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如何提高建筑企业的经济效益

如何提高建筑企业的经济效益
如何提高建筑企业的经济效益

如何提高建筑企业的经济效益

摘要:文章以建筑单位的具体状态为基点开展论述,分析了怎样提升建设单位的利润等内容。

关键词:建筑企业;提高效益;举措建议

作为国家的关键行业,建筑业为经济的进步贡献的力量非常的显著,首先是其产值很高,其次是它具有很高的产业的相连性特征,其前景很广阔。美国建筑业生产总值约占其国民生产总值的8%~10%,已经大大的超越了别的行业。自从进入世贸组织以后,我们国家的经济体系的革新活动朝着全新的方向发展迈进,此时经济还是以非常迅猛的态势进步,城建的脚步不断的加快,此时会带动我们的建筑行业的超速发展,其趋势很是良好。现在,我们国家的建筑领域特别是那些旧有的单位还是面对着利润不高的问题,在全新的发展模式之中,这样积极的应对当前的问题,还要从如下的一些层次之中分析论述,确保经济高速前进,进而发展出一条高品质,高速率的运行道路。

1 积极的开展招投标活动

在开展招投标活动的时候,要掌握好具体的情况,应该分析项目资金是不是充足,投资活动是不是开展的合理,要发挥出本单位的优点。

2 配备好项目经理

建筑施工企业除总经理、副总经理外那就是如何配备好项目经理。该职务工作者的素养的优劣决定了此项目是不是可以获取利

提高企业经济效益的途径资料讲解

目录 摘要 (1) 第一章绪论 (2) 第二章企业和经济效益的定义 (2) 2.1 企业和经济效益的定义 (2) 2.2 企业经济效益的评价指标 (2) 第三章影响企业经济效益的因素 (2) 3.1 成本因素 (2) 3.2人力资源管理方式有待提高 (3) 3.3 企业文化不能跟进 (3) 3.4 财务管理因素的影响 (3) 第四章提高企业经济效益的重要意义 (4) 4.1 增强企业的市场竞争力 (4) 4.2 满足人民物质文化和生活文化 (4) 4.3 发展国民经济 (4) 第五章提高企业经济效益的途径 (5) 5.1 降低成本 (5) 5.2 提高产品质量 (5) 5.3 保质求新、开发适销对路的产品和服务 (6) 5.3.1 提高劳动者素质、提升职业技能 (6) 5.3.2 勇于创新,推出处在前沿的产品 (6) 5.3.3 采用国际先进的企业管理方法 (7) 5.3.4 积极推进科技创新,依靠科技进步,采用先进技术 (7) 5.3.5 注重企业文化的建设,增强企业发展的凝聚力 (8) 第六章结论 (9) 参考文献: (10) 致谢 (11)

摘要 企业是以盈利为目的的经济组织,盈利是是企业经济运行围绕的中心。利润是企业经济的血液,利润最大化是企业经济追求的目标,如果没有利润,企业则无法改进生产技术、扩大生产规模,无法改善管理更谈不上和其他企业竞争,可见,作为一个企业,想要盈利就必须得注重经济效益。 关键词:经济效益、意义、途径

第一章绪论 随着我国市场经济的高速发展,企业的发展面临着更多的问题,企业的经营业绩是体现一个企业发展好坏的主要指标,也体现了一个企业的生存和可持续的健康发展。整个社会的发展都与企业的经济效益脱离不开,因此,现阶段企业所面临的重要问题是怎样能够在复杂的经济环境中不断提高企业经济效益。 第二章企业和经济效益的内涵 企业经营追求的核心目标是利润,利润是企业经营的血液。一个企业想要在如今市场经济高速发展的形势下生存和不断的发展下去,就必须得不断提高企业自身的经济效益,这无论是对企业自身还是整个社会的发展都具有非常重要的意义。 企业和经济效益的含义主要体现在以下两个方面: 2.1 企业和经济效益的定义 企业是社会化大生产的产物,是社会再生产过程中经济活动的必要组织形式。是具有法人资格的经济实体。 经济效益,简单来说就是指通过相同多的商品或劳动耗费能够获得更多的经济效益。 2.2 企业经济效益的评价指标 企业经济效益的好坏可以从下面的几个指标中体现出来:分别是销售利润率、总资产报酬率、资本保值增值率、资本收益率、资产负债率、流动比率(或速动比率)、应收账款周转率、存货周转率、社会贡献率、社会积累率等十项。 第三章影响企业经济效益的因素 3.1 成本因素 企业增加盈利的根本途径是不断削减成本,这是企业能够持续良性发展的基础。一个企业想要生存和可持续发展下去就必须得考虑到成本这个问题,因为无论是任何情况下,降低成本都能够使企业的利润得到增加,只有利润增加了,经济效益才会相应的得到提高。成本低,利润高,企业能够有更多的经济实力来使产品不断升级,研发新产品,

旅游企业如何提高经济效益

旅游企业如何提高经济效益 旅游经济效益,是指旅游经济活动过程中的劳动耗费(或占用)与劳动所得之间的比值,这是我们用以衡量和评价旅游经济活动成效的客观标准。旅游业是规划开发旅游资源,组织安排旅游活动,向旅游者提供旅游产品和服务并取得盈利的综合经营性产业。在社会主义市场经济活动中,任何产业都要节约劳动,讲求效益,这是一个客观经济规律。 旅游业年度总经济效益额=旅游总收入—总支出或总经济效益率=(旅游总收入—总支出)/总支出×100%人力、物力、财力资源,做到以尽可能少的劳动耗费与占用,取得尽可能多的经济收益。 一、提高旅游企业经济效益的途径 (一)加强旅游市场调研,扩大旅游客源 旅游客源是旅游业赖以生存和发展的前提条件,也是增加旅游企业营业收入的重要途径。因此,必须随时掌握旅游客源市场的变化,对现有客源的流向、潜在客源的状况,以及主要客源国的政治经济现状及发展趋势进行调查、研究和分析,以便有针对性地进行旅游宣传和促销,提供合适的旅游产品和服务,不断扩大客源市场,增加旅游企业的经营收入,提高经济效益。否则就会失去市场竞争力、失去客源,而没有客源就没有旅游经济活动,也就无法实现和提高旅游企业的经济效益。 (二)提高劳动生产率,降低旅游产品成本 提高劳动生产率,就是要提高旅游企业职工的素质,加强劳动的分工与协作,提高劳动组织的科学性,尽可能实现以较少的劳动投入完成同样的接待任务,或者以同样的投入完成更多的接待任务,达到节约资金占用,减少人财物力的消耗,降低旅游产品的成本。同时,提高劳动生产率还有利于充分利用现有设施,扩大营业收入,达到提高利润,降低成本,增加旅游经济效益的目的。 (三)加强经济核算,提高经济效益 旅游企业的经济核算,是旅游企业借助货币形式,通过记帐、算帐、财务分析等方法,对旅游经济活动过程及其劳动占用和耗费进行反映和监督,为旅游企业加强管理、获取良好的经济效益奠定基础。加强旅游企业的经济核算,有利于发现旅游经济活动中的薄弱环节和问题,分析其产生的原因和影响因素,有针对性地采取有效的对策和措施,开源节流,挖掘潜力,减少消耗,提高经济效益。 (四)提高旅游职工素质,改善服务质量

