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管理会计应用中存在的问题及对策

管理会计应用中存在的问题及对策
管理会计应用中存在的问题及对策

目录

1 前言 (1)

2 管理会计在民营企业实际应用中存在的问题 (2)

2.1管理会计理论体系匮乏 (2)

2.2管理会计理论创新跟不上我国经济环境发展步伐 (2)

2.3管理会计在企业应用中混淆于财务会计 (2)

2.4注重眼前利益的短期行为忽视了企业的长远发展 (3)

2.5企业决策者缺乏对管理会计的重视 (3)

2.6财会人员缺少管理会计工作应具备的素质 (3)

2.7现行财务会计信息系统难以满足众多目标要求 (3)

3改善管理会计在民营企业应用中应采取的对策 (3)

3.1构建科学的管理会计理论体系 (4)

3.2结合我国实际创新管理会计方法 (4)

3.3协调财务会计与管理会计的关系,提高我国管理会计水平 (4)

3.4注重企业高层领导对管理会计的管理意识 (5)

3.5将管理会计与企业的战略发展目标进行融合 (5)

3.6完善的管理会计培训体系,提高财会管理人员素质 (5)

3.7开发不同性质不同行业不同发展阶段的管理会计信息系统 (6)

4结论及展望 (6)

后记 (7)

参考文献 (8)

管理会计应用中存在的问题及对策

摘要

管理会计在我国是一个不断发展的过程,其应用对企业竞争力提高有重要意义。本文首先揭示了本文的选题背景指出当前我国企业实施管理会计的意义,然后提出了现代民营企业在管理会计应用中存在着管理会计理论体系匮乏;理论创新跟不上我国经济环境发展步伐;在企业应用中混淆于财务会计;注重眼前利益的短期行为忽视了企业的长远发展;企业决策者缺乏对管理会计的重视;财会人员缺少管理会计工作应具备的素质;现行财务会计信息系统难以满足众多目标要求等问题。最后针对问题,论文从构建科学的管理会计理论体系;完善的管理会计培训体系,提高财会管理人员素;开发不同性质不同行业不同发展阶段的管理会计信息系统等方面对管理应用中存在的问题进行了全方位多侧面的论述。

关键词:管理会计存在的问题对策

1前言

办经济离不开会计,在全面建设小康社会实现中国梦的新时期,会计管理工作的地位、任务、作用、环境都发生了新的变化。会计与经济社会发展的联系越来越紧密,经济体制改革推动了会计改革,会计改革伴随着经济体制改革的深入而不断推进,开辟了广阔的空间,地位不断提高,职能不断拓展。管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位,下同)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。从实践的角度看,管理会计主要为企业内部经营管理服务,管理会计最终的目标是提高企业经济效益,这是财务会计无法做到的。近年来,随着世界经济的平稳发展,企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是如何成功而是如何持续地成功,据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示:二十世纪世界各大公司把成长放在第一位,而现在的二十一世纪,他们却把成本放在了第一位,可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视,它是持续成功的关键因素之一。

2014年财政部提出了关于全面推进管理会计体系建设的指导意见,指出了全面推进管理会计体系建设的重要性和紧迫性。管理会计是加强企业精益管理、提高企业软硬实力的重要抓手,然而由于一直缺少完整的体系和标准,在推广应用上有一定局限,同比国外管理会计发展也相对滞后。此次财政部《指导意见》的出台可谓恰逢其时,这是我国管理会计发展史上的里程碑,必将对我国管理会计的理论及实践产生极大的规范和推动作用。

作为企业战略、业务和财务一体化最有效的工具,管理会计发展的核心动力来源于企业的管理需求。在日益严峻的经济下行压力下,企业战略转型和精细化管理需求更加迫切,管理会计的应用与实践必将在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面发挥越来越重要的作用。

2管理会计在我国企业应用中存在的问题

管理会计在我国民营企业运用中受到广泛的重视,但管理会计系统尚不完善,还存在着不尽人意的地方主要有一下几点:

2.1管理会计理论体系匮乏

有关管理会计的知识,方法还不够成熟,缺乏系统的组织和协调,不能形成一个整体。其他相关学科研究成果的引入并不完全系统的植入到会计管理运行中来,使管理会计缺乏相关的理论依据。

管理会计没有象财务会计那样有一套前后一贯的比较成熟的基本理论体系和方法体系,仍停留在简单方法的介绍方面,忽视理论系统研究,缺乏对实用性、功能性和可操作性的追求。管理会计不具有强制性,其应用与否以及应用程度如何完全取决于各个企业的内在意愿和要求,这就使管理会计理论的研究与实践在我国形成了先天不足。研究者大都把注意力集中在财务会计领域,如对环境会计、人力资源会计等会计新领域的研究,一般只在财务会计领域研究其应用,极少从管理会计学科来拓展新会计领域的应用,这无疑在很大程度上降低了管理会计在实务中的应用效果。

2.2管理会计理论创新跟不上我国经济环境发展步伐

随着高新技术的飞速发展,管理会计的某些传统方法已经明显不适应时代发展的需要,管理会计的方法体系需要推陈出新。当前,我国对管理会计在企业应用的研究主要还是借鉴国外成果。学术界多数是直接通过网络、学术交流、书籍等形式获取西方国家管理会计最新理论与应用成果,并将这一理论直接套用在我国大中型企业中,虽然对企业发展具有一定的借鉴意义,但是滋养西方管理会计的环境与我国发展管理会计的环境具有较大的差异性,我国企业直接应用西方管理会计的研究成果往往具有不适应性,有时会起到适得其反的效果。另外,我国对管理会计的许多研究与实践操作相脱离,许多管理会计研究往往是为了研究而研究,形成的研究模型与现实企业应用相差甚远。

2.3管理会计在企业应用中混淆于财务会计

很长一段时间以来,企业会计主要集中在财务会计日常工作的简单循环上,关心的是会计实务是否符合一般的财务会计惯例的要求,很少从企业经营目标的高度去研究和重用管理会计。大多数民营企业管理者和财务的负责人的观念较为陈旧,认为会计仅仅是事后算账和报账的工作,而对于管理会计则知之甚少,更不要说是得到应用了。很少有企业设专门的管理会计机构和专职

人员,即使个别企业进行实际应用,也是把任务分解到有关职能部门去承担。如:把预测职能分配给统计部门,把计划职能分配给业务部门,把预算职能分配给财务部门,把决策职能分配给决策当局,把控制职能分配给生产或施工部门,这样就把一个原本完整的活动割裂得七零八碎,降低了各项职能的应有效果,而且各部门也对分配任务采取消极应付态度,应用效果很差。

2.4注重眼前利益的短期行为忽视了企业的长远发展

当前,大多数民营企业在管理会计中以"利润最大化"为最终目标,忽视了市场经济条件下的一个重要因素--"风险",容易造成行为的短期化。从战略角度来说,管理会计的最终目标跟企业目标一样也应是"企业价值最大化",以获得一种持久的竞争优势。

2.5企业决策者缺乏对管理会计的重视

管理会计作为一种新兴的方法、观念,在企业的经营管理活动中能否起作用,能起什么样的作用,很大程度上取决于企业的经营管理者。这不仅取决于管理者的学识、才干,更大程度上还取决于管理者在决策时的价值取向。我国部分企业的决策者管理知识低下,决策失误现象严重,价值取向与企业或社会的长远利益不一致,只注重企业短期利益,不关注长期利益,这与管理会计注重长期利益必然发生矛盾。于是,一些经营管理者不知道在实践中如何运用管理会计,或明知管理会计能帮助企业建立长期的竞争优势,但为了短期利益,却不重视管理会计的应用。

