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世纪佳缘运营模式分析

世纪佳缘运营模式分析
世纪佳缘运营模式分析

世纪佳缘网营运模式的研究

作者, xxx

(防灾科技学院 xxxx班 xxxx)

摘要:如今,因为社交圈窄、工作压力大,无暇顾及个人问题的剩男剩女们催生了网络相亲市场。世纪佳缘是一个严肃的婚恋网站,网站规模大、征友效果反响较好,通过互联网平台和线下会员见面活动为国内外的单身人士提供严肃婚恋交友服务。分析世纪佳缘网的运营模式具有重大的现实意义,本文从发展历史、竞争优势、运作方式及盈利模式等方面对世纪佳缘网站的营运模式进行探索,能多对本人学习电子商务这门课程有所裨益。

关键词:世纪佳缘;运营模式;盈利模式;会员付费制

Research on the Operational Model of Shijijiayuan

Reader ,WangGuojuan

(Institute of Disaster Prevention Class 1150411 065201)

Abstract:Now, because of the social circle of narrow, high working pressure, to attend to personal problems with male 3S lady who gave birth to the online dating company is a serious dating website, website of large scale, good personalresponse effectiveness, through the Internet platform and offline membershipmeeting activities provide serious dating service for domestic and internationalsingles. This paper from the aspects of history, the development of competitive advantage, operation mode and profit pattern of century beautiful predestined relationship website operation mode of exploration, can help me study e-commerce in this course.

Key words:Shijijiayuan;Operation mode; profit model; member Fu Feizhi

引言:据《2010年全国婚恋调查报告》显示,2010年,我国单身男女花在婚恋网站寻找配偶的费用近10亿元,每年有2000万单身男女成为婚恋网站的潜在客户,大约有亿人为择偶奔忙。巨大的市场吸引着众商家进入,目前,中国婚恋网站市场形成了世纪佳缘、百合网、珍爱网三足鼎立的局面。

本文就目前最大婚恋网站世纪佳缘为例,与大家分享一下它的媒介运营模式,进而分析中国婚恋网站存在的一系列问题和解决思路。

世纪佳缘基本概况,分析市场定位,然后进而重点分析其运营模式和盈利模式,最后根据目前出现的问题提出一些解决思路。

1 世纪佳缘发展历史

2003年10月,龚海燕创办了世纪佳缘;

2006年6月,成为微软MSN佳缘交友频道合作伙伴;

2006年8月,成为TOM网和互联星空交友频道合作伙伴;

2006年9月,成为上海浦东发展银行交友频道合作伙伴;

2007年4月,与湖北卫视交友栏目《恋爱大篷车》达成合作;

2007年4月,获得新东方“三元老”徐小平、王强、钱永强4000万元投资;

2007年5月,与新浪交友战略合作,在新浪网推出全新交友频道;

2007年5月,风险投资公司启明创投入股;

2007年7月,与内蒙古卫视交友节目《我的丘比特》建立合作;

2007年11月,与新浪播客合作,打造全国第一视频征婚平台;

2008年3月,与湖北卫视合作,举办大型万人相亲会;推出征婚节目《世纪佳缘:相亲进行时》;

2008年3月,与新浪合作举行大型越洋视频征婚活动;

2008年4月,与江苏综艺频道的合作节目《幸福3+3》正式播出。

2008年5月,与广西综艺频道合作,在节目《情感传奇》中独占相亲版块;

2009年2月,与湖北卫视共同举办第二届幸福“1+8”万人相亲活动;

2010年3月,在全国范围内大规模投放公交车身广告,共涉及12个大型城市,

近800条公交线路;

2010年5月,与湖南卫视《我们约会吧》合作;

2010年8月,世纪佳缘已与全国近40家重点卫视、地方电视台建立独家合作形式;

2011年5月,世纪佳缘(Nasdaq:DATE)在美国纳斯达克挂牌上市,成为国内婚恋网站上市首例,同时也是在纳斯达克上市的全球首个婚恋网站;

2011年6月,与斯凯网络合作开发一款约会应用软件,并放在斯凯网络的冒泡手机社交网上运行;

2011年7月,推出基于iPhone、Android、Windows Phone 7系统的多个移动客户端;

2011年8月,获得“品牌贡献奖·2010-2011年度优秀专业网站推荐品牌”大奖;

2011年9月,与中国邮政合作,成立爱情邮局

它的发展历史可以为了四个阶段:

第一阶段:初步发展阶段,这一阶段还停留在一切免费的层面,包括国内的各大婚恋网站也是如此。这中间最重要的无疑是资金支持,也是最能影响世纪佳缘的两大事件就是在2007年的4月25和5月18分别获得了新东方三元老徐小平、王强、钱永强的天使投资4000万人民币和启明创投的风险投资1000万美元,让网站得以发展。

