工程部先进事迹(修改)
工程管理部先进事迹
工程管理部在华电漯河发电有限公司的领导下，紧紧围绕华电集团公司和华电国际公司战略部署，全面贯彻落实科学发展观，履行“经济、政治、社会”三大责任，加强“安全、质量、工期、造价”管理。出色完成了2008年的各项工作任务，取得了一定的成绩。
主要成绩：
一、全员整体素质高
工程管理部高度重视技术培训和思想教育工作，打造了一支能吃苦奉献、管控力度大、执行力强的队伍。编制了涵盖整个工程初设、设计、招标、安装、调试、达标投产、工程管理等全过程的工程管理培训计划，汇总编制了《工程技术管理人员培训教材》。对集团公司《工程建设项目法人管理手册》、《质量工艺手册》、《安全文明施工标准化配置手册》及国家强制性条文等容纳进行了重点学习。定期组织工程技术人员技术讲课和考试。使工程技术人员的技术素质明显提高，管控能力不断加强。加强工程技术人员政治教育，增强廉洁从业意识，从源头上预防腐败，树立良好的职业形象。特别是在设备、施工招投标工作中，人人都把对企业负责做为最大的责任，树立了企业形象，维护了国家利益。受到了公司干部职工的好评。
二、管理求实创新
工程管理部虚心接受兄弟单位工程管理经验，结合漯河工程的实际，对工程建设准备进行系统分析、超前策划，准
确定位和优化设计，制订了着有特色的“1234工程管理目标体系”、推行了“3321安全管理思路”和“3321的质量管理思路”，为工程管理打下了坚实的基础。通过一年来的实践证明，管理新、效果好。“1234工程管理目标体系”，即一个定位：打造华电集团热电机组“标杆”，创建华电集团在河南的窗口单位，实现工程投产、效益双达标。两个同时：实现主体工程与环保设施的“三同时”，实现主体工程与外围设施的“三同时”。三同文化：各参建方“同心、同欲、同赢”的三同工地文化。四个实现：建好一项工程，树立一座丰碑，造就一批人才，创建和谐团队。“3321”安全管理思路，即以健全安全组织机构、健全安全责任制、健全安全管理制度为基础，实行安全监督考核机制、安全风险抵押机制、安全教育培训机制，全面推行安全设施规范化、文明施工常态化，贯彻安全责任一票否决制度。“3321”的质量管理思路，即以质量保证体系、质量监督体系和工程设计为抓手；强化项目法人、项目管理公司和项目监理“三位一体”的工程管理体系；抓好工程策划方案和施工组织总设计的落实；推行工程质量一票否决制。形成了全面推进工程质量、进度、造价、安全文明施工控制的“四大策划”，其中《质量工艺策划》、《安全文明策划》分别在集团公司和华电国际公司组织的专题会议上进行了发布。对各施工单位进行了二次策划并要求严格承诺执行。
重视施工总平面及“五通一平”等施工准备管理。厂区
平整、临建办公设施、厂内永临结合环形道路、力能供应分布，供、排水管网及消防管道，配电室及施工电源布置等提早满足施工要求。高质量、高标准实施了现场施工“模块化”管理，作业区标示清晰，控制网点和成品保护规范。实现了高标准开工。
三、打造了高标准的安全文明示范工地。
工程管理部把安全工作放在一切管理工作的首位，认真落实“管工程首先管好安全”的理念。认真组织学习各项安全规章制度，落实安全责任制，围绕着工程安全目标，明确各专业工程管理人员在安全工作中应担负的职责，人人签定了安全责任书。从技术上把好安全关，审查施工方案时必须先审查施工安全措施，从安全技术方案上把关遏止各类违章现象发生，并且根据施工季节和开工作业点做好季节性安全施工措施。对开工每一个项目都找出施工危险点，按照关口前移、超前工作、治理隐患、防范事故的原则，加大施工现场环境治理和安全工作力度，对施工重点部位、重点环节进行重点防范，把安全监督贯穿于工程建设的全过程，做到了纵向到边、横向到底、不留死角的全方位安全监督，为打造高标准的安全文明示范工地做出了突出的贡献。
三、工程亮点突出
华电漯河一期2×330MW热电工程虽小，但管理标准要
求高。工程管理部对工程进行了整体质量工艺策划，提出了达标投产，争创“省优”、“行优”的工程建设目标。强力推行质量“3321”管理，编制了《工程管理文件》，实行“强业主、大监理”的管理定位，建立健全了业主、监理、各参建单位的质监、质保体系。制定漯河工程质量规划、创优策划、亮点工程。在土建工程混凝土施工、确保锅炉承压部件无泄露、汽机真空严密性、汽水管道清洁、电气和热控保护、自动投入率、发电机漏氢量、汽轮机大轴轴振、脱硫系统及外围工程投入三同时、送出系统工程等10多个项目，成立质量专业组进行质量监督检查和技术攻关。
工程管理部抓住烟囱工程、水塔工程、主厂房工程、汽轮机基础工程、锅炉钢架及本体安装工程、汽机本体安装工程等关键工程项目进行质量控制和工艺策划。对常见的质量通病，如：砼表面工艺有划痕、麻面、砼的色泽，模板接茬等，向施工单位提出高的标准，增强施工单位质量意识。对大体积混泥土的施工工艺控制，采取现做试块，经检查合格后再进行施工的方法，有效的提高了混泥土的浇注质量。改进和创建框架结构的清水砼施工工艺，打造了主厂房建筑和吸风机框架清水混凝土工艺，砼表面平整、光滑、色泽一致，达到光面砼标准要求。在烟囱、水塔施工中，对工程质量进行严格控制，从原材料报验和现场见证取样入手，对每一道施工工序，从施工方案的审核到每一个检验批进行严格质量控制。在水塔“人子柱”砼施工前，做了三次试块，经检查合格后才允许进行混泥土的
浇注，有效的提高了混泥土的浇注质量。在烟囱施工中每提升一板工程部专业人员同监理工程师一道进行中心偏差的测量，对钢筋隐蔽、模板支设、砼的浇筑进行严格检验，针对常见“模板接缝、接茬不平整，有漏浆砂环存在，有砼质量缺陷”这些质量通病，召开专题会，超前制定质量预防措施，控制在事前。截止目前，建筑施工质量分项工程优良率100%。安装工程各项指标及安装工艺符合《验评》标准，优良率100%。主厂房建筑和吸风机框架清水混凝土工艺，烟筒、水塔施工质量在集团公司组织的2008年度“达标投产”、“质量提高年”检查中受到了领导、专家的高度的评价，被评为亮点工程。
四、量化管理做的好
工程管理部积极推行计划量化管理，全面完成了2008年度工程进度目标。根据上报的里程碑节点计划，组织施工单位编制了二级网络计划，同时对周计划、月度计划管理模板进行了确定，提出了量化工程计划，使得月、周计划和二级施工网络计划、月度款支付计划全面对接，增加了计划的可延续性，使得工程进度款与月度计划紧密对应，工程完成情况和施工计划一目了然，避免了进度款虚报现象的发生，降低了各部门审核工程进度款的难度，各部门衔接更加紧密，使得工程合同、计划、实物、概预算管理相互对应。
根据里程碑计划，抓住设备材料供应主线、图纸供应主线和施工过程主线进行进度控制，保证2008年度工程进
