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教你如何拉赞助

教你如何拉赞助
教你如何拉赞助

教你如何拉赞助

什么是拉广告赞助?拉广告赞助--就是以某个活动为支点.以冠名.主办.协办.鸣谢.指定产品等为形式.从企业获得资金.实物支持.然后再以一定的广告.新闻媒体的宣传作为回报来进行操作的商业行为.

目前拉广告赞助的市场非常大.发展速度非常快.靠这行为生的人员也特别多.全国不说.光在北京.这个行业天天在增长.人员天天在澎涨.每天都有几部影视剧开拍.有无数的会议.活动在举行.有无数的培训在举办.有这么多的活动要开展.就要拉广告赞助.就要找主办.协办.冠名单位.要拉广告赞助.就要有业务员去拉.会拉的吃香喝辣.买房买车的比比皆是.不会拉的就混不下去.所以.这个行业也是个淘汰率很高的行业..每天开的关的也很多.因为这个行业起点低.进入容易.发展很快.从业人员普遍缺乏经验.天天象个无头螥蝇.到处瞎碰乱撞.满天飞.既浪费自己时间和精力.也影响干扰企业工作.所以.有的影响业界的形象.有的在报纸上打上"广告勿扰".有的单位公然打出三防"防火防盗.防拉广告".拉广告的人让人感到讨厌.

拉广告赞助是门高明的艺术.涉及到推销学.心理学.口才学.公关学.谈判学.广告学.人际关系学.策划学等各个领域.里面奥妙无穷.

拉广告赞助与推销不同.推销--推的是大家看得见摸得着的产品.推保险.也是个大家普遍认同概念.而拉广告赞助.什么也没有.卖给别人的只是一个方案.一个操作者造得梦,第二.二者对象不同.一般推销员.面对的是一般层次的人.是一些普通的工人.农民.市民.家庭妇女和其他形形色色的人.而拉广告赞助面对的人.一个高人.一个成功的人.象企

业的老总和部门经理.如果你没有过硬功夫.没有较强的公关能力.沟通能力.行销能力.心理素质.想让对方心甘情愿地掏钱给你.是很难的.这里充满了学问智慧.是一门比推销更难的艺术.可以说.学会了拉广告赞助的艺术.就学会了拉其它所有业务的艺术.

不打无准备之仗--如何战前准备

(一)为什么要进行充分准备

在操作项目之前.我们不要忙着去拉广告赞助.有一项非常重要的工作要注意.什么工作?准备工作.谈起准备.很多人会不以为然.我知道.但是很多人并没有做到.

我们有些人没有准备好.或者根本就没有准备.就仓促上阵.结果是找一个就死一个.找二个就死一双.找一串就死一片.被碰得头破血流.败下阵来.为什么会这样?就是没有准备好.好的准备就是成功的开始.结果不好就是准备不好.

拉广告赞助的准备工作非常重要.做任何事情准备工作都非常重要.很多人拉的效果不好.结果不好.就是因为准备的不好.

有的时候我和我的助手出去谈业务.在回来的路上我的助手就会对我说:张老师.今天你怎么反映那么快?刚才那个问题.如果换成我.我真得会措手不及.不知怎么回答.我告诉他:并不是我比你聪明.比你反映快.而是我准备的比你充分.

在拜访前.我对这个客户的情况作了全面的调查.进行了认真的研究.对他们可能提出的问题作了各种设想和演练.可以说.今天的结果.是因为过去的付出.过去的每一份付出.都会在我今天的表现中得到体现.

如果你真正准备好了.你在台面上就能从容不迫.对答如流.就不会丢三拉四.手忙脚乱.你在操作过程中.就会减少很多的麻烦.节省很多的时间."磨刀不误砍柴功!"这句话请大家一定要记住.

那么.我们拉广告赞助到底准备什么呢?从什么地方准备?

(二)准备一份充足的名录

作为一个业务员手上拥有充分的名录是最基本的.也是非常重要的.如果想成为一名金牌业务员.掌握大量的名录更是不可少的.我发现那些拉不到广告的业务员都有一个通病:就是潜在客户不多.而金牌业务员之所以能源源不断地拉到广告.拉到赞助.首先就是因为他们掌握了大量的潜在客户的名单.谁拥有了终端客户.谁就拥有了财富."人脉就是钱脉.资源就是财源."这是目前商场上最流行的一句话了.

有些业务员手里为什么没有客户?

一方面是因为业务员懒.不愿意去开发,另一方面是因为他不知道怎样去开发.平时没有做好这方面的收集整理工作.

可想而知.一个业务员手上没有一个客户.你要想拉到广告或赞助.要想把公司的业务做上去.简直是天方夜谭.这就叫"巧妇难为无米之炊"! 所以开发客户的工作是重中之重.它和谈判.签约不相上下.你只有找到客户.才能有用武之地.才有发挥的场所.那么.如何寻找.开发客户?

1. 你的客户在哪里?

首先.要知道.你的目标市场是什么?你的客户范围是什么?如何寻找到这些客户?比如.A级.B级.C级--你要在本子上把他列出来.重点的先做.把80%的时间用在A级客户上.

比如说:我过去在某法制报拉赞助.拉广告.做专题.我的客户就是:公检法单位.有钱的单位.经常打广告.想出名的单位.搞得不太好出过问题的单位.与"法"挂得上钩的单位.愿意跟记者交朋友的老板.私营企业等等.你的客户在哪里呢?请你好好地想一想.

2. 寻找客户的方法.

