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建筑电气工程管理及质量控制

建筑电气工程管理及质量控制
建筑电气工程管理及质量控制

建筑电气工程管理及质量控制
来源:考试大 【天天考试大,天天进步大!】 2011 年 2 月 11 日
本文主要讲述建筑电气工程中电气工程师的管理经验及质量控制方法,同时提到 建筑电气工程需要与土建工程紧密配合提升彼此进度与质量, 并讲述电气工程安全管理的措 施。 随着电气智能化技术的迅速发展, 电气工程的地位和作用越来越重要, 直接关系到整个 工程的质量、工期、投资和预期效果。 电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心, 充分应用自己的专业水 平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。 电气工程师首先要有全面的专业知识, 建筑工程的施工包括土建、 装修、 给排水、 暖通、 电气安装等。在施工中,若某一专业只考虑本专业或工种的进度,势必影响其他工种施工, 同时本专业也很难搞好。在建筑基础施工阶段,建筑电气安装应做好接地装置及接地引线、 防雷装置引下线等工作;在建筑主体施工阶段,应做好配管、配线、预留、预埋工作;在建 筑装修阶段,应做好电器安装、调试等工作。 一、施工前的准备工作 在工程项目开工前, 电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸, 并会同土建施工技术 人员共同查对土建施工图与电气施工图, 列出哪些部分有交叉施工, 根据土建施工进度计划, 对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确 配合时间,以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的 防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。 二、施工阶段的质量控制 施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件, 按照国家现行的电气工程施 工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案) 进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经未经同意擅自变更设计。 严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。 每道工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督流 于形式。 在施工阶段要严把材料质量关,推行质量控制卡措施,每种材料要有完整的资料(出厂 合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场,将不合格材料 进入工程的门路堵死;其次要严格控制分部工程的质量关,重点是工序的质量控制。在施工 阶段中质量控制要注意细节部分,重点检查和控制。 1、基础施工阶段的质量控制:在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业 的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、 预留工作。 这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体 防水处理之前完成, 避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏; 对需要预埋的铁件、 吊卡、 木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件,电气施工人员应配合土建提前做好准备, 土建施工到位及时埋入,不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和 专业能力,才能把好质量关。 2、主体施工阶段的质量控制:首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控 中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节,明确关系,制定措施,

根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节的基础上以 点带面,促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混 凝土的进度要求及流水作业的顺序, 逐层逐段的做好电管铺设工作, 这是整个电气安装工程 的关键工作, 做的不好不仅影响土建施工进度与质量, 而且也影响整个电气安装工程后续工 序的质量与进度。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关 盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。 3、装修阶段的质量控制:在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核 实一遍,因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前, 电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线, 将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规 范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路, 穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口 应光滑平整。 三、电气工程施工的安全管理 要坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施, 对施工人员进行安全技术交底,并设专职持证上岗的安全员。 1、建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。 2、建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术 措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底 日期。 3、建立安全教育和培训制度,定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训, 凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。 电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位,应根据工程的自身特点,对施工中的 每一个环节都要实施有效的动态控制,做好技术交底,认真管理好从材料采购、施工过程到 工程验收的全过程,并且建立良好的质量监督体系,提高电气工程的工程质量。

软件工程项目管理计划书(完整版)

储蓄业务项目管理计划书 1.简介 1.1 项目概述 本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。 1.2 项目范围说明 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 1.3 软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2.项目组织管理 2.1 过程模型

浅谈软件工程管理的现状和创新策略

浅谈软件工程管理的现状和创新策略 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 信息化时代的到来推动了社会的发展,人们的日常生活与工作越来越离不开计算机,然而软件工程的开发作为信息化发展的重要组成部分。在软件开发与发展过程中,软件工程管理工作始终扮演着重要的角色,是软件开发成功的关键内容。但是,在软件工程进行管理时,仍存在较多的不足与问题,严重阻碍软件工程的发展与开发。因此,为了改变当前的不足,需要从软件工程现状以及以后的创新入手,并对此进行详细的探讨。 1 软件工程的概述与管理现状 软件工程概述 软件工程管理主要是指为了完成某个软件项目中的具体目的与需求,需要利用计算机相关知识、技术以及辅助工具来完成。若要使得软件工程管理工作顺利进行,必须要经过以下几个环节:启动、执行、控制、运行以及结束。 软件工程管理现状 (1)软件开发项目经理管理意识需要加强

在部分软件开发企业中,软件工程管理培训仍处在初级阶段,缺乏相关的系统的管理,项目经理的选拔主要在企业内部进行选拨,注重员工的实际操作能力,而不是选择具备管理水平较高的人才。所以,该选拨的方法造成了项目经理对企业的项目开发管理时缺乏相关经验,与技术水平不相匹配,不能够对企业的各环节统筹安排,这在一定程度上影响到了管理的效率,成为企业发展与管理的不足,严重地还会阻碍企业的进步。 (2 )项目进度规划存在不足 软件项目开发通常包含若干个子项目,子项目的进度规划在今后的软件开发中发挥着重要的作用。然而在目前的软件工程管理中,由于软件企业对子项目的规划意识相对比较薄弱,这就会造成项目管理工作难以发挥良好的效果,规划工作的工作价值也会随之大大贬值。同时,因为软件开发项目的子项目较多,其规模庞大,其管理工作的复杂性不断加大。在软件开发实际过程中,总会出现一些突发事件,若管理不到位,这些突发事件将会对真个软件开发项目造成影响,阻碍项目的进度,将会延长软件开发的周期,不利于软件工程的顺利进行。 (3)沟通能力差,风险意识淡薄