2.6财会人员缺少管理会计工作应具备的素质

管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的综合素质(包括知识层次、知识结构、会计价值观及其职业水准等)对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。它不仅要求会计人员懂得现代管理科学、数学、统筹学、经济学方面的知识,还应当了解心理学、行为学等这些社会方面的知识。据统计,我国企业现有的中高级职称的会计人员,由于年龄偏大,知识结构趋于老化,因而很难将现代管理科学应用于实践。

2.7现行财务会计信息系统难以满足众多目标要求

现行会计信息系统是建立在历史成本和权责发生制等原则为基础的财务报表准则上的,不能很好地满足企业过程控制的“过程信息质量要求”和战略管理的“长期战略信息质量要求”。现行会计信息系统不能很好地满足决策有效性目标。

3改善管理会计在企业应用中应采取的对策

要加强管理会计的实际应用,推动管理会计的发展,必须采取以下具体对策:

3.1构建科学的管理会计理论体系

经济体制对管理会计的运用起着重要作用。健全经济体制以为企业进行科学管理提供有力支持,管理会计在自身的实践中不仅得到充分应用与发展,而且为理论的发展提供良好的实践平台,只有当市场是健全的,市场提供的信息才是及时有效的,才能为管理会计的方法应用提供坚实的基础。我国管理会计应定位在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合中国企业实际情况,强调行为的研究与应用,便于广大会计人员、管理人员操作运用。

在完善法律方面,西方一些国家出台了管理会计准则,规范了管理会计实践,在管理会计的发展中起到了积极的作用。如美国成本会计准则委员会的成本会计准则中,就标准成本做出专门的具体的规定。积极构建适合中国特色市场经济的现代管理会计理论体系。管理会计师协会的成立将是现代管理会计形成的标志之一。中国管理会计师协会将作为专门研究管理会计的权威机构,负责制定管理会计基本准则,形成一整套有一定层次、相互联系又相互独立的管理会计原则体系,进一步提高管理会计的实用性和可操作性,从而推动管理会计的研究、应用和发展。

3.2结合我国实际创新管理会计方法

管理会计能否跟上经济环境发展步伐,在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广,形成示范效应。比如唐钢的“成本否决法”,从管理会计理论角度来看没有太多新意,但在实际应用中取得了很大成功。其他还有一些由于较好运用了管理会计而大有成效的典型案列,所以需及时总结我国企业开展管理会计的典型案列和成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行,促进企业自身适应能力的提高,最终有利于管理会计的进一步发展应用。

管理会计与新的管理方法、先进的制造技术和信息技术更加紧密地联系在一起。企业在运转过程中主要有信息流、物流、资金流、价值流和工作流。它们相互依存、相互影响。这五种流与企业会计信息都存在着密切的联系。由于会计信息的综合性、全面性和连续性特征,决定了它在各种流中扮演着极其重要的角色,是工程技术、管理方法、人力资源等要素集成的“粘合剂”。当前西方企业界出现的资源计划、物资供应和生产计划、计算机集成制造、供应链管理等新方法,都是会计与其他学科相结合的产物。

3.3协调财务会计与管理会计的关系,提高我国管理会计水平

首先要处理好管理会计与财务会计的联系与矛盾问题。管理会计与财务会计两者研究的领域都是企业的价值运动,财务会计的对象是过去的价值运动,而管理会计的对象是未来的价值运动。管理会计来源于财务会计,两者相互支持、协调工作,各自发挥自身不同的功能,共同为企业决策部门服务。但是从工作分工上讲,财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给企业外部的信息使用者,服务于社会各相关方面;而管理会计则通过信息系统所产生的相关管理信息,提供给企业经营管理决策者、执行者,在企业经营决策与经营管理中发挥着直接重要的作用。

注企业所拥有的知识、技术创新能力、人力资源及无形资产的种类等综合信息,其中有财务和非

财务数据。以及企业背景信息,一些特定资产和负债计量的不确定性信息等,这些在传统的会计

越传统会计思维定势的束缚,运用管理会计思想、方法,整合财务会计和管理会计功能,在保留

的经营、财务状况报告及预测决策模型,及时提供企业外部市场及竞争者信息,以利于随时根据

3.4注重企业高层领导对管理会计的管理意识

一个企业的会计管理人员远比会计人员重要的多,会计主管人员必须要有良好的知识储备,正确领导会计人员来引领会计人员向正确的会计发展方向努力,提高管理会计的应用水平,企业领导已经成为最为关键的因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识,企业的财会人员将不会意识到会计管理重要性,从而使管理会计在企业中的滞后,阻碍管理会计在企业中的发展,即使会计人员水平再高企业领导管理会计意识薄弱也会使企业无法发挥管理会计作用。要增强企业主要领导者的管理会计意识可采取以下几种措施:首先,指定有关监督机构及其它有关方面组织企业领导者培训时应该适当加强管理会计的内容,企业领导具有了一定的管理会计知识,他们就会自然地考虑到会计人员在预测、计划等方面的作用。其次,建立一定的社会约束机制,利用行政手段来制约企业会计管理人员,使其提高对会计管理的责任意识。在企业会计管理中起到良好的带头作用。

3.5将管理会计与企业的战略发展目标进行融合

我国中小民营企业在国民经济发展中的地位不容小觑,因此,很多中小民营企业具有远大的发展前景与历史使命。因此各中小民营企业必须根据自身的战略发展规划制定出符合企业发展的战略发展目标与发展规划。企业的经营管理主要是为了实现企业的战略目标而进行的一系列的管理活动,而管理会计恰好就是为企业的经营管理服务的,因此,管理会计在中小民营企业中的应用应建立在科学的企业战略发展目标之下,特别是对全成本管理方面的应用,更是值得中小民营企业深思。

3.6完善的管理会计培训体系,提高财会管理人员素质

在企业内部成立专门的管理会计机构和配备专职的管理会计人员,是推广和应用管理会计的组织保证。管理会计机构将独立于财务会计机构,而和财务会计、内部审计,同属于企业管理部门,发挥其综合管理的职能。高素质的专业人才是发展现代管理会计的根本保证。先进的科学技术和管理方法,需要人去掌握运用,建立一支高素质的管理会计人员队伍,才能架起从理论到实践的桥梁。管理会计人员将在现代市场经济中发挥越来越大的作用,其职能将定位在跨专业的管

理顾问上,为企业制定战略管理规划及其贯彻执行服务,从而使管理会计进入一个新的发展阶段。建立管理会计的应用培训机制,定期对有关人员进行检查,对不合格的财会计人员进行在教育,使教育培训的效果达到最大化,不要让教育形成摆设,要长远的实施下去。更有必要建立管理会计协会组织开展全国的管理会计的学术理论研究工作,为我国企业管理会计提供充分的理论知识。

3.7开发不同性质不同行业不同发展阶段的管理会计信息系统

在国外许多国家利用科学技术制作不同财务软件,为各行各业提供核算服务,企业的发展的都不相同,财务软件也要有适合本企业运用的类型,这样才能够有效的把管理会计利用到最好,更好的为企业服务。好的会计核算软件不仅能够缩减会计工作量,而且还会提高核算精准度,对于不同的性质或规模的企业要有与企业相适应的核算软件,努力提高企业财务核算的效率性,这样会给管理会计提供时间上的便利,更有利于管理会计在企业中的运行,科技与管理会计相结合有助于提高管理会计的准确性,更有利于提高管理会计得运行效率,提供有力的运行保障。