其次.当你明确了业务的方向.范围之后.就要知道通过什么样的方法途径寻找这些客户.现介绍几种常用的方法:

查阅各种汇编资料.

这些汇编资料有统计资料.名录资料.报章资料等等.

统计资料是指国家有关部门的统计调查报告.行业协会或者主管部门在报刊上面刊登的统计调查资料.行业团体公布的调查统计资料等. 名录资料是指各种客户名录(包括现有客户.旧客户.失去的客户).同学名录.会员名录.协会名录.职员名录.名人名录.电话黄页.公司年鉴.企业年鉴等.

查找广告黄页.

到图书馆查阅行业出版物.

上网查找.

互联网是个信息的聚宝盆.上面有你所需要的全部信息.尤其是一些比较大的企业公司.你需要的有关信息在他们的网页上都能找到.

查到的信息是否对口.关键在于你输入的搜索关键词.比如说.现在我要搞一个广告人员的培训.我的客户在哪里?其中一个方面就是广告公司.那么如何寻找他们呢?我就上网点击"北京广告公司".立即就可

以在网上查到北京所有广告公司的名单以及相关资料了.--然后我把上面的名称.地址.电话.联系人等复制粘帖在一个文件上.然后打印出来.

上网可以开阔你的眼界.你一定要善于使用它.把它用好用活用足.

注意收集各种媒体上的广告报道.

经常在媒体上登广告.做报道的单位.说明他们都有做广告.扩大知名度的需求.或者说明他们企业的经济效益比较好.

一些地方或者行业性的报纸杂志.电视媒体.还有路牌广告.上面都有大量的信息和资料.平时要注意收集.有的可以剪贴下来.有的要及时地记录下来.包括公司企业的地址.电话.以及你当时想到的一些要点和感悟.都要把它记下来."好记性不如烂笔头".

通过亲朋好友.同学.同事介绍.

如果能够通过一些有实权单位的朋友介绍.那就更好了.比如.工商税务.公检法等部门的朋友.一些单位的一把手或部门头头等.通过他们的介绍.你可以结交一些高级客户.因为我们拉广告赞助.绝大多数都是与单位的领导打交道.有关系有面子会胜过一个公章,有时他的上级领导一出面.可以胜过你的千言万语.可以免去你很多的周折和程序.并且对方更容易信任你.接近你.使你的业务成功性更大.

对这点.我要提个醒:对帮忙的人.你要给别人相应的报偿.虽然朋友帮忙是出自友情.但我们要学会感恩.成功的人.都是善于感恩的人!

到专门卖名录的机构去买.

名录互换

一些名录你用了多次.你的这个名录就基本没有什么价值了.但别人拿到你这个名录就是新的.不影响什么.所以.你可以与其他公司的业务员互换名录.

快速建立人脉的方法--出席各种会议

各行各业召开的会议很多.如各种研讨会.说明会.展览会.洽谈会.培训会.各种活动等等.特别是一些精英人才的大小型聚会.总之.凡是已获得的大小会议(活动)信息都不要放过.要珍惜这样的机会.要千方百计去参加.

因为会议期间人群集中.各种层次.各个领域的人你都有可能认识.这样.你能够在比较短的时间内.快速地建立起大量的人脉关系.建立起一些高层的.各个行业的人脉关系.不但如此.还能够充分利用这样的机会.获得各方面的资讯和信息.同时还可以提高自己的社会知名度. 有人将出席各种会议称之为"泡会".不免有其贬意.但从另一方面看."泡会"确实是一个最省钱.最快速.最有效的获取潜在客户关系的好办法.

有一点要注意:在会上收到名片后.要经常联系.有句话叫做:"联系联系.有联才有戏"这个"戏"--就是维系.有维系.就会有信息.有信息.就会有结果.就有了"戏",这样关系就会越来越了解.越来越熟悉.越来越好.就会有后续资源.不联就没戏.比如对方换了手机号.搬了工作地点.调换了工作单位.联系不上.就断了联系.

3. 如何了解你的客户?

--了解客户什么?

在你要接触客户之前.你一定要对对方的情况有所了解.

了解客户本人的基本情况.比如.客户的单位.职务.籍贯.所学专业.脾气性格.兴趣爱好.主要家庭情况.社会关系.如子女.爱人.亲戚.与企业其他负责人的关系.他有过什么突出的成绩或近期有什么值得谈的事例.如某报纸.杂志.电视台是否曾采访报道过.或在某项活动中他讲过话等等.

了解客户所在企业的情况.比如.主要商品的质量.价格.功能.与同类商品比较.有什么特点和缺点.社会对其企业的评价.企业的知名度.美誉度.与同类企业比较.该企业的突出特点是什么?

了解客户最近的状况.比如.最近在做什么工作.近年来有些什么成功的经验.失败的教训.获得过什么荣誉.奖章等等.

为什么要了解这些情况?主要目的是为了便于沟通.拉近彼此的距离.如:听说你是属虎的.我也是,听说你当过兵.我也当兵,你是围棋高手.我来向你请教,你孩子今年考大学.我这里有一个内部资料--,你的爱人身体不好.我给你带来了一些保健品.你试试,你最近在某场合说过这样一句话:--我非常有同感,我发现.你们的广告有一个显著缺点.你们单位存在--问题.我认为应该--,你们最近在开展--活动.我认为这个活动应该--,

每个人都有一个电台.什么时候才收听?当谈到自己的时候.当谈到与自己利益相关的事情的时候,每个人对什么最感兴趣?对自己.对与自己息息相关的人和事,从这个角度看.人们更多关心的是自己.你了解他越多.你在接触中.共同语言就会越多.就会越主动.你们之间的距离

就会拉得越近.

