老干部工作部门建设存在的问题及建议

老干部工作部门建设存在的问题及建议

老干部工作是党的组织工作、干部工作的重要组成部分，同样也是一项政策性、业务性、服务性很强的工作，需要建设一个高素质、高效率的老干部工作部门，才能把老干部工作越做越好。笔者结合近年来的工作实际，围绕“老干部工作部门建设存在的问题及建议”这一主题，谈谈粗浅看法，旨在进一步转变工作作风，改进工作方法，以卓有成效地做好老干部工作。

一、当前老干部工作部门建设面临的突出问题

从整体情况来看，目前老干部工作机构和队伍建设进一步优化和完善：年龄和文化结构进一步年轻化、高学历化，工作人员业务能力素质进一步提高。随着社会的发展和形势的变化，老干部工作所依存的条件、工作的对象等也随之发生变化，使得当前老干部工作部门建设与新形势下老干部工作在一定程度上呈现不相适应的状况。概括起来，主要表现为以下四个方面：（一）队伍结构与开拓进取的要求不相适应。在工作人员配备问题上，兼职人员多，年龄结构总体偏大，人员交流少，任职时间较长，部分同志没有岗位自豪感，导致在工作中标准低，只求过得去，不求过得硬，缺乏应有的干事激情，不思进取。

（二）思想观念与与时俱进的要求不相适应。对老干部工作部门的建设上，仍存在着“谈时重要，做时次要，忙时不要”的现象；少数同志思想观念陈旧，思维方式老化，习惯沿袭老一套；有的工作人员学习意识不强，偏重于凭经验工作，工作视野狭窄，工作效果不显著。

（三）能力素质与多元需求的要求不相适应。不少人未受过专业培训，即使短期业务培训也未参加，政策不懂、业务不熟，

对老干部提出的问题解释不清，属于边干边学的状态；有的只满足处理一般事务性任务，如走访慰问、开展基本活动等，不擅长提供文体娱乐、健康保养、政治学习等精神服务，服务层面窄，难以满足老干部多元化需求。

（四）工作作风与深入细致的要求不相适应。少数老干部工作人员缺乏耐心、恒心和务实的工作作风，工作主动性不够，遇问题玩“太极”，或满足于完成任务，养成了守摊子、看门子的习气。有的缺乏创新意识，对老干部工作思考不深，对社会变革中老干部工作面临的新问题缺乏预见性和超前防范性。

二、存在问题的原因分析

产生问题的原因是多方面的，它来自于不同层面，有客观的，也有主观原因；有认识上的，也有体制方面的；既有组织上的，也有队伍本身原因。

1、机制不活，重视不够。人员编制基本在本级内逐年消化，大量干部积压，干部年龄普遍偏高；少数领导认为老干部工作与中心工作没有太大的关系，致使对老干部部门建设重视不够、支持不力，在用人的指导思想，如选拔使用干部时，对其它部门的标准要高一些严一些，而对老干部工作部门则有时存在“将就”的思想；而在交流干部时，则对老干部部门人员考虑得很少。

2、缺乏动力，少有激情。在正确看待老干部工作的性质，从讲政治的高度、从构建和谐社会的高度，来认识老干部工作的重要性方面认识不到位，认为老干部工作部门，社会地位、政治福利待遇差，从而影响个人价值取向，导致工作、学习主动性不够，其综合素质和能力在消极等待中日渐消弱而变得平庸，过和尚撞钟的日子。

3、缺乏长效机制，能力水平不高。对强化干部能力素质建设、作风建设方面，往往是口号年年喊，事情年年干，但行之有

效的具体措施有限，并且不能行成长效机制。老干部工作人员每年除了参加短期理论培训和个别同志能参加上级老干部门安排的专项培训学习外，平时多数靠自学，对业务知识缺乏系统学习或专门培训，导致一些工作人员的业务水平不高。

三、加强老干部工作部门建设的建议

全面做好离退休干部工作，关键在于有个过硬、顶用的老干部工作职能部门，而实质上是老干部工作队伍自身与体制的建设。要按照“政治强、业务精、作风正、形象好”的标准，采取有效措施，通过多种途径，进一步强化老干部工作部门能力建设。因此，打造一支政治坚定、理论扎实、作风优良、业务精通的高素质老干部工作队伍及体制完善的老干部工作部门是全面做好离退休干部工作的迫切需要和重要保证。

(一)筑牢思想根基，增强老干部工作人员的事业心、责任感。

思想认识的深度决定行动的力度，要使老干部工作人员把“政治上尊重老干部，思想上关心老干部，生活上照顾老干部”的要求落到实处，必须要筑牢思想根基，加大思想政治教育力度。要坚持政治理论学习制度，引导老干部工作人员站在政治的高度来分析和理解老干部工作，使其能正确对待社会分工、正确看待老干部工作的性质，正确认识老干部工作的重要性，做到干一行、爱一行；宣传先进典型的奉献精神，进行激励教育，引导老干部工作人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，努力做到不为物所累、不为誉所喜、不为利所驱、不为钱所惑，守住“清贫”，增强自身的廉洁自控能力；自觉实践社会主义荣辱观，使之始终具有“工作很辛苦”的思想准备、“工作很重要”的思想认识、“工作很光荣”的思想境界，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，真正把老干部工作者的形象树立好、维护好、保持好；通过解扣

化瘀，有效地调动干部职工的主观能动性，让大家把心思凝聚到事业上，把精力集中到工作上，全力以赴干好工作。

(二)改进工作作风，增强老干部工作部门建设的实效性。

加强作风建设，这是密切联系老干部、取得老同志信任的重要途径。

第一要树立从实际出发，实事求是的作风。要按实际情况办事，注意调查研究，具体问题具体分析，实事求是地反映情况，解决问题。第二要树立认真负责、一丝不苟的作风。老干部工作都是一件件很具体很实际的工作，政策性很强，处理每件事情稍有疏忽就会出问题。要按照党的政策认真负责地把每件事情办好，使老同志感到满意。第三要树立不怕吃苦、任劳任怨的作风。老干部工作是一项艰苦细致的工作，难免会遇到这样那样的困难，有时还会受点“气”，因此，要有忘我工作的态度和吃苦耐劳的精神。第四要树立雷厉风行、只争朝夕的作风。随着年龄的增长，老干部随时都有可能发生不可预测的事情。因此，为老干部服务、办事，要有时间和效率观念，说干就干，雷厉风行。第五要树立密切联系老干部、平易近人的作风。要经常进行家访，热心为老干部排忧解难，急老干部所急，帮老干部所需，把工作做到老干部家里，把党的温暖送到老同志的心坎上。

(三)创造良好环境，营造留人拴心的工作氛围。

第一，要争取党委及决策部门的的重视和支持。老干部工作部门是一无权二无钱的部门，没有党委、政府的重视和支持，没有单位领导的倾斜，很多事情就难于解决。第二，要从政治上关心他们的成长进步。要创造一个“事业留人，感情留人，待遇留人”的育人环境，组织人事部门要注意了解老干部工作人员的现实表现、自身特长和工作能力。把一些政治上比较成熟、工作能

