上半年绩效指标执行情况自查报告

上半年绩效指标执行情况自查报告

半年以来，**乡党委、政府在市委、市政府的正确领导下，在市级各部门的大力支持下，紧紧围绕《**市人民政府办公室关于分解下达市场五届人大五次会议目标任务的通知》（万府办发[2016]19号）及市委市政府其它重点工作、并结合本乡实际，进一步强化措施，全力以赴狠抓落实，促进了全乡社会经济进一步发展。根据《中共**市委办公室 **市人民政府关于对2016年上半年工作进行督查考核的通知》（万委办〔2016〕71号）文件要求，乡党委、政府对照指标任务，认真自查自纠，现将我乡半年来绩效指标执行情况报告如下：

一、经济指标完成情况

全乡国民生产总值达5169万元，较上年同期增长5%；完成固定资产投资万元，较上年同期增长8%。加强优化经济结构，不断促进产业结构优化升级。一产业、二三产业收入比重增加，农村居民人均可支配收入达元，较上年同期增长10%。

二、狠抓精准扶贫，全力加快脱贫攻坚步伐

党委政府始终把扶贫攻坚当作一项政治任务、民心工程，高度重视，精心组织实施。一是高度重视扶贫开发及精准扶贫工作，年初就将此项工作列入党委政府全年工作重点，成立了由乡党委书记任组长，党委班子成员及部门负责

人为成员的扶贫开发工作领导小组，充实扶攻坚站工作人员1名。召开专题扶贫开发工作会8次，进一步细化扶贫帮困措施，并强力抓好落实。二是严格标准，精准识别扶贫对象。把真正困难的群众纳入建档立卡贫困户，截止2016年6月，核实锁定贫困户759户2071人。三是因地制宜，科学精准规划。（1）扎实推进“五大扶贫工程”，根据不同对象和贫困类型，按照“六个一批”科学制定了脱贫规划。帮扶干部进村入户，详细了解每一个贫困户家庭情况、主要致贫原因等，制定相应的帮扶措施1500余条，落实产业扶贫周转金80万元，发放扶贫贴息贷款万元，并跟踪督促各项帮扶措施的落实，真正让贫困户通过帮扶脱贫增收。实施雨露计划，资助学生16人。实施“百工技师”工程，受助学生1名。（2）加强技能培训。聘请农业、蓄牧等方面的专家，举办各项种养殖技能知识培训1期，参训人员达200余人。到2016年底预脱贫122户350人。四是加大力度，全力精准施策。重点加大力度对5个贫困村的基础设施建设投入。青山村建移动基站1个，发放村村电视设备97套。青山村公里及青龙嘴村3公里村道公路硬化工程已全面竣工通车。进一步完善了青山村村级活动阵地软硬件设施建设，确保了村级活动正常开展。五是强化督促考核驻村帮扶。严格按照达州市和**市关于对部门派驻的第一书记、帮扶工作组的管理、考核，确保扶贫工作各项措施落到实处。六是进一步完善了扶贫攻

坚数据化网络平台建设。落实专人加强贫困户建档立卡信息录入及动态管理工作，及时更新完成了全省脱贫攻坚六有信息平台及全国精准扶贫信息系统的数据录入审核工作，为上级党委政府制定脱贫攻坚决策提供了科学依据。

三、调整产业结构，狠抓产业升级发展

结合**区域优势，积极调整产业结构，加强产业项目发展，助农增收。

1.发展烟叶1000亩，预计年底烟叶入库可达30万斤。建115亩市级烟叶示范片1个（大田坝村）；建50亩至100亩的乡级烟叶示范片2个（月台村、龙井扁村）。

2.建优质高产水稻示范片500亩（铜佛寺村）。

3.建优质高产玉米示范片500亩（油坪村）。

4.建辣椒种植示范片100亩（青山村）。

5.建中药材示范片50亩（月台村、龙井扁村）。

6.建猕猴桃示范片2个400亩（龙井扁村250亩、三教寺村150亩)。

7.培育养牛大户5户，养殖肉牛150头，发展山羊养殖大户5户，养羊1000余只，水产养殖（养鱼）大户1户。

8.培育家庭农场1个。

9.加快农村淘宝建设，进一步完善了2个农村淘宝店体系建设，扩大了电商交易规模。

四、强化治理，狠抓生态文明建设

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1、强化宣传教育:充分运用乡村社会议、微信、宣传标语等多种形式广泛宣传生态文明建设的重大意义，召开专题会议3次，悬挂标语5幅。

2、加强环境保护：建立健全了环境保护工作机制，成立了环境保护工作领导小组，进一步完善环境保护工作规划。加大滥垦、滥伐、滥采、滥捕杀野生动物打击力度，加大环境保护力度，节能减排，营造了良好的生态生活环境。加强河道管理，建立健全河道保护管理机制，定人定岗落实河道管理工作，严禁河道内“乱倒、乱采、乱建”及电鱼、毒鱼现象发生。成立了农村安全饮水工作领导小组，积极参与开展节约用水主题教育活动，增强居民节水、保水、防洪意识。完成了场镇污水处理厂规划选址，面积1200平方米。

3、加强国土管理及村建工作：一是严格耕地保护制度，认真落实基本农田保护责任，加大非煤矿山巡查和监管力度，加大乱修乱建执法力度。加强村镇建设监管，责令场镇违法建设停建5起；完善建房户规划许可证20份及相关的呈报表；完善全乡“十三五”危房改造户836户系统资料录入工作，其中建档立卡贫困户268户。

4、狠抓林业工作：加强林木资源管理，严禁乱砍滥伐、偷拉盗运和非法移植活立木，依法处理乱砍滥伐林木案件1件，保护了林业资源。认真落实巡山护林责任，加强天保、退耕还林工程质量监督和管护。加强退耕还林核实，勘误

2016－2016退耕还林647户，勘误2016－2016生态林358户。按照政府引导，群众自愿原则，初步规划了4个村13个社退耕还林面积900亩。

五、狠抓环境打造，着力提高人居质量水平

1、狠抓环境整治：深入开展城乡环境综合治理工作，严厉整治场镇车辆乱停乱放、撑杆塔棚、建筑材料乱堆乱码占道堆放现象。成立了专项整治工作领导小组，加大“五乱”治理力度，落实管理责任。加大农村垃圾收集处理设施体系建设，落实村（社区）支部书记为环境整治工作第一责任人，各行政村建立了2至3人的农村保洁队伍，实行定人、定岗、定路段、定任务、定质量管理。

2、加大场镇新区建设，进一步完善了水、电、路相应配套基础施设。

3、完成了青山村公里及青龙嘴村3公里村道公路改建主体工程，附属工程建设正在实施。硬化月台村庄子上至圆田坝社道公路公里，启动了月台村麻雀岭至汪家院公里社道公路改建工程。完成了油坪村公里公路硬化和三教寺村公里泥结碎石路招投标工作，预计7月底动工修建，10月底全面竣工投入使用。

4、完成了青龙嘴村、青山村等农网改造主体线路75千米改建工程，目前正在进行入户表安装等附属设施建设。

六、深化改革促发展

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1、加强组织领导。一是成立了全面深化改革工作领导小组，党委书记负总责，分管领导谭明具体抓落实。加大力度，强化措施，确保了深化改革顺利推进。重点开展了农村土地承包经营权确权登记颁证工作，配合财税部门实施了营改增财税改革工作。二是认真落实市委改革部署。党委政府高度重视全面深化改革工作，深入贯彻落实市委关于深化改革工作会议精神和相关文件要求，加强改革前期调研工作，有序推进全面深化改革进程。三是加强政府职能转变，深化行政审批制度改革。进一步建立完善了乡级便民服务中心及10个行政村、1个社区村级便民服务点软硬件设施建设，方便了群众办事。

