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部长竞聘演讲稿

部长竞聘演讲稿
部长竞聘演讲稿

部长竞聘演讲稿

演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在快速变化和不断变革的新时代,需要使用演讲稿的场合越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是作者为大家收集的部长竞聘演讲稿,欢迎阅读与收藏。

部长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

很高兴成为海天的一员,同时也很高兴能够与大家成为同事,我叫xxx,来自湖南xx市,在公司担任xxx一职务,现在主要负责xx班的事务,凌晨6点到11点,整个楼面之整个公司的安全都将由本人负责,在我面前的,都是我们公司的佼佼者,为他们暂时的成功而鼓掌吧。之前呢,我在,xx公司湖南分公司担任过仓库副主管一职务,也在长沙市素质教育基地担任过主教官一职,那两个地方,和我现在所从事的行业有很大的差别。

我还有很多话要说,但是今天的主题是假如我是部长,说实话我现在的心态很平稳,虽曾有人说不愿当将军的士兵不是好士兵,是的我也想当将军,但是我更懂得在当将军之前如何把一个士兵做好,我一直相信这样的一个观点,物竞天择,适者生存的观点,刚进人这个行业的时候,还不了解这个行业的模式,一直以来都是在认真的学习,认真的工作,希望能够早日适应这行业,距今已有大半年时间了,在这大半年里我认为楼面部长的岗位责任主要是;

1、对上直接对公司领导负责,

2、上班时间配合各楼层主任及其他各部门的工作,使公司能够已最佳的状态迎接顾客;

3、上班时与客人沟通,了解客人对公司的看法跟好客人的投诉信息,

4、上班时间抓好服务员的服务质量。

5、随时了解深圳该行业的服务动态,

6、经常与服务员谈心了解他们的心态及思想意识,并及时向上级汇报,以便管理层的整体规划与管理,

记得我刚来应聘的时候,是李主任,你给我一个机会,一个让留在海天的机会,让大家允许我表示对李主任的感谢,谢谢你李主任!同时也非常感谢大家长期以来对我的支持与关照,谢谢~

从开始到现在,我也在认真的执行公司交给我的任务,我本人认为在这期间,我做到以下几点;

1、提高自身素质,做好带头模范作用,

2、加强培训以及工作力度,灵活运用各种方式进行工作,

3、了解同事是思想动态,努力和同事做好商船作用,

同时呢,我也意识到了自己的不足与其他几位部长的长处,

由于时间的关系,本人不再多说,我刚才说过,我从事这个行业才半年多时间,刚开始的时候这个行业在我面前感觉有点吃力,但我决不气馁,我一直都会认真学习,自我完善,虽进入这个行业时间不长,但是我从事过管理的层次,对管理层有了比较深刻认识,我相信再过不久,我也会做为这个行业的管理层的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,领导,同事,能够支持我,配合我,为我加油,为我呐喊,为我鼓掌,

今天的演讲,我不知道是否能够胜出,我知道在下面有很多支持我的领导,与同事,请用你们的掌声告诉我好吗?如果能够胜出的话,我一定会不负众望的,我会向在坐的各位领导,同事学习,争取早日了解部长的岗位责任以及工作流程,争取在公司领导英明的带领下在深圳树立一杆别具特色的旗帜,我们不但要我们会所在深圳独一无二,同时也要让我们的服务模式,在深圳,开一个先河,能够让我们公司成为深圳乃至整个华中地区的领军者。如果不能胜出的话,我也不会因此而气馁,我会总结自己足,同时努力去学习,学习其他部长的经验和管理能力,使自己有不足变成成熟,甚至变得完美,甘心作一片永不褪色的绿叶,来衬托红花的美丽,同时也配合上级的工作。

今天无论胜出还是落选,我都会坦然接受,并对今天的胜出者道上一句真心的祝福,因为我直到能者居之的含义,同时更相信大家的选择!

最后我真心感谢在座的支持我的同时,今天这个舞台上,只要有你们的支持我也是成功的,谢谢!谢谢大家!

各位领导、同志们:

大家好!

我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

我1975年9月出生,现年29岁;1987-1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,200x年毕业取得本科学历及学士学位。

1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,200x年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握。

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫xxx,毕业于学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从20xx年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了公司这个大家庭的温暖,和公司同呼吸共命运,一直把振兴和发展公司作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为公司的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、

预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

部长竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位代表:

我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,本人今年xx岁,大学本科学历(北京交通大学铁道工程专业毕业),中共党员。工作简历如下:xx年xx月参加工作,历任技术员、技术主管、施工室主任,段总工程师职务,xx年xx月调京珠高速公路项目经理部任副经理,xx年xx月任京珠高速公路项目经理部经理,xx年xx月调青藏铁路项目经理部任项目经理,xx年xx月任公司安全质量监察部副部长,xx年xx 月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师,xx年xx月至今任公司工程管理部副部长、部长。

工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备

该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

1、具有大学本科学历(20xx年毕业于北京交通大学铁道工程专业,xx年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,20xx年毕业于合肥工业大学工民建专业),20xx年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值xx亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。

6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。

如果我能被聘用,我将做到以下几点:

1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-8个工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。

4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

谢谢各位领导和代表!

部长竞聘演讲稿5

同仁们:大家好!

我叫xx,去自贵州贵阳,19XX年诞生,20xx年结业于贵阳一中中教,20xx 年去京寻梦,经历了无数风雨洗礼以后,终极正在20xx年的5月,很侥幸的`成了正在水一圆那个大家庭的一员,正在那边我终究找到了本人的目标战胡念,正在那边没有论是企业完好的运营理念,借是野性化的办理目标,皆深之天吸引着我,让我古后没有正在苍茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之收誓一定要正在那边步进我人生的正轨,创下没有朽的劳苦功下,与企业同正在,挨开历史的新篇章,工妇似箭,黑驹过隙,转眼间两年多的工妇已往了,为了给我们每个兄弟姐妹供给一个更宽更大年夜的舞台,公司构造的又一次竞聘大年夜会再一次推开了帷幕。

此时现在,我怀着激动的心情,站正在那个应战与机遇并存,胜利战得利同正在的演讲台上,尾先我要借此机会衷心的讲一声开开,感激经暂以去体贴;支撑战帮手我的指面战同事们,感激正在坐的各位指面战评委赐与我此次公然竞聘的机会,大家的饱舞与支撑,给了非常的怯气战自疑心,让我本着检验,进建战前进的目标,走上来日诰日的演讲台,接受指面战同事的校阅,来日诰日我竞聘的是部少一职,之所以竞聘那个职位是果为我具有了以下几面劣势。

一.果为我正在那边教到的宽大年夜战漂明,开畅与宽大年夜旷达,跟指面战同事之间皆建坐了很好的人际干系,那有便于我正在当前的工做中跟指面战同事之间更好的相同战交流。

两.凭着我对公司的热忱战疑任,没有竭以去的没有竭进建战前进,减上我那两年多的工做经历,我会用起码的工妇做最多的事情,凡是事做光临危稳定,有初有终。

三.我是一个敬业.坦诚.无公.任务心及强的人,我相疑本人能够做到,事事公然.大家公允,仔细挨制出一支明丽多彩,细明刁悍的团队,以此去回报公司指面对我的苦心种植。

固然正在总结自我劣势的同时我也分明的熟悉到自己的没有敷,缺少办理经历,对办理工做的下度战深度有待进一步前进,但是我相疑,经过历程我本人的勤劳,一定能把那种没有敷转化为劣势,举一个简朴的例子,正在一张黑纸上,很简朴便能写出明了的笔墨,绘出完好的图绘去,一样的道理,正果为出过办理的经历,也便出有了一定的成规可依照,使本人具有了更大年夜的可塑性,更简正直塑自我,更快适应新的工做岗亭,也便于正在新的工做岗亭上缔制性的展完工做。