4结论及展望

财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见正式发布,是中国管理会计发展的里程碑。随着政府部门对管理会计的日益重视,构建具有我国特色的现代管理会计理论与方法体系,将成为未来一段时间我国管理会计工作的重点。一个国家的管理会计总是和其内外部环境相适应的。经济社会发展制度和经济发展目的,都制约管理会计发展水平。管理会计发展离不开企业组织及其管理活动研究管理会计问题。我国管理会计研究应立足于我国企业实践,应用多种理论和多种研究方法,研究和解决企业实践需要解决的问题。积极在新形势下对企业财务会计与管理会计进行有效融合,不仅能够提高企业会计的工作效率,还可以为企业经济决策的制定提供可靠的信息依据。因此,企业要领导层首先树立科学的企业会计观念,加强对企业会计人员专业素质能力的培养,通过改进和完善企业的会计体系,利用现代化的信息技术,促进加快企业财务会计与管理会计的融合。

随着经济改革的深入发展,我国将要打破行业垄断,建立科学的管理机制。管理会计所具有的解释过去,控制现在,规划未来的职能将提高企业的经营管理水平和经济效益。随着时代的发展,管理会计将在企业的管理中占有重要的地位。我们要坚定树立建设有中国特色管理会计信心,管理会计将迎来大发展的契机,中国管理会计有着光明前景。

后记

《管理会计应用中存在的问题及对策》这篇文章的选题是当今社会人非常热门的话题,在本科学习期间我了解到管理会计的相关理论,接触了管理会计在企业管理中的方法,随着对资料的不断积累和思路的进一步舒展,我毅然决定选择这个题目。但是当我在开始着笔写论文时才感觉到,这个阶段的我并不具备与做本次论文所相当的学术能力。因为越研究下去,就越不敢妄言,因为了解得越多,就越发现现象及背后机制的复杂性。特别感谢我的论文指导老师潘艳坤教授,她在忙碌的教学工作中挤出时间来审查、修改我的论文。论文创作过程中潘艳坤老师给了我大量的、无微不至的建议和指导,让我受益匪浅,她的指引与鼓励让我树立了信心,使我得以战胜前行中的一个个困难!

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关于管理会计在企业中应用的几点思考

关于管理会计在企业中应用的几点思考 摘要:经济越发展,会计越重要,尤其是世界经济一体化的趋势让全世界的会计准则制定机构都走上了会计准则的国际趋势和等效之路,渐渐地会计便分为了两个模块——财务会计和管理会计,管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科,它是为适应企业内部管理的需要而产生的。但由于管理会计在近20年才逐渐发展壮大,所以难免还存在不完善的地方。 关键词:管理会计企业 一、前言 管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科,它是为适应企业内部管理的需要而产生的。管理会计巧妙地把“管理”与“会计”结合起来,已成为现代管理科学的一个组成部门,它为企业实现现代化的管理提供了科学依据和手段。 二、管理会计的概述 (一)管理会计的定义 管理会计是以现代管理科学为理论基础,采用一系列的专门方法,对财务会计、统计及其人有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业内部各级管理人员据以对各个责任单位和整个企业日常的和预期的经济活动进行规划、控制、评价、和考核,并帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优决策的一整套信息系统。 (二)管理会计的特征 1、管理会计的理论基础是现代管理科学。从管理会计的产生和发展来看,管理科学为管理会计的产生和发展起到了推动作用。随着现代管理科学理论的发展,管理会计也在不断地向前发展。 2、管理会计的最终目的是在有限的资源上尽可能地提高经济效益。经济效益的提高不应是以利润最大化为唯一的目标,企业在重视利润的同时,应抓好其标准化管理、目标管理,落实好责任制。 3、管理会计是一个以提供经济管理信息为主的会计信息系统。管理会计所提供的信息不仅能对一个企业过去的经济活动进行反映与监督,而且能对其现在及未

管理会计概念集锦

管理会计概念集锦 9 能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是---多层主体假设 10 如果某项管理会计信息同时满总了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定信息在质量上符合----决策有用性原则 11 管理会计信息要具备可信性的质量特征,必须同时满足的条件由:具有可靠性,可理解性 12 可以作为管理会计主体的有:企业整体,分厂,车间,班组,个人 13 不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共同特征的表述—两者的具体目标相同 14 在现代企业会计系统中,管理会计又可称为---算活帐的经营型会计 15 管理会计信息与财务会计信息相比,又许多不同之处:时间特征不同,信息载体不同,信息属性不同 16 能够揭示管理会计特征的又,以责任单位为主体,工作程序性较差,可以提供未来信息,重视管理过程和职工的作用 17 西方最早的管理会计师职业团体成立于20世纪70年代 18 在西方,企业内部的管理会计部门属于—服务部门 19 属于执业管理会计师分专业工作领域的:企业会计岗位,会计师事务所,咨询事务所 20 西方管理会计师职业团体主要从事的工作:组织专业资格考试,安排后续教育,制定规范和标准,推广管理会计方法 21 管理会计的雏形产生玉于—20世纪上半叶 22 在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是-----“管理的会计” 20世纪50年代来,管理会计进入了”以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段,该阶段被称为----现代管理会计阶段 22 将”为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,同意管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为—管理会计假设 23最优化,效益性,决策有用性,及时性,重要性和灵活性,共同构成了---管理会计原则 24为保证管理会计信息质量对决策有用,通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的----可靠性要求 25不属于管理会计系统能够提供的信息是------全面精确的信息 26属于现代管理会计内容的:预测决策会计,规划控制会计,责任会计 27属于管理会计职能: 预测经济前景,参与经济决策,控制经济过程,规划经营目标,考核评价经营业绩 28可以将现代管理会计的发展趋势简单的概括为:系统化,规范化,职业化,社会化,国际化 29管理会计的基本假设所包括的内容:多层主体假设,理性行为假设,合理预期假设,充分占有信息假设 30管理会计与财务会计之间有许多不同之处,如,会计主体不同,基本职能不同,依据的原则不同,信息特征不同,观念取向不同 31通过分析管理会计职能的时间特征,可以发现管理会计信息横跨过去,现在和为了三个时态的时间特征,其中能够体现未来时态特征的职能有:预测,决策 32应当作为管理会计开始进入职业化和社会化发展阶段主要标志:管理会计师职业团体的成立,执业管理会计师的出现 第二章成本性态分析 33在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是指降低---酌量性固定成本, 34单耗相对稳定的外购零部件成本属于----技术性变动成本 35只能在发生当期予以补偿,不可能递延到下棋的成本是---期间成本 36为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是---单位变动成

