参加全省教育系统“提升质量年”活动督查人员名单 .doc

参加全省教育系统“提升质量年”活动督查人员名单

一、设区市组

第一组

第二组

第三组

第四组

第五组

第六组

第七组

第八组

第九组

第十组

第十一组

二、高等院校组第一组

第二组

第三组

第四组

第五组

第六组

第七组

第八组

第九组

第十组

第十一组

三、省属中等专业学校组第一组

第二组

第三组

第四组

第五组

第六组

四、委厅机关部门、直属单位组第一组

第二组

第三组

第四组

质量月活动方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 质量月活动方案

编号：FS-DY-11348 质量月活动方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻党的、xx届二中、三中全会精神，按照省委十届七次、八次全会精神和全省经济工作会议要求，把经济发展方式转型升级和提质增效作为发展的立足点，充分发挥政府部门的倡导推动作用，动员全社会增强质量意识，参与质量发展事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。大力实施质量强市战略、名牌战略和标准化战略，逐步建立“大质量”和“质量共治”格局，努力推动全市整体质量水平的提升。 二、活动主题 推动“三个转变” 建设质量强市 三、活动重点 (一)大力开展质量宣传活动，营造质量发展良好氛围。深

入宣传关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的要求和指示，全面开展质量月宣传活动，围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传，动员报刊、电台、电视台、网络、移动平台等相关媒体加强“质量月”活动宣传报道，向城市、园区、企业等发放“质量月”活动宣传画、宣传手册等宣传资料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动良好氛围。 (二)深入开展质量提升活动，推动经济发展转型升级。动员、发动广大企业和社会各部门开展形式多样的标准化、质量、计量、认证培训、交流和示范活动，推动标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等质量发展激励机制不断完善、发挥作用、产生实效，全面提升产品质量、工程质量、服务质量以及环境质量。积极发挥省长、市长质量奖获奖企业的示范引领作用，在全市范围内宣传推广标杆示范企业的质量管理和质量创新理念模式，引导广大企业开展形式多样的质量提升活动。通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动，有效推动转型升级和提质增效。 (三)积极促进社会质量共治，形成推动质量发展合力。全

2018质量管理提升年活动实施方案

2018质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管控，保证公司质量信誉，认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习，质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动，全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的设计理念，解决当前设计质量管理过程中存在的问题；同时进一步提升公司质量管控水平，确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是：重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行，成立“质量管理提升”活动领导小组，小组具体人员组成如下： 组长： XX 副组长：XX 组员：XXX 办公室设在生产技术部，办公室协调员为XX

六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段：宣传阶段（2018年3月16日至4月1日），综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实； 第二阶段：自查自纠、自我整改，统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日)，各生产科室和各项目部负责落实； 第三阶段：检查阶段（2018年6月1日至6月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第四阶段：自查自纠、自我整改，统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日)，根据第一次检查的情况，各生产科室和各项目部负责落实； 第五阶段：检查阶段（2018年11月1日至11月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第六阶段：总结阶段（2018年12月1日至12月30日），质量提升活动总结。 七、活动的重点内容 召开“质量管理提升”活动动员会,各生产科室领导及各项目部管理人员参加，并由代表进行确保质量目标、落实质量控制措施的宣誓。 1、广泛宣传、深入发动 （一）要通过多种途径向公司全体员工传达“质量管理提升”活

关于开展全国“安全生产月”活动的通知

为认真贯彻落实开展2019年6月份以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的全国“安全生产月”活动要求，加强员工的安全教育培训，学规范、学企业标准和规定，排查隐患、整改落实，争取营造一个良好的安全生产氛围，进一步提高员工的安全意识和项目部的安全管理水平。从6月1日至6月30日，项目部结合工程的实际情况，开展安全生产月活动。 1 成立“安全生产月”活动领导小组 组长：XXX 组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 根据安全月“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题，领导小组在全项目部开展自检活动，查找工作中的不足和存在的安全问题，确保安全生产形式稳定。 2 对员工进行“安全生产月”宣传教育 在安全月第一周，项目部根据“安全生产月”活动要求在项目地开展学习?XX市安全生产条例?和?建筑安全事故典型案例?培训活动，为员工进行岗位安全知识补课，进一步分析、查找原因，吸取教训，切实提高防范事故风险的技能和本领，减少事故伤害。 同时，项目部还采用在施工现场悬挂横幅、张贴标语和安全宣传画等多种多样的形式，潜移默化的提高员工的安全意识。 3 开展重大安全隐患源专项大检查活动 在安全生产月第二周，项目部深入推行“模式化”管理，严格实行每日“安全检查标识”管理制度，认真对工程的薄弱环节开展自查自纠，并结合夏季施工的安全监管特点和防汛工作要求以及项目自身进度，开展以基础施工、机械使用和防汛应急措施落实为重点的专项检查，通过检查现场的安全生产管理、隐患排查和整改等情况，促进项目安全生产体系有效运转。 3.1 基础工程 每日或雨后必须检查土壁及边坡稳定情况，在确保安全的情况下进行工作，并且不得将材料堆放在基坑边上。 进入施工现场的工作人员，必须知本工种的一切安全技术操作规程，经考核合格后方能上岗。 现场钢筋加工棚须有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，尤其拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板。 在进行模板施工时，要戴好安全帽和系好安全带，检查着脚点是否牢固，注意吊物碰撞。 3.2主要机械安全措施 3.2.1塔吊设备: 塔吊整体安装或每次爬升后，均须按规定程序验收通过后，才可使用。 塔吊司机应熟悉本机的结构性能，工作前应检查钢丝绳、安全装置、制动工作传动机构等。如有不符合要求的情况，应予修整，经试运转确认无问题后才能投入施工。 必须遵守“十不吊”等有关安全规程。 当机构出现不正常时，应及时停车，将重物放下，切断电源找出原因，排除故障后才能继续工作，禁止在工作中调整或检修。 司机离开司机室前，应将吊钩开到最高位置，吊钩上不得吊挂任何物品，切断总电源