建筑电气安装工程的质量控制要点

编号:SM-ZD-86107 建筑电气安装工程的质量 控制要点 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑电气安装工程的质量控制要点 简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。 一、电气设备、材料质量控制 1.明确设备、材料采购者的质量责任,以及审批者、执行者、材料领用者的职责和权限。建立设备、材料入、出库的复验制度。 2.设备、材料入场应检验内外包装标识、产品合格证、有关技术资料、说明书等,其材料和设备实物应与设计图和装箱单吻合。对高压开关、变压器、电容器、蓄电池、高压配电柜、变压器油、电缆等,应具有泄漏电流试验、绝缘耐压试验、绝缘遥测试验等检验合格的报告。 3.大批量的设备、材料事前应对生产厂家进行资质调研,对其产品质量、检测能力、质量保证体系进行审核。 4.高压聚乙稀半硬塑料管及槽盒附件等应符合防火要求,氧指数不低于27%,用火烧阻燃;不出现燃烧火焰为合

最新软件工程与项目管理 作业五资料

软件工程与项目管理作业五 1.解释以下概念并通过一个例子加以说明: 对象;类;继承;多态性 对象是客观世界中事物的抽象表示;是其属性(状态、数据)和相关操作(行为、方法或服务)的封装体;对象之间靠消息传递相互作用。例如汽车、一个圆、等类是对具有相同属性和相同操作的一组相似对象的抽象描述。例如:学生类的属性:学号、姓名、专业、班级、电话、…… 继承是子类自动地共享基类(已有类)中定义的数据和操作的机制。例如:汽车、船都是交通工具类的子类,它们都可以继承交通工具类的属性和操作。 多态性是在一个类层次中,不同对象对相同消息做出不同的响应。例如:成员函数的重载, 2.为什么面向对象方法要从多个侧面(对象模型、动态模型、功能模型)建立系统模型? 这三种模型都涉及数据、控制、操作等共同的概念,只不过每种模型描述的侧重点 不同。这3中模型从三个不同但又密切相关的角度模拟目标系统,它们各自从不同侧面反映了系统的实质性内容:它使用的数据结构(对象模型),执行操作(动态模型),并且完成数据值的变化(功能模型)。 对任何大型系统来说,这3中模型都是必不可少的。在不同的应用问题中,相对的 重要程度也有所不同。但是在任何情况下,对象模型始终是最重要、最基本、最核心的。 三种模型是有区别的,各自的侧重点也不同 (1)功能模型指明了系统应该“做什么”; (2)动态模型明确规定了什么时候(即何种状态下接受什么事件的触发)做; (3)对象模型则定义了做事情的实体。是最基本最核心的模型。 3.建立符合下列陈述的对象模型 某图书馆有许多名职员为之工作,职员又进一步划分为馆长和管理员两类;馆长可对图书借阅工作进行管理,每名管理员可管理多本图书,每本图书可由多名管理员管理;图书拥有许多读者,借书证号惟一地确定一个读者;读者又可分为教师和学生两类,每名教师或学生可以借阅数本图书,每一种图书可供多名教师或学生借阅。

软件工程项目管理

学生社团管理系统 课程名称: 软件项目管理 课题名称:学生社团管理系统 专业:软件工程 班级:卓越131 学号:4323 4140 学生姓名:曹泰杨东东 指导教师:贾晓辉

2016年5月

项目范围管理 系统定义 该软件是学生社团开展社团工作的一个沟通平台,通过学生社团平台学生们可以及时得到新闻以及通知,社团管理员也能更方便的管理整个社团的运作。 项目背景 随着社会发展,新的科技不断涌现,计算机在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,办公自动化、高效的处理工作成为我们追求的目标。日常生活中,计算机被应用到更多的领域,所以,学生社团事务处理也可以交给计算机,以帮我们更好、更快的完成工作。提高工作效率,简便的解决日常管理任务,是我们所追求的共同目标。 目前,我们对社团的管理还处于手动化,纸质化的一个阶段,而日益增长的需求已经不能靠原始的管理方式来完成所需的工作,社团管理系统的开发是为解决当前的需要而设计制作的一个管理系统,为社团的管理提供更好的管理支持,这样才能节省我们在社团管理方面所占用的资源。 学生社团是学校的一个以拓展学生业余兴趣爱好的组织,是一个非盈利的组织,社团通过组织具有共同爱好的学生在一起开展一些活动,来丰富学生的课余生活,提高学生的沟通能力和组织能力以及自我表现能力,在社团里志同道合的同学们可以尽情的发挥自己的特长,从而锻炼自己各方面的能力。 随着高校的扩招,大学生群体不断壮大,学生社团这样一个学生组织也不断的壮大,在丰富学生课余生活的同时,也让同学们学到了更多的知识,但是随着学生社团的壮大,学生社团以前纸质办公已经赶不上现在快节奏的办公效率,所以为了提高办事效率以及节约人力物力资源,开发这样一个学生社团管理系统来管理整个社团的日常事务是非常必要的。 高校社团文化日渐丰富,随之而来的繁琐的社团事务,使管理学生社团的工作变得不再那么容易,随着软件行业的发展,我们可以根据学生社团管理的需求来使用办公自动化来管理学生社团,介于社团事务的繁琐性,有必要开发这样一个系统来解决社团事务的繁琐性,提高办事效率。 开发意义 学生社团活动作为学校教育的补充和延伸而存在,作为高等院校学生综合素质培养的主要载体,是学生依据自己的需要而自由拓宽的天地,是大学生培养能力、增长知识、提高素质的一条重要途径,是提高学生综合素质的第二课堂。随着教育体制改革的不断变化,社团日益成为校园里凝聚力和号召力最强的群体。