提升建筑工程经济效益的对策分析

提升建筑工程经济效益的对策分析 发表时间:2018-11-01T11:17:36.907Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第20期作者:邢相柏 [导读] 有必要探讨建筑工程经济中存在的问题,提高建筑工程经济的效率,预计对建筑业的发展具有一定的参考意义。 天津天拓工程造价咨询有限公司天津 300074 摘要:经济效益是每个企业追求的首要目标,如果建筑企业想要获得更好的经济效益,就必须加强对提高工程经济效益的研究。由于施工周期长,工序复杂,覆盖面广,施工工程影响因素多,施工工程本身非常复杂和困难。因此,有必要探讨建筑工程经济中存在的问题,提高建筑工程经济的效率,预计对建筑业的发展具有一定的参考意义。 关键词:建筑工程、经济效益、对策 引言:所谓的经济利益是指在经济活动中以最小的资源消耗实现更多社会价值的目标。相应地,建筑的经济效益是通过相对较低的劳动力消耗获得具有较高社会使用价值的建筑物。建筑产品如果没有实际使用价值且不符合社会和市场的实际需要,则没有一定的经济效益。因此,在建设项目建设的全过程中,有必要以满足社会和市场需求为标准,不断降低建设项目的建设成本,提高建筑物的使用价值,制定相应的标准,规范和程序;完善建设项目企业管理制度,加强企业科学管理,合理管理;并不断优化建筑节能;加强建筑产品的使用。只有这样才能将理论与实践完全结合起来,从源头上提高施工企业的运营效率,达到提高施工经济效益的目的。 1建筑工程经济效益提高的必要性 建筑工程经济是建筑方面独有的经济形式,其目标是工程建设的全过程,企业的经济效益是企业所有活动的最根本出发点。建筑业是一个作为中国经济支柱的产业,它的市场巨大,与其他行业的联系相对紧密。从整体上看,建筑工程经济的发展前景是无限的,作为建筑工程企业的生存,建筑工程的经济效益也是人们关注的焦点。在经济快速发展的时代,只有通过快速提高建设项目的效率,才能更好地发展建设项目。有必要提高建设项目的经济效益,主要原因如下: 1.1改进建筑工程项目的管理,维持经济稳定。面对日益激烈的建筑业,不仅需要资金的大力支持,还需要吸引大量的人才,并进行合理有效的管理,以实现更有利的发展。为了快速提高建设项目的经济效益,有必要引进大量的专业人才,这有利于企业的管理,它提高了经济效率,保持了经济的相对稳定。 1.2帮助建筑企业摆脱资金缺乏的困境,赢取利润。提高经济效率最明显的变化是,可以赚取更多利润并最大限度地降低成本的使用。这也可以增加企业的流动性,改变许多建筑公司需要面对的资金不足。 2影响工程经济效益的原因 2.1项目成本方面。每个项目都是一个项目,包括材料,人工和其他成本,涵盖施工准备阶段,施工阶段和各种操作程序,项目成本是项目的关键。具体而言,项目成本包括为某工程或技术项目的生产效益过程的建设和应用支付的金额。项目所需社会投入的劳动力消耗值包括建设项目的初始投资成本和生产用的原材料成本。运营中使用的设备的折旧和维护费,支付给国家的税,以及使用结束时的剩余价值。如何利用经济分析对各种成本名称进行综合权衡,选择最优成本计划,最大限度地节约项目成本,对提高建设项目效率至关重要。 2.2建筑材料方面。材料贯穿建设项目,是建设项目的基础。材料的质量和数量与项目的有效性直接相关,从建筑业的现状来看,高投入的问题显然在材料上。具体而言,它主要集中在材料采购和材料使用上。如果无法合理确定最佳采购数量,浪费严重,项目负责人过于草率,包括材料供应商的选择,材料数量和类型的确定等,后续工作没有完成好。另外,在施工过程中,包括项目负责人在内,施工人员对材料保护的意识普遍不强,材料使用的合理性不能保证较强,导致项目质量较差。同时,在项目完成后,材料没有及时回收,到处都是建筑垃圾或垃圾,对环境造成严重污染。 2.3管理方式方面。整个项目有很多管理环节,如施工现场管理,物资采购管理,运营流程管理等。如果项目的实施没有做相应的管理工作,规则的要求就大不相同了,原来所谓的硬指标只是一张纸。从整个建筑行业模式来看,一个非常严重的问题是建筑工人的整体素质水平相对较低,难以保证政策的实施。近年来,工程事故频繁发生。野生豆腐渣和切角的冶炼项目都反映了管理层面的重大问题。施工过程中缺乏管理人员的指导和规划是经济效益低下甚至亏损的重要原因之一。 2.4造价审计方面。在建设项目的建设过程中,成本审计也是一个非常重要的部分。基金预算,实施计划,项目验收等都属于这项工作的范围。相关调查表明,工程造价审计工作经常出现在建筑业资本预算期间,其他方面几乎没有引起关注。以前的计划没有根据实际施工条件及时调整和优化,直接导致计划没有赶上变化,影响了以前计划的初衷。更严重的是,在成本审计中仍然存在严重的滥用权力现象。资金没有按实际价值记录,而建筑要求只是表面上的工作,这些直接影响项目的质量,并导致项目的经济效益下降。 3提高建筑工程经济效益的措施 3.1加强企业的预算与定额管理。严格控制公司的配额和预算是提高经济效益的有效措施之一。由于没有进行施工,因此需要及时进行预算和配额管理,以估算工程项目的成本。预算也是人员安排,设施要求等的安排。在预算执行之前,项目部相关人员应及时对市场经济进行研究,分析,并随时关注市场变化,确定预算支出。此外,项目经理还应确定项目中的各个负责人员,如安全,合同,后勤,预算,施工,机械和其他人员。同时,要注意施工期间的速度和各种施工人员的劳动力分配。通过这种方式,可以避免劳动力浪费,并且可以减少人工费用,从而节省成本。 3.2改善施工组织,因为同一个项目,如果施工不一样,生产要素的分配会有所不同,就会产生不同的经济效益和费用。如果设计科学合理并且与项目一致,则可以用更少的时间,精力和金钱完成设计。由于时代的变迁,目前建筑工程公司在设计项目实施方案中注重高效率,高质量,低预算。这种变化需要项目部门人员进行科学合理的规划。科学应用正确的目标管理方法,应采用科学的标准,合理的分析方法和决策方法,制定高效,短期,低预算的工程实施方案,保证项目的质量。 3.3加强材料管理与施工设备的改善。 3.3.1加强材料管理可以减少施工过程中材料的浪费和材料的积累。这种方法可以节省资金并推进项目的完成。因此,应注意施工期间的材料管理,首先,在供应材料时,要注意适量,及时,优质,并可提供成套。二是加强对相关材料的使用监管,防止铺张浪费的现象。