管理会计在企业实践中的应用

管理会计在工业企业中的应用 管理会计主要包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。管理会计又称“部报告会计”指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计主要是为适应经济组织部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种部会计控制制度,编制和提供部管理需要的各种数据、资料等。它的基本职能就是“管理”(确切地说,是参与企业管理)。管理的含义是指协调企业所属的人力、物力、财力,以实现企业经营目标的活动。管理的容包括计划、组织、指挥、协调、控制五个方面。管理会计的管理职能以企业经营活动的时间顺序划分,可分为事前、事中和事后管理三个环节。前管理有:(1)预测。采取各种技术方法广泛搜集有关企业部条件、竞争者经营状况及市场变动趋势等数据资料,据以对企业长期投资项目预期收益及企业未来发展方向进行分析与推测,并整理出比较详细的书面报告或报表材料。(2)决策。决策是企业管理活动中的关键一环,也正是管理会计的核心容。根据管理决策者的特殊需要,提供相关的会计信息,主要是在对各种数据资料深入分析的基础上,提出多种可供选择的方案,并对各种可行性方案比较、评估权衡之后,向决策者进行正确抉择或优选提供参考性的意见来。(3)计划。计划可理解为经营目标的具体体,根据项目的目标、特点,所具备的条件,对企业资源进行全面的规划和安排。事中管理有:(1)组织。根据计划安排,帮助管理者以最小的费用多方筹措资金;兼顾企业盈利能力和偿债能力双方要求,合理调整资金结构(包括来源结构和使用结构);根据生产资料的库存情况,协助管理者做出日常活动安排。(2)控制和监督。管理会计主要是通过标准成本制度、责任会计制度、库存模型、网络等方法,全面反映企业生产经营过程,及时提供有关成本变动、经费使用和损益的信息。有针对性地向管理者提供有关调整原有计划、修订经济指标、完善经济措施的建设和参考方案。事后管理有:(1)核算。就是对企业所发生经济数据进行记录、分类、对比。(2)分析和考核。即评价企业活动,衡量管理者和经营者业绩,并对改善企业管理和提高经济效益提供参考意见。它的方法和手段视不同的需要而

企业战略管理会计研究(论文)

企业战略管理会计研究 会计从产生的一天起,就是一种管理活动。究竟什么是“管理”,顾名思义管理就是制约、处理的意思。有人说管理就是控制,显然这是一种误解,当然控制是进行管理的基础。因为没有控制的事物就无法管理,而管理远比控制的含义要广泛深刻,说的整一点管理就是在一定的生产方式下,人们为了完成即定目标遵照一定原则、程序和方法,针对管理对象所进行的预测、决策、组织、指挥和控制等一毓的工作或职能。 管理会计与财务会计是企业会计的两个重大分支,是社会生产力发展到一定阶段,在生产经营管理需要的推动下逐步形成和发展起来的。可以这样说:管理会计是会计管理上的一种发展,可是在过去很长一段时期以来,西方会计界一直否认会计具有管理职能,他们认为会计仅是反映财务信息的一种技术和方法,会计不仅只能是事后反映,更重要的是对企业未来的经营管理提出多种方案,事先预测其效果作为企业经营决策的依据,以便获取最大的经济效益。显然原来的财务会计不能满足需要。 管理会计是会计与管理的直接结合,是一种会计管理,我们可以从企业管理循环和管理会计循环中得到这样的启示:企业管理循环的每一步骤,管理会计都有相应的步骤与之对应。1、企业管理作出经营决策,管理会计就参与决策并编制预算。2、企业管理方面为完成

经营目标确定下属各单位分项目,合理组织人、财、物,充分动用场地节约时间,管理会计方面应建立责任制会计,根据各单位的分项目标编制分项预算。3、企业管理方面按即定的经营目标、政策方法积极执行。管理会计方面来用变动成本法与标准成本法对实际执行情况进行计量,反映并进行控制。4、企业管理方面对实际执行情况进行检查监督,管理会计方面则按照责任会计进行考核,实施内部审计。 5、企业管理方面对业绩进行考核总结经验,管理会计方面对过去的业绩进行评价、分析,找出实际预算差异的成因,为今后修订新的经营目标提出参考意见。从企业管理循环来看,1、2、5三步骤属于计划范畴,3、4两个步骤属于控制范畴;从管理会计来讲,1、2、5三步骤称为决策会计,3、4两个步骤称为责任会计。由此可见,管理会计循环的各步骤受企业管理循环各有关步骤的制约,管理会计不仅可以提供预期经营目标能否完成,企业财务、经营状况是否良好的信息,还能迅速揭示企业经营管理中存在的问题,并协助企业领导作出优化管理决策,显然,管理会计是实现企业现代化管理的重要工具,同时,它本身也是企业现代化管理的重要组成部分。 企业管理会计具有以下特点,其核算目的主要为企业内部管理人员服务,而核算重点着重于规划未来,控制现在和评价过去,其核算依据只服从管理人员的需要以及经济决策理论和数字公式,不必拘泥于会计制度(或会计准则)。其核算对象可以是整个企业,也可以是责任部门(甚至于责任个人)为对象,可以是生产经营的全过程,也

公司管理会计应用中存在的问题及对策研究.doc

公司管理会计应用中存在的问题及对策研 究 随着市场经济的不断完善,资本市场对管理会计尤其是对内管理为主的管理会计的需求越来越多。近年来,我国各公司的管理会计取得了明显的进步,但应用范围仍十分有限,还没有形成一套完善的管理会计应用体系,在改善企业管理方面还有很大的发展空间。 一、公司管理会计应用中存在的问题 (一)管理意识薄弱 管理会计是对企业的管理行为而非核算行为,管理会计是对管理着管理意识与价值观的检验与挑战。当前,在习惯性思维与传统做法的影响下,公司内的管理意识还比较薄弱,主要表现在以下两点:管理会计地位偏低,有管理者认为会计的工作是算账和报账,公司决策是领导的事,将管理会计当初财务会计的“副业”,有精力就搞搞,没精力就不管;公司决策者缺乏管理意识,现代企业的发展,要求决策者既要懂经营,又要懂管理,而一些经营者在管理公司时受传统观念影响较大,使得管理会计提出的资料、方案没有充分发挥作用。 (二)管理会计素质与需求有一定差距 管理会计最终需要会计人员将其运用到公司的管理活动中,因此,会计人员的工作素质对应用效果有着重要的影响。管理会计的素质是指会计人员的知识结构、职业水准及价值观。有不少会计人员存在知识结构不合理、知识层次低、专业教育层次低的问题,有会计师资格的会计人员十分有限。素质上的不足导

致会计人员缺乏实践管理会计的精力。虽然大多数会计都或多或少地学过管理会计知识,但实际操作经验不足。 (三)管理会计应用不成熟 企业要想取得生存与发展,就必须了解自身及竞争对手,扬长避短,抓住机遇,避开威胁。这就需要做到高瞻远瞩,抢在对手之前发现并抓住机会,否则只能被淘汰。然而,公司在管理会计的运用上却还不容乐观,在管理会计的知识掌握与运用上还很薄弱,资源浪费、重复配置的现象也较常见。此外,近年来公司的信息化程度不断提高,但在会计电算化方面还不够,仍然存在重核算轻管理的问题,停留在事后核算的水平上,缺少事前预测与事中控制能力。 二、公司管理会计应用应采取的策略 (一)提高企业管理者的管理会计意识 公司领导是影响管理会计应用水平的重要因素,如果公司领导不够重视管理会计人员在决策、预测、控制中的作用,即使管理会计人员的自身水平再高也难以有效发挥作用。因此,要想提髙管理会计应用水平,就必须增强公司领导者的管理会计意识,使其重视管理会计的应用。其次,还应创造管理会计应用的有利条件,做好公司内部的基础管理工作,如加强原始记录等,健全管理会计内部财务制度,和管理会计机构,明确机构职能。 (二)提高管理会计人员素质 近几年来,公司管理会计人员结构变动明显,各管理会计素质明显提高,但离管理会计要求还是有一定差距,因此,仍有必要提高会计人员的自身素质,打造一支高专业水平的会计队伍。当前的市场提倡的是知识经济,对员工的智力水平要求很高,