力较强的年轻干部列入后备干部队伍，重点培养；在推荐和提拔重要岗位的党政领导干部时，优秀的离退休干部工作人员也应纳入视野。第三，要关心老干部工作人员的生活待遇。一是由于老干部工作的特殊性，要对他们实行保健津贴。二是对老干部工作人员的家属子女就业等方面的问题，组织上要特别关心照顾，这样老干部工作部门才有好的工作环境，才能调动老干部工作人员的积极性，创造性地做好新形势下的老干部工作。

(四)严把“进出口”关，形成良好的用人机制。

首先要进一步加强老干部工作机构。按照中组部（中组发[1990]5号）规定：“老干部工作机构只能加强，不得削弱”的原则，配备与工作任务相适应的工作人员，确保机构健全、人员稳定。其次要严把“入口”关。按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，把政治素质好、工作能力强、热心老干部工作的年轻同志，充实到老干部工作部门。杜绝将老干部部门视为富余人员“接收站”现象，在录用一般干部时，做到高起点、高标准，面向社会公开招考或有计划地安排一部分选调生进入老干部工作部门工作，激发团队活力，增强工作实力，提升整体战斗力。最后要疏通“出口”。老干部工作部门的干部既要保留业务骨干，又要适当交流，保证队伍的相对稳定，形成正常流动机制。

(五)创新长效机制，多渠道全方位强化老干工作人员的能力素质。

新形势下的老干部工作政策性强、涉及面广，这就需要老干部工作部门要注重老干部工作队伍能力素质的提高，要多渠道全方位的强化老干工作人员能力素质的提升，并探索建立建全培养长效机制。一是加强政策法规知识学习与运用，努力提高政策运用能力。通过自学、集中学习或座谈讨论等活动，通读通学老干

部工作政策业务知识，通过知识竞赛、业务考试的形式巩固学习成果。工作中，要善于把党和政府的政策做到老干部的心坎里，在解决老干部问题的过程中，既要讲政策的原则性，尊重政策的客观要求，要具体情况具体分析，按照政策的总体精神，灵活运用好老干部政策，同时对于老干部提出的超出政策范围的问题与要求，要妥善艺术地应对，以情感人，以理服人。二是举办专班培训，努力提高服务管理能力。一方面是增强培训内容的针对性。根据老年人新的情况和动态，制定相应的培训内容，如现代文化背景下的老年人，对精神和文化层面上的追求日趋多样化，在培训中应针对这一变化加强老干部工作人员培训内容上的创新。另一方面是根据老干部工作者的思想业务的现状及需求，创新培训方式。制定相应的老干部工作人员培训计划，通过建立“大规模培训干部”计划，拓宽渠道，丰富内容，采取轮训、调训的方式，有计划、分层次开展培训；培训教育还可以采取走出去的思路，尤其是高端的外出考察学习、现场观摩等，如新加坡、美国等国的老龄工作。三是广泛开展岗位练兵，努力提高沟通协调能力。一方面做好新时期的老干部工作，需要学会做协调工作，善于做协调工作，多做协调工作，主动争取各级领导和有关部门的关心与支持，整合社会力量，共同做好老干部工作。对老干工作者进行多岗位全方位锻炼，特别是对年轻同志要交任务、压担子，要通过参与中心工作、大型活动等形式，锻炼组织协调能力。另一方面通过走访慰问、谈心交流、接待来访等活动，与老干部多沟通、勤沟通，有效地调动老干部的积极性，最大限度地激发社会和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，增强沟通能力和化解矛盾能力。四是密切联系高校或相关学科研究机构，努力提高开拓创新能力。一方面，随着我国人口老龄化日趋明显，各大专院校

在增开老龄工作管理学科的同时，应加大对我国人口老龄化带来的诸多社会问题的探讨与研究。另一方面，老干部工作部门要充分利用高校及科研机构的智力优势，坚持以解决实际问题为基本价值取向，把老干部基础工作中的薄弱点作为创新老干部工作的切入点和着力点，积极探索新思路、新方法，增强老干部工作创新的针对性和实效性。如随着孤寡、留守、空巢等老年人的增多，随之产生一系列的社会问题，如心理问题等，老干部部门应借力加强对老年人新问题的研究。

(六)强化制度建设，完善科学的老干部工作机制和考核评价体系。

一是完善老干部工作制度。在落实老干部工作的过程中，要坚持情况通报、学习教育、走访慰问、联系老干部、接访来访等各项制度。二是完善科学合理的考评机制。对老干部工作者能力建设进行考评分析，是全面正确评价能力建设的依据和标准。要进一步建立和完善老干部工作人员绩效考核办法，把工作能力和岗位履责状况作为考核的重要内容。实行指标到岗、以岗定责、按责考核、以绩奖惩等措施，促使老干部工作人员把心思凝聚到干事业上，把功夫下在落实上。

城市管理存在的问题及对策建议

城市管理存在的问题及对策建议 城市管理是城市建设的延伸，是巩固城市建设成果、完善城市功能、提升城市品位的重要保证。近年来，县乡以整治市容市貌、创造良好的城市环境为重点，以“整脏治乱”工作为切入点，不断加大城市管理力度，取得了一定成效。随着城市的发展，人民生活水平的提高，城市管理工作面临的新矛盾、新问题也日益增多，城市管理工作压力越来越大、要求越来越高。为进一步加强县乡城市综合管理工作，提出了对策建议。 一、当前县城市管理存在的主要问题。 (一) 城市基础设施建设滞后。近年来，县乡在城市规模扩张方面成效明显，但城市基础设施特别是老城区历史欠帐较多，建设滞后，还属于小城小规模，增加了城市管理的难度，也影响了城市管理的质量。一是市政设施不够完善。老城区道路狭窄，城区公共绿地少，绿化率较低；垃圾中转站和投放点欠缺，公厕数量少，垃圾收集、清运、处理手段还处在比较原始的阶段；农贸市场数量不多，布局不尽合理，无法满足居民生活需要。二是各类专业经营场所硬件设施不完备。一些维修店、作业加工店、服务洗车店、废品收购站等不符合营业前置条件，如室内无场地占道经营作业，洗车店不设沉淀池，污水直接排放下水道或河道，餐饮店达不到前堂后店要求，油烟未经处理自然排放等等。三是部分住宅小区内部功能不全，车库、停车场、垃圾池等必须设施配套不足，影响了居民生活。此类情况特别是在亚中商城亿家超市及其对面的菜市场周边比较严重。 (二) 市容秩序比较混乱。一是占道经营现象严重。目前，县城主次干道均存在流动摊、店外摊占道经营，占道修车、洗车、作业加工等现象。部分专业市场内部管理不到位，不少经营户在市场外围摆摊或游动占道经营。二是交通秩序管理不规范。机动车辆乱停乱靠、乱上人行道，行人不遵守交规，青年路随意横穿马路等现象十分普遍。三是广告设置随意性大。一些商家在部分路段随意悬挂广告牌，或在店铺门前占道摆放招牌，乱贴乱画、非法小广告等城市“牛皮癣”还未彻底根治。特别是电线杆，小区过道、电梯内乱涂乱画乱贴。