旅游企业如何提高经济效益之令狐文艳创作

旅游企业如何提高经济效益 令狐文艳 旅游经济效益,是指旅游经济活动过程中的劳动耗费(或占用)与劳动所得之间的比值,这是我们用以衡量和评价旅游经济活动成效的客观标准。旅游业是规划开发旅游资源,组织安排旅游活动,向旅游者提供旅游产品和服务并取得盈利的综合经营性产业。在社会主义市场经济活动中,任何产业都要节约劳动,讲求效益,这是一个客观经济规律。 旅游业年度总经济效益额=旅游总收入—总支出或总经济效益率=(旅游总收入—总支出)/总支出×100%人力、物力、财力资源,做到以尽可能少的劳动耗费与占用,取得尽可能多的经济收益。 一、提高旅游企业经济效益的途径 (一)加强旅游市场调研,扩大旅游客源 旅游客源是旅游业赖以生存和发展的前提条件,也是增加旅游企业营业收入的重要途径。因此,必须随时掌握旅游客源市场的变化,对现有客源的流向、潜在客源的状况,以及主要客源国的政治经济现状及发展趋势进行调查、研究和分析,以便有针对性地进行旅游宣传和促销,提供合适的旅游产品和服务,不断扩大客源市场,增加旅游企业的经营收入,提高经济效益。否则就会失去市场竞争力、失去客源,而没有客源就没

有旅游经济活动,也就无法实现和提高旅游企业的经济效益。 (二)提高劳动生产率,降低旅游产品成本 提高劳动生产率,就是要提高旅游企业职工的素质,加强劳动的分工与协作,提高劳动组织的科学性,尽可能实现以较少的劳动投入完成同样的接待任务,或者以同样的投入完成更多的接待任务,达到节约资金占用,减少人财物力的消耗,降低旅游产品的成本。同时,提高劳动生产率还有利于充分利用现有设施,扩大营业收入,达到提高利润,降低成本,增加旅游经济效益的目的。 (三)加强经济核算,提高经济效益 旅游企业的经济核算,是旅游企业借助货币形式,通过记帐、算帐、财务分析等方法,对旅游经济活动过程及其劳动占用和耗费进行反映和监督,为旅游企业加强管理、获取良好的经济效益奠定基础。加强旅游企业的经济核算,有利于发现旅游经济活动中的薄弱环节和问题,分析其产生的原因和影响因素,有针对性地采取有效的对策和措施,开源节流,挖掘潜力,减少消耗,提高经济效益。 (四)提高旅游职工素质,改善服务质量 旅游服务质量的好坏,不仅表现在旅游景观是否具有吸引力,旅游活动的内容是否丰富多采,旅游接待设施是否舒适、安全,而且也体现在旅游服务人员的服务态度、文化素质和道德修养上。改善和提高服务质量就能满足游客的需求,促使他们增加逗留时间,增加消费,从而相应提高旅游经济效益。既

加强成本控制提高企业效益

加强成本控制,提高企业效益 生产成本是衡量一个企业管理水平高低和经济效益好坏的一个重要指标。加强成本管理,努力降低生产成本,有利于企业主权利益最大化,维持和持续提高企业的市场竞争力;有利于保证企业未来再生产的持续,促使企业综合水平的不断的提高。但现阶段我国企业在成本管理方面还存在一些问题,可归纳为“三失”即失职、失实、失控。 1.失职:与成本费用管理密切相关的部门和人员对成本管理的职责不很清,管理不严格。表现在一些企业成本无计划、无分析、无监督,成本控制基本没有正常进行。 2.失实:成本核算资料欠真实,帐实不符,成本费用信息存在扭曲,有些企业库存原材料、劳保物质,低值易耗品等由于人为因素所致,帐面数据与实物不符。 3.失控:企业的成本费用居高不下,资金大量耗费,不仅表现在原材料、燃料动力上的浪费,而且在工资、费用等方面表现较突出。如一些企业电话费,办公费,业务招待费等费用居高不下,又无定额标准,企业负担相当沉重。 努力提高在市场上的竞争能力和经济效益,是社会主义市场经济条件下对企业的客观要求,一个企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,生产、发展、盈利必须进行正确的生产经营决策,其关键在于加强生产成本管理,降低产品成本。

