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组织与人力资源管理

高宏MBA课程大纲—组织与人力资源管理

组织与人力资源管理

【2.0版本】

第一版: 1.0版本,2005年,西安交通大学MBA

第二版: 2.0版本,2010年,西安交通大学MBA

讲授时间: 36小时,也可以根据需要调整压缩成12小时

时间分配:讲述(30%)+案例分析(40%)+现场演练(30%)

课程对象:中小企业负责人、中高层管理者、人力资源从业者

第一篇组织、变革与危机管理

一、从“李约瑟的世界难题”谈起

1.尽管中国古代对人类科技发展做出了很多重要贡献,但为什么科学和

工业革命没有在近代的中国发生?

2.产业变迁与人力资源

3.明朝《考成法》的启示

4.美国的企业文化起源

5.中国的文化大革命

二、基于组织变革的战略人力资源的应用

1.组织的来源、分类及目标

2.群体发展的阶段

3.如何成为绩优团队

4.“墨菲法则”、“帕金森定理”和“彼得原理”并称为二十世纪西方文

化中最杰出的三大发现

5.国外成功企业的例子——阿尔迪PK沃尔玛

三、危机管理

1.企业定位检测图

2.“三高”警示

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