最后;没有管此次的竞聘功效胜利与可,对我去讲皆是一次及大年夜的播种,假如胜利,我会自初自终的提拔本人的才气,让本人更快步进更新的台阶,假如得利,那证实本人的才气借很有提拔的空间,我会愈减勤劳,直到胜利。

部长竞聘演讲稿6

尊敬的各位校领导,亲爱的同学们:

大家好!首先感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我很荣幸能登上这个神圣的讲台,我叫朱嬉然,来自高二,一班,今天我竞选的是纪检部部长的职务,在此我向大家郑重的承诺,我将尽自己最大的努力,使自己的工作做得让大家认可,正由于这种内在驱力,使我走向这个讲台时感到信心百倍。

对于纪检部部长的具体工作,我虽然未涉及过,但我认为做任何事都要经历从不会到会的阶段,我知道能否胜任这项工作,主要是自自己如何去学习,去把握,去运用,我相信我自己可以做到。

假如我能竞选上,我一定会尽全力做好自己的工作,每次工作后,我会进行总结,把工作中的不足和优势找出来,将不足改善,让优势发扬。

假如我能竞选上,我会正确地使各班级联合起来,使纪检部成为一个团结的集体,同时纪检部也会同各部协作起来,将学生会办得更好。总之,我会努力使纪检部成为学校领导和学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见的要求维护学生正当权益的组织。

在对于那些违纪的同学,我会坚持公正,公平,公开的原则,而且须知到有疑必答,有误必纠,我也会从自身做起,提高自身素质,做到学习工作双管齐下,两不耽误,同时在班级起带头作用。

既然是花,就要开放,既然是树,我就要成长栋梁,既然是石头,我就要铺出大路,既然上纪检部长,我就要成为一名出色的领航员。各位代表,希望以上所说的能让大家对我有更多的了解,希望大家能支持我,并投出您宝贵的一票!

谢谢大家,我的演讲完毕!

部长竞聘演讲稿7

公平、公正、公开竞聘上岗,这是我们酒店为打造一支高效率团队的一重大举措。作为酒店的一员,衷心拥护这次竞聘工作。我叫xx。现任行政部部长。我竞聘的岗位是客房部部长。今天可以来竞聘这个岗位,首先感谢领导为我提供可以表述自己见解的平台。其次感谢在坐的各位同事在工作上的的帮助。最后感谢老领导对培。

我于20xx年10月来到我们酒店,亲眼见证了酒店一切变化。16个月来的努力工作磨练了我。叫我学习到许多东西,改变了许多认识,知道怎样灵活运用谋略。我虽谈不上是一个开荒者,但应该是一个实实在在的建设者。我一直将忠诚企业当成自己的职业操守,严格要求自己。经过我手的现金虽然上到10几万,下到几百。从来没有出现过差错,没有辜负企业对我的信任。对的起自己的良心。在做事上严格遵守企业利益第一的原则。节能降耗从自己做起。看到不管是不是自己份内的事,都积极去完成。能很好的完成领导安排下来的工作,可以做好领导的帮手。对外我有很强的接待能力,不辱使命很好的完成了对外的各项接待工作。得到合作单位的认可。对内很好的协助同事工作,不算计个人得失不计较谁

是谁非和同事保持着良好的人际关系。对员工平等待人,帮助解决问题。在来我们酒店之前我就在一家大型商务酒店工作,除了餐饮和桑拿的各个部门我都有工作经历。再通过夜间总值班的锻炼,使我在处理客人投诉和突发事件上更加游刃有余。在这16个月当中还有幸在桑那部当了2个月的部长,在桑拿一线的工作更为我到客房部工作提供了许多可以总结和借鉴的经验,在以后对员工的管理工作的安排上更显的胸有成竹。除了思考和总结,还不断的学习提高充实自己。不要看能做什么,要看最后做成了什么。将是我以后工作的最终目标。

首先改变心态,使自己的消极态度变的积极乐观敢于接受挑战,更多的付出辛苦。“企业利益第一”将是我行事的原则。对员工要有耐心多表扬少批评。认真做到工作有计划,计划有行动,行动有反馈,结果有检查。现今我们客房部最基本要求就是服务。提高服务质量将是我今后工作的重点之一。为顾客提供快速服务是首先一个解决的问题。顾客进入楼层就要享有方便、快捷、集中的服务,不应受到冷淡、推委或拒绝。从提供共性服务扩展到满足顾客个性化服务。服务强调,树立“首位负责”、“问题到我为止”的服务意识。不会借工作安排或有其它事情而怠慢宾客。掌握基本的对客服务的知识、技能,熟知本岗位、本部门的职责和工作内容,围绕宾客的需求,做好各项服务工作,为顾客提供满意的服务。.提高客房的卫生质量:加大客房卫生质量的督导力度,务必保证每间出租房保持最佳状态,实行逐级负责制:部长对楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;客房部部长或部长助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护,提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命,

改变现有精神面貌,做到站立服务,叫员工更高的工作热情。实行表格管理,将员工的表现用表格和数据体现。完善奖罚机制,不可以只有罚没有奖。提出客房清理的“限时”服务。另一个主要工作是节能降耗上下功夫,对维修、水电易耗品等的控制。通过每日班前会的讲解、提醒来提高部门全员的成本意识。把控制触角延伸的岗位第一线,延伸到每一位员工的思想中去。使每一位员工都能有当家的意识。

怎样加强团队建设?我认为不经过培训的员工是企业最大的浪费。培训一直以来也是企业不变的制胜法宝。因此,部门也将加大培训力度,通过深化思想教育和优化技能培训来提高部门员工的整体素质,强调不换思想就换人。同时帮助部长完善培训内容,丰富教学案例,由部长参与培训扩大培训效果。通过班前班后会进行一些案例分析。使员工把培训的专业知识和实际工作相结合起来。以求达到以线带面的效果。培训内容首先从怎样做好一名服务员、怎样做好一名业务骨干、怎样做好一名部长、怎么对客服务等基础开始。培训后日常的监督、考核必须跟上。在平时工作中,管理人员要坚持在工作一线,发现不规范的服务或操作。必须及时的帮员工指出来,给予指导。

20xx的工作将是酒店关键的一年,充满挑战、充满机遇的一年。如果我竞聘上了这一岗位,我自信一定有能力做好部门的工作,为酒店的腾飞、发展贡献自己的一份力量。

部长竞聘演讲稿8

今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源

管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。

当然,为实现上述职能和目标,我也需要公司的支持,如加大对人力资源开发的投入,并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责,开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上,重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中,体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。

所谓员工个人的优化,是指通过吸引、保留、激励、发展员工,提升其工作热情和工作效率,使其个人始终处于最佳状态,使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面:选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培训培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。

而组织团队的优化,是指通过参与企业的业务决策、组织决策,企业文化设计和变革,使企业总体组织高度优化,从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效率的组织体现,也是人力资源管理的深层职能。

部长竞聘演讲稿9

今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持销售部长竞聘演讲稿!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

在一年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能

够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战竞聘学习部部长演讲稿,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

第三、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效部长竞聘、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责: 1、协助各部门生产部长竞聘演讲稿搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对

部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行组织部部长竞选演讲稿。

3、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

作为一家营销企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本竞聘稿内容。

部长竞聘演讲稿10

各位领导、同志们:

大家好!