度目标的全面完成。其中主厂房开挖、主厂房第一方混凝土浇筑、#1、2锅炉钢架吊装、主厂房出零米的5个里程碑节点已全部提前完成。#1锅炉汽包就位、烟筒到顶、#1主厂房结构封顶3项里程碑节点计划年底实现。附属工程、环保工程、外围工程与主体工程同步推进。
在计划管理工作中，按照主体工程施工项目、外围工程施工项目、附属工程施工项目、交叉作业施工项目进行目标细化，形成了施工进度、质量控制目标体系。根据施工现场交叉、机具、人力、气候等情况进行科学、合理、灵活的安排协调施工进度和开工项目，保证大目标的实现，控制了工程质量和资金的合理支出。
五、优化设计效果明显
工程管理部充分发挥专业技术力量，认真学习兄弟单位经验，虚心接受经验教训，优化本工程设计，认真组织设计优化方案的落实。加强对重大方案的论证，细化工程总平面布置，对水源管线、脱硫工程、厂区永临结合施工道路及施工用水、电力电缆线路的布置、管道的合理布置方案等重大工程项目进行优化，大大降低了工程造价。严格执行招投标制，坚持合理低价中标原则。严格按照华电集团、华电国际公司的合同管理办法，将工程预算管理、设计变更和签证管理、进度款支付和决算作为工程造价管理的重要环节，实施全过程控制。
最新工程部个人先进事迹资料
工程部个人先进事迹 张某男现任北京贵州大厦工程部经理。 他是北京贵州大厦一名管理人员，在大厦工作的几年里，时刻牢记服务的宗旨，处处严格要求自己。工作中他勤奋好学、爱岗敬业，心系宾馆、助人为乐，受到了领导员工的一致好评。 张某同志任工程部经理，负责后勤管理、大厦设备日常维护维修以及领导安排的其他工作。他常年工作在第一线，经常顾不上吃饭，带领大家加班加点到深夜，第二天仍旧照常准时上班。人手少，劳动量大，他就充当一名普通员工，热情为大厦做好服务保障工作。他不期盼舒适工作，工作的确是辛苦的工作，特别有时要爬房顶有时又要钻地沟，所以维修工都是“晴天一身灰、雨天一身泥”。但更主要的是他有一颗追求上进的心，他深信职业不分贵贱，只要好好地干，行行都会出状元。在实际工作中，模范带头,不怕艰苦，勤奋工作，虚心学习，认真钻研业务技术，多年来，正是由于他不断努力，积极进取，精通了各个工作岗位的业务技能，成为了一名工作能手，起到了应有的先锋模范带头作用受到上级领导的表扬。 张某同志文化水平虽然不是很高，却热衷于钻研业务；不讲任何条件，却尽心为我大厦服务；没有任何名利，却甘心于无私奉献；所有这一切，用他自己的话概括,只是简单的几个字——“大家满意我就知足了”。 1999年，张某来到了大厦。憨厚、质朴的张某不善言辞，在参加工作的几年来，他时刻严格要求自己，不事声张，勤勉工作。以他自己出色的业务水平、心系大厦的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生
理想。他一方面积极向老同志虚心请教，对工作总是毫无怨言，随叫随到；一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。工作中，他发现由于设备老化影响效率，就主动建议公司领导更新改造，解决了原国有企业想做又做不了的老多难问题。艰苦的努力，务实的工作，不仅很快使某张成为了单位业务骨干，也极大的降低了单位的维修费用和购置成本。尤其是在今年5月份客房自来水主管道老化不能正常使用，亲自带领人员更换自来水管，为使客人能尽快用上水、争时间、抢速度、加班加点接管道，在最短时间内恢复自来水正常运转，维护了我大厦信誉，赢得了领导、同事和公司的称赞。今年6月20日由于客户急需使用包房,这时他正准备下班,已经换成便装的他接到领导临时指令马上又战斗在第一线,其实他完全可以把这个工作交给夜班同志做,可是他没有,他总是急客人之所急,想领导之所想,由于他身材高大,在作业中直不起腰,在那又黑又臭的管道里一连工作了4个多小时,维修了10多间包房空调过滤网,当天下班时已经半夜12点半多,此时已经没有了公交车,回不了家的他只好在办公室椅子上将就到天亮又坚持新的一天工作。由于他出色的工作成绩，张某同志多次被提名为本系统的先进工作者。 2003年，大厦被指定为接待中日友好医院ICU重症病房医生和护士的隔离区，当时大厦员工特别恐慌，多数人都申请离岗，工程部是保证大厦正常运营的关键部门，日常维修工作十分繁重，可是由于害怕被传染，当时的20多名员工只留下7个人，每天面对这些高危人群，其实大家都是害怕的，因为人的生命只有一次，假如自己真的为公殉职，父母、爱人、孩子该怎么办，这些问题是主要控扰个人情绪的因素，张某同志上有父母，下有儿女，由于妻子下岗，家庭收入来源只有靠他一个人维持，负担十分繁重，虽然当时留岗采取自愿原则，但是该同志在承受着家人的不理解的
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林业局办公室主任先进典型事迹材料(1) 文档XX给广大网友提供最实用的文档资料 林业局办公室主任先进典型事迹材料 同志，男，19年11月生，19参加工作，现任市林业局办公室主任兼市林业局优化发展环境领导小组办公室主任。在20XX年政风行风建设中，该同志立足本职，在服务基层、服务群众，打造和优化林业发展环境中做出了突出贡献，被基层干部群众赞誉为“生态文明的奉献者、林农群众的贴心人”。 一、在集体林产权制度配套改革关键时期，日接访30多人次，确保林业改革积极稳妥健康推进 集体林产权制度改革是继土地联产承包责任制后我国“农村的第二次革命”，这项改革就是在不改变林地用途和土地所有权的前提下，将原属于集体的林木的所有权和经营权下放给农民，进而实现“让经营者有其山，植树者受其益，务林者得其利”。这项改革直接关系到林区广大农民的切身利益，涉及我市林木面积247万亩，农民80万户。从今年5月这项改革在全市农村铺开以来，每天来访的农民和基层干部络绎不绝，电话铃声不断。作为市林业局优化发展环境领导小组办公室主任，同志不厌其烦地一一解答政策，嗓子哑了就含一块“金嗓子喉宝”。对群众反映的部分乡镇在落实
林权中违规操作，侵害农民利益的行为，同志立即组成工作小组，调查了解，现场纠正。由于政策解释的清、情况把握的准、工作作的细，这项改革在我市农村波动不大，进程积极而稳妥，有力地解放了林业生产力，调动了农民和社会各界投资造林的积极性和创造性，推动了现代林的健康发展。 二、创造性地建立服务组织，为林权到手的林农群众解除后顾之忧 为切实解决林权到手后的农民发展林业生产经营的后顾之忧，同志积极给领导当参谋，并担任林业社会化服务办公室主任。在他带领的团队的艰苦努力和悉心培育下，林业社会化服务体系如雨后春笋，应运而生，方兴未艾，林农群众拍手称快。一是强化了林业综合服务中心建设。同志在法库、新民两县蹲点一个月，在两县建立了县级林业服务中心，为林农提供了一站式服务。服务中心开展的业务主要涉及林权管理、森林资源评估、森林和林木交易、林业科技与法律咨询、森林抵押贷款和保险、木材、苗木运输证及森林植物检疫证书办理和种苗与林果服务等多个方面，极大地方便了当地林农的生产生活。在建立县级服务中心的基础上，还在林业重点乡镇建设林业综合中心站。其中法库县建立了秀水河、慈恩寺、孟家、五台子等四个乡级林业综合服务站，新民市也在兴隆镇和柳河沟镇分别组建了林业综合服务站。两县林业服务中心成立以来，新民市林业中心共评估林地公