(一)把强化成本意识,优化成本管理体制,规范成本行为作为加强成本管理的基础。 成本意识淡化是成本管理的大敌,由于成本意识淡化会导致成本行为扭曲,成本管理失职,成本信息失真,决策失误,严重的会影响到企业再生产的顺利进行。要加强成本管理,就应把成本意识摆在首位,牢固树立降低成本是提高经济效益的根本途径的思想,笔者认为企业在强化职工安全、生产、提高企业产品质量的同时,要加强管理者、生产者的成本意识,树立与市场经济相适应的如下成本观念:①成本与价值相统一的观念,即发生成本费用应给企业带来价值,杜绝生产经营过程中纯粹损失的发生。②日前利益和长远利益相统一的观念,即降低当前成本,减少开支的措施,不能对未来企业利益产生不利影响。③积极成本控制的观念,即企业不能单靠传统的节约来降低成本费用,而应辨证地研究成本与产销量、质量物耗等方面的关系,采取使成本费用有所增加而能带来利润极大提高的方法来提升企业效益的观念。如:企业可以建立主要材料节约奖,鼓励工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。这样开支多了,但工人采取措施带来的效益可能是节约奖的几倍,开支合算。 (二)科技兴厂,道路宽广。实行科技兴企业,把向科技要效益作为降低成本的根本途径。 科学技术是第一生产力,科技革命的规律告诉我们,企

如何提高企业的效益

如何提高企业的效益 创立于是1984年的海尔集团,在将近30年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著的业绩。在中国,海尔每年有1000万台各种家用电器进入人们的家庭;在海外,海尔已销售了400多万台海尔家电。作为国家重点扶持进军五百强的六家企业之一,海尔跻身五百强,张瑞敏似有当仁不让之志。1995年,海尔的销售额相当于当年五百强最后一名的十九分之一;1996年为十二分之一;1997年为六分之一;1998年为四分之一;1999年为三分之一;2000年达到二分之一。张瑞敏估计,照此速度,海尔很快就可以进入全球五百强,问题在于如何保持目前的这种高速增长。对此,张瑞敏提出了三个原则:顾客至上、科学管理、技术创新。核心能力是创新,落脚点是市场。 30年来海尔冰箱一直坚持不断创新,研制生产高品质的产品来满足消费者的不同需求。从中国第一台四星级冰箱开始,到后来的无氟、节能、抗菌等系列冰箱,海尔冰箱一直走在了中国冰箱业的前列,引导着中国冰箱发展的潮流,同时也赢得了广大消费者的认同和赞誉。本着“先难后易”的出口原则,海尔冰箱一开始便将目标放在了欧美等发达国家。在美国184升以下冰箱市场,海尔品牌已占了百分之二十以上的份额。海尔已在世界各地发展了个外国经销商,36000多个营销点,全球范围内完善的销售网络已初步建成。 今年上半年公司坚持以增强企业的核心竞争作为工作的出发点。公司按照现代家电智能化、数字化、个性化、信息化的发展趋势,推出了节能、变频、经济型、豪华型等系列精品,实现了产品结构、产品形象的全面升级换代,提升了产品在市场的竞争能力。公司主导产品的市场占有率继续保持在较高的水平,今年上半年海尔冰箱、冰柜分别以32。13℅、41。62℅的市场占有率保持同行业第一,充分显示了公司产品的竞争优势。同时公司还加大了科技开发力度,成功推出了网络冰箱,实现了家用电器的信息化、网络化。 面对中国加入WTO的历史机遇,公司表示将借此时进一步扩大产品的出口,促进企业“国际化战略”的实施。下半年公司将围绕国内外市场的需求,护照市场细分和产品个性化的原则,开发适合不同中家、不同区域差异的当地化产品,并在大容积冰箱、多门冰箱、网络冰箱上取得突破,抢占技术制高点,进一步增强海尔产品在国际市场上的竞争力。另外,为适应国际化发展战略要求,公司将利用网络技术,实现企业经营管理的网络化,确保公司各项工作台的有效运行,促进公司的快速了展。

提高企业经济效益途径探讨

中国地质大学长城学院 经济系专业选课论文题目提高企业经济效益途径的探讨 系别:经济系 专业:经济学 学生姓名:朱印 学号: 01110202 班级:10级经济2班

中国地质大学长城学院 提高企业经济效益途径的探讨 摘要: 企业经营追求的核心目标是利润,因为利润是企业经营的血液,如果没有利润,企业就无法生存,企业无法生存则更谈不上促进社会发展。因此,企业要获得盈利就要谈到经济效益。企业经济效益的提高无论是对国家、社会还是国民来说都具有非常重要的意义。企业要通过有效途径来提高经济效益。本文针对降低成本、提高劳动生产率展开探讨。 关键词:经济效益、途径、降低成本、提高 一、企业经济效益的概述 (一)企业经济效益的概念 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动、向社会提供商品或服务的经济组织。企业经营追求的核心目标是利润,因为利润是企业经营的血液,如果没有利润,企业就无法紧跟社会的发展而长期改进生产技术、扩大生产规模、为社会做贡献等,进而终究被淘汰。因此,企业要获得盈利就要谈到经济效益。经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。它一般是通过经济活动中劳动消耗同适合社会需要的劳动成果的比较,表明经营效果的盈亏。 (二)提高企业经济效益的原因 1. 对国家和社会来说:提高经济效益,有利于上缴利税,这样国家综合国力才能增强,巩固公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性。 2. 对企业来说:企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展,必须降低劳动消耗,以最小的投入获得最大的效益。只有这样,才能在市场竞争中不被淘汰,获得发展。 3. 对国民来说:提高经济效益,才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富,满足人民日益增长的物质和文化生活的需要。从市场活动的主体角度说,企业直接承担着社会财富的生产和流通,企业经济效益的好坏,直接关系到全体人民物质和文化生活的质量。提高企业经济效益,创造出更多的适合市场需要的商品和劳务,有利于提高人民的生活水平。