--如何了解对方情况?

翻阅能反映该企业经营情况的有关材料和文件.如近一两年的工作计划.总结.经验汇报.典型人物介绍.先进事迹报道等.

还可以通过一些人际关系了解到.如.和本单位的员工.或者与熟悉本单位情况的有关人员或该客户的朋友聊天交谈.

观看该单位的网站.宣传栏.橱窗.墙报.简报等.

(三)准备一套最得体的台词

最成功的业务员都是一套很得体的台词.要去拓展业务.事先一定要有一套台词.这套台词包括:

见面的台词--开场白,

介绍项目的台词,

反对问题的应对台词,

对一些情况的了解和见解的台词.

如何熟悉这套台词?

这套台词.搞出来之后.你一定要反复练习.怎样练?可以两个人对练.也可以在小组会上练.让大家提提意见.然后.找一些小企业试一试.检验检验.检验一下这套台词还有哪些不够完善?还有哪些问题没有考虑到?还需要做哪些补充.或发展哪些新的卖点?等等.

如果通过几次使用都失败了.这时.你就必须马上停下来.大家坐在一起分析原因.进行脑力激荡.共同商榷应对的话术.最后归纳总结.形成一个应对的样本.整理成一套最得体的台词.这套最得体的台词一旦形

成.我们就要背得滚瓜烂熟.

我训练业务员时.要求他们一定要这样做.每个学员.必须先背.做到人人过关.不过关不能上场.有的人不理解.总喜欢自搞一套.或者没过关就上场.总认为自己在台面上会发挥得很好.结果一上场.就碰得头破血流.

我对这些业务员说.这些经验是从千百次失败的教训和成功的经验中总结出来的.一定要听.一定要这样做.一定要这样复制下去.当你自己还没有成功的时候.必须有个蓝本.必须先模仿.熟了.你才能发挥.这样做.是对你负责.对公司负责.对市场负责.

在这里.我要送大家一句话:听话照做.没有错!

(四)准备好所需的道具

1.一张有吸引力的名片.

要精心设计制作你的名片!一张好的名片.可以帮你很大的忙!当年.我在某报当记者站站长的时候.我的名片是这样设计的:

名片正上方用黑体字重重地写着两行字:弘扬社会正气.鞭挞腐败邪恶. 下一行是:某某报工作站张春健站长.

这张名片拿出去.很有威慑力.出去工作时.对方拿到一看.立刻就肃然起敬.为我拉广告.专题带来了很大的便利.

当站长的主要工作就是订报纸.拉广告.写稿子.但在介绍时.如果你说自己是来拉广告的.就根本别想开展工作.谁见了都会烦:又是订报纸拉广告的来了.你的名片也许一转眼就成了垃圾

活动如何拉赞助

活动如何拉赞助 (大学生环保志愿者协会文联部成员谨记) 每个社团在开展活动的时候都会不可避免的面临资金不足的问题,也是很多社团面临的最大的问题。而解决这个问题,不能只靠学校团委,因为团委要照顾的社团太多,一般不可能仅对某一个活动有太大力度的支持,也不能指望会员上交的会费,这毕竟数量有限。关键的要靠各社团自身找思路,而其中最快捷也最经常的就是寻找赞助商拉赞助。下面是我环保志愿者协会外联部的一些职责和经验。拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。 一、策划阶段。 首先,环保志愿者协会外联部成员在出去拉赞助前一定要有一个策划,目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。如何说服?这是问题关键。整个说服过程是建立在双基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考: (一)对方需要什么?虽然要求各不相同,但是归根到底,有一点很明确,即对方希望通过环保志愿者协会的活动产生宣传效益,进而带来经济效益。 (复杂关系赞助活动必须向协会会长说明情况)。(二)我方环保志愿者协会优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你合作的依据。(三)两者

结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有作用的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方环保志愿者协会优势与对方的契合点。比如此次环保志愿者协会活动具有宣传方面的优势。各社团也各有特点,比如计算机协会去找电脑商等数码产品店;体育爱好者协会去找体育器材专营店;大学生艺术团,因活动特殊需要,去找美容美发、时装化妆等商家;艺苑社去找文具店等等;从理论上说成功率比较高。(此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。) 做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程得到广告宣传,双赢。所以,建议,自我定位。这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任,你是有经验的,你也是替他着想的。 二、交涉阶段。 该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。

大型活动总结与反思

大型活动总结与反思 大型活动总结与反思一总结—“我与它共享爱”文艺晚会 20xx年5月27日晚,成功举办了“我与他共享爱”关注校园流浪动物文艺晚会。这次晚会的想法来源于慰灵碑。借助我们的专业知识,致力于志愿服务公益性的活动,生命平等,关爱生命,善待生命,丰富校园文化,创建绿色家园,实现人与动物和谐共处。提高大学生道德和社会责任。表达崇尚生命的理念,表达对生命的尊重与珍爱。促使大家养成爱护动物,关注动物福利的科研素养。也呼吁从事实验动物学习和工作的单位和个人,能够要怀有感恩的心情,尊重和善待实验动物。以晚会的形式让更多人知道动物对人类的贡献,呼吁大家学会感恩,尊重生命,提升社会道德。影响和带动更多的人关注流浪动物,加入我们的队伍。 一前期准备:活动前20天就开始准备。人人网等赞助的争取,演出人员的邀请及筛选工作。主持人的培训,要出道具的准备等等。但是有一项工作没有完成的很好。即演出服装的准备工作。因为摄影楼老板出差。迟迟不能借到,以至于直到活动当天的上午才借到!所以大家以后办活动一定要注意这个问题。尤其是借外面的东西。不要再发生我们类似的问题。 二活动现场:活动总体流程能够平稳地进行下来。但

