绩效考核在人力资源管理中的作用

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绩效考核在人力资源管理中的作用

作者：李火荣

来源：《科学与财富》2015年第35期

摘要：企业在对员工进行管理的时候，有一个重点也是难点问题，就是如何能将企业中

的人力资源发挥到最好？在对人力资源进行管理的时候遵循的一个原则就是奖惩原则，而对员工进行奖惩的一个标准就是绩效考核。在一些企业调查之后发现，很多企业在对员工进行绩效管理的时候，与绩效管理的实际作用有偏离。确定的目标以及管理范围不合理。如何能够走出误区，实行有效的绩效管理是企业需要考虑的。本篇文章主要讲述了绩效考核在人力资源管理中的作用。

关键词：人力资源管理；绩效考核；作用；现状；存在问题

企业中的绩效考核也叫做成绩测评，是考核员工在一段时间内完成规定的任务效果。绩效考核也是企业进行管理的一个措施，主要目的是为了自身的生产发展。采用的方法是，使用特定的目标，对承担目标责任的员工进行管理，对员工完成任务的效果以及任务能产生的影响作出合理的判断。企业中的绩效考核比较系统，而且涉及的内容比较多，包括战略目标、指标评价等等。从绩效内容的核心上看，提高企业的发展能力，从而使企业的综合能力提高。而实质上，是希望企业中的人才能够得到善用，发挥人力资源的作用。

1 绩效考核在人力资源管理中的作用

1.1 绩效考核是人员任用的依据

在聘用一个员工的标准是这个员工具有一定的工作能力，而且不仅仅是有才华，还有道德。而聘用员工要坚持的原则就是，具体的事情选择合适的人选，发挥员工的长度，接受员工的短处。但是员工能力，优点以及缺点的判断就要依靠绩效考核。绩效考核通过对员工的职业素质、知识储备、业务能力，以及工作态度后等对员工的工作进行评价，然后在评价的基础上，判断这名员工的能力与擅长。实际上，员工能否在短时间内快速的融入一个全新的工作环境，而且能够发挥自己的价值，都需要绩效考核。可以说绩效考核让企业知道一个员工的能力以及善用员工的一种依据。

1.2 绩效考核是薪酬分配的依据

企业员工在分配任务的时候，坚持原则是按劳分配，而劳就是指员工劳动的数量还有取得的效果，这个是企业按劳分配的条件。现在很多的企业在制定薪资的时候，除了基本的工资外，还预留一部分的工资，而这一部分的工资就与员工在企业中的地位，以及功能能力有关，同时这部分浮动的工资还作为员工绩效考核的一个指标。在年终的绩效考核中，如果员工的绩效成绩达到一定的标准，那么员工就可以升职或者是涨工资。相反如果年终员工的绩效考核不