在新的历史时期如何做好老干部工作的几点思考

在新的历史时期如何做好老干部工作的几点思考 在进入二十一世纪的新的历史时期的时候，如何更好地从政治上关心、生活上照顾好老同志，充分发挥他们的作用，这是新时期老干部工作的重要课题。针对这一课题，结合我们老干部工作的实际，从以下几个方面做好新时期老干部工作的几点思考。 一、要进一步提高认识，切实加强对干部工作的领导。 老干部是我们党和国家的宝贵财富，是对中国革命和社会主义建设事业做好重大贡献的特殊群体。因此，我们必须要从讲政治的高度，从继承中华民族传统美德的高度，从维护改革发展、稳定的高度，进一步提高对老干部工作的认识。这就要求我们牢固树立以下几种观念。即老干部无论是过去、现在和将来都是党和国家的宝贵财富的观念，老干部工作是党的干部工作的重要组成部分的观念，老干部是中国革命和建设事业过程中形成的特殊群体，应当采取特殊政策给予照顾的观念，做好老干部工作是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现的观念，做好老干部工作是各级领导干部在政治上、思想上同党中央保持一致的观念，在重视老干部工作方面，我们部里领导亲自抓，老干部如果有什么生活难题，主要领导亲自过问，与老干部进行沟通，征求意见。如有重大会议请老干部参加，这样就使老干部精神就有寄托，政治上的安慰就是较好的精神食粮，这些充分体现了部领导对老干部工作的重视。建立领导干部与老同志沟通机制，使老同志深深地感到虽然不在岗了，但可组织上都没有忘记他们，还时刻关怀着他们，激发他们为党的事业发挥余热的积极性，为他们发挥作用搭建了平台。 二、切实加强老干部支部建设，认真做好老干部思想政治工作。 我们按照党章的规定，本着有利于开展活动，有利于落实待遇，有利于发挥作用的原则，设立了老干部党支部，选拔身体好的老同志担任支部书记，我们建立了老干部工作制度及相关文件的出台，在制度上加强管理。一是定期召开老干部会制度。二是学习制度。考虑到老干部身体状况，我们在学习上采用了集体学习与自学相结合的方式进行，每月学习二次上上级的文件，有时把一些材料复印后，每人手中一份。这样让他们及时了解党和国家的有关政策精神，感受到党组织的温暖和同志们的关怀。作为为老干部工作的同志，我首先在日常生活中坚持读书、看报，认真学习十六大报告，深刻领会三个代表的精神，坚持学习邓小平理论，使自己的思想政治素质不断提高，在工作中，把三个代表的精神深入到为老干部服务上。目前，我们老干部在身体上均有不同程度的患有疾病，年龄已，活动越来越方便，但我们仍然定期走访、座谈、电话谈心方式对老干部进行慰问，作为从事老干部工作的同志，要热爱这项工作，热心为老干部服务，真心实意地为老干部服务。 三、加强新时期老干部党建工作的思考。 新的形势和任务给老干部党建工作提出了新的要求，而当前有一些人对老干部党建工作的认识程序不够高，工作力度还不够大，还没有形成全社会重视和支持老干部党建工作的良好氛围，特别是在开展工作的方式方法上还存在局限性，因此，我们要以高度的政治责任感和历史使命感，不断加强，改进和创新老干部党建工作，要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以服务于振粉鞍山老工业基地为落脚点，按照政治坚定、思想带新、理想永存的总体要求，强化老干部思想教育，提高党员思想素质，充分发挥老干部在两个文明建设中的重要作用。一是创新机制。强化对老干部党建工作的组织领导。做好新时期老干部党建工作，永葆党员先进性的需要。二是完善制度。促进老干部党建工作的规范化。要切实坚持和不断完善“三会一保”制度，党员学习制度，民主生活会制度，老干部工作制度，特别是要注意在制度的创新和实效性上下功夫，要根据老党员的年龄，身体状况，心理特点和思想实际，不断研究和探索与老干部建立联系，谈心制度，并及时向上级报告，沟通情况，帮助解决要通过不断地创新和健全党组织的工作制度，促进老干部党建工作的制度化、规范化。 四、要强化五个意识。 一是强化学习意识。我们要做好老干部的思想政治工作就要学习好三个代表的重要思想，通过学习领会其精髓，做到融会贯通，把三个代表重要思想运用到老干部工作中，落实到实际上。我们为老干部定期指定学习材料，参加老干局举办的报告会，使老干部了解大局，理解党的政策和在职

场部门存在的主要问题及对策分析

场部门存在的主要问题及对策分析

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市场部门存在的主要问题及对策分析 一、市场部门目前的现状 目前市场部门（不包括市场一部）共有8名员工。岗位设置如下：市场部经理一名、品牌推广人员一名、销售代表6名。市场二部主要负责家装市场业务开拓，组建于今年的2月份，员工全部从公司外部招入，到岗时间均在三个月内。员工队伍中，平均年龄25岁，有4人工作年限在一年以内，除市场部经理外普遍缺乏装饰行业的工作经验。截止到目前，市场二部尚未达成签单。 二、市场部门存在的主要问题 市场部门普遍员工比较年轻，有活力，具备一定市场意识，可塑性较强。但从目前的情况来看，也存在这不少的问题。主要如下： 1、员工士气及凝聚力不足 通过和员工们的深入交流，普遍感觉到大家工作热情和队伍凝聚力受到了影响。主要原因集中在部门长期没有签单，年轻员工在工作情绪自我调节上成熟度有待提高。此外公司在对市场人员的人文关怀、工作量安排、奖惩体系制度上还需要进一步完善。 2、员工职业素养及经验技巧欠缺 销售人员普遍年轻，缺乏社会经验和销售历练，自身也感觉到不足和欠缺。而公司业务面向的是高端客户人群，本身对于销售人员的综合素质和销售水平提出了很高的要求。 3、销售日常管理制度较为薄弱 目前市场二部基本没有建立销售管理制度。一方面公司需要制度去约束管理销售人员，另一方面销售人员也需要通过科学化的管理制度去推动销售工作的有序进行。所以在公司内部建立销售管理制度是非常有必要的。 4、现有客户开拓模式单一 目前市场二部主要通过定点楼盘、电话销售、材料商推荐几种形式寻找潜在客户。从现有情况来看，客户开拓模式不是特别理想，需要我们进一步丰富完善客户开拓模式。 5、缺乏品牌传播推广支撑 目前公司基本没有品牌传播推广方式，销售人员普遍反映公司品牌知名度方面非常薄弱。而在装饰行业，竞争对手对于品牌传播推广手段运用的非常丰富，这在很大程度上制约了销售工作的推动。 6、部门间沟通协调亟需加强 目前销售人员反映的部门间沟通配合工作的不足之处主要集中在：预算部报价体系较为简单、项目报价过高、设计师与客户沟通能力较弱、设计师销售意识不足等问题。 7、缺乏完善的考核激励体系 市场部门成立较晚，现阶段缺乏完善的考核激励体系，这在较大程度上影响了员工的工作效率和积极性。 8、员工对于自身岗位职责不明确 市场部门员工普遍为90后，本身自律性上容易出现问题，而公司目前对于