关于提高建筑经济效益的几点看法

关于提高建筑经济效益的几点看法 摘要:建筑经济就是为社会提供一些能耗比较低,使用价值也比较高的产品。本文从完善建筑标准、优化建筑节能、加强成本控制、实现科学管理这四个方面论述了提高建筑经济效益的方法。 关键词:建筑;经济效益;提高 一、完善建筑标准,提高建筑经济效益 (一)模数化 对于建筑模数来说,主要是选定的建筑标尺度的单位,为建筑物以及设备等尺寸之间进行协调的重要基础,在建筑设计上,要掌握好所有的尺寸,哪怕是小到一条缝隙,大到一个建筑物的跨度、层高都要按照基础的分模数或者扩大模数的数列,协调建筑物的构造和尺寸,要跟建筑成材和设备等想匹配,能够不断简化品种,相应的减少尺寸的类型,扩大物件的通用型,提高经济方面的效益。 (二)定型化 主要是针对大量的重复性修建的各种类型的建筑物以及建筑设备等,结合具体的条件,通过科学的实验和检测,鉴定并编制成系列化的标准图形或者通用图形,之后再编制相应的产品目录,可以在生产和施工的使用,促进建筑行产业化水平的不断提高,获取相应的经济效益和社会效益。要进行定型设计,就需要跟生产和施工等单位很好的结合在一起,在遇到问题的时候互相协商解决。还要重视工业化生产跟多样化之间的矛盾,从而更好的满足不同类型建筑产品的组合需求。 (3)体系化 进入新世纪。我国标准化方面的工作也开始朝着体系化的方向发展,在建筑物组建的过程中,体系化观察其全过程,从使用的功能到艺术造型一直到材料的选择等环节,要综合考虑和研究,选择最经济的方案,形成一系列成套的技术文件,包括从设计到施工。这对专业化的建筑公司的组成,全面承担相应的设计和施工任务,有着比较明显的经济效益。 二、优化建筑节能,提高建筑经济效益 (一)推广节能材料和技术 在建筑整体节能环节中,建筑材料的节能是其中的关键,要积极引起新的生产技术,使用新型节能方面的材料,还要不断开发环保性的材料,这是建筑节能发展的一个必然趋势。对于建筑节能来说,属于一项比较好大的系统工程,贯穿

提高企业的经济效益

[教学安排] 第三课第一节第四框(1个课时) [教学目标】 1、知识目标 通过教学,使学生能够识记经济效益的含义,理解提高企业经济效益的意义,掌握提高企业经济效益的方法和途径,并且在提高企业经济效益的过程中出现企业兼并和企业破产是必然的。 2、能力目标 通过学习,使学生能够收集有关资料,运用所学知识,说明提高经济效益对搞好国有企业改革以及巩固社会主义制度的重要意义。 3、思想觉悟目标 通过学习,培养学生的科技创新意识和改革意识,树立正确的观念,正确认识企业在竞争中出现的破产、兼并和工人下岗现象,了解这是企业提高经济效益、实现资源优化配置的有效方法和途径,从而正确认识社会主义制度的优越性。 【教学重点】 1、经济效益的含义 2、提高企业经济效益的方法和途径 【教学难点】 企业兼并和破产 [教学方法] 综合运用多种教学方法,如归纳法、演绎法、材料分析法等。 [教学方式] 多媒体 [教学过程] 导入:复习提问式导入 1、经济效益的含义(是什么) 就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。通俗的说,经济效益就是经济活动中劳动消耗同适合社会需要的劳动成果的比较,所谓适合社会需要的劳动成果是指一个企业在一定时间内(通常以一年为期)所生产出来的使用价值总量,用价值表示出来,就是生产总值。劳动消耗是指在生产过程中各种资源的消耗,用价值表现则反映在企业的生产成本上,用公式表示就是: 从上述公式可以看出,提高经济效益的关键(或者说最理想的状态)就是降低企业的生产成本,以最少的资源消耗,生产出最多的适合市埸需要的商品和劳务。

过渡:经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高企业经济效益,对于我国这样一个经济、文化比较落后的国家来讲说,具有特殊的重要性。 2、提高企业经济效益的重要性。(为什么) 首先,提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力。 其次,提高经济效益,才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富,满足人民日益增长的物质文化需要。 最后,提高经济效益,搞好国有大中型企业,才能增强综合国力,巩固公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性。 过度:如果说提高企业的经济效益是目的的话,那么,如何才能提高企业的经济效益呢? 运用多媒体:播放电影《首席执行官》,然后学生归纳,教师总结。 3、提高企业经济效益的方法和途径(怎么办) (1)依靠科技-- 实现经济增长方式的转变 解释:海尔不是依靠铺摊子和简单地扩大规模的办法,而是依靠科技进步,采用先进技术和生产工艺,坚持不断地创新,研制生产高品质的产品来满足消费者的不同需求,因此也赢得了广大消费者的认同,节约了劳动消耗,取得了较好的经济效益。由这个例子我们再来看看课本上P77“想一想?”,这是为什么?(思考的同时打出下面的表格) (2)采用现代管理方法,提高企业经营管理水平,提高劳动生产率,以最少的消耗,生产出最多的适应市场需要的产品。 解释:科学管理的主要目的是提高个别劳动生产率,缩短个别劳动时间,从而降低成本,在交换中获得更多的利益。 问:企业是否越多越好?企业规模是否越大越好? 企业是国民经济的细胞。国民经济的发展需要一定数量的有竞争实力的企业。如果是走粗放型的扩张方式,企业越多,资源浪费越严重,国民经济越缺乏竞争力。企业规模与企业经济效益有一定关系。企业只有达到适度规模,才能减少管理费用,达到资源优化配置的效果。企业规模过大或者过小都不利于提高经济效益。扩大企业规模还必须与提高科技水平和深化企业管理相结合。 思考:提高劳动生产率企业一定能够赢利吗?(学生回答,教师总结) 解答:不一定,关键是看生产的产品是否适合市场需求,如果不适应市场需求,劳动生产率越高,则产品积压越严重,亏损也越大;只有适应市场需求的产品,劳动生产率越高,经济效益才会越高。