首先,感谢领导给我们提供这样一个难得的学习和交流的机会。很荣幸也很高兴站在这里参加竞聘。

我叫王飞,我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。

现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

我1975年9月出生,现年29岁;1987~1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,20xx 年毕业取得本科学历及学士学位。1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,20xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上

岗的讲台。

希望能得到大家的支持!

谢谢大家!

综合部副部长竞聘演讲稿教学教材

综合部副部长竞聘演 讲稿

各位领导、同事: 大家好! 很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持,给我这次公开竞聘的机会,使我能够展示自己,表达本人对公司的一片赤诚与热爱。 我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验,来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。综合部是公司的管家,除了专业领域的工作,公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源,行政后勤,文字档案,活动会务……只有综合部的各项工作做好了,才能保障公司的高效运转,才使负责生产经营的同志有了用武之地。 然而从我多年综合部工作的经验来看,我发现有一个明显误区:由于综合部不直接创造效益,且过于细致琐碎,被认为专业性不强,部员缺乏成就感与积极性,容易失去斗志。综合部的工作并非很多人评价的那样,是“谁都可以做的工作”,“不需要专业技能的”,甚至说是“打杂的”。其实“综合部”,顾名思义,最考验员工的综合素质。文字能力,沟通协调能力,团结协作精神,细心、耐心与韧性,还有最重要却最容易被忽略的情感力量。打个不很恰当的比方,一个家庭的女主人,只有爱家才能管好家,家庭主妇也不是人人都能当好的;一个公司的综合管理部门,只有爱公司,把公 司当成自己的家,才能时时、事事为公司着想,才能促进公司正常、高效的运转。 之所以提到这些,是因为我把增强整个部门的积极性与认同感,增强员工的情感力量,作为提高部门工作水平的根本途径。在公司去年的管理制度改革中,反复强调了调动员工积极性的问题,其实对于一个部门的管理也是一样。具体来说,一是合理化分工,激发员工的潜能与活力。把综合部种种看似冗杂、琐碎的工作理清头绪,根据部门员工的自身特点划分工作职责,将每项具体工作细节落实到人,使员工的长处得以发挥,充分激发部门员工的潜能,实现部门内部高效衔接; 二是多通过鼓励与引导的方式,加强员工的成就感与积极性。引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任,而不是习惯于听从安排,推一步动一步,从而加强员工的责任感;鼓励员工发挥主观能动性,发挥创新精神,从而增强成就感。三是通过企业文化建设加强员工的认同感,通过情感激励提高员工的归属感。公司的企业文化仍处在不断形成的征途中,综合部应从部门内部着手,建立共同的价值观、职业道德观、对公司的认同度,使员工树立“主人公”的责任感,进一步带动公司企业文化的形成,统一全体员工的思想,使大家朝同一目标努力,推动企业前进; 归属感是指员工在企业中能有家的感觉,在这一层次上 感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的追求等都有助于增强员工的归属感,而员工的归属感是提升企业凝聚力的基本条件。从一个部门来说,需要负责人加强与员工的沟通,尤其要了解员工的理想、情感等精神层面的追求,设身处地为员工着想,从而给予员工情感上的力量,提高员工的归属感。 我认为,只有充分激发了部门员工内心的力量,才能更好地促进部门的工作。

技术主管竞聘演讲稿

技术主管竞聘演讲稿 篇一:工程技术部经理竞聘上岗演讲稿 工程技术部经理竞聘上岗演讲稿 尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们: 首先让我借今天这个好机会,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,虎年吉祥,家庭幸福! 我广电网络公司为了事业发展兴旺,作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案,我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者,虽年岁多长几岁,但还正直身强力壮、精力兴旺时期,还有一颗执着的工作热情和火热的心,积极响应这一号召,勇敢地站出来,让领导和同志们挑选,为我市广电网络建设贡献余热。 一.竟聘岗位及条件: 我竟聘的岗位是:工程技术部经理。其条件有三点: 1.对基层工作熟悉。我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广 电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力,对乡镇站人员关系比较好,并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多,有相应的沟通和人际交际方法,并非常了解农村网络结构现状,对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局后,先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职,对各部门工作业务比较熟悉,可说是得心应手。

2.业务技术精良。我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面,从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路,能独立掌握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结经验, 先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇,20XX年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。 3.有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作,并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦,闪亮发光之中。 二、想法、做法和打算: 如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到: 1.搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。 2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全

实践部部长竞职演讲稿

实践部部长竞职演讲稿 恭敬的罗书记、xx辅导员、xx辅导员、在座的学姐学长及各位同学: 大伙儿下午好! 我是来自xx班的学习委员xx,本人性格开朗,积极活跃。此次参与竞选的职务是实践部部长。 光阴似箭,时光荏苒。在过去的一年中,先后参加过校级、省级等大型社会实践活动。成功从500多人中脱颖而出,成为校团委社调中心的一名调查员兼秘书部干事,参与过社调中心组织的见习调查,黄石港区政府组织的“对于打造宜商宜居宜游的幸福都市”社会实践采风活动,元月成功从来自全国各大高校近400名志愿者中胜出,与我校四位同学参与了共青团贵州省委组织的欢乐学校志愿支教活动并担任梦想班级班主任(其中有李雅琴,黄梦,关一枝,让我们一起为这三位女生鼓掌,感谢),在此次支教中表现优异荣获共青团贵州省优秀志愿者称号,4月7日,在湖北省第九届资教湖师专场报告会上做过欢乐学校专题报告,并且荣获湖北师范学院优秀志愿者,湖北师范学院寒假社会实践积极分子的荣誉称号,四月参与了团委组织的两个大型活动:南风窗举办的《调研中国》以及共青团湖北省委举办的“百万学子追找中国梦”活动。 参加这些活动,我学到了不少,为人处世之道,还有各种各样的学识。我也收获了不少,友谊,能力。事实上,最重要的是,我成长了不少,知道得了不少。在社调中心这些生活我学会了许多对于社调的理论知识,并且也学会了在各项活动中应用这些知识,做到理论与实践的有机结合。 假如成功当选为实践部部长,我会把“日常工作特色化,特色工作经典化”,在完成本部门工作的并且,提出以下几点建议: (1)牢记社会实践宗旨:“受教育、长才能、作贡献”,秉承校社调中心、校团委的优良传统,更好的为建设本部门服务; (2)加强本部门与个组织之间的联系,鼓舞成员真抓实干,持之以恒,团结协作,无私奉献,以作一名社调人而自豪; (3)加强与个院系之间的联系,组织跨院系跨专业的调研活动; (4)加强与社调中心及团委的联系,组织部门成员积极学习调研理论、活动策划、咨询卷制作、报告撰写等方面的理论知识,以及创新短评交流会模式; (5)另:像近期的食品安全咨询题,工厂排污咨询题等,在这些方面突出我们学院优势,深入调查,提出有效解决方案。创新调研办法,提升调研素养,真正做到了在联系群众中受教育,在深入实践中长才能,在服务基层中作贡献; (6)并且也能够组织跨省社会实践活动,争取与欢乐学校达成合作协议,让它成为我院社会实践亮点,成为我们化学院的新名片。将我们化环学院带出学校,走出湖北,推向全国。 希翼在未来的寒暑假社会实践表彰大会上有更多的化院人,我是关志辉,我为化学院实践部代言。也希翼各位能投上你珍贵的一票。感谢大伙儿。