对部门的意见和建议

对部门的意见和建议 对部门的意见和建议（一）来公司也已经二月了，对公司的各种工作，以及公司的各位同事也有了一定的了解。我们公司虽小，但我们的发展潜力不小！我想继续在这里待下去，想见证小公司强大的过程！我期望能将这份工作当作自己的事业来做，因此，我会尽全力帮助它发展的方法，或许不够成熟、或许不够完善，但至少我参与了它的成长！1、公司应该制作一份专门的培训文件。个人建议可以将新进员工的培训分为三个阶段：a.对企业文化和公司产品的学习过程（一至二天），b.对具体工作流程的学习过程（一至两周）c.试上岗（即试用期）（一至二个月）。这三个过程都可以淘汰机制。2、然后就是新同事的培训，如何让同事在工作中发挥最大的潜力、最有效率的工作，并稳定的在公司做下去。个人建议采取“人管人”的制度、一层管一层，让每一位同事都具有管理者的心态，这个公司想不好都难！（人管人也是建立在制度上面的）所以，建议公司可在适当的时候开设一些个人管理的培训课程，以及一些团体活动，增加同事值钱的联系和培养团队精神。3、多收集客户使用的产品，公司的产品多样化，不紧紧限制在一款产品的多样化。（比如我们公司的产品CPU现在还只规划了D525的）。4、建立公司的网络形象。拥有公司自己的网站（以后可以建立网络信息部主要负责网站的建设和日常更新；以及资源收集、整

合的同事也归这个部门）。还有在大网站有拥有我们自己的网络门店，进行网络销售。5、公司还应建立一个局域网，主要是客户资料档案管理和储存（不管以后员工离职或别的，依然能享受自己的客户后续销售提成）。每个员工都拥有自己的登录帐号，并且根据每个人的职责不同，设置个人页面的访问和操作权限。这样不管过多久，查阅客户相关信息都能够非常方便。以上便是我对公司的一些个人建议，建议可能还有很多不足，希望能对公司有一定的帮助。建议人：** 对部门的意见和建议（二）新员工最好别急着向公司提建议，虽然你的出发点比较好，但是公司的运营情况，人际关系你都不了解，如果盲目的向公司提建议，公司的领导虽然表面上会夸奖你但心里会说你好表现，你应该静下心来，好好的跟着公司的师傅好好学习，逐渐的摸清公司的运营思路和人际关系，到那时你说的话绝对不是空话了，而是有建设意义的话，相信你能明白我说的话，因为我是过来人，也给公司提过建议，可随着对公司的了解发现自己说的根本就不对，一句话，存在的就是有道理的！ 1 对公司及项目管理有什么意见或建议？1）现在不是很清楚我们最终在天府学院发布的版本是啥样子，但是感觉现在我们铺的功能太多，是不是可以讨论一下，我们该最终发布哪些功能，个人觉得，功能的杂而多，不如功能的少而精，这样开发人员也可以集中精力。你的观点很正确，谢谢你的提醒，在这个问题上后期会加强。2）多关心一下最底层的员工。

目前工作中存在的问题和对策建议

海量免费资料尽在此 恒康目前工作中存在的问题和对策建议 1 ?原奶供应不 上 1、短期 5月14日任命曹老师在10天内筹建10个奶站，收奶量达到30吨 每天；人力资源部招10个农大食品专业的学生，经夏工3-5天培 训后，到各奶站去做质检员一一总的说来是个好策略，实际操作 要注意 (1)奶源、生产、销售，每天的总量平衡 生产上三方商定后两周计划：再一次强调质量和产量稳定前 不要急于上量(无论是奶源、生产还是销售)。生产几日可以 稳定？暂时请逐步上量 工厂的储奶罐只能储存96吨原奶，所以需要同周边的奶粉 厂、太原奶厂或乳品厂建立合作关系，以备万一生产线出现 问题时帮助消化所收的鲜奶(或在鲜奶收购合同中规避这一 点) (2)曹老师需要一个到三个助手，组成一个专门的工作班子负责 外够鲜奶 (3)质量控制是关键之一：A.质检员的技能和检验设施要及时到 位；B.多储备几名质检员；C.检验应以加工厂入库前检验为准。 所以，建议由供应方送货，恒康派人押车。 (4)是否建10个奶站要根据实际情况，我们要控制的是供奶的 数量、质量、供应及时性和价格四个点，而不是奶站的数量 2、长期 应进一步重视对奶源的控制不要忽视控制奶源和控制市 场份额的互动作用： (1)全球范围来看，3-5年内的原奶求大于供，中国也一样 (2)原奶价格将继续上涨到约 1.8-2.0 元/kg，并在未来的 3-5年中居高不下。3-5年内投资养牛的收益会高于生产 与销售牛奶 (3)控制奶源有以下几种方式 自建牛场 购买现有牛场的部分或全部股份同现有牛场及散户建立长期 合同在散户聚集地建立奶站，通过供应饲料、定期防疫、提 供良种牛犊等建立紧密合作关系并确保原奶的质量当恒康在 销售的市场份额上获胜时，可以在一定程度上获得收购原奶 或牛场股份的侃价实力一一恒康可以把在适当的时机以适当 的价格购入牛场股份作为一种投资渠道当公司在山西站稳脚 跟后准备向全国扩展时，可以考虑以

关于新形势下老干部工作队伍建设的对策与建议

关于新形势下老干部工作队伍建设的对策与建议

关于新形势下老干部工作队伍建设 的对策与建议 建设一支高素质的老干部工作人员队伍，是做好老干部工作的组织基础和重要保证。在新的形势下，老干部工作面临着许多新的任务，如何适应新形势的需要，建设一支政治觉悟高、工作能力强、服务态度好、进取精神足的老干部工作队伍，是摆在各级党委、政府及其有关部门面前的重要课题。为此，我局进行专题调研并结合近年来全区老干部工作实践，对当前老干部工作队伍建设所存在的问题及原因进行探讨，并提出改进措施和工作建议。 一、当前老干部工作队伍建设面临的突出问题 从整体情况来看，我们有一支思想端正、作风优良、纪律严明、素质比较过硬的老干部工作人员队伍，很多同志长期默默无闻，任劳任怨的工作着，各项任务完成得比较出众，但随着老干部群体已进入“双高期”，其养老、医疗、生活以及参加活动、党建、学习等都面临许多新问题，使得当前许多地方老干部工作队伍建设与新形势下老干部工作呈现不相适应的状况。概括起来，主要表现为以下四个方面： （一）队伍结构与开拓进取的要求不相适应。经前几年机构改革，我区行政体制、编制逐步理顺，各单位（部门）基本上能按有关规定设立老干部工作专职机构，配备专兼职人员，为做好新