第二阶段:开始变革,到了2009年初,受国际经济危机和盈利模式的限制,开始探索新的道路来支持网站的运营和发展。于是,会员付费制模式开始走上正轨;

第三阶段:寻求创新,开始垂直发展进入婚庆领域,并且斥资2000万开办了专门的网站喜鹊网;

第四阶段:2011年5月11日于美国纳斯达克成功上市,成为国内婚恋网站首家。而且此时的移动互联网业务和银联支付功能也相继开通和完善。

2 世纪佳缘竞争市场分析

品牌知名度竞争

婚恋网站的目的都较一致,因此为了提高网站知名度,各网站竞争手段多样。世纪佳缘主要是和电视台,新闻媒体合作,举办长期相亲节目,现实相亲活动,集体婚礼,同时媒体跟踪报道;百合网也是与电视台合作相亲节目,但规模不及世纪佳缘,另外还有投放视频广告,电视广告;爱情公寓则是通过网络宣传,其中最出名的是其出资拍摄的网络剧《爱情公寓》;此外,市场排名前十的这些婚恋网站都在百度谷歌这两大搜索引擎上投放了排名,一旦搜索就会在第一个结果特别显示。但通过在谷歌搜索这十个婚恋网站,发现只有世纪佳缘在右侧添加了搜索会员的链接,这无疑提高了其访问量。

注册会员竞争

世纪佳缘是投放链接和广告,然后为访问用户提供免费注册,会员数量众多,会员数也成为其在首页“千万里挑一”的有力支柱;而竞争对手珍爱网则是注册正式会员收费,费用较高,提高了注册会员的门槛,注册会员数虽然远远不及世纪佳缘,但反而吸引了高学历高收入注重专业的会员。

婚介专业性竞争

世纪佳缘是提供个性搜索,在满足年龄和学历的注册条件并进行注册后便能自行搜索感兴趣的另一半;百合网则是采用合适度匹配系统,注册时需要做婚恋测试,然后推荐符合测试结果的异性;珍爱网则是保留传统婚介模式,正式会员搜索后,网站提供一对一红娘服务,对会员进行包装,代问问题并代约见。

世纪佳缘竞争优势

1.模式成功。世纪佳缘采用的是免费注册会员,为会员提供搜索平台,会员通过输入个性化搜索条件,自主选择交友对象;

2.网站的独特优势。网站建站费用低,信息量多,更新迅速,每天24小时都在运营,还能随时进行会员互动;

3.人气值增长快,婚恋网站的市场份额占有率已经超过50%。此外还与多家电视台保持长期合作,推出相亲节目以及冠名相亲活动。据世纪佳缘的招股说明书中的数据显示,截至2011年3月31日,世纪佳缘的注册用户总数为4020万,活跃会员为万;2010年营业收入为亿元,净利润1670万人民币。

3 世纪佳缘网站运营情况

运营模式

世纪佳缘的运营模式最初是模仿搜索制交友模式的开创者——Match模式。Match 网站是全球首个婚恋网站,在全球37个国家和地区拥有独立的运营机构。而Match搜索制是指用户通过主动设置理想对象的条

件选项,并指明每项要求的重要程度来制定选择标准,而后在网站数据库中进行数据匹配检索,从而找出最符合要求的人选。

目前世纪佳缘已经有自己定型的模式,即通过各种宣传渠道来增加会员注册人数,形成庞大的会员群。同时会员注册有必须大专或本科以上的学历限制。再在此基础上开展会员付费,线下活动,高端猎婚,婚庆包办的主要业务。

盈利模式

1.提供增值服务。主要有玫瑰情书、首页光明榜、搜索排名提前、VIP服务、“约会1+1”等。玫瑰情书收费标准为每月16元,使用手机订购则15元;总光明榜每天30元,北京、上海、广东榜每天20元,其他地区光明榜每天10元;搜索排名提前的收费为每天10元;VIP服务每月16元;“约会1+1”服务则视成功与否收费,每成功发起一次约会收费100元。

线上服务分为按次数收费和按时段收费,按次收费即站内邮件收发双方需要购买单价2元的虚拟邮票,才能阅读收到的信息,如果双方都愿意继续沟通,则以后的线上沟通不再收费;按时段收费则分为看信包月、高级会员和钻石会员。但增值服务获利的前提是这些用户要在线上足够活跃,且呆的时间够长。一般用户平均活跃时间是三到六个月,无法靠此长期盈利,且世纪佳缘付费用户只占10%左右。

