做事前一定要明白七件事

做事前一定要明白七件事

作为一个领导，责任很重要，如何与自己的上、下属和睦相处，做事前一定要明白七件事。

1、罚款是没有用的

对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部署不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低很低的。所有人似乎都认为，罚款之后，对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然！一个高级主管，要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的，部属很多时候是觉得不OK的。罚款，很多部属的心态是，罚就罚吧，罚都罚了，你还想让我怎么样？根本没有把教训放在心上。

2、根本没有民主和独裁的分别

民主，其实就是听从大部分人的意见，独。裁，其实就是听从小部分人的意见。从表面上看，似乎民主比较安全。其实不然。必须认定一个事实，大部分人是愚蠢的，聪明的永远只是少数人。所以一个高级主管如果相信管理要民主，基本上，他干不了什么事情。但一个人如果什么都**，他也干不了什么事情。所以一个高级主管，要有内敛的气质。要懂得，有些事情，要摆上台来，搞民主的样示。有些事情，要放在心里，暗中进行。

3、人才就是那些不听话的人

一个人，如果非常听话，这个人，基本上是没有什么用的。只有真正有才干的人，才会跟你抬扛。这是几千年不变的定律。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了，因为他有才干，随便出去又可以找到工作。高级主管对于日常听话的人，基本上是不用自己来费心的，因为这种事情低级主管可以轻松解决，不过是照法宣科的事情，有什么困难？高级主管难就难在，要去收服这些真正有才干的人。这是主要工作。

4、看任何问题，都要深一层想

一个人，看到苹果只想到这是苹果，这个人是一个基层员工。

一个人，看到苹果会想，这是谁的苹果，这个人是个低层主管。

一个人，看到苹果会想，这个苹果为什么在这里？这个人是一个高级主管。

一个人，看到苹果会想，这样的苹果值不值钱，这个人是老板。

高级主管要善于解读表层下面的意义。所有员工都很害怕你，是什么原因？所有员工都非常亲近你，是什么原因？表相和真相很多时候是完全相背离的。要善于想。

5、好人难做

一个人，要做坏人，其实是非常简单的。没有什么能力的人，才会去做坏人。有能力的人，才试着做好人。做坏人，没有任何顾虑，对任何人都大呼小叫，强迫员工工作，也不过是一个狠心，一把嗓门而已。项羽就是这样的人，像项羽这样有军事天才的人最后都失败，就是他做“坏人”的脾性。一个老板如果你的高级主管是这种“坏人”你要小心公司被他搞垮，因为人才都流失了。要小心这种没有能力却飞扬跋扈的人。一个高级主管，就是善于做好人。好人难做，是因为你对一个人好，所有人都想要你也对他好。坏人就没有这种顾虑，你对一个人坏，所以人都想着，你不要对我坏。所以坏人很简单。

6、善于从大局出发

高级主管，永远都要明白，什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，都是一些很难解决的问题。虽然它表面上看起来，可能非常简单。因为在你下面还有一些低层主管，而低层主管都是轻易不把事情向上报告的，因为你会追问，会责难。所以一个高级主管在做任何决定的时候，要多重考虑。为什么这么做？有没有更恰当的方法？公司如果在这方面有规定，为什么低层主管不照公司规定做，而要向上传？是不是公司规定不符合实际情况？其它人对于这件事情的看法是怎么样？都是要考虑的。不是只有照本宣科。那是愚蠢的主管的办法。

7、能够优秀的回签下面几个问题

一，有三个人走过来，有一个胖子，一个瘦子，还有一个平均人，请问三个人里面谁最有可能是老板。

二，有五个人走过来，有一个胖子，一个瘦子，还有平均人，1号，2号，3号。请问五个人里面谁最有可能是老板。

三，一枚硬币抛向空中，落下来，正面的概率是多少？

四，你离职，跳到一家比原来公司小，但提供的薪水和职位比较高的公司。原来的公司送你一张“优秀管理人员”的奖状。你觉得原来的公司对你的感觉是怎么样的？

五，老板今天早上对你说：公司财政很危险，可能支持不下去。为了不贻误你的时间，帮你介绍了一家更好的公司。你要怎么做？

用正确的人 做正确的事

用正确的人做正确的事 前言：学校使用中层干部，期待用正确的人；我们受学校的信任，当然要付出无私的奉献，所以我们的目标应该是：用我们这些正确的人把正确的事情做正确，打造成学校的精英部门。怎样把正确的事情做正确，关键在于执行及执行中的细节。海尔集团总裁张瑞敏这样说“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。以下是我在阅读俞世维《赢在执行》和汪中求《细节决定成败》之后的归纳及感悟…… 一、几类“问题”： 1、等待： （1）、等待上级的指示：上级不安排坐等，上级不指示不执行，上级不询问不汇报，上级不检查拖着办。很多工作是在多次检查和催办下才完成的，这是一种极大的浪费。（这种现象我们不多，但也不排除，只是性质情节上的因素。） （2）、等待下级的汇报：只布置任务，但是没有检查、监督。不主动深入调查情况，掌握第一手资料，只是被动地听下级汇报，不做核实就做决定或者向上级汇报，出了问题，责任往下级身上推。（这样的做法要不得，否则不能成为一个合格的管理者） （3）、等待对方（不同部门）的回复：我已与对方联系过，什么时候得到回复我无法决定，延误工作的责任应该由对方负责，我只能等。追究责任也不怕，我某月某日把这份文件送给对方，这里记录得很清楚，对方不回复我能怎么办？你还是和对方联系一下吧，以免耽误工作。（只是简单的将信息送给对方，在对方没有音讯时没有主动的咨询过问，致使工作延误，也是一种浪费，这种现象或意识在我们日常工作估计会存在） 2、无序 “没有规矩，不成方圆”，这句古语说明了秩序的重要性。缺乏明确的规章、制度、流程，工作中容易产生混乱，这是众所周知的。但如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费，更是非常糟糕的事。 （1）、职责不清造成的无序：由于制度、管理等方面的原因，造成某项工作好像两个部门都管，这时是无序产生的最可能时期，这是我们要做的就是校长经常提到的相互补台而不拆台。当然一定要控制这样一种怪现象：你这次做了，今后这项工作就转嫁到你或你部门的头上，这是不可取的，这也是一种无序，需要上级部门要努力避免的。 （2）、有章不循造成的无序：主管随心所欲，把学校的规章制度当成他人的守则，没有自律，不以身作则，造成无章无序的管理，会直接影响到教职工的积极性和创造性，影响部门的整体工作效率和质量。这需要我们努力避免的。 3、协调不力 所谓协调，就是指组织中的一切要素、工作或活动要和谐地配合，以便于组织的整体目标能够顺利实现。有了良好的协调，就会出现1＋1＞2的协同效应。 （1）、工作进程的协调不力：一般由两个部门共同承担的工作出现问题，双方都不主动联系，还需要第三个部门协调，工作进度当然会受到影响。某些工作应由哪个部门负责没有明确界定，处于部门间的断层，相互间的工作缺乏协作精神和交流意识，彼此都在观望，认为应该由对方部门负责，结果工作没人管。 （2）、上级指示的贯彻协调不力：对上级的工作指示及相关会议布置的工作没有传达，即使传达了却没有进行有效的协调来组织落实，形成口号接力，工作在本部门出现停滞，没有得到有效地贯彻，形成工作盲区。 （3）、信息传递的协调不力：信息流转到某个部门出现了停滞，使应该得到这些信息的相关部门掌握不到，难以有效地开展工作。信息没有分类汇总，停滞在分散之中；信息没有得到

