停工或破坏。 3、技术失误；施工中采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新工艺缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度 4、施工组织管理不利；施工组织不合理、劳动力和施工机械调配

工程进度计划周报表

工程进度计划周报表 致：XX市城市建设投资开发XX XX清江工程管理咨询XX 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设XX 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年3月15日~2014年3月22日 二、下周施工计划情况

四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设XX 2014年3月21日

工程进度计划周报表 致：XX市城市建设投资开发XX XX清江工程管理咨询XX 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设XX 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年1月10日~2014年1月17日 二、下周施工计划情况

四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防X工作 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。 六、质量方面 1、严格控制板厚、标高。 2、浇筑后，对轻微麻面进行素浆粉刷。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设XX

项目进度计划报审表(项目施工管理表格)

项目进度计划报审表 工程名称：编号：序号：

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工程进度管理规定

欢迎阅读 工程进度管理办法 为了进一步加强公司对工程进度的管理，确保公司承建的工程项目能够按工期履约，特制定本办法。 一、工程进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断的如此循环，直至工程竣工验收。 2、施工条件的变化；施工中工程地质条件和水文地质条件与勘察设计的不符可能造成临时停工或破坏。 3、技术失误；施工中采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新工艺缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度 4、施工组织管理不利；施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。

5、意外事件的出现；施工中可能出现意外事件，自然灾害、工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。 第二节总体进度计划的贯彻 一、工程技术部负责定期检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。总体进度计划、年计划、月（旬）计划都要围绕一个总任务而编制，高层次计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。 二、层层下达施工任务书，公司与分公司或项目部签定的目标计划书中，应明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益； 措施，排除各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。 第四节工程进度计划的检查 一、为了进行进度控制，项目部主管生产的副经理或总工应经常组织生产、计划人员跟踪检查施工实际进度情况。通常每月、半月、旬检查一次，甚至可以每日检查一次，或者在生产调度会上由各施工队负责人每日汇报进度完成情况，项目部在每月结算时核对完成进度

工程项目进度管理开题报告

开题报告

一、选题背景及意义 （一）选题背景 随着国民经济的快速发展，建筑业这个行业也已经进入高速的发展中，工程项目管理也就在项目干管理中逐渐被人们认识和重视，在项目管理中被大力推行。 改革开放以来，我国的经济、科技、文化等各个方面得到了极大的发展和提升。经济的迅猛发展也带动了城市发展的脚步，鳞次栉比的高层建筑逐渐布满了大大小小的城市。建筑工程项目的不断增加，也极大地促进了建筑行业的发展，其逐渐成为现代社会不可或缺的一个行业。然而建筑行业的不断发展也在一定程度上加剧了其行业内的竞争，施工单位想要在激烈的竞争中占据一席之地就显得越发困难。除了要保证施工质量之外，对施工进度的管理也是衡量一个施工单位水平及管理水平的重要标准。能够在保证质量的前提下，以最短的时间完成项目建设，逐渐成为了施工单位竞争的重要砝码。因此，施工单位加强对其施工进度的管理就显得非常的重要[1]。 (二）选题意义 工程项目进度管理，也称为项目的时间管理和工期管理，是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施[2]。有关项目进度管理的概念有以下几种解释： 工程项目进度管理是指通过组织、协调、规划、控制等方法对工程项目的实施进度进行掌控，以期在预定的工期时限内保质保量完成施工和相关工作[3]。 工程项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限进行的管理[4]。 项目进度管理是指在项目的进展过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目目标，对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程[5]。 由上述定义可以看出，进度管理作为项目管理的关键一环，对项目的有效开

工程进度管理考核办法试行

工程进度管理考核办法（试行） 为了加强工程进度管理工作，保证分公司各项工程进度均衡连续、合理配置资源、节约成本、提高经济效益，确保工程高质量、高标准、按期完成，特制定本办法。 第一章进度计划内容及审批 第一条各项目部要根据工程进度目标，认真熟悉图纸，掌握设计意图，结合本项目部的实际能力和条件，制定出切实可行、操作性强的工程进度计划。在工程施工中通过“执行—调整—再执行”的过程来控制工程进度，以保证按期完成整个工程任务。 第二条进度计划包括：总体工程进度计划、阶段进度计划、月进度计划、周进度计划。 总体工程进度计划在审批施工组织设计时一同审批。在编制过程中，要确定阶段性（主要节点）进度计划安排。经建设单位、监理单位及项目部经理签字认可后，报分公司调度室。 月进度计划要根据批准的总体工程进度计划进行编制，并经建设单位相关人员和项目负责人签字认可后，报分公司调度室。 周进度计划由项目负责人审核后报分公司调度室。 第三条单位工程施工进度计划，必须内容全面，符合实际，一般应包含如下方面： 1、总体进度计划 工程情况简介；施工进度计划（细化到月进度计划、分项工程进度计划）；劳动力需求量及来源;工程材料用量及计划；施工机械的需求量等；

