2010年一级建造师《建筑工程实务》章节强化练习题-建筑工程项目造价管理实务

2010年一级建造师《建筑工程实务》章节强化练习题－建筑工程项目造价管理实务

一、单项选择题

1.作为工程预付款的抵扣方式之一，业主可以从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值（）工程预付款额时开始起扣。

A.大于

B.小于

C.等于

D.为10％

2.某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70％为可调部分。可调部分中，人工占45％，材料占45％，其余占10％。结算时，仅人工费价格指数增长了10％，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（）万元。

A.51.01

B.51.58

C.52.25

D.52.75

3.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约5万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

4.下面不属于挣值法分析的费用值的是（）。

A.已经完成工作预算成本

B.未完成工作的费用

C.已经完成工作实际费用

D.计划完成工作预算成本

5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（）d停止施工。

A.7

B.14

C.21

D.23

6.某工程施工过程中发现图样设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目。其作为结算依据的综合单价应为（）。

A.由发包人提出，经工程师确认

B.由工程师提出，经发包人确认

C.由承包商提出，经发包人确认

D.由发包人提出，经承包商确认

二、阅读理解

1.某工程项目按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项目清单计价合计150万元；规费95万元；税率是不含税造价的3.41％。

在工程进行中，按25％支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60％。某月计划产值180万元，实际完成产值205万元，实际造价为198万元。

(1).该工程的总造价是多少？

(2).该工程的预付款是多少？

(3).预付款起扣点是多少？

(4).某月的费用偏差是多少？费用绩效指数是多少？请分析费用状况。

(5).某月的进度偏差是多少？进度绩效指数是多少？请分析进度状况。

2.某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，承包商按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（如图45所示），并经专业监理工程师审核批准。

该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表51。工作D，E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元／m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表52。

施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。

表51 计划工程量和实际工程量表

表52 工程价格指数表

(1).请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计拟完工程计划投资），并简要写出其步骤。计算结果填入表53中。

(2).计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。

(3).计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资。计算结果填入表53中。

(4).列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。

3.某工程的早时标网络计划如图44所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图44中的点划线所示。图44某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）

注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资

2.圈下方表格内：

（1）栏数值为该工程计划投资累计值。

（2）栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。

(1).计算第5月和第10个月底已完工程计划投资（累计值）各为多少？

(2).分析第5月和第10个月底的投资偏差。

(3).试用投资概念分析进度偏差。

(4).根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。

(5).第15个月底检查时，工作⑦～⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，承包商损失3万元。因此，承包商提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：承包商能够索赔工期和费用多少？为什么？

4.某工程计划进度与实际进度见表48（单位：万元）。表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划投资），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际投资），假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。

表48

(1).计算每周投资数据，并将结果填人投资数据表。见表49（单位：万元）。

表49

(2).试在图42绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线。②已完工程实际投资曲线。

③已完工程计划投资曲线。

(3).分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。

5.某建设项目由业主经过设计竞赛的方式，选择了三种设计方案作为候选方案，各候选设计方案对比项目如下；

A方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃塑钢窗，面积利用系数为91％，单方造价为1438元／m2。

B方案：结构方案采用框架剪力墙结构，面积利用系数为86％，单方造价为1108元／m2。

C方案；结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘、土砖，窗户采用单玻璃空腹塑钢窗，面积利用系数为82％，单方造价为1082元／m2。

各设计方案各功能的权重及各方案的功能得分见表42。

表42 各设计方案各功能的权重及各方案的功能得分表

(1).试述用价值工程原理可得出提高价值的途径。

(2).试述价值工程分析的对象以哪些内容为重点。

(3).试应用价值工程方法选择最优设计方案。

(4).为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表43。按限额设计要求，目标成本额应控制在12170万元。试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

表43 各功能项目评分值及其目前成本

6.某建设项目工程款采用调值公式法进行动态结算，合同总价为100万美元，其组成为；土方工程费10万美元，占10％；砌体工程费40万美元，占40％；钢筋混凝土工程费50万美元，占50％。这三个组成部分的人工费和材料费占工程价款85％，人工材料费中各项费用比例如下：（1）土方工程：人工费50％，机具折旧费26％，柴油24％。（2）砌体工程：人工费53％，钢材5％，水泥20％，骨料5％，空心砖12％，柴油5％。（3）钢筋混凝土工程：人工费53％，钢材22％。水泥1 0％，骨料7％，木材4％，柴油4％。假定该合同的基准日期为2001年1月411，2001年9月完成的工程价款占合同总价的10％，有关月份的工资、材料物价指数见表1。