4世纪佳缘网站营运模式的不足及建议

世纪佳缘网站营运模式的不足

世纪佳缘提供搜索平台的模式能迅速聚拢人气,为其成功上市提供一定推动力,但这种模式的门槛较低,面临安全问题,而关键在于世纪佳缘等婚恋网站的商业模式存在不少漏洞,其用户信息认证、网站监管,加之相关法律空白等问题都容易被非法人员所利用。

事实上,中国多数婚恋网站通过互联网平台和线下会员见面活动等方式为单身人士提供婚恋交友服务。类似世纪佳缘的婚恋交友网站其实很多,如百合网、珍爱网、绝对100交友网等,它们大多有丰富的线下活动,并与电视台的婚恋节目紧密合作,近年来引起广泛的社会关注。

对世纪佳缘网站营运模式的建议婚恋网站能力、技术有限,不可能说保障在此平台上流通的所有信息都可靠,作为信息交流平台的婚恋网站主要任务是保障信息审理程序的合理性,而超出管理范围的信息真实性等问题,用户才是主要的负责人。但是,另一方面,婚恋网站在遇到相关用户利用其进行诈骗时,不能只是简单地把问题用户拉进“黑名单”就了事,必须尽快采取行动对有关用户进行惩处,主动联系司法部门,只由内部解决不是长久之计。

参考文献

[1]世纪佳缘

[2]世纪佳缘股权结构曝光:探索中国首席红娘的盈利模式,

[3]iReach艾瑞,婚恋交友市场规模扩张浏览深度突出而黏性缺乏

[4]南方日报,目前婚恋网站运营模式的“死穴”,

欢瑞世纪2018年财务分析详细报告-智泽华

欢瑞世纪2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 欢瑞世纪2018年资产总额为491,222.44万元,其中流动资产为 473,196.31万元,主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节,分别占企业流动资产合计的49.07%、26.89%和10.43%。非流动资产为18,026.13万元,主要分布在递延所得税资产和固定资产,分别占企业非流动资产的28.65%、19.25%。 资产构成表 2.流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的49.77%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。

流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为491,222.44万元,与2017年的410,471.83万元相比有 较大增长,增长19.67%。

4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:应收账款增加60,243.66万元,存货增加52,111.23万元,交易性金融资产增加40,180万元,递延所得税资产增加3,282.59万元,长期待摊费用增加2,955.11万元,应收票据增加2,800万元,开发支出增加593.17万元,其他非流动资产增加47.88万元,其他流动资产增加45.45万元,无形资产增加24.82万元,共计增加162,283.91万元;以下项目的变动使资产总额减少:长期投资减少101.33万元,固定资产减少225.25万元,其他应收款减少1,560.33万元,预付款项减少3,418.35万元,货币资金减少49,063.38万元,共计减少54,368.63万元。增加项与

世纪佳缘网站分析

世纪佳缘网站分析及评价

世纪佳缘网站分析及评价 一、简介 世纪佳缘(https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,)是世界上最好的严肃婚恋网站之一,也是中国规模最大、征友效果最好的婚恋网站,我们通过互联网平台和线下会员见面活动为中国大陆、香港、澳门、台湾及世界其它国家和地区的单身人士提供严肃婚恋交友服务。 2003年10月8日,复旦大学新闻学院研二女生龚海燕(北京大学中文系文学学士,网名小龙女)看到身边很多高学历的同学朋友由于工作学习忙,而无从找到理想爱人,因此创办了世纪佳缘。截至2009年9月,世纪佳缘拥有注册会员1802万,已成就近400万人的美满姻缘。同时世纪佳缘也是新浪交友、MSN佳缘交友的合作伙伴,创始人龚海燕也被网民誉为“网络红娘第一人”。 六年来,世纪佳缘始终坚持以改善和提高用户征友效果为宗旨,以会员资料的真实性和严肃择偶动机为网站灵魂,得到了广大网民的热烈拥护并享有极高的美誉度,正是由于单身朋友在这里找到了另一半之后,一传十,十传百,才有了世纪佳缘欣欣向荣的发展,并因此获得了新东方三元老徐小平、王强、钱永强的认可和天使投资。 1、世纪佳缘新LOGO设计理念 该LOGO标志放在网站首页最左方,用一只爱情鸟作为网站的吉祥物与大家见面,采用现代弧形线条,粉红色代表感性和爱情,蓝色代表理性和永久,此LOGO 保留了经典男女性别符号,通过“COM”设计强化互联网交友平台的特性。倡导男女之间长久的爱情应该是理性与感性的结合,通过世纪佳缘来寻找最合适的另一半。 2、世纪佳缘版面设计 整个版面有五部分组成,首先是链接栏(首页,我的佳缘,俱乐部,搜索等链接),其次在首页版面左方,有一个登录人的提醒小框(邮件,收到的礼物,资料,照片,邮票等提醒信息),右侧是一个滚动的近期活动栏(相亲活动等信息),第三个部分是晒幸福(就在你身边,他们相爱了),结婚找展示,第四部分缘分搜索,简单搜索,以及一部分异性推荐,第五部分则是网站的盈利广告,推荐成为VIP,钻石会员等,以及与各大电视交友合作的媒体广告。