资金需求计划等。 2、月进度计划 上月计划执行情况、存在问题及下一阶段采取的措施；本月进度计划（细化到具体的分项、楼层，检验批）；目前劳动力、机械拥有量及下一阶段需求量；工程材料用量及计划。 3、周进度计划 本周计划进度；完成情况；未完成的原因；下周计划；劳动力等。 第二章工程进度控制的管理与要求 第四条各项目部必须高度重视和加强工程进度计划管理工作，根据建设单位的总体安排和合同要求的工期目标，结合施工现场、施工条件，认真组织编制详细的总体进度计划和各阶段进度计划。工程进度计划一经批准上报调度室将作为考核各单位工程进度的依据，调度室在工程实施过程中将严格按照合同和本办法规定进行奖惩。 第五条各项目部要建立健全进度控制体系，推行进度计划交底制度，把进度目标层层分解，层层落实，落实到班组（队），落实到人，使各工作层人员明确各自的目标任务，随时掌握有可能影响工期的事件，要做到提前协调解决，真正做到计划指导生产，以周进度保证月进度，月进度保证阶段进度，阶段进度确保工程总进度目标的实现。 第六条进度计划的上报 1、总体工程进度：所有工程在开复工验收申请递交时，一并上报分公司调度室。

工程进度计划周报表

工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2016年5月31日~2016年6月6日 二、下周施工计划情况 日期：2014年3月22日~2014年3月29日

三、本周计划投入作业人员及设备

四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基 建设有限公司 2014年3月21日 工程进度计划周报表

致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年1月10日~2014年1月17日 二、下周施工计划情况 日期：2014年1月17日~2014年1月24日

三、本周计划投入作业人员及设备 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻

建筑工程项目进度管理研究开题报告

湖南工业大学理学院 本科毕业生毕业设计开题报告题目：工程项目进度管理 学习形式：网络 专业：信息与计算科学 学号： 10411100208 学生姓名：刘翻 开题时间： 2013年11月13日

一、课题研究的背景： 目前在我国，建筑行业已经发展到了成熟期，进度控制也引起了越来越多的企业管理者和项目经理的重视，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，通过有效管理提高企业竞争力，施工企业主要以施工项目为主，项目进度管理的好坏也决定着企业竞争力的强弱。但是在工程施工实践过程中，随着工程的进展，在内外环境因素的影响下，实际工程进度会不断发生各种各样的变化，使实际进度和计划进度产生偏差，如果不及时纠正，势必会影响总工期、总造价，进而影响投资效益。因此，对于施工项目进度进行有效的控制，使其顺利达到预定的目标,是项目实施过程中一项必不可少的环节。 二、课题研究的内容： 课题主要研究的是工程项目的进度管理，通过设计计算机软件平台来实现对企业工程项目的进度管理，制定出一个科学、合理的项目进度计划，为项目进度的科学管理提供可靠地前提和依据。项目进度管理的内容可分为两点：①项目进度计划的制定②项目进度计划的控制；项目进度计划制定以后，在项目实施过程中，对实施进展情况进行的检查、对比、分析、调整，以确保项目进度计划总目标得以实现的活动。 三、课题研究的目的和意义： 目的：通过控制实现工程的进度目标。意义：建立一套科学的进度控制系统，它包括健全的进度报告制度和进度监测系统以保证数据资料分析和调整措施的科学性及准确性；高效地组织实施系统，以保证调整措施得到及时准确的执行。 四、课题研究的方法： 通过图书馆阅读相关书籍，网上收集和整理资料，以确保项目的可实施性。再通过数据库设计，Java编程，网页设计等相关方法实现工程项目的进度管理。 五、课题研究的步骤： 1、图书馆查阅相关书籍，网上收集并整理资料 2、书写开