做正确的事,正确地做事

做正确的事，正确地做事 0 引言 在中国五千年的朝代更迭、事世兴衰中，涌现出许多杰出的政治智慧，一代又一代的伟人、智士，创造了许多令人由衷感叹的奇迹。细细品味，我们不难发现，这些伟大的成就，都是因为遵循了一个共同的准则——做正确的事，正确地做事！今天，我们从经济生活的角度出发，发现这一原理同样具有不可磨灭的真理性。 1 做正确的事 从诸侯争霸的春秋战国时代，到秦始皇统一六国，经历了漫长的战争兼并时期，当初苏秦游说秦王实行连横策略，以便各个击破兼并六国，由于时机不成熟，秦王没有采纳他的建议，弄得苏秦穷困潦倒，颜面丢尽。后来通过研究形势，转而采用合纵策略联合六国抗秦，取得了巨大的成功，苏秦一度身背六国相印，在中国几千年历史上绝无仅有。为什么苏秦推销连横被拒而游说合纵却能取得巨大成功呢？事与时分、势与事合之故也！先前苏秦游说秦王连横，秦刚刚杀了变法的商鞅，内政不稳、秦王本人当时还不喜欢外国人，故天时不利也。而在六国一方，秦虎狼之国，常怀吞并他国之心，故合纵抗秦实乃别无选择。由此不难理解，任何伟大的决策，必然要合于形势，与势分，则事难成，与势合，则事半而功倍。我们可以再来看看宋太祖的例子，赵匡胤是后周立国的主要功臣之一，周世宗死后年仅七岁的太子继位，由一个从来足不出户的典型的家庭妇女型的太后垂帘，真是孤儿寡母，且后周建国不过数年，凝聚力远远不够，整个后周国家的军队臣民在天下混乱，强敌环视的情况下也需要一个英明神武的领袖来率领他们强大自身，抵御外敌，赵匡胤此时发动陈桥兵变，实乃势所趋使，众望所归，与其说是政变，不如说是历史选择了他。苏秦和赵匡胤，都是在历史转折的关头，顺应时势，做出了正确的决策，所以都创造了影响历史的伟大成就！那么，怎样才能做到做正确的事？从商业的角度，判断一件事正确与否，该不该做，首先是要看这件事是否符合当前市场形势，正确的决策是要顺势而为，绝不能逆势行事。比如今天人们常佩服史玉柱通过脑黄金重塑巨人的壮举，觉得是一个难以置信的奇迹。其实我们通过分析不难理解，脑黄金推出的时机，正是高考决定人生最致命的时期，国人对一切有助于提高学习能力的东西，都报以热烈的追捧。我们来看看脑黄金的广告词——考、考、考，先健脑，巨人脑黄金！脑黄金的推出与人们的追求正好撞个满怀，这样的产品，这样的时机，想不成功都难。保证自己处于正确轨道的第二个秘诀是，要做的事必须是自己力所能及的事。苏秦游说六国合纵，首先是他自身具备这样强大的说服力，苏秦曾师从鬼谷子学习纵横术多年，怎一个巧舌如簧了得！赵匡胤跟随周太祖征战经年，早已建立了一支心服口服的“赵家军”，若要造反，自然是不折不扣的实力派。 大体上说，只要是市场趋势把握得稳，时机拿捏到位，并且具备一定基础，事情一般都能做成功，至于存亡长短，则是竞争层面的事了。比如九十年代初期，国内二线日化品牌如雨后春笋，好迪、采乐、名人、拉芳、蒂花之秀相继问世，

婚前绝不能许诺男友的十件事----第一次去女朋友家该怎么做----结婚前女人别做这几件蠢事

第一戒：不要过早的让双方父母见面 本以为，双方的父母见了面，走的近乎一点对自己是好事，其实这是天大的错误，彼此熟悉之后，会逐渐由于生活习惯的不同，产生误解，比较严重的就会谁也看不惯谁，最后难办的是你自己。最好的就是该结婚了，双方亲家再见面，保持在客气状态最好！结婚后最好也少见面！俗话说：“距离产生美！” 第二戒：不要只是一味给未来婆家购物 不能在结婚前的节日里经常给婆婆公公买东西，但对于自己家的父母，对老公就不做要求。长时间这样，就会逐渐让老公习惯的认为给他妈、他爸买东西是正常的事，形成女孩子嫁人就要以婆家为主的观念。我建议节日买东西时双方一家一份，养成习惯婚后才好办。 第三戒：不要过于热情的承担婆家的家务 不要结婚前就主动承担做饭、打扫卫生、给老公洗衣服等事情，女孩子要保持一定的矜持，不然会让婆婆以为你对她儿子的在乎，或者你对她们家庭的在乎！适当的做一些，但不要太投入

第四戒：不要在婆家过多的谈自己娘家的事 说着无意听者有心，不要和婆婆谈及自己娘家的事，觉得无聊就谈谈电视剧、谈谈不搭界的事。自己家的事，婆家越少知道越好！尤其是有姐妹兄弟，父母给谁买房了、谁买车了等等！日后当你们买房、买车等事情，婆婆就会关注，你自己是否得到娘家的资助了 第五戒：不用太早的和婆家见面 当你认为你们的感情进展得很顺利，很稳定了，才考虑和婆家见面。见过之后，也不要成天呆在婆家，不然会让他们觉得你太在乎和他们家儿子的关系，女孩子该端着点的时候就要拿得住。 第六戒：婚前决不在婆家过夜 过早的在婆家过夜，理由同第三戒，有过之而无不及 第七戒：婚前发生性行为勿让婆家人知晓 理由还用说吗！让婆家人瞧不起！赶上个事多的婆婆，你死定了