建筑电气质量控制及管理

建筑电气质量控制及管理 随着经济条件的提升和人们对生活质量要求的逐渐提高,新建建筑的配套设施的标准不断提升,一些新技术、新材料也应运而生。建筑电气作为建筑工程中的一项重要部分,对其质量的要求就越来越高。 摘要:建筑电气项目是整个建筑施工项目的重点部分之一,其施工质量的好坏对整个建筑项目的质量有着直接的影响,并且与使用者的日常生活质量息息相关。笔者结合自身的工作经验,主要从施工前的设计准备阶段、施工阶段和施工的竣工验收阶段,给出了建筑电气质量控制及管理的一些方法和措施,以供相关工作人员参考。 关键词:电气施工,质量控制,电气管理 建筑电气项目是专业性质较强的一项工程,其质量要求提高的同时,电气系统施工的复杂程度也越来越大。另外,目前建筑电气中施工人员的素质较低,国家对电线电缆等方面的复检规定也不完善,所以这就要求加强建筑电气各个环节的质量控制和管理。从施工前的设计准备阶段到施工阶段,再到施工的竣工验收阶段,每个阶段的每道工序都要严格控制其质量,从而保证整个电气工程的施工质量。 一、设计阶段 设计阶段是建筑电气工程的首要阶段,而目前对于设计阶段的管理多数企业在这个方面还是比较欠缺的,所以把握好设计阶段的质量管理就为整个电气工程的质量先打下了坚实的基础。同时,这也是管理企业的一个扩展方向。作为电气工程师,其在接到业主的委托之后,说先要

弄清其建设意图,了解其对强电和弱电系统的要求及使用特点,并较为详细地编写出符合业主要求的设计方案。图纸的设计还要注意与土建、水暖等相关专业的配合,确保设计图纸的可操作性。另外,还要进一步加强设计图纸的审核工作。在电气方案的确定过程中,电气工程师还要考虑技术上可行性和经济上可取性,并及时与业主联系,经过多次讨论和修改,最后确定最优的可行方案。 二、准备阶段 在建筑电气工程施工前,电气管理人员首先要认真审阅图纸,结合现场的实际情况检查图纸中是否有修改的部分,认真阅读每一份设计修改通知单,梳理后及时绘到图纸中。因为项目是依据工程图纸来进行施工的,要进行项目质量管理首先要保证图纸的正确性。否则按照不合格的图纸进行施工的项目,不仅质量会有很大问题,整个工程也会与设计原意有差异;同时,工程项目的施工也不会顺利进行,当然项目就不会按照预期的工期完成了。在图纸的审核过程中不能出现一点的马虎,要认真做好校对工作,及时提出并改变不合理的地方,还有一些图纸的设计虽然是按照规范的得到的。但是,具有较大的施工难度,那就需要在确保项目质量的基础之上对原设计图纸进行适当的优化。另外,电气管理人员还要做到对正确图纸了然于心。这样才能做到对及时发现现场存在的问题,并采取相应的措施纠正错误,保证整个电气系统的安全。同时,要会同土建、水暖等其他专业的管理人员一同对各专业的施工图纸进行查对,检查有交叉施工的部分,排出交叉施工部分的进度计划合理分配时间,防止遗漏和发生差错。在施工前,对于制构件的制作、防腐

软件工程---学生成绩管理系统

软件工程课程设计报告 题目:_____学生成绩管理系统____ 专业班级:___ 计算机系计科102班___ 姓名:__________ __________ 学号:_______ ______ 同组姓名:______ _________ __________ 成绩评定 指导教师:年月日

目录 第1章绪论 (2) 第2章系统分析 (3) 2.1 系统目标 (3) 2.2 功能要求 (3) 2.3 可行性研究方法 (3) 2.4 系统可行性分析 (3) 第3章需求分析 (4) 3.1 引言 (4) 3.2 任务概述 (4) 3.2.1 编写目的 (4) 3.2.2 背景 (4) 3.3 功能需求 (4) 3.3.1 管理功能部分 (4) 3.3.1.1 管理员功能 (4) 3.3.1.2 学生功能 (4) 3.4 数据流图 (5) 3.5 学生成绩管理系统逻辑结构图 (5) 3.6 用例 (5) 第4章概要设计 (8) 4.1设计目标 (8) 4.2 编写目的 (8) 4.3 任务概述 (8) 4.4 总体设计 (9) 4.4.1 系统设计思想 (9) 4.4.2 学生成绩管理系统顺序图 (10) 4.5 接口设计 (11) 第5章详细设计 (12) 5.1 根本任务 (12) 5.2 程序流程图 (12) 5.3 详细设计说明 (14) 第六章软件测试 (16) 第七章实验结果截图显示 (18) 第八章程序源代码 (20) 第九章实验总结 (27) 第十章参考文献 (27)

第1章绪论 随着互联网的发展,利用INTERNET 技术来实现“无纸办公”这个概念已经深入人心,校园网作为学校信息化建设的一个平台在完成资源共享、互联网访问、教务管理、电子备课等方面发挥了重要作用。服务教学、提高教学水平和教学结果查询是校园网建设的核心目标和核心价值,本系统立足于校园实际,争取做出一个方便快捷的成绩管理系统,实现成绩信息的管理。该项目主要是服务于学生成绩管理方面,进一步方便教师的工作和学生的成绩查询,从而从侧面达到提高学校的管理质量。它具有使用范围广,实用性强,使用简单,所花经费少等优点。 主要功能有两个方面: 管理员,登陆,进入系统,可以进行管理员操作,进行学生信息及成绩信息的编辑、查询、删除、修改、添加、排序等操作。 学生,登陆,进入系统,可以进行查询等操作。 软件系统目标: (1)本系统具有很强的可靠行,可以对录入的学生信息进行效验,对数据进行修改、删除,规定各种权限。 (2)本系统中的模块具有很强的可续性,可以方便管理人员的修改与维护。 (3)本系统操作方便、灵活、简单。 (4)本系统可高效、快速的查询到学生的基本信息。