中间出现了一些问题值得大家借鉴: 1.由于是我们协会第一次办晚会。所以当天活动的人员安排不够明确。有的人有好几项任务。但是有的人没有分配到多少任务。就导致了有的人忙的晕头转向,而有的人却很清闲! 2.通知没到位。演员在彩排时没有按时到达现场进行彩排。导致一开始的彩排工作停滞。不过后来干事及时通知到位。算是弥补了这个错误。 3.现场的道具没有事先确定!比如话筒,话筒架,电吉他等一些要出的道具没有事先到科技报告厅确认。最后发现科技报告厅的师傅也没有带过来。并却话筒架还有几个坏的。只好临时再去借!浪费了不少时间!下次的活动我们一定会注意这些问题! 三活动后期:及时将借来的物品归还,带着干事总结活动的优缺点。 通过这次活动,对于我们协会成员来说。又学到了不少东西。比如举办晚会的经验。演出人员的邀请,节目的准备和审查。现场演出的工作。这是我们之前没有的。这将为我们下一次办类似的活动提供了丰富的经验。对于观众。呼吁大家正确对待小动物,传播“生命平等、珍爱生命、尊重生命”这一理念顺应了人们爱护动物的心理,同时为人们抒发动物情结提供了平台。符合珍爱生命,尊重生命的人文精

史上最强的大学拉赞助方法

从零做起寸土必争——大学拉赞助全面解析 现在的大学校园中,拉赞助是举办大中型活动十分重要的一个环节,也是很多社团中层管理者非常头痛的一步,具体情况依各个学校的类型体制和各自特点而略有不同。大一下半学期我进入学生会公关部后,在接下来的2个多月时间里参与了各个活动的赞助任务,对拉赞助特别是大中型活动有一些方法和经验教训,希望在这里和大家分享。 参与的赞助:天津大学首届十佳歌手大赛第三届天津高校社团论坛天津大学“母亲节” 青春嘉年华(新青年)仲夏夜嘉年华毕业生晚会天津大学首届校园定向运 动大赛全明星篮球赛求实团校十年改革 我把拉赞助的全过程分为六大步骤: 一.联系商家 二.修改策划 三.面谈 四.跟进 五.签约 六.后续反馈及长期合作 下面结合我半年的经验和阅读相关书籍的总结,整理如下。 一.联系商家 拉赞助的第一步就是得联系到商家,然而迈出这第一步并非易事,很大一部分人会因为联系不到商家或是见面之前就被拒绝而很快丧失了信心而退出了公关部或迅速边缘化,所以,做好第一步是十分重要的。在校会时联系商家有以下四种方法: 1.刷街,直接登门拜访、 2.通过部内积攒的信息资源中心或是身边同学提供的信息 3.拨打114 4.通过拨打商品包装上的联系方式 其中,刷街是刚刚接触赞助的同学们最喜欢也是做常用的方式,几个好朋友一起相 约某日下午沿滨江道或是鞍山西道狂刷,看到路两边有哪些看上去不错的商家然后 直接进去找负责人。这种方法之所以被广泛使用一个很重要的原因是娱乐性很强,但同时它的缺陷也十分严重。第一,效率和性价比太低。第二,偶然性太大。 所以我在公关半年没有使用过这种方法,同时也是因为我进的时候能刷的商家上半 学期都被其他人刷的差不多了,只能另想他法。 之后是使用资源中心和内部信息。每年学生会都会联系很多商家,自然会积累下一 些商家的联系方式,直接拨打这些电话理论上就能找到负责人,但实际上也有它的 不足和局限。依照我们的经验,往届传下来的电话很多已经因为负责人更换或是注 册号码更换而失效了,更重要的是,这种资源总量十分有限。若分给整个公关部的 部员联系,平均每人只能分到一两个,且难易不同,有些人手上的都是失效的,容 易引起内部纠纷削弱团队战斗力,所以这种方法也不是我喜欢采用的。 在公关这半年,我采用的基本是后两种方法:拨打114和通过产品包装联系商家。