时期老干部工作奠定了坚强的组织基础，但在工作人员配备问题上，其年龄结构很不合理。在对20个部门的老干部工作人员构成随机调查数据显示：年龄50岁以上的有12人，占总数 33%；40至50岁的有17人，占总数46%；30至40岁的有8人，占总数21%，其中35岁以下的有2人，仅占总数的5%。这些组成人员中，部分同志认为老干部工作是侍候老的、照顾病的、送走死的，没有多大的出息，没有岗位自豪感；还有部分同志是从原开发区部门领导岗位退下来的，认为老干部工作岗位政治前途渺茫，职位受限难提拔，有船到码头车到站的思想；凡此种种，思想波动大，导致在实际工作中心理消极沉闷，工作标准低，只求过得去，不求过得硬，缺乏应有的干事激情，使得精心谋事、潜心干事、用心成事成为空话。 （二）思想观念与与时俱进的要求不相适应。新形势下的老干部工作任务、内容、对象、方式、环境等都发生了重大变化，这必然要求工作人员思想观念要与时俱进，创新管理服务。但少数同志思想观念陈旧，思维方式老化，习惯沿袭老一套，一提“要实现老干部工作与时俱进”，就说“还是老做法，落实‘两个待遇”；个别单位对老干部工作的支持和对工作人员的关心上，仍存在着“谈时重要，做时次要，忙时不要”的现象，使工作人员的积极性易受到挫伤，在思想认识上与高度重视还有一定差距；有的工作人员学习意识不强，过分偏重于事务型、工作凭经验，导致了工作方法陈旧，工作视野狭窄，工作效果不显著，在市场经济条件下，

议单位发展现状存在的问题 及改进建议

议单位发展现状存在的问题及改进建议 任去珍 单位存在的问题： 1、缺乏主人翁精神： 表现为定位不明确，积极性不高，未全力以赴发挥自身主观能动性，工作停留在表面，未形成我要怎么做； 解决方法：按时发放工资；有相应的晋升通道，奖惩分明；提高员工积极性。 2、制度不够规范化，流程化： 解决方法：规范制度，制定相关事项的流程细节；做到无论新员工还是老员工有章可寻，可以通过流程查漏补缺。 3、员工缺乏大健康意识、营销意识、竞争意识： 解决方法：1、大健康意识：在日常工作中学习健康小常识（如每个员工每天学习1-2个健康小常识并应用于居民，日积月累从而为居民提供足够专业的人文关怀） 2、营销意识：只要想出有效可行的营销点子即“金点子”给予相应的奖励； 3、竞争意识：分组进行打分竞争，并有相应的奖惩措施。 4、凝聚力，团队精神欠佳： 解决方法：部分考核以团队形式考核，一荣俱荣，一损俱损；形成相互帮衬、共同进步的局面。 岗位存在的问题： 1、留于形式：健康教育讲座、咨询等停留于形式，未真正实现价值；解决方法：丰富讲座内容，把日常保健常识贯穿其中，理疗相应好处贯穿于中，从而实现经济效益。 2、宣传推广力度不足：仅停留在国家所要求的健康教育活动 解决方法：加大宣传力度，了解可开发市场，并有相应的延伸宣传； 3、高度不够：局限于社区居民 解决方法：站在社会大健康的层面，全局考虑发展趋势、市场空缺、并结合当前形势找出如何循序渐进引导居民消费观念的方法； 四、宣传形式单一，缺乏创新：仅停留在讲座、咨询等方面 解决方法：开发新的活动方式，如和居民共同举办活动，激发居民热情； 五、自身原因：没有主动学习，做好自我定位、明确目标，积极主动性不够，未发挥主人翁精神

部门发展建设性建议

部门发展建设性建议————积极筹备预案策划 张昊然我们一直以来的外联工作总是针对性的围绕一个活动展开，平时进行一些商业活动保障资金的积累，等到一个具体活动将要开始的时候，我们才开始针对性的外联工作，工作的时长最多也只是持续在两个星期左右。事实上，在这个短期的时间内，我们一大部分的时间是在寻找有效资源，并非利用有效资源，因此浪费了大量时间，最后这段工作的外联结果的好坏，运气起了决定性作用。 很多商家对自己的宣传和市场营销都是极具规划性的，往往在年初他们对自己的宣传投资就有非常明确的方向性和规划，对资金也有详细的预算。对于这些企业，我们想要它采取一些额外的预算，与其取得合作是相对困难的，因此，要开拓资源与一些大型企业进行商业合作，并获取一些长期活动的机会，我们有必要筹备我们社联的自己的预案策划。 1、策划的主要内容 策划的主要内容应包括： 社联大型活动的详细信息和历史文件，对今年这些大型活动的一个基本展望，确立好大概的进行时间，并简单的向商家提供一些宣传方式。 同时策划还要包括我们外联的常规性收入工作，对于讲座、展台这些日常性创收活动，我们要有最详细的标注和图片资料。

积极的创新各种不同的校园宣传方式，并详细列举我们能够提供的宣传方案，培养干事的企划设计能力，必要的时候可以为有意向的商家提供量身定做的宣传方式。 附件，表现出我们社联的整体实力和外联的整体实力，让商家清楚我们能够负责和承办的活动的规模，列举一些我们曾经帮助一些商家举办自身活动的资料，以便商家在校园进行自己的活动推广时可以首先联系我们。 2、策划的多季性 策划的整体框架和模板最好在每年的寒假时间内完成，其中包含了我们对一年社联活动的预算和期望，在开学初可以有目的的对一些商家进行投放。之后策划的内容要根据时间的发展不断的修订，最好能够两个月有一次具体的更新，更新的主要内容是将近期即将举办的活动内容的详细化，同时丰富和充实宣传手段，积极补充近段时间内的一些建设性意见。 3、预案与社团活动的紧密联系 社联本身的活动毕竟数量有限，但社联可以积极利用社团资源，成立专门的小组，并与社团部定期交流，确定近期社团活动的一些动态并加入预案策划。由于不同社团性质各异，为其活动有目的的投放的一些商家可以丰富我们的商业资源，同时一旦达成共识合作，具体事宜由本部和相应社团外联共同合作，可达到双赢

市委老干部局局长做好老干部工作心得体会

市委老干部局局长做好老干部工作心得体 会 【内容摘要】 一、要始终具备“两心”——感恩之心和责任之心。 二、要不断加大“两个力度”——领导重视力度和工作落实力度。 三、要坚持实施“两个工程”——敬老爱老工程和典型示范工程。 四、要切实做到“两个满意”——老干部满意和市委、市政府满意。 【正文】 从事老干部工作16年来，我亲身经历了全市老干部工作重心由注重落实离退休干部生活待遇向注重丰富离退休干部精神文化生活的大转变；亲眼目睹了全市老干部思想动态从关注自身待遇的落实到关心经济和社会发展的大提升。在老干部工作地位日渐突出的今天，结合自身经历，就如何做好老干部工作，谈几点体会： 一、要始终具备“两心”——感恩之心和责任之心 对老干部心存感恩之心。老干部是新中国的创业者，是社会主义事业的奠基人。他们为新中国的建设和经济社会各项事业的发展奉献了青春和热血，建立了不可磨灭的功绩，