2、积极推进政府债券置换地方存量债务工作。半年来化解政府存量债务2000余万元，确保了政府正常运转。

3、全面推进“六权同确”工作。全面完成了全乡3200户农村土地承包经营权确权登记颁证调查摸底、工作底图的制作和清查核实、表册的填报等阶段性工作任务。

4、加大招商引资工作力度，着力创造投资建设软环境，引进场镇新区建设及产业发展到位资金共计500万元。

七、抓民生强保障，全力促进社会建设

1、加强乡卫生院改扩建工程建设。启动了卫生院400平方米业务用房项目建设，预计年底主体工程能全面完工。

2、加强通讯设施建设。建4G信号移动机站1个，提高

了网络通讯质量。

3、持续深入开展依法治理工作。一是组织机构健全。成立了依法治理工作领导小组，落实了办公场地，工作人员和专项经费，确保依法治理工作深入开展。二是深入开展“七五普法”、“法律七进”活动。进一步加强公民法制宣传教育，提高全民法制意识；加强宣传教育，进一步规范信访工作秩序，教育信访人依法表达信访诉求；深化社会治安整治和城乡环境治理，规范村规村事村风，大力推进“约法三章”，各村（社区）结合实际进一步完善了村规民约，根除陈规陋习，树立了新风。三是加强制度建设。建立健全领导小组会议制度、学法制度、学习计划等。进一步规范了干部行政执法行为，树立了文明执法形象。加强信息报送宣传，每月报送信3条。

4、加强信访工作。畅通诉求渠道，设立群众来信来电登记簿，实行接待群众“ＡＢ角”责任制和领导挂牌督办工作责任制，积极处理来信来访案件给群众满意答复；完善群体性事件应急处突预案，规范信访秩序，开展半月排查和跟踪回访活动，已办结信访件3件，解答回复率达100%。

5、加强综治及大调解工作。加强社会治安综合治理，建立了涉稳人员台账，做到随时稳控。落实专人负责社会治安网格化管理，进一步建立完善了乡村社三级调解制度，加大矛盾纠纷调处力度，成功调解各类矛盾纠纷21起，调解

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率达100%，社会治安秩序良好。

6、加强安全生产监管。一是认真落实安全生产“一岗双责”，扎实开展了安全生产各项工作，书写各类宣传标语15幅，开展专项安全生产教育宣传活动10次；二是切实加强对道路交通、在建工程、消防安全、食品药品等重点行业、领域的安全监管，坚持每月排查整治，建立了安全隐患整治台帐，按期整治销号，半年来无安全生产事故发生。（1）交通安全监管。调整充实交通综合执法机构，壮大交通执法队伍。严格执行“领导包片、包车”制度，健全完善机动车辆及从业人员信息登记表、车辆异动登记台帐等。严格巡查。定期定点或不定期不定点上路巡查，开展安全执法集中检查11次；加强日常检查，上路检查各类车辆1102台次，处理交通事故3起。开展农村道路安全隐患检查8次，治理安全隐患2起。实行农村道路交通安全监管全覆盖，各行政村（社区）聘请1名交通劝导员，加强农村道路日常监管。三是加强培训教育。开展交通安全培训会3次、交通劝导员培训会2次。半年来无较大及以上交通安全事故发生。（2）防汛工作。制定了《**乡2016年防汛工作预案》，充实了应急信息员和应急救援队伍，强化了应急物资的更换、补充、储备。对病险塘、库、堰进行了专项排查整治，汛期严格落实地质灾害点监测责任，畅通信息渠道，严格执行24小时值班和领导带班制度，确保安全渡汛。（3）森林防火。进一步完善

了防火预案，调整了义务扑火队伍，与各行政村签订森林防火责任书，细化任务，严格责任；在主要路口及林地边缘醒目位置书写防火标语8幅，开展森林防火宣传活动5次。（4）地灾防御。加强地质灾害点的监测。完善了全乡8个地质灾害点的应急预案、抢险预案和工作预案，设立了警示标志，同时完善86户地质灾害明白卡，明确了应急撤离路线、应急避险场所等，实现了明白卡和日常监测工作两到位；加强避灾应急实地演练1次，参与人数达420余人，进一步强化避灾知识的宣传教育，提高群众应急避灾避险能力。（5）消防安全。加强消防安全工作，一是制定了《**乡消防安全应急处置实施方案》。四是建立健全重大火灾隐患重点督办、工作问责机制。五是强化消防安全行政执法。加强烟花爆竹经营市场整顿，严厉惩处1起无证经营和私藏烟花爆竹行为。六是加强消防安全宣传教育培训，开展宣传活动3次。确保了半年来无消防安全事故发生。

7、加强产品质量安全。一是加强食品、药品安全监管，配合工商、食品药品、农残检测人员等对学校及场镇食品卫生、医疗市场、农产品交易市场进行了专项整治；同时加强农村自办群体性宴席申报监管工作。二是召开专题防疫工作会议3次，明确各村（社区）专职防疫员，切实抓好动物疫病防疫工作。实行协作统防整体推进，确保防疫不留死角，防疫面达100%。三是加强农产品质量安全监管示范县创建工

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作，严格农产品准入制度，每个行政村明确了1 名农产品质量安全协管员，建立了乡村农产品监管网络，确保了群众舌尖上的安全。半年来无食品、药品、农产品等安全事故和重大动物疫情事故发生。

8、推进义务教育均衡发展，着力提升教学质量。全面贯彻落实“两免一补”九年制义务教育，加大教学设施设备资金投入，加强学生的教育管理，营造了教书育人的良好环境。

9、强化民政工作。一是按时足额打卡直发城镇、农村低保、五保、优抚资金，确保了他们正常的生活生产。严格落实低保政策，清理不应享受农村低保18人，新增农村五保对象1人，实现应保尽保。二是加大对大病医疗的救助力度，救助大病49人，发放救助资金万元；三是加强高龄老人优待工作，新增年满八十周岁享受高龄补助对象18人，确保老有所依，老有所乐。四是加强留守儿童、孤寡老人和残疾人生活保障工作。办理残疾证44人，发放残疾人护理床1架，1-6岁儿童残疾筛查1人，努力为残疾人排忧解难。五是加大民政扶持力度，2016年民政代缴新农合参保932人，其中农村低保对象735人，优抚对象130人，五保对象63人，孤儿对象4人；民政低保对象中纳入精准贫困户240户248人。

10、加强社会保障。一是征收新农合基金万元，参合

人数9780人；二是农村居民养老保险缴费人数1425人，已享受待遇2400人，新参保人数86人。贫困人员参保数共942人，占全乡贫困人员比例46％，新增参保人数86人。至六月底，全乡共发放适龄人员养老金待遇万元，发放丧葬补助金21人万元，完成特殊人群参保2人。

11、加强医疗卫生。一是加大力度狠抓落实医疗服务、卫生应急和重大传染性疫病防控工作，确保了半年来无重大传染性疫病发生；加强新型农村合作医疗报销政策的宣传，积极引导农村居民自觉参保，提高了参合率。二是加大计生政策宣传力度，统筹推进人口和计划生育工作。半年来出生人口81人，死亡人数67人；办理独生子女光荣证5本、流动人口婚育证7本，办理生育服务证60本，落实计生奖励扶助4人。

12、加强文化体育事业发展。进一步完善全乡10个行政村及社区农家书屋规范化管理及建设，丰富农家书屋书籍种类；各行政村分别发放乒乓球桌、羽毛球网架、音响、锣鼓等文化娱乐器材各10套，免费到各行政村放电影30场次，进一步丰富了人民群众精神文化生活。

八、狠抓行政效能建设，全力打造满意政府

加强干部工作作风建设，以“勤政廉政、提质提速、优化环境、促进发展”为目标，充分发挥机关各个职能部门的积极性和主动性，以改革、创新的精神，加强机关制度、党

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风廉政建设、作风建设，严格机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能，树立了良好的政府形象。

1、思想建设。一是坚持党委中心组学习制度，完善思想政治工作舆情信息汇集分析机制，针对收集到的民情民意，定期综合分析，科学制定工作措施，提高党委班子的科学决策水平。二是以民主生活会、党员干部会等活动为载体，开展“进支部、进社区、进学校”宣讲活动，加强社会道德、思想道德建设。三是以党委信息为平台，加大对民政、村建、新农合等与群众生产生活息息相关的政策法规的宣传力度。

2、组织建设。一是进一步深化“三分类三升级”活动，制定了后进党组织整顿方案，有力有序实施转化软弱涣散后进基层党组织（桥湾村）1个；二是严格落实基层党建工作责任制，与各党支部签订了党建工作目标责任书，形成了层层抓落实的工作格局；三是认真落实党员发展工作，培养入党积极分子28名，发展预备党员8名。四是加强人武工作的组织领导，扎实开展国防后备建设。大力宣传《中华人民共和国兵役法》，积极引导25名适龄青年在网络信息平台个人资料登记备案。加强基层民兵队伍建设，派送22名民兵参加了全市民兵各项军事技能培训。