第一次拉赞助总结

第一次拉赞助总结 外联部员:刘智 昨天进行了大学生涯第一次拉赞助,比想象中的要难,虽然部长说了只是尝试一下,练练胆,但是我还是想尽自己的努力做到最好,不让部长失望,做出点样子来,由于各种各样的原因,我只去了两家店,而且没什么准备,这是一个失误。 第一家店是大地影院,电影院可以说是拉赞助的一个好地方,因为电影院是情侣约会的地方,我们大学生去的还是挺多的,第一次拉赞助,没有太多想法,只是一心想着怎么从商家方面出发,说出商家与我们合作以后获得怎样怎样的利益,因为从这个出发点出发,就是直击了店家的主心,从利益方面和商家慢慢展开来谈,逐渐吸引商家的兴趣,合作的氛围也越来越浓了,大地影院商家一开始的态度是出不了资金,只能提供电影票,优惠劵,这对我们来说是不好谈的,因为这关系到活动的进行,是否需要电影票,但是现在来说是不需要的,电影票在活动中没有真正起到主导的作用,若真的是拉不到资金,只拉到电影票,那对我们的活动没有起到什么作用,毕竟资金可以随意分配,而电影票只是起到一个奖励作用,,面对这种情况,我们不敢轻易下结论,不敢轻易给商家一个明确的态度,所以我们还是继续在和商家谈论合作之后的各种好处,拖延时间,等待部长打电话归来,看看部长是怎么样一个想法。 在谈论过程中,因为是第一次拉赞助,在礼仪方面没有太注意,有句话是这样说,细节决定成败,一些细节的东西,我们做得还不是很好,不知道我们的表现有没有影响到商家与我们合作,有没有影响到结果,但愿没有,但是我们以后一定会注意自己的礼仪,在与商家谈论之前,首先整理好自己的仪容仪表,头发衣服是否整洁干净,面带微笑的走进去,先进行自我介绍,找到负责人,看到负责人之后,面带微笑的自我介绍,说明我们的来意,试探商家的意向,是否有合作意向,对我们的活动是否有兴趣,接着寻找商家感兴趣的话题,慢慢展开活动的内容,最后由搭档补充内容,留下联系方式,等待商家答复。在谈论的时候,注意自己说话的语速,语气,该快的时候要快,该慢的时候要慢,在商家提出问题的时候要注意听,并且听懂,还要联想到其他的方面,听懂商家更深一层的意思,并且巧妙的回答商家所提出的问题,给商家一个满意的答复。 还有一个是和搭档抢谈的问题,这个也许是谈久了,就有点着急了,迫切想说服商家,搭档说的内容可能没说到商家的点上,就想替搭档补充,好让谈论快一点,这就造成了一种商家不知道听谁谈论的这一种纠结的现象,这是非常不好的,以后一定控制住自己情绪,在搭档谈论的时候注意聆听,脑子里快速想着搭档还有什么没有谈论到的,在搭档谈论完之后在加以补充,保证谈论的质量,保证谈论的结果。 第二家是运动品牌阿迪达斯,部长说这种运动品牌是最难拉赞助的,但我们外联部就是有这么一种精神,不怕困难,不怕艰辛,越难做的事情就越要做,不怕失败,怕的是不敢尝试,连失败的经历都没有,在找到负责人说明来意后,负责人一口回绝了,说没有参加过这种,我就没有继续说下去,因为商家对我们的活动没有兴趣,我继续下去也只是浪费大家的时间,过后部长说继续谈下去,叫阿迪达斯的商家尝试一下与我们合作,这是个不错的方向,但是我当时没有选择这个方向,因为负责人说的时候那种语气和表情是非常肯定的,不参加,也就代表了没有合作的意向。可以说与这个商家谈论是失败的,但是我不怕失败,因为失败是成功之母,我们新人需要的就是失败的经验,需要的就是失败过后爬起来继续努力的劲头。总的来说,这次拉赞助的经验,教会了我这个新人很多东西,也从中吸取了很多经验,也锻炼了自己,希望以后还有更多的机会去拉赞助,去为学校做出自己的一份努力,为外联部争一口气,还要多谢部长的培养,多谢部长的带领,搭档的配合,这是第一次拉赞助,我相

大学外联部拉赞助的一些实用技巧

拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。 每个阶段有不同的工作重心及应对方法。 一、策划阶段。 首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。 如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。 (一)对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益(部分有复杂关系赞助活动另论。) (二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。 (三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势;各协会也各有特点,比如计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器材专营商;健美协会、时装协会,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程中得到广告宣传,双赢。所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分:前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等。至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是写策划书时应这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算,大家要特别重视。尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。 如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话……这些问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要养成良好的习惯。 其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,这就要求你仔细观察,灵活应变,比如发现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。那么,如何观察?观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时,换了VCD,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被我捕捉。我会揣摩:她不是喜欢这位明星,至少也喜欢这首歌,或者她与这首歌有一段“故事”。事后证实我的猜想。有人说,处处留心皆学问。如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应,灵活处理。 以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题,事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关

大学生搞活动拉赞助的技巧(详细完整版)

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 大学生搞活动拉赞助的技巧(详细完整版) 在我看来,拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。 一、策划阶段。 首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。 如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。 (一)对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益(部分有复杂关系赞助活动另论。) (二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。 (三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势;各协会也各有特点,比如计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器材专营商;健美协会、时装协会, 1 / 12

因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为对口。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程中得到广告宣传,双赢。所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太贱,因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分:前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等。至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是写策划书时应这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算,大家要特别重视。尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。

赞助活动总结

赞助活动总结 篇一:赞助活动总结 赞助活动总结 XX年3月8 号,公共关系部熊冬,周密为文法系女生节“美丽‘心’生,女生节”拉赞助。虽然我们没有成功,但积累了一些经验教训。希望对以后的活动有所帮助!拉赞助要有充足的准备,时间上可以分为活动前,活动中,活动后。根据不同阶段准备相关的材料。当然,要对每次的活动有充分的了解,这样当你向商家介绍你的活动时才能更显得你信心十足! 一、拉赞助前的准备 1.熟悉自己的学校,自己的学生组织。 2. 80对自己此次的活动安排做到心中有数。 3.做好活动策划书,商家是要看数字和预期效果的。 4.锁定商家,先对该公司或者商店有点初步了解,寻求话题和合作点。 5.出发前准备多一些资料,可以是学校同类型活动好的一面和学生组织一些历史 经典资料。 6.选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭配。分好工,谁做 记录,谁解说,谁回答问题。