关于展开质量月活动的通知

关于开展2015年质量月活动的通知 公司所属各单位： 经公司研究，决定于2015年6月在全司范围内开展质量月活动。现将有关事项通知如下。 一、指导思想 围绕贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会、公司有关工作会精神，把推动发展的立足点转到以狠抓质量和效益的提高上来，加强企业质量文化建设，引导和动员全司员工增强质量意识，营造单位重视质量、岗位追求质量、人人关注质量的良好企业氛围。充分发挥各单位在质量月活动中的主体作用，提高质量竞争力，提升公司质量总体水平，促进企业转型发展和提质增效。 二、活动主题 强化质量意识，提升质量水平和效益。 三、总要求 以“对标学习，创新超越”为目的，突出“强化质量意识，提升质量水平和效益”主题。引导和动员全体员工扎实做好质量控制，提升工作质量、产品质量和运营质量，努力为客户提供满意的产品。 四、重点工作 （一）广泛开展质量宣传活动。 1.由公司领导在一周生产经营情况通报电视电话会议上

对质量月活动进行动员和部署，引导全体职工主动、积极投入到质量月活动中。 2.在质量月活动期间，由公司新闻中心在公司电视台上适宜的时间段滚动播出质量月活动宣传口号。 3.在质量月活动期间，由公司办公室适时在公司办公大楼电子显示屏上滚动播出质量月活动宣传口号。 4.安装了电子显示屏的单位，应在质量月活动期间滚动播出质量月活动宣传口号。 5.各单位应选择适宜的区域，悬挂横幅标语；制作宣传栏或利用网络、移动、微信平台等新媒体，对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 (二)组织开展质量教育，增强质量意识。 1.各单位要组织开展质量、安全、环境、财务等企业管理专业范围相关知识和技能的培训，提高各级人员对各项基础管理工作重要性的认识，并学以致用。 2.各单位要组织开展全员质量宣传教育活动，弘扬公司质量文化。树立大质量的概念，推进以标准化为龙头的精细化质量管理；开展质量案例教育；各工序岗位人员要树立一次就生产出合格产品的思想，以减少返修返工，减少用户质量异议，最大限度降低质量成本。 3.各单位应充分利用班前班后会和集中学习等时机，组

公司年质量月活动方案(完整版)

公司年质量月活动方案 公司年质量月活动方案 检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告； 4. 添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测； 5. 调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量； 6. 按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈； （三）工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作： 1. 技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化； 完成生产标准化作业指导书； 3. 技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查； 4. 在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度； （四）“ 9.21”航天质量日专题活动

召开全公司大会，宣讲“ 9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。 （五）质量问题分析活动 结合201X年1～8月份质量分析，对质量问题进行点评，从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因，提出解决方法。 （六）提高工作质量活动 企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏，如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。 1. 组织学习三标程序文件，树立按流程处理问题的思想； 加强设备管理，按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件，努力提高设备正常运行时间。 3. 加强档案管理，建立公司档案目录，修订《档案管理规定》，细化档案范围、移交、借阅等相关规定； 4. 加强合同管理，清理汇总整理现有合同，建立合同目录，规范采购环节的合同管理，按照《合同评审控制程序》编写相应的三层文件； 5. 加强市场信息管理，建立市场信息反馈机制，包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容； 6. 加强会议管理，建立会议纪要机制，包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容； 7. 加强质量管理，恢复月度质量分析会。 （七）总结