工程施工报表规范管理制度

工程施工报表规范管理制度 1 目的 规范施工报表格式，明确报表内容，确保各报表的真实性、充分性、及时性、符合性，以使施工过程中施工质量、施工技术、施工进度得到有效控制。 2 适用范围 适用XXXXXXXXXXXXXXX供热扩模工程安装项目施工周报、施工月报、质量月报的编制。 3 职责 3.1 项目工程质量管理部门是项目施工报表的主管部门，负责施工报表的编制及报送工作。 4 工作程序 4.1施工报表包括：施工周报、施工简报、质量月报。 4.2 报表报送要求： 施工周报要求将上周的施工完成情况于每周周日报送广东分公司工程部；施工简报、质量月报要求于每月25日前报送广东分公司工程部。 4.3 报表格式要求： 4.3.1 页面设置：左、右页边距均为2.5cm，上边距2.6cm，下边距2cm。页眉、页脚均为1.5cm。 4.3.2 字体：标题字体为宋体三号；正文字体为仿宋小四号，页眉、页脚字体为宋体小五号。 4.4施工周报、施工简报、质量月报等报表内容分别参见附录1、附录2、附录3，在报送“主要工程施工完成情况”和“施工形象进度”时须配上相关专业工作面图片. 5 相关文件 6 相关记录 ——项目施工周报（格式见附录1） ——项目施工简报（格式见附录2） ——项目质量月报（格式见附录3）

附录1：施工周报格式 XXXXXXXXXXXXXXX供热扩模工程项目 安装施工周报 XXXXXXXXXXXXXXX建设公司200x年xx月xx日(星期x) NO：000 一、本周主要工程施工完成情况： （一）建筑工程： 1. 本周施工完成情况：（分系统及单位工程） … 2.工作面图片 （二）安装工程： 1．本周施工完成情况： ⑴热力系统： 1.1锅炉机组：（锅炉累计完成%） 例：钢架：本周完成xxxt，累计完成xxxt，累计完成XXX% 加热面： … 1.2汽轮发电机组：（汽机累计完成%） … ⑵燃料供应系统： 2.1输煤系统： … 2.2燃油系统：

工程施工进度报表[资料]

工程施工进度报表[资料] 工程施工进度报表 填报单位:清远市清城区建筑工程有限公司编号:HY-01 项目名称基础工程主体工程屋面工程装饰工程给水、排水电气工程 分部进度累计分部进度累计分部进度累计分部进度累计分部进度累计工程名称完成完成完成完成完成 基础土方首层柱新建完成 100% 清新承台首层板 县禾地梁楼梯 云镇基础柱 鱼坝 小学 学生 宿舍 工程形象进度说明总进度约 5% 负责人质检员填报人监理工程师备注:临水临电以及围闭措施已完成 填报日期:2011年07月08日 工程施工进度报表 填报单位:清远市清城区建筑工程有限公司编号:HY-02 项目名称基础工程主体工程屋面工程装饰工程给水、排水电气工程 分部进度累计分部进度累计分部进度累计分部进度累计分部进度累计工程名称完成完成完成完成完成 基础土方首层柱新建完成 100%

清新承台首层板 县禾地梁楼梯 云镇基础柱 第一 中学 教学 楼工 程形象进度说明总进度约 5% 负责人质检员填报人监理工程师备注:临水临电以及围闭措施已完成填报日期:2011年07月08日 工程施工进度报表 填报单位:清远市清城区建筑工程有限公司编号:HY-03 项目名称拆旧工程翻新工程给水、排水电气工程 分部进度累计完成分部进度累计完成分部进度累计完成工程名称综合脚手架完成 100% 外墙抹灰进行中 50% 给水 禾云外墙完成 100% 排水 镇沙内墙电气进行中 70% 河小 学教 学楼 整修 工程 形象进度说明总进度约 30% 负责人质检员填报人监理工程师备注:临水临电以及围闭措施已完成

填报日期:2011年07月08日 工程施工进度报表 填报单位:清远市清城区建筑工程有限公司编号:HY-04 项目名称拆旧工程翻新工程给水、排水电气工程 分部进度累计完成分部进度累计完成分部进度累计完成工程名称综合脚手架完成 100% 外墙抹灰给水 禾云外墙进行中 50% 排水 镇第内墙电气 一中 学综 合楼 整修 工程 形象进度说明总进度约 15% 负责人质检员填报人监理工程师备注:临水临电以及围闭措施已完成填报日期:2011年07月08日 工程施工进度报表 填报单位:清远市清城区建筑工程有限公司编号:HY-05 项目名称拆旧工程翻新工程给水、排水电气工程 分部进度累计完成分部进度累计完成分部进度累计完成工程名称综合脚手架完成 100% 外墙抹灰给水 禾云外墙完成 100% 排水 镇第内墙电气 二中