国外工程管理动作模式

国外工程管理动作模式 应当承认,国外的管理公司经过长期的发展,具有一定经营规模和先进的管理水平。但是国外管理公司与国内监理公司,就其管理目标和内容而言,具有共同点,无非是力图以最少的投资、最短的工期、最佳的质量完成一个项目。这与我们的“三控两管一协调”并无本质上的差异。但他们的三控制,无论是形式还是内容上都绝对没有被肢解,在具体运作上有其独到之处。 (三控:工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。 工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。 工程投资控制→不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。“两管” 是: 合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。 信息管理→监理工作是围绕着动态目标控制展开的,而信息则是目标控制的基础。 一协调”是: 指全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。 自1988年设立“建设监理制”到今天,监理在我国已走过了16个年头。作为一个行业已从幼稚逐步走向了成熟,下一步如何发展是摆在每个监理企业面前的大事。建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》适时出台,为监理行业的发展指明了方向。该《指导意见》鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理、资质的企业,通过建立与工程项目管理业相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务。如前所言,监理企业本就是为工程项目管理而设的;其收益又不同建设项目的目标体系直接相关,因此本质上同项目业主的利益趋同;其拥有的资源适合知识密集型投入而非资金密集型投入,凡此种种决定只有监理企业最适合开展工程项目管理。工程监理企业要坚定信心,抓住机遇,在原有施工监理的基础上顺势而为,向两头延伸,逐步由施工监理过渡到全过程全方位监理,从而实现真正意义上的项目管理。) 简述如下: 首先,国外的管理公司对业主提供的是一种全方位、全过程的服务。这与我们的代甲方有点类似,但并不完全相同。举例而言,在业

建筑电气工程的质量控制

建筑电气工程的质量控制 电气施工管理,要本着安全、优质、高效的原则,并切实贯彻执行以促进电气施工企业的发展。本文探讨了建筑电气工程施工中的问题与预防对策。 标签:建筑电气工程质量问题对策 0 引言 近年来,伴随着经济的高速发展,建筑行业的竞争也日趋激烈,无论是住宅建设,还是办公场所的建设,其整体结构都呈现出复杂化的趋势。而建筑电气作为整个建筑工程的“血脉”,其复杂化的发展趋势更加势不可挡。随着科技的迅猛发展,建筑电气工程中,简单地穿线埋管,电通灯亮早已不能满足现代人们的需要,现代化电气设备在社会生活中出现的频率越来越高,已可以用来作为衡量建筑物现代化水平的一个重要标志。当前,人们的生活质量显著改善,现在一般的住宅设施都要有电话、有线电视;高层住宅要具备的设施更多、更齐全,高层供水,消防报警,空调、防盗,计算机网络及通信系统;而且必须要有各种生产、科研教育用房的自动化系统及设备;还有文化娱乐场所的音响,各类建筑的现代化照明灯光装饰,电梯等,上面提到的这些方面对于现在的建筑电气工程来说都很重要。建筑物最核心的功能就是使用功能,要完善建筑物使用功能,一定不能忽视建筑电气工程的工程管理及质量控制所发挥的作用。 1 建筑电气工程中的施工质量问题 1.1 配电箱配电箱容易出现的问题主要体现在以下几个方面:①安装好配电箱以后,不检查配电箱内的线路就直接送电,配电箱内导线间、导线对地间的绝缘电阻也不进行测量。②不能准确确定配电箱坐标、标高,或者凹入墙面,移位、变形,未能及时清除箱盖内杂物,防腐工作不能及时进行。③箱面板与墙面之间不能高度贴合,无编号的回路,布线混乱,导线也为捆扎,多股线未搪锡或压接,有的线甚至被剪断,管进箱未利用敲落孔及箱内零线、地线交接,箱体无专用接地螺栓。 1.2 电线管铺设在铺设电线管时,没能规范使用“点焊”,焊穿管子的情况也会时常出现,而且不少情况下镀锌管和薄壁钢管都是使用焊接的方法,而正确的操作是使用丝接;钢管不接地或没能牢固的接地。用厚壁管而不是薄壁管,用黑铁管而不是镀锌管,用PVC而不是金属管;没弄好金属管口的毛刺,就直接对口焊接,不焊跨接钢筋丝扣连接处和通过中间接线盒时,或焊接长度不够;管子未达到要求的埋墙、埋地深度,不能保障土建施工顺利完成;管子通过结构伸缩缝及沉降缝不设过路箱,会造成一些安全事故等等。 1.3 照明如果开关、插座面板达不到要求的平整度,就会与建筑物表面间存在缝隙,那么开关就无法切断相线,这样就会使开与关的方向不一致。插座的相、零、地线接线不清晰、甚至混论,有些三孔插座没有接地线。螺口灯头没能正确接线,软线吊灯灯头线达不到要求的长度,绞织线做吊线,掉盒内缺少保险扣或保险扣不够大而不能发挥作用。没能够将日光灯与启辉器、镇流器来配套应用,没有齐全的挂线盒设置,双链不平行,还有的偷工减料,将铁钉直接钉在木塞上。成排灯具,吊扇中心线偏差太大,不符合标准,没有按相关规定安装室内吊扇、室外灯具,l类灯具以及那些不高于1.2m的灯具没有PE保护线。 1.4 防雷避雷装置采用非镀锌圆钢,不能收到良好的感观效果,没有一个合理的定位方式;避雷带截面大于引下线截面,并且焊接联合处质量也达不到标