企业质量提升活动方案

企业质量提升活动方案 【篇一：企业质量月活动的策划方案】 “质量月”活动策划方案：指导思想本次活动以进一步贯彻落实“精益 求精、精诚服务;引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命;进一 步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行， 为客户提供更优质的产品。目标和要求1、整个质量月活动在公司管 理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责 实施，办公室协助配合。2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求 全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去;3、公司各部门要对 照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积 极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度;4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高 优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一 个台阶。 一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形 象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您 带来不一样的效果前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益 激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售 业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力， 把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。二、项 目物业概述(略)三、项目物业的优势与不足优势：、位置优越，交通 便捷位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。交通便捷：公 共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案、区内康体、娱乐、休 闲设施一应俱全室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡 拉酒廊、小户型房厅、房厅，面积——平方米之间的小户型，以及 提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目 标购房群极具吸引力。不足：、环境建设缺乏吸引性景观环境建设 缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公 众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣

安全生产月活动的通知

安全生产月活动的通知 安全生产月活动的通知 为贯落实局《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》和中建股份有限公司《安全生产管理手册》精神，落实“中国建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一”的安全理念，积极响应全国每年6月份的“安全生产月”活动，加强安全生产宣传教育工作，普及安全知识，弘扬安全文化，确保安全生产。特做如下策划： 一、成立项目安全生产月活动领导小组 组长：张文华 副主任：赵彬、刘正、侯乃峰 组员：牛大地、姜国志、于淼、赵鑫、董魁、鲁攸民、高国铭、邓小勇 项目安全部具体负责安全生产培训教育月及安全生产月活动的日常工作。 二、开展安全宣传教育活动 让本项目全部施工作业人员接受一次安全生产教育培训，提高全体管理人员的'安全生产意识、素质和能力，提高全体作业人员的安全生产意识和自我保护能力，形成“我要安全，我安全，我快乐”的良好安全生产氛围。 1、营造安全生产氛围，5月3日前完成在办公区、施工作业区、生活区悬挂和张贴“安全生产月”活动宣传横幅、彩旗、标语，张贴

“安全生产月”宣传挂图。 2、启动“安全生产月”活动仪式。邀请公司部门、开发区安监站（待定）参与，时间暂定于5月6日。 3、开展安全知识教育培训活动。A.组织管理人员利用业余时间学习中建股份《安全生产管理手册》和局《安全生产管理手册》、《安全生产知识讲座》DVD光碟、公司安全管理标准图集和相关制度，计划从本月底开始至5月底共4次，其中请公司主管部门授课一次，并于学习活动结束后进行安全知识考试和表彰；B.组织作业人员观看学习中建股份《安全生产》DVD动画片及地方有关安全方面的影像资料和安全生产宣传片等，时间暂定5月中旬；C.对入场人员落实实名制管理，落实安全教育培训和安全技术交底，建立相应资料。 4、落实班前安全早会制度。由姜国志、于淼、赵鑫、董魁负责，在每日班组人员上岗操作之前，对当日作业过程中的重大危险源及安全注意事项，按班组集中进行一次5-10分钟得口头交底。 三、落实标准化施工，开展安全生产隐患自查自纠工作 1、结合项目的施工特点，严格执行局、公司标准化要求，全面落实标准管理。 2、寻找安全生产管理的薄弱环节，每半月进行一次自查自纠工作，对查出的问题及时按要求进行整改，严格特种作业持证上岗。 3、在员工中开展征求安全生产管理方面的合理化建议，并针对所提建议进行重点分析落实。5月10日前完成意见征集。 四、组织员工积极参与“安全生产”征文活动，向公司或局撰写

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案 自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题： 活动时间：2017年9月 活动对象：公司全体员工 一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活” 2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。 4. 活动口号（通俗易懂的口号）: a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中 c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉 d. 你思考、我思考，品质提升难不倒 e. 追求卓越质量，控制质量成本 二、培训提高

1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。 2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。 本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 质量知识竞赛 一等奖1名价值300元礼物 二等奖5名价值100元礼物 三等奖10名价值50元礼物 优胜奖若干名（不少于10名）精美礼品一份 四、质量攻关 质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