工程进度计划周报表

工程进度计划周报表 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年3月15日~2014年3月22日 二、下周施工计划情况 日期：2014年3月22日~2014年3月29日

三、本周计划投入作业人员及设备 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。

中基建设有限公司 2014年3月21日 工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程 承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年1月10日~2014年1月17日 二、下周施工计划情况 日期：2014年1月17日~2014年1月24日

三、本周计划投入作业人员及设备 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防范工作 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。 六、质量方面

工程进度款的管理

浅谈如何加强工程进度款的审核与管理 摘要：工程进度款的审核与管理关系到建设单位与施工单位的切身利益，做好相关工作有利于为工程施工提供资金保障，通过合理有效的利用资金，从而保证工程进度与质量。本文论述了工程进度款的结算方式与支付程序，分析了工程进度款拖欠的原因及影响，提出了加强工程进度款审核与管理的有效措施，旨在更好的发挥工程进度款的作用。 关键词：工程进度款；审核；管理；费用控制 工程进度款是建设单位在工程竣工结算之前支付的工程款，在工程施工过程中，工程进度款的支付由工程进度来决定，由于工程进度受多种因素影响，可能导致脱离预期目标，会影响到工程进度款的正常支付，因此有必要做好工程进度款的审核与管理工作，发挥其保障工程施工顺利进行的作用。 一、进度款结算方式与支付程序 工程进度款的结算方式一般包括按期结算、分段结算、竣工后结算等方式。按期结算是指按月或季度定期进行工程款结算，一般由工程师确认已经完工的工程量，然后根据工程量结算相应进度款。而分段结算则是按工程形象进度阶段来结算，如可分基坑、基础、主体、装饰几个阶段进行结算。而竣工后的结算则要求一次结清，主要用于工期较短的工程项目，在施工过程中可分批次预支款。除以上结算方式外，建设单位与施工单位还可以结合工程项目实际约定其他支付结算方式，以提高工程进度款管理的合理性与有效性。 工程进度款的支付一般包括四个步骤，第一个步骤是计量工程量，需要测量与核实已完工的工程量，然后将工程量作为支付进度款的主要依据。第二个步骤是由施工单位提供报表，需保证报表格式规范、内容全面准确，具体包括完成工程量的应付金额、予以调整的款额变化、保留金款额、合同约定的其他款额等。第三个步骤是工程师签证，在核查施工单位提交的报表内容准确无误后，签发支付证书，如果发现疑问，应与施工单位共同复核，确实存在问题时可以不签发支付证书或调整报表中部分金额情况，例如合同约定签证最小金额，而应签发金额未满足最小金额的情况下应结转下月签证支付，又如完成施工的工程未满足合同要求，应扣发修整的费用，在相应工程修整合格后再行支付。最后一个步骤是建

项目管理进度报告摘要

项目管理进度报告摘要 （第七十四期） 一、招标采购管理 完成音视频系统设备采购项目的合同流转及签订工作；完成化纤地毯和隔音毛毡采购项目的招标工作。 二、投资控制管理 本月审核票据申领单17份，为UPS（付款金额为274.7706万元）、精密空调（付款金额为229.8453万元）、中低压配电柜（付款金额为321.79452万元）、民防检测费（付款金额为0.8640万元）、总包进度款（2017年11月）（付款金额为864.2878万元）、控制台（付款金额为48.5706万元）、项目管理费（付款金额为60万元）、VRV空调设备供货进度款（付款金额为45.72969万元）、精密列头柜供货进度款（付款金额为115.5万元）、冷水机组供货进度款（付款金额为43.05万元）、ATS供货进度款（付款金额为84.75万元）、电梯供货进度款（付款金额为56.2455万元）、气体灭火设备（付款金额为52.943895万元）、计算机房及弱电系统设计集成管理费（付款金额为29.5719万元）、绿化配套工程（付款金额为184.1965万元）、U盾购买费用（付款金额为0.1万元）、总包进度款（2017年12月）（付款金额