浅析如何加强电力市场拓展提升企业经济效益

浅析如何加强电力市场拓展提升企业经济效益 发表时间:2018-08-09T09:36:56.010Z 来源:《电力设备》2018年第12期作者:祝青李海舰张云帅牛文峰李萍 [导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,电力企业的经营理念也在逐渐发生变化。 (国网山东省电力公司淄博供电公司高新区客户服务分中心山东淄博 255000) 摘要:随着社会经济的不断发展,电力企业的经营理念也在逐渐发生变化。在市场竞争力越来越强的经济背景下,如何才能使企业平稳的发展,是企业所要解决的首要问题。电力企业的经济管理与市场营销是企业管理的核心任务,这两项工作质量的好坏,直接影响着企业自身的存在与发展,关系着企业的经济效益能否有所提高。 关键词:电力企业;市场营销;经济效益 引言:无论何种企业,其最终目的都是为了有效提高经济效益,只有不断提高自身的经济效益,才能在竞争激烈的市场中立足,才能有效提高自身的核心竞争力,电力企业的发展也是如此。经济效益的高低直接影响着电力企业的可持续发展,也直接关系着我国电力资源的合理利用,因此,在电力企业的发展过程中,我们要不断探索研究,得出提高其经济效益的最有效的措施,为我国电力事业的发展做贡献。 1 当前我国电力企业营销现状 在如今的电力事业单位当中,仍有大量的单位领导在思想意识上没有对电力营销工作给予足够的重视,而是将精力大部分都投入到了电力事业的经营发展中,对于拓宽自己的业务如何获得更大的经济效益投入了大量的精力和人力。在单位内部没有独立的电力营销策划部门,而是用其他的部门兼职代替,这种领导不重视的态度,致使下面执行的部门也无法有力的执行,那么营销工作的不到位,就为电力企业的发展起到阻碍的作用,对企业会造成极大的损失。 在如今电力事业单位中,由于领导将主要精力都投入到企业业务的发展中,而对于营销策划工作只是在形式上走一下过场而已。所以说营销策划工作还是在执行过去的工作方式,与时代的发展不相宜,所以在工作中也就无法取得显著的效果,为企业的发展增加了风险。我国在电力营销策划行业上并没有投入足够的资金对才人培养,所以从事营销策划工作的工作人员大多没有收到过专业的职业培训,业务知识比较欠缺,并且整体素质不高。这种情况使得电力营销策划工作很难取得好的效果。 2 提高电力企业经济效益的有效措施 我们已经了解到电力企业的发展状况,提高经济效益也是企业发展的核心之一,因此,我们需要深入地研究发展中的问题,探索出提高企业经济效益的有效手段。以下是从企业的成本、技术、资金管理、营销方式等方面进行具体阐述的。 2.1 降低电力企业运营的成本 成本是经济效益中非常重要的一部分,要有效提高电力企业的经济效益,就必须有效控制其运营的成本。首先,电力企业要控制的成本就是线损,降低线损是提高企业经济效益的重要手段。在降低线损的过程中,我们一定要有效地实行包保的管理,确定科学有效的责任值,并严格地按照该责任值要求工作人员,有效地管理控制线损地相关工作人员,做到赏罚分明,确保在不影响包保质量的前提下,最大限度的降低线损。其次,在电力企业开展生产工作时,要确保有效控制生产过程中的成本,在安全生产的前提下,有效地降低生产成本,提高生产的质量。再者,电力企业在采购的过程中,也要注意成本的控制,采购人员要做到货比三家,避免收回扣、贿赂的现象发生,全身心地为企业挑选出价格优惠、质量保障的燃料、原材料、动力资源等。总之,在成本控制的环节,我们一定要制定科学系统的成本管理体系,提前为相关的电力产业做预算,从而有效地提高电力企业的经济效益。 2.2 有效运用现代化技术 在科学技术飞速发展的信息化时代,我们一定要不断引进先进的现代化技术,加快电力企业的生产,并有效地避免人力、物力资源的浪费。例如:我们可以采用国外先进的供电系统,提高供电的质量,不断满足用户的需求。另外,关于电费的收缴,传统的方式是人工查看电表收缴,在引入现代化技术后,我们可以设立专门的收费系统,把指定地区的所有用户信息、用电量等都存储在计算机中,然后系统自动计算,用户也可以通过登录系统进行缴费,有效地减少了人力资源的浪费,也为用户提供了便捷,促进电力企业的顺利发展,同样能够有效提高企业的经济效益。 2.3 加强对企业内部的资金管理 资金管理对电力企业的发展也是非常重要的,要想有效地提高经济效益,还需要有效地进行资金的管理,毕竟,电力企业的正常运行还是要靠企业资金的不断周转。一方面,我们要合理地控制资金的流出,财务人员要对企业的先进流动量有足够的了解,对于电网的建造、电力设备的维护和改修、电力工程的建设、电力企业的生产运行等都需要事前进行资金预算,总结经验,避免出现不必要的资金浪费。另一方面,电力企业还需要对自己的投资状况深入分析,合理地安排闲置资金的投资,时刻管制社会电力产业的发展状况,把资金投资在农村水电的改造等有潜力的发展项目中,从而提高电力企业的经济效益。 2.4 注重电力企业营销方式的选择 目前,电力企业的营销方式基本上就是上网电量以及电价的控制来实现,因此,我们一定要加强营销方式的选择,最大限度地提高企业的纯利润。我们需要不断关注政府对电力产业的相关政策,有效地提高企业的售电量,同时还要适当地控制电价,促进电价政策的顺利执行,提高高峰电的发放率,为电力企业创造最大的经济效益。 3电力企业的市场营销策略创新 3.1更新营销观念,培养竞争意识 随着科技的发展,我国的煤炭、燃气、燃油、太阳能制品等陆续走入市场,与电力企业之间的竞争变得激烈,电力企业要想赢得市场,首先要树立竞争意识,摆脱传统的依靠国家、政策以及行政手段发展与管理的陈旧观念,形成生产为营销、营销为市场、服务为客户的全新观念。其次要以市场为导向,以客户的利益为根本出发点,将“从客户满意的地方做起,从客户不满意的地方改起”作为服务理念,认真抓好供电服务工作,注重服务时效,为客户提供方便、高效的服务,尽最大努力缩短客户的办事时间,以赢得客户的满意与信赖,保证企业自身经济效益的提升。 3.2 调整经营策略,扩大电力销售市场 电力企业虽然没有权利对电价进行调整,但是企业可以分析供电辖区内不同用户的用电状况及电价,制定合理的经营策略,在为