7.选择好去的路线和明确公司地址(最好一次去多家),并且与公司负责人先用 电话约好时间。 8.外出拉赞助,除了拉赞助外。你的一行一动都代表着所在学生组织的形象。所 以注意言行,装束。 二、策划阶段 1.对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对 方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带 来10块甚至更多的收益。 2.我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合 作的依据。 3.两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案, 即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行 性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考 虑我方优势与对方的契合点。比如说校电视台、广播站、

外联部拉赞助工作总结

外联部拉赞助工作总结 春意盎然,万物复苏。网络协会外联部成功为网络协会“海报设计大赛”拉来了赞助奖品,并且和“鸡煲轩”“华宇眼睛行”建立了长期合作关系。 在本次活动中外联部所做的工作如下: 一.工作筹划 外联部召开内部会议,对活动进行商讨与策划,确定活动事项、明确活动目标、拟定活动流程、并对具体拉赞助的相关工作进行统筹安排,以便确保活动能如期举行。 二、组员培训 新老部员就工作问题展开交流。目的是指导09级外联部干事学习拉赞助的相关技巧,并讲解在其过程中需要注意的相关问题。与先来部员以前分享以前工作中的经验,提升沟通交流能力,以确保本次拉赞助的活动能顺利完成。 三、确定活动地点 外联部将本次活动联系范围锁定为市区各商铺 其一、方便外联部为赞助商做后期宣传; 其二、可信度高,有利于联系到长期的合作商。 四、拉赞助 经过不懈的努力,外联部克服了时间不足,课业重的压力分别联系了“晨曲电脑”“鸡煲轩”“华宇眼镜”为本次活动拉来了丰富的奖品,并且获得了各商家的信任。 各商家为我们提供了商品有:宣传单、展板、海报、餐劵优惠卡、打折卡等。 五、协助工作

活动当天,外联部协助发海报,守摊点等工作。活动结束后也连同其他干事清理了教室。让一项活动落下了圆满的句号。 六、后期活动 本次活动,我们外联部的成员都付出了努力,我们见到的成果也是可喜可贺的。 大一的新干事在活动中得到了锻炼,而我们拉来的赞助也得到了大家的好评。 成功的喜悦感渐消之后,我们得到更多的是经验。我们也看到了一些不足,我们会吸取教训,完善我们的工作。 通过这次活动,我们考察了外联部的新生力量,我们看到了网络协会外联部的未来。但我们不会为做出点点成绩而骄傲,而停滞不前。在接下来的日子里外联部将更加的努力工作,在服务协会的同时锻炼自己,充实自己。

大学生拉赞助谈判技巧

每个社团作为独立核算的单位,在开展活动的时候总会不可避免的面临资金不足的问题,也是很多社团面临的核心问题。因为团委要照顾的社团太多,一般不可能只对某一个活动有太大力度的支持,也不能指望会员上交的会费,这毕竟数量有限。为此,解决这个问题,不能只靠学校团委,关键是要靠各社团自身找思路,而其中最快捷也最经常的就是拉赞助。下面我们详细介绍拉赞助的策划方案,供参考之用。拉赞助可分为四个阶段:策划、沟通、落实、反馈。 一、策划阶段 首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。如何说服?这是问题关键。一般而言,整个说服过程必须建立在互惠互利的基础上,即在权衡双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。策划阶段必须考虑的问题如下: 1.对方需要什么?虽然求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益。 2.我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。 3.两者结合,分析双方合作的基础,写出能提高对方收益的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别注意的是我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点,比如计算机系去找电脑商;体育活动去找体育器材专营,艺术系、外语系,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。 做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程得到广告宣传,双赢。所以,建议,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。 这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥??一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任,你是有经验的,你是替他着想的。 校园策划书一般有几个组成部分:活动简介,活动安排,宣传方式,宣传效益,经费预算等等。至于如何写策划书,这恰似写作文,能阐明想法即可,而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。 对于经费预算,大家要特别重视。我的意见是,尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。 二、沟通阶段 如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题:一是衣着整洁,并尽可能稳重些,向对方暗示我是尊重你的,我是干练的,有经验的;二是不迟到,给人印象你是守时的,你是守信的,跟你合作没错;三是无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话问题等务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。

赞助活动总结

赞助活动总结 2009年3月8 号,公共关系部熊冬,周密为文法系女生节“美丽‘心’生,女生节”拉赞助。虽然我们没有成功,但积累了一些经验教训。希望对以后的活动有所帮助! 拉赞助要有充足的准备,时间上可以分为活动前,活动中,活动后。根据不同阶段准备相关的材料。当然,要对每次的活动有充分的了解,这样当你向商家介绍你的活动时才能更显得你信心十足! 1、拉赞助前的准备 1.熟悉自己的学校,自己的学生组织。 2.80对自己此次的活动安排做到心中有数。 3.做好活动策划书,商家是要看数字和预期效果的。 4.锁定商家,先对该公司或者商店有点初步了解,寻求话题和合作点。 5.出发前准备多一些资料,可以是学校同类型活动好的一面和学生组织一些历史经典资料。 6.选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭配。分好工,谁做记录,谁解说,谁回答问题。 7.选择好去的路线和明确公司地址(最好一次去多家),并且与公司负责人先用电话约好时间。 8.外出拉赞助,除了拉赞助外。你的一行一动都代表着所在学生组织的形象。所以注意言行,装束。 2、策划阶段 1.对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而 带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多 的收益。 2.我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。 3.两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前, 首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作 伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需 特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电视台、广 播站、组织的网站具有宣传方面的优势;而活动本身也各 有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来, 就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。 做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作

