项目监理机构和监理岗位设置情况与职责划分
监理组织机构、人员配置汇总表及岗位责任制1、监理部组织机构设置
2、监理工程师岗位责任及职责划分
1）总监理工程师职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程自量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2）专业监理工程师职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责编制本专业监理工作具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业建立资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3）监理员职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备
及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
4）合同、信息管理工程师职责
（1）熟悉有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按北京市质量安全监督总站的规定进行资料管理和整编。
（2）负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档以及相关信息的传递。
（3）协助总监提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程序等对进度与投资控制的影响评估报告；
（4）熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担风险，防备索赔和制定严格的索赔程序；
（5）评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向
业主提出防止索赔的建议报告；
（6）恰当运用索赔技巧，观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应；
（7）草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算；
（8）评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件；
（9）经业主批准，草拟向承包人提出索赔和反索赔的通知并协调处理；
（10）编制和调整工程综合进度计划及进度计划调整意见，报业主审批；
5）造价工程师职责
（1）协助业主审查设计概算，提出修改调整建议；
（2）审查或编制招标计价条件、工程量清单、材料设备清单、标底价和评估合同单价和总价；
（3）协助业主进行投标价格评审和合同价格谈判；
（4）编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划；
（5）定期评估工地已完工程量，提出中期支付建议；
（6）审查变更、设计修改提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格；
（7）复核承包人提供的竣工结算报告和最终支付，并提出
监理审查意见。
7）安全管理员职责
（1）认真熟悉安全规范，负责制定安全控制监理实施细则；
（2）督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证；
（3）负责组织调查和处理工程安全事故并提出报告；
（4）检查落实承包商的安全保证体系和工程安全状态，提出安全预防和纠正措施，检查督促施工安全标识和文明施工标识；
（5）认真做好监理工程师日志和专业监理总结。
8）旁站监理人员的主要职责
（1）检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
（2）在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监理、施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复检。做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。
3、监理人员守则（十不准制度）及建设单位保密守则：
（1）公司要求全体监理人员严格遵守建设部制定的《工程建设监理人员工作守则》和公司《监理人员十不准》的规定，严
格约束监理人员。现将公司《监理人员十不准》规定抄录如下：1）不准向承包、投标单位透露应保密的项目信息；
2）不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位；
3）不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料；
4）不准对承包、投标单位吃、拿、卡、要、损害监理形象；
5）不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品、及各种津贴；
6）不准参加承包、投标单位组织的旅游、休假和娱乐活动；
7）不准参加由供货方主办的设备及建筑材料销售活动；
8）不准徇私情、袒护影响监理质量和招标活动的任何行为和个人；
9）不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞“非法合作”监理；
10）不准私自借用承包和招投标活动单位的汽车、摩托车等交通工具。
违反上述规定者，由当事人作出书面检查并视情节轻重给予调离、辞退直至开除处分，触犯党纪、政纪者，按规定从严处理。
（2）进驻现场监理人员必须严格执行商业、办公等2项（崇外大街五号地西南角商业金融项目（新景商务楼））项目
监理部岗位职责
监理岗位职责 (一) 总监理工程师职责 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的 日常工作； 3主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令； 4 审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见； 5 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在 实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换； 6 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8 审查和处理工程变更； 9 主持或参与工程质量事故的调查； 10 协调建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期； 11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总 结； 12 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13 主持整理工程项目的监理资料； 14 主持整理安全监理资料； 15 参与安全事故的调查分析。 总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表： 1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3审查签认竣工结算； 4调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔； 5根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换。