《正确的做事和做正确的事》

正确的做事和做正确的事 ——解析安全标准化体系的局限 石云亮[1]2017年4月3日 【内容提要】 安全标准化体系是基于一个假设而建立的体系，随着普及推广，“硬伤”日渐显现。文章举例尾矿库标准化，指出了挂牌督办的尾矿库可以达 标，子虚乌有的尾矿库也可以达标。缘何如此，文章进行了解析。 按照标准化的程序去做事，是正确的做事，但未必是做了正确的事。 企业安全人，只有当充分认识了体系的真谛和缺陷之后，才不会陷入似安 全而又非安全的怪圈。 正确的做事和做正确的事，这话说起来有点像绕口令。但现实生活中的这种“绕口令”更多，安全中就不乏其例。 案例1隐患排查 隐患排查该怎么做，我们熟知的方法是：建立隐患排查制度、落实排查人、记录排查结果、制定整改计划、督促整改、验收销号、资料存档，由此形成闭环工作链和资料链。这个流程，我们熟悉，并以熟悉这个流程而自豪，因为我们是安全人。按照这套流程做，是正确的做事，按照这套流程做，但未必是做了正确的事。换言之，排查隐患真的需要这些环节吗？没有这些环节就不能排查隐患、整改隐患、实现安全吗？是有企业需要这样的流程，还是所有企业都需要这样的流程？本文后面回答。 案例2标准化体系 过去的岁月里，我牵头过本单位的ISO9001（质量管理体系）升级工作和14001（环境管理体系）、18000（职业健康安全体系）创建工作。鉴于单位先前经历过ISO9000的几年磨练，因此我在升级ISO9001和后两个体系的创建中，大胆地去掉了其中的一些冗余环节，即为了回溯而设置过度的冗余环节。 标准化体系，重视痕迹，强调回溯，把这当成了精髓。举个举例：接电话。该怎么留痕迹？要求接电话的人作来电记录、处理记录，处理不了有移交环节（甚至于还有跨部门的会商记录）、接下来是逐级反馈回来的记录、最后落实到接电

有感于“正确地做事与做正确的事”

有感于“正确地做事与做正确的事” (2009-09-24 23:08:48) 凤舞菩提0214下午聆听了褚宏启教授的报告《现代学校管理与校长的思维方式》，褚教授特别提到管理者的两种能力，即管理者：执行力——做正确的事；领导者：领导力——正确地做事。 由此我想到这样一个故事： 爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青眯,一再被提升，从领班直到部门经理。布若却像被遗忘了一般，还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍，向总经理捉出辞呈并痛斥总经理狗眼看人，辛勤工作的人不提拔，倒提那些吹牛拍马的人。 总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺了点儿什么，缺什么呢？三言两语说不清楚，说清楚了他也不服，看来……他忽然有了个主意。 “布若先生”，总经理说：“您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”布若很快从集市卜回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。 “一车人约有多少袋，多少斤？”总经理问。 介若又跑去，回来后说有40袋。 价格是多少？”布若再次跑到集上 总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧，看看爱若是怎

么做的。”说完叫来爱若对他说；“爱若先生，您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。” 爱若很快从集市上回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有40袋，价格适中，质量很好，他带回几个土豆给总经理看。这个农民一会儿还将弄几箱西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。想这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回来几个西红柿作样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。 总经理看了眼脸红红的布若，说：“请他进来。” 做事情的时候应该注意两点：一是不要做重复的工作，也就是不做“把煤球洗白”的无用功；二是正确领会领导的意思，把问题考虑得滴水不漏。 用正确的人，做正确的事，再把事做正确。 项目管理之道，被大家广为论之，摘录了这一段话，与大家分享：“让什么人做什么事”。 “让”：作为一个学校管理者，你要懂得如何让你的团队成员愉快地接受分配给他的工作，并且顺利地完成工作任务，这是在考验你的领导力和你们团队的执行力，因此这个“让”字尤为重要。 “什么人”：作为团队的领导者，应该清楚团队中每个人的特点，无论是她的专业特长，还是个人性格，做事方法，感兴趣的事情，职业道德……这些对于一个团队建设起着很大的作用，你只有了解他们，才能更好地融合他们，并且使之更好地工作。 “做”：这也是一个很重要的方面。当你的教职员工接到任务的时候，

年轻人还对性抱有不切实际的幻想看看作者对“婚前不禁欲”的血泪控诉吧

年轻人，还对性抱有不切实际的幻想？看看作者对“婚前不 禁欲”的血泪控诉吧！ 本人是从去年2013年开始有缘结交了戒色吧，从此让我的人生有了很大的转变，本人撸了6年，身体被摧残得太惨了，再在这里我就不想在描述我的身体以及生活被摧残得有多么糟糕，基本上你们有的惨痛经历我都有，你们没有的我都有，现在想起来非常后怕，如果今生今世没有遇到戒色吧，没有戒色，现在真的是想都不敢想后果是什么样，所以在这里非常感谢为戒色做宣传的所有的好心人，以及为戒色事业做过贡献的所有人，将来你们的福报是最大的，所以我为了感谢这些人对我的救助，我现在也算是彻底戒色有一段时间了，有一些经验感悟，所以我现在每天都会在戒色吧，帮助回答和解决别人的疑问，让她们也早日脱离苦海，走上生活的正规。 今天我重点分享的是对本吧宗旨，婚前禁欲，婚后节欲的一些感悟和理解，我想是很有必要的，为什么呢，因为我每天在贴吧帮助别人解答他们的问题的时候，在和他们交流的时候，我发现很多人其实只知道戒色，戒了之后会对身体有好处，但是他们对于戒色的本吧的宗旨，婚前禁欲，婚后节欲，并不是太理解，有的人也许只是偶尔看到过这句话，甚至有的人根本不赞同这句话，不理解这句话，特别是对于邪