工程部先进事迹
工程部先进事迹 **隧道工程公司承建的荔榕高速公路第六合同段，该项目位于黔东南州榕江县**境内，起点位于八开村，终点亚类村，隧道起讫桩号：左幅ZK76+874～K78+876，长度2.002km，右幅YK76+867～YK78+883长度2.016km。合同价14474.663万元（不包含主材），工期21个月。 项目区域位于桂北九万大山向西北延伸带与黔东南苗岭山脉接触地带，贵州地区年平均阴雨日数在200天以上，有“天无三日晴”之说；又因山脉绵延，河谷深切，地形崎岖，交通不便，有“地无三尺平”之说。2016年8月进场，2016年8月25日接到总包部下达各标段临建节点要求，项目领导根据节点要求，并结合贵州的气候特点，要求现场施工管理人员要抓紧利用贵州的秋冬季节有利时机，不但要提前完成总包部下达的节点要求，还需在春节前将各工序施工步入正轨，工程部全体员工面对工期紧、任务重，道路狭窄，施工现场狭小，生活条件恶劣的条件下，工程人员坚持每日、周、旬、月召开例会及生产调度会，对每日工程进展进行统计检查，总结分析，并积极合理组织施工。为克服困难，项目现场管理人员为确保施工进度，不管是刮风下雨，采取种种措施，照样正常施工，工程部现场管理人员个个像一支野战军如火如荼地组织开展着一番临建大干热潮。就好比平时的劳动竞赛，项目工程部以天不怕、地不怕、摧不垮、难不
倒的精神为项目建设做贡献 因设计出图时间比预期的时间整整晚了1个月，这就意味着原计划2016年施工计划两个月完成的工程量需要在1个月之内完成，但这些问题丝毫没有影响到我们工程部全体员工的一腔热血。 工程部是荔榕高速公路第六经理部核心部门之一，回顾走过的这几个月年，工程部全体员工在各级领导英明正确领导下，全体员工认真履行工作职责，充分发挥团结拼搏、求真务实的团队精神，努力学习高速公路设中的新标准、新技术、新规范，为建设高标准的高速公路而不断努力奋斗着。荔榕高速第六经理部承担荔榕高速亚类隧道，隧道长度2014米。开工伊始，为响应局及公司“建设路桥品牌，铸就现代文名”的号召，建设标准化工地，工程部担任着主要的临建任务，受人员紧缺、便道不足、材料紧缺、工期紧等不利因素影响，我项目必须得加快临建的脚步，测量人员不畏艰险、翻山越岭、兢兢业业地测量放线；实验员严格把控现场原材料质量、现场技术员规划场地、对施工人员进行交底，跟进现场旁站，每个人可谓一身兼多职，在领导的关怀及大家齐心协力的努力，临建工程圆满完成，这不仅得到了上级领导的赞赏，还锻炼了我们不怕吃苦的精神。临建工程的圆满完成为隧道正常施工拉开了帷幕，荔榕项目工程部所有员工积极地投入到自己的工作岗位中，为标准化建设而不断努力着。
车间主任先进个人事迹材料
XXX，男，X族，XXXX年出生，XX学历。现任XXXXXXX公司XXXXXX主任。这些年来，同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩，同志多次被评为出席本系统的先进工作者，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下，他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作： 一、思想上积极进步，始终以公司利益为重。 在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，记优秀党员先进事迹材料，结合公司的生产经营计划，合理安排自己的工作内容，始终以公司的利益为重，坚决服从公司领导的指示和安排，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对安全，综合管理，成本管理等知识的学习，提高自身的综合素质，加强自己的思想改造。同时，积极主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们安全生产，认真完成各项工作任务。 二、强素质、重修养，公道正派。 他作为一名车间主任时刻注意自我约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，诚恳待人。但对原则性问题，却严格把关。经过不断学习、积累，具备很丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面，得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的好领导。 三、勤奋工作，扎实肯干，认真履行岗位职责 他热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿、从不拒绝，从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务，学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训，努力提高自身业务素质，具备较强的专业心，责任心。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。 他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法，在岗位上取得了突出的成绩，充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”，“自己所负责的工作虽然普通而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要认真做好”。 在工作中，他注意方法技巧，善于协调，顾全大局，善于调动员工们的积极性，形成合力。在生活中，他与人为善，坦诚相待，经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格，总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊。 