管理会计课后思考题答案说课讲解

第一章 1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法? 答:对管理会计的定义从狭义的管理会计阶段发展到广义的管理会计阶段,我们可以看出,这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法从而不断丰富学科本身内容的过程,是一个伴随着社会经济环境变化和经济管理理论等多学科理论的发展而发展的过程。 管理会计是适应企业管理发展的要求而产生和不断完善、发展的。新的管理理论的产生及推广运用总是源于企业实践的需要,并随着实践的发展而发展。相应地,管理会计的理论与技术方法也会随着管理理论的发展而发展,必然推动着管理会计定义不断丰富、清晰、完整,促进管理会计基本理论框架的建立与完善。 所以,从管理会计定义的历史研究来看,结合管理会计各个阶段的变化和发展,我们觉得可以更好地预测未来管理会计工作的变动趋势和管理会计以后研究的演变,除了了解过往、以史为鉴,更重要的是寻找管理会计发展的动因和规律,并能够把握未来的发展方向。 9.管理会计与财务会计的区别与联系说明了什么? 答:讨论财务会计和管理会计的区别与联系,不仅是为了从理论上把握它们各自的特定内涵,更重要的是为了行之有效地开展会计工作,尤其是管理会计工作,充分发挥其职能作用。在我国,管理会计工作尚处于起步阶段,企业没有专设的机构和人员负责此项工作,只能由财务会计人员兼做,这样势必妨碍管理会计工作的顺利开展。随着改革的深入、社会主义市场经济体制的逐步确立和现代企业制度的建立,管理会计工作将日益显示其重要性和无可替代的作用,企业设立专门的管理会计机构,也将成为完全必要且非常可能的事情。 10.管理会计与财务会计在管理中能否结合应用?请列举一些事例予以说明。 答:管理会计与财务会计在管理中可以结合应用。例如,从会计职能角度看,财务会计与管理会计是互相渗透的。所谓会计职能,即会计在经济管理中所具有的功能,是会计本质的外在表现形式。财务会计的职能是核算与监督,而管理会计的职能是计划、控制、决策。核算是为企业决策、计划奠定基础,而监督则是为企业在整个经济活动过程中的合理性、合法性 和有效性进行的控制。同时,决策、计划和控制又为企业的核算和监督提供了依据,两者之间是相互联系、相互合作的关系。在当今市场竞争激烈的情况下,企业要求生存、求发展,就必须加强内部管理,提高市场竞争能力。为此,企业应改变过去那种只局限于以传统会计(也称财务会计)对生产经营过程进行如实地反映,而应该运用专门的管理会计方法,即以财务会计为基础进行预算分析,确定各方面的责任目标,建立责任中心,并对其进行控制、调节、分析、考核和评价,以达到预期的目标。由此可见,管理会计经常直接应用财务会计的记账、算账和报账的资料进行分析研究,并根据这些资料进行必要的调整和延伸,使它们更有效地为加强企业内部管理服务。这从理论上说明管理会计是在财务会计的基础上执行的,企业的发展离不开各种职能相互配合所发挥的作用,只有两者相互渗透、相互配合,才能使企业的发展达到最优经济效益。 第二章 2.混合成本的分解方法有几种?相互之间的区别和各自的优缺点是什么? 答:混合成本的分解方法很多,通常有历史成本法、账户分析法和工程分析法。历史成本法的基本做法是,根据以往若干时期的数据所表现出来的实际成本与业务量之间的依存关系来描述成本的性态,并以此来确定决策所需要的未来成本数据。其基本原理是,在既定的生产流程和工艺设计的条件下,历史数据可以比较准确地表达成本与业务量之间的依存关系;只要生产流程和工艺不变,还可以准确地预计未来成本将随着业务量的变化而发生怎样的变化。历史成本法通常又分为高低点法、散布图法和回归直线法三种。 账户分析法是根据各个成本、费用账户的内容,直接判断其与业务量之间的依存关系,从而确定其成本性态的一种成本分解方法。基本做法是,根据各有关成本账户的具体内容,判断其特征是更接近于固定成本还是更接近于变动成本,进而直接将其确定为固定成本或变动成本。

浅析战略管理会计(一)

浅析战略管理会计(一) 摘要:经济环境日益复杂化,使战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。文章阐述了战略管理会计的产生背景,分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征,并对战略管理会计的主要内容和基本方法进行了探讨。 关键词:传统管理会计;战略管理会计 随着全球经济的迅猛发展,传统管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其长期性、整体性、外向性、灵活性和宏观性的特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计将产生深远的影响。 一、战略管理会计产生的背景 笔者认为,战略管理会计的产生由以下两方面的原因促成。 (一)传统管理会计的局限性 1传统管理会计已无法适应企业发展战略的需要。随着市场经济的发展,市场竞争的加剧,市场风险也进一步扩大。企业破产、兼并、重整、集团企业、跨国企业、战略管理等许多新问题出现,亟待新的管理会计理论的指导。在当今激烈的竞争环境中,衡量竞争优势的指标不仅有财务指标,还要有大量的非财务指标。如产品质量、顾客满意度等都是与企业战略密切相关的财务指标。然而传统管理会计系统所考虑的是以成本指标为重点的财务指标,却没有提供上述非财务指标,由此导致市场、战略等方面的众多因素被忽视,降低了企业的竞争力。 2观念落后,缺少对高新技术发展的适应性。自20世纪80年代以来,高新制造技术、电脑辅助设计与制造、弹性制造系统等的普及与发展改进了企业的生产工艺,引发了制造技术革命,同时也引发了诸多问题。如:大量自动设备和电脑的出现必然会加大固定制造费用,从而改变了成本性态的类型,而现有的成本系统不仅没能帮助管理者适应这种变化,还限制了对这种变化的适应。所以,管理会计还不能适应新技术环境的挑战,必须进行一场变革。3、对外部环境的战略观念重视不足。外部环境是企业生存的基础,既为企业提供了生存与发展的机会,又可能对企业的经营造成某种威胁。在市场竞争中,企业优胜劣汰是客观规律。因而,管理会计作为信息的输出者,应明确企业所处的相对竞争地位,提供便于企业竞争战略的会计资料,达到预警的目的。而传统的管理会计不能真正做到了解竞争对手分析企业所处的竞争地位。 (二)企业实行战略管理的要求催生了战略管理会计 随着全球经济一体化的加强和信息社会化的发展,企业管理的特征逐渐发生改变,企业界特别是跨国公司对企业的管理不再局限于内部管理,而是在重视内部管理的同时,又重视企业外部环境的管理,这种管理模式即是企业战略管理。企业为了达到战略目标,获取核心能力和超额回报,必须研究自身所处的内部环境———企业拥有的资源和能力,还要研究企业的外部环境———包括竞争者、客户、政府、国际市场等,并及时传递环境变化的信息。由于传统的管理会计无法满足企业的这种需要,故这种重视外部性因素和长期性信息的任务便落在战略管理会计身上。由此,战略管理会计应运而生。 战略管理会计(StrategicManagementAccounthg,简称SMA)这一概念由英国学者西蒙斯(Simmonds)于1981年在其论文《战略管理会计》中最先提出,他将战略管理会计定义为:“用于构建与监督企业战略的、有关企业竞争对手的管理会计数据的提供与分析。”从此以后,人们沿用了这一名称,但对其定义却未达成统一的共识。总体说来,战略管理会计是以动态性为特征以“权变”思想为基础、企业战略管理与管理会计相结合的产物,旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息,是帮助企业制定、实施战略计划的手段。 二、战略管理会计的特征 与传统管理会计相比,战略管理会计具有以下特点。