学术演讲稿3篇

学术演讲稿3篇 大家好!我是郝xx,学术部部员,竞选学术部部长。记得大概半个月前有一天晚上我去操场跑步,撞见了我们副部胡晓敏学长,他就跟我说起竞选的事儿,说让我们这些部员都好好考虑一下,其实我今天站在这儿就是经过了很长时间的考虑的,为什么想了这么久呢?因为这是一个重大的决定。(大家不要笑,这个不是冷笑话)重大在哪呢?在责任。 我以前总有一个毛病就是信誓旦旦,信誓旦旦完了以后无一例外的不思其反,后来我就作了很多错事儿,举个例子吧,就说减肥这个事儿,我每次都告诫自己再不减就要成为继男人女人之后的第三种人了,但是每次都对自己失言了,后来的事大家也看到了、、、、、、所以我就常常问自己,我要怎么对自己负责,答案现在有了,就是——为自己承诺过的责任负责,行为对语言负责。这成了我今天的座右铭。我很慎重的对待我的选择,因为我断定了我它他负责到底。 竞选报名表中要求阐述一下对所竞职位的理解,那我觉得,学术部部长既是系会众多部长中普通的一分子,也是系会核心部门的部长。为什么说是核心呢?因为一个由相对独立的部门组成的机构中,只有每一个部门都有一种“核心意识”,责无旁贷的去做事,才能使整个机构能够有所作为。又为什么说是普通一分子呢?因为系会是一个人体,人体中任何一部分的缺失都会造成残疾,各部只有认识到自己是离不开整体的一个普通分子,与其他部门亲密友好、相互配合,

才能让系会有大作为。 从学术部建设上来讲,就职于学术部这一年我确实从两位部长和同事们身上学到了很多东西,最重要的就是学术部做事沉稳大气的部门性格。但是我们还远远不能说我们的部门已经成熟完善。 对于部门建设我的初步构想是: 第一:严整军纪。目前为止,我们还没有一个准绳来衡量部门成员的行为,这使得我们的部门纪律感差,行动松弛,效率低下,部门管理处于感性阶段,由此,我将组织制定部门纪律规章,让部门管理逐步进入制度化、理性化、公正化阶段。 第二:将罚臧否。从管理学上讲,机构权威来自于两个权力——荣典权和惩罚权。小到我们一个部门同样如此,没有奖罚就会失去活力,失去积极性和创造性,而我部缺失的就是这种奖罚的激励方式,针对这个问题我将采取“积分制”的办法,通过明文规矩具体的积分扣分办法,公正公开,杜绝“人情经济”。 第三:招兵买马。由于我部职能的充实,我将于今年的招新中加强对有新闻采写能力或有这方面潜质的新人的关注度,同时对于招新活动一定会十二分的重视,一定要做好部门的宣传活动。 第四:人尽其才。罗大佑有本书叫《每个孩子都是天才》,为什么呢?因为这个世界上没有垃圾,垃圾是放错了地方的财宝,它需要的只是一个合适的位置。这个道理推及人也是一样,一个部门如何才能最充分的调动人力资源呢,就是尽可能的优化人员位置,帮助部员在部门中找到能让自己有所作为的位置,让他们的学生会生涯真正有

主管工程师竞聘报告

竞聘报告 各位评委:下午好! 我竞聘XXX机械Ⅰ类主管工程师,我认为我有以下优势: 1、专业技术优势。我1990年毕业于XXX机械系,本科学历,至今已23年,我始终保持着强烈的学习欲望和学习能力,在繁忙的工作中从来没有停止过业务知识的学习,从一名普通的技术员成长为今日的主管工程师,稳步踏实地走过了一条工程技术人员的成长晋升之路,今天竞聘Ⅰ类主管工程师,借此机会再次感谢公司给予了工程技术人员良好的发展通道。 在23年里,我做过车间技术员、科室工程师、车间管理人员、技术科长、主管工程师,各个岗位均与自己所学专业紧密联系,也可以说,在理论与实践结合的过程中,个人的专业技术水平得到不断提升,我想,担任厂技术科长,就是最好的诠释。 2、技术业绩优势。多年从事机械专业,我对专业有着非常深的感情,我热爱机械,也倾注了我所有的心血和汗水,我感觉从事机械设计、图纸审核、技术攻关等技术工作,尽管辛苦,但也是一种享受,付出就有回报,作业技术人员,我取得了许多骄人的成绩,一是取得了许多引以为豪的技术成果:个人获得XXX 技术成果12项,XXX技术进步二、三等奖3项;二是获得了各类技术先进:多次获得XXXX优秀科技工作者、优秀管理工作者,2012年获得XXX;三是广泛开展技术培训、组织现场技术攻关,使XXX全面掌握了钢轧设备检修技术,为钢轧设备稳定运行做出了卓越贡献。 3、工作经历优势。我有丰富的基层和科室管理经验,熟悉XXX设备检修、机械加工业务流程。我担任车间主任近10年,经常带队参加钢轧系统的设备检修,也积累了较为丰富检修过程管理经验。我现在所在的技术质检科是体系管理、员工培训、工程技术人员管理、技术管理、质量管理、卓越绩效、现场星级管理推进的主要职能部门,也是XXX推进检修标准化,编写检修技术方案,组织设备检修技术攻关的主要责任部门,通过技术科的任职,进一步掌握了钢轧设备的技术要求以及设备维修特点,提高了组织能力和沟通协调能力,Ⅰ类主管工程师是厂技术工作的关键点,加上XXX团结友爱、光荣坚强的集体做后盾,我自信能全面完成考核指标,进一步提高钢轧设备运行水平。

学生会社会实践部部长竞选演讲稿

学生会社会实践部部长竞选演讲稿 学生会社会实践部部长竞选演讲稿(一) 大家好! 我是很荣幸能够站在这里参加竞选!感谢学校给我们提供一次公平竞争的机会,让我有勇气走上讲台,在这里展现自己,我是一个性格开朗,乐于交际的女生,所以想加入 我知道今天来参加竞选的都是各班里精挑细选的精英,实力都不一般。但我始终以我年轻我自信为信条,今天之所以能站在这里,绝大部分是因为我的自信。当然,能力也很重要,但能力是可以培养的,我始终相信自信是一切的开始! 在我的眼里,学生会是一项神圣的工作,他是为全校师生服务的,有句话说大学是半个社会,我之所以想加入社会实践部,是想为更多的人服务,并结识到更多的人,学到更多课本以外的东西。 不想说太多说再多也没用,那只不过是一时的激情,激情是不会持久的,我会用我的实际行动来告诉你们的!如果我当选,不管是什么职务,我都会全力以赴,本着为全校师生服务的原则,努力学习和工作;如果我不能当选,我也不会灰心丧气。因为我曾竞争过,那也是一种成长,我会在今后更加努力学习,同时希望学生会工作在本届学生会成员的领导和管理下越做越好! 最后,希望各位评委为我投上信任的一票,给我一次展示自我的机会!谢谢!! 学生会社会实践部部长竞选演讲稿(二) 尊敬的各位领导。老师。亲爱的同学们: 大家好!