(二) 总监代表职责 1 负责管理项目监理部的日常工作； 2 参与编写项目监理规划； 3 检查、督促监理部人员的工作(包括安全监理员)； 4 审查分包单位的资质，并签署审查意见； 5 主持工地例会或其他监理工作会议，在授权范围内签发项目监理部的文件； 6 主持或参与工程质量事故的调查； 7 组织编写工程质量评估报告； 8 组织分部(子分部)工程质量验收和单位工程质量预验收，参加单位工程竣工 验收； 9 组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位(顾 客)反馈意见表； 10 组织编写监理工作总结，填写监理业务手册； 11 主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档； 12 审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施； 13 定期组织或参加工地安全检查； 14 参与安全事故，火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改； 15 审阅监理日记、安全监理日记，并签字； 16 组织编写并签发安全监理工作月报，安全监理专项报告； 17 主持整理安全监理资料； 18 总监理工程师交办的其他工作。 (三) 专业监理工程师职责 1 负责编制本专业的监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的具体实施； 3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监 理工程师提出建议； 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工 程师提出报告； 5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
项目监理机构各类人员岗位职责与工作要求
项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求 1. 总监理工程师（总监代表） 1.1权限：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责建设工程监理合同的履行，主持项目监理机构工作。 2．岗位职责 2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理项目监理机构； 2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2.3根据项目进展情况调整监理人员，检查监理人员的工作，对不称职的人员进行调换； 2.4主持项目监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 2.5组织审核分包单位的资格； 2.6组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度计划等； 2.7组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立情况； 2.8审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书，组织审核工程结算； 2.9根据建设单位授权，组织审核和处理工程变更； 2.10调整建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔事宜；
2.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收； 2.12参与或配合对工程质量安全事故的调整和处理； 2.13定期检查监理日志，组织编写并签发监理月报、项目监理工作总结，主持整理项目监理文件。 3．工作要求 3.1与业主、承包商及政府有关单位协调沟通相关工作，保证监理工作的顺利进行； 3.2组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议，明确监理工作程序及相关要求； 3.3组织专业监理工程师审查工程开工及报审相关资料，并签署审查意见； 3.4组织项目监理全体人员熟悉施工图纸，并提出书面意见，参加由业主主持的图纸会审； 3.5组织专业监理工程师对竣工资料及竣工图进行审查，并对工程质量进行预验收； 3.6审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系，审查分包单位资质，对资格不符合规定的承建单位报业主处理； 3.7组织专业监理工程师审查施工组织设计及专项施工方案，并签署审批意见，并签发过程审查意见单，直至合格后签署审查结论； 3.8总监理工程师负责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定
项目监理机构人员职责分工
项目监理机构人员职责分工
项目监理机构人员职责分工 （一）总监理工程师: 1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。 2、主持监理班子的全面工作，制定监理规划，审批各专业监理工程师拟定的监理细则，建立监理工作程序和工作制度。 3、认真贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求，掌握项目建设特点，各阶段监理关键环节和重点、难点，提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。 4、协调与本工程建设有关各方的矛盾，组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作，主持召开工程例会和各类专题会议会，严格各阶段监理。 5、负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施，甚至终止执行承包合同的详细报告，供项目业主做出相应决定。对承包商工作不力，提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。 6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作，协调项目业主和承包商之间的关系。 7、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。 8、主持工程预结算和索赔审查，按规定要求和程序，组织工程变更的审查签证。 9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