工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境，自我加压、奋力争先，食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候，坚守生产一线，敢于吃苦，加班加点，主动放弃节假日休息，甘于奉献，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。 四、注重学习，努力提高自身素质 他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条，靠学习不断地指导思想解放，靠学习提高自身素质与能力，靠学习来解决工作难题，矢志不渝地做一名学习型干部。 他始终认为：学习是21世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力，注意吸收各种知识，与时俱进，把理论和知识转化为生产力和创造力，更好地履行自己的岗位职能。
(先进事迹)优秀工程部设计组事迹
优秀工程部设计组事迹 ——恒久创意，策划未来 当你握着外型设计人性化十足的飞利浦电动剃须刀在面部轻柔滑过，被浓密的胡茬遮盖的部位逐渐变得亮白干净，一种男人的浪漫与自信顿会油然而生；潘婷和飘柔洗发水柔美的瓶子形状在许多人心中久久留痕，让你的生活变得曼妙温馨，挥之不去。还有个性化和人性化都达到完美统一的施耐德（schneider）、海格（hager ）电器开关、电插件，泰科（tyco ）消防安全设备，利盟（lexmark ）打印机，emhart的汽车配件等，其模具设计都源于沙头c厂工程部设计组。看着这些外形眩酷的产品，你不得不佩服设计人员无限的想象，无尽的创造。他们以自己的智慧和卓越的设计天赋为当代工业的发展注入了鲜活的生命元素，让我们的生活处处绽放着美丽，弥漫着感动。 为了走近这群用创意策划未来的人，我走访了沙头c厂工程部模具设计经理周伟伦先生。 问：周生您好！感谢您接受本期《xx风采》的部门采访，请问目前设计组人员的构成情况和分工是怎样的？ 周生：当前设计组分别由模具设计、模流分析、人事管理三个不同职能的小组构成，共有41人。 模具设计组有35人，他们在传统模具设计的基础上，充分应用数字化设计工具，提高模具设计质量，缩短模具设计周期。具体工作主要包括数字化制图
——将三维产品及模具模型转换为常规加工中用的二维工程图；模具的数字化设计——根据产品模型与设计意图，建立相关的模具三维实体模型；模具的数字化分析仿真——根据产品成形工艺条件，进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析。 模流分析有4人：他们主要负责注塑过程中的流动分析。模流分析是建立在计算机与cad被广泛应用的基础上，其目的是预测塑料熔体注入模具型腔时的流动情况，从而判断熔体流动给注塑件质量带来的影响。模具内部的流动形态才真正决定了产品品质，而不仅是机台参数设定或产品外观设计。 另外就是人事管理有2人。 问：请简单介绍一下设计组的工作流程。 周生：收到项目组发出设计工作申请，分配给指定设计团队——特别组，他们主要创建基本模具布局，目的是清晰转化客户模具规格成为工程图，在同一时间做模流分析，目的是验证产品制造性及生产性，如发觉产品本身出现潜在模流或注塑加工问题，模流分析组会在报告结论会中提出改善建议→完成布局草案和模流分析报告后，发送给项目团队与客户进行沟通确认→ 出席项目团队和生产车间的前期会议，讨论模具结构性→根据客户回复的意见，继续完成模具设计或修改，按工作计划制作模胚图报价，如有需要时，制作热流道系统的信息报价→根据客户/项目已批核的信息制作bom订购零件→按工作计划制作完成图→如有需要时，根据最新收到的客户/项目资料进行改模修正图档→ 寄运模具前，将模具制作途中出现的任何改动全部更新于3d图档内。
项目工程部副部长个人先进事迹汇报材料
项目工程部副部长个人先进事迹汇报材 料 *铁路是我国第一条客运专线，工程工期紧、技术要求高、施工难度大是其主要特点。××*铁路的建成，标志着我公司在复杂工程中已具备了较强的施工能力，同时，在人才发展战略上也取得了较大的成功，实现了“建一项工程，育一批人才”的目标。锻炼培育了一大批青年人才，其中，××*i标一分部工程部副部长××*就是其中之一。于工作突出，他曾多次被评为“先进个人”、“工地之星”等称号，是一位优秀的技术型人才。 一分部集中了全标段所有的特大桥梁，特大桥总长7000多延米，主要跨越铁路、高速公路、水塘及河流等复杂地形。××*同志主要负责了难度最大的店埠河1#特大桥及店埠河2#特大桥。店埠河1#、2#特大桥共有钻孔桩885根、承台168个、各类墩台168个、钢桁梁2跨、连续箱梁3孔。××*同志原在中铁大桥局工作过三年，已具备了扎实的桥梁施工实践及理论基础，但他深深地认识到：要想在一年时间内完成规模如此之大、技术难度如此之高的2座特大桥，第一要充满信心、知难而进;第二要认真细致、严格要求;第三要精心组织、合理安排。特大桥开工伊始，××*只带了2名见习生组成了“店埠河特大桥技术组”，在工地旁边的民房内，一台笔记本电脑、一台打印机、一套测量仪器是他们
技术组所有的“家档”。××*带领着技术组成员，在施工方案编制、施工图会审、测量放样、技术交底等各方面严格要求、一丝不苟。桥梁施工不允许有一丁点的马虎，主观臆测或粗枝大叶往往铸成大错，××*同志深深明白这一点。因此，白天，他在工地测量放样，检查每一道施工工序，认真履行测量放样复核制、关键工序现场技术值班制;晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。无论是内业或是外业，××*同志以身作则，他的技术员在这种紧张施工中感到累了，埋怨施工单位苦了，他总是意味深长地对他们说：我们施工单位是很苦、很累，但是，我们既然选择了它就不会后悔，这也是一种责任!是对单位也是对自己负责。尤其我们搞技术的，要想把工作做好，就要花更多的时间和精力，一旦你们把技术掌握好了，就会变成你们人生的财富。在他的带领下，技术员们很快走上正轨，都成长为能够独挡一面的技术骨干。 店埠河1#、2#特大桥钢桁梁拖拉施工是i标段施工的重难点，该项施工在我公司尚属首次，还处于摸索阶段。钢桁梁拖拉在技术及安全上都是难点，但技术方案的好坏直接决定了是否能保证拖拉的成功，××*同志作为现场技术负责第一人深感责任重大。在指挥部高总的领导下，努力收集并学习钢桁梁相关知识。他与专家们一起，对方案的实施及优化做了认真讨论网，提出了自己独到的见解并被采用，被改