我是,来自的学生。我怀着一颗热诚之心真挚的向您推荐我自己。我性格比较内向,沉着冷静,能够顾全大局。竞选学生会实践部部长是我由来已久的目标,,在此我向您郑重地承诺:我会尽全力完成院领导和同学们交给我的任务,全心全意的为同学们服务,让我的部门得到同学们的认可,让学生会成为值得信赖的组织! 我在社会实践部工作了一年,在作为一名干事时,我得到了很大的锻炼,社会实践部的职能是为同学们提供实践机会,提高同学们的实践能力,培养同学们积极进取,开拓创新精神,激发他们的创新思维能力,积极参与大学生社会实践活动,在这一年当中我们部组织过一次拔河比赛,虽然惜败给了另外一个院,但是也体现出了我们资环院从不输人的骨气。记得第一次和部长一起去拉赞助时,我们几个干事基本没有经验,所以拉赞助的重任就落在了部长一个人的肩上,部长不愧是部长,在经过几次的碰壁后终于找的了一家理发店答应为我们提供资助。经过这一次拉赞助的经历,我认识到了拉赞助的一些窍门,要让他们主动地掏钱是不可能的,要让他们也能从中获利才行,这是一个互惠互利的过程。总的来说这一年的干事生涯我学到了很多,但是由于我们院比较小,很多事情开展起来比较的困难,所以我们实践部也没能体现出自己本身的优势,这是我们工作的不足之处了。 假如我有幸的当上了社会实践部部长,我一定会尽全力的做好自己的工作,同时作为部长也会带好自己的干事,以饱满的热情和积极心态对待每一件事情。提高自己自身的素质和责任心,努力完成学生会的各项工作,把社会实践部的职能体现出来,为同学们提供足够的社会实践工作机会,丰富同学们的大学生活。

研究生会竞选文件

2012年理学院研究生会换届选举 西安电子科技大学理学院研究生会在学院各级部门的指导和关心下,已圆满地完成2011至2012年的各项工作。研究生会各部门预备干部考察基本完成,经过研究,准备对研究生会人员分工进行适当调整,面向理学院全体在校研究生公开竞选,欢迎大家踊跃报名,各部长及主席团也可直接推荐优秀学生参与竞选。 有关换届竞选事项说明如下: 一、竞选职位: 主席1名副主席4名 组织部部长1名副部长1至2名 宣传部部长1名副部长1至2名 体育部部长1名副部长1至2名 学术部部长1名副部长1至2名 素拓部部长1名副部长1至2名 文艺部部长1名副部长1至2名 二、部门职能:参照理学院研究生会章程。 三、竞选对象: 部长及副部长:理学院2011级硕士研究生。 主席团:理学院2010级硕士研究生及博士研究生。 四、竞选要求: 1、具有较高的政治觉悟和政治素质,积极拥护、执行和学习党的各项路线、 方针、政策; 2、有高度的责任感和工作热情,热爱研究生集体,乐于服务奉献; 3、有较强的组织性和纪律性,严格遵守学校各项规章制度,有团队协作意 识; 4、学习成绩优秀,无不及格现象; 5、具有较强的组织管理能力和社会活动能力; 6、明确所竞选的职位的职能. 五、竞选规则: 1、竞选人员进行演讲(包括对竞选职位的职能及自己在上学期所做的工作的 阐述)。 2、主席团、各部长、副部长及研究生会各部干事对竞选人员打分。 3、统计结果,公布换届人员名单。 六、竞选安排: 2012.3.19-3.22 个人申报、部长推荐 2012.3.23 竞选演讲 2012.3.24-3.31 竞选结果公示 七、注意事项: 请在规定时间内向部长提交自己的申请,逾期不予受理。 理学院研究生会 2012-3-19

技术总监竞聘演讲稿

技术总监竞聘演讲稿 公司生产技术部负责人竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!经过认真的思考,我认为自己能够胜任生产技术部负责人工作,为公司的发展做出更大的贡献。所以,我步履坚定地走上了这个挑战自我的讲台,希望以我的能力赢得这一岗位,以我的真诚获得大家的掌声! 我叫**,**年出生,中共党员,大学本科学历,工程师职称。目前在公司质量安全部从事建筑工程质量和安全技术管理工作。 在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

1,我为什么要参加此次竞聘? 2,我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里? 3,如果竞聘成功,我能为公司的发展做些什么? 我想,很好地回答这三个问题,是我胜任工作的先决条件。下面,我就将自己用“心”做出的答案呈现给大家。 一、我为什么要参加此次竞聘? 俗话说四十不惑,我已近不惑之年,越来越体会到“人生的价值在于奉献”的道理。可以说,今天我是基于一种责任感来参加这次竞聘的。我深深的懂得,生产技术部的工作,在我公司整体工作中,有着举足轻重的重要重用。成为部门负责人,与其说会带来一份荣誉和欣喜,不如说是意味着沉甸甸的责任和使命。回顾自己的工作历程,我是在领导的悉心培养下,在同志们的大力帮助下,由一名初出茅庐的大学生,成长为一名中层领导干部的,可以说,是公司为我提供了施展抱负和才华的舞台,我深深热爱着我们的企业。我愿把这份责任和热爱转化为积极工作的强大动力,所以我来了!

二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里 首先,我符合公司规定的参加此次竞聘的所有硬件条件。 其次,经过认真的自我评价,我认为自己具有以下优势: 1,我具有丰富的工作经验 众所周知,“经验是一笔最宝贵的财富”,是做好工作的基础和前提。我**年进公司工作,从基层做起,当过**、**……一步一个脚印地成长起来。多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验。使我深入了解了建筑行业发展趋势和企业项目施工工作的实际情况,胜任项目施工管理、安全和质量管理,设备维护以及协调沟通等各项工作,在工作中能够独当一面。这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。 2,我具有扎实的专业知识 我在学校系统学习了工民建专业,打下了坚实的理论基础。进入公司以来,我很好地发挥了自己的专业特长,工作起来如鱼得水。同时,我也深知,在当今科技突飞猛进的大背景

最新学生会社会实践部部长竞选演讲稿

学生会社会实践部部长竞选演讲稿(一) 大家好! 我是很荣幸能够站在这里参加竞选!感谢学校给我们提供一次公平竞争的机会,让我有勇气走上讲台,在这里展现自己,我是一个性格开朗,乐于交际的女生,所以想加入 我知道今天来参加竞选的都是各班里精挑细选的精英,实力都不一般。但我始终以我年轻我自信为信条,今天之所以能站在这里,绝大部分是因为我的自信。当然,能力也很重要,但能力是可以培养的,我始终相信自信是一切的开始! 在我的眼里,学生会是一项神圣的工作,他是为全校师生服务的,有句话说大学是半个社会,我之所以想加入社会实践部,是想为更多的人服务,并结识到更多的人,学到更多课本以外的东西。 不想说太多说再多也没用,那只不过是一时的激情,激情是不会持久的,我会用我的实际行动来告诉你们的!如果我当选,不管是什么职务,我都会全力以赴,本着为全校师生服务的原则,努力学习和工作;如果我不能当选,我也不会灰心丧气。因为我曾竞争过,那也是一种成长,我会在今后更加努力学习,同时希望学生会工作在本届学生会成员的领导和管理下越做越好! 最后,希望各位评委为我投上信任的一票,给我一次展示自我的机会!谢谢!! 学生会社会实践部部长竞选演讲稿(二) 尊敬的各位领导。老师。亲爱的同学们: 大家好! 我是,来自的学生。我怀着一颗热诚之心真挚的向您推荐我自己。我性格比较内向,沉着冷静,能够顾全大局。竞选学生会实践部部长是我由来已久的目标,,在此我向您郑重地承诺:我会尽全力完成院领导和同学们交给我的任务,全心全意的为同学们服务,让我的部门得到同学们的认可,让学生会成为值得信赖的组织! 我在社会实践部工作了一年,在作为一名干事时,我得到了很大的锻炼,社会实践部的职能是为同学们提供实践机会,提高同学们的实践能力,培养同学们积极进取,开拓创新精神,激发他们的创新思维能力,积极参与大学生社会实践活动,在这一年当中我们部组织过一次拔河比赛,虽然惜败给了另外一个院,但是也体现出了我们资环院从不输人的骨气。记得第一次和部长一起去拉赞助时,我们几个干事基本没有经验,所以拉赞助的重任就落在了部长一个人的肩上,部长不愧是部长,在经过几次的碰壁后终于找的了一家理发店答应为我们提供资助。经过这一次拉赞助的经历,我认识到了拉赞助的一些窍门,要让他们主动地