为955.8968万元），付款总金额为3368.117105万元。至2017年12月20日，累计审核及开具票据申领单266张，累计审核费用76715.2977 万元，其中：服务类费用4105.7788万元；工程类费用59247.2557万元；设备类费用11993.5017万元；前期及配套类费用746.7014万元；零星无合同类费用622.0602万元。 三、投资合同管理 本月新增合同2份，为控制台供货合同、音视频系统供货合同,均为概算外新增合同。 四、项目工程管理 配合基建办协调施工总包及各专业分包单位、设计单位、监理单位,配合政府主管部门开展机电安装施工、设备安装施工调试、园区弱电施工、精装修大面积施工、机房装修零星补缺、幕墙零星修补、公共配套施工、室外总体绿化工程零星修补以及竣工验收准备，现场施工技术问题沟通、协调等工作。 五、报批配套管理 协助基建办完成35KV开关站土建项目方案设计中6家主管部门征询及公示工作；协助基建办完成35KV开关站土

工程进度款申请全套表格0001

工程项XXXXX工程 进度支付月报 第丄期（2013年6月） 建设单位（盖章）：XXX住房和城乡建设局 监理单位（盖章）：XXX项目管理有限公司 施工单位（盖章）：XXX建筑安装工程公司

项目工程建设进度付款呈批表 申请单位：XXX建筑安装工程公司时间：2013年6月28日单位：万元

工程名称：XXXX X程编号:

致：XXX住房和城乡建设局 根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程进度款共（大写）XX元整,（小写：XX元）。请按合同规定及时付款。 其中： 1、承包单位申报款为：元 2、经审核承包单位应得款为：元 3、本期应扣款为：元 4、 “本期应付款为：元 附件： 1、承包单位的工程付款申请表及附件； 2、项目监理机构审查记录。 项目监理机构： _________________________ 总监理工程师： _________________________ 日期：__________ 年月日 工程款支付申请表

工程名称：XXX工程致：XXX项目管理有限公司 我方已完成了工程总量的100%施工工作；按施工合同的规定，建设单位应在前支付该项工 程款共（大写）XXXXXX,（小写：XXXX 耳），现报上该工程付款申请表,请予以审查并开具工程款支付证书。 附件： 1、工程进度预算； 2、已完成工程进度月报表。 承包单位（章）___________________________ 项目经理________________________________ 日期_____________ 年月曰

工程进度报表审核及进度款支付控制管理制度

目录 目录 (1) 第一章总则 (2) 第二章审核控制程序 (2) 第三章进度款支付控制程序 (4) 第四章附则 (4) 附件一： (5) 附件二： (6) 附件三： (7) 工程进度报表审核及进度款支付控制管理制度

编号No.：BFTZ-HR-02 生效日期Effective date：2021.1.25 解释修订部门Issued by：成本管理中心批准人Approved by： 1 总则 1.1 本规定适用于公司投资或管理的项目（以下称投资项目）。 1.2 本规定编制目的是为了及时准确的掌握工程实际进度，严格控制工程进 度款的支付，提高成本控制。 2 审核控制程序 2.1 施工单位申报 2.1.1 施工单位每月 25 日前向监理单位报送当月完成工程进度报表及进度款 支付申请表。 2.1.2 对于工期在一个月以内、造价在10 万元以下的零星工程，不予申报进度， 按竣工结算付款。 2.1.3 凡当月完成额不足5万元的项目，本月不报，合并至下月一并报送。2.1.4 施工单位申报的进度必须是当月实际完成的合格产品。杜绝超报、虚报 行为，如若发现，除停付当月进度款外，并视行为轻重对超报、虚报者进行处罚或追究法律责任。 2.2 监理单位审核（三个工作日） 2.2.1 监理单位根据验收合格的工程量进行进度审核。对于土建工程，监理单 位配合施工单位将工程造价按照施工顺序和施工工艺拆分到每个自然 层；对于安装工程，根据施工工序和施工工艺按分部分项工程进行造价 划分，最终能用形象表述进度价款。对于室外配套工程可根据具体情况 分区、按施工顺序进行拆分。 2.2.2 监理单位按形象进度审核价款。工程进度款申报表经现场监理工程师、 造价员、总监会签后加盖公章于每月28 日前报到工程部。 2.3 工程部审核（二个工作日） 2.3.1 工程部审查有无超报、虚报及不合格项目等，复核进度报表工程量实际 完成情况。 2.3.2 工程部经理在内部流转单（见附件二）上签字后报造价部审核。 2.4 造价部审核（二个工作日） 2.4.1 造价部对进度报表进行复核。 2.4.2 造价部经理在内部流转单签字后报合约部审核。 2.5 合约部审核（二个工作日）