项目部安全主管先进事迹材料
项目部安全主管先进事迹材料- 朱明同志自1963年14岁在合川一建司学徒以来，在建筑行业连读工作了近50年。曾在企业先后担任过施工企业各级生产及施工技术和质安管理负责人工作。曾在重庆杨公桥立交、城口至乌山公路c3段路挢，隧道建设中任安全工程师。在近50年的各项工作中从未发生过安全和质量事故 该同志于20XX年3月任命为善信公司质安部长。驻点小安溪大桥项目部任该工程安全生产主管。接任后坚持国家安全生产，预防为主，综合治理原则、方针、政策，认真履行安全生产监管职责，较好地完成了各项工作任务，共产党员的模范作用得以充分发挥，。 该同志具有，勇于实践，工作主动积极。牢固树立爱岗敬业、勤奋工作、积极创新、无私奉献的工作理念，有较强的事业心和责任感。依靠自已数＋年建筑行业中积累的施工及安全管理的丰富实践经验，结合现代建设工程安全生产新的法规要求，根据才小安溪大桥工程特殊管理要求的实际情况，主动为大挢工程在短时间谝制了人工挖孔桩，钢围堰施工，施工用电，碗扣满堂红脚手架和扣件钢管脚手架，模扳安装，大挢箱梁等15个施工安全专项方案。同时指导项目部安全员按规范健立了14本安全内业资料台帐，分别制定了与现场相适应《安全管理规则》、《安全生产管理办法》及主要岗位的安全责任制，并在实际工作中认真地予以贯彻执行。与各施工单位签订了安全责任书。通过明确各自的职责和任务，一级抓一级，层层抓落实，全面落实了安全生产责任制。编制应急救援预案、对新入场人员进进入场告知，组织安全知识考试。由亍宣传教育等工作抓得紧、抓得实，成效明显。 加强施工过程中的管控巡查 对项目专职安全员提出了具体的安全要求，并负责对临时聘请的民工进行安全培训，把安全责任落实到了生产过程的每一个岗位和每一个环节。保证安全措施经费的投入，及时发放劳动保护用品。一年来，我部投入安全措施经费的支出已达10余万元（不含施工便道、路面硬化）。在炎热的夏季里，为了防止职工中暑和野外职工被毒虫、毒蛇叮咬，购买了3000元的防暑降温物品，分发到每个职工手中。还布置两岸桥梁施工队为一线生产工人再天熬制绿豆冬瓜汤用于凉食避署。通过大量安措费资金的投入和基础工作的加强，把各项防范措施落到了实处，掌握了安全工作的主动权。 强化了检查监督，整治安全隐患。依照规章制度，对各岗位人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制，定期开展安全检查，及时发现和消除事故隐患，对存在问题的地方进行认真整治。同时加大监督力度，揭露安全生产中的矛盾和问题，增强各部门、各施工单位安全生产的压力和动力，提高安全管理的有效性。对部分办公室和资料室的门窗进行了加固，对工作环境进行了清理， 资料整理到位。认真做好基础资料的记录、整理、归档工作，每周一及时在公司生产例会上向公司总经理书面报告，每月28日向公司上报《安全生产工作月报》在月报中详细地向公司汇报前当月的安全工作情况，包括生产进度、工作质量等方面，无缺报、漏报现象，认真地记录项目部安全会议、安全检查、安全培训、安措经费使用的各种情况，做到了有据可查。作风务实，廉洁自律。自觉遵守法律法规、廉洁自律有关规定和本项目的规章制度，为人言行一致、清正廉洁、公道正派，民主意识强，大事讲原则、小事讲风格，关心团结同志，时时处处都能以高标准要求自己，从未有过违规违纪行为，群众基础好、 针对部分生产班组人员安全和自我保护意识较差：增加了安全管理难度，便利用各种会议，
工程部先进事迹
2015年工程部先进事迹 ，男，汉族，年出生，年参加工作，先后在福林堡、宝鸡车站槐星楼、新丰镇、四川上西坝、宝天项目、昆明平改地、襄渝二线、西康二线秦岭翠华山隧道等工程施工一线工作，现任中铁电气化局西康二线施工员。 XX同志，男，19XX年出生，大专毕业，汉族，XX人，19XX年8月参加邮政工作，20XX年5月加入中国共产党，现任县邮政局监督检查部主任，局党支部委员，分管党务工作。多年来，在局党支部的领导和培养下，严格要求自己，遵守党的纪律，服从党的安排，认真践行“三个代表”重要思想，围绕企业发展中心工作，注重把深入细致的思想政治工作贯穿在邮政服务工作中。分管党务工作以来，以认真负责、积极肯干的工作作风，得到了广大党员干部的肯定。县邮政局支部于20XX年5月26日召开支部党员大会，一致推荐XX同志为优秀党务工作者，并向全局干部职工张榜公示，现推荐上报直属党委。 20xx年12月24日，我校武汉市教育科学市级重点课题《普通高中和谐课堂的牲及其构建策略》顺利通过了专家的评审和结题工作，在专家的建议下，我们正在积极地申报xx区第二届科技进步奖。 以科学发展观为指导，定期组织党员进行思想政治学习，召开小组会议。结合各班组安全培训记录，针对机组运行方式进行交流讨论，制定一系列调整方法和事故应急措施，通过多种方式提高员工的业务
水平，加强安全责任意识，增强小组凝聚力和战斗力，充分发挥党小组战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为确保部门安全生产目标打下坚实基础。在面对受经济增长下滑和来水势头迅猛对火电机组的不利影响下，圆满完成了发电量，同时各经济指标也有提升。具体如下：同志自参加工作以来，在项目部的正确领导团结下带领广大施工一线技术工人全力为公司施工生产而服务着，他勤勤恳恳、不怕吃苦、不计个人得失，以乐观而积极向上的工作态度感染着身边的每一个人，在工作中他积极总结实践经验，认真地履行工作职责，在带领出一大批优秀技术工人的同时，他也成为施工一线上的中坚力量。 正是XXX同志“把心放在职工身上，把实事办在职工急需上，把温暖送到职工心上”的工作作风和态度，受到基层职工高度好评，公司工会领导对S基层送温暖工作给予了充分肯定。 该同志在20XX年参加襄渝二线隧道进口段的施工任务。隧道全长米，进口段为双线车站隧道、同时也是浅埋偏压段，隧道顶多为常年堆积土及严重风化的岩石，处于严重偏压状态，且下穿G316国道和城区居民住宅楼，施工难度非常的大。作为施工员的他，为了能够优质快速的跨越此段，他吃苦耐劳，每天都工作在施工的第一线，隧道施工是艰苦的，同时也有着很大的危险，这是每一个施工人员最清楚的，但是，为了能够配合项目部尽快攻克这个难题，他积极与施工技术部、施工一线技术员、有多年隧道施工经验的老职工和有多年打钻经验的民工师傅沟通，学习开挖爆破技术知识。在洞身段采用CRD法施工期间，他每天加班加点的在施工一线组织施工，全过程的盯控施
优秀生产部主管事迹材料