淫的人来说，很多人对于婚后节欲这句话可以理解，他们也能明白节制房事是对身体有好处的，否则会伤身伤肾，这句话一般人都会赞同，但对于婚前禁欲这句话很多人不理解，甚至有的人反对，其实刚开始不明白很是很正常的事，因为你的觉悟还没有到，但是我希望你可以快点理解这句话，因为这句话太重要了，甚至直接决定一个人的高度，后面我会讲到这算是为什么，其实刚开始我也不理解，甚至不赞同这种观点，这句话不仅仅只是对于邪淫的人来说，而是对于所有的人来说，每个人就应该这样做到这一点，中华文化历史悠久，中国的先贤的一些话，以及中国传统文化讲的就是真理呀，为什么呢，因为它们经历了历史5000多年的考验，它们经历得起时间的考验，中华文化博大精深，这句话说得一点都没有错，真的是这样，但是现在很多人不喜欢中国传统文化，特别是现在的年轻人，所以手淫的年轻人越来越多的，抛弃了祖先最根本的东西，这就是不懂的后果和代价。很多中国传统文化，刚开始可能你不懂，不理解，不用怕，继续学，哪怕你现在不懂，你把它死记硬背下来，也是有好处的，然后你再把你学到的传统文化，时不时放到你的生活中的一些事情，再想一想，你会发现你又会有不同的感悟的见解，然后日后，你慢慢再把这些话，这些传统文化又放在生活中，工作中想想，慢慢你就会懂得其中的奥妙。为什么会这样，因为一个人对于同样一句话，同样一句观点，在人

做正确的事情比正确做事情更重要

做正确的事情比正确做事情更重要 我们常说要正确的做事情，但是我们却不注意做正确的事情，做正确的事情和正确做事情的区别在何处呢？本质区别就是事情的本质，以及事情的结果。 正确的做事情说的事情并不一定是正确的，如果老板不小心说错了话，结果你就按老板说的去做了，结果老板忘记自己说了什么，当他看到你做的结果的时候，发现你做的不是他想要的，批评了你一次，此时你该怎么办？是和老板辨别吗？如果你辨别了结果会是什么？老板心里肯定会不高兴，也许他不会表现出来，但他会怎么想你。社会是如此，无论做什么事情都需要我们经过自己的大脑认真思考。学习也是如此，老师在课堂上讲课，难免会有口误的时候，那此时同学们如果不及时指出来也许老师根本就没有意识到，这时候作为学生的你应该怎么办?认真听老师讲课做笔记是正确的做事情，但你如果不思考就照着老师所说的做了，结果错了那么你就没做正确的事情。学生亦是如此，老师也应该一样。 作为老师的我们更应该思考一些东西，什么事情对于我们来说是正确的，我们也要有自己的思想，比如我们的授课形式，如果我们一味的追求古板不懂得更新，那么我们的思考方式是否真的适合教学，如果我们一个人在台上讲课学生们睡倒一片，那我们的方式方法还正确吗？我们仍旧是正确的在做事情，但我们却忽略了要做正确的事情。 做正确的事情比正确做事情更重要，我们无论做什么事情，都应该善于思考，有自己的观点，有自己的想法有自己的主见，只有这样我们才能做更多有利于我们的事情，但这并不是闭门造车孤注一掷。我们要做的就是吸取经验总结教训，把做事情与思考事情有机的结合起来，这样我们就会更加高效的做事情，做更多正确的事情。 第十六期顶岗实习赵栾元分队元氏四中数学伦玉兰

结婚前要准备什么 结婚前准备清单

结婚前要准备什么结婚前准备清单 许多年轻人都对结婚有着美好的憧憬，都期待和向往自己结婚后的美好生活。结婚可以说是每个人一生中最幸福的时刻，但是，结婚前的准备工作也一定不会让这对新人轻松。那么，结婚前要准备什么?结婚前新娘又有哪些需要特别准备的呢?让小编来给大家列一个结婚前需要准备的清单吧。 结婚前新娘要准备什么： 1、婚鞋：新娘婚鞋最好也是提前一至两个月准备妥当，买回来后，不要把鞋子束之高阁，新娘子最好多试穿几次，以免婚礼当日第一次穿新鞋不习惯。此外，如果婚纱礼服的裙摆较长，也应在家穿上新鞋练习行走，保证婚礼当日保持优雅仪态。 2、首饰：婚礼前一个月准备妥当，并且能与礼服搭配妥当，在婚礼前夕交由伴娘保管。 3、新娘包：容量一定要大。亮色系的最好。而在婚礼的当天，包包里要准备吸管、湿纸巾、笔、巧克力、水、零钱包、一双轻便的鞋、半码垫、创口贴、简单的卸妆护理用品等等，婚礼当天都交由伴娘保管。 4、美容美发美甲：新娘在结婚前要注意保证充足的睡眠，在婚礼前1个月可以开始做纯补水面膜。在婚礼前，最好提前染个发。并且尽量不要染金色、黄色、红色这样比较突出的颜色，因为这样的颜色拍摄效果会非常不好。最好在婚礼的前两天做一次美甲，并且指甲不宜过长。 结婚前新人要准备什么： 一、准备工作： 1、选定结婚日期 2、商议婚礼形式(中式或是西式) 3、列出结婚费用预算表，与双方家长商讨开支的分配 4、草拟宴客名单 5、开始挑选婚纱影楼 6、准备新居，开始装修布置新房 7、收集蜜月旅行的资料 8、安排婚前体检，办理结婚登记手续 9、想好婚礼当天新娘和新郎的服装，确定伴娘、伴郎人选 二、采购类清单： 1、婚礼用品订购(喜贴、红包、喜字彩带、拉花、喷物) 2、购买结婚戒指首饰 3、购买新娘化妆品 4、购买烟、酒、饮料 5、购买糖、花生、瓜子、茶叶 6、购买录像带、胶卷 7、定鲜花 8、预定蛋糕 9、购买水果 10、购买父母以及伴郎伴娘、小花童服装