工程进度款报审表

B.0. 11 工程款支付报审表 (1)背景事件 按施工合同专用合同条款第12.4条约定，地基基础工程验收工作完成后，建设单位应在2010年10月30日前支付该工程地基基础分部（桩基子分部除外）的工程款。施工单位于2010年10月19日向建设单位提出支付基础工程分部部分工程款的申请。 (2)规范对应条文 《建设工程监理规范》( GB/T 50319-2013)第5.3.1条、第5.3.2条、第5.3.5条。 (3)规范用表说明 附件是指与付款申请有关的资料，如已完成合格工程的工程量清单、价款计算及其他与付款有关的证明文件和资料。 (4)适用范围 本表适用于施工单位工程预付款、工程进度款、竣工结算款、工程变更费用、索赔费用的支付申请，项目监理机构对申请事项进行审核并签署意见，经建设单位审批后作为工程款支付的依据。 (5)填表注意事项 1)施工单位应按合同约定的时间，向项目监理机构提交工程款支付报审表。 2)施工单位提交工程款支付报审表时，应同时提交与支付申请有关的资料，如已完成工程量报表、工程竣工结算证明材料、相应的支持性证明文件。 （6）范表如下所示：

表B.0.11 工程款支付报审表 工程名称：编号： 致：汉华建设工程监理有限公司隆翔商务大厦监理项目部（项目监理机构）我方已完成地基基础分部工程的验收工作，按施工合同，建设单位应在2010 年10 月30 日前支付该项工程款共（大写）人民币壹仟玖佰玖拾叁万柒仟贰佰伍拾柒元整（小写：19937257.00 ），现将有关资料报上，请予以审核。 附件： 已完工程量报表：见附件 □工程竣工结算证明资料 相应的支持性证明文件：见附件 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字）

工程进度报表统计管理暂行规定

工程进度报量统计管理暂行规定 1. 目的 为了真实反映工程进度实际完成情况，规范报量行为，特制定本暂行规定。 2. 适用范围 适用于龙钢集团大西沟铁矿工程建设指挥部所管理的工程项目，从开工到交工每月工程实际完成情况工程量的报审。 3.定义 按工程进度完成量工程量计量报量原则及报量审批程序，进行工程进度月统计报量。 4. 进度完成量工程量计量报量原则 4.1 未构成成品、半成品或经检验不合格的分部、分项工程不得计量报量。 4.2 标准、非标准设备在制造厂家加工，按合同约定执行，在制造过程中不进行月进度计量报量。 4.3 按合同约定的计价方式进行计价。 4.4 无论是土建还是安装工程，已形成合格的成品或半成品且按合同约定应由甲方供应的工程实耗主材，予以计量计价，价差按规定计入并予以报量，主材费在报量中单列。 5. 报量审批程序 5.1 财务部门定期向计划预算科提供主材划拨价格表、财务报表及施工单位材料领用明细表。 5.2 供应科每月23日向计划预算科提供当月各工程项目（或系统）设备到货情况及金额。 5.2 施工单位按照计量报量原则，每月23日将当月工程进度实际完成量（含单列的主材）计价报表（一式两份，其中一份确认后返回乙方）报工程建设指挥部（土建项目报计划预算科，安装项目报工程管理科）。 5.3 工程管理科项目负责人、计划预算科预算员每月23日～24日对完成的工程量及计价进行审核，分管科长进行复核，批准。 5.4计划预算科统计员于每月25日将经核准的报量进行统计汇总（格式附后），经科长审核，主管副总审批后报送企管科等有关部门及有关领导，同时建立工程量完成情况统计台帐。