综合部主任竞聘演讲稿

综合部主任竞聘演讲稿 篇一:综合部主任竞职演讲稿 演讲稿 非常感谢公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。 我叫金逸,本科文化, XX年11月参加工作,如果我能担任综合部主任的职务,我对今后工作有以下几点设想:第一,我竞聘综合部主任这个职位,是因为我愿意接受挑战,乐意接受挑战。因为我知道,当好主任是一件不容易的事。综合部是一个综合的部门,作为主任,不仅是一位科室的负责人,同时又是一个单位的内管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。在这个岗位上更能锻炼人,能更快地提高我自己。 第二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些切实可行的做法要予以坚持,对与现代企业发展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据分公司发展需要,将

综合部各项基础工作落实到职工岗位责任制,真正将综合部各项基础工作夯实做细,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有目标”。 第三、参谋到位。充分发挥办主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主 意,积极协助领导做好各项工作。再者主动服务。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。 在我演讲即将结束时,我想说的是:如果我在竟聘中不能取胜,我将一如既往格守职质,努力工作,为分公司奉献自己的微薄力量。 当然,如果这次落选,说明我离领导和同志们要求还要差距,我不会气馁,将坚决服从领导的安排,不不管在什么岗位,继续努力做好本职工作。 篇二:综合部副主任竞聘演讲稿 综合部副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委: 大家好! 我是王惠芳。我今天竞聘的职位是综合部副主任。 我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后,有了参加

人力资源部部长竞聘演讲稿

人力资源部部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 你们好。今天我非常荣幸的在这里参加山西二建集团人资部部 长岗位的竞聘演讲,此刻,我的心里有紧张、有激动、更有感谢, 非常感谢山西二建集团各位领导评委能给我这么一个机会。首先容 我先做一下自我介绍。我叫江金正,29岁,本科,助理工程师。2010年7月毕业于中国矿业大学,毕业后进入郑煤集团新郑精煤公 司工作,从一线基层干起,磨破滚打,逐步成长为基层管理者,在 工作的两年里,我先后被评为公司的技术能手、先进生产工作者称号。2012年11月进入约翰芬雷工程技术公司工作,先后任职分公 司生产工程师、化验室主任、调度中心主任、生产经理等职位,并 在2015年初被公司作为副经理进行培养,同年10月被正式提为东 胜区分公司刘家渠厂的厂长。 为了使大家对我有一个较全面的认识,借此机会,向在座的各 位简要介绍下这几年的工作情况。 1、2010年6月毕业后进入新郑精煤公司,从一线做起,摸爬滚打,因表现优秀,在车间基层管理岗竞聘中获得班长职位,从此开始走 向基层管理岗,所带领的班组在全年12次评选中8次夺得优秀班组 称号,被评为先进生产工作者称号。 2、2012年底因公司经营困难,本人自愿离职进入约翰芬雷工作, 从技术员开始一步步成长为东胜区分公司刘家渠厂的厂长。在此期间,我先后负责了本厂自动化改造,优质高效,节能降耗,绩效考核,质量标准化以及人员技能等级培训划分等试点工作,并获得公 司认可,在2015年2月获得集团公司2014年度优秀员工称号和出 国培训学习机会。 3、项目经历丰富,在约翰芬雷工作期间,我先后作为总工程师全面 负责了山西永泰能源骏马厂、山东兖矿集团济三厂、贵州水矿集团 二塘厂、山西华电集团肖家洼厂等选煤厂的调试工作,简接参与了 四五个厂的调试工作,在圆满完成任务的同时,最感到欣慰的就是 甲方对我所负责的调试工作的高度认可,至今还在以我公司调试工 作作为其员工培训和要求的榜样。 在这里,我所竞聘的岗位为人力资源部部长,经过认真的分析,我参加此次竞聘的理由和优势,主要概况有以下几方面:

大学生竞选部长演讲稿

大学生竞选部长演讲稿 篇一:大学生竞选部长演讲稿 学生会部长竞选演讲稿尊敬的各位老师、各位同学:大家晚上好!我是来自治保部的XX,现任治保部副部长,我要竞选的职位是学生会治 保部长。首先,我要感谢在座的各位,正是因为你们长期以来的信任、支持和鼓励,使我今 天带着对交通系学生会的热爱,义无返顾,信心百倍地走上这个讲台表达我的心声。入学前,就在想象大学的学生会是什么样子,想象着加入那样的大家庭该有多好。初入 大学,看到接待新生的学生会前辈,更坚定了我想要加入学生会的信念,于是积极的参加学 生会竞选和班委竞选。组织和参与各种活动使我与老师、 同学建立了良好的关系,俩年以来, 学生会这个大平台让我褪去了初中生的青涩,学会了许 多交际之道,认识了许多的朋友,我 为身为学生会的一份子而感到无尚荣耀。长期以来的 工作锻炼,培养了我较强的办事能力和组织协调能力,以及驾驭复杂局面和 把握大局的能力,同时勤学苦干,为人随和的个性使我 与广大同学建立了良好的友谊。这是 我的优势所在,也正是这些造就了一个出色的学生会干

部所需要的。我深信,一切真知都来 源于成功的实践。我所拥有的,正是学生会副主席所需要的,学生会部长所需要的,正是我 所拥有的。 我们今天聚在这里,无非是为了一个相同的目的,就是要使我们的学生会变得更强更好。假如我能当选,我必定会尽全力服务于同学,服务于学生会,并视形式对学生会进行内 部建设和调整。 第一、切实贯彻院团委,学生处的各项精神,各项指示,在系学生工作办公室老师的指 导下,不折不扣得积极开展各项工作,处处落到实处。 保证各项工作按时,保质保量完成。第二、继承和发扬上一 届学生会的优良传统,虚心请教原学生会的各位学长,秉承 他们 的优良工作作风。在他们所取得的成绩上继续创新,发挥我系的优势,建设一个有交通系特 色的学生会。 第三、努力改进当前学生会中所存在的不足。1、继续 建立和完善各项管理制度和工作体 系。推进学生会工作的制度化、规范化,系统化和专业 化。做到各项工作有章可寻,奖惩分 明,促使各位成员转变工作态度,提高工作效率。2、