3、队伍建设。一是健全“四好”领导班子创建工作机制，进一步完善领导班子和领导干部考评体系。二是抓好流

动党员的教育管理工作。各支部建立了流动党员信息台账，对流入流出情况动态管理，准确掌握每个流动党员的务工地点，工作情况，思想状况。三是党员教育常抓不懈。充分利用全乡党员干部会、支部党员大会，党小组会、党员民主生活会等形式，加强党员的教育，使全体党员的思想统一，素质提升，宗旨意识增强，在经济社会发展的各条战线上发挥着先锋模范带头作用。

4、作风建设。一是严格实行上下班签到和节假日轮流值班和领导带班制度，进一步强化干部作风纪律。二是认真贯彻落实中央八规定及省委省政府十项规定、达州市委政府十一项规定、**市委市政府十四项规定，持续深入开展“9+2+4”正风肃纪及“庸懒散浮拖”专项治理工作；三是深入开展“两学一做”活动，教育引导广大党员干部及普通党员做“四有”新人。三是深入学习新的《准则》、《条例》和省委《两个意见》，把“群众路线教育实践”、“三严三实”的要求落实到具体行动中。加强对村级干部和站所负责人的教育管理，建立党委书记谈心谈话制度，每半年至少召开一次民主生活会开展批评与自我批评。四是大力推进“阳光村务”工作，全乡各村（社区）均已安装标准化公示栏，通过抓好政（村）务、财务和党务公开，确保国家惠农政策，专项资金使用、党的建设等在阳光下运行。

5、反腐倡廉建设。（1）认真落党风廉政建设“两个主

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体责任”，狠抓廉政和反腐败工作。一是把党风廉政建设和反腐败工作纳入全年工作的议事日程，与社会经济发展等中心工作同研究、同部署、同落实、同督促、同检查。二是全面落实党风廉政建设责任制，与各党支部及班子成员签订了党风廉政建设责任书，确保反腐倡廉各项工作落到实处。三是切实把贯彻落实“两个主体责任”与建立作风建设长效机制结合起来，始终坚持用制度管权管事管人，加强对资金使用、惠民政策落实、项目建设与管理等方面的监管。坚持做到每月研究1次党风廉政建设工作，定期或不定期深入各党支部调研、走访、督查工作落实。四是深入贯彻落实作风建设“一岗双责”责任制。制定了党委班子成员落实党风廉政建设工作责任制，加强各领导班子成员在抓业务工作中要同步抓好分管部门和领域的党风廉政建设，建立健全科学有效的“一岗双责”追责机制，增强了党员领导干部廉洁从政的思想意识。五是着力抓好乡纪检干部转职能、转方式、转作风"三转"工作，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。按照“突出主业、履好主责”的要求，强化纪检干部的思想政治教育，督促履行监督监察职责，增强了纪检干部遵纪守责，勇于担当的责任意识。（2）狠抓党风廉政建设社会评价及平安满意度工作。一是走访群众，登记群众联系电话和住址，建立全乡通讯台账。其中全乡固定电话号码175个，手机号码12420个。二是丰富宣传形式，加大宣传力度。充

分运用村民大会、村民院坝会、“走基层”联系服务群众工作等有利契机，采取乡领导班子成员包片、乡干部包村、村干部包组的方式，逐家逐户走访宣讲，走访中认真倾听群众的合理诉求、排查矛盾纠纷，收集群众对党风廉政建设的意见建议，及时帮助群众解决实际困难。向群众大力宣讲社会评价的具体内容和回答方式方法“12340”专线调查电话号码。在宣讲过程中，要求干部要深入到群众家中面对面地讲解，做到村不漏户、户不漏人。特别是对老年群众的讲解更要做到耐心细致，举一反三。切实做到确保每位群众都能熟悉掌握社会评价工作电话访问的方式，内容，熟悉接听回答社会评价民意调查方式方法，进一步提高群众对党风廉政建设社会评价工作的知晓度。通过走访宣传群众满意度在幅提升。（3）严格落实“九个严禁、“九个一律”、“六个坚决查处”，严格换届纪律，确保了风清气正的换届环境，完成了党委换届工作，目前正进行市乡两级人大代表换届工作。

6、制度建设：一是严格落实岗位责任制，跟踪督查问效制和工作责作责任追究制；二是建立健全内部监督制约机制。从全乡工作的特点出发，建立健全内外监督、行政监督和社会监督相结合的监督体系。特别是对基础设施建设、单位大宗物品采购、救灾资金、重点项目支出资金使用等各项专项资金的使用情况进行监督检查，切实做到工作延伸到哪里，监督就要跟到哪里，形成了前审核，事中监控，事后检

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查的有效监督体系。三是严格执行”三定”规定，加强机构编制管理,无超编情况发生,并按时完成相关登记管理工作。

7、走基层和直联工作。一是全面落实机关干部直接联系服务群众双向互动网络平台工作，结对帮扶困难群众21户，党委班子成员结对帮扶村党支部7个，制定帮扶措施78余条，提供帮扶资金3400元。二是进一步建立了完善“1+4”台帐，实现机关事业单位干部职工联系服务群众工作全覆盖。联系干部经常性地深入联系户慰问，关心生产生活，解决难点问题。随着联系服务群众工作不断深入，党群干群关系将进一步密切。

九、绩效指标完成情况

上半年乡党委政府在市委市政府的领导下，在各部门的业务指导下，全面完成了各项绩效指标任务。

十、存在的主要问题

劳动力缺乏，群众增收困难。大量青壮年劳动力外出务工，土地荒废现象突出，空巢老人、留守儿童和体弱多病的群众是留在本土的主体人群，导致公益事业难办，特色种养殖业难发展，脱贫攻坚任务艰巨。

十一、下步工作打算

1、对照全年目标任务，进一步细化措施，落实责任，全力确保年度目标任务的实现。

2、坚持问题为导向，以脱贫攻坚、党风廉政建设社会

评价、民生工作、平安创建、乡（村）两级换届等工作为重点，认真搞好回头看，查漏补缺，全面推进各项工作。

十二、对绩效工作的建议

细化乡镇各项绩效指标，建立科学的、可操作性的考核机制，确保各项目标任务圆满完成。

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公司绩效考核情况工作总结

公司绩效考核情况工作总结 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的20**年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下： 一、职能部考核试行结果 本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi 指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下： l ，部门kpi指标考核（tp）：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门kpi 的考核。

2，岗位工作目标考核（ip）：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的ip考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所这部分考核是基本有效的。 3，员工工作能力评估（cp）：职能部经理的cp考核是通过多维度（如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面）多角度（上司、下属、内部客户）进行的；职能部员工的考核也是多维度的（工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力），并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。 4，员工工作态度评价（at）：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。at考核也

乡镇绩效考核自查报告

乡镇绩效考核自查报告 乡镇绩效考核自查报告 一、新村及场镇新区建设(自查得分10分) 1.窝窝店村新农村建设：现启动23户风貌打造，已完成集中新 建13户。 2.场镇新区：一是“五一”广场新建工程已建好，广场周边配套建住房已规划设计完成，待报批相关手续;二是方欣茶文化公园建设 已做好规划，待报批审定。 3.窝窝店村、龙须坝村、二龙沟村、八字头村等新农村规划已做完地址勘测。 二、农业发展(自查得分10分) 1.积极组织抗旱，保证春耕作物油菜、小麦、马铃薯等正常生产，共种植6362亩。 2.发展成规模茶叶加工厂6个，精加工茶叶年产15000斤。 1.安全生产工作有安排、有部署，每月召开一次安全工作专题会议，并对煤矿企业做日常巡查和管理。 2.制定了事故应急救援预案。 3.推进交管站建设，完善各项制度，并对违规违法车辆进行依法处罚和安全管理。 4.加强对道路安全、煤矿和非煤矿山、森林防火、消防、学校、卫生食品和药品等高危行业、领域的巡查监管和隐患排查，有详细 的工作台帐，并取得了实际效果。 5.开展群众安全生产宣传教育活动，群众防范意识和能力明显提升。