不少老干部也因此积劳成疾，把幸福留给了后辈，把伤痕和病患留给了自己；退休后，也有不少老干部坚持退休不褪色、离职不离岗，仍然继续奋斗在各个领域，为经济社会发展贡献力所能及的力量。面对这样一个光荣的群体，我们只有以感恩之心对待老干部，才能增强做好老干部工作的自觉性，创造性地开展老干部工作，全心全意为老干部服务。 对老干部工作心存责任之心。老干部工作面对的是老人，是社会弱势群体；老干部工作者需要经常出入老干部家庭、医院、殡仪馆，经常听到病痛声、哭声、哀乐声，因此，有人认为老干部工作低人一等，做老干部工作没有前途，等等。面对这样的质疑和困惑，我们要站在经济社会发展的全局高度，充分认识老干部工作对于维护老干部队伍和谐稳定、促进市委市政府中心工作的重要意义，以高度的政治责任心，满腔热情地投入到工作中，把党和政府对老干部的关爱更好地落到实处，真正让每一位老干部老有所养、老有所医、老有所乐、老有所学、老有所为，在“有为”中争取“有位”。 二、要不断加大“两个力度”——领导重视力度和工作落实力度 加大争取领导重视的力度。领导重视是做好老干部工作的关键。在工作实践中我深深感到，要想得到领导的重视，首先必须让领导了解老干部工作情况，只有了解才能理解，只有理解才能重视支持。我刚到老干局工作时，正值国有企

档案管理存在的问题及对策建议

档案管理存在的问题及对策建议 一、存在的问题 （一）没有统一移交保管。县局档案的保管主要在县局档案室，每年都由档案管理员整理归档，归档的主要有文件、票证、财务类档案。征管类档案、稽查类档案、两税征收档案、各分局档案等仍各自保存，没有移交县局综合档案室统一保管。 （二）没有给予足够重视。目前我局的档案等级只有机关是省一级，而且是在2005年申报升级的，档案室是在2008年建成的，多年来一直没有对档案室进行升级。大部分单位档案室硬件设施的配置不完善，档案室保管条件普遍较差。个别单位管理体制落实不到位，对档案的保管不够规范，放置无序，存在遗失隐患。档案管理员多数为兼职，对档案管理存在应付思想，归档不及时、随意现象普遍存在。 （三）档案员业务不够精通。档案管理工作需要一定的专业素质，应该说技术性很强。现有的档案管理人员基本没有接受过系统、专业的培训，对档案的整理归档标准多数是前后任口口相传，对档案的分类、保管期限等标准不统一，而且各人的理解程度不一，造成归档立卷、分类不准确。 （四）队伍配置不稳定。各单位人员调动频繁，加之基

层单位人数较少，使档案管理队伍不稳定，对档案管理的持续性造成了影响，档案管理工作无法深入、有序开展。 （五）档案电子化程度低。目前，我局档案保存以纸质为主，还没有电子档案。纸质档案在整理归档、调阅、查询时有诸多不便。 二、对策及建议 （一）建立健全档案管理制度。以《档案法》为指导，建立健全管理员职责、归案、调阅、管理等制度，使档案管理有章可循、有据可依，保证档案管理制度化、规范化。 （二）加强培训力度。加强对档案员的培训，提高其档案管理重要性认识，提高其档案管理业务知识专业化程度，增强对档案管理流程的熟悉程度，促进档案管理工作效率的提高。 （三）加大档案设施资金投入。要充分认识当前档案设施的不足对档案管理工作的影响，加大对档案设施购置的资金投入，最大程度地满足档案管理工作的设备需求，以利于对档案的保存、管理、调阅。 （四）建立综合性档案室。建立综合性档案室，改变当前档案收集、归档、保管各据一方的混乱局面。各方档案在收集整理、归档后，统一移交综合档案室管理，减少出现档案受损。 （五）发展档案电子化。在各行信息化飞速发展的时代，

老干局个人工作总结

老干局个人工作总结 篇一：政府老干部工作个人总结 XX年度个人总结 回顾一年来的工作，自己能够认真学习政策理论，用三个代表重要思想来武装自己的头脑，认真贯彻落实街道领导指示，自觉遵守规章制度，牢固树立为民服务的思想，较好地完成了上级赋予的各项工作任务。一、工作回顾一是注重学习，政策理论水平有所提高。能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真学习和贯彻落实三个代表的重要思想，时刻保持政治上的坚定性，思想上始终与党中央保持一致。能够积极参加党所组织的各种政治教育和理论学习，并充分利用业余时间自学，并结合工作实际写了一些读书笔记和心得体会，勤奋学习，善于思考，与时俱进，在实践中学习新知识，积累新经验，增长新本领。努力学习政策理论，不断提高用党的路线、方针、政策来分析问题、解决问题的能力。二是边学边干，业务水平有了很大提高。我积极的向其他老同志学习，理思路，找方法，查规律，经过一年多的努力，自己的业务水平有很大的提高，保障了各项任务的圆满完成。三是真抓实干，工作中甘于吃苦，生活中甘于奉献，较好的完成了各项任务，得到了所领导的肯定。 工作中，我始终坚持以求真务实、严谨细致的工作作风来抓好工作的落实，全面提高为老干部服务的水平，以老干

部满意不满意、高兴不高兴为衡量服务的标准和尺度。充分利用工作和业余时间到老干部中间了解他们的思想状况、生活状况、学习状况，同老干部谈心、交心、拉家常，搞清他们在想什么，需要什么，喜欢什么，反对什么，自己感觉，从老干部不认可自己，逐渐转变到大多数老干部认可、熟悉，受到了多数老干部的普遍好评。四是遵纪守法，严格自律。结合教育活动和安全法规的学习，自己能够自觉遵守党和国家的法律、 法令和各项规章制度，以身作则，严格要求自己，努力改造在思想、工作、生活等作风方面存在的问题，自觉维护党、国家和军队的政策纪律，防微杜渐，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，不该做的事不做，不该去的地方不去，能不参加的场合不参加，积极同各种腐败现象作斗争，较好地保持了一名共产党员应有的觉悟。二、存在问题工作是有目共睹的，成绩是有限的，问题还存在不少，自己在以下几个方面还做得不够。一是在政治理论学习上，压力不足，还抓得不够紧，政策理论水平还有待于提高。二是在业务工作上，有许多方面还欠缺，熟练程度还不够，有待于学习和加强。三是在制度的坚持上，做的还不够严格，有标准不高、执行不坚决的现象。三、下步工作打算通过动员教育，在回顾工作、查找问题的基础上，为进一步牢固树立爱岗敬业思想，增强做好