10、组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，组织工程竣工初步验收，审查承包商的竣工验收申请，并提出监理意见及对工程质量的评估报告，协助项目业主组织工程竣工验收。 11、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承包商按期回访和及时保修。 12、完成项目业主安排的其它工作。 13、向项目业主提出监理工作总结。 （二）总监代表: 1、按总监理工程师授权，行使部分总监理工程师职权。 2、分管监理办公室和现场监理工作。 3、深入施工现场，全面掌握施工质量和进展情况，现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方面的问题。 4、参与制订监理工作规划，主持制订监理实施细则。 5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。 6、对工程的关键环节检查监理人员的跟踪监理和旁站监理情况，保证人员到位、工作到位。 7、组织现场施工的阶段验收工作。 8、审查各类报表、报告并提出意见报总监理工程师。 9、汇总编制监理报告和监理指令，签发质量进度控制监理文件。（三）土建专业监理工程师岗位职责: 1、负责编制本专业监理细则，报总监审批； 2、协助业主提出完善功能设计的要求，协助总监协调监理机构内部各专业的审图意见和修改建议； 3、根据业主的要求和工地现场的实际情况，协助总监组织专业工程
工程监理人员岗位职责
工程监理人员岗位职责 第一章总则 第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。 第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定。 本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同（以下简称监理合同）的组织。 本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。 本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程师授权下，负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。 本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下，从事具体监理工作的监理人员。 第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。 第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。 第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。 第二章项目监理机构 第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。 第七条项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权。 项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。 第八条项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准；全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系；做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。
项目监理机构人员配置标准(试行)
附件 2： 项目监理机构人员配置标准（试行） （房屋建筑工程部分） 中国建设监理协会 2020 年3 月
目次 1总则 (1) 2术语 (2) 3基本规定 (3) 4房屋建筑工程项目监理机构人员配置 (5) 4.1一般规定 (5) 4.2住宅工程 (5) 4.3一般公共建筑工程（Ⅰ） (6) 4.4一般公共建筑工程（Ⅱ） (6) 5工程监理单位技术支持与管理职责 (8) 5.1一般规定 (8) 5.2工程监理单位对项目监理机构的管理职责 (8) 5.3其他 (9) 本标准用词说明 (10) 条文说明 (11)
1总则 1.01为规范合理配置项目监理机构监理人员，维护建设单位和工程监理单位公平权益，优化利用工程监理单位人力资源，规范工程监理单位项目监理机构人员配置行为，更好落实工程监理单位主体责任和项目总监理工程师质量安全终身责任，提升工程监理服务能力，保障工程质量安全，有效发挥项目建设投资效益，提高项目建设水平，依据监理规范、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）及工程建设有关法律、条例和部门规章，制定本标准。 1.02本标准适用于施工阶段房屋建筑工程的新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动，并可作为其招标投标、合同签订、考核评价、市场监督、企业内控等参考标准。对于在功能、用途、技术、管理等有特殊要求的建设工程项目，工程监理单位可参照本标准与建设单位在合同中另行约定。 1.03本标准应与“工程监理工作标准体系”中监理服务内容、范围、质量、酬金、资源、评价等相关标准配套使用。 1.04本标准已充分考虑了企业信息化、技术管理等方面对项目监理机构的支撑作用，为工程监理单位对项目监理机构人员配置的基本标准。工程监理单位应根据工程监理服务工作特点，综合考虑工程项目的类别、特点、规模、技术复杂程度、环境和监理取费等因素，明确项目监理机构监理人员配备，数量应符合本标准。 1.05本标准未包含监理规范规定之外的监理工作范围、工作内容和工作深度所需的人员数量和岗位。建设单位与工程监理单位可就此另行协商。
工程项目监理人员岗位职责范本
岗位说明书系列 工程项目监理人员岗位职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-58660工程项目监理人员岗位职责 Duties and duties of project supervisors 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 工程项目监理人员的岗位职责 一、项目部监理人员守则 1、严格执行"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"的原则，遵循"守法、诚信、公正、科学"的准则从事监理活动; 2、严格遵守工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度，遵守公司的各项规定; 3、认真履行监理合同所承诺的义务和承担所约定的责任; 4、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议; 5、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法; 6、不收受被监理单位的任何礼金;