6.本季度全镇无安全责任事故发生。 四、基础设施建设(自查得分10分) 1.道路：硬化青罐公路5.47公里，油房沟村村道公路米。 2.水利：完成油房沟村滚水坝及河道治理工程。 3.电力：完成场镇、油房沟村线路管网的改造、规范;窝窝店村 电力改造已完成规划设计，即将实施。 五、民生及社会事业(自查得分10分) 1.完成新型农村社会养老保险目标任务，60岁以上参保1093人。 2.完成农村合作医疗保险目标任务，参保率在90%以上。 3.成功开展第xx届“科技之春”科普宣传月活动。 4.与太平镇、茶垭乡、长石乡联合组织庆“五四”活动文艺表演节目两个。 六、维护稳定(自查得分10分) 1.认真落实“一岗双责”和首问首办负责制，推进维稳工作应急管理、风险评估、社情民意调查“三项机制”，积极开展不稳定因 素排查调处工作。 2.积极做好防xx宣传工作，巩固我镇无xx乡镇的'成果。 3.切实加强社会管理网络化建设，深入开展治安乱点排查整治和高危人群排查管控，建立镇干部抓综治工作实绩档案，深入推进平 安乡镇、平安铁路创建、“两所一庭”服务功能和内务管理建设。 七、城乡环境综合治理(自查得分10分) 1.大力整顿垃圾乱扔、车辆乱停、摊点乱摆、广告乱贴、工地乱象、柴草乱推等问题，城乡环境改善明显。 2.抓好场镇、油房沟村“一五二一”工程和干溪沟村“五十百千”示范工程的实施，加强农房风貌改造。

教育工作年度目标考核自查报告

兴隆镇希望小学2010年度目标考核自查报告 2010年度，在教育局的正确领导下，我校全体教师深入学习贯彻科学发展观，认真开展精细化管理活动，坚持“以德立校、依法治校、管理兴校、质量强校”的办学思想，团结拼搏，开拓创新、真抓实干，圆满地完成了2010年度教育局和中心校下达的教育工作目标，现就一年所作的主要工作汇报如下： 一、基本情况 我校现有10个教学班，学生588人，其中女生299任，专任教师24人，学校占地面积28000平方米，建筑面积2646多平方米，学校重视教育教学工作，努力加强各项管理，取得了显著成绩，多次受到上级的表彰和奖励。 二、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领教育工作全局，认真落实上级教育工作会议精神，以巩固“两基”和大力提高办学质量为重点，以师资建设为基础，以信息技术为带动，以加强学校管理为突破，全面推进素质教育，全面提高教育质量，促进学校建设和管理，推动学校教育工作更上一个新的台阶。 三、成立年终目标考核领导小组 组长：马晓鹏 副组长：马玉平马海龙 成员：摆生德马学林单明礼陈慧摆志芳 四、目标任务完成情况 1、适龄儿童入学率：我校按照政府的统一规划，完成招生工作任务。适龄少年入学率达100%。 2、在校生辍学率：本学年度我校学生辍学率为0，达到了上级规定的控制标准。 3、15周岁完成率100%。 4、现代远程教育工作：我校历来重视学校远程教育工作，多次受到上级领导的好评，2007年顺利通过远程教育国家级验收，学校正常使用“农村中小学教学资源网”，为教学提供了保证。学校IP资源教学每天均在6节课以上，学校多媒体教室每天使用供不应求。 5、教师学历合格率：我校有专任教师24人，全部达到国家规定的学历标准，其中现在本科1人，专科19任，学历合格率100% 。 6、校长岗位培训：我校有校长一人，参加了校长培训班，成绩合格。

关于XX银行绩效考评的自查报告

关于XX银行绩效考评的自查报告 根据XX银监分局《关于开展商业银行绩效考评专项评价工作的通知》的要求，我行迅速以行长为组长，副行长为副组长，各部、支行负责人为组员的“绩效考评工作领导小组”，在董事会和监事会领导和监督下对本机构绩效考评工作的合规性、审慎性及考评机制建设情况进行全面、细致的梳理，并作出合理的评价，现将自查情况报告如下： 一、基本情况与总体评价 绩效管理作为人力资源管理的核心，是决定商业银行核心竞争力的关键因素之一，我行对绩效考核体系的建设非常重视。目前，我行已按照《银行业金融机构绩效考评监管指引》要求，在引进其他银行先进的绩效考核理念基础上，通过积极摸索、建立了一套具有自身特点，符合我行长期发展规划和战略目标，符合“稳健经营、合规引领、战略导向、综合平衡、统一执行”的原则，由总行高管、客户经理、普通职员等层级构成的绩效考评体系。以提升我行干部职工的经营意识、发展观念，使我行尽快达到《指引》的要求。 我行成立至今仅一年有余，时间较短，经验不足，虽已借鉴其他金融机构成熟的经验制定了初步的考评制度，但距建立一套完善且经实践证明行之有效的绩效考核体系仍然任重而道远，各项具体制度仍需按照自身的实际情况作出相应调整、磨合、细化，使之符合我行的战略目标、企业文化和发展规划。为此，未来我行将以《银行业金融

机构绩效考评指引》作为引领，逐步建立一套全面、完善，从“合规经营、风险管理、经营效益、发展转型、社会责任”等方面进行综合评价的绩效考核体系。具体表现在： （一）绩效考评指标设置原则 我行在绩效考评指标设置方面遵循“政策性、效益性、全面性、连续性”的原则。政策性，是指其该体系设置应符合法律法规、监管政策的要求，符合审慎性、合规性的经营原则。连续性，是指绩效考评指标的设置要有利于可持续发展，保证绩效考评制度符合长期发展规划。全面性，是指绩效考评应涵盖业务经营管理的主要方面和主要内容，既考核总行经营绩效，也考核支行经营绩效；既考核高级管理人员，也考核普通干部员工；既考核量化的财务指标，也考核无法量化的管理水平和工作能力。效益性，是指绩效考评要在坚持审慎、合规经营的前提下，突出业务量和利润率的中心地位。同时，在注重业务发展总量、质量的同时，强调业务发展的均衡性、有效性，以最终达到构建百年大业的目的。 （二）绩效考评的方式 在具体应用中，我行根据股东会确立的长期规划和年度目标，按照不同部门、不同岗位，不同层级制订相应的考评方式和考评指标。一是业务部门、支行等营销层，重点考核存贷款营销任务，模拟利润等经营指标和不良率、收息率等风险指标，同时也对拓展推广新业务、不良贷款清收率等其他指标。二是营运部门，主要考核其业务能力和服务水平，并适当配置少量营销任务指标，同时，还对客户服务质量、

年终考核自评自查报告-总结报告模板

年终考核自评自查报告 市绩效考核工作考评小组： 对照年初领导班子绩效考核工作目标计划书的内容，现将本人xx年度目标任务完成情况报告如下，敬请审查。 一、重点工作目标完成情况 1、完成了上级交办的各项中心工作任务。今年上级安排的中心工作任务较多，涉及到我的主要是两项，一项是基层组织“五个基本建设”和“创先争优”活动，一项是民主评议政风行风活动。这两项工作，局党委都安排了得力的主管领导，我的角色主要是参与协管。拿“五个基本建设”和“创先争优”工作来说，这是今年党建工作的一个重大主题，面对任务重、活动多、要求高的压力，我主要是参与了一系列的跟踪督办活动。比如，今年6月和12月，我们就开展了两次全面督办，推动了这一工作的开展和深入，也为荆州市的检查验收做好了必要准备，顺利通过了荆州市的检查验收。再说民主评议政风行风工作，我的职责主要是牵头宣传教育小组。整个活动期间，我们开展了一些列的宣传教育活动，把全市卫生系统民主评议政风行风工作，搞得风生水起，有声有色。特别是公开承诺制的宣传、大型义诊活动的宣传、“双十佳”的评选宣传等等，在民主评议的关键时刻，起到了很好的舆论与导向作用。 2、完成了新农村建设工作目标。今年，卫生系统16个单位有对口支援村级组织的工作任务。作为分管领导，我主要担负方案制定、上传下达和检查督促等方面的工作。我们通过加强领导、落实培训，跟踪督办等途径，促进卫生系统16个农村工作队实现了“选好驻村人员、保证工作时间、认真办好实事、严守工作纪律”的工作要求，履行了“制定发展规划、发展特色经济、推动公共事业、加强组织建设、强化宣教培训”的工作职责。全系统共在16个村贫困户或党员“双带”示范户165户，现场办公33次，扶持现金和物质21万元，寻找发展项目30个。 二、日常工作目标完成情况 1、完成了局直属单位工会经费拨缴任务。今年工会经费，一是任务增加了15%，二是一改半年或全年一解缴的惯例，推行了每月或季后15日内主动申报缴纳的办法。为此，我们积极做好9个局直属单位的协调与督办工作，按照市总工会的要求，不折不扣按时完成工会经费91918元。 2、推进本系统职工参与全市劳模评选活动。按照我市“两年一次”的劳模