建筑电气施工及质量控制

建筑电气施工及质量控制 发表时间:2019-08-27T11:59:20.327Z 来源:《工程管理前沿》2019年第12期作者:李国旗 [导读] 针对常见的质量问题,建议电气安装施工人员应该严格按照既定技术要求,实行规范化操作,确保安全生产效果。 八冶建设集团有限公司甘肃金昌 737100 摘要:电气安装工程作为建筑工程的重点施工部分,其施工质量的好坏会对建筑工程主体质量的安全性产生直接影响。为进一步提高电气安装工程的质量安全,从事于电气安装的工作人员必须切实加强自身的技术能力,明确电气安装施工技术要点,并将各项技术措施有效贯彻与落实到现场施工当中。与此同时,针对常见的质量问题,建议电气安装施工人员应该严格按照既定技术要求,实行规范化操作,确保安全生产效果。 关键词:建筑电气安装;施工技术;质量控制 1建筑电气安装工程概述 电气设备是建筑工程的重要组成部分,也是应用最为频繁的部分。为了提高安装作业的整体效率,必须要保证技术人员具备良好的专业素质和基本能力,对电气安装的各个环节进行合理控制,确保电气设备性能稳定。 2建筑电气安装工程中的技术问题分析 2.1没有形成技术管理模式 在建筑电气安装工程的施工过程中,缺乏完善的管理机制,无法有效落实施工计划。由于管理人员自身的综合素质不高,没有根据项目的实际情况建立科学、合理的监督管理机制,导致管理流于表面。责任意识不强,出现问题之后,无法在第一时间找到责任人,严重影响了安装工程的整体质量。所以要加大对管理人员的技术培训,让他们能够掌握电气安装的相关技术和管理知识,确保建筑电气安装工程的整体质量得到有效提升。 2.2安装作业缺乏有效监管 很多施工企业忽视了对电气安装工程的管理和监督,无法及时发现安装过程中出现的问题,对其他专业或工序的后续施工造成严重影响。针对这些问题,必须要加强施工企业的责任意识和安全意识,重点对建筑电气安装工程进行质量监督。 2.3技术要点不明确,影响实际应用效果 安装人员如果没有熟练掌握安装技术,或者是没有按照技术要求进行施工,很容易影响安装技术的应用效果。为此必须加强施工人员的技术培训,让施工人员能够全面掌握电气安装的技术要点,确保电气安装工程的质量。 3建筑电气安装技术内容分析 3.1配电箱安装技术内容 正式应用配电箱安装技术时,现场技术人员需要紧密结合现场实际情况与设计要求,将各项规范要求及内容贯彻与落实到配电箱安装施工当中。一般来说,相关规范明确要求配电箱底边位置与地面之间的距离必须保持在1.5米左右的高度,且配电板底边与地面之间的距离不得小于1.8米。 配电箱进出线的开孔位置需要结合实际情况进行合理确定,为配电箱安装工作提供技术保障。需要注意的是,箱体高度必须不得超过50厘米,垂直度的允许偏差需要保持在1.5厘米左右,箱体高度不得高于50厘米。除此之外,各导线连接施工必须严格确保牢固紧密要求,且在导线与电子元件接线端子的连接过程中,所配装的弹簧垫圈必须达到牢固要求。 3.2管路敷设安装技术内容 一方面,现场技术人员根据施工图纸内容,严格选取管线规格、型号以及敷设方式,确保施工结构预埋施工安全。并根据设计图纸内容,合理规划各楼层暗管敷设方式。待混凝土垫层施工结束24小时之后,技术人员应该按照规定方法,拆除出线口分线盒上的塑料盖装置。另一方面,针对管路连接、防腐、保护层等方面的技术工作需要进行技术交底工作。需要注意的是,管路敷设施工过程应该加强现场监管力度,将各项监管措施有效贯彻与落实到现场施工当中,目的在于确保管路通畅、合理,避免出现安装隐患问题[2]。 3.3开关插座安装技术内容 对于开关插座的安装工作而言,主要是以插座、灯具开关为主。在进行插座、灯具开关的预埋工作时,现场技术人员需要严格按照安装图纸要求,践行施工规范要求。一般来说,左右、前后盒位在安装方面,允许偏差范围不超过50毫米。同一室内成排布置的灯具与吊扇在安装方面,允许偏差范围不超过5毫米。与此同时,在预埋安装施工过程中,现场技术人员需要根据现浇板厚度要求,合理安装开关插座。需要注意的是,待模板拆除施工完成之后,现场技术人员需要将会吊环进行合理处理,必要时可以进行刷防锈漆工作,避免腐蚀问题。 3.4防雷接地安装技术内容 防雷接地安装技术主要是以建筑物内的保护干线、设备金属总管以及金属构件等防雷接地安装工作为主。目的在于通过合理防雷处理,及时规避雷击漏电问题。在具体施工过程中,现场技术人员需要明确搭接焊施工要求,进行三面施焊处理。与此同时,现场技术人员还需要明确接地干线连接问题,至少应该在不同两点与按地网位置处,进行连接处理工作,并将主接地线与建筑基础接地网作为避雷引下线的主钢筋部位进行合理处理,如焊接处理,确保最终的施工效果。 4建筑电气安装施工质量控制措施 4.1加强安装技术人员的专业能力,确保安装质量效果 从某种程度上来说,安装技术人员的专业能力是衡量电气设备安装水平的关键因素。针对现阶段安装技术人员专业素质不高的问题,建议企业管理人员应该加强对安装技术人员专业能力的培养,为电气设备的安装质量提供保障。在具体落实过程中,建议施工单位可以从设计、技术以及现场监督等方面加强管理,提升现场施工人员的安装意识,将现场安装技术内容落实到安装过程当中。与此同时,管理人员可以针对目前安装情况,定期开展相关的安装培训活动,向现场安装人员传达安装技术要点,让其明确安装重点内容与质量控制内容。 4.2构建现场安装质量机制,贯彻与落实现场安装责任 对于现场安装工作而言,唯有切实贯彻与落实现场安装责任,才能够从根本上提升电气设备的安装质量,规避各类安装隐患问题的出现。针对于此,建议施工单位可以立足于电气设备安装情况,构建科学、合理的现场安装质量机制。所谓的现场安装质量机制主要是从建