产品质量月活动方案

产品质量月活动方案 怎么写产品质量月活动方案?小编为你解答。以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文，我们一起来学习学习吧! 根据省质监局和市质监局关于开展XX年“质量月”活动的相关通知精神，结合我区质量工作实际，我局将于9月份组织开展XX年“质量月”活动，为确保活动扎实推进，取得实效，特制定本实施方案。 深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及中国质量大会精神，主动适应经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，通过广泛深入开展群众性质量活动，全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围，不断强化质量责任意识，促进社会质量共治，推动经济提质增效、转型升级，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”，共同助推全区质量总体水平进一步提升。 创新质量发展建设质量强区 重视质量安全促进社会和谐 XX年9月1日--9月30日 (一)启动实施中小企业质量提升工程。选定规模以上科技型、成长型中小制造业企业，围绕提升人员素质、完善质量管理体系，以实现产品质量和经济效益双提高为目标，启动中小企业质量提升工程，帮扶企业完成申报工作。(质管科、注册登记局) (二)开展质量服务“质量知识进校园、进社区”活动。结合开展“三严三实”活动要求，组织质量宣传人员进学校、进社区。面向广大学生和居民开展质量知识宣传教育。向在校学生、社区居民赠送质量知识宣传资料，普及产品质量安全知识、特种设备使用知识、消费者权益保护等法律知识。在学校、社区、发放“质量月”宣传手册等宣传资料，悬挂“质量月”标语、横幅，渲染“质量月”活动气氛。(质管科、特设科、公平交易局) (三)发挥企业质量主体作用。发动企业积极参与各项质量月活动，引导企业牢固树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，推动企业加强质量文化建设。一是引导企业开展QC 小组活动，提升我区QC小组活动水平;二是在全区范围内掀起开展群众性质量教育活动的高潮，提高企业质量管理水平;三是鼓励企业组织开展劳动技能竞赛，开展岗位技能“应知应会”大比拼，提高员工基本素质。(质管科) (四)加强活动月期间市场计量监管。开展定量包装食品净含量计量监督检查和集贸市场计量专项整治活动，重点对大米、调味品、肉制品、小食品等事关民生的定量包装商品进行专项检查，维护市场公平，保护消费者合法权益，保障民生。(质管科、检验所) (五)开展产品质量整治提升行动。重点对儿童用品、电线电缆等产品开展产品质量监督抽查，部署辖区学生用品(校服、棉絮)专项执法检查集中行动。查处一批质量违法案件，严厉打击质量安全违法行为，提高质量安全保障水平。(质管科、公平交易局) (六)开展电梯等特种设备监督检查和执法活动。针对目前电梯使用、维护的现状和面临的问题，开展电梯使用和维保单位监督检查和执法。继续开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动，加大法律法规、技术规范的宣传，加强对使用单位的安全监察，落实使用单位的主体安全责任，保障特种设

管理质量提升年活动实施方案

某某职业技术学院“管理质量提升年”活动实施方案 为进一步加强和改进学院管理工作，强化内涵建设，提高工作效率和质量，提升管理服务和水平，以管理提质量、以管理促发展，特制定本方案。 一、指导思想和总体目标 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻“以人为本”的工作理念，强化以教学为中心的服务意识，以“探索构建现代高职院校管理体系，建设高效和谐校园”为目标，通过强化学院管理、提高管理团队的整体素质和水平，为建设优秀高职院校提供坚实的支撑与保障。 二、具体目标 （一）通过开展“管理质量提升年”活动，促进学院各项工作的规范化、制度化和科学化。培养师生的依法办事、按章办事的意识。强化各项制度的贯彻落实，加强对制度执行过程的监管，奖优罚劣，实现用制度“管人管事”的目的。 （二）结合“创先争优”、“迎接第二轮人才培养工作水平评估”等活动，针对目前学院教学、管理、服务等方面存在的突出问题和薄弱环节进行综合治理，重点在改进工作作风、提升服务水平等方面取得实效。

（三）完善机构职能，明确岗位职责，理顺行政管理和教学管理、学生管理和其他专项管理的关系，优化办事程序和工作流程，提高执行力和工作效率。 （四）进一步细化管理措施、落实管理责任，着力建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制，努力形成管理规范、运转有序的工作格局，努力营造团结和谐、积极向上的人性化管理氛围。 三、组织领导 为切实加强对“管理质量提升年”活动的领导，确保活动有序开展、卓有成效，学院成立“管理质量提升年”活动领导小组，下设“管理质量提升年”活动办公室，具体负责活动的组织、实施和督察工作。 四、活动内容与措施 （一）强化服务观念，切实转变工作作风。 牢固树立服务教学、服务师生的工作意识，切实增强管理服务人员的责任意识和奉献意识，提高管理服务工作效率和服务水平。进一步明确部门职责，健全和落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、责任追究制等，加强和完善考勤管理，杜绝推诿扯皮和敷衍塞责现象。坚决避免“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。各级领导班子及成员要带头转变作风，要树立正确的工作观、事业观，要通过学习教育、示范引领、监督考核等途径促使各部门工作质量和办事效率有明显提高，服务态度有明显好转，师生满意度有明显提升。