绩效考核工作汇报【精品】

本页是最新发布的《绩效考核工作汇报》的详细参考，感觉很有用处，重新编辑了一下发到。 绩效考核工作汇报 **市地处**中部，有大中型水库16座，后扶移民人口319636人，涉及全市6个县市区，95个乡镇2459个村。自**年全省开展水库移民工作绩效考核以来，在省局的指导下，我市精心组织，周密部署，扎实工作，各项绩效目标任务全面完成，移民工作取得了一些成绩，也存在一些问题。现将有关情况汇报如下： 一、主要经验作法 （一）思想上真重视 一是把绩效考核作为落实科学发展观的实招来抓。我市正处在“科学发展、加速赶超”战略的关键时期，建设幸福**成为市委、市政府当前的主要目标任务。局党组把抓好绩效考核，落实目标任务作为贯彻落实科学发展观、全面建成小康社会，执行市委、市政府决策部署和省局要求的具体行动来抓，通过实施目标任务，为全市广大移民群众谋民生、创实惠。 二是把绩效考核作为促进全市移民致富奔小康的手段来抓。通过实施绩效目标管理，全市各级移民机构把解决移民群众最关心的民生问题作为主要工作目标，全面落实后扶政策，对农村移民后期扶持直补资金的发放更快捷方便；产业开发投资力度进一步加大，成为移民增收的主要渠道；移民培训更注重实用和方便就业；实施特困移民避险解困和加强农田水利、交通、安全饮水等基础建设，库区移民的生存和发展环境得了长足的发展。 三是把绩效考核作为移民机构效能管理的重要手段来抓。通过抓绩效考核目标任务的落实，移民机构效能管理不断加强，服务、高效、务实的要求得到较好体现。通过把绩效考核指标逐个分解细化， TOP100 排行责任到科室，落实到个人，使大家明白抓绩效考核就是抓机关效能，就是抓队伍建设，就是服务库区，就是在维护好、实现好、发展好移民群众的根本利益。 （二）工作上求务实 一是扎实清理工作思路。局机关每季度召开一次绩效考核形势分析会并向省局汇报目标任务完成情况，每半年召开一次全市移民局长会议，进一步清理工作思路，对目标任务的实施抓重点、找弱点、攻难点，确保工作落到实处。 二是扎实分解任务，落实责任。年初制定考核方案，分解目标任务，把绩效考核6大考核指标所有考核内容分解到各县市区，并责任到相关科室和个人，由责任科室负责对县市区相关工作进行日常考核，建立对县市区移民工作绩效考核台账，定期通报工作完成情况，有效促进了工作落实。 三是扎实解决问题，推动工作。在实施过程中，局党组及时听取局考核办同志的汇报，找准工作重点、难点，对存在的问题，做到精准发力，耙向整治。

20xx年度目标绩效考核自查报告标准范本

报告编号：LX-FS-A89690 20xx年度目标绩效考核自查报告 标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

20xx年度目标绩效考核自查报告标 准范本 使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 市局目标办： XX年，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，深入贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神和全国、全市食品药品监管工作会议精神，以科学发展观为统揽，紧紧围绕公众饮食用药安全这个中心任务，以“深入学习实践科学发展观”和“民主评议政风行风”等活动为主线，继续深入开展“执政为民、服务发展”工作，努力构建统筹城乡的食品药品监管新格局，切实加强食品药品安全整治工作，全局干部职工团结一致，齐心协力，圆满地完成了市局下达的

各项目标任务。经自查得分为102.7分（包括加分2.7分）。现对照市局《XX年区县食品药品监督管理分局目标绩效考核办法》自查总结如下： 一、基础工作（自查得分50分） （一）党建工作（自查得分5分） 分局党组和领导十分重视和支持党建工作，机关支部组织健全、计划周密、制度落实、教育认真、活动丰富、工作有力，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。领导干部积极参加组织活动，带头讲党课、作学习辅导、交心谈心，主动听取干部职工意见，关心干部职工的工作、生活和成长进步，促进了党内民主建设。全年共投入2万余元，用于支部开展“创先争优”、“文明单位”建设、“庆祝建党八十八周年”、“唱读讲传”、“支部连线手拉手”、“三进三同三个一”等活动，在“创先争优”活动中赵学良

市物价局XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告

市物价局XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告 根据市委《关于对全市各地各单位分解落实XX年度工作目标责任书及公务员平时考核情况进行检查的通知》文件精神，结合物价工作实际，我局对XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作情况进行了认真的自查，现将自查情况报告如下： 一、加强组织领导，完善管理机制。 学习文件，加强组织领导。局党组高度重视考核工作，根据《、、市市直单位领导班子和领导干部考核评价实施办法》和市委组织部、人社局、公务员局关于转发《省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局的通知》文件精神，认真组织全局干部学习文件精神并贯彻执行，特别是对考核的内容进行了重点学习。为切实抓好局考核工作的顺利开展，成立了以党组书记、局长、、、同志为组长，副局长、、、同志为副组长，局机关各科室及所属单位负责人为成员的考核工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，曾庆红同志任办公室主任，具体负责考核工作的组织协调、督办落实等日常工作。 精心组织，制定考核方案。根据《公务员法》、《公务员考核规定》等有关规定，结合工作实际，制定了平时考核

工作实施方案，对公务员及其他工作人员考核的原则、范围、内容、标准、方法程序、结果运用等方面提出了明确的规定。严格按照考核方案的要求，把考核这项工作作为衡量物价干部职工素质和工作表现的重要标志，对考核工作不细致，不认真，考核有误，隐瞒问题而造成结果失误的，追究考核小组成员责任，增强了考核领导小组的责任心和业务能力。在考核领导小组统一领导下，严格考核工作纪律，对每个工作人员都实事求是，客观公正的正确评价，按照谁考核谁负责的原则，切实抓好考核质量，持之以恒抓紧、抓实、抓出成效，形成长效机制。 二、工作目标完成及考核工作开展情况。 采取平时考核和定期考核。平时考核是年度考核的基础，搞好平时考核，对增强凝聚力、战斗力，提高广大物价干部的政治业务素质和履行岗位职责情况奠定基础。同时，激励工作人员忠于职守、奋发进取、开拓创新，提高办事效率。平时考核公务员及其他工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，由考核工作领导小组办公室填写，并结合工作总结、工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。平时考核以周、月为周期开展。平时考核依据物价职位职责和工作任务，主要考核工作作风、工作效能、工作实绩、廉洁守纪等四个方面的表现，重点考核工作实绩。

员工绩效考核工作总结范文

2021员工绩效考核工作总结1 回想这一年，有很多值得回味和深思的东西。从最初进__分理处实习的懵懂无知，到__支行第一天正式上柜时候的谨慎小心依葫芦画瓢，再到如今在能熟练操作。一路走来，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的__行员工的标准严格要求自己。立足本职工作，认真学习业务技能，希望自己能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚毕业的大学生，几年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况，在近一年的时间里，我在师傅的教导下，主管的带领下，在__支行各位领导的关心和全体同事们的帮助下，在实践中学习，不断提高工作能力。一步步提高自己，完善自己，使自己在业务技能和个人素质等方面都能够胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下： 一、养成良好的品德素质和职业道德是重中之重 作为一名银行柜员，每天与金钱打交道，因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力，能遵纪守法，忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，要求很高，坚决不做违反员工守则要求的事。 二、要认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩 要成为一名优秀的员工，首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作岗位上，我不断的跟老员工学习业务知识，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待客户，应对柜面上面的一