办公室工作中存在的问题及建议梳理

部办公室工作中存在的问题及建议梳理 2013年9月5日上午，副部长主持召开部办公室全体干部职工会议，专题分析讨论了部办公室工作中存在的问题，并提出了相应的整改建议，现将有关情况梳理如下： 一、办文方面 （一）公文运转。存在收文处理不及时、分类不够准确等问题，致使公文运转效率偏低。建议借鉴市委办的运转模式，阅件和办件统一收文，做到当日收文当日处理。（责任人：） （二）发文管理。对各科室拟稿文件核稿不够严格，易出现文稿错误；已印发文件未及时反馈至分管领导。建议认真细致对各科室文稿进行审核，并将印发稿件抄送有关分管领导。（责任人：） （三）文件保管。存在文件外借不登记，文件传送不装封等问题，文件丢失、泄密等隐患较大。建议严格文件外借登记制度，传送文件必须用信封等密闭。（责任人：） （四）网络安全。存在泄密文件在联网电脑上拷贝、使用等问题，网络泄密隐患大。建议严格执行相关保密要求，涉密文件用专用保密电脑处理。（责任人：） （五）印章管理。未严格按照有关用印管理的规定，对印章使用进行审批、登记，建议严格印章管理，对印章使用进行审批、登记。（责任人：） 二、办事方面 （一）车辆维护。车辆紧急报修、紧急加油程序较繁琐，对出差期间车辆维修和加油造成不便。建议按照常态管理和特事特办相结合的原则对车辆报修和用油进行管理。（责任人：）

（二）洗车补贴。洗车费补贴标准较低，建议先行了解其他部门的洗车补贴标准，再报部领导决定是否进行调整。（责任人：） （三）复印室管理。复印室钥匙管理不严格，易造成财产损失；文件头等资料管理不到位，易外流、隐患大；复印机管理不规范，可以任意使用，易损耗。建议由专人负责复印室钥匙、文件头使用和复印机使用的管理。（责任人：） （四）休息室管理。司机休息室未设置休息床铺。因休息室位于过道旁，设置床铺休息不太雅观，建议到车辆上休息。（责任人：） 三、办会方面 （一）会议室管理。会议室安全管理不到位，会议室电源、门窗未及时关闭的情况时有发生。建议由专人负责会议室设施的管理。（责任人：） （二）会议服务。会议服务不周到，会议茶水、茶杯等准备不足的情况时有发生。建议由专人负责管理，其他人员及时关注并提醒。（责任人：）

人事工作的心得体会

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 人事工作的心得体会 我对“树人事干部形象”的体会 时光飞逝，回首往事，历历在目。记得6年前由于组织上的需要，我踏上了人事干部的岗位，从一开始的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力外，还离不开领导、师傅给我的指点帮助，更离不开广大教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着许多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并 正确处理，在平凡的岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己美丽的人生。 一、健全良好的心理素质 记得俄国教育家乌申斯基说：“在教育工作中，一切都应建立在教师人格的基础上。因为从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”其实，学校干部的人格力量对教师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉得今天的干部要做到善心、细心、诚心和耐心。人事干部的工作项目很琐碎，因此在处理人与事之间的关系时要细心，考虑问题需周全。平时在与教职员工的交流谈心时，应深入到他们的内心，抱着一颗善良的心，平等待人，善解人意。如有的教职工因某种原因而导致工作不顺手时，他便会牢骚满腹，到处唠叨，甚至产生情绪波动。此时，作为人事干部要细心，能够很快觉察到这种微妙变化，并选个恰当时机运用心理学理论与他沟通，先肯定他的成绩， 1 / 10

然后再婉转地指出不足之处，必要时可向他推荐有关的书籍…… 随着教育质量的竞争日趋激烈，教师与干部、教师与教师、教师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚心，即使在与教职工之间偶尔发生矛盾时，也应自身多做反思，主动化解不愉快，充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难，但只要你有诚心，迈过这一关后，将会产生令人欣喜和宽慰的结果。 二、树立良好的服务意识 作为党员的我热爱自己的本职工作，平时能以身作则，严以律已，宽以待人，在教职工群体中，我能处处去关心。如谁生病了、生孩子啦，我知道后，有时会跑去医院或家中探望，有时会打电话表示慰问。“把方便留给群众，把困难留给自己”，这是我常提醒自己的一句话。在工作中，争挑重担，不计报酬。作为学校的人事干部，我每天从事着“人”与“事”之间的管理，还承担着二期课改的试点工作。大家经常可以看到我忙碌的身影，即使在回家的路上还带着厚厚的表格或教学书籍，同事们见了，有时好心地跟我说：“你累不累，休息一会儿吧！”这时我会对同事笑着说：“反正总是要做的，做好了心里踏实。” 记得2002年暑假前夕，学校为四位英语教师创造了机会，让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、外送政审等工作，晚上加班帮英语教师填写一张又一张的表，白天还一次又一次地向这四位教师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦，但心里却觉得很踏实、很高兴。

老干部工作自查报告

鹤壁市xx灌区管理处 关于《老干部工作落实情况》的自查报告 在上级有关部门的指导下，我处紧紧围绕2013年老干部工作安排意见，以高度的责任感和使命感，认真落实对退休老干部的工作要求，从思想上高度重视老干部工作，工作上大力支持、行动上积极配合，使我处的老干部工作落到了实处。按照市委组织部、市水利局要求，对我处老干部工作进行了认真的自查，现将我处贯彻落实情况及检查结果汇报如下： 一、老干部人员概况： 2013年末全处退休干部职工共31人，其中：退休干部8人（本年度退休3人），这8人中80岁以上1人，70-79岁5人，60-69岁3人，正科1人，副科1人，工程师4人，助理工程师2人，共有党员5名。目前退休干部人员中有3人身体欠佳，其他人员身体良好，思想积极，心身键康，除一人在广东省广州市居住外其他均在本地安度晚年。 二、提高认识，加强组织领导 我处的老干部工作之所以得到老干部的认可，是与处党支部不断提高对老干部工作的认识分不开的。多年来，处党支部站在全局的高度、战略的高度，去认识老干部工作，老干部这个有功群体，是党和国家的宝贵财富。退休老干部曾经为xx渠的建设和水管工作的发展，流过汗水，做过奉献。虽然他们已经退下工作岗位，但是仍在关心水管事业的发展，贡献他们的余热。照顾好他们，让他们安度晚年是我们责无旁贷的职责。因此，处党支部十分注重加强对老干部工作的领导。成立了由单位一把手亲自挂帅，一名副职亲自抓的老干部工作领导小组，每年工作有安排有要求，半年有检查，年终有总结，重大问题及时发现，及时研究。自始至终把老干部工作做为干部工作的