世纪佳缘运营模式分析

世纪佳缘网营运模式的研究 作者, xxx (防灾科技学院 xxxx班 xxxx) 摘要:如今,因为社交圈窄、工作压力大,无暇顾及个人问题的剩男剩女们催生了网络相亲市场。世纪佳缘是一个严肃的婚恋网站,网站规模大、征友效果反响较好,通过互联网平台和线下会员见面活动为国内外的单身人士提供严肃婚恋交友服务。分析世纪佳缘网的运营模式具有重大的现实意义,本文从发展历史、竞争优势、运作方式及盈利模式等方面对世纪佳缘网站的营运模式进行探索,能多对本人学习电子商务这门课程有所裨益。 关键词:世纪佳缘;运营模式;盈利模式;会员付费制 Research on the Operational Model of Shijijiayuan Reader ,WangGuojuan (Institute of Disaster Prevention Class 1150411 065201) Abstract:Now, because of the social circle of narrow, high working pressure, to attend to personal problems with male 3S lady who gave birth to the online dating company is a serious dating website, website of large scale, good personalresponse effectiveness, through the Internet platform and offline membershipmeeting activities provide serious dating service for domestic and internationalsingles. This paper from the aspects of history, the development of competitive advantage, operation mode and profit pattern of century beautiful predestined relationship website operation mode of exploration, can help me study e-commerce in this course. Key words:Shijijiayuan;Operation mode; profit model; member Fu Feizhi 引言:据《2010年全国婚恋调查报告》显示,2010年,我国单身男女花在婚恋网站寻找配偶的费用近10亿元,每年有2000万单身男女成为婚恋网站的潜在客户,大约有亿人为择偶奔忙。巨大的市场吸引着众商家进入,目前,中国婚恋网站市场形成了世纪佳缘、百合网、珍爱网三足鼎立的局面。 本文就目前最大婚恋网站世纪佳缘为例,与大家分享一下它的媒介运营模式,进而分析中国婚恋网站存在的一系列问题和解决思路。 世纪佳缘基本概况,分析市场定位,然后进而重点分析其运营模式和盈利模式,最后根据目前出现的问题提出一些解决思路。

百合网和世纪佳缘的分析比较研究报告精编版

百合网和世纪佳缘的分析比较研究报告 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

世纪佳缘和百合网的比较研究报告一.两个婚恋网站的领导人介绍 二.核心特质 三.仿效国外模式 四.运营模式对比 五.注册用户规模与营收规模 六.主要盈利方式 七.品牌知名度及广告投放 八.模式困境、竞争风险及信任危机 2011年5月底,世纪佳缘网登陆美国纳斯达克,按照7月22日的股价来算,世纪佳缘的市值达到4.2亿美元。一个月后,拥有3000万注册用户的百合网于2011年6月再次完成融资,其副总裁慕岩透露,融资规模接近世纪佳缘网IPO水平。 目前中国婚恋网站主要有三种较为成功的模式:一是以百合网为典型代表的心灵匹配模式,即用户在注册前,先要通过100多道专业心理测试题的测验,对用户婚恋属性有所了解,并且为其推荐对应的婚恋交友群体;二是以世纪佳缘、嫁我网为代表的提供搜索平台模式,鼓励用户输入个性化搜索条件,自主选择交友对象;三是以珍爱网的电话红娘为代表的搜索约见模式,网站为会员提供包装服务、代为询问不方便直接问相亲对象的问题和见面后彼此的反馈。 如上图所示,中国婚恋交友网站前三强被世纪佳缘、百合网、珍爱网所占据。不过假如对比2008年和2010年同月份(7月)的市场份额会发现:

世纪佳缘增幅最快,在过去2年中市场份额翻倍;百合网在冲入排行前三,人气值和市场份额也基本翻番;珍爱网市场份额明显下降,缩水至少一半。 一.两个婚恋网站的领导人介绍 百合网:田范江,清华计算机博士,世界五大咨询公司之一的埃森哲公司的咨询经理。 钱江,沃顿商学院(世界十大商学院之一,每年在中国只招收两人) 慕岩,曾先后创办过三个公司 世纪佳缘:CEO龚海燕,由于自身的传奇经历(从打工妹到入读北大、保送复旦再到独立创业)以及媒体资源优势(龚毕业于复旦新闻学院,坦承得到了新闻界校友的许多帮助),世纪佳缘成立不久,龚海燕便被媒体树立为励志与坚韧的标本,其创业经历及网站得到了广泛报道。其网站显示,自创业以来,龚海燕及世纪佳缘先后被200多家媒体报道,其中不乏中央电视台、人民日报、新华社等主流媒体,这应当是很多创业者不曾享受过的厚爱。媒体的报道,提高了世纪佳缘的知名度,对其品牌的塑造也极为有利。同时,为了增强品牌推广的持续性,自获得创业投资以来,世纪佳缘以共同制作节目的方式与电视台合作。借此,世纪佳缘树立了严肃高端的品牌核心,奠定了“中国最好的严肃婚恋网站”的形象。 二、核心特质 2005年9月及2006年3月,百合网先后获得美国创投Mayfield与金沙江创投200万美元投资和NEA联手北极光创投900万美元投资。

世纪佳缘

世纪佳缘:https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,/ 简介:成立于2003年10月,是世界上最好的严肃婚恋网站之一,也是中国规模最大、征友效果最好的婚恋网站,我们通过互联网平台和线下会员见面活动为中国大陆、香港、澳门、台湾及世界其它国家和地区的单身人士提供严肃婚恋交友服务。 一、世纪佳缘的基本情况 世纪佳缘网案例分析 网络分类信息又称分类信息广告,是依托于互联网,将不同广告客户的各种需求按地区、按内容分门别类,并对信息聚集起来进行发布的一种信息形式。常见的网络分类信息栏目包括招聘求职、婚恋交友、房屋租赁买卖等,内容涉及社会生活的各个方面。网络分类信息形式篇幅短小、制作简便、传播低廉,适合个人或小企业使用。 网络分类信息模式是指分类信息服务提供商或网站根据行业或者用户的浏览习惯,把信息提供方提供的信息分别归类,供给信息需求者查看的网络服务提供模式。以下是对世纪佳缘网的分析。 1.基本情况 世纪佳缘(WWW.JIA https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,,网站首页如图1所示)通过互联网平台和线下会员见面活动为中国大陆、香港、澳门、台湾及世界其它国家和地区的单身人士提供严肃婚恋交友服务。 2003年10月8日,复旦大学新闻学院研二女生龚海燕(北京大学中文系文学学士,网名小龙女)看到身边很多高学历的同学朋友由于工作学习忙,而无从找到理想爱人,因此创办了世纪佳缘。截至2010年4月,世纪佳缘拥有注册会员2400万,已成就近450万人的美满姻缘。同时世纪佳缘也是新浪交友、MSN 佳缘交友的合作伙伴,创始人龚海燕也被网民誉为“网络红娘第一人”。 六年来,世纪佳缘始终坚持以改善和提高用户征友效果为宗旨,以会员资料的真实性和严肃择偶动机为网站灵魂,得到了广大网民的热烈拥护并享有极高的美誉度,正是由于单身朋友在这里找到了另一半之后,一传十,十传百,才有了世纪佳缘欣欣向荣的发展。 图1 世纪佳缘网主页 2.商业模式 2.1战略目标 帮助海内外单身人士找到美好姻缘;成为婚恋行业的旗帜和标准制定者。 2.2目标客户 年满18周岁,单身,以寻找纯洁爱情为征友目的,学历在大专或大专以上。2.3产品与服务 作为婚恋交友网站,世纪佳缘的网站包括我的佳缘,搜索会员,在线聊天,教育活动,成功故事,爱情测试,斑竹小龙女,婚姻猎头等功能,核心业务是提供严肃婚恋交友服务,主要包括以下几个方面。 1)在线聊天 想要交友聊天,世纪佳缘网帮您实现梦想!让您轻松与世界各地的朋友零距离对话! 2)交友活动