7、不允许泄露所监理项目需保密的事项; 8、不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。 二、监理人员岗位职责 一)、总监理工程师岗位职责 1、代表监理单位全面履行《工程建设监理合同》规定的监理职责，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作; 3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作; 4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，并提出修改意见; 6、审查分包单位的资质，并提出审查意见; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准; 9、审查和处理工程变更;
项目监理专业机构人员职责分工
实用标准 项目监理机构人员职责分工
项目监理机构人员职责分工 （一）总监理工程师: 1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。 2、主持监理班子的全面工作，制定监理规划，审批各专业监理工程师拟定的监理细则，建立监理工作程序和工作制度。 3、认真贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求，掌握项目建设特点，各阶段监理关键环节和重点、难点，提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。 4、协调与本工程建设有关各方的矛盾，组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作，主持召开工程例会和各类专题会议会，严格各阶段监理。 5、负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施，甚至终止执行承包合同的详细报告，供项目业主做出相应决定。对承包商工作不力，提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。 6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作，协调项目业主和承包商之间的关系。 7、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。 8、主持工程预结算和索赔审查，按规定要求和程序，组织工程变更的审查签证。 9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付
文件的签发。 10、组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，组织工程竣工初步验收，审查承包商的竣工验收申请，并提出监理意见及对工程质量的评估报告，协助项目业主组织工程竣工验收。 11、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承包商按期回访和及时保修。 12、完成项目业主安排的其它工作。 13、向项目业主提出监理工作总结。 （二）总监代表: 1、按总监理工程师授权，行使部分总监理工程师职权。 2、分管监理办公室和现场监理工作。 3、深入施工现场，全面掌握施工质量和进展情况，现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方面的问题。 4、参与制订监理工作规划，主持制订监理实施细则。 5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。 6、对工程的关键环节检查监理人员的跟踪监理和旁站监理情况，保证人员到位、工作到位。 7、组织现场施工的阶段验收工作。 8、审查各类报表、报告并提出意见报总监理工程师。 9、汇总编制监理报告和监理指令，签发质量进度控制监理文件。（三）土建专业监理工程师岗位职责: 1、负责编制本专业监理细则，报总监审批； 2、协助业主提出完善功能设计的要求，协助总监协调监理机构内部各专业的审图意见和修改建议； 3、根据业主的要求和工地现场的实际情况，协助总监组织专业工
项目监理部岗位职责
项目监理部岗位职责 【篇一：项目监理机构的人员岗位职责】 1.0 项目监理机构的人员岗位职责 8.1.1 总监理工程师 8.1.2 对外接受监理公司领导委派，代表公司与建设单位孤岛社区、施工单位胜建集团及金宏泰公司、设计单位胜利油田正大设计公司及新邦水务设计公司等进行监理业务联系； 8.1.3 主持编写项目监理规划并组织实施、审批监理实施细则，负责管理监理部的日常工作； 8.1.4 依照监理合同，确定本项目监理机构人员，明确各监理人员的分工和岗位职责，组织相关监理工程师开展监理业务。 8.1.5 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况及监理工作情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 8.1.6 根据有关规定对总包单位呈报的分包单位资质资料进行认真审核，并提出审查意见，确保优质的分包队伍参与孤岛基地生活污水收集系统改造工程建设。 8.1.7 主持监理工作会议，审查开复工报审表，签署工程开工令、停工令、复工令和项目监理机构的文件、指令； 8.1.8 审定施工单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划和竣工结算； 8.1.9 审查和处理工程变更； 8.1.10 主持或参与工程质量事故的调查； 8.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 8.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 8.1.13 主持整理工程项目的监理资料和审签归档资料。 8.1 专业监理工程师岗位职责: 8.2.1 认真分析、研究孤岛基地生活污水收集系统改造工程相关技术文件和资料，各专业监理工程师掌握本专业监理的特点和要求，针对本工程施工地
监理岗位职责
一、总监理师岗位职责 1、总监理工程师是公司委派的履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，总监理工程师是项目监理的责任主体，代表公司全面履行《监理合同》中所规定的各项条款，负责制定监理规划； 2、负责监理部的全面工作，在行政管理和项目监理的所有工作上对宜都市华宇建设监理有限责任公司负责，在工程项目管理上对业主负责。确定工程项目监理机构，决定监理工程师的任务和职能分工。组织监理工程师编制监理规划及实施细则，组织开展全面监理工作。严格按照国家政策、法规、规范、标准和监理合同控制项目目标，严格把关，依照规定的程序和制度认真履行职责，确保监理目标的实现。 3、组织建立监理信息系统，做好信息沟通工作，负责监理业务实施过程中的综合协调工作，保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位的密切联系，确定工作中相互配合问题几有关需要提供的资料或需要协商解决的问题。定期向公司汇报项目监理部的工作。签发项目监理部的报表、函电； 4、审查施工单位选择的分包单位的资质。审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，符合要求的给予审批。督促、检查施工单位的开工准备工作，审签开工报告。参加图纸会审及设计单位向施工单位的技术交底会议。 5、组织或参加与所监理项目有关的生产、技术、安全、质量、进度、投资等会议或检查活动。负责处理和协调安全、质量、