值得男人一生珍爱的五种女人

值得男人一生珍爱的五种女人 好男人需要有好女人来关注、欣赏、修剪和扶助。下面的5种女人值得男人一生珍爱。 好女人之一：纯粹、有一定生活阅历的知性女人。她也曾有过少女时代的单纯、幼稚、迷茫、梦想的经历和羽化的过程。笑过，也哭过；快乐过、也痛苦过。正因如此，她比那种矫情、浅薄、花蝴蝶似的女人有更多内涵，她自信、智慧、安静，偏爱并忠实于自己内心的真实感受，不会在灯红酒绿、纸醉金迷中轻易迷失自己。 好女人之二：稳重、有品位的女人。她精神追求高于物质追求，有思想、有品位，注重内心的交流和感受，并拥有不同于常人的审美个性和处世原则。在她眼中，男人也许不一定功成名就，但一定要有潜质。即便不成功，她依旧欣赏你在奋斗时的努力和韧劲，因为她知道男人在这个世上打拚不容易。无论成败，她不会苛求、责难你。她的品味就在于懂你、欣赏你，可以和你同甘苦、共患难，理解并深悟只有两个人的共同奋斗才是美好幸福生活的开始。她的好，就在于懂得即便是有一天要离开你，那也不是以伤害你的方式，她走的时候，会把尊严留给你。有这样的知己在身边，男人虽败犹荣。 好女人之三：平和、不贪婪的女人。在今天，这是一种难得的、非常可贵的品质。因淡泊明志，不唯利是图，她能应对生活中出现的各种挑战和诱惑，她不会见利忘义、见财忘情，更不会将身陷困境的爱人推之千里。爱你，就是接纳你，选择和你在一起，便是选择了幸福、快乐、满足连同贫穷、苦难和艰辛。但要切记，她不选择失望。如果你是一个真男人，就不要令她失望，你可以丑陋，也可以贫穷，但你就是不可以令她失望。 好女人之四：真挚、豁达的女人。在不断参悟、历练、完善自己的同时，她能把真情、豁达和快乐传递给你。她希望你活得开心、率真、坦诚和尊严，她的眼里能盛的下你的平庸、失意和落魄。 好女人之五：贤淑、善解人意的女人。和她在一起你会如沐春风，在她面前你是放松的、本真的、孩子气的，你用不着刻意地去伪装一副豪气冲天、气吞山河的样子。你的疲惫、烦恼、失意、懊悔、浮躁、压力、劳苦统统被她的善解人意一揽子收进她的贤淑里。她既是水，能溶化你；又是火，可以燃烧你！ 上述5种女人，被你遇上任何一种就是你的造化、运气和福气。这5种女人，用世俗的眼光看就是“傻女人”。如果你身边有这样的“傻女人”，提醒你一定要好好把握，好好珍惜！ 男人最怕女人抱怨他这6方面男人最深的秘密是什么？男人的情感死穴男人沉默的背后意味着什么 男人女人内心深处的情感隐私男人不想领进门的15种女人女人嫁得幸福的十八个秘籍人生三大陷阱 一生应该遗忘的十种人女人要知道的311件事男女之间情感欲望的81个秘密女人终生寻求的6种感觉 打造幸福婚姻的十条黄金法则爱情的二十种面目婚后被老公当情人宠的10妙招甜蜜恋情最怕的八件事 女人千万不能冲动的21种时刻“好男人”的12种陷阱男人不再爱女人的八种信号男人女人三七分妙论 爱情中严禁跨越的10大雷区男人疼爱女人的十种方式男人迷恋10种怪女人爱情不为人知的十四个真相 看穿男人世界的六个潜规则这七类女人注定活得太累女人嫁给十类男人自讨苦吃凡人凡语30条爱一个人 女人和男人交往时的20个真相女人不得不学的7堂课男人恋爱心理6种错误解读血型缘分对对碰 女人应该尽早知道的20件事男人眼中的十佳女人男人最看不顺眼的5种女人去名著中寻求婚姻相守之道 男人眼中完美老婆必须具备10点女人应该知道的男人对待爱情的态度夫妻之间不喜欢对方的十

做正确的事与正确的做事

做正确的事与正确的做事 （作者：水藏玺） 一、战略决定企业做“正确的事情” 战略对于企业而言，至关重要，因为战略错了，一切努力都将付之东流。 企业如何才能做“正确的事情”呢？战略规划、商业模式、年度经营计划管理可以帮助企业找到答案！ 第一，进行企业战略规划。 有人说，战略是大企业的事情，小企业不需要战略。我不认同这样的观点，只要是企业就需要进行定位和选择，因为对于一家企业而言，不可能什么事情都做，而这种选择和放弃本身就是企业的战略决定的。 那么企业究竟该如何规划自己的发展战略呢？企业战略规划一共包括以下几个方面：（1）行业发展前景分析。企业通过对经营环境及行业竞争态势的系统分析，确定企业的机会与威胁。 （2）企业内部经营状况分析。企业通过对自身经营及管理状况的系统分析，确定自己的核心优势与劣势。 （3）确定企业使命与愿景。在明确竞争环境与自身状况的基础上，确定企业的使命与发展愿景。 （4）确定企业发展目标。在既定的使命与愿景之下，按照企业发展的不同阶段，确定企业的发展目标。 （5）企业业务战略规划。根据企业自身的优势、劣势，以及机会与威胁，选择和确定企业的产品战略、客户战略、市场战略及产业战略。 （6）企业职能战略规划。从市场营销、产品研发、生产制造、财务投资、人力资源等多个维度对企业职能战略进行系统规划。 （7）企业核心能力构建规划。根据业务战略及职能战略发展需要，规划并构建企业的核心能力，培育竞争优势。 （8）企业战略实施评价与管理。定期对企业发展战略实施状况进行检讨和分析，及时纠偏，保证按照既定的战略选择和定位执行。 第二，从战略出发，企业还需要对自己的商业模式不断进行完善和创新。商业模式的创新可以通过企业对自身价值链的重新组合和优化实现，也可以通过对企业自身的运营模式、服务模式，甚至经营模式的改变来实现。

《女人明白要趁早》经典语录

《女人明白要趁早》经典语录 2017-05-13我计划了未来想要的体验，但不以放弃享用此刻和委屈当下为交换……如果有明天，那么我此刻该做此事;如果没有明天，那么我此刻依然会做此事。 活到淋漓，随时可以死去;如果幸运地可以活到很老，那么今天的所为要让明天淋漓。 ——王潇《女人明白要趁早》如果你看中他的钱，在适当的时候要要到这个钱。 打铁要趁热，要钱要趁爱!——王潇《女人明白要趁早》对一个人的崇拜不足以支撑琐碎的日常生活。 偶像要走下神坛，他谈完世界观也要去大便。 ——王潇《女人明白要趁早》你的直觉往往比事实还准确。 ——王潇《女人明白要趁早》老人说的道理大部分都是对的，比如结婚要找个踏实顾家的男人，但是这些道理只有在谈上两三个让你遍体鳞伤的恋爱后才会明白。 撞了南墙自然懂得回头，怕就怕一直没回头。 ——王潇《女人明白要趁早》当然。 其实几乎每一个女人都能嫁出去，但不是每一个女人都有勇气在学业上达成所愿。 现在你已经才貌双全，只怕想娶你的人太多，只有你乐不乐意嫁的问题了。