优秀生产部主管事迹材料：耕耘是首永恒的歌人的一生总要面临多种选择，或磨难、或苦痛、或沮丧、或失败。谁都在渴望幸 福，向往美好。然而，有一个人却很淡定，他沉醉于自己每天的工作，满足于自 己平淡的生活。在二十余年的岁月交替中，他一路跋涉一路耕耘，车间就是他的“责任田”，那些设备就是他耕耘的犁铧，在机声轰鸣的车间里，站在狭窄的机 台上，累了，就在疲惫中抖落风尘；烦了，就在苦恼中开启智慧。从青春年少走到人到中年，梦想在xx发芽，幸福在xx开花，耕耘在他的心里，成了一首永恒的歌。他就是沙头a厂生产部cnc主管赵伟林先生。 踏实迈出第一步 1988年，赵x中学毕业后进了香港一家模厂做学徒工，那时的学徒工不仅工作辛苦，而且薪资特别低。但赵x很庆幸自己进入到了模具行业，工作苦点累点都不怕。因为随着香港工业化进程的脚步，在模具行业也能大有作为。因此，他一边工作一边努力学习。此时，香港政府为了尽快提升模具从业人员的技术水平，在港开设了模具培训班，学习时间三年，主要是让学员系统地学习模具制作技术。培训的全部费用由香港政府承担，参加培训的学员只需按时参加学习。由于是一边工作一边学习，每周学习时间只有一天一晚。赵x清醒地认识到，因为自己学历低，必须要有坚定的意志和不屈不挠的精神，在职业的选择上，可能还会有比制模有更好发展前景的工作，但自己不能摇摆不定，否则就会被有淘汰出局的危险。一定要抓住现在，做自己应该做的事情，踏踏实实走好职业生涯的第一步，天赋不足可以通过加倍努力来弥补，机遇可以在勤奋工作的过程中去把握，如果一个人总是好高鹜远，将精力都耗费在空想那些未知的未来，那么他会什么也做
不好。因此，在模厂做学徒的两年时间，赵x除了努力做好自己的本职工作，空闲时间就是去参加模具培训班的培训学习。 理论和实践相结合的学习方法是最有效的，在模厂做学徒的两年时间，赵x不仅制模技术有了很大的提高，而且在工作中培养了自己执着、热情、诚信、坚持、勇往直前等优秀品质。他用这些优秀品质作为自己人生的基石，助他从制模学徒开始迈向人生的另一个高度。在模厂做了两年学徒后，赵x于1990年3月1日走进了香港xx，开始了在xx制模二十多年的职业历程。 做一个默默的耕耘者 有一句格言讲得很经典：“现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着的是湍急的河流，行动则是架在河流上的桥梁。”这形象而准确地表明了理想、现实、行动三者间的关系，我想赵x就是这样一个人。走进xx后，在工作中赵x踏实肯干，是一个默默的耕耘者，但在这种踏实的深处却激发出一股自身潜力的巨大能量，每次碰到困难，他会全力以赴地去解决，他的执行力和行动力帮他架构起一座通向了未来的桥梁，并让他走到今天。 赵x在香港xx工作两年后被调到了cnc部门，开始在詹生的手下工作。在二十年前，cnc系统的出现，使制模加工的整个过程与数控技术融为一体，通过机、电、光、声等综合控制，实现了加工、测量一体化，加工、实时监测修正一体化，它的优越性远远超越了传统的手工制模技术，使模具在标准化、精度和效率方面都有了大幅度提高。直到今天，cnc数控系统在制模过程中仍然是最先进的。赵x很开心自己能有机会调到cnc这个部门工作，尽管自己学历低，但通过努力，
工程部副部长先进事迹材料
工程部副部长先进事迹材料 2011年2月底，四公司××经理部工程部副部长、桥梁主管工程师××，惜别了江南初春意浓的家乡和亲人，短暂的冬休后回到了仍是冰封雪霜的塞北大地。他是先期赶往工地负责做好复工前的施工技术工作。面对恶劣的自然条件，××毫不畏惧，组织工程部的技术人员，迅速投入到导线复测、桩位复核、编写施工方案、各项技术交底等紧张的工作中，为实现经理部冬休后的全面、快速复工打下了坚实基础。 ××XX年7月参加工作以来，已从一个稚嫩的大学生迅速成为项目一线的工程技术骨干。XX年正是四公司铜汤高速公路施工的大干年，急需工程技术人员，××被公司人事部安排到铜汤高速项目建设工地。见习刚开始，他虚心向前辈同行们学习测量技术，白天顶烈日在工地参与项目的测量工作，晚上回来翻书本、看图纸、查资料，短短一个月不到，他就能独立承担起工地测量工作，受到了项目总工的好评。他除了对测量工作积极钻研，还努力学习施工项目的各种技术，积极参与桥梁桩基础、下部结构及连续梁施工技术工作。见习期满，他被项目部的领导和同事们一致考核为优秀。此时的他，已由刚参加工作时的白面书生，变为一个皮肤黝黑、业务“老道”的施工技术骨干。 与××接触的人都知道他不善言谈、没有过多的语言，是个工作敬业、默默实干的技术人员，而真正了解他的人都会认为：××是一个对党有着坚定信念、对事业和人生价值执着追求的优秀共产党员和青年知识分子。
铜汤高速由于超低价中标被定为亏损项目。为做到最大限度的减亏或扭亏，从经理部领导到技术人员都紧紧盯着变更索赔工作。针对钻孔桩溶洞施工、朱家畈特大桥跨越s321省道施工、跨湖便道改移、以及后期的主线收费站施工等主要可变更项目，在项目总工的指导下，××积极参与编制、收集变更资料，使变更做到有理有据，为项目部争取到了较好的经济效益，工作得到了经理部领导的一致认同。 XX年5月，公司中标了××高速项目，××连家都网没来得及回，就急急忙忙赶赴新的工地。建点和施工前大量的准备工作，让××和先期上的3名技术人员捉襟见肘，然而，他们没有怨言，立即全身心地投入到工作中。××和他的同事白天扑在工地上，施工调查、交接桩、贯通测量……工地上哪里需要，哪里就有他的身影；晚上加班到深夜，复核图纸、编制施工调查资料等，工作忙而不乱。短短的四天时间，××和他的同事就完成了交接桩和贯通测量，紧接着就是放桩位，断面测量，技术交底，开始全面施工…… 在××和经理部人员的积极努力下，××高速施工迅速有序的开展起来。在工作之余，××非常注重学习，他自费购买了笔记本电脑和一些施工技术书籍，努力学习钻研，提高自己的理论和技术业务水平。根据施工需要，他协助总工编写了总体施工组织设计和桥梁施工各分项的施工方案，将理论充分运用到工作实践中去。针对项目的特点，××积极寻找变更的突破点。在k32+348涵洞基坑开挖时，当发现地质情况为石质与原土质设计不符时，他细心地做好资料的收集，及时上报了土变石变更资料，为项目创造了直接效益。在钻孔桩
铁路主管个人事迹材料