进度和投资控制中发生的重大问题； 6、对监理人员的工作进行检查、监督、指导。检查现场监理工程师对签署隐蔽工程签证的执行情况。检查现场监理工程师的各种监理资料是否准确、完善。分阶段组织监理人员进行工作总结，定期及不定期巡视工地现场，及时发现问题并进行处理。 7、在规定的时间内对工程事实的有关工作作出决策，如计划审批、工程变更、实施方案、合同争议、事故处理、工程索赔、意外风险等。及时审核并签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工及复工命令，审签往来公文函件，如报送的各类综合报表。 8、参加地基与基础结构、主体结构工程验收、竣工验收，审查工程初验报告并对分部工程质量拿出评估意见，及时审核并签发付款证明、竣工资料、监理资料等。工程竣工验收后，应及时组织人员整理工程监理资料，负责核查并签署意见，并移交站档案室存档。 9、按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。 10、签署工程开工报告及重大质量问题的紧急停工令； 11、签署工程款的付款凭证； 12、处理合同履行中的重大争议与纠纷； 13、负责向业主提交项目实施的情况报告； 14、负责督促项目竣工资料的编制；参与竣工验收和移交工作； 15、主持编写监理月报和监理工作总结报告。 16、负责全面贯彻监理公司《质量保证手册》规定的质量职
项目监理机构的人员配备及职责分工.doc
项目监理机构的人员配备及职责分工 (一)项目监理机构的人员配备 1．项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面的内容：(1)合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。(2)合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作2．项目监理机构监理人员数量的确定(1)影响项目监理机构人员数量的主要因素1)工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用下式表示：工程建设强度：投资／工期其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用可按工程估算、概算或合同价计算，工期是根据进度总目标及其分目标计算。显然，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。 工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一，其数值( )。P122 A．与投资成正比，与工期成反比B．与工期成正比，与投资成反比C 与投资和工期成正比D．与投资和工期成反比2)建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。3)监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。(2)项目监理机构人员数量的确定方法根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人
员需要量定额，项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段监理工作的需要。
项目监理组织机构框图、部门及岗位职责
项目监理组织机构框图、部门及岗位职责
驻地监理工程师安全生产岗位责任 1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”，的安全生产方针和安全生产法律、法规； 2、组织制定驻地办各专业的安全生产岗位责任制； 3、组织建立驻地办安全生产保障体系，主持制定安全监理计划及安全监理实施细则。 4、组织审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，必要时建议或要求组织专家论证； 5、督促、检查各专业对相关安全生产强制性标准的贯彻实行； 6、组织安全生产学习与培训； 7、定期组织或不定期组织召开安全生产工作会议； 8、组织跨专业的安全生产联合检查、评比； 9、对存在重大安全隐患的工程施工，签发工程暂停令并向有关部门报告。审查隐患整改报告，签发“复工令”； 10、参加或组织安全生产事故调查。
安全监理工程师安全生产岗位责任 1、负责工程施工安全监理具体工作； 2、熟悉有关安全生产法律、法规，审查承包人安全保障体系和安全技术措施。开工前督促承包人获取安全生产许可证； 3、在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施，参与审查承包人开工报告中有关安全部分内容，经驻地监理工程师批准后开工； 4、审查施工单位相关人员的安全生产上岗资质，特殊工种的持证情况； 5、审查特种机械是否经过检测及是否可以投入使用； 6、对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录。督促施工单位落实安全措施。当出现安全事故的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权报驻地监理工程师下达停工令； 7、在各专业工程师配合下对施工安全进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程的情况进行检查； 8、定期召开安全工作会议，参加施工单位的安全工作会议、安全技术交底工作及有关安全工作会议，参加由业主和驻地办组织的安全工作检查； 9、对承包人安全教育、安全管理、安全培训及班前活动进行监督检查；
监理人员岗位职责
总监理工程师岗位职责 （1）认真学习和贯彻执行国家、行业及各级政府有关工程建设的法律、法规、技术规范和标准，遵守公司规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师职业道德，作为项目监理工作的负责人，领导监理人员完成项目监理任务。 （2）行使监理合同约定的权力，履行合同约定的义务，建立项目监理组织机构工作制度、人员分工，授权监理人员并督促其完成相应的工作。 （3）主持编制项目监理规划、监理实施细则、监理月报、年报、监理总结、监理回访报告，填报工程监理日志。 （4）主持设计图纸审查、施工组织设计审查、项目概预算审查，必要时编制项目建设总体网络进度计划和建设资金运用计划。 （5）审核签署工程开工、停工、复工等重要命令和变更决定，协调参建各方的关系，解决各种纠纷，审查分包单位资质。 （6）组织参加各种事故的调查，分析原因，分清责任，提出处理意见，及时上报各级政府和项目法人。 （7）处理工程建设各方的索赔事项，审核签署工程计量和款项支付凭证。 （8）管理监理人员，督促安全生产；对监理人员进行月度、年度考勤和考核，依据公司技术经济责任制度进行年度结算与分配。 （9）管理项目财务支出，负责完成项目监理费的收费任务。 （10）组织工程初步验收，参加竣工验收，审核签署竣工资料，管理公司为项目配备的生产仪器设备、资料等。