《提高企业经济效益》教案--荐.doc

《提高企业经济效益》教案 一、说教材1、教材的地位《提高企业经济效益》是高一年级思想政治科上册第三课第一节第四框的内容。企业是国民经济的细胞,又是最主要的市场主体,在社会经济活动中具有重要作用。同时,企业是以盈利为目的的经济组织,企业的经济效益是企业一切经济活动的根本出发点,它对于我国社会主义市场经济体制的建立,对国有企业的改革,对入世后,提高我国企业在国际市场上的竞争力都有着重要作用。因此,通过学习,使学生明确经济效益的含义和作用,掌握提高经济效益的方法和途径就显得十分重要。 2、教学目标、知识与技能目标:了解提高企业经济效益的重要性,掌握经济效益的含义和提高企业经济效益的方法和途径。运用经济效益的有关知识分析经济建设中与经济效益相关的一些问题。方法与过程目标:运用案例法,让学生去分析,培养学生分析问题的能力,比较概括的能力。情感态度价值观目标:通过教学使学生懂得提高企业经济效益对于社会、国家和企业的重要性,体验在提高企业经济效益过程中的生产美、科学美和人际关系美。并且培养学生的竞争意识、效率意识。 3、重点和难点教学重点:“提高经济效益的方法和途径”是本课的教学的重点。因为经济效益是企业一切经济活动的根本出发点,它对于我国社会主义市场经济体制的建立,对于国有企业改革,对于我国社会主义制度的巩固具有重要意义。教学难点:经济效益的含义(经济效益是基本概念,又与利润、劳动生产率极易混淆)

二、说教法① 启发式教学法。发挥学生的主体作用。这是一节实践性很强的课,对学生来讲,企业的运作随处可见,是他们容易参与教学。② 遵循从具体到抽象、再从抽象到具体的方法。分别从具体事实入手理解经济效益的是什么、为什么、怎么样,再把这些基本知识拓展和迁移,分析国民经济的整体效益和一些具体材料。③ 对于本框重点------提高企业经济效益的方法和途径,不拘泥于教材,立足于概念和学生已有知识,由分析到综合,主要让学生发挥,老师引导和点拨,最后归纳。 三、说学法① 通过教学使学生初步掌握从具体到抽象再从抽象到具体的逻辑思维方法。如经济效益的引出和拓展迁移。② 通过教学,培养学生勤于动脑,复习和巩固已有知识,掌握知识点之间的内在联系。如经济效益与商品使用价值和价值之间的关系;经济效益与公有制主体地位之间的关系;经济效益与中国加入世贸之间的关系等。③ 培养学生立足基本概念和基本知识形成判断和推理的思维方式。如以经济效益的概念作为出发点,寻找提高经济效益的途径和意义。 四、教学过程导入新课:复习导入:有大中型企业在国民经济中处于什么地位?目前,国有大中型企业在经营上存在的困难和问题集中表现在什么?引出新课题,什么是经济效益?如何提高企业的经济效益?(依据:通过温故知新,创设问题情景,既符合学生认知水平,又激发学生求知欲。)讲授新课:一、经济效益的含义1、问题,指导学生自学阅读:(1)明确经济效益、生产总值、生产成本和利润的含义。(2)提高企业经济效益的含义。2、课件展示例子探讨分析:(1)这两家企业谁的经济效益好?为什么?(2)什么是提高企业经济效益?3、课件展示练习检测。(依据;

《提高企业的经济效益》教案

上海市行政管理学校教案(首页)

[导入新课] 老师设问: 1、经济社会里最常见最大量的是什么东西? 2、商品是由谁提供的? 3、我们的生活能不能离开企业?为什么? 人们消费的产品和服务,主要是由企业提供的,企业是社会经济的细胞。企业有哪些类型、怎样提高竞争力、企业需要什么样的劳动者?这些都与我们密切相关。就让我们去认识企业,弄清企业的基本问题。 [讲授新课] 第二课企业的生产和经营 一、提高企业的经济效益 (一)走向世界的中国企业 老师设问:你知道我国有哪些知名企业? 学生七嘴八舌(学生回答后请看多媒体课件) 时政掠影: 材料:沃尔沃创建于1924年,是全球知名三大豪华车之一,沃尔沃在拉丁语里是磙滚滚向前的意思,但是,沃尔沃没能像他自己的名字寓意的那样,车轮滚滚。在1999年被美国福特收购之后,沃尔沃也没能扭转其亏损的命运,在2008年12月,福特开始为沃尔沃寻找新东家。两年之后,在2010年的三月28日,吉利成功收购沃尔沃。 老师设问:我们学校是属于企业吗?能简要说出判断的理由么? 学生七嘴八舌、课件展示 (二)、企业的含义和类型 1、企业的含义:企业是依法设立、以赢利为目的从事生产经营活动,向社会提供商品的经济组织。 企业必须是从事经济活动的组织,是人与物相结合的经济组织。所谓经济活动,主要包括生产、经营活动以及满足生产和人民生活需要的服务性活动,除此之外,都不能称之为企业,学校、国家机关、科研部门等就不能算企业。 老师设问:企业又可以分哪些类型? 学生看书归纳、课件展示 2、企业的类型 按所有制形式分:国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业; 按组织形式分: 1)、个人独资企业 2)、合伙企业 3)、公司制企业 (三)、提高经济效益的主要途径 老师设问: 假如你是某企业的厂长或经理,你最希望看到下列哪种经营状况?(课件展示)