铁路主管个人事迹材料 一、勤奋学习，不断提高自身素质 作为一名先进工作者，同志市场经济新的形势下，坚持不懈的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学世界观指导自己的工作，在平时的工作中不断增强责任意识和大局意识，把身边每一位老党员、优秀党员和先进工作者当作自己的努力方向，无论是工作中还是生活中都力求率先垂范，充分发挥了一名财务工作负责人的模范带头作用。 同志在年大学毕业后来到铁路施工企业项目财务部工作。为尽快进入角色，他利用节假日和日常休息时间自学了国家相关会计法规、财经纪律、会计专业知识，并虚心向有经验的同事请教，在边干边学中提高着自身的业务素质。他凭借较强的工作能力很快就适应了新的工作环境和工作任务。对新知识新要求，积极查阅有关资料书籍，虚心向他人请教，对铁路建设项目公司整个财务流程有了全面系统的了解，一直以来都是独挡一面，成为财务部的核心骨干力量。在年度财务决算报表编制过程中，由于他初次独立完成此项工作，加之对很多项目都不是特别了解，他牺牲了不少休息时间，经常晚上加班到深夜，并按时按质完成了年报的编制工作，受到公司财务管理部的好评。在处理基建成本核算业
务时，他对待施工单位的工作人员热情而又负责，尤其是在工程资金比较紧张的时候，他都能协助领导积极解决资金困难。他的办事态度和工作效率得到了施工单位同志们的高度赞扬，得到上下一致好评。 二、强化管理，爱岗敬业见精神 刚上任负责人时，为了尽快的熟悉项目部的财务工作，他每天早上七点钟便来到办公室，下班后却是最后一个离开。在较短的时间内，她翻阅了项目部近一年来的全部账务处理，根据前期资料，通过一个礼拜的加班加点，处理了这笔旧账。在工作中，她发现固定资产管理不太规范，固定资产台账与卡片都不完整，为了不影响日常工作，他连续两个周末在单位值班，清理了从年至今购买的全部固定资产，完善了台账与卡片，调整固定资产折旧金额达元。 在工作中很关心部门职工，在部门中实行了岗位轮换制，提高了每个财务人员的综合业务能力，并建立了绩效考核制度调动人员的工作积极主动性，取得了很好的效果。他还注重对财务部人员的培养，每月开展一次部门内部培训，大家轮流讲课并展开讨论，通过这种相互学习的方式达到“传帮带”的效果。年初，应公司财务管理部的要求，同志从本部门抽借一名年轻人去公司帮忙编制年度报表，因该同志工作年限短，加上之前没有接触过基建会计，为了帮助该同志顺利完成领导交给的任务，同时也是为了提高这位同事的工作
中铁项目部工程部长先进事迹材料
勇于恪敬职守，不负青春芳华 我是敏洞高铁局项目部工程部长007，衷心感谢局工会授予我“先进个人”的崇高荣誉，这份荣誉很重，应该授于参建、奋斗、关心和支持敏洞项目的每位同志；感谢领导的关心、同事们在工作中的大力支持、帮助和肯定，现将我的工作和体会，向大家作一简要汇报。 技术工作，就是立足岗位、努力工作。工程建设过程中，技术为先头部门，同时贯穿整个建设及验收过程，从进场伊始的施工调查、交接桩、施工图会审、施工组织设计、施工图现场核对、开工报告、施工方案，技术管理制度、线路逐桩坐标计算与复核，施工图数量复核，均需要大量时间，由于工作量大、任务重，只有靠踏踏实实、勤勤恳恳，加班加点，努力工作，才能完完成，才能做到各项技术工作想在前、干在前，起到技术服务于现场的作用。 超前谋划指导施工。为了有效的指导现场施工，为标段作了总体技术交底、逐桩坐标、桥梁张拉、桥梁支座、四电接口、移动模架等技术交底及培训，为现场施工打下坚实基础。提前制定好施工方案编制计划，责任分工、分头落实，按计划完成编制和审批，截止目前已完成218个施工方案编制及审批工作，其中经专家评审29个，有效地指导了现场施工；根据现场的施工进度，及时调整施工组织计划，指引现场施工。
抓关键、精细管理。隧道光面爆破开挖是隧道施工效益的关建环节之一，组织编制隧道爆破设计，并现场指导优化，以减少施工开挖量和喷射混凝土用量来增加收益。积极进行材料节超的经济活动分析、提出减少超损措施；进行工序考核以加快施工进度等精细化管理，以进度促效益。 开拓进取、刻苦专研。由于本标段的隧道长、地质复杂、桥梁施工技术难度大，隧道大断面大型机械化快速施工、BIM 技术在复杂大桥中的应用等方面进行研究，以前也没有接触，为此与技术人员共同研究，共同学习，向相临标段学习，刻苦专研，为大型机械化、信息化用作出了应用的贡献。对施工图仔细深入研究，发现设计存在的问题，及时向设计单位反馈，沟通解决，保证了现场施工进行。对工程量清单细目前进行核实，发现了旋喷桩细目缺项、00隧道施工图钢筋数量错误等，为概算清理提供前期准备。 勇于创新。工程部负责监控量测、超前地质预报、沉降观测、内业资料、影像资料等多个信息化平台，采取分工协作方式，较好的完成了数据采集和上传工作。在铁路隧道二衬施工过程中，二衬钢筋的沉落量控制，现场仅凭工人施工经验控制，偏差较大，为经编写了《高速铁路隧道二衬钢筋施工预留沉落量分析》，并在“隧道建设”刊物发表。 挑战困难历练自我。目前敏洞段项目剩余任务重、难度大，特别是00大桥的连续梁及钢管拱施工难度大，我将以饱满的热情，向其的困难挑战，在困难中学习、完善、历练
工程先进个人主要先进事迹
工程先进个人主要先进事迹 陇县关山林场场长###同志，男，现年45岁，大专文化程度，中共党员。 该同志自调任关山林场场长以来，带领职工全面贯彻党的各项方针、政策和法律法规，以天保工程任务的落实、完成为中心，以产业结构的调整和场森林公园的建设为目标，转变观念，开拓进取，吃苦在前，以身作则，圆满完成了天保工程及各项林业经济、生产任务。 一、强化经营管理，积极完成天保工程任务。 在其带领下，我场的天保工程建设工作严格按照严管林，慎用钱，质为先的要求，共完成天保人工造林6806亩；封山育林1.4万亩;建设看护房3座;补植470亩。 改造天保防火门5座，天保宣传牌30余面，新建警示标志牌5座，流动宣传牌60块。 几年来，我场的天保工作经省、市、县各级检查验收，均得到了好评。 二、加强基础建设，全面积极落实管护责任制。 我场的天保工程建设工作在加强设施建设的基础上，全面落实管护责任。 在该同志的倡导下，我场首先在全县林业系统完成天保工程管护及护林防火组织网络建设，率先推行管护工作、质量及全员精神文明建设的双目标考核制度，并且在加强工程基础设施建设的同时，关心
基层职工的生产、生活条件的建设，将场长办公室的电视机配发给基层班组。 在其领导下，我场共签订65名管护人员管护目标责任书67份，修订各项管护制度6个，制作制度牌67块，制作胸牌和袖章65块条，全区管护面积3.07万公顷。 形成了内外两大健全的组织网络体系，天保工程的基础建设及网络建设工作多次受到县林业局的表扬，并在我场召开了全系统现场观摩会。 三、重视产业开发，加快场森林公园的建设。 天保工程实施后，该同志率先积极寻求门路，在资金非常紧缺的情况下发动职工开展二、三产业，XX年栽植天麻1000平方米，XX年栽植天麻1500平方米，试验栽植猪苓50平方米，鼓励职工承包育苗等项目，积极的推行人事管理改革。 在上级的关心及该同志多次积极争取下，由我场主办的宝鸡市狮子谷森林公园经市林业局批准建立。 自公园批建以来，身为场长，他更是克服资金危困等诸多困难，多方筹措建设资金，带领职工，积极进行公园的景点整治及基础设施投资建设等工作。 在全员的共同努力下，现公园大门、桥梁、票房、厕所等基础设施建设及道路维修工程已基本完成，公园餐厅、小木屋、供电线路等工程正在进行，晋升省级森林公园的座谈会、总体规划征求意见会也