3.2 监理人员岗位职责 3.2.1 总监理工程师岗位职责 监理项目实行总监负责制，总监理工程师是监理公司派往现场监理机构的全权负责人，承担项目监理的最终责任。总监对外向建设方（业主）负责，对内向公司负责。主要职责如下： 1、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。 2、负责管理项目监理部的日常工作，并定期向公司报告工作。 3、确定项目监理部人员的分工。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换。 5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。 6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。 7、组织整理工程项目的监理资料。 8、主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。 9、审定承包单位的开工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。 10、审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。 11、审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署分部工程验收记录。 12、主持审查和处理工程变更。 13、审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付凭证。 14、参与工程质量事故的调查。 15、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
三项目监理组织机构和岗位职责
三、项目监理组织机构和岗位职责 1、监理组织机构形式 庆城县马岭镇后湾2017年易地扶贫搬迁工程的监理范围包括施工图范围内的A户型、B户型、C户型（建筑与装饰、给排水、强电、弱点、院坪），道路、给水、排水、电力工程。 庆城县马岭镇后湾2017年易地扶贫搬迁工程实行项目总监负责制。项目总监是监理机构的行政、经济、技术总负责人，是我公司派驻项目监理机构的全权负责人，受公司法定代表人委托，代表公司全面履行监理合同。 针对工程特点，我们确定直线制组织形式，建筑、安装、暖通、电气等专业的监理工程师各自对总监负责，单独和合作完成质量、进度、投资控制工作，造价、合同协调工作由总监亲自负责。 2、本项目监理部主要负责的职能
3、监理组织机构内部人员的职能划分1）总监理工程师的职责：
1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3审查分包商的资质，并提出审查意见。 4检查和监督监理员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不积极的监理人员应调换其工作。 5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6审定承包商提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划。 7审核签署承包商的申请，支付证书和竣工结算。 8 审查和处理工程变更。 9主持或参与工程质量事故的调查。 10 调解业主与承包商的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13 主持整理工程项目的监理资料。 2）专业监理工程师的职责： 1 组织制定个专业或子项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。 2 对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标划分系统和目标控制系统，落实各控制子系统和负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施，定期提交本目标或本子项目目标控制例行报告和例外报告。 3协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作。 4根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门
工程监理部岗位职责
工程监理部岗位职责1、根据公司承接的工程项目，负责分解、编制工程的监理实施的规划、细则、方案； 2、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件，对承包商在建工程实施全过程，全方位监理； 3、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量； 4、负责工地《监理月报》的编制和报送工作； 5、在施工监理工作中，发现不合理的设计，负责提出设计变更方案的建议，并严格控制工程造价； 6、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件； 7、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理，负责提交事故原因的书面调查报告； 8、负责工程质量监理的技术总结、推广工作，搞好监理技术资料立卷、建档工作； 9、主持工程施工监理中的合同管理工作，加强管理力度，确保工程监理规范化、程序化； 10、建立健全监理体制，做好“四控二管”工作； 11、协助公司其它部门的业务工作； 12、承办上级交办的其他工作；
总监理工程师岗位职责 1、全面负责完成监理合同范围内的工作。 2、确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 3、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。 4、组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。 5、检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作。 6、审批分包单位资质；审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 7、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。 8、审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 9、处理工程变更事宜，签署工程变更指令。 