青年志愿者协会会长竞选演讲稿

尊敬的校领导、老师: 您好! 我是物理10-1班的**。时光荏苒,转眼间我的大一生活即将结束。还想起去年在社团招新的队伍中徘徊的身影,这是作为新生的我们所共有的心情。新鲜的事物给我留下了丝丝感动,最后,是爱心与责任让我有了成为一名志愿者的想法。很荣幸的我如愿了。去年,理学院团委学生会取得了辉煌的成绩,在此期间我也目睹了各位学长学姐的风采,也跃跃欲试。我决定竞选理学院青年志愿者学会副主席一职。 我是一个直爽、富有爱心、责任心较强的男生。虽说我在交际能力上有所欠缺,但我善于学习。在这一年中,我积极参加了学院举办的各类活动,使我的舞台表现力、语言表达能力、交际能力、团队精神等都得到了很大的锻炼和提高。 其实我在加入青协以前对志愿者的精神只有很浅显的认识,大一刚入校的时候,对待新的事物除了好奇之外就是茫然了。社团招新那会儿,我还在犹豫自己适合在哪个部门工作。最后是爱心与责任引导我加入青协这个大家庭。进了青协,我深深的被其中的温暖所感动。青协的各项活动向大家诠释了真正的志愿者精神,在校外的奎山敬老院、桥上小学,在校内的纸因有你、和谐信匣??对于青协的活动我是再熟悉不过了。进入青协以来我清楚的知道青协是一个有着多层次管理组织机构、有着紧密严格的规章制度及奖励惩罚制度的一个大部门,俨然是一个小型学生会组织,也可以说是一个以“青年志愿服务”为主业务的非营利小公司。在过去的一年中,为了各种活动,我们青协始终作为一个整体通力配合着,青协的每一个成员都为着我们的统一目标而努力工作着,在这里,我既能感受到家的温暖,又能深刻地体会到集体的力量。我感觉这是一个很好的锻炼自己发展自己的平台。所以,我决定申请成为理学院青年志愿者学会副主席。 你也许会问我为什么要竞选这个职务?我有什么优势? 为什么会竞选这个职务? 首先,如前面所说,我觉得青协是一个很好的锻炼自己管理能力交际能力、服务能力的平台;其次,它可以让我更加了解这个社会,了解这个世界上的苦难与不公,了解这个社会的爱心与温情,同时也可以献出自己的一片爱心;还有,我想多争取一次在这种竞争场合下锻炼的机会,这样可以让我在今后的各种场合下变得更加从容,稳重。 我有什么优势? 对于这个问题我可以骄傲的说我富有爱心、责任心,还有一颗上进的心。我积极参加各种校级院级活动,其中也获得了不少奖项。在新生的军事训练中,我获得了先进个人;在校诵读文化节系列活动中,我获得了优秀奖;在讲诉自己心中的幸福演讲中,我获得了三等奖;在红色电影展播观后感征文比赛中,我获得了二等奖;并且我也被评为了院级优秀共青团员。我敢想敢做,严于律己,力争取得更大的进步。而爱心和责任心是我们做志愿工作的必要素质,也许在不少人看来,爱心和责任对我今后在青协的工作只能提供帮助而并不能成为我走下去的后备力量。但我要说,选择留在青协就首先定义了自己的身份是一名志愿者,其次才是在这个平台上展现自己。正如我最初选择进这个组织的原因,我渴望自己的爱心可以影响到每个需要帮助的人,可以用自己的行动带给他们关怀,也正是这个想法让我一路走过来。除此之外我认为,青协副主席一职所需要的还有管理、组织、交流、表达等方面的能力。当然活动经验是很必要的,除了这一年中所得的经验之外我还可以尽快利用空闲时间来学习理学院青年志愿者协会章程等有关工作,向上届主席、副主席请教具体事务及注意事项,向上届每个部门的部长请教每个活动的具体细节。我相信通过我不断的学习和努力,我一定能够胜任这个职务。 一开始我是被分在青协外联部的,但是在刚开学的时候主席就说过,青协是一个不同于其他部门的学生会组织,这个大家庭的每个成员都有自己的分工,但同时青协的活动需要所

竞聘综合部部长演讲稿

竞聘综合部部长演讲稿 演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。下面是小编为大家收集关于竞聘综合部部长演讲稿,欢迎借鉴参考。 公司综合部部长竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 我叫xxx,今年30岁,大专学历。首先感谢公司在人事改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,特别是作为一名年轻女性。我竞聘的岗位是公司综合部部长。 首先,谈谈我的工作简历:我1998年9月毕业于信息工程学校财会专业,XX年4月至今一直在xx电站工作。先后在发电厂上过运行,工程部当过出纳,财务室会计,办公室文员、统计员。现在方要从事统计工作,并取得了统计资格证和调查分析师资格证。 下面谈谈我对公司综合部工作的认识及今后工作的思路。 综合部所处的地位和工作性质,实质就是一个单位的协调、服务中枢,综合部的工作核心就是协调好公司的各项日常管理工作,为领导、职工做好各项服务。 综合部部长必须对综合部的日常管理工作负责,并协助经理做好综合部的工作,并清楚应履行的职责内容、承担的责任,正确认识所

处的位置,只有抓住关键,把握重点,才能尽职尽力履行职务,保证各项工作处理的尽善尽美。 1、努力做好综合部的日常管理工作,使日常管理有序进行,作为公司的窗口,只在坚持公司的各项规章制度,才能保证工作的高效运转,不断提高综合部的工作效率。因此,要全力抓好行政管理树立良好的公司形象。 2、坚持不断地学习理论知识,扩展自己的知识面提高业务能力特别是自己的写作水平,认真做好调研,按时完成各种公文的起草、呈报以及制订或修订切合公司实际的规章制度,当好领导的参谋助手及时完成领导交办的各项任务。 3、在工作中,发扬吃苦耐劳、勇于奉献,不计较个人得失的主人翁精神,面对繁重的工作任务,以积极的心态,坚强的意志去完成每一项工作。按照公司领导的意图做好工作,办事不走样、不敷衍,将落实到实处,以身作则当好“标兵”。 各位领导、各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近XX年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要上下一心,携手共进,xx发电有限公司一定会迎来更加光辉的明天。 我的演讲完毕,谢谢大家! 综合部部长竞聘演讲稿

工程管理部部长竞聘演讲稿

工程管理部部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位代表: 我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,本人今年35岁,大学本科学历,中国共产党党员。工作简历如下:1990年7月参加工作,历任技术员、技术主管、施工室主任,段总工程师职务,1999年12月调京珠高速公路项目经理部任副经理,XX年9月任京珠高速公路项目经理部经理,XX年5月调青藏铁路项目经理部任项目经理,XX年6月任公司安全质量监察部副部长,XX年5月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师,XX年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。 工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势: 1、具有大学本科学历,XX年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。 2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水

电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。 3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。 4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。 5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。 6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。 1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。 2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-8个工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所

社会实践部部长竞选演讲稿

社会实践部部长竞选演讲稿 尊敬的老师,同学们: 大家好! 很荣幸我能站在这里演讲,首先,我想代表今天参加竞选的几位同学对各位老师同学一天来的辛勤工作表示感谢,谢谢大家为我们学院团委选拔优秀人才而付出的辛勤劳动. 我叫刘鑫,我是03级网络一班的学生,我来自黑龙江省的哈尔滨,冰城孕育了我朴实执着的性格,黑土地哺育了我……,北方特有的民风深深地影响着我--豪迈不羁,不甘平凡,心存志远,这就是我.原本坚定的梦想没有在这里褪色,是北大方正软件学院开放式的管理,自由的大课堂,活跃了我的思维,也发掘了我的潜质,积极主动的人生观依然是我的一个亮点,去年9月我加入了社会实践部,半年的社会实践工作,让我的大学生活更充实,更紧张,也让我比其他的同学更多地体会到责任和奉献两个字的含义,在社会实践部工作,我确实锻炼了自己的能力,同时,也增长了不少才干:如做事的条理性,处理问题的层次性,思考问题的周密性等等,这些都是在课堂上学不到的,我也从中深深的感悟到社会实践部的内涵,从广义上说,社会实践部是一个代表学生利益,行使学生权利的群众性机构;具体来说,社会实践部通过组织丰富多彩的活动充实同学们的课余生活.说白了,社会实践部就是带着大家玩儿.但是,我们玩要遵循三点原则:第一,玩不能忘本,学生的本就是学习,