——王潇《女人明白要趁早》自古以来，就有白蛇和青蛇，白玫瑰与红玫瑰，男人得陇望蜀防不胜防。 不如别防了，剩下精力多挣点钱，或者美容保养。 万一失了阵地还保有战斗力再抢一块。 ——王潇《女人明白要趁早》做世上万事，动机无外乎三种，一为名，二为利，三也乐意。 出名暂时指望不上，利益和乐意就成了我衡量一件事值不值得做的准绳。 要是给我特别多的钱，憋屈点儿我也认了，要是让我高兴，钱少点儿也没事儿，就讨厌那种又没钱有添堵的人与事儿，瞎耽误工夫，虚掷时光——王潇《女人明白要趁早》就算你已经为他投入了很多时间和钱，该离开的时候也要利索点离开。 勇于承担恋爱的沉没成本，是展开新生活的前提。 ——王潇《女人明白要趁早》两个人最终过起日子来，也就那么回事”已经是非常好的结局，因为很多人发现婚后完全不是那么回事”。 ——王潇《女人明白要趁早》男人对女人最好的时刻一定是追求期和热恋期。 如果这两个时期你尚且对他不满，你要好好想想了。 ——王潇《女人明白要趁早》一个身体再性感，展开后翻来覆去看也就两个平方米，互相失去兴趣是正常的，只是晚点失去兴趣的那

男人结婚前必须要经历10件事情

男人结婚前必须要经历10件事情 一个男人，无论是20岁时就已步入婚姻殿堂还是50岁才有了自己的家，婚姻，永远是一个男人人生旅程中重要的分水岭，因此，男人在结婚之前一定要经历10件事情，经历了这10间事情之后，男人才能够抖落身上欲望的尘埃，就像迈过一道槛，接下来的路方能走得更加顺畅和自然。 1、要有个单位； 很多励志的文章都说，只要坚持把自己的工作做好，工作就能成为自己的事业。其实，男人只要有个单位就行，也就是说有一个能“管理”你的组织就行，即便是街边摆摊的，也要在社区有“名份”。这是男人立足的根本，有了组织并不等于有靠山，但在外人眼里，有单位的男人是值得信赖的。 2、有一定数额的存款； 当然，如果有能力买车、买方那当然不错，但是，这不是所有男人都能做到的，最起码凭劳动挣的钱可以拥有除了满足生存需要的其他方面，并且，一定要有一些存款，一万还是一百万并不重要，重要的是男人心头有底，能够给自己留出回旋的余地。 3、要经历一次挫败； 这个很重要，男人因挫败而成熟，也因此能更好地认清自己。这种挫败包括生意和情感上的失败等，比如，被人诬陷、中伤，被爱人抛弃，朋友出卖等，但必须要有个“度”，所谓的“度”，就是男人经历这样的挫败之后还能站起来重新开始。 4、有一两个好朋友； 男人需要有一两个好朋友，但最好不是生意上或事业上的好朋友，也就是说最好不要有利益方面的交集，这样的朋友可以是同学、战友或者因共同的爱好走到一起的。因为没有利益关系，这样的朋友可以成为你的心灵鸡汤，对你一生都影响重大。 5、必须要有性行为和同居经历； 男人千万不能“守身如玉”，婚前没有发生性行为的男人大多难以让女人接受，也许，有的男人天生腼腆，这样的话，即便是到风月场所也要把自己给“破”了，男人一旦有过一次性行为，整个人生观都会发生很大的改变，有种豁然开朗的感觉。 如果能与一个女人同居是最好的。同居是对男人的一种历练，是涅褩，是迫使男人

用正确的人做正确的事.docx

用正确的人做正确的事 前言：学校使用中干部，期待用正确的人；我受学校的信任，当然要付出无私的奉献，所以我 的目是：用我些正确的人把正确的事情做正确，打造成学校的精英部。怎把正确的事情做 正确，关在于行及行中的。海集裁瑞敏 “把每一件的事情做好就是不，把每一件平凡的事情做好就是不平凡” 。以下是我在世《在行》和汪中求《决定成》之后的及感悟??一、几“ ” ： 1、等待： （1）、等待上的指示：上不安排坐等，上不指示不行，上不不，上不 拖着。很多工作是在多次和催下才完成的，是一种极大的浪。（种象 我不多，但也不排除，只是性情上的因素。） （2）、等待下的：只布置任，但是没有、督。不主深入情况，掌握第一手料，只是被地听 下，不做核就做决定或者向上，出了，任往下身上推。（的做法要不得，否不能成一个合 格的管理者） （3）、等待方（不同部）的回复：我已与方系，什么候得到回复我无法决定， 延工作的任由方，我只能等。追究任也不怕，我某月某日把份文件送 方，里得很清楚，方不回复我能怎么？你是和方系一下吧，以免耽工作。（只是的将信息送方，在方没有音没有主的咨，致使工作延，也是一种浪，种象或意在我日常工作估会存在）2、无序 “没有矩，不成方” ，句古明了秩序的重要性。缺乏明确的章、制度、流程，工作中容易 生混乱，是众所周知的。但如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪，更是非常 糟糕的事。 （1）、不清造成的无序：由于制度、管理等方面的原因，造成某工作好像两个部都管，是无序 生的最可能期，是我要做的就是校常提到的相互台而不拆台。当然一定要控制一种怪象：你 次做了，今后工作就嫁到你或你部的上， 是不可取的，也是一种无序，需要上部要努力避免的。 （2）、有章不循造成的无序：主管随心所欲，把学校的章制度当成他人的守，没有自律， 不以身作，造成无章无序的管理，会直接影响到教工的极性和造性，影响部的整体工作效率和量。需要我努力避免的。 3、不力 所，就是指中的一切要素、工作或活要和地配合，以便于的整体目 能利。有了良好的，就会出1＋1＞ 2 的同效。 （1）、工作程的不力：一般由两个部共同承担的工作出，双方都不主系，需要第三个部，工 作度当然会受到影响。某些工作由哪个部没有明确界 定，于部的断，相互的工作缺乏作精神和交流意，彼此都在望，由方部，果工作没人管。 （2）、上指示的不力：上的工作指示及相关会布置的工作没有达，即使达了却没有行有效的来落，形成口号接力，工作在本部出停滞，没有得到有效地，形成工作盲区。 （3）、信息的不力：信息流到某个部出了停滞，使得到些信息的相关部掌握不到，以有效 地开展工作。信息没有分，停滞在分散之中；信息没有得到