管理会计的发展及应用建议

管理会计的发展及应用建议 摘要:自2014年10月27日财政部会计司制定发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,在2015年、2016年和2017年连续三年中,积极推进管理会计体系建设都作为会计司的年度工作要点之一,可见,管理会计的发展无论从国家层面还是企业层面看都是大势所趋、形势所迫,但是,管理会计在我国企业中的实际发展受到一定限制,难以全面应用,本文对管理会计在企业中的发展应用进行分析,针对问题提出建议。 关键词:管理会计;发展;企业管理;建议 一、管理会计的概念 管理会计是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。其根本目的是提高企业的经营业绩,增强企业的市场抗风险能力。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。 二、管理会计在企业的现状 近年来,市场经济急速发展、企业自身生存与发展,管理会计的管理理念慢慢潜入了企业管理之中,大型企业的管理者开始意识到企业管理需要管理会计这一角色。

(一)企业组织架构中关于管理会计的归口部门 目前管理会计被大多数企业所重视,管理会计部门在一些央企专门设立,一些中小企业聘请管理会计专家讲解管理会计,以此来表达对管理会计的重视程度。但纵观全部企业,管理会计实施的主要部门依旧是财务部,对管理会计工作独立设置组织部门的企业占比仍然很低。管理会计在企业中的运行事实并不是独自进行的,由财务部门负责,然后划分各个模块分别对管理会计的各项活动负责,如成本会计模块、计划模块、预算模块。 (二)管理会计在企业的应用领域 一般企业,会对资金需求量、利润、成本和销售进行预测分析,预测的源头是销售,而管理会计却将销售作为一个常量,把销售额的确定作为成本预测和控制、利润规划和控制以及资金规划和控制的前提条件。这样的情况下,大多数企业应用管理会计,只是用于成本考核等方面,大大缩小了管理会计的应用范围,导致了应用重点的单一,从而制约了我国管理会计的发展。另外,管理会计使用的方法中,标准成本法最受青睐,其次是作业成本法,相对于其他核算方法,作业成本法属较为科学、先进的方法。 (三)管理会计分析的数据基础 目前的管理会计以财务会计的数据作为依赖来进行分析数据,按财务月报数据为准,财务数据的分析停留在结构化数据上面,据相关机构的调查显示,目前在企业中非结构化数据占80%左右,20%左右的结构化数据被传统企业所使用,这些小范围的数据不能满足现代企业管

管理会计理论与实践问题探讨123

编号: 审定成绩: 先锋软件学院xx届 毕业设计(论文) Basic theory of the system of accounting innovation 学生姓名: 专业:会计 班级:

学号: 指导教师: 填表时间:xx 年5 月

管理会计理论与实践问题探讨 摘要:社会主义市场经济体制的建立,为管理会计进一步在经营管理中发挥作用,提供了良好的社会经济环境。但我国管理会计发展也存在着一些问题,主要是怎样将现代管理会计理论和方法与企业实践相结合的问题,还没有得到解决,以至有些人对管理会计的理论和方法能否应用于实践产生怀疑。出现这种状态的症结何在? 怎样才能使管理会计在目前的社会经济环境中得以广泛应用,发挥其应有的作用? 本文拟对此作一探索。关键词:管理会计;理论与实践;探索 一、症结剖析 (一) 管理会计本身的弊端。 管理会计所采用的方法可以是会计的、统计的或数学的方法, 但用得最多的是经济数学方法。它将管理会计复杂的经济活动用简明的数学模型表达出来, 揭示有关对象之间的内在联系和最优化的数量关系, 为管理人员正确地进行经营决策提供客观依据。至本世纪70 年代初,在管理会计思想发展中出现了“信息经济学方法”, 试图将成本会计的“绝对真实方法”和“条件真实方法”归结到一个更为广泛的概念体系中。这种微观信息经济学对管理会计的影响, 使管理会计研究人员试图用理论来改变实践。他们在书斋中为实践工作者设计了一些复杂的确定型、风险型、不确定型经济数学模型, 有些模型直到今天还难以在实践中运用, 因而出现了理论与实践相脱离的问题。 (二)我国管理会计研究现状的弊端。 在中国会计史上,会计理论和实际工作者早已研究产生了一系列类似于管理会计的核算和管理方法。目前我们对管理会计的研究,仍然倾向于注重理论,追求科学化,而忽略对可操作性的探索,而且大多是借鉴西方。对于管理会计理论来说,完善的市场经济环境是其得以构建并付诸应用的前提条件。我国社会主义市场经济刚刚起步,人们的思想观念有待转变,这些都会对管理会计目标产生影响。 二、出路探索 在社会主义市场经济条件下,今后我国管理会计研究应该以研究管理会计的实践为重点,以建立和完善会计管理组织体系中的管理会计系统为保证,以提高企业经济效益为目标,逐步探索出一套能够与实践相结合的管理会计理论与方法体系。 (一)建立和完善管理会计系统。 社会主义市场经济体制的逐步建立,使企业走向市场,成为市场竞争的主体。在这种情况下,必须有一个专门机构从事管理会计的研究与应用。同时,在市场经济条件下,企业已转变成为相对独立的商品生

我国管理会计应用问题及思考

江西应用工程职业学院 毕业论文 论文题目:______________________ 院系:______________________ 班级:______________________ 姓名:______________________ 指导老师:______________________

目录 1管理会计的含义和职能 (1) 2管理会计在企业中的重要性 (1) 3管理会计在我国企业应用的基本现状 (2) 4管理会计在我国实际应用中存在的问题 (2) 4.1 缺乏一套严密而又行之有效的理论 (3) 4.2管理会计的方法在实务中运用的局限性 (3) 4.3 实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用.. 3 4.4 管理会计应用经验有待总结和提高 (3) 4.5 缺乏职业化的管理会计师队伍 (4) 5 提高我国战略管理会计应用水平的对策建议 (4) 6启示 (6) 6.1企业环境和理论 (6) 6.2过程与结果并重 (6) 6.3财务会计系统适当分离 (7) 7结论 (7) 8致谢 (7)

我国管理会计应用问题及思考 【摘要】:20世纪90年代后期,随着新经济时代的到来,市场竞争观念也已深入人心,许多企业认识到管理会计在企业管理中的重要性,以管理会计为核心的信息化建设已成为现代企业发展、提升综合竞争力的必要前提。管理会计正在我国发挥着重要的作用,它的许多方法和理论模型在企业生产经营中得到了运用。经济越发展,会计越重要,尤其是管理会计。我国管理会计的研究和应用始于二十世纪八十年代初西方管理会计理论的引入,经过多年实践和探索,已取得一定成效。但由于种种原因,目前管理会计只是在我国部分地区、部分企业零星应用,未形成真正意义上的管理会计应用体系。 【关键词】:管理会计现状问题分析措施 1管理会计的含义和职能 管理会计又称“内部报告会计”指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计(Management Accounting)包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等。也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,以达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。 2管理会计在企业中的重要性 一、为企业提升核心竞争力 管理会计是企业管理的核心。对于一个想要蒸蒸日上的企业,甚至在进行国际化的企业来说。管理会计,无疑是可以帮助企业全面提升企业理财水平和风险 1