不能荒废学业;第二,我们要玩出档次,玩出水平,要玩得有意义,不能玩过之后毫无收获,那样就纯粹是浪费时间;第三,就是要玩得尽兴.一旦社会实践部组织的活动再也无法引起大家的兴趣,那社会实践部就失去了它存在的价值.社会实践部所组织的活动不仅要有数量,而且要有质量,而我所组织过的活动也是一直遵循这一原则的. 从严格意义上讲,社会实践跟你所掌握的知识没有直接联系.你学到的专业在你将来的应用中,可能是微乎其微的一点.那我们学到的是什么呢?是方法.社会实践它最重要的就是:它是对事物的一个判断.这个判断是书本上没法教你的,因为它随时随刻在反馈,随时随刻在改变它的曲线.我们很简单,你看那个老虎要追一个鹿的时候,鹿怎么改变路线,它就被迫改变.它不可能说我估计这个鹿跑这儿来,我先跑这儿等着它过来.经验在社会实践就中是第一重要的.年轻是一个优势,但在某一时期中年轻是一个劣势.很简单,如果给我和一个年龄大的人一人发500斤西瓜,坐街边上他准比我先卖完,这就是我劣势的体现.不要盲目地认为有知识,年纪轻,受过高等教育就是一个优势.而恰恰在最困难的时候,这是最大的劣势,因为他抗社会压力或者说抗打击能力弱.而学校,我作个比喻,学校像一个动物园,想培养老虎捕食的能力,然后把两只家养的鸡扔进去了,这个老虎费劲扒拉地就把这两个家养的鸡给抓住吃掉了,很高兴.但它一出这个笼子问题变了,家养的鸡是

综合办公室主任竞聘演讲稿(精选3篇)

综合办公室主任竞聘演讲稿(精选3篇) 【第1篇】综合办公室主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导: 大家好! 随着烟草行业人事制度改革的不断深入,竞争上岗这项举措对充分调动广大烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境,实现烟草行业的跨越式发展,有着重大的战略意义。对我来说,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。我决定竞争综合办公室主任这个岗位。 首先,谈谈我对这个岗位的认识。 综合办公室的工作事关全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是当好领导的参谋,为领导决策提供信息、出谋划策。二是为中心事务当好总管,对千头万绪的日常事务,要顾全大局,统筹安排;三是立足本职,为员工做好服务。总之,综合办公室主任既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。 其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。 我从20xx年起担任后勤管理员至今,经过五年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。五年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套

较为实用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实基础。 第二,吃苦耐劳,有脚踏实地,默默无闻的奉献精神。无论在哪个岗位,我都本着“吃苦耐劳,严于律己”的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质保量的完成。树立“参谋、服务”思想,做好后勤保障的基础上,力争做到抢前抓早.我告诫自己,作为一个的共产党员,永远保持率先垂范,廉洁自律的工作作风,这是我竞争这个岗位的思想基础。 第三,为人真诚,团结同志,有较好的群众基础。 担任后勤管理员以来,关心同事,乐于助人,政令畅通,对繁琐的日常事务,在同事们的支持下,做到了忙而不乱。 最后,谈谈如果竞争上岗获得成功的话,我的工作思路: 一、完善现有的制度,加大执行力度,以制度促管理。 俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,努力为广大职工营造团结、和谐工作环境。 二、压缩经费开支,加强后勤管理,改善职工生活。 把经费控制在低水平的范围之内,当然在节约的前提下,该花

社会实践部部长竞选演讲稿

社会实践部部长竞选演讲稿 社会实践部部长竞选演讲稿 演讲稿比赛演讲稿社会实践部部长竞选演讲稿 社会实践部部长竞选演讲稿 尊敬的老师,同学们: 大家好! 很荣幸我能站在这里演讲,首先,我想代表今天参加竞选的几位同学对各位老师同学一天来的辛勤工作表示感谢,谢谢大家为我们学院团委选拔优秀人才而付出的辛勤劳动. 我叫刘鑫,我是03级网络一班的学生,我来自黑龙江省的哈尔滨,冰城孕育了我朴实执着的性格,黑土地哺育了我……,北方特有的民风深深地影响着我--豪迈不羁,不甘平凡,心存志远,这就是我.原本坚定的梦想没有在这里褪色,是北大方正软件学院开放式的管理,自由的大课堂,活跃了我的思维,也发掘了我的潜质,积极主动的人生观依然是我的一个亮点,去年9月我加入了社会实践部,半年的社会实践工作,让我的大学生活更充实,更紧张,也让我比其他的同学更多地体会到责任和奉献两个字的含义,在社会实践部工作,我确实锻炼了自己的能力,同时,也增长了不少才干:如做事的条理性,处理问题的层次性,思考问题的周密性等等,这些都是在课堂上学不到的,我也从中深深的感悟到社会实践部的内涵,从广义上说,社会实践部是一个代表学生利益,行使学生权利的群众性机构;具体来说,社会实践部通过组织丰富多彩的活动充实同学们的课余生活.说白了,社会实践部就是带着大家玩儿.但是,我们玩要遵循三点原则:第一,玩不能忘本,学生的本就是学习,不能荒废学业;第二,我们要玩出档次,玩出水平,要玩得有意义,不能玩过之后毫无收获,那样就纯粹是浪费时间;第三,就是要玩得尽兴.一旦社会实践部组织的

活动再也无法引起大家的兴趣,那社会实践部就失去了它存在的价值. 社会实践部所组织的活动不仅要有数量,而且要有质量,而我所组织过 的活动也是一直遵循这一原则的. 从严格意义上讲,社会实践跟你所掌握的知识没有直接联系.你学到的专业在你将来的应用中,可能是微乎 其微的一点.那我们学到的是什么呢?是方法.社会实践它最重要的就是:它是对事物的一个判断.这个判断是书本上没法教你的,因为它随时随 刻在反馈,随时随刻在改变它的曲线.我们很简单,你看那个老虎要追一个鹿的时候,鹿怎么改变路线,它就被迫改变.它不可能说我估计这个鹿跑这儿来,我先跑这儿等着它过来.经验在社会实践就中是第一重要的.年轻是一个优势,但在某一时期中年轻是一个劣势.很简单,如果给我和一个年龄大的人一人发500斤西瓜,坐街边上他准比我先卖完,这就是 我劣势的体现.不要盲目地认为有知识,年纪轻,受过高等教育就是一个优势.而恰恰在最困难的时候,这是最大的劣势,因为他抗社会压力或者说抗打击能力弱.而学校,我作个比喻,学校像一个动物园,想培养老虎 捕食的能力,然后把两只家养的鸡扔进去了,这个老虎费劲扒拉地就把 这两个家养的鸡给抓住吃掉了,很高兴.但它一出这个笼子问题变了,家养的鸡是不会出现了,出现的一定是野生的鸡,跑得比家养的要快,它就抓不着了.所以,我们有了一个机会,这也是学校的确良好的愿望,但我 想社会的残酷性就在于,没有任何人为你提前设计好,没有一个教授可 以教你怎么跨越这个障碍,大学学习对于实践的重要性在于,你要走进 真正的社会,走进每一个你可能进去或者不可能进去的单位,去适应那 里所有的人和事,这是你将来赖以生存或者是你获得经验的一个基础. 如何理解这个大学生活?我想每一个人可能都有不同的方式度过四年大学生活.社会实践也是度过大学生活的一种方式.我有一个比喻,在我们

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