10、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。 11、主持开工预备会议及工程例会。 12、组织受业主委托的图纸会审。 13、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 14、负责与业主商讨、草拟监理合同的补充（变更）条款。 15、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。 16、负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。 17、审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。 18、主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。 19、参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。 20、支持整理并审核签署项目的监理档案资料。 21、兼任监理部安全主任，负责监理部安全管理领导工作。
项目监理组织机构图
项目监理组织机构图总
: 试验检测工程师造价、合同管: 测量专监安全专监:: 质量专监:理专监 监理员监理员
监理人员岗位职责 1、总监理工程师职责 （1）组建项目监理机构，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； ）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；5（．（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料； （14）及时与业主及承包单位沟通，了解监理工作质量有关信息；（15）负责总结分析监理信息与计划对比，及时纠偏； (16）负责收集业主信息，对业主要求提出相应对策，并组织实施；(17）负责按规定分阶段组织对监理工作评审，及时纠正存在问题。(18）全面负责安全文明施工有关事项。 2、专业监理工程师职责 ）负责编制本专业的监理实施细则；1（． （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
项目监理岗位职责
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。 3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 4、组织召开监理例会。 5、组织审核分包单位资格。 6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。 7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。 8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 10、组织审查和处理工程变更。 11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 16、全面负责项目监理机构施工安全监督工作的实施。 17、组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况，并报建设单位。 18、组织核查建筑起重机械和自升式架设设施的验收手续。 19、组织核准施工单位安全生产标准化达标工地考核评分。（外地项目执行当地管理规定） 20、负责向本单位及有关主管部门报告施工现场生产安全事故。 总监理工程师代表职责 1、负责总监指定或交办的监理工作； 2、按总监的授权，行使总监的部分职责和权力。
1、在总监理工程师领导下，参与项目监理机构的施工安全监督工作。 2、参与编制监理规划（含施工安全监督方案），负责编制本专业监理实施细则，并向相关监理人员交底。 3、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。（含审查施工组织设计中相关专业的安全技术措施，危险性较大工程的专项施工方案和应急救援预案） 4、参与审核分包单位资格。 5、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 6、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 7、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 8、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 9、进行工程计量，审核原始凭证。 10、参与工程变更的审查和处理。 11、组织编写监理日志，参与编写监理月报。 12、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 13、参与工程竣工预验收和竣工验收。 14、负责本专业专项施工方案实施情况的定期巡视检查。 15、参与建设单位组织的与本专业有关的施工安全检查活动。 16、编写和提供与本职责有关的施工安全监督资料。 施工安全监督人员职责 1、负责项目监理机构日常施工安全监督工作的开展。 2、参与编制施工安全监督方案和专项监理实施细则。 3、负责审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员安全合格证书、特种作业人员操作证，审查分包单位的资质证书、安全生产许可证，检查施工单位工程项目安全生产管理制度、安全生产管理机构的建立情况。 4、参与审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。 5、负责审查施工单位报送的危险性较大的分部分项工程清单及建筑起重机械和自升式架设设施清单，核查建筑起重机械和自升式架设设施的验收手续。 6、核准施工单位安全生产标准化达标工地的考核评分。（外地项目执行当地管理规定） 7、协助审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况。 8、负责抽查施工单位安全生产自查情况，参加建设单位组织的安全
项目监理机构的人员岗位职责
项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料， 审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监理工程师代表 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。 4、负责本专业的专业监理工程师工作。 三、专业监理工程师 1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议； 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据
建筑工程监理人员岗位职责
建筑工程监理人员岗位 职责 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