项目商务主管先进事迹材料
项目商务主管先进事迹材料 XXX，男，毕业于**大学，1984年出生，2008年7月进入中建五局河南公司，现任**名门项目商务主管，该同志是一名优秀的共产党员。 他工作认真负责、勤劳、默默无闻，虽然没有轰轰烈烈的动人的事迹，但是在平凡的工作岗位中闪闪发光，工作上任劳任怨，从不抱怨，不折腾、不怠慢。他使终坚信“要适应企业，而不是企业适应你，要适应工作，而不是让工作适应你，要适应同事，而不是让同事适应你”。 他做到了这些，所以他在工作中游刃有余、能独挡一面，项目上没有商务经理职位，但是他平时做的工作都是商务经理的事情，他从来都没有一点怨言，他不在乎职位的高低，更没有在乎工资的差距，他总是笑着说，工作上他很满意，让他有机会学到更多的知识，能得到领导的信任和肯定这一点对他来说比什么都重要，他从毕业到现在已有三年多，虽然大家都在说，第一年埋头苦干，第二年又说又干，第三年不提经理不干，但是他对这些都从来都没有刻意的去在乎，不抱怨，踏踏实实、认认真真地对待工作，是他成功的必备的条件，只要肯努力，任何工作都可在短期内掌握其要领，职场前三年是一个人工作的最佳塑造期，可见踏实的重要性，黄金是千锤百炼锻造出来的，人才是吃苦耐劳打造出来的。 想成功，就是从做好身边的每一件小事开始，这个世界上，没有卑微的工作，只有卑微的态度。他性格内向，工作上默默无闻，生活上简单朴素，工作上从来
都不拖泥带水，项目前期商务合约部就他一个人，几乎每天晚上都要加班，晚上十一点之前从来都没有离开过办公室，基本上都是他最后一个离开办公室，项目经理看着他每天都那么辛苦、努力，心疼他，劝他每星期至少一两个晚上不用加班，但是他放弃了自己的休息时间，依然每天晚上都要加班，毕竟合约部就他一个人顶着，没人替他分担，他要肩负起自己身上的重任，要做好自己的本职工作，给项目争光，他把工作放在第一位，每天早出晚归、朝九晚五他已经习惯了这种生活方式。他说晚上回去早了没有事情做，还不如在办公室学点东西，这些大家都看在眼里，疼在心里，连门卫值班的保安人员都说高开朝小伙子能干，本来爱玩是年轻人的天性，这点他是个例外，将来这个小伙子一定会有出息。当一个人具备了勇气和信心，拥有了敬业的精神和负责任的态度，就会在工作上积极主动，就能为自己收获希望和成功。 去年被评为河南公司优秀员工，每次员工绩效考核他都是A档，这些都是他平时一点一滴的积累，他的付出得到了回报。 他平时能做到努力工作，这句话像是空话，但最实际，因为这是任何办法都无法替代的，他善于思考，学会找到最有效的工作方法，在日常工作中，有的人单纯的追求速度从而忽略了工作的准确性，反而造成更严重的损失，因此，进行一项工作之前，不能盲目开始，要做好详细的计划，这点他能做到，商务上，项目开工前做好商务策划，做好项目的预算，找准自己收入的底线。这样能给项目提供合理的材料价格和分包价格，也给我们在与业主对量和谈判上找到自己的底线，底线之上算开源，底线之下据理力争，保证自己投入的100%收回。预算仔
公司工程部长个人先进事迹材料
公司工程部长个人先进事迹材料 公司工程部长个人先进事迹材料 ××，xx年参加工作，已经参战过三个试车场项目的他现任一公司××铃木摩托车试车场项 目部工程部长，他是个不善言辞却热情满怀的人，如果用一句话形容他的个性的话，那就 是“讷于言而敏于行”。由于项目部没有专职的总工，所以项目上所有的技术工作、技术难题、工程部日常管理工作都由他一人承担，而且项目开工伊始没有合计部及调度，他又身兼数职的做起了验工计价及上报各种进度计划及工期安排。往返于业主、监理、设计院及 外协队之间，讨论着变更、合同款及现场确认等各种事宜。为了更好地完成工作，他虚心 学习，工作勤恳，任劳任怨，团结同志，干一行爱一行专一行，在不同的工作岗位都取得 了优良的成绩，较好的完成各项工作任务。从刚开始的技术员到现在身兼数职的工程部长，工地就是他的家，企业就是他的舞台,他在这个舞台上奋力起舞,在试车跑道上飞扬青春。 提高业务水平，日常工作规范化 他非常注重理论学习，并结合到实际中来，他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工 作的基础，严格按照局施工技术管理办法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的 特点和不同，在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、 程序化，工程质量管理有序可控。而且在人才培养上，他也是身先士卒，积极组织见习生 和成熟的技术人员开展导师带徒活动，形成了技术人员边工作边学习的良好氛围，着力培 养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。通过定时集中培训，不定时现场指导，年轻的技术人员已迅速自查报告网成长，已经可以独立完成关键的工作。对于自已他的要 求更高，遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人，如果别人也不会时他会反复查书找资料，直到自已全部都懂了再去告诉别人，他的这种严谨态度及谦虚精神都得到领导的一致赞赏。平时他也在不断地完善自已的各方面知识，经常学习到深夜，工程师定职已经只剩下最后论文的准备工作，今年还报考了注册结构师的考试。 事事从自已做起，扎实走好每一步 对待企业，他是倾尽全力；对于自己，他却从不在意。在开工之初，最爱他的奶奶因病去世，去世时嘴里还喊着他的名字，想看他最后一眼，这是一年中他失去的第二个最亲的亲人，这其中的痛苦和悲伤只有他自已心里最清楚，可是他深知这时候的工地更需要他，当时正在复测准备开工，机械和人员都已进场，正在等着施工，就算停一天，也会给项目带来巨大的损失。他忍着心巨大的痛苦继续坚持在工地的第一线。为了工地他连最爱他的奶 奶最后一面也没有看到，他内心里是愧疚的，不孝的，可是在工作面前，工作就是第一， 他说下次回家时一定到奶奶的坟头好好地看看她，他知道奶奶肯定会原谅他的。 就是这样一个年轻的小伙子，将企业的命运和自己时刻紧紧相连，暴风雨来临时肯为企业 遮风挡雨，从来不愿考虑自已的利益得失……他领导的部门多次被项目部评为先进部室， 他本人也被评为先进生产工作者、公司技术骨干的称号。