2014年度绩效目标完成情况自查报告

阿扎克乡麦玉中学2014年绩效目标管 理完成情况自查报告 本学年，以《自治州考核阿图什市2014年度绩效考评指标及评分细则》作为本年度学校工作的行动指南，认真贯彻执行《细则》的各项要求，建立完备的绩效考核管理机制，领导分工明确，职责明晰，制度完备，管理规范，执行有力。校园整洁漂亮，文化氛围浓厚，学生面貌好，教师和谐团结、奋发向上，风清气正，态势良好；学校积极开展丰富多彩的各类活动和学生综合素质评定，成效显著，教育教学质量有显著提高，受到家长和社会各界的好评。 一、九年义务教育实施情况 （一）学校基本情况 我校是一所农村中学，学校现有12个教学班，352名学生，学区适龄儿童入学率、巩固率、义务教育完成率均达100%。现有教职工72人，教师学历合格率和岗位达标率均为100%。学校部室配备齐全。 （二）做好学校基础建设，不断改善办学条件 为义务教育法的落实奠定了硬件基础。结合全市普九、普实、双高普九、双高双普工作，近年来我校本着“长远规划、分段实施、逐步完善”的工作思路，不断改善办学条件。在学校建设方面也投入大量资金新建了教学楼，教工宿办楼，更换文化橱窗、报栏、文化标语，校园文化氛围得到提升，并投资改善灶房设施。

（三）抓好学校内部管理工作，不断提高办学水平 ①重视教师队伍建设。一是抓学习、促作风，树师德、铸师魂，不断加强师德师风建设。结合上级有关师德师风建设的文件精神，教育培训全体老师开拓进取，无私奉献，勇于创新，关爱学生，热爱教育事业。除了个人自学政治理论外，学校还开展了集中学习个人自学相结合的师德师风建设学习活动。 ②坚持质量立校，实施素质教育。学校始终围绕“提质量，促发展”这一中心开展工作，始终绷紧教学常规管理这根弦，强化质量意识，严抓质量提高，使我校教育教学质量稳步提升。教导处制定了符合我校实际的《教学常规管理制度》，并与全体教师签订《教学目标责任书》，提出了可操作的考评要求，经常进行教学检查，及时公布检查结果并予以通报，保证了教学管理各个环节的工作落实到位。 ③、抓好安全教育、保证学校和谐稳定。贯彻“安全第一，预防为主”方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的观念，加大安全教育舆论宣传力度，强化安全法律法规学习，夯实领导带班、教师值班工作，以安全常识教育为内容，结合学校实际和季节时令情况，有计划、多形式开展安全法规、安全常识教育，不断增强师生的自我安全防范意识。 二、双语教育概况 双语现象自古有之，新中国成立以后,双语现象也有了新的发展。在少数民族地区推行双语教育,一方面是为了尊重和保护少数民族

年度考核自查报告

求真务实和谐发展 2005年教育教学目标考核自查告 2005 年度，我园在教育局及在黄水镇党委政府的领导下，全体教职工以崭新的面貌、饱满的热情致力于建设一个保教质量高、服务质量好，社会影响好的黄水镇中心幼儿园作出了积极而有成效的努力，圆满地完成了各项目标任务。 一、培养两支队伍，促进专业成长，提升办园品质 随着社会的发展，追求高质量教育已成为每个家庭所追求的目标。在农村只有实现了高质量的教育才能体现教育的公平，而教师队伍和干部队伍的素质直接影响着保教质量的提高。本年度，我们把两支队伍的建设放在了核心地位。 （一）提高领导班子素质，引领幼儿园教育教学规范化、科学化 本年度我园在迁入新园后规模扩大，根据我园教师严重缺编的实际，年初我们以教师兼职的方式完善了幼儿园的领导班子，在园长的领导下分别负责卫生保健、教育教学、后勤等工作，并组织班子成员学习、讨论，各自明确自己的工作职责，统一认识、签定责任目标。在实践中班子成员做到分工合作、协调配合，狠抓落实，无私奉献，带领全体教职工进行艰苦创业，进一步提高幼儿园的保教质量，树立了良好的社会形象。从实际出发，我们制定出领导班子培养计划，要求班子成员努力学习科学的管理理论知识、掌握现代教育理论、以敏锐的眼光捕捉教改信息、深刻理解幼教课程改革的内涵，努力成为理性的思考者和实践运用的开拓者。进一步转变观念，树立“以人为本，为幼儿终生发展奠定良好素质基础”的教育理念，在管理过程中引导教师把这种理念转化为积极的教育行为，促进幼儿健康和谐发展。同时，把“以幼儿的发展促进教师的发展、以教师的发展促进幼儿园的发展、落实人文关怀”的办园理念转变为教育教学管理、提高自身教育教学能力，进行教育教学改革的自觉行为。一年来，我园领导班子积极参加省、市、县各级组织的幼教改革培训，自觉学习有关理论并形成读书笔记，进一步理解新《纲要》的精神。坚持深入教育教学实际，通过听课、参与教育教学活动的组织、与教师一起讨论制定教育教学计划、组织和参与教研活动，与教师一起反思教育的适宜性和不适宜性等途径，掌握了大量的第一手材料，从而有针对性地组织我园进行教育教学改革，实践新的教育思想，探索农村幼儿教育改革的有效途径，并围绕教改对我园教职工进行专题培训，园长和保教主任先后分别对教师进行了“培养幼儿一日活动常规策略”、“以学为中心的教师专业素质”、“学习《纲要》推进课程改革”“家园共育促进幼儿发展”“活动设计与课程改革”“农村田园资源的利用”、“幼儿健康教育的渗透与融合”等培训。卫生保健工作负责人对教师和保育员每月进行一次“幼儿园卫生保健工作内容及落实方法”的培训。园领导班子成员在实践中还努力提高自己经验总结的能力，苏琼写出的论文《挖掘管理过程中的美，提高管理效益》、

医院绩效考核自查报告

医院绩效考核自查报告 篇一 为落实深化医药卫生体制改革，推动我区卫生事业发展，根据上级有关文件精神，我院进行了绩效考核自评，现将具体情况汇报如下： 一、主体业务开展情况 1、改善服务流程，提高工作效率。按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求，简化就医环节，缩短医疗流程，提升工作效率，使就医流程井然有序、顺达通畅；开设急诊急救绿色通道，实行24小时急诊服务和检验检查结果限时报告制，门诊实行义务导医、导诊服务，确保患者就医方便、快捷。 2、加强医患沟通，改善服务态度。针对部分医护人员服务意识不强、与患者沟通不到位的、服务态度生硬等问题，我们不断加强对职工的教育和培训，增强职工的服务意识，引导职工加强医患沟通。我院分别组织召开了全院医师大会和护士大会，院领导分别在会上分析了医院当前面临的形势和任务，要求全体医护人员牢固树立“以病人为中心”的理念，增强服务意识和责任意识，改善服务态度和服务方式，尊重每一位患者，多与患者进行讲技巧、知内容、会方法、有质量的沟通，赢得患者的信任和理解，缓解医患矛盾，建立和谐医患关系，提高患者满意度。鼓励大家在工作中要培养积德行善的欣慰感、救死扶伤的自豪感、为病人服务的幸福感、自我实现的成就感和多彩人生的快乐感。 同时，我们针对个别医务人员服务态度差的问题，采取集体帮教的形式做好思想工作。如病人在新农合报销时，反映我院一名工作人员服务态度差的问题，院领导及时找这名工作人员做工作，经过一个多小时的教育沟通，使其最终认识到了自己的错误，接受了批评，并表示今后决不出现类似的问题。 3、提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。一是继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平；结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度。 二是督促、检查及监督。经常深入各科室，督促、检查各项规章制度及诊疗操作规范的执行情况。如依法执业、知情告知、三级查房制度、手术安全核查、麻醉前后访视、危重病人抢救、各种病例讨论、会诊、医师交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查对制度，重点检查科室存在的安全隐患，发现问题及时采取应对措施。 三是规范医疗文书的书写，提高病历质量。督促各级医务人员认真落实《山东省病历书写基本规范（2010年版）》、《护理文书书写规范》，。 四是组织医务人员学习国家有关的卫生法律法规和医疗核心制度，提高医务人员的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识，加强医疗安全知识和业务技能教育培训。 五是加强临床护理工作，为患者提供优质的护理服务，积极开展“创建优质护理服务示范病房”活动，先后制定了活动实施方案，召开了动员大会及活动的实施计划。强化了以病人为中心的服务理念，加强基础护理，改进护理服务措施，进一步规范了临床护理工作，提高了护理服务质量。 4、开展三个一活动，主动转变作风接地气。 为进一步加强管理，确保医疗安全，贯彻“二甲”评审的内涵建设标准，满足医疗过程持续改进的要求，院领导班子成员深入科室开展“三个一”活动，即每月“一次科早会、一次科务会、一次志愿者活动”。