监理人员岗位职责总监理工程师应履行下列职责： 1、确定项目监理机构人员及其岗位职责； 2、组织编制监理规划，审批监理实施细则； 3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作； 4、组织召开监理例会； 5、组织审核分包单位资质； 6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； 7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令； 8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况； 9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结 算； 10、组织审查和处理工程变更； 11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔； 12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料； 13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评 估报告，参与工程竣工验收。 14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理； 15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： 1、组织编制建立规划，审批监理实施细则； 2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；
3、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； 4、签发工程开工令、暂停令和复工令； 5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； 6、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔； 7、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评 估报告，参与工程竣工验收。 8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 专业监理工程师应履行下列职责： 1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则； 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告； 3、参与审核分包单位资格； 4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施 情况； 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量； 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程； 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患； 8、进行工程计量； 9、参与工程变更的审查和处理 10、组织编写监理日志，参与编写监理月报； 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料； 12、参与工程竣工预验收和竣工验收； 监理员应履行下列职责：
项目监理机构人员职责分工
项目监理机构人员职责分工项目监理机构人员职责分工
（一）总监理工程师: 1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。 2、主持监理班子的全面工作，制定监理规划，审批各专业监理工程师拟定的监理细则，建立监理工作程序和工作制度。 3、认真贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求，掌握项目建设特点，各阶段监理关键环节和重点、难点，提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。 4、协调与本工程建设有关各方的矛盾，组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作，主持召开工程例会和各类专题会议会，严格各阶段监理。 5、负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施，甚至终止执行承包合同的详细报告，供项目业主做出相应决定。对承包商工作不力，提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。 6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作，协调项目业主和承包商之间的关系。 7、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。 8、主持工程预结算和索赔审查，按规定要求和程序，组织工程变更的审查签证。 9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。 10、组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，组织工程竣工初步验收，审查承包商的竣工验收申请，并提出监理意见及对工程质量的评估报告，协助项目业主组织工程竣工验收。
11、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承包商按期回访和及时保修。 12、完成项目业主安排的其它工作。 13、向项目业主提出监理工作总结。 （二）总监代表: 1、按总监理工程师授权，行使部分总监理工程师职权。 2、分管监理办公室和现场监理工作。 3、深入施工现场，全面掌握施工质量和进展情况，现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方面的问题。 4、参与制订监理工作规划，主持制订监理实施细则。 5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。 6、对工程的关键环节检查监理人员的跟踪监理和旁站监理情况，保证人员到位、工作到位。 7、组织现场施工的阶段验收工作。 8、审查各类报表、报告并提出意见报总监理工程师。 9、汇总编制监理报告和监理指令，签发质量进度控制监理文件。（三）土建专业监理工程师岗位职责: 1、负责编制本专业监理细则，报总监审批； 2、协助业主提出完善功能设计的要求，协助总监协调监理机构内部各专业的审图意见和修改建议； 3、根据业主的要求和工地现场的实际情况，协助总监组织专业工程的深化设计，审核专业承建商的施工详图设计进度的合理性； 4、审查施工图（包括专业工程深化设计详图）正确性、合理性、经济性和深度，以确保施工的可行性、经济性和施工进度； 5、必要时，经业主批准向设计单位提出可行的合理化建议，供其修