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策论文

毕业论文 管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 学校: 专业:财务会计 年级: 2012年 学生姓名: 学号: 指导老师:

毕业论文声明 本人郑重声明: 1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注的地方外,本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 作者签名: 日期:2014 年 05 月 20日

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 摘要 随着我国市场经济的迅速发展,加强管理会计的研究和在企业中的应用有着重要意义。本文介绍了管理会计的含义,分析了管理会计在我国企业的应用中存在的问题及其原因,并在此基础上提出了一些提高管理会计在我国企业中应用的建议和对策。 [关键词]:管理会计应用对策 引言 管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争的作用不断增强。我国企业管理中管理会计的应用正处于一个关键的转折时期。随着经济的发展,管理会计更为重要,必须加强对管理的研究和应用。本文通过对目前管理会计在我国企业管理中应用的分析,描述目前我国企业管理会计应用中存在的问题,并提出了提高管理会计应用水平的几点对策,以加速管理会计在我国企业管理中的推广应用。 一、何为管理会计 管理会计作为一门应用性很强的学科, 最早产生于20世纪20 年代的美国, 20世纪80年代初引进到我国。其理论研究的意义体现在其对会计实践的指导。管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分,综合运用统计学、运筹学、计算机学以及其他现代管理技术对企业生产经营活动的预测、决策、控制和考核提供有用的信息,最终实现企业价值的增加,因其服务于企业内部管理因此又称为“对内报告会计”。其主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料以达到最优经营决策和最高经营效率的目的。 二、管理会计研究的必要性 我国会计学者汪家佑(1987)认为,“管理会计是西方企业为了加强内部管理经营,实现最大利润,灵活运用多种多样的方式来收集、加工和阐明管理当局合理的计划和有效的控制经济过程所需的信息,围绕成本、利润、资本三个中心,分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。”

战略管理会计的体系

财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配臵活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。 财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。 财务战略管理既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。因此,财务战略管理既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律。 战略管理会计的体系内容 战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。 20世纪80年代以来,高新技术的发展和日益加剧的国际化市 场竞争使传统管理会计越来越不能适应市场和竞争环境的变化。传统管理会计的理论和方法以企业内部为视点,没有将企业的内部信息与外部环境的变化联系起来考察,缺少诸如质量、可靠性、生产的弹性、顾客的满意程度、时间等一系列与企业战略目标密切相关的指标,缺少对企业在竞争中的相对地位分析,不能提供和分析与企业竞争地位

相关的成本、价格、业务量、市场份额、现金流量以及资源需求等方面的会计信息。为此,管理会计学者在如何使管理会计能够适应战略管理的需要,为企业战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面进行了大量的研究。他们把研究重点放在分析、判断企业竞争地位、提高企业竞争优势的会计信息方面,如成本、价格、业务量、市场占有率和现金流量的相对水平和变化趋势的分析与评价等。这些研究拓展了传统管理会计的研究领域,结合对竞争者的分析来考察本企业的竞争地位,从战略的高度审视企业的组织机构设臵、产品开发、市场营销和资源配臵,并据以取得竞争优势而提供内部的和外部的、财务的和非财务的、定性的和定量的会计信息,为企业发挥优势、利用机会、克服弱点、回避威胁提供信息,创造条件。这些研究使战略管理会计开始形成,管理会计开始步入一个崭新的发展阶段。 从战略管理会计的发展过程和特点来看,战略管理会计的体系内容是围绕着战略管理展开的。一般而言,战略管理会计的体系内容包括以下5个方面。 一、企业环境分析 环境对企业发生双重的影响,一方面为企业的发展提供机遇,另一方面又制约着企业的经营活动,甚至会带来风险。企业必须对环境所产生的影响作出迅速反应,以充分适应环境变化对企业各个方面所产生的影响。尤其是在当今咼新技术迅速发展、市场竞争异常激烈的情况下,企业对环境变化的敏感程度、反应能力,以及对环境变化的 2 / 9 适应程度从某种意义上讲决定着企业的发展前景。与企业战略的制定和实施相关的会计信息,不仅包括企业内部信息,而且还应该包括与外部环境相关的信息。战略管理会计需要关注环境变化对企业发展和企业战略的制定与实施的影响,并据以搜集相关的信息。 企业外部环境的影响因素主要有:(1)经济因素;(2)社会、文化、人口因素; (3)政治、法律因素;(4)技术因素;(5)竞争因素。战略管理会计对与这些环境因素相关的信息进行搜集、整理的目的在于使企业能够根据环境的变化修改原有的发展战略,制定新的发展战略,使企业战略能够建立在科学合理的基础之上。如战略管理会计通过分析、判断经济周期的变化情况来确定最近的投资,又如技术进步既可以创造新的市场,产生大量新型的和改进型的产品,也使得现有的产品与服务过时。不论属于哪一种情况,技术环境因素的变化会改变企业在产业中的相对地位及其竞争优势。总之,战略管理会计必须根据企业特点及其所在的行业特点,关注宏观环境的变化,研究与判断宏观环境变化可能带来的机会与威胁,提供相关信息,并对可供采取的管理措施提出建议,使企业战略建立在多方位、多角度、多层次分析的基础之上。

管理会计在企业中的应用现状

管理会计在企业中的应用现状 对企业而言,在企业的发展过程中引进管理会计不仅可以促进企业的 发展,也可以提升企业的经济效益。尽管我国引进管理会计已经有很 多年的历史了,但是很多企业在管理会计方面的应用依旧不尽如人意。因此,企业必须采取相关措施来解决管理会计应用不足这一问题,只 有这样,才能使企业更好地适应经济全球化的挑战,确保企业能够实 现自身的发展战略。 一、管理会计的内涵 管理会计是将企业所处的社会环境作为背景,将企业的责任中心作为 核算主体,将企业的资金流动作为企业未来发展的基石,从而来提升 企业的经济效益。对一个企业的管理会计者而言,必须具备一定的能力,将决策理论和管理理论等完美的结合起来,为企业未来的发展做出 高效的、合理的规划,从而来提升企业的经济效益,促进企业的可持 续发展。 二、管理会计在企业管理中应用的现状 (一)缺失专业人员一个优秀的管理会计师对企业的发展有着至关重 要的作用,管理会计人员作为企业价值管理的核心,直接影响着一个 企业的发展。因此,企业的管理会计人员必须具有全面的专业技能, 丰厚的专业知识,这样才能帮助企业在经济飞速发展的现代社会处于 不败地位。但是,缺乏专业的管理会计人员是我国管理会计的现状, 也为我国很多企业的发展带来了困扰。 (二)管理会计的应用意识不强。管理会计虽然是企业管理学科的一 个分支,但是它绝不像表面上那样,是一种简单的核算行为。准确地说,管理会计水平直接决定着公司的发展,一个优秀的管理会计师必 须在各方面对企业的管理做出专业并准确的决策。因此,管理会计水 平不仅体现着企业管路者的价值观,也检测着管理者的管理意识。目前,我国企业管理人员存有一个主要问题:管理意识薄弱。造成这一