年度绩效考核工作总结

年度绩效考核工作总结 依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神，为正确评价我局干部职工的履责情况和工作绩效，严格奖惩规定，激励干部在岗尽责、干事创业，结合实际，经局领导班子研究决定，制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》，现就我局年度考核情况总结如下： 一、加强领导、全面动员。为开展好我局绩效考核工作，局党组高度重视，召开多次党组会议，认真研究《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》，并结合《年度责任体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知》文件精神，制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》，由局一把手亲自抓、亲自管。并通过召开全局大会，明确提出，三点要求：一是局机关民主成绩占30%，基层民主评议占30%，领导班子评议占40%；二是对科室进行绩效考核，评选2个优秀科室；三是评选结束后，要对优秀公务员和先进科室进行表彰，并对排名靠后的同志进行诫勉谈话。 二、制定标准、凸现绩能。为进一步激励干部在岗尽责、干事创业的精神，对考核量化标准的基础上重新进行了修订德、能、绩考核分数，分别达到24分、24分和28分，更加注重绩效考核，并提出了五个方面、十项内容、二十七条具体标准。 三、规范程序、科学打分。严格考核程序，采取总结述

职、民主评议（分两项内容，机关干部职工评议和基层单位评议）、领导班子集体研究等并对各环节提出明确要求：一是总结述职：科室负责人要按照科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职。每名干部要按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结。科室负责人及每名干部均在全局及基层服务对象范围述职；二是民主评议：按照《局绩效考核标准》进行民主评议打分。机关干部职工评议占绩效考核的30%；基层单位评议占绩效考核的30%。并做出具体规定：如评议人未按标准进行打分，则该分值不计入民主评议分数；三是领导班子考核：综合季度、半年、年终评价意见，机关和基层民主评议情况，局领导班子集体研究决定考核结果。在科室绩效考核上，采取科室成员综合成绩与主管领导综合评价相结合的形式最终确定科室成绩。 四、评定结合、奖优促劣。召开北辰区安监局干部绩效考核民主评议会议，全局干部、3名工勤及镇街代表参加，局每名干部逐一按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结，并在全局述职，当场下发《局干部绩效考核民主评议表》28份，现场由全局干部职工及基层代表进行民主测评打分。民主评议结束后，收回28份。结合民主评议情况，局领导班子召开会议，根据民主情况及日常表现，最终确定两名同志为我局年度优秀公务员，其他干部均为称职，三名工勤均为合格。对于排名靠后的同志，局领导班子成员已分

年终绩效考核目标完成情况自查报告

外语教研室2012年年终绩效考核 目标完成情况自查报告 外语教研室围绕学校英语教学工作，按照学校制定的教学计划及外语教研室绩效目标及考核办法，较好地完成了全年的工作任务。现将外语教研室2012年绩效目标完成情况报告如下： 指标一：完成本科室教学任务，量化考核良好率达80%以上；无二级以上教学事故。（1分） 夲年度本科室圆满完成了商务英语、英语（外研社版）、英语（高教社版）及英语口语四门课47个班的教学任务。量化考核良好率达到了80%以上。没有二级以上教学事故。 指标二：学生学期总评合格率达到90%以上（1分） 本年度本教研室教师所教班级的学生期末总评成绩合格率全部在90%以上。 指标三：完成教师参加继续教育培训（0.5分） 夲室全体教师参加了人教科组织的继续教育培训，全部通过了网上考试。 指标四：在武汉市中职学生英语比赛中获奖。（2.5分）夲室白兰、喻绚两名教师负责指导三名学生参加了市教科院组织的英语口语技能比赛，一名学生获得二等奖，两名学生获得三等奖。 王跃华主任在此次大赛中担任总裁判长。 指标五：编制校本教材《商贸服务英语》。（2分）

夲室白兰、段余敏、何竟三名教师已完成校本教材《商贸服务英语》教学大纲的编写，本教材的编写已完成，现已进入修改阶段。 《商业服务英语》拟开发《Hotel English》、《English for Salesperson》和《Financial English》三个分册，目前已完成《Hotel English》（酒店服务英语）部分,该课程属于学校国家示范校建设课程改革实施项目。 内容包括:《酒店服务英语》课程标准；校本教材；课程配套的教学资源（电子教案、教学课件、课后练习等）。 通过该课程的学习，教授学生一定的英语知识，重点训练和提高学生英语表达技能，使学生具有酒店服务工作的基本技能、较突出的语言表达能力，从事涉外销售和酒店服务接待的实践能力，为其今后从事相关岗位实践工作奠定良好的基础。 课程体例设计及审核：王跃华； 课件设计：白兰； 项目申请书起草：白兰 校本教材《酒店英语》分册编写：何竟 修订：何竟、白兰 Unit 1 Counter Service 前厅服务 Unit 2 Housekeeping Service 客房服务 Unit 3 Food and Beverage Service 餐饮服务 Unit 4 Health and Recreation Service 康乐服务 Unit 5 Business Service 商务服务

目标责任考核自查报告

目标责任考核自查报告 是XX最新发布的《目标责任考核自查报告》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。 目标责任考核自查报告 在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，根据年初与县政府签订的目标责任书，我中心结合实际情况，将xx年重点工作进行层层分解，明确任务，狠抓落实，较好地完成了全年的各项工作任务。根据泾考办发[xx]23号文件精神，我中心对年度目标任务完成情况开展了全面认真的自查，现将有关情况汇报 如下： 一、主要职能目标任务完成情况： 1、加强“**茯茶”公共品牌宣传。 一是在福银高速、新西铜高速、咸旬高速共设立**茯砖茶宣传广告牌13个，在咸阳机场设灯杆广告80个；二是组织企业参加首届中国（杭州）国际茶叶博览会，第二二届西洽会，西安茶博会、第五届中国国际农产品交易会、第六届中国西部跨采会等展销会，第五届济南茶叶博览会和第二四届杨凌农高会等各类推介会及茶博会，取得了很好的宣传推介效果；三是在电视剧《那年花开月正圆》中植入广告宣传**茯茶。

2、修订地方标准，完善质量体系。**茯茶于**年制订地方标准后，经过2年的发展，该标准已不能满足当前产业发展需要。经请示汇报 县政府后，决定对地方标准重新修订。经过多次与市食药局、省质检院沟通对接，心得体会地方标准修订工作已经于5月份启动，委托西北农林科技大学园艺学院（研发中心）组织实施，西农大组建专家团队，对**茯茶标准进行修订，现初稿已经完成，并召开了初稿讨论会，目前，编撰团队正在按照讨论意见进行修改。标准修订项目已报至省质检院和卫生厅立项。 3、鼓励茯茶企业上市融资。年初，我县泾昌盛茶业公司完成企业上市计划，现已成为**省股权交易中心成长版挂牌企业。11月30日上午，**股权交易中心xx年咸阳企业专场挂牌仪式上，我县泾水缘茯茶、福兴堂茯茶、康煜茶业等三家公司企业成功上市，为通往资本市场迈出了关键的一步。 4、强化人才队伍建设。 一是举办“刷脸APP”销售平台使用培训、茶叶审评知识培训、茶艺及茯茶加工技能培训、知识产权保护培训等六期；二是组织企业相关人员参加省园艺站举办的全省茶艺技能培训及全省茶产业转型升级培训，全年共计培训300余人次。 5、招商引资工作。 一是引进茯茶生产加工项目一个，在中张镇**村建厂，总投资1200万元，今年已完成投资额1170万元，厂房建设、设备购