表1 有关月份的工资、材料物价指数

(1).试构造该工程价款结算的动态调值公式。

(2).试计算承包商9月份的实际结算工程款。并计算比原合同价款多多少。（注：9月份结算时采用8月份的物价指数）

7.某承包商承包了某外资工程项目的施工，与业主签订的承包合同中关于工程价款的部分内容如下：

1.工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式法进行动态结算。该工程的人工费占工程价款的3 5％，材料费占50％，不调值费用占15％。具体的调值公式为：

式中AO、BO、C0、D0、E0——基期价格指数；

A、B、C、D、E——工程结算日期的价格指数。

2.开工前业主向承包商支付合同价20％的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60％时，开始从超过部分的工程结算款中按60％抵扣工程预付救，竣工前全部扣清。

3.工程进度救逐月结算。

4.业主自第一个月起，从承包商的工程价款中按5％的比例扣留保修金。工程保修期为1年。

该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数见表40。

表40 结算各月份的工资、材料价格指数

未调值前各月完成的工程情况为：

5月份完成工程200万元，其中业主供料部分材料费为5万元。

6月份完成工程300万元。

7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失15 00元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。

8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。

(1).该工程预付款是多少？工程预付款的起扣点是多少？

(2).确定每月末业主应支付的工程款。

(3).工程在竣工半年后，发生屋面漏水，业主应如何处理此事？

8.某商业写字楼项目，承包商与业主签订了施工总承包合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程，台同总价为4500万元。工期为2年，第1年已完成2600万元，第2年应完成2200万元。承包合同规定；

（1）业主应向承包商支付当年合同价25％的工程预付款。

（2）工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程教的方式陆续收回。主要材料及设备费占工程款的比例按62.5％考虑。

（3）工程质量保修金为承包合同总价的3％，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3％的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。

（4）当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10％以上（含10％）时，业主可按5％的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程教退还给承包商。

（5）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同价格不作调整。

（6）由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。

经监理工程师签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见表1。

表1

(1).该施工项目第二年的工程预付款是多少？

(2).工程预付款从几月份开始起扣？

(3).1～6月以及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少？应签发付款凭证金额是多少？

(4).竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额是多少？

9.某工程项目包括A、B两个分项工程。A、B两分项工程的估算工程量为2500m3和3000 m3，经协商合同价为A分项工程综合单价260元／m3，B分项工程综合单价180元／m3。在项目实施中，A、B两分项工程每月实际完成工程量见表41，总计分别为4000m 3和3200m 3。承包合同中规定：

（1）开工前业主应向承包商合同价款10％的预付款。

（2）预付备料款在最后两个月平均扣回。

（3）业主自第一个月起，从承包商的工程量中按5％的比例扣留滞留金。

（4）当分项工程实际工程量超过估算工程量10％时，相应单价进行调整，调整系数为0.9。

（5）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算。

（6）每月结算工程教没有最低付款额度要求。

表38 A、B两分项工程每月实际完成工作量

(1).该工程预付款是多少？

(2).每月工程量价款是多少？专业工程师应签证的工程款是多少？

10.某宿舍楼建筑工程工程量清单如下：

1.总说明

（1）工程概况：建筑面积5000m2，7层，毛石基础，砖混结构。施工工期9个月。施工现场邻近公路，交通运输方便，施工现场有少数积水，施工现场南300m处有医院一座，施工要防噪声。

（2）招标范围：全部建筑工程。

（3）清单编制依据：建设工程工程量清单计价规范、施工设计图文件、施工组织设计等。

（4）工程质量应达优良标准。

（5）考虑施工中可能发生的设计变更或清单有误，预留金额10万元，材料购置费15万。

（6）投标人在投标时应按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）规定的统一格式，提供“分部分项工程量清单综合单价分析表”。措施项目费分析表4。

2.分部分项工程量清单（见表1）

表1 分部分项工程量清单

3.措施项目清单（见表2）表2措施项目清单

4.其他项目清单（见表3）表3其他项目清单

5.零星工作项目表（见表4）

表4零星工程项目表

(1).解释《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）中项目编码、综合单价、措施项目、预留金、总承包服务费、零星工作项目费的术语含义。