公关部_拉赞助的技巧DOC

拉赞助的技巧 ----市场营销协会公关部 拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈 每个阶段有不同的工作重心及应对方法 一、策划阶段 首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系 如何说服?这是问题关键我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案 (一)对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益(部分有复杂关系赞助活动另论) (二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依据 (三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点比如说校电台具有宣传方面的优势; 各协会也各有特点,比如计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器材专营商;健美协会、时装协会,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”这当然也是说服对方的重要条件做策划书时 ,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程中得到广告宣传,双赢所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,拉赞助本质上是合作这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的 校园策划书一般有几个组成部分:前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是 写策划书时应这样思考: 我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开, 衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标对于经费预算,大家要特别重视尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的

3.15国际消费者权益日主题活动活动总结

3.15国际消费者权益日主题活动活动总结 3.15国际消费者权益日主题活动活动总结第一部分活动目的与意义从国际消费者联盟组织确立3.15为每年"国际消费者权益日"起至今已经过了10几个年头。 10几年来每年的3月15日世界各国的消费者组织都要举行大规模活动来宣传消费者的权利、消费者组织的义务。权益部作为一个以维护广大同学利益为宗旨的学生组织,借这一契机,围绕"信心科学消费"为主题,通过组织活动向广大学生宣传相关的消费知识和法律知识,希望能够扩充同学们维权知识,方便同学权益受损问题能够得以反映,及时帮助同学解决。 第二部分活动过程(一)前期准备1.收集关于校内连锁超市的调查问卷的问题,整理相关消费与法律的温馨提示的材料,及筛选权益部上学期的成果照片集;2.查找相关的消费视频并设计现场知识问答的题目;3.针对活动所需的横幅,宣传单,奖品等,在权益部的努力下,"超兴旺"超市倾情赞助了本次活动;4.联系校电台,通过校电台在3月11日至3月13日三天于全校进行宣传;5.制作两张宣传海报,与成果照片集一起张贴在院门口的展示及活动当天的一区展板上;6在经过分团委的前提下,组织各班班长或团支书开会,通知本次活动的相关事宜。 (二)活动当天1.3月14日1100至1300,我们分别在一区,三区广场开展活动,现场分发问卷调查,并设投诉点当场接

受投诉;2.3月14日1900至2100,我们于文1404播放消费视频,并进行消费知识竞答。我们还邀请到了主席团成员俞江明,张海玓,王沁与现场同学一起观看。 (三)后期活动1整理相关调查数据,采访和投诉的结果;2与相关部门取得联系,向他们反映并解决问题;3将此次活动的总结及成果在院报上发表,并通过校电台在校内展示部门的成果。 第三部分活动的自我评定(一)值得肯定1.权益部的所有成员(分成各个小组),在活动方案提出到实施的半个多月里,每个小组各司其职,协调工作,从而为这次活动的成功举办奠定了很好的基础;2.我们定期召开例会,每个小组汇报本阶段自己组的工作进展,并商讨接下来的工作安排;3.本次活动所需大部分的经费,横幅,奖品等,权益部自己拉赞助,成功取得了"超兴旺"的友情赞助;4.印制的595份问卷调查在活动当天高质量的全部完成;5.所选的视频能够联系当前时态,对大学生而言具有较大的意义;6.提供投诉平台,使得同学们权益受损问题能够及时得到反映(总结末附上此次活动收集到的投诉问题)。 二)不足之处1.白天的活动一区,三区广场的人流量考虑欠佳,导致一区三区问卷调查的份额分配不妥;2晚上的活动.知识竞答,猜价格等环节举手回答的人过多,没能保证坐在靠后的同学有较多回答的机会;对于现场的气氛考虑欠佳,尤其是猜价格环节,现场的秩序有点乱;3.消费知识的宣传力度不够,(三)

如何打电话拉赞助(外联部技巧)

打电话拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。 一、策划阶段。 首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。 如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。(一)对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益(部分有复杂关系赞助活动另论。)(二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。 (三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势;各协会也各有特点,比如计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器材专营商;健美协会、时装协会,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动

搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程中得到广告宣传,双赢。所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分:前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等。至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是写策划书时应这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算,大家要特别重视。尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。 如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,

外联部拉赞助成果总结

外联部拉赞助成果总结 春意盎然,万物复苏。网络协会外联部成功为网络协会“海报设计大赛”拉来了赞助奖品,并且和“鸡煲轩”“华宇眼睛行”建立了长期合作关系。在本次活动中外联部所做的工作如下: 一.工作筹划 外联部召开内部会议,对活动进行商讨与策划,确定活动事项、明确活动目标、拟定活动流程、并对具体拉赞助的相关工作进行统筹安排,以便确保活动能如期举行。 二、组员培训 新老部员就工作问题展开交流。目的是指导09级外联部干事学习拉赞助的相关技巧,并讲解在其过程中需要注意的相关问题。与先来部员以前分享以前工作中的经验,提升沟通交流能力,以确保本次拉赞助的活动能顺利完成。 三、确定活动地点 外联部将本次活动联系范围锁定为市区各商铺其一、方便外联部为赞助商做后期宣传;其二、可信度高,有利于联系到长期的合作商。 四、拉赞助 经过不懈的努力,外联部克服了时间不足,课业重的压力分别联系了“晨曲电脑”“鸡煲轩”“华宇眼镜”为本次