女孩子结婚前必须知道的15件事

女孩子一旦决定成为他人的妻子，就意味着承担了一种责任，婚姻不仅仅是两个人的事情，更是两个家庭的婚姻，当你接受一个男人时，你必须要了解这15件事，它可以让你的婚姻更幸福。 1、夫妻双方要有共同的生活目标和生活追求。如果一方只想安于现状，另一方却想拥有更好的生活品质，那么，你们之间必要有一个人能够妥协。 2、选择一个人，就是选择一种生活。首先要明白自己到底要什么样的生活，想过怎么样的日子，再看看自己的另一半是否符合你的要求，是否能够现在或者未来给你想要的生活。 3、结婚绝对不是两个人的事情，门当户对是很关键的。不要相信灰姑娘或者是黑马王子的童话故事。生活就是沟通，和你的爱人沟通，和爱人的亲人沟通。如果没有相同的家庭背景，往往不能得到共鸣，很少有人能够正真求同存异，吵架很伤人。 4、作为媳妇，你要时刻明白，儿子永远都是要母亲的;作为丈夫，也请你们明白，父母不能选，妻子是自己选的，要为自己选择的人负责，也是为自己负责。 5、婆媳关系的好坏，绝对和做儿子的有关。儿子强势，婆媳都会礼让三分，反而容易团结;儿子懦弱，母亲喜欢出面保护，媳妇往往也会受委屈，向丈夫抱怨，丈夫没有能力解决，只能更加头疼，母亲看到儿子郁闷，会更加讨厌媳妇。 6、夫妻吵架，千万不要牵涉到双方父母，一旦牵扯进来，就把夫妻两人都逼上不归路了。 7、如果你未婚，女孩子，与其让父母买家具家电装修，不如付房子的首付吧。因为家具家电车子都是消费品，天天在贬值，房子是升值的。万一以后分开了，不至于人老珠黄，一无所有。 8、如果你已结婚，请你记住，你首先是个女人，多疼爱自己一点，不要想着我们感情好，即使离婚，他也会讲良心的，我的事实就是，男人的良心往往是没有的。请一定要保持独立的人格，努力工作，要养得起自己，爱得起自己。想对于家庭，个人的事业更值得你去依靠。 9、家人是最值得投资的，这里的家人是指和自己又血缘关系的。丈夫是你的家人，但是，也可能不再是家人。有时间，对陪陪自己的父母。 10、中国毕竟是个传统的国家，你的爱人最好和你有同样的爱好，或者思想开放程度一样，要不然，以后的生活会很麻烦。 11、和公婆，岳父母尽量保持距离，远香近臭是有道理的。如果一定要和老人住，请选择岳父母，因为岳父母帮你们做家务，是帮自己的女儿，他们一般无怨无悔;如果和婆婆住，他们做家务是在替自己的媳妇做事，他们会觉得自己委屈儿子受苦了。

做正确的事与正确的做事

管理者的3大能力：技术、人际、概念； 六西格玛：缩减重复操作中的波动，核心是育人，而非质量管理； 商学院不会教你的东西： 1）怎么管人； 2）组织为什么存在； 3）领导力； 教育的本质： 1）对学习的信念； 2）对成人的追求； 3）乐观主义精神； 管理十一诫: 1）不愿冒任何风险； 2）思维僵化,我行我素； 3）把自己完全孤封闭起来； 4）犯了错误,拒不承认,目空一切； 5）只求发展,漠视商业道德； 6）不用思考，对该做的事情一知半解； 7）自己不去把握，完全信赖专家； 8）行政作风盛行，团队臃肿； 9）信息错位，沟通不畅； 10）对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚； 11）丧失对工作和生活的激情。 管理十律： 管自己 1）做自己的CEO：无论如何都要管理自己； 2）既要计划，又要梦想； 3）学而时习之； 管他人 4）用人之长； 5）管理你的上司：发现上司独特的工作风格，以及上司的秘书、平级； 管组织 6）别把顾客当上帝：尊重顾客，但不要把他们太当回事； 7）把员工当人：资源是东西，但人不是资源，人需要的是激励、尊重、培养、关心； 8）超越利润；

领导力 9）动员群众解决难题：技术性（管理）问题、变革性（领导）问题；解决方法：1.走上看台；2.建立联盟；3.积聚小胜；4.控制时机； 10）修炼领导力：需要长期一点一滴的积累； 管理自己的3个阶段：自我处理、自我管理、自我领导。而时间管理则是管理的起点，同时时间管理要从计划开始，定期总结，要事管理。 最重要的领导力修炼：成为你自己——坚守自己的身份；而领导力包括：诚信、远见、激情、胜任、谦卑、冒险精神、责任心、创造力，注意这里不包括魅力； 领导是做正确的事，管理是正确的做事 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而有可能是一条障碍最小的曲线。从这个角度来说，正确做事的能力仍然是组织竞争力最大的瓶颈。做正确的事是前提，事一旦选错了会使我们在错误的方向上愈走愈远。 关键字领导力管理创新 现代管理学作为现代管理的一门基础学科，越来越多的被运用到社会活动的各个环节中，从国家政权维护发展到企业经营活动组织以及到基础人群的日常生活，都不同层次的体现着现代管理学的概念。现代管理学从决策、计划、组织、领导、控制、创新这6个方面对管理者及被管理者做了详细的分析，并对其管理过程中遵循的各项原则做了明确的规定。其作为管理学基础的发展阶段，使得更多的人对此产生了关注。而我国目前的市场经济条件与和平发展战略决定了我们必须更加重视现代管理学在企业经营或者国家机器运行等方面所起到的积极作用 现代管理学的发展经历了相当长的发展历程，自有了国家机器之后，并形成了一种简单的管理模式，工业革命的崛起是全世界人们发动了大规模的运动，世界经济迅猛发展，经济格局发生变化，由于资源布局的不同，以及发展模式的不同，形成了不同的管理文化。而中国作为后起之秀，对现代管理的需求更加之急。 改革开放30年，中国经济的发展有目共睹，从一穷二白到解决温饱，再发展到小康生活，现在我们的目标“允许一部分人先富起来”已基本实现。贯穿始末的就是管理能力的不断的提升。现代组织运作将管理学放在了非常重要的位置。 管理者是组织活动中的核心，正确的引导和引导的正确性是决定整个组织是否能持续发展的两条轨道，正确的做事是方法，做正确的事是目标，只有运用适当的方法结合既定的目标才能实现我们愿望。发现美洲新大陆的哥伦布认为，即使决定有偏差，那我们也有可能通过执行来把事情做对，而不是再回头讨论。这就充分肯定了正确做事的作用。而他的确也在方向错误的不利前提下，发现了新大陆，最终成为历史上最伟大的航海家之一。 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而有可能是一条障碍最小的曲线。从这个角度来说，正确做事的能力仍然是组织竞争力最大的瓶颈。做正确的事是前提，事一旦选错了会使我们在错误的方向上愈走愈远。毕竟像哥伦布那样在错误的方向导引下却能够发现美洲新大陆的机会很少。做正确的事，追求效益；正确地做事，追求效率。二者都有益于提升组织的竞争力，但必须二者结合，才能相得益彰。 管理者只有具备了效益与效率的同步提升，才能是组织的生命线延伸，那么如何提升管理者做事的能力与方法？我们知道管理通常需要具备如下的能力：角色认知能力，团队建设能力，