管理会计在企业经营管理中的应用研究.doc

管理会计在企业经营管理中的应用研究 管理会计在企业经营管理中的应用研 管理会计是现代会计的一个分支,是随着科学技术的进步,社会经济的发展和科学管理的渗透,逐步形成一个新的学科。管理会计作为一种管理手段,对企业的正常运营有着巨大的帮助,它借助先进的科学管理观念在企业内部管理强化上发挥着重要作用,通过规范企业内的考核制度来保证企业内的公平刚正,最终提高企业的经济效益。管理会计不同于财务会计,又称“内部报告会计”,其工作范围以企业现在和未来为对象。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用,但是管理会计并没有在企业的经营管理中发挥应有的作用,如何在企业经营管理中有效应用管理会计是当前企业经营管理迫切需要解决的问题,因此,研究管理会计在企业经营管理中的有效应用具有十分重要的现实意义。 一、管理会计的发展历程 管理会计的起源可以追溯到19世纪早期企业管理内部计量的运用。具体来说,管理 会计的发展大致分为以下几个阶段: 第一,19世纪到20世纪初:管理会计的萌芽期。此期间,股份公司的出,使得公司 经营的所有权和经营权的分离,企业外部投资者需要会计总结财务报表来更好地了解企业资产、负债和企业盈利。因此财务报表会计理论研究的核心是这一时期的核心。同时企业管理的成本会计还停留在对全部成本的计算,使得先进的管理会计方法未得到重视,这个阶段被认为是管理会计的萌芽。 第二,20世纪初到50年代:管理会计的形成期。这一期间,企业组织的扩张使企业 的外部投资的不确定性增加,做出更好的内部控制显得尤为重要。这个阶段逐步发展的成本分析和成本控制方法在企业得到更多的应用,使管理会计成为会计一个独立的分支,管理会计独立于财务会计的管理会计最终形式。 第三,从20世纪60到70年代:管理会计的发展期。在此期间,电子计算机广泛应 用于产品的生产工艺和程序有积极影响的同时,也对企业内部信息处理也有重要影响。大量的软件开发和应用,使会计变得方便快捷。 第四,从20世纪80年代至今:管理会计的反思和突破。从社会发展的角度来看,企 业发展的外部环境和内部组织的变化是无穷无尽的。影响管理会计的环境因素主要包括两个方面:首先,市场需求的变化导致企业生产和管理组织发生了重要变化,因此对管理会计提出了新的要求。为了适应新环境以大规模批量生产为基础的管理会计理论和方法则必然不能适应新的生产管理和组织的需要,而需要有一个新的改变。其次,现代信息技术

事业单位管理会计应用思考-最新范文

事业单位管理会计应用思考 摘要:本文在分析管理会计与财务会计联系与区别的基础上,总结事业单位应用管理会计的过程中存在的问题,并针对这些问题提出相应的改进措施,希望能够对事业单位的管理会计应用提供帮助。 关键词:事业单位;管理会计;应用思考 一、管理会计和财务会计的相互区别与联系 管理会计又称内部报告会计,主要是指为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。它的主要职能是预测、决策、预算、控制和评价等。通过定义不难发现,管理会计与财务会计是相互联系又相互区别的,主要体现在:(1)两者的服务对象不同。财务会计主要是为外部投资者和公

众提供单位的财务信息,而管理会计主要是利用相关信息服务于单位内部管理,旨在提高经济效益。(2)两者的职能定位不同。财务会计主要是对过去的经济活动进行会计处理和真实记录,而管理会计主要是通过利用财务会计所记录的信息来控制现在并规划和预测将来。 二、管理会计对事业单位的重要意义 (1)管理会计的应用能够促进事业单位提高治理体系和治理能力现代化。事业单位的管理水平在最近几年有了很大的提升,主要是其财务管理工作的规范化。管理会计的主要职能就是充分利用财务会计有关信息来决策、规划、预算、控制和评价经济活动,能够有效推进事业单位的预算绩效管理、成本费用管控、内部控制有效性评价等,从而提升事业单位的财务管理能力,促进事业单位治理体系和治理能力双提高。(2)事业单位加强内部控制需要管理会计的应用。事业单位的内部控制无论是业务层面上的预算业务、收支业务、政府采购业务、资产控制、建设项目控制和合同管理业务,还是不相容岗位相互分离、内部授权审批、会计核算控制等控制方法,都要求在经营流程、岗位职责、数据分析应用上有所管控,而管理会计的部分职能同样也

论管理会计原则是什么

论管理会计原则是什么 现代会计分为财务会计与管理会计两大分支。财务会计的会计原则经过多年的发展和完善,已形成一套完整的、前后一致的会计原则体系。而管理会计由于出现的时间比较晚,作为管理会计基本理论的管理会计原则,会计学界对其研究还远远不够,尚未形成统一的定论。由于会计学者在研究管理会计原则时的出发点和研究角度不同,以及管理会计本身灵活多变的性质,致使各位学者所创建的原则体系各不相同,有的甚至相差甚大。 管理会计原则是用来指导管理会计的具体实务的。管理会计应当有一套相对稳定和完整的原则体系。但目前理论界的观点各不相同,这正说明这一理论尚在发展中。笔者在对管理会计理解的基础上,借鉴美国管理会计原则及国内会计学者的研究成果,认为可以构建如下的管理会计原则体系: 对管理会计原则之所以作如上分类,是在充分考虑管理会计的本质及目的的基础上做出的。管理会计本质是一种经济管理活动,它通过一系列专门方法,利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业内部各级管理人员能据以对责任单位和整个企业的日常经济活动进行规划、控制、评价和考核,并帮助企业管理部门做出最优决策。管理会计的目标是协助管理当局做出决策,改善经营管理,提高经济效益和社会效益。管理会计的原则脱离不了其本质与目标。管理会计之所以能为管理当局服务,是因为能向管理当局提供其质量符合管理要求的信息。因此,有关管理会计信息质量的原则应成为管理会计的原则。信息能否符合管理的需要,与用于生成信息的资料的获取和处理的方法密切相关。只有收集到充分、必要且相关的资料,并采用适当的方法进行加工处理,才可以生成对管理有用的信息。因此,有关用于规范原始资料的获取与处理的原则也应成为管理会计的原则。比照一下比较成熟的财务会计原则:客观性、相关性、及时性、明晰性、可比性等原则可以认为是有关用来规范财务会计信息质量的原则;而历史成本、权责发生制、收入与费用配比、划分收益性支出与资本性支出、稳健性等原则可视为用于规范财务会计处理方法的原则。管理会计与财务会计在根本上是相通的,所以笔者认为构建管理会计原则体系也应与财务会计类似,从会计信息质量和资料获取及处理两个方面考虑。 (一)原始资料获取及处理原则 1、可操作性原则。指采用的各种方法与技术应尽可能简易可行,便于操作,为大多数管理会计人员所掌握。对于通过建立数学模型进行数据处理的工作,应设计程序由计算机完成。相同的方法和技术对不同层次管理会计人员的可操作程度不同,管理会计人员应根据自己的情况选择适合自己的操作方法和技术。 2、灵活性原则。指获取用于生成管理会计信息的资料来源具有多渠道性,既有来自企业内部的财务会计资料,又有来自企业外部的如政策、环境、竞争对手等的情况。对资料的处理方法也具有灵活性,在不同情况下对不同的资料可灵活采用不同的处理方法。 3、定性与定量相结合原则。是指在选用处理方法时可采用定性与定量相结合的方法。这样,对同一问题可既有性质上的判断,又有数量上的表述。根据不同的决策需要,两者的侧重点会有所不同,管理会计人员应根据实际情况加以选择。 4、成本效益原则。指取得各项相关信息产生的效益应大于取得这些信息付出的成本,只有这样取得的信息才是有价值的。 5、一贯性原则。是指取得同一种信息的处理方法应保持一贯,便于不同期间的信息可比。一贯性并非绝

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