建筑工程经济的效益提升方法分析

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/4e7131303.html, 建筑工程经济的效益提升方法分析 作者:张文娟 来源:《装饰装修天地》2016年第14期 摘要:每个企业追求的首要目标是经济效益,建筑企业想要得到更好的经济效益,就要增强对项目经济效益提升的研究。伴随着提出的环境保护理念与人民物质生活水平的改善,建筑开发商对于建筑项目工程经济效益的关注程度越来越高。提高建筑项目工程的经济效益与社会效益变成目前建筑行业竞争的重点。 关键词:建筑工程;经济效益;提高 前 ;言 最近几年,中国房地产商开发工程越来越多,建筑经济渐渐变成中国市场经济的主导产业,推动中国经济效益的快速提升。由于建筑业是国民经济的关键产业支柱。因此,建筑工程效益的提升不但能够把建筑企业的竞争力提高和推动企业长远发展,还能够有效确保国民经济的平稳发展。 一、优化建筑功能,提高建筑规范 1.建筑企业拟定规范,优化建筑功能 由工程质量决定建筑物的生命,建筑企业要保证建筑物的施工质量,要改善好建筑功能,需要拟订计划管理、物料管理、工序管理、劳动管理、财务管理与机具管理等每一项管理规范。这些技术与管理规范,不单单是设计、勘察与施工企业据以生产的规范,同时也是国家据以实施质量监督检验的规范。规范的实施,能够把企业在国内外竞争中的优势提高,使企业的经济效益提高。 2.建筑企业持续更新规范,优化建筑功能 随着企业的持续发展、科学技术的持续进步与生活水平的持续改善,之前的建筑规范已远远不能够满足目前的现实工作需要,编修颁发建筑规范的工作不可能是一劳永逸的,要一直充实与更新,这样才可以保证建筑经济效益,为完善建筑功能奠定优良的基础。 二、增强经济分析,严控各项成本 建设工程项目经济分析关键是对工程的经济效果与投资效益实施分析,建设工程项目的可行性方案也许会有多个,一个方案的技术组织方法也许会有多种,经济分析的任务就是从中找出方案能比条件与经济效果的不同,选取经济效益好的建设工程项目方案组织进行。具体来说,在施工准备阶段,要结合现场施工图纸的自审、会审与其他有关资料,合理编制执行性较

改善员工待遇 提高企业效益

改善员工待遇提高企业效益 各位同志们: 你们好! 时值七八流火桑拿天,大树淌汗地冒烟的酷暑难耐的三伏夏日,请允许我对所有长期以来恪尽职守、兢兢业业、坚守岗位的所有员工表示崇高的敬意!你们辛苦了!今天在我们的生产任务特别紧张的时候,把大家召集在一起,我首先给大家简单回顾一下我们上半年,也就是从3月2号到今天,我们这5个月的工作: 一、五个月工作的简单回顾 这5个月我们有成绩、也有不足,有进步、也有很多不尽如人意的地方,我们这5个月进行了弹条车间的建设及投产,规矩挡板的试轧成功,规矩挡板冲压车间的安装进及调试,400轧机的改造等项工作。共计销售各种扁钢、方钢4173.617吨。比去年同比增加了82.1% ,比我们的年初计划减少了16.52%。生产A型弹条4600条、B型弹条5780条、II型弹条81280条、6号挡板20吨,10号挡板30吨,从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升,离我们的目标还有差距。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的投入加大了,再加上国家的商品房改革政策出台,政府对小炼钢的整合、取缔,三大铁矿石集团的铁矿石垄断,造成今年钢铁市场的异常复杂万变,形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,我们在座的各位不用抱怨、不用自

责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有从我们自身找出问题,只有从我们内部找出差距、挖掘潜能,只有我们自己节能降耗,降低劳动强度,提高劳动效率,降低劳动成本,只有我们自己扎实的练好“内功”,我们就有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!才能使我们在瞬息万变的市场中永远立于不败之地! 二、薪资调整待遇提高 根据公司发展情况,为了更好的改善全体员工的工作环境和生活条件,营造一个大家庭氛围,为更好吸引和留住人才,激励员工积极工作,经公司高层研究决定:7月份起公司大幅提高员工薪资及福利水平,所有在职员工薪资及福利待遇都不同程度的得到提高。 我们这次针对所有生产车间、机修车间的一线员工进行了,薪资、工龄工资、待工补助、夏天高温补助、全勤奖及三金待遇的调整。同志们,你们知道仅仅的这一次调整,我们企业需要拿出多少资金吗?我可以给大家算一笔账: 1、薪资标准:我们目前在职员工满员158人,我们这次提高标准 是平均每人每天10元,那么就是我们企业每天要付出1580 元,每月要付出4740元,每年要付出56880元。 2、工龄工资:工龄工资由原来的每增加一年的1.5元调整为现在 的每增加一年增加10元,现在调整后我们公司工龄工资最多 的能拿到210元/月,仅此一项,我们公司每年最少也要付出 10万元的资金。

提高企业经济效益的途径的探讨审批稿

提高企业经济效益的途 径的探讨 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

中国地质大学长城学院 经济系专业选课论文题目提高企业经济效益途径的探讨 系别:经济系 专业:经济学 学生姓名:朱印 学号: 01110202 班级:10级经济2班

中国地质大学长城学院 提高企业经济效益途径的探讨 摘要: 企业经营追求的核心目标是利润,因为利润是企业经营的血液,如果没有利润,企业就无法生存,企业无法生存则更谈不上促进社会发展。因此,企业要获得盈利就要谈到经济效益。企业经济效益的提高无论是对国家、社会还是国民来说都具有非常重要的意义。企业要通过有效途径来提高经济效益。本文针对降低成本、提高劳动生产率展开探讨。 关键词:经济效益、途径、降低成本、提高 一、企业经济效益的概述 (一)企业经济效益的概念 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动、向社会提供商品或服务的经济组织。企业经营追求的核心目标是利润,因为利润是企业经营的血液,如果没有利润,企业就无法紧跟社会的发展而长期改进生产技术、扩大生产规模、为社会做贡献等,进而终究被淘汰。因此,企业要获得盈利就要谈到经济效益。经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。它一般是通过经济活动中劳动消耗同适合社会需要的劳动成果的比较,表明经营效果的盈亏。 (二)提高企业经济效益的原因 1. 对国家和社会来说:提高经济效益,有利于上缴利税,这样国家综合国力才能增强,巩固公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性。 2. 对企业来说:企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展,必须降低劳动消耗,以最小的投入获得最大的效益。只有这样,才能在市场竞争中不被淘汰,获得发展。 3. 对国民来说:提高经济效益,才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富,满足人民日益增长的物质和文化生活的需要。从市场活动的主体角度说,企业直接承担着社会财富的生产和流通,企业经济效益的好

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