活动拉来了丰富的奖品,并且获得了各商家的信任。 各商家为我们提供了商品有:宣传单、展板、海报、餐劵优惠卡、打折卡等。 五、协助工作 活动当天,外联部协助发海报,守摊点等工作。活动结束后也连同其他干事清理了教室。让一项活动落下了圆满的句号。 六、后期活动 本次活动,我们外联部的成员都付出了努力,我们见到的成果也是可喜可贺的。 大一的新干事在活动中得到了锻炼,而我们拉来的赞助也得到了大家的好评。 成功的喜悦感渐消之后,我们得到更多的是经验。我们也看到了一些不足,我们会吸取教训,完善我们的工作。 通过这次活动,我们考察了外联部的新生力量,我们看到了网络协会外联部的未来。但我们不会为做出点点成绩而骄傲,而停滞不前。在接下来的日子里外联部将更加的努力工作,在服务协会的同时锻炼自己,充实自己。

外联部拉赞助注意事项与技巧

外联部拉赞助注意事项与技巧 首先,拉赞助的目标很明确:说服对方,使之与你建立合作关系。 如何说服?这是问题关键,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,同时要注意一点,双方是平等互惠的关系,即由对方提供财力,我们提供物力。 出去拉赞助之前,需要做的最基本的准备工作就是,要足够了解我们正在筹办的活动,比如规模的大小,参与的人数(人流量),在与商家的交涉中,这两点很重要!!! 在与商家进行沟通时,我们需要注意以下几点: (一)对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益,所以这就要求我们首先清楚我们的目的是什么,在此基础下,站在商家的角度去思考问题,即如果你是某公司负责人,你需要对方怎么做,才愿意去与对方合作。(二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他人合作的依据。能足够吸引对方的就是我们能为对方做什么,我们为对方所做的是否能让对方的产品得到有力的宣传,让更多的人知道他们的产品,熟悉他们的产品,从而吸引更多的消费者对他们的产品进行消费。这时与商家在进行交涉时,就需要渲染一下我们所举办

的活动的规模,学院对活动的重视程度,还有参与活动的人的数量,以及是否会有其他学院的人慕名前来(这主要取决于学生会对此次活动的宣传程度)。 (三)我们能为对方提供什么?这里一般指的是宣传方式,我们为商家做的宣传可以是: 1.传单宣传传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单该项目可独立 2.小册子宣传如公司有自新的宣传册子可协助派发由商家自己提供 3.海报宣传海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物商家自行设计也可 4.展板宣传展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报5.横幅宣传在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅不可太商业化 6.网站宣传在QQ空间,微信等社交网络上为商家发布商家信息 7.现场show 可以现场介绍赞助商需商家提供一些实物和资料 8.奖品宣传奖品由公司赞助 9.产品宣传公司产品可作为该活动的唯一指定用品赞助产品必须满足现场需要方可 10,工作人员用品宣传工作人员可穿上印有商家标志的服

在外联部拉赞助的工作体会

在外联部拉赞助的工作体会 初来乍到,当我还沉浸在入选学生会外联部的欣喜之中时,任务已降落到了我的肩上,于是我开始了我跑赞助的旅程。 还记得第一次由学长们带着出去的经历,走在繁华的市区,想着我从未担负过的特殊身份,人还真有点恍惚。于是,从一开始的战战兢兢,到后来慢慢放开脚步,开始谨慎而又大方地把事宜深入化,我们成熟了很多。 在过去的近3 个月时间里,跑过的地方不少,试图拉过的赞助也很多,可终究没有多少成功的。一次次失败也一再总结,发现其实很多时候所联系的商 家对学校里那时所进行的活动并不感兴趣,根本没有赞助的意向,于是便一拖再拖,一推再推。我也曾为这一次次的失败感到非常头痛,不过还是抱着希望没有放弃每次的机会,尽量多和商家接触,就算商家对当时的企划没有任何意向,我还是会尽量将自己的诚意表示出来,并希望他们在以后需要之时能再联系,更希望我们在以后的活动中能有他们的帮助。就这样,一路走来,一次次 的失败中和商家交涉的经验也在累积,手中的“线”也在累积。就这样,我觉得其实外联可以无处不在,在你每次去商店买东西的时候,在你每次喝奶茶的 时候,在每次去餐馆吃饭的时候,在每次 其实每次和商家交涉之后,无论成功失败,站在对方的角度来想想是很必要的。而我们从刚开始的沿着步行街一路像发传单似地“狂扫”,到把目标锁 定在几个和当前的活动有关联的商家,再到把目标锁定在学校周围,如小村的商家等,都是从一次次的交涉中总结到商家所需再结合我们的“互惠原则”来确定的。 接下来的日子,我们要利用我们商学院人多,学生会团结,社团活跃,外联活泼和睦的优势,在这个快乐的大家庭里,让我们想出更多更好的点子,创造更好的方案,主动出击,让“外联”无处不在

【绝密】大学外联部拉赞助技巧

拉赞助【技巧篇】 在我看来,拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。 一、策划阶段。 首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。 如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。 (一)对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益(部分有复杂关系赞助活动另论。) (二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。 (三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势;各协会也各有特点,比如计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器材专营商;健美协会、时装协会,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程中得到广告宣传,双赢。所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分:前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等。至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是写策划书时应这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算,大家要特别重视。尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。 如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话……这些问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要养成良好的习惯。 其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,这就要求你仔细观察,灵活应变,比如发现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。那么,如何观察?观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时,换了VCD,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被我捕捉。我会揣摩:

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