男人结婚前必须做好十项准备

男人结婚前必须做好十项准备 男人总是要结婚的，和不仅是因为人类就是这样发展的，还因为我们也需要心心相惜，也需要共患难分享快乐的伴侣。男人婚前要准备好这十件事，经历了这十件事之后，男人才能够抖落身上欲望的尘埃，就像迈过一道槛，接下来的路方能走得更加顺畅和自然。 1、要有个单位; 很多励志的文章都说，只要坚持把自己的工作做好，工作就能成为自己的事业。其实，男人只要有个单位就行，也就是说有一个能“管理”你的组织就行，即便是街边摆摊的，也要在社区有“名份”。这是男人立足的根本，有了组织并不等于有靠山，但在外人眼里，有单位的男人是值得信赖的。 2、有一定数额的存款; 当然，如果有能力买车、买方那当然不错，但是，这不是所有男人都能做到的，最起码凭劳动挣的钱可以拥在除了满足生存需要的其他方面，并且，一定要有一些存款，一万还是一百万并不重要，重要的是男人心头有底，能够给自己留出回旋的余地。 3、要经历一次挫败; 这个很重要，男人因挫败而成熟，也因此能更好地认清自己。这种挫败包括生意和情感上的失败等，比如，被人诬陷、中伤，被爱人抛弃，朋友出卖等，但必须要有个“度”，所

谓的“度”，就是男人经历这样的挫败之后还能站起来重新开始。 4、有一两个好朋友; 男人需要有一两个好朋友，但最好不是生意上或事业上的好朋友，也就是说最好不要有利益方面的交集，这样的朋友可以是同学、战友或者因共同的爱好走到一起的。因为没有利益关系，这样的朋友可以成为你的心灵鸡汤，对你一生都影响重大。 5、必须要有性行为和同居经历; 男人千万不能“守身如玉”，婚前没有发生性行为的男人大多难以让女人接受，也许，有的男人天生腼腆，这样的话，即便是到风月场所也要把自己给“破”了，男人一旦有过一次性行为，整个人生观都会发生很大的改变，有种豁然开朗的感觉。 如果能与一个女人同居是最好的。同居是对男人的一种历练，是涅褩，是迫使男人成熟的过程，有了这样的经历，男人将不会对将要到来的婚姻生活感到束手无策，诚惶诚恐。 6、男人要经历一次冒险; 这样的冒险不仅仅指野外探险等，甚至可以包括一次荒唐的感情搏杀，生意上的孤注一掷等，其实，这样的男人才是丰富的，一个富有精彩经历的男人是有魅力的，日后哪怕仅仅是为了丰富其谈资也能让生活增添些许情趣。 7、做一件让父母感到欣慰的事情; 这是一件最容易办到的事情，因为，天下所有的父母都极易满足，哪怕给父母发一条“注意身体”的短信，父母都会感到温暖，可是，最容易办到的事情往往又最容易忽略。善待自己的父母是对自己责任心的一种考验。 8、玩物不能丧志; 男人是一个可以对任何事物都上瘾的动物，喝酒抽烟不说，网络游戏、赌博等都可以让男人一塌糊涂，一事无成。因此，男人不能因这些事情而影响自己的人生，只要沾染上以上列举的这些嗜好的男人，人生之路就注定要艰辛坎坷许多。一个人要有兴趣、爱好，但请分清楚轻重。 9、认真对待过一份感情; 不要羡慕那些换女人像换鞋一样的花花公子，逢场作戏的爱情只是让你浪费时间浪费精力，一个人最痛苦的不是找不到爱人，而是心中没有了爱，当你把我爱你3个字变成你最容易说的一句话时，那么你在爱情的世界里已经很难找到真正的幸福了。相关阅读文章：https://www.wendangku.net/doc/4f12785650.html, 10、明白爱情不是婚姻的道理;

结婚前要做的20件事!

结婚前要做的20件事！ 结婚这件人生大事，需要你们双方做出调整甚至妥协，如果你还没有头绪，不妨看看下面这份清单。 1、关于孩子 这是婚姻里要面对的重大问题：是不是要孩子?结婚几年再考虑这件事?生育与抚养孩子会对你们的事业及家庭、私人生活带来重大的影响。 2、宗教信仰 如果你们有着不同的民族、宗教信仰，就需要为此提前沟通。 3、财务 金钱是造成离婚的头号杀手。确保你们的财务没有大的问题，双方的金qian观没有较大差异 4、具备独自生活的能力 在你结婚之前，你应该首先是个具有独自生活能力的人，这将为你带来巨大的责任感。 5、了解他的家庭 虽然你嫁的人是他，但他的家人将成为你生活的一部分。如果婚前他就总是袒护自己的妈妈，那么你们婚后也一定会为这种事起争执。

6、婚检 虽然现在法律上取消了强制婚检，但为了以防万一最好还是不要忽略掉这一步。 7、完成学业 有许多学生恋人选择在没有大学毕业时早早结婚，其实学业是未来的重要支撑，最好还是等到毕了业、工作走上正轨后再考虑组建家庭这件人生大事。 8、已经开始了职业生涯 结婚前，你最好已经开始了属于自己的职业生涯，工作也会让你从不同的角度看待家庭。 9、挥别旧情 与旧情纠缠不断是一些即将结婚的人面对的问题，前任占据了你内心的空间?请立即隔断旧情。 10、心理咨询 这听起来有些疯狂，但在国外却很普及。心理医生可以为两人的关系提出许多建议，帮你改善或增进感情。 11、开始存qian 财务正常只是第一步，婚前，你们就要开始存下积蓄——至少你薪水的10%。一旦结婚，你会发现等待花qian的地方很多很多。

12、说出你的秘密 有任何秘密都要在这时候讲出来，别把这些带到你们的婚姻里。 13、和你的朋友去旅行 一旦你结了婚，这就很难做到了——因为这不仅要和你的丈夫商量，也要看得到婆婆的同意。所以在婚前，尽情享受单身最后的疯狂吧! 14、放松心情 是时候放松一下了!用愉悦的心情来期待未来婚姻生活的到来吧! 15、筹划婚礼 是大型的婚宴还是小型的私人聚会?预算多少?太多的事情等着你解决! 16、添置家居物品 组建一个家庭需要方方面面的生活小物件，不过挑选的过程也很有乐趣，不是吗? 17、讨论你们的未来 每个人都有自己的希望和梦想，坐下来，好好讨论一下儿，看看该如何帮助对方实现它! 18、听听朋友的建议 如果你的每个朋友对他的评价都不高，那么你该重新评估这个人。