高校某年“安全教育主题月”活动方案

高校XX年“安全教育主题月”活动方 案 各系、各相关单位： 为进一步加强学院安全教育，提高学生的安全防范意识和自我保护能力，切实维护广大青年学生的生命财产安全，有效防范校园安全事故的发生,确保校园的安全稳定。根据安徽省人民政府安全生产委员会办公室《关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》（xx安办明电【XX】x号）和《安徽省教育厅转发安徽省人民政府安全生产委员会办公室关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》（xx 教秘思政【XX】x号，详见附件）（以下简称为《通知》）和《高等学校学生安全教育及管理暂行规定》文件相关规定，并结合我院实际，特开展XX年“安全教育主题月”活动。 一、活动时间:XX年11-12月 二、活动形式 根据《通知》精神和校园安全工作需要，充分利用广播、网络、微博和微信等媒体，通过主题班会、消防安全讲座、安全检查等多种形式，有针对性地开展安全宣传教育活动，重点加强出行安全、

防信息网络诈骗、防“校园贷”风险、消防安全、毕业生文明离校等方面的宣传和心理健康教育。 三、活动内容 、交通安全教育 以遵守交通安全法规为主线，以文明出行为导向，教育广大学生自觉遵守交通安全法律法规和学校交通安全管理相关规定，外出选择合法、具备营运资格的交通工具，自觉远离不具备营运资格的社会车辆，校内严格遵守学校交通安全规定，禁止使用摩托车、电动车等交通工具。 2、防信息网络诈骗教育 以网络安全基本知识、网络安全风险、典型的网络和电信诈骗案件、常用的诈骗手段和防范措施为主要教育内容，普及防范信息网络诈骗知识和网络诈骗的常用手段和方式，针对常见的社会典型事例，分析成因，突出重点，进一步增强学生安全防范意识，提高学生的自我保护能力，切实维护学生的生命财产安全。 3、防“校园贷”风险教育 以校园网络借贷、校园网络传销为主要教育内容，宣传校园网络借贷与传销预防和救助常识，提高学生的安全防范意识；通过校园典型案例分析，

安全质量管理提升月活动方案

“安全质量月提升月”活动实施方案 中铁十四局集团有限公司 漳州市南江滨路第Ⅲ标段项目经理部 2016年5月

目录 1、指导思想 (1) 2、活动时间 (1) 3、活动范围和组织 (1) 4、活动目的 (2) 5、活动具体安排 (2) 6、具体要求 (3) 6.1、安全管理制度提升 (3) 6.2、安全检查提升 (3) 6.3、强化安全教育培训 (4) 6.6、质量好坏、数据说话 (5) 附件1 《六月份工程质量控制考核表》 附件2 《六月份工程质量控制考核表》 附件3 《六月份工程质量控制考核表》 附件4 《施工队安全考核标准》

“安全质量管理提升月”活动实施方案为深入开展项目部“安全质量管理提升月”活动，本着增强全体员工的安全质量忧患意识、安全质量责任意识、规范安全质量管理，全面提升项目部人员及劳务队的安全生产管理水平，增强工程质量管控意识的思想，扎实推进本项目部“安全质量管理提升”活动的原则，根据项目部的实际情况，现制定南江滨路Ⅲ标“安全管理提升月”活动实施方案，具体活动要求如下： 1、指导思想 为认真贯彻公司及项目部2016年安全质量工作目标，以“安全第一，预防为主，综合治理”作为指导思想，以事故预防为主攻方向，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设依托，围绕公司、监理、业主及地方监督机构在工作会上提出的要求，本着切实提高本项目施工质量管控要求，增强工程质量管控意识的思想，全面提升本项目部安全质量管理水平，顺利推进项目进展，做到安全优质快速。 2、活动时间 安全质量管理提升月活动时间：2016年6月1日-2016年6月30日 3、活动范围和组织 活动范围：南江滨路Ⅲ标所有工点 安全管理提升月活动领导小组： 组长：朱喊东、张德强

质量提升年活动实施方案

云南省普立（黔滇界）至宣威高速公路土建工程第十合同段 K52+651.992—K61+300 2013年质量提升年 活动实施方案 浙江八咏公路工程有限公司 普宣高速公路第十合同段项目经理部 二○一三年三月

普宣高速公路10合同段2013年质量年 活动实施方案 为认真贯彻和落实≤关于开展质量提升年活动的通知≥，按照普宣高速建设质量年活动领导小组的统一部署，业主、监理的具体要求，结合普宣高速公路10合同段实际情况，现制定2013年质量提升年活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立“质量第一、质量是工程生命”的管理理念，认真落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新概念，坚持贯彻浙江八咏质量方针：“科技兴企重质量，管理创新塑精品。业主满意创品牌，持续改正求发展”的质量方针加大质量、安全的管理力度，提高质量、安全管理的精细程度，确保建设工程质量、使用性能和安全性能，更好地服务于云南经济建设。 二、活动目标 （一）增强项目部参建各部门和全体施工和技术人员的质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，抓实、抓细、抓好本项目部各项质量监控工作，提高项目部建设质量，实现“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。 （二）严格落实技术质量责任制，由安质部根据工程施工特点制定各项施工结构质量监控细则，并在生产中加大监督、管理力度，分指及协作队伍各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量终身责任追究制，