计算机软件工程项目管理策略研究

计算机软件工程项目管理策略研究 摘要:近年来,随着科学技术的发展计算机已经广泛应用于各行各业,其软件 工程项目所占比重逐渐增加,因此在软件系统开发上面临着较大的风险,同时由 于其涉及面增加,使得在项目管理上得到了高度重视。本文我们主要通过阐述计 算机软件工程管理概念,分析在管理过程中遇到的一些问题,提出了有效的解决 措施。 关键字:计算机;软件工程;项目管理;策略; 近年来,随着计算机以及新技术的发展,给人们生产和生活带来了很大的便利,然而同时也面临着软件开发难度,规模,风险逐渐增加,在软件开发时很容 易引出多种问题,因此相应的项目管理是十分重要的。 一,计算机软件工程管理内容 首先从软件概念上来看,计算机软件是指系统中的一些重要文档和程序,通 常程序需要安装在内部才能够被相应的设备识别,计算机运行文档是用于日常记 录的,计算机的软件可以分为应用、系统、以及总述软件,其中系统软件是计算 机的一般功能,而应用软件是用户所在使用过程中的特殊功能。从工程项目管理 上来看是指从事项目管理的企业接受到上级委托之后能够签署合同,并代表业主 根据要求对项目进行有效干预,通常项目企业不会直接与承包项目进行合同的签订,而是帮助业主以及施工单位承包单位,供货商等进行合同的签订,同时能够 对合同内容进行有效的监督管理,确保能够按时高质量完成项目。 二,计算机软件管理的重要性 在计算机软件开发过程中,项目管理主要包括项目的成本,质量,风险,进 度等,是否能够按照预期计划完成,能够排除外界多种干扰因素,在对开发过程 中的人员质量风险等方面进行合理的安排和控制,然而涉及项目管理过程中影响 因素包括:产品的工作量、应用资源、配置等多方面,同时,相比其他的管理来说,软件项目管理同样需要进行多方的配合和项目管理。近年来,随着网络技术 的发展,在很多领域都运用了计算机,因此,从软件开发上来看占据越来越大的 比重。由于软件开发所涉及的流程比较复杂,需要多个岗位进行配合,而且软件 开发是一个复杂的大型项目,面临的风险较大,因此在后期管理过程中难度也较高,在开发过程中还很容易遇到很多问题,不同的方案管理者无法完全避免问题 的产生,因此需要制定有效的措施来解决在软件开发时遇到的多种问题。 三,计算机软件项目管理面临的问题 需求定位问题。在软件开发之前,需要与用户进行合理的沟通,确定软件的 多种功能要求,使用范围以及客户的使用需求,确保软件功能能够满足用户需求,目前在软件开发过程中,在实施项目之前由于缺乏深入的调查研究,因而现实需 求比较复杂,用户无法准确对软件需求进行分析,也无法了解开发软件的功能, 通常一些人员在开展调研工作时流于形式,因此,无法真正了解用户的需求,导 致软件在开发过程中与用户实际需求无法符合。进一步加大了用户与软件开发企 业之间的矛盾,因此在对软件开发之前需要准确定位用户需求,确定清晰的需求 之后,能够进一步确保软件开发质量。人员管理问题。由于计算机软件项目在开 发过程中复杂度较高,而且难度也高较高,应用范围较广,工作量大,通常是由 团队合作来完成的,需要有相应的开发人员,管理人员以及其他人员共同合作完成,进而能够确保队伍的稳定性,使开发人员,管理人员以及其他人员能够共同

建筑电气工程施工质量控制要点

建筑电气工程施工质量控制要点 随着我国城市化进程的加快,电气工程得到了更为广泛的应用。在当前建筑电气工程施工的环节中,仍然存在着施工质量上的问题。比如施工技术操作不专业导致施工质量不佳等,使建筑工程的整体质量受到了严重的影响。因此,随着经济的快速发展,电气工程质量的控制成为了各个企业和相关部门非常重视的问题。由此可见,要想建筑工程质量得到整体的提升,不断促进我国电气工程的发展是十分必要的。所以,在实际的电气工程施工中,必须采取切实可行的措施对施工质量进行良好的管理和控制,也只有这样才能为人们提供更加安全、舒适以及便捷的生活环境。所以,本文结合理论知识与实践经验,对建筑电气工程质量控制进行分析,对于我国电气工程以及建筑工程的发展有非常现实的意义。 1 建筑电气施工质量控制的特点 根据建筑电气施工实践表明,电气施工质量控制主要存在施工质量控制标准难度大以及控制范围广两大特点: (1)控制标准难度大。在建筑电气施工中,不仅需要涉及到多种管线的安装,还需要安全接线盒以及线缆等装置,而且这些装置大都是位于墙体的内部,也就是说建筑电气工程具有隐蔽性特征,而且电气工程施工专业性较强,既涉及到土建专业,也涉及到电气专业,所以对于管、线、孔动的预埋安装是一项相对复杂的工作。换而言之,电气施工质量控

制标准严格,难度较大,即便在施工中存在问题,也难以发现,所以返工难度较大。因此,随着建筑工程的发展,对电气施工质量的要求也就越高。 (2)质量控制范围广。电气施工是由多个子系统组成的整体,这些子系统之间即存在相互交叉的联系,也可以独立运行。在电气系统中,通常包括照明系统、配电系统、动力系统、安全监控系统、消防系统以及、CATV等系统。这些系统之间并非是对立且分段施工,而是存在着非常紧密的联系。所以,电气施工质量控制的覆盖面积较广,需要施工人员、设计人员在施工过程中统筹兼顾,从多个角度来进行电气施工质量的管理和控制。除此之外,由于电气施工周期长、工序多,所以建筑主体施工中都伴随着电气施工,有时,电气工程的施工周期甚至要比建筑主体工程施工周期还要长。通常,建筑电气施工的环节很多,有地穿线工作、线管的预埋、配电箱安装、照明设备安装、通电试验、设备调试、避雷装置安装等,所以电气施工质量控制的范围非常广泛。 2 建筑电气工程施工质量控制要点分析 2.1 施工准备阶段控制要点 (1)要求相应的施工人员的综合素质要过关,也就是只有高水平、高素质的施工人员才能够保障电气施工质量的整体品质。所以,在电气施工准备阶段要选择高素质的专业施工队伍进行电气工程的施工,并且需要结合建筑工程的实际情况对电气施工队伍进行相关的培训,而且要求施工人员在施工中做好各个环节的交底工作,针对性地建立质量保障体系以