2020年绩效考评自评报告_自查报告

绩效考评自评报告_自查报告 XX年是中国xx·xx新城寻找区域强盛和人民富足道路的重要一年，是实现全域转变经济发展方式的关键一年。开发区无论是在招商引资引智、体制机制创新、城乡统筹发展、全域城市化等方面，都在对既往的发展道路进行再思与重构，展开了一场震啸宇内、浩荡乾坤的历史变革。 XX年，我有幸在开发区领导及全体干部的带领下，与大家一起共同寻找加快xx发展的钥匙和答案，认真报道开发区每件重大历史事件，详细记录着开发区发展的风雨历程。同时，也是在这一年里，我得到了开发区领导，特别是办公室领导的厚重关爱和谆谆教导，使我在学习和工作上得到了前所未有的提高。根据《xx技术开发区管委会重点工作任务绩效考评实施细则》要求，结合党政综合办公室工作实际，将我XX年度绩效考评工作详实地报告如下 一、追求极致、演绎精彩，打造最好的《xx工作专报》 按照开发区管委会主要领导的指示精神，根据党政综合办公室领导的具体部属和安排，我协助办公室副主任赵明、主编陈明庶编写《中国xx工作专报》。 《中国xx工作专报》共获得市委书记xx批示5次，市政府市长王xx批示3次，并受到市委信息处、市政府信息处的高度赞扬和好评。

做足上传下达真功夫，当好领导信息员 《中国xx工作专报》将开发区贯彻落实省委省政府、市委市政府重大方针政策的执行情况，形成第一手信息材料，在第一时间事无巨细地汇报到国家辽宁(dd)生物医药科技产业基地指挥部全体成员手中，使领导准确、及时、细致地掌握开发区工作动态，为领导制定重大决策提供了详实有力的事宜依据。特别是将市委、市政府、市人大、市政协等部门领导来基地现场办公重要讲话和指示精神，编写进《中国xx工作专报》。《中国xx工作专报》的稿件，已成为dd日报、辽宁日报、dd信息港网、中国xx网、dd政务网等重要媒体不可或缺珍贵的参考资料。 现已将完成的40期《中国xx工作专报》汇编成1000多册读本，在XX年dd“两会”期间，发送给参会全体代表成员，让全市各部门领导及人大代表全方位、详实地了解开发区发展历程，更加真实地体会到开发区如火如荼地发展场面，更加真切地感受到xx建设者奋进的宏伟气势。 将xx的“四大战役”演绎得精彩纷呈 就在中国xx·xx新城打响“四大战役”的风起云涌之际，《中国xx工作专报》肩负起历史使命，用真情实感写下一个个英雄篇章，抒发了一个又一个豪迈情怀。“引进重大项目、推进全域城市化进程、高起点打造xx商贸城、构建xx专业化服务平台”，在这些无时无刻不牵动省、市全体领导干部内心的重大历史时刻，《中

XX绩效考核工作总结报告

XX绩效考核工作总结报告 绩效考核工作是XX年集团公司为了确保战略目标的实现而重点推行的一项工作。从XX年1月就开始着手对《绩效考核管理办法》进行草拟。草拟过程中公司的主要领导以及各部门、各单位的相关人员都提出了积极的改进意见,用两个月的时间对方案进行不断的修正与完善。在XX年4月召开的职代会上经表决后通过,在全公司范围内开始正式的推行。 一、XX年绩效考核工作完成情况 在推行前为了保证此项工作的效果,集团公司做了两项工作。,为分公司和项目部各岗位制定规范的考核指标。集团公司下设8家分公司。这8家分公司都是施工类型分公司,各分公司的经营内容基本一致,分公司间相同岗位的岗位职责也大致相同,因此为各岗位制定规范的考核指标,有利于对各分公司的绩效考核工作进行指导与比较。为了保证考核指标能够与各岗位的实际工作相契合,集团公司副总经理陈庆君,集团公司企业发展部经理陈军伟,人力资源部经理邹岩,以及其他相关人员在一起经过多次的讨论,最终在XX年形成了一整套针对分公司和项目部各岗位的考核指标体系。该体系中包含a+、、a、b三类指标,分别适用于a+、、a、b类分公司。每一类指标中包含此类分公司中所有管理和技术岗位的考核指标。第二,对集团公司总部各层级管理人员,以及分公司经理、副经理,项目经理进行了绩效管理知

识的培训。XX年3月,由人力资源部经理对集团公司总部管理人员和分公司的经理、副经理和项目经理进行绩效管理知识的培训,为绩效考核工作开展进行思想上的引导。由于集团公司常年施工任务繁重,一部分管理人员把大部分的精力都放在了施工上,对管理方面知识积累和储备不足,对绩效管理了解的很少,存在一定的错误理解,更有甚者对绩效管理、绩效考核等名词都一无所知。因此对管理人员进行绩效管理知识的培训是非常必要和有效的。第三,XX年4月,集团公司范围内对XX年一季度进行模拟考核评分。为了保证绩效考核工作的顺利推行,检验《绩效考核管理办法》和指标中存在的问题,集团公司决定对集团公司总部中层及以下管理人员,分公司全体管理人员,以及开工项目部的技术人员进行模拟考核。模拟考核过程中,总部管理人员由直接上级根据下级的季度工作计划,制定考核指标,分公司所有人员都按照集团制定的考核指标考核。考核程序按照《绩效考核管理办法》进行。在模拟考核过程中,发现对于项目部的考核指标存在遗落。在制定指标过程中只考虑了项目部正常施工状态,而忽略了项目部在进入施工场地,但未正式开始施工时的状态,缺少对这种状态下的考核指标。在发现这一问题后,采取了项目部根据实 际工作自主拟定考核指标的办法来解决。 从4月份开始,整个集团公司的绩效考核工作正式开始。施工的项目部考核周期为一个月,总部中层以下管理人员以及分公司管理人员的

学校目标考核自查报告(多篇)

学校目标考核自查报告 本年度，我校工作总体情况是：认真贯彻落实了党的xx届五中、六中全会和省市“两会”精神，坚持用科学发展观统领学校工作大局，大力加强了党的建设、廉政建设、队伍建设、安全稳定和工会法制、政务督办工作。狠抓了领导管理、教育教学、后勤保障和“四育人”工作，全面推进了以质量为主题的素质教育，促进了学生全面发展和健康成长，学校高考、招生工作超额完成了教育局下达的指标任务，获得了“xx年xx市直属学校高中教育工作综合一等奖”，被评为了“xx年度高中教育教学工作先进集体”，xx年度被中国教育部基础教育课程改革发展中心授予命名为“网络实验学校”，全面完成了本年度各项目标任务。 一、共同目标 （一）党建工作 一是继续坚持党支部、党员、教职员工学习和中心组理论学习制度。学校为党员干部出资购买了《科学发展观读本》《xx文选学习导读》《树立社会主义荣辱观学习读本》《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》《新时期师德精神的颂歌》等学习资料，采用分散自学和集中探讨的方式领会其理论内涵。除此之外，学校还认真组织全体教职员工学习了xx届五中、六中全会和市委五届六次全会、省市“两会”精神，领会精神实质，重点贯彻落实。本年度中心组集中学习共12次，每次学习都有中心发言，有讨论，有记录，

中心组成员的理论水平和学习理解能力得到不断提高，并运用指导自己的实际工作。学校党总支书记、校长陈华东同志参加党支部、党总支双重组织生活达12次，通过深入调研，撰写了《实施校本管理，构建和谐校园》的理论文章，进一步将理论学习和学校工作实践有机结合了起来。 二是全面落实党建工作责任制，充分发挥了党组织的战斗堡垒和先锋模范作用。首先，学校党总支、党支部紧紧抓住《党支部教育教学安全质量责任制》的执行，进一步规范了党支部的工作标准，促使支部工作与行政工作进一步结合，增进了处室负责人和支部书记的相互理解和相互配合，使思想政治工作进一步融入教育教学，支部在安全质量中的战斗堡垒作用得到进一步发挥，党组织对学校的领导监督作用得到进一步体现；其次，进一步完善了党支部工作考核办法，坚持了“三会一课”、民主评议党员等制度。一方面对支部基础工作提出了基本要求，作了进一步规范，另一方面给支部留出自由发挥空间，为各支部发挥优势、展示特色创造了必要条件。第三，积极开展了党内创岗建区、党建带团建、技术练兵、创先争优和表彰先进等活动，对党员在教育教学安全质量中更好地发挥党员先锋模范作用起到了较大的促进作用。第四，完成了“爱心帮扶行动任务”，对困难职工、学生进行爱心帮扶，全年累计金额5000多元，充分发挥了党组织的战斗堡垒和先锋模范作用。