珍爱网电商案例分析

陈永胜 200951292604 电子商务26班 2012—2013第一学期 珍爱网电子商务案例分析 (一)婚恋网站定义 婚恋网站是专为适龄男女搭建的以寻找伴侣为目的的社交平台。婚恋网站方便了单身人士谈情说爱,使得大量适龄青年甚至“剩男剩女”足不出户便可以向心仪对象发出爱情邀请,以婚恋网站为平台进行恋爱,直至步入婚姻殿堂。婚恋网站出现于本世纪初,具有广泛性、互通性、娱乐性、经济性、安全性等优点。目前国内优秀的婚恋网站有珍爱网、嫁我网、百合网和世纪佳缘等。 (二)婚恋站的分类 根据服务商提供的服务级别,可将婚恋网站划分交友网站和红娘网站。 (三)婚恋网站的发展历史 (1)第一阶段: 2003年到2004年,受Friendster掀起美国SNS浪潮第一波影响。该阶段的主要特征有:社交网站(SNS)先烈,“第二代交友”模式,在线约会交友(Date)服务,以多种方式建立完善社交圈,对搜索引擎开放。 (2)第二阶段: 2005年到2007年,MySpace(聚友网)、Facebook模式。该阶段的主要特征有:衍生校园、网吧、城市流动人口、边缘人口、三线城市、同城约会和一夜情等,有些网站开始剑走偏锋。 (3)第三阶段: 2007年底到2008年,开心网,Facebook模式,SNS开源建站程序, UCenter Home和游戏的力量。该阶段主要特征:邀请注册模式(邀请注册,邮件、msn、qq等形式发送邀请信,新注册用户必须接受过邀请才可以注册)SNS社区游戏化(webgame,flsh运用,交互功能,API,“朋友买卖”、“争车位”“扎绵 羊”“养狗狗”“宠物抱抱”“美女集中营”等游戏娱乐式APP(SNS应用程序),封闭搜索引擎,以娱乐为主。代表网站有开心网。 (四)婚恋网站的优势 网络婚恋,交友较之其它交友方式更加经济,安全,健康。现在的上网条件非常的便利,上网费用也极其低廉,无须耗费大笔的资金去请朋友们吃喝玩乐以增加感情,友情,恋情。网上交友因其可以异地开展文字,音频,视频聊天,无须去面对面的处在一起,这样就减少了部分人士犯罪的几率。网络交友因其所进行的活动都是通过网络进行,很大程度减少了网络之外的交友开销,进而减少了

欢瑞世纪2019年经营成果报告

欢瑞世纪2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为负61,612.47万元,与2018年的35,105.7万元相比,2019年出现较大幅度亏损,亏损61,612.47万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。 2、营业利润

3、投资收益 2019年投资收益为967.39万元,与2018年的1,334.94万元相比有较大幅度下降,下降27.53%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负3,113.2万元,与2018年负1,554.14万元相比亏损成倍增加,增加1倍。 5、经营业务的盈利能力 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入54,004.73 -59.35 132,846.7 -15.23 156,721.41 0 实现利润-61,612.47 -275.51 35,105.7 -23.33 45,789.19 0 营业利润-58,499.26 -259.57 36,659.84 -19.11 45,318.38 0 投资收益967.39 -27.53 1,334.94 -66.9 4,033.34 0 营业外利润-3,113.2 -100.32 -1,554.14 -430.1 470.81 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年欢瑞世纪成本费用总额为73,948.24万元,其中:营业成本为

57,421.84万元,占成本总额的77.65%;销售费用为11,177.88万元,占成本总额的15.12%;管理费用为7,007.07万元,占成本总额的9.48%;财务费用为2,254.68万元,占成本总额的3.05%;营业税金及附加为226.89万元,占成本总额的0.31%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额73,948.24 100.00 98,288.63 100.00 116,442.2 100.00 营业成本57,421.84 77.65 54,922.08 55.88 86,891.31 74.62 销售费用11,177.88 15.12 20,930.76 21.30 18,065.14 15.51 管理费用7,007.07 9.48 6,632.85 6.75 5,166.85 4.44 财务费用2,254.68 3.05 1,116.08 1.14 881.02 0.76 营业税金及附加226.89 0.31 652.95 0.66 1,164.7 1.00 2、总成本变化情况及原因分析 欢瑞世纪2019年成本费用总额为73,948.24万元,与2018年的 98,288.63万元相比有较大幅度下降,下降24.76%。以下项目的变动使总成本增加:营业成本增加2,499.75万元,财务费用增加1,138.6万元,管理费用增加374.21万元,共计增加4,012.57万元;以下项目的变动使总成本减少:营业税金及附加减少426.05万元,销售费用减少9,752.88万元,资