软件工程与项目管理考试题(学生)

第一章练习题 一、单项选择题 1、软件是()。 A.处理对象和处理规则的描述 B.程序 C.程序、数据及文档 D.计算机系统 2、下列选项中()是软件开发中存在的不正确的观念、方法。 A.重编程、轻需求 B.重开发、轻维护 C.重技术、轻管理 D.以上三条都是 3、下列哪个阶段不属于软件生存周期的三大阶段()。 A.计划阶段 B.开发阶段 C.编码阶段 D.维护阶段 4、计算机系统就是()。 A.主机,显示器,硬盘,软驱,打印机等 B.CPU,存储器,控制器,I/O接口及设备 C.计算机硬件系统和软件系统 D.计算机及其应用系统 5、开发软件所需高成本和产品的低质量之间有着尖锐的矛盾,这种现象称做( )。 A.软件工程 B.软件周期 C.软件危机 D.软件产生 6、以下属于软件危机现象的是()。 A.软件开发进度难以预测 B.软件产品难以维护 C.软件缺少适当的文档资料 D.以上三条都是 7、软件工程的出现主要是由于()。 A.程序设计方法学的影响 B.其它工程科学的影响 C.软件危机的出现 D.计算机的发展 8、以下哪一项不属于项目成功要考虑的因素()。 A.工作范围与成本 B.进度计划 C.客户满意度 D.全都属于 9、以下对软件工程的解释正确的是()。 A.软件工程是研究软件开发和软件管理的一门工程科学 B.软件工程是将系统化的、规范化的、可度量化的方法应用于软件开发、运行和维护的过程C.软件工程是把工程化的思想应用于软件开发 D.以上三条都正确 10、一个项目是否开发,从经济上来说是否可行,归根结底是取决于()。 A.成本估算 B.项目计划

C.工程管理 D.工程网络图 11、软件生存周期包括可行性分析、需求分析、系统设计、编码、()、维护等活动。 A.应用 B.检测 C.测试 D.以上答案都不正确 12、一个软件从开始计划到废弃为止,称为软件的()。 A.开发周期 B.生存周期 C.运行周期 D.维护周期 13、软件计划时期的主要任务是:分析用户要求、新系统的主要目标以及()。 A.开发软件 B.开发的可行性 C.设计软件 D.运行软件 二、判断题 1、软件就是计算机系统中的程序、数据及其文档()。 2、程序是指计算机为完成特定任务而执行的指令的有序集合()。 3、数据是指被程序处理的信息()。 4、软件工程与项目管理是为研究克服软件危机应运而生的()。 5、软件危机是20世纪60年代以前产生的()。 6、软件缺少适当的文档资料属于软件危机现象之一()。 7、软件工程是把工程化的思想应用于软件开发()。 8、软件工程是研究软件开发和软件管理的一门管理科学()。 9、一个好的开发人员应具备的素质和能力不包括具有良好的书面和口头表达能力()。 10、软件工程学是理论研究,没有实际用途()。 11、项目管理过程就是制定计划然后按计划工作()。 12、软件生存周期包括需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护,五个阶段()。 13、软件生存周期是指根据某一软件从被提出并着手开始实现,直到软件完成其使命被废弃为止的全过程()。 第二章练习题 一、单项选择题 1、以下哪个不属于问题定义的步骤()。 A.调查和调研 B.形成高层逻辑模型 C.沟通和交流 D.问题定义报告 2、以下哪个不属于问题定义的内容()。 A.问题的背景 B.开发的条件、环境要求 C.实现目标的方案 D.体系结构的设计 3、可行性分析是在系统开发的早期所做的一项重要的论证工作,它是该系统是否开发的决策依据,因此必须给出()的回答。 A.确定

建筑电气工程施工的质量控制与安全管理

管理制度参考范本 建筑电气工程施工的质量控制与安全管 理 S a M 撰写人: 门:___■__ 间:__|1| 引言 现代建筑电气工程是以电能、电气设备、电气自 动化技术为主体的综合性应用项目,在保证可靠供电 的前提下,要充分利用自动化检 测、监控手段,对通风空调系统、变配电系统、给排水 系统、电梯运输系统、照明系统、火灾自动报警系统 等实行最佳化控制,以确保电气工程施工的安全可 靠。随着电气工程在建筑总投资中所占比例的不断增 大,其在建筑施工中的重要性日益显著,电气施工质量

及其安全保证成为实现建筑使用功能质量标志的至关重要环节。 电气工程中的质量控制,按工程实体形成过程的 3 个时间阶段,可分为施工前控制,施工时控制和施工后控制,三者之间有着密切的联系并互相影响。 施工前控制 即在施工前准备阶段的质量控制,指在电气工程正式施工前,对影响质量的各个因素和各有关方面进行的质量控制。在这期间必须做到: 认真了解施工合同,审查施工方案、施工计划及施工预算,确认施工人员资质、施工材料、施工机具、施工方法、施工进度等是否符合施工合同的要求。 对施工图纸及其说明进行认真研读,熟悉、掌握图纸中的错漏要及时提请设计单位予以修改,并形成会议纪要。 将图纸及图纸的会审记录、施工方案等对施工队伍进行技术交底。 在对电气图纸进行审核的过程中,重点要注意以下几个方面: 检查图纸是否有设计单位正式签署的出图章,无出图章的图纸不能用于施工。 审核电气平面图与系统图中管、线、槽的标志是否一致,配管及配槽的大小及走向是否符合规范要求,在实际施工中是否可行。如电缆在桥架上敷设时,转弯处能否满足其弯曲半径的要求等。 检查和确认建筑图中电气设备的基础、电缆沟、电缆竖井等是否满足电气安装要求。 检查和确认应急照明的灯具型号、敷线方式、供电电源以及排烟风机、消防水泵等的敷线方式和供电电源是否满足建筑防火规范中对消防电气的要求。 综合参照土建、给排水、通风空调、装饰装修等各专业的施工图,了解建筑物层高、防火等级、内外装修及吊顶形式,检查和确认电气安装的配电柜(配电箱)、电缆桥架(金属线槽)、线管等的安装位置及走向与排水管、通风管等的安全距离、隔热间距及防水措施是否符合规范、标准的要求,检查灯具的位置是否符合规范、标准的要求,检查灯具的位置是否与烟感器、扬声器、喷淋头等的安装位置相冲突以及与装修留位是否吻合。 施工时控制 对施工过程中所有的与工程质量有关的环节进行控制,包括设备与材料的进场检验、验收,施工工艺、方法、工序质量监督,隐蔽工程质量检验,电气系统