建立健全质量保证体系并确保其有效落实，正常运转。 （三）全面推进质量精细化管理。落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新理念，通过强化现场施工工作，使工程质量控制从随意化到规范化，从经验型向科学型转变，实现“质量、安全、环保、进度、费用”目标的和谐统一。 （四）工程质量目标符合交工验收合格（普宣高速公路建设指挥部管理办法执行，合同段评分≥93分），竣工验收的质量评定为为优良工程。 三、组织机构

关于开展2020年全国“质量月”活动的通知

关于开展2020年全国“质量月”活动的通知 公司各部门及全体员工： 每年9月份是国家规定的“质量月”，今年全国的活动主题是“建设质量强国，决胜全面小康”。为了落实国家质量方针，提高产品质量、服务质量，全面提升公司全员质量意识和整体质量管理水平。结合公司实际情况，经公司研究，决定于9月份在全公司范围内开展“质量月”活动，现将有关事项通知如下： 一、指导思想 全面提升公司员工的质量意识，真正落实公司质量目标，在员工中营造“质量是制造出来的，而不是检验出来的”的质量意识和“人人关注质量”的浓厚氛围，严格执行“不接收次品、不生产次品，不放过次品”的三不原则，切实提高全体员工的标准化作业能力，形成质量管理全员参与，常抓不懈的生产氛围，确保公司质量总体形势稳定。 二、活动主题、口号 主题：扎实开展质量整治活动，助推各项管理全面提升 口号：质量提升，人人有责 三、活动时间 2020年9月1日至9月30日 四、“质量月”活动小组 为更好落实“质量月”各项活动，特成立“质量月”活动领导小

组。 组长： 副组长： 成员：各部门负责人 领导小组下设办公室，办公室设在品控部，具体负责公司“质量月”活动的部署、安排，负责督促、监督、检查各单位质量月活动进展情况。 五、具体活动内容及要求 （一）宣传和动员： 各部门要围绕重点工作、亮点活动，充分利用黑板、报纸、板报等多种媒体广泛宣传国家质量工作法律法规、方针政策，积极推进质量管理先进经验，强化责任意识、质量意识，努力营造质量月活动浓厚氛围和质量发展良好氛围。具体内容如下： 1、利用早会、例会、座谈会、公司微信公众号、宣传板报、宣传横幅等进行宣传发动，树立质量意识，让员工在质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。 宣传标语、条幅、板报等要求8月底完成，微信公众号平台活动月内至少两次宣传发文。 2、拟定8月31日召集全体员工在公司办公大楼前召开2020年“质量月”活动动员大会，公司总经理做重要讲话。 质量月动员大会，总经理讲话后，各部门进行宣誓并在条幅上签名。

“三强化三提升”质量提升年活动实施方案

“三强化三提升”质量提升年活动实施方案 南广变至西城牵引站220kV线路项目部为贯彻落实国家电网公司抓好“三强化” (强化规程规范执行、提升设计质量,强化通用条件落实)，实现“三提升”（提升设备质量,强化工艺标准应用、提升施工质量)的质量提升年活动，按照国家电网公司统一部署，根据国网能源公司深入要求，结合项目工作实际，对2011年的各项工作做了进一步的梳理和部署，制度本实施方案。 一、认真贯彻江西省送变电建设公司“三强化三提升”质量提升年活动指导意见精神。 1.项目部专门召开会议，传达、贯彻“三强化三提升”质量提升年活动指导意见内容。 2.组织全体工程技术人员学习“三强化三提升”质量提升年活动指导意见精神。 3.结合“三强化三提升”质量提升年活动指导意见精神，进一步梳理、完善各项管理制度。 4.组织全体员工，分析管理中存在的问题，进一步明确南广变至西城牵引站220kV线路工程进度计划，落实开展““三强化

三提升”质量提升年”活动的具体要求。 通过“三强化三提升”质量提升年活动指导意见精神的贯彻落实活动，使全体管理人员进一步明确了工作思路和目标，增强了抓好工程管理的责任感和紧迫感。 二、2011年“三强化三提升”质量提升年活动工作重点 （一）落实管理责任，提高质量意识 2011年将通过进一步完善质量工作责任体系，明确各级、各职能部门的质量管理职责，全面落实工程设计、监理、施工、建设等质量管理主体责任，形成全方位全过程加强工程质量管理的工作机制，确保工程质量管理责任落实到每一个责任人、每一个质量控制环节。通过强化质量管理责任和工作责任追究，建立和完善工程质量激励约束机制，加大对工程质量相关方的管控，促进其严格履行管理职责，确保管理责任到位；通过宣传发动、教育培训、竞赛评比、考核评价等手段，全面提升树立全体干部员工的质量意识。 （二）加强制度标准执行，提高质量工作水平 依据国网公司基建管理有关要求以及江西省送变电建设公司公司基建工程建设管理制度，对现行基建质量管理制度进行全面梳理，加快制度标准体系建设，形成管理职责明晰、流程清晰