2018互联网婚恋市场创业深度分析指南

2018互联网婚恋市场创业分析指南 由于出生人口性别比失调,婚恋难度加大,我国单身人口数量庞大,单身男女婚恋问题成为社会亟需解决的难题之一。现代社会生活节奏快、压力大,人口流动性提高,交友范围变窄,网络婚恋平台以其便捷的服务、庞大的数据库、科学的匹配方式等优势获得越来越多人的认可。 出生人口性别比失调,婚恋难度增加 出生人口性别比是指活产男婴数与活产女婴数的比值,通常用女婴数量为100 时所对应 的男婴数来表示。联合国明确认定出生性别比的通常值域为102-107 之间,其他值域被视为异常。然而,自20 世纪80 年代以来,我国出生人口性别比持续攀升,长期处于异常值域内。 中国是世界上出生人口性别比失衡最严重的国家。重男轻女、偏好男孩的思想观念是造成我国出生人口性别比偏高的根本原因。 我国出生人口性别比的长期失衡造成适婚年龄段男女比例失调,适婚年龄段的男性人数大大高于适婚年龄段的女性人数,导致女性人口紧缺。根据国家统计局发布的数据,“80 后”非婚人口男女比例为136 比100,“70 后”非婚人口男女比例高达206 比100,男女比例严重失衡。男多女少造成“婚姻挤压”,原本相对稳定平衡的婚姻市场因男性数量与女性数量的巨大差异导致部分男性被挤压出去,被迫成为“光棍”。“剩男”社会问题越发严峻,适婚年龄段男性婚恋难度加大,单身问题难以解决。当“90 后”进入婚育年龄,这种现象会更加严重。除了适婚年龄段男女比例失调的客观原因,还有一些其他原因导致男性女性婚恋难度大。 女性受教育程度提高:随着社会经济的发展和男女平等思想的宣传和普及,女性与男性有着平等的受教育机会。 近年来,女性接受高等教育的人数越来越多。《中国统计年鉴》数据显示,2000 年只有

世纪佳缘、百合网“完婚”,世纪佳缘从纳斯达克退市.doc

篇一:《百合网和世纪佳缘的分析比较研究报告》世纪佳缘和百合网的比较研究报告 一.两个婚恋网站的领导人介绍 二.核心特质 三.仿效国外模式 四.运营模式对比 五.注册用户规模与营收规模 六.主要盈利方式 七.品牌知名度及广告投放 八.模式困境、竞争风险及信任危机

2011年5月底,世纪佳缘网登陆美国纳斯达克,按照7月22日的股价来算,世纪佳缘的市值达到2亿美元。一个月后,拥有3000万注册用户的百合网于2011年6月再次完成融资,其副总裁慕岩透露,融资规模接近世纪佳缘网IPO水平。 目前中国婚恋网站主要有三种较为成功的模式一是以百合网为典型代表的心灵匹配模式,即用户在注册前,先要通过100多道专业心理测试题的测验,对用户婚恋属性有所了解,并且为其推荐对应的婚恋交友群体;二是以世纪佳缘、嫁我网为代表的提供搜索平台模式,鼓励用户输入个性化搜索条件,自主选择交友对象;三是以珍爱网的电话红娘为代表的搜索约见模式,网站为会员提供包装服务、代为询问不方便直接问相亲对象的问题和见面后彼此的反馈。 如上图所示,中国婚恋交友网站前三强被世纪佳缘、百合网、珍爱网所占据。不过假如对比2008年和2010年同月份(7月)的市场份额会发现世纪佳缘增幅最快,在过去2年中市场份额翻倍;百合网在冲入排行前三,人气值和市场份额也基本翻番;珍爱网市场份额明显下降,缩水至少一半。 一.两个婚恋网站的领导人介绍 百合网田范江,清华计算机博士,世界五大咨询公司之一的埃森哲公司的咨询经理。 钱江,美国沃顿商学院(世界十大商学院之一,每年在中国只招收两人)MBA

慕岩,曾先后创办过三个公司 世纪佳缘:CEO龚海燕, 由于自身的传奇经历(从打工妹到入读北大、保送复旦 再到独立创业)以及媒体资源优势(龚毕业于复旦新闻学院,坦承得到了新闻界校友的许多帮助),世纪佳缘成立不久,龚海燕便被媒体树立为励志与坚韧的标本,其创业经历及网站得到了广泛报道。其网站显示,自创业以来,龚海燕及世纪佳缘先后被200多家媒体报道,其中不乏中央电视台、人民日报、新华社等主流媒体,这应当是很多创业者不曾享受过的厚爱。媒体的报道,提高了世纪佳缘的知名度,对其品牌的塑造也极为有利。同时,为了增强品牌推广的持续性,自获得创业投资以来,世纪佳缘以共同制作节目的方式与电视台合作。借此,世纪佳缘树立了严肃高端的品牌核心,奠定了“中国最好的严肃婚恋网站”的形象。 二、核心特质 2005年9月及2006年3月,百合网先后获得美国创投Mayfield与金沙江创投200万美元投资和NEA联手北极光创投900万美元投资。 2007年4月底至6月初,世纪佳缘自2005年的天使投资之后,又先后获得新东方三位创办者4000万元人民币天使投资及启明创投1000万美元创业投资世纪佳缘网更像是一个约会恋爱平台,它的会员众多,以规模取胜。的确,规