5.5 工程完工决算后，计划预算科将工程完成情况统计表予以调整，按决算值作为最终完成量。 6. 奖罚 6.1 对施工单位的奖罚 6.1.1 施工单位有意虚报、加大报量（超过实际完成量的8%以上），工程建设指挥部在审核过程中除扣除虚报加大部分的报量外，并处以虚报加大部分的20%的罚款（最低不低于2000元）。 6.1.2 未在规定的时间内将当月进度完成情况报表报工程建设指挥部或报量误差大于10%，除按6.1.1规定进行处罚外，当月进度款甲方暂停支付。 6.1.3 累计报量始终控制在工程决算值-10%-5%范围内，甲方予以表彰奖励。 6.2 对甲方相关部门及人员的奖罚 6.2.1甲方相关部门未在规定时间内报送计划预算科所需该单位报表的，每拖延一天罚相关责任人30元/天。 6.2.2 审核人员、分管科长对完成的工程量的审核、复核把关不严，经部领导检查发现，误差在－15%～8%以外，罚审核人员50～500元，罚分管科长50～200元。 6.2.3 未在规定的时间内完成工程量、计价的审核、复核、统计、报送工作的，每拖延一天罚相关责任人30元/天。 6.2.4 对报量、计量、计价审核、复核、统计出色的个人定期进行评比表彰奖励。 7. 附则 7.1 本暂行规定由工程建设指挥部负责解释。 6.2 本办法自2007年1月1日起施行。

工程进度款支付表格.doc

表— 1编号： 工程进度款支付凭证表 工程名称：合同号：施工单位： 致（监理单位）监理工程师： 兹申报本期（年月日至年月日）所完下列合格工程进度款仟佰拾万仟佰拾元角分（元），请予审批支付。 附件：已审核的工程及工程投资进度表及甚详细资料。 承包单位：项目经理： 年月日时年月日时 款项序 工程项目名称计量证书承包单位监理单位业主单位 分类号编号申报(元) 审核 (元) 批准 (元) A至本期累计 一上期末累计 二本期合计 应 1 付 2 款 3 或4 应5 扣6 款7 8 9 10 本期工程进度付款合计 监理单位审定本期工程进度付款：业主单位审定本期工程进度付款： 仟佰拾万仟佰拾元角分仟佰拾万仟佰拾元角分监理工程师：业主： 总监理工程师：年月日监理单位：业主单位： 年月日年月日

表— 2工程工程量及投资进度报表 承建单位： 监理单位：第页 项目单施工单位申报监理审核 项目名称单价 本期完成本期完成本期末累计完成 编号位（元） 金额（元）数量金额（元）数量金额（元） 数量 施工单位负责人：计算人：监理工程师：

表— 3工程检验认可书 工程名称：合同号：监理单位： 致（施工单位）： 第号工程报验单所报 工程，经查验确认为：合格／不合格。 施工质量认可： 备注： 监理工程师日期总监理工程师日期本表一式二份，施工单位、监理单位各一份。

表— 4 年月份实际完成工程量明细月报表 工程名称：合同号：编号： A-19 序 工程项目内容名称工程部位计量承包单位申报监理单位审定 号单位数量备注（计算式）数量备注（计算式）业主单位代表：监理工程师：项目经理：校核：制表：

工程进度完成报表

工程进度完成报表 工程名称库车县图书档案中心分项名称消防工程设施 申报单位新疆云鹏消防工程有限公司阿克苏分公司时间2014年5月 完成工作量情况： 一、自动喷淋系统 1-7层喷淋主管已全部安装完成，地下层安装50%，目前已完成该系统的85%工作量，完成预算值62万元，具体安装的规格数量如下： 热镀锌管：DN150、250m DN125、245m DN100、496m DN80、212m DN70、150m DN50、225m DN40、360m DN32、1850m。DN150刚性套管19个，DN150穿墙套管38个，支架制作安装完成。 二、室内消火栓系统 室内消火栓主管安装完成，占该项工作量的50%，完成预算值20万元。具体安装的规格数 量如下： 热镀锌管DN150、290m DN100、500m 三、自动报警系统 完成地下屋1-8层报警线路的疏通，所有报警线路管内穿线布置完成，占该项工作量的40%，完成预算值19万，具体布线规格数量ZR-BVR-2.5 23500m ZR-BVR-1.5 42000m 四、防排烟系统 所有排烟管道已制作完成，一、二、三层管道吊装结束，本月底全部施工完成，板式排烟 口、防火阀、排烟阀、正压送风口已供货到现场，占总工作量的85%，完成预算值52.7万元，具体工作量：镀锌钢板风管3675m2，800×800板式排烟口68只，320×320板式排烟口20只，1600×320排烟阀9只，1250×320排烟防火阀3只，1000×320排烟阀2只，800×320排烟阀3只，完成所有风管支架的制作安装。 合计完成预算值：153.7万元 会签栏： 物业安保培训方案