(2).假定规费为90000元，税率为3.41％，试编制该宿舍楼建筑工程的工程量清单报价表。

11.某建设工程项目，业主与承包商签订了工程施工承包合同。该工程估算工程量为5300m3，合同工期6个月。合同中规定按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文）中综合单价法计价程序计价和结算。其他费用参数取值如下；零星工程费占直接工程费的5％，措施费为直接工程费的5％，间接费为直接费的10％，利润按直接费和间接费的8％取费，税金按规定计算，税率为3. 41％。其中直接工程费为133元／m3。合同中有关付款条款如下：

1.开工前业主应向承包商支付估算合同总价20％的工程预付款。

2.业主从第一个月起，从承包商的工程款中按5％的b比例扣除保修金。

3.当累计实际完成工程量超过估算工程量的10％以上时。可对超过10％以上部分工程量的综合单价中的间接费和利润进行调价，调价系数分别为0.9和0.8。

4.每月签发付款最低金额为15万元。

5.工程预付款从承包商获得工程款超过估算合同价的30％以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。

承包商每月实际完成并监理工程师签证的工程量见表23。

表23 承包商每月实际完成并监理工程师签证的工程量

(1).填写综合单价计价程序见表24。计算估算工程量综合单价。（注：最后综合单价取整）

表24

(2).估算合同总价是多少？工程预付款为多少？

(3).工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？

(4).按照合同调价条款，重新填写调价后的综合单价计价程序见表24。

(5).每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？

12.某施工单位于2006年4月参加某商业楼建设项目的投标，根据建设单位提供的全部施工图纸和工程量清单提出报价并中标。该建设项目工程于2006年5月开始施工。该综合楼建筑面积25000m 2，地上15层、地下2层。结构形式为框架剪力墙结构，箱形基础。施工合同工期不长于620日历天。该建设项目采用工程量清单计价方式，采用以工程量清单为基础的固定单价合同，执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）。合同约定了合同价款的调整因素和调整方法，部分内容摘要如下：

（1）合同价款的调整因素

①分部分项工程量清单合同价款调整因素如下：a.工程量清单漏项、错项据实调整；b.设计变更、施工洽商部分据实调整；c.由于工程量清单的工程数量与施工图纸之间存在差异，幅度在士3％以内的，不予调整，幅度超出士3％的，超出部分据实调整；d.清单中暂估价材料和设备：招标中给出暂估价的材料、设备，在施工过程中经过招标人确认后。据实调整差价并只计取税金；e.其他已经约定不做调整的从其相关规定。

⑦措施项目清单合同价款调整因素如下：投标报价中的措施费，包含了完成招标范围内全部工作内容的措施费，包干使用，不做调整。

③综合单价的调整因素如下：出现新增、错项、漏项的项目或原有清单工程量变化超过±10％的调整综合单价。

（2）合同价款的调整方法

①调整综合单价的方法。

a.由于工程量清单错项、漏项或设计变更、施工洽商引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人根据当期市场价格水平提出，经发包人确认后作为结算的依据。

b.由于工程量清单的工程数量有误或设计变更、施工洽商引起工程量增减，幅度在10％以内的，执行原有综合单价}幅度在10％以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人根据当期市场价格水平提出，经发包人确认后，作为结算的依据。

②调整合同总价的方法。

合同总价的调整在工程竣工结算时调整。合同价款的调整必须有原始的文字依据，由承包人上报给监理工程师，经招标人和监理工程师审核并批准后才可调整。

施工过程中发生了以下几项事件；

事件1：工程量清单给出的基础垫层工程量为300m3。而根据施工图纸计算的垫层工程量为308m3。

事件2：工程量清单给出的挖基础土方工程量为10600m3，而根据施工图纸计算的挖基础土方工程量为11200m3。挖基础土方的综合单价为45元／m3。

事件3：合同中约定的施工排水、降水费用为150000元，施工过程中考虑到该年份雨水较多，施工排水、降水费用增加到165000元。

事件4：合同中约定的脚手架使用费为200000元，施工过程中由于脚手架的租赁费增加，实际脚手架使用费为210000元。

事件5：施工过程中，由于框架柱混凝土抗压强度不足，经设计单位核算和建设单位同意，对框架柱进行了加固补强，设计单位进行了计算并提出加固方案。由于此项设计变更造成费用增加9500元。

事件6：施工过程中，建设单位由于部分房间用途发生变化而提出设计变更。使得某精装修地面由原来的500㎡增加到600m2，该地面分项工程合同综合单价为430元／m2，而施工时市场综合单价为450元／m2，该价格得到了监理工程师的批准。

(1).采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）计价，合同中的综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有约定，该如何调整？