关于组织开展安全月活动的通知

至：全体员工 自：安全领导小组 日期：2017年6月1日 标题：关于组织开展安全月活动的通知 为积极响应全国“安全生产月”活动号召，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”活动主题，开展多种形式的安全活动，普及安全知识，提升安全意识，特制定本方案。 活动时间：2017年6月5日-6月30日。 活动内容： （一）一周安全员活动 生产计划部、设备部、检验室各班组每周指定一名员工作为值班安全员，佩戴安全员袖标。 “一周安全员职责”：佩戴安全员袖标；检查班组人员劳动防护用品及操作情况，如发现有违章行为及时制止并进行教育；通报班组本周安全生产情况；排查本班组事故隐患或提出改进安全生产的合理可行性建议（至少3项）。 一周安全员活动结束后记录交由综合办整理公布，并评选2名表现优秀的员工给予200元奖励。 一周安全员活动记录 （二）安全生产警示教育 为提高员工安全意识，从思想上预防事故发生，6月6日、7日综合办组织生产、设备一线员工分批次开展安全生产警示教育活动，通过学习事故案例、警示视频等资料，进一步提高安全意识。 （三）安全宣传 一是以安全月为主体制作宣传栏展板，宣传安全知识；二是在车间内外各制作、悬挂2个安全条幅。 （四）应急演练

6月24日前综合办、设备部按照《生产安全事故综合应急预案》联合组织机械伤害事故应急演练，详见演练方案。 （五）知识竞赛 6月24日前综合办组织生产计划部、设备部、品质部、综合办班组人员进行安全知识竞赛。 参赛形式：组队参赛，每队5人，参赛队伍数量分别为生产计划部9支、品质部2支、设备部1支、综合办1支，生产计划部以工序为单位组成参赛队伍，其他班组参赛队伍由部门进行推荐。 赛制：将13支参赛队伍按照抽签形式分为A、B、C三个小组（每组4支参赛队伍）及轮空队伍，三个小组分别决出小组第一进入决赛，在三个小组所有淘汰队伍中取得分前三名队伍与轮空队伍进行复活赛，复活赛前两名进入决赛，五支队伍通过决赛按照得分决出排名。 2、比赛采用抢答制，公布题目后进行抢题，抢到答题机会的队伍10秒内进行答题（简单题限时2分钟），答对加分，答错扣分，题目主要来自题库，题库提前发放。 3、比赛题目类型分为填空题（10题，每题2分）、选择题（10题，每题2分）、判断题（10题，每题2分）、简单题（4题，每题10分）、附加题（1题，有队伍分值相同时使用），每支参赛队伍拥有基础分值10分，抢答结束后分值最高的队伍胜出。 参赛奖励：第一名800元、第二名600元、第三名400元。 （六）全员安全考核 为督促全体员工学习安全知识，遵守各项安全管理制度，6月30日前综合办组织全体员工根据安全管理制度及安全手册进行安全知识考核，对于考核不合格员工进行脱岗安全再教育。 （七）实战灭火 6月30日前综合办组织生产计划部、设备部入职一年以内员工进行实战灭火演练。 地点：厂区东侧。 器材：到期需重新充装灭火器。 签发： 安全领导小组 2017年6月1日

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案 1．活动目的： 以动员和引导公司全体员工实施“以质取胜”的战略为主线，大做强品牌战略为主导，以提升质量竞争力为目的，形成[下载自管理资源吧]人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动我司品质管理之路的健康发展。．活动主题： “人人创造质量，人人享受质量”。．活动内容： .1物料及车缝的质量 3.1.1 以品控部为主导，在全厂范围内广泛开展质量月活动的宣传工作：包括质量状况通 报、次品展览、张贴质量标语等方式，增强员工的质量意识和危机意识。.1.1.1 质量状况通报：品管部根据FQC查货情况，每周公布一次缝制车间各组返工 率，并通报全厂，以使各生产组及时了解自己的质量状况，以便跟进改善。 3.1..1.次品展览：将具代表意义的次品排列装订在白布板上，放在车间显眼处供展览，以提高员工对次品的认识，每个车间做一个，由车间协助品控部完成此项工作。 3.1.1.质量标语：另附。 3.1.2开展QC人员专业理论培训，使全面质量管理