建筑电气工程施工中质量控制

建筑电气工程施工中质量控制 【摘要】建筑电气工程的质量,对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工 现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。 【关键词】建筑;电气工程;施工;质量控制 1、引言 建筑电气安装工程在建筑行业中属于较为复杂的系统性工程,能够在整个建筑工程实际发展 的过程中具备基础性作用,能够有效影响到建筑项目的整体质量发展,进而影响建筑行业的 经济效益。因此,要想改善建筑电气安装工程的质量发展就需要能够做好建筑电气安装工程 整个过程的管理,有利于促进建筑电气安装工程的实际质量改善。 2、影响建筑电气安装工程施工质量管理的因素 2.1 设备和材料方面 在建筑电气安装工程的实际施工过程中,相关设备和材料方面的内容是关系到建筑电气安装 工程发展的重要方面。材料和设备是作为建筑电气安装工程的重要性前提,假如材料和质量 不能得到质量方面的保障,就难以保障整个建筑电气安装工程的实际质量和效率。假如在实 际的材料和设备的采购过程中,相关的采购人员不具备足够的专业知识对于一些设备和材料 没有足够的了解,再加上其对于一些国家方面的规范和标准都不够了解,那么其购进的材料 和设备很容易不符合标准。另外,我国目前相关的材料市场上假冒伪劣的产品很多,这些假 冒产品导致电气安装工程的实际材料和设备缺乏过硬的质量,就会直接影响电气安装工程的 质量以及其后期的一些电气安装使用的实际情况。 2.2 工程监督 在实际的建筑电气安装工程发展的过程中,事前、事中以及事后性监督都是影响电气安装整 个工程质量的重要方面。然而,工程控制在一定程度上能够有效防止一些安装工程中可能出 现的一些不必要的质量问题,进而提升整个建筑电气安装工程施工质量的发展。施工之前, 相关的工作人员对于相关的项目计划进行、预算的过程中,需要针对施工材料和设备等进行 仔细检查,假如这些工作人员不能及时仔细地发现其中的基本问题,就可能对于工程后期的 质量保证产生威胁。因此,在建筑电气安装工程质量的发展过程中,工程监督是影响质量发 展的又一重要因素。 2.3 人员水平 建筑电气安装工程的发展过程中,施工工作人员的实际专业水平也是影响施工质量的重要方面。施工工作人员的相关性专业水平和技能等是否能够符合标准对于施工工作人员来说是其 能否顺利展开工作的重要影响因素。相关的施工工作人员如果不能针对电气安装的工序以及 相关的技术等具备牢靠的知识,施工工作人员的实际工作人员热情出现不够高昂的情况,就 可能会导致电气安装工程出现问题难以解决的问题,直接影响工程质量的发展。 3、建筑电气施工质量控制的分析 3.1施工之前的准备工作 施工前的准备工作是指电气工程在施工前,对质量可能产生影响的因素进行分析。主要包括:对施工合同的了解;对施工方案、施工计划和施工预算的审查;审核施工人员的资质、施工

计算机软件工程项目管理方法探析

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/4f12942397.html, 计算机软件工程项目管理方法探析 作者:朱丽娜 来源:《科技风》2020年第02期 摘;要:计算机软件项目管理和开发是一个复杂而系统的项目,涉及的方面相对广泛,在实际工作中也有较大的风险。因此,对计算机软件工程项目的开发和完善进行系统的管理是非常重要的。今天,随着信息技术,科学技术的迅速发展,计算机软件工程的规模和复杂性不断增加,软件开发的引入也逐渐出现各种问题,这就会给企业造成产生不必要的损失。为了提高商业经济利益,提高企业整体的竞争力,促进计算机软件工程项目的开发,就有必要对软件工程项目管理的最佳方法和措施进行讨论和分析。 关键词:计算机;软件开发;项目管理 现代社会的科学技术水平不断提高,计算机软件工程得到了广泛的应用,现今计算机软件已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。但是,计算机软件工程的发展仍然存在一些缺点。相关工作人员只专注于研究和技术开发,忽略了软件工程的管理。目前,软件工程项目管理滞后于软件开发,因此软件开发的质量并没有提高,这在一定程度上影响了信息技术的进一步发展。根据现状,相应的研发部门需要对软件工程项目开发管理更加重视,放弃传统观念,深入研究软件开发管理,积极解决问题。可以看出,计算机软件工程的开发管理对于研发的深入改革至关重要。 1 计算机软件开发项目中存在的管理问题 1.1 软件开发项目管理人员无法综合协调的进行管理工作 特别是在目前的软件开发项目管理中,团队分工不明确,队员之间没有有效的合作。如果出现风险和管理问题,每个部门的负责人都互相推诿,希望免于承担责任,在工作中没有责任感和压力。这种工作方式不仅影响软件开发项目管理的有效性,而且还隐藏了其正常运行的潜在风险。 1.2 对风险管理的重视程度不够 事实上,计算机工程项目风险是公司必须考虑的主要问题。不同的风险可能导致公司不同程度的损失。但是,许多员工并未充分意识到与软件开发项目管理相关的风险。没有预防或及时预测到可能存在的风险,也没有采取措施消除已经发生的风险,这可能会对公司造成巨大的经济损失。 2 计算机软件项目管理对策

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