(2).该项目施工过程中所发生的以上事件，是否可以进行相应合同价款的调整；如可以调整，应当如何调整？

13.背景资料：

某企业总承包的某公寓楼工程的投标文件中，土建工程的分部分项工程量清单计价合价为1181081 4.96元，措施项目清单计价合价为710609.49元，其他项目清单计价合价为223212.33元，规费费率为清单价的6％，税率为不含税造价的3.41％。有部分任务由业主自行分包，并由承包企业管理，业主还自购部分材料，在招标文件中列出了预留金。

(1).按工程量清单计价时，要计算哪几类清单价。

(2).按工程量清单计价使用的分部分项工程的综合单价中包含哪些费用？

(3).按工程量清单计价时，房屋建筑工程的措施项目中，通用项目和专业项目各有哪些？

(4).本工程应计算哪些其他项目的费用？为什么？

(5).按下表计算单位工程费。

单位工程费汇总

14.背景资料：

某施工单位对某写字楼投标中标，建筑面积为4268m2，与招标人签订了合同。合同工期330日历天，2004年9月1日开工。协议书合同价格为350万元。在专用条款中约定，价格的调整，执行通用条款有关规定；单价调整，执行《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单的工程量增减的约定幅度为10％。

在2004年11月2日承包人进行工程量统计时，发现原工程量清单漏项1项；工程量比清单项目超过8％的和12％的各1项，当即向工程师提出了变更报告，工程师在11月10日确认了该两项变更。11月20日向工程师提出了变更工程价款的报告，工程师在11月27日确认了承包人提出的变更价款的报告。

(1).按确定合同价格的方式看，该合同属于哪一类？

(2).该合同专用条款规定的调整合同价格的方式是否恰当？为什么？

(3).11月2日发现的清单漏项1项和工程量比清单超过的2项。在进行价格调整时，各用什么单价？

(4).承包人提出的变更工程价款的报告和工程师确认工程价款报告，时间是否有效？是否有效的依据是什么？

(5).如果工程师批准变更工程价款的报告生效，发包人何时支付该合同价款？

15.背景资料：

某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于20 01年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定8承包商中标，并于2001年4月30日向8承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B 承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，

但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日，业主书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商。才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日。承包合同另外规定：

（1）工程预付款为合同总价的25％。

（2）工程预付款从来施工工程所需的主要材料厦构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60％考虑。

（3）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。

（4）材料和设备均由B承包商负责采购。

（5）工程保修金为合同总价的5％，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下建筑工程法定的最低保修期限。

经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量（第1～12月）见下表；

本工程按合同约定按期竣工验收并交行使用。在正常使用情况下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，8承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施1单位修理，修理费为5万元。

(1).指出本案招标、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺？

(2).业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定？说明理由。

(3).在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施？

(4).本工程预付款是多少万元？工程预付款应从哪个月开始起扣？第1～7月合计以及第8月、9月、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元2（请列出计算过程）

(5).B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任？说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担？

答案解析

一、单项选择题

1. 【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查的是建筑工程预付款和进度款的计算。参见教材P260

2. 【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查的是建筑工程竣工结算。参见教材P261

3. 【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查的是成本控制方法在建筑工程中的应用。参见教材P263

4. 【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查的是成本控制方法在建筑工程中的应用。参见教材P262

5. 【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查的是建筑工程预付款和进度款的计算。

6. 【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查的是建筑工程合同价款的确定与调整。参见教材P259

二、阅读理解

1.

(1). 【正确答案】：该工程总造价为：

（1600+75+150+95）×（1+3.41％）万元=1985.47万元

(2). 【正确答案】：工程的预付款为：

1985.47万元×25％=496.37万元

(3). 【正确答案】：预付款的起扣点为:

（1985.28-496.37／60％）万元=（1985.28-827.88）万元=1158万元

(4). 【正确答案】：某月的费用偏差为：（205-198）万元=7万元

费用绩效指数为：205÷198=1.035

费用节约7万元，节约3.5％

(5). 【正确答案】：某月的进度偏差为：（205-180）万元=25万元

进度绩效指数为：205÷180=1.139

进度提前25万元，提前13.9％。

2.