重要组成部分。 三、领导重视，全面落实两项待遇 退休老干部为我们党的水利事业做出了巨大的贡献，照顾好老同志是我们义不容辞的责任。 （一）政治待遇的落实。落实政治待遇，是老干部工作的一项基本任务，也是老同志非常关心的一件大事。这方面，我们主要抓好以下几点：一是及时传达中央的路线、方针、政策以及市委市政府的重要会议精神。二是坚持通报情况制度，使老干部了解掌握全党工作大局和我市经济及社会发展情况。国际国内的重大事项及时向老同志通报，使老同志们自觉与中央保持一致。三是重要活动、重大庆典邀请老同志参加，在制定重大决策或重大改革措施时，都听取老同志意见。四是加强老干部管理，使老干部在自我教育、自我管理、自我服务中的发挥作用，使他们“政治坚定、思想常新、理想永存”跟上改革时代的步伐。五是在老干部来访时，处领导能认真听取汇报和提出来的要求，并积极采纳老干部提的一些好的意见和建议，对老干部生活中的困难和问题能够给予明确答复并及时解决。做到来信来访事事有回音，件件有着落，对不符 合政策规定或一时难以办到的事情，向老同志解释清楚，做好思想工作。 （二）生活待遇的落实。老干部的生活待遇，是老干部安度晚年的生活保障。必须切实抓好，在落实生活待遇方面，我们做到了以下几点：一是为确保老干部的离休费及时发放、医药费按规定报销，按照层层落实《老干部管理制度》的要求，做到按时发放老干部的离退休费，及时报销医药费，由于领导重视，措施到位，没有拖欠离退休费、医药费的现象。二是把老同志福利待遇落到实处，每个节日的福利待遇都和在职职工一样，并且春节还给他们带去慰问礼品。三是从身体上关心，使他们健康安度晚年。我们针对老干部身体健康状况，不定期地举办老年保健知识讲座，组织老干部定期检查身体，深受老干部们的欢迎。四是从生活上关心，帮助他们排忧解难。这些老同志从岗位上退下来，针对老同志们存在着不同程度的困难，我们都作了详细调查，建立老干部动态信息库，切实解决老干部实际困难。五是从出行上关心，老干部去外地就医、紧急外出用车，做到了随叫随到，满足老干部们的需要。六是坚持走访慰问老干部生活保障机制。在老年节、春节等重大节日，领导都亲自携带礼品逐户走访、看望慰问老干部生活，送去了组织的温暖。重大节日必访、住院必探、特殊情况随访

办公室工作存在的问题与对策

办公室工作存在的问题与对策 办公室是组织干部职工从事日常工作和参加社会活动的协调机构。它不仅是公司领导者的参谋和助手，还是沟通上下左右的桥梁和枢纽，也是公司的门面、窗口和后勤部。 近年来，由于机关职能的优化重组，将原先属于监察室、人教科的部分工作纳入办公室后，办公室的地位得到进一步突出。自然，处于如此重要地位的办公室工作，其质量的好坏与否，将直接影响到全局的整体形象和工作绩效。 因此，要建设和谐国税机关，必须从办公室工作抓起。现在，笔者就如何提高办公室人员工作质效谈点个人粗浅看法。 一、目前办公室人员工作存在的问题 （一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，上级安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考，去构想以后的工作。 （二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单

位领导，还有全局干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。 （三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和建议，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。 （四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。 （五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。对待来人来客不热情，协助工作不热心。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。

对公司的意见及建议10篇完整版

《对公司的意见及建议》 对公司的意见及推荐（一）： 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有： 对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速， 服务好，对客户反映较快； 对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全； 部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。 企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。 有创新的意识，有活力。 这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，到达企 业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要到达这样的 目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来 实施。 就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在 逐渐深入和扩展。然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、 政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，与现有的国有企业、股份制企业都不 能相提并论，惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需 求突破，才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。 综观国内之大多数企业民营企业，或成功、或失败，人才几乎都起了决定性 的作用。很多时候，关键性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能 够带领企业沿着正确的道路发展壮大，其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具 体到部门到岗位的人才也是所不可缺的，他们是本部门或本岗位的领军人物，是 企业架构里务必引起重视的环节，是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行 的对象。 引进了人才，会用人才是根本。不会用人，不敢用人，职责不清，权力不能 下放，分工混乱，一方面企业的管理成本无形中增加，另一方面企业运作过程中 的效率不高，无法到达预期的效果。 针对本公司目前而言： 1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均 需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何

关于如何做老干部工作心得体会

关于如何做老干部工作心得体会 关爱老干部，是我们的政治责任、道德责任、法律责任，是检验我们执政能力强弱的一项重要标准。接下来就跟着我的脚步一起去看一下关于吧。 篇1 离退休党支部在站党委的直接领导下，认真学习党的十六届四中全会精神和"三个代表"的重要思想，支部遵照"教育、管理、服务、稳定"这根主线，"突出服务重点，紧紧地围绕"六个老有"加强基础建设，健全管理制度，全心全意地为离退休职工办实事、做好事，而尽责尽力的工作。离退休党支部现有党员355名、离休干部114名，老兵112名，他们中年龄最大的87岁，年龄最小的74岁，平均年龄为78.5岁。离休老干部是我党和国家的宝贵财富，是党和人民事业的功臣，他们为党和人民的事业奋斗了一辈子、奉献了一辈子、劳累了一辈子，如今他们都年事已高，从各个工作岗位上退了下来安享晚年了,切实关心、爱护服务好这批老同志，这是我们义不容辞的责任和义务。同时支部把继续保持和发扬革命的光荣传统、保持晚节、廉洁自律作为离休党支部的重要工作课题。支部在具体的工作中，结合老干部们的实际,做到政治上关心,生活上照顾好老干部。主要围绕落实"两个待遇"即：政治待遇和生活待遇上开展工作。 一是学习材料的保证。政治学习是老干部们非常关心的事，我们为他们每人做了一个材料盒，杜绝了以往学习材料容易遗失的情况。考虑到他们年事已高，行动不便的困难，我们将每人的学习材料定期及时的送到他们

的家中; 二是学习采取了以个人自学为主，适时集中交流的学习形式，受到了老同志的普遍认可;效果也很好。 三是正常党支部的组织生活，坚持做到每季一次的组织活动。在活动形式上，支部采取了老同志们乐于接受的外出参观等形式，例如支部组织了全体党员参观上海铁路博物馆的活动，参观结束后，老同志们还主动与博物馆的领导取得联系，并非常热情地提出了自己的建议，受到了博物馆领导的好评。生活上我们为他们分别建立了档案和工作台帐，对他们的身体、家庭、住房等等情况进行了全面的了解，做到了心中有数。关心老干部生活，是一项很具体的工作。我们做到了嘴勤、腿勤。嘴勤：就是与他们保持经常的联系，将他们所关心的上级和车站的有关文件精神和情况及时地向他们通告，同时也将他们的情况反映和要求及时地向车站党委和上级老干部部汇报，为上级和车站领导提供第一时间的最新动态和信息。腿勤:也就是开展经常性的走访慰问活动,逢年过节在车站党委和行政领导的关心下，车站的12名老兵、14名离休干部同车站职工一样，也要发放节日慰问品。借此机会我们都要进行上门慰问，把党组织的关怀送到家。每当离休老同志生病住院，我们都必到医院去探望他们，代表组织送去一份关怀和慰问，他们都非常感动地说："单位里这么忙，你还来看我，是我给你们添麻烦了......。" 我们为这些在战争年代和共和国建设时期作出无私奉献的离休干部和 老兵的真诚所感动，为他们发自内心的理解而动情。我们感到能为这样的老人服务和做点工作是我们莫大的荣幸。同时也为老干部们认真实践"政