观念进一步深入人心，并使其与生产 实践有机结合，从而提高公司整体的质量管理水平。.1.2.1培训计划表 3.1. 积极动员开展“五查一改”活动：查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题。 3.1..1 通过质量月活动的推行，全面了解一线员工的心态及质量意识。 3.1.3.以品管部统计的漏检率为依据，对FQC 的查货质量进行对比分析，并提出整改意见。 3.1.3.根据公司质量体系要求，为满足产品质量的需要，由品控部着手编制《产品质量管理手册》。 3.1.3.由品控部组织，进行现场整顿，主要目的是伸入现场将质量检验环节中具有重叠 性，交叉性的工作进行精减，合并或重整。 3. 1.3.5质量损失是由于产品质量问题造成的外部损失和内部损失，并分为有形和无形损失两类。 ? 由于顾客不满意而造成的形象和信誉等损失属于外部无形损失。 ? 生产经营过程中故障多，返工多，人流、物流与信息流不畅等引起的劳动 生产率低下是内部无形损失的主要表现形式。 ? 内部有形损失是指次品损失费、返工和翻查费、

质量提升年活动实施方案(8标)

云南省普立（黔滇界）至宣威高速公路土建工程第八合同段 K38+216.779—K46+480 2012年质量提升年 活动实施方案 云南路桥股份有限公司 普宣高速公路第八合同段项目经理部 二○一二年三月

普宣高速公路八合同段2012年质量年 活动实施方案 为认真贯彻和落实≤关于开展质量提升年活动的通知≥，按照普宣高速建设质量年活动领导小组的统一部署，业主、监理的具体要求，结合普宣高速公路8合同段实际情况，现制定2013年质量提升年活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立“质量第一、质量是工程生命”的管理理念，认真落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新概念，坚持贯彻云南路桥集团质量方针：“打基础，创品牌，求发展，抓管理，见实效，出成果，管理创新塑精品。业主满意创品牌，”的质量方针加大质量、安全的管理力度，提高质量、安全管理的精细程度，确保建设工程质量、使用性能和安全性能，更好地服务于云南经济建设。 二、活动目标 （一）增强项目部参建各部门和全体施工和技术人员的质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，抓实、抓细、抓好本项目部各项质量监控工作，提高项目部建设质量，实现“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。 （二）严格落实技术质量责任制，由安质部根据工程施工特点制定各项施工结构质量监控细则，并在生产中加大监督、管理力度，分指及协作队伍各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量终身责任追究制，建立健全质量保证体系并确保其有效落实，正常运转。 （三）全面推进质量精细化管理。落实“安全、环保、和谐、耐久、

关于组织开展“安全活动月”的通知

关于组织开展“安全活动月”的通知 总公司，集团公司各部室： 为认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神，进一步加强我司的安全保卫工作，提高抗金融风险能力，集团公司确定XX年X月X日至X月X日在全司范围内统一开展“安全活动月”活动。现将有关要求通知如下： 一、指导思想：以总书记关于强化安全管理重要思想为指导，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以查安全隐患、堵塞漏洞，整章建制为重点，增强责任意识和安全意识，加强教育和管理，落实责任制，全面提高整体防范能力和水平，为保障公司稳健经营、健康发展打下一个稳固的安全基础。 二、活动内容及安排

安全月活动共分为四个阶段。 1、学习阶段：各公司要根据公安部门和上级有关通知、通报指示精神，结合社会上发生的重特大事故和金融、刑事案件和本单位的实际，召开一次安全形势分析会。利用板报、座谈、员工大会等形式，组织员工重新学习公司各项安全管理规章制度，保单、印章管理规定、运钞管理规定、计算机管理规定、办公和营业网点日常安全管理规定、消防管理规定和员工管理等制度规定，明确各类人员安全职责，熟悉安全防范基本程序，掌握预防和处置金融、治安犯罪的基本方法。 2、检查阶段：各单位要成立以主管领导带队的检查小组，具体负责安全检查。一是对照“责任制”，检查领导是否重视，各项安全制度是否落实；二是对照“内控制度”，检查有无问题苗头，有无

安全隐患，有无违纪违规现象；三是对照“案件处理规定”，检查有无隐瞒案情、有案不查不报的现象。四是对照“安全达标标准”，检查机房、库房等重要部位和经营网点防抢、防盗等安全防范设施是否完善；五是对照“消防法规”，检查消防设施、设备是否完好；六是对照“值班守则”，检查保卫值班是否履行职责，安保队伍建设是否规范。各级公司在检查本部的同时，还要对下属分支公司进行检查、抽查。 3、整改阶段：在检查过程中，各单位要敢于发现问题，善于发现问题。对检查出来的问题要逐条明列，及时采取措施，认真加以解决。属于认识问题，要加大宣传教育力度。属于制度落实问题，应加强经常性的督促、检查，确保各项规章制度落到实处。属于设施建设问题，要舍得投入，一时解