(1). 【正确答案】：将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。

如第一个月内有A、B两个工作进行，则

A工作计划投资；（8600×1000）万元／2=430万元

B工作计划投资=（9000×1000）万元／2=450万元

第一个月总计计划投资=（430+450）万元=880万元

计算结果见表54。

(2). 【正确答案】：H工作6～9月每月完成工程量为：5000m／月÷4=1250m3／月

H工作6～9月已完成工程计划投资均为：1250×1000万元=125万元

H工作已完工程实际投资：

6月份；125万元×110％=137.5万元

7月份：125万元×120％=150.0万元

8月份：125万元×110％=137.5万元

9月份：125万元×1i0％=137.5万元

(3). 【正确答案】：计算结果填入表54。

表54

(4). 【正确答案】：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=（5337—4775）万元=562万元，超支562万元。

进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=（4900--4775）万元=125万元，拖后125万元。

3.

(1). 【正确答案】：第5个月底，已完工程计划投资为：（20+6+4）万元=30万元

第10个月底，已完工程计划投资为：（80+6×3）万元=98万元

(2). 【正确答案】：第5个月底的投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

=（45-30）万元=15万元，即投资增加15万元

第10个月底，投资偏差=（85-98）万元=-13万元，即投资节约13万元

(3). 【正确答案】：根据投资概念分析进度偏差为：

进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

第5个月底，进度偏差=（40-30）万元=10万元，即进度拖延10万元。

第10个月底，进度偏差=（90—98）万元=-8万元，即进度提前8万元。

(4). 【正确答案】：第5个月底，工程进度情况为：

②～③工作进度正常。

②～⑤工作拖延1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作。

②～④工作拖延2个月，不影响工期，因为有2个月总时差。

第10个月底，工程进度情况为：

③～⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期。

⑤～⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作。

④～⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因为其有2个月的机动时间。

(5). 【正确答案】：承包商能够得到工期索赔1个月；费用索赔得不到。

因为特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理，同时工作⑦～⑨为关键工作，所以造成的工期拖延，可以要求顺延，但不能要求赔偿经济损失。

4.

(1). 【正确答案】：计算数据见表50。

表50 投资数据表

下面仅对表50中已完工程计划投资的计算过程进行分析：

根据题目给定条件，可得到：

总的已完工程计划投资（总的BCWP）=总的已完工程量×预算成本=总的计划工程量×预算成本=总的BCWS

单位时间内已完工程计划投资=总的BCWP/该工作实际持续时间=总的BCWS/该工作实际持续时间例如：分项工程B第3～7周每周已完工程计划投资（4+4+4+4+4）万元／5=4万元

分项工程C第6～9周每周已完工程计划投资=（9+9+9+9）万元／4=9万元

分项工程D第7～II周每周已完工程计划投资=（5+5+5+5）万元／5=4万元

所以，整个工程第7周已完工程计划投资=（4+9+4）万元=17万元。

(2). 【正确答案】：根据表中数据绘出投资曲线图，如图43所示。图中：①为拟完工程计划投资曲线；②为已完工程实际投资曲线。③为已完工程计划投资曲线。

(3). 【正确答案】：（1）第6周末投资偏差与进度偏差：

投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=（39-40）万元=-1万元，即投资节约1万元。

进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间={6-[4+（40-36）／（49-36）]}周=1.69周，即进度拖后1.69周。

或：进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=（67—40）万元=27万元，即进度拖后27万元。

（2）第10周末投资偏差与进度偏差：

投资偏差=（84-90）万元=6万元，即投资节约6万元。

进度偏差={10-[8+（90--89）／（97-89）]}周=1.88周，即进度拖后1.88周。

或：进度偏差=（100-90）万元=10万元，即进度拖后10万元。

5.

(1). 【正确答案】：按价值工程的公式V=F／C分析，提高价值的途径有以下五种：

（1）功能提高，成本不变。

（2）功能不变，成本降低。

（3）功能提高，成本降低。

（4）降低辅助功能，大幅度降低成本。

（5）功能大大提高，成本稍有提高。

(2). 【正确答案】：价值分析的对象应以下列内容为重点：

（1）选择数量大、应用面广的构配件。

（2）选择成本高的工程和构配件。

（3）选择结构复杂的工程和构配件。

（4）选择体积与重量大的工程和构配件。

（5）选择对产品功能提高起关键作用的构配件。

（6）选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。

（7）选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。

（8）选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件。

（9）选择施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。

（10）选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。

(3). 【正确答案】：分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数，并根据价值指数选择最优方案。

（1）计算各方案的功能指数，见表44。

表44

注：表44中备方案功耗加权得分之和为：9.05+8.75+7.45=25.25

（2）计算各方案的成本指数，见表45。

表45

（3）计算各方案的价值指数，见表46。

表46