欢瑞世纪2019年一季度财务分析详细报告

欢瑞世纪2019年一季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 欢瑞世纪2019年一季度资产总额为477,292.95万元,其中流动资产为459,412.81万元,主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节,分别占企业流动资产合计的46.56%、28.57%和16.97%。非流动资产为17,880.14万元,主要分布在递延所得税资产和固定资产,分别占企业非流动资产的28.89%、19.02%。 资产构成表 项目名称 2019年一季度2018年一季度2017年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产477,292.95 100.00 410,471.83 100.00 320,284.08 100.00 流动资产459,412.81 96.25 394,736.58 96.17 312,717.05 97.64 长期投资3,036.97 0.64 3,069.53 0.75 540 0.17 固定资产3,401.53 0.71 3,695.72 0.90 3,815.34 1.19 其他11,441.64 2.40 8,970 2.19 3,211.68 1.00 2.流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业

流动资产的46.56%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。 流动资产构成表 项目名称 2019年一季度2018年一季度2017年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产459,412.81 100.00 394,736.58 100.00 312,717.05 100.00 存货131,268.84 28.57 91,066.49 23.07 65,811.15 21.04 应收账款213,907.71 46.56 161,968.88 41.03 63,056.62 20.16 其他应收款0 0.00 6,151.01 1.56 4,523.24 1.45 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 65,000 20.79 应收票据3,000 0.65 200 0.05 1,263.15 0.40 货币资金77,956.47 16.97 41,203.54 10.44 41,018.47 13.12 其他33,279.78 7.24 94,146.66 23.85 72,044.42 23.04 3.资产的增减变化 2019年一季度总资产为477,292.95万元,与2018年一季度的410,471.83万元相比有较大增长,增长16.28%。

配套教材电子商务模式第二版习题

配套教材《电子商务模式(第二版)》习题 ?作者:赵卫东黄丽华 ?丛书名:大学管理类教材丛书 ?出版社:复旦大学出版社 ? ISBN:9787309079944 ?出版日期:2011 年3月 ?开本:32开 ?页码:416 ?版次:2-1 第一章习题 1、虚拟价值链是如何形成的?它和物理价值链之间的关系如何?虚拟价值链对传统企业和.com企业开展电子商务具有什么影响? 2、价值链、供应链和价值网之间的关系是什么?分析价值网运营的核心要素。 3、最近几年网络公关公司十分盛行,在网上出现了多起蓄意传播假信息,通过不正当竞争手段打击竞争对手的事件,例如圣元奶粉事件、农夫果园砒霜门、霸王洗发水致癌、章光101等,已形成庞大的产业链条,请分析此产业链的产生和组成。 4、阅读案例1.2,谈谈你对电子商务的认识。 5、如何理解电子商务模式的内涵?可以从电子商务模式的组成要素角度分析,并举例说明。 6、为什么一个合适的电子商务模式对企业在网络时代的生存和发展是很重要的? 7、如何理解电子商务模式战略随着电子商务的发展是动态变化的,请举例分析。 8、如何看待各种电子商务模式的分类? 9、如何看待电子商务模式专利?可以从电子商务模式的保护以及对电子商务发展的影响考虑。 10、分析电子商务模式创新的动力和途径。 11、分析我爱打折(http://https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,/)、威客网(http://https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,/)、土豆网(http://https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,/)等网站的电子商务模式组成要素。 12、分析世纪佳缘网(http://https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,/)、SNS网站齐聚网(http://https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,/)、人人网(http://https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,/)的盈利模式以及建议。 13、讨论雅昌公司(http://https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,/)的电子商务模式及其创新。 14、如何认识近年来兴起的网络团购模式? 15、举例分析电子商务模式创新的各种方式。 16、举例说明电子商务如何与传统经济结合。 17、怎样理解“京东当当卓越价格大战伤害了出版商”?这场价格战反映了中国B2C的什么问题? 18、与百度相比,爱帮网(https://www.wendangku.net/doc/4719122382.html,/)有哪些不同? 19、谈谈你对奇虎360与腾讯QQ之间“3Q”大战的看法。 20、分析开心网、校内网的开放平台。 21、Google公司2010年聘请了数百名销售代表给餐馆、宾馆等美国商家打电话推动新的广告活动,分析电话直销的作用。 22、分析微博等新媒体对企业营销的影响。 23、京东等电子商务企业与国美、苏宁等传统零售商的渠道会发生冲突,请分析电子商务与

世纪佳缘网站客管分析

世纪佳缘网客户关系管理系统规划 (2) 1.行业/企业背景及简介 (2) 2.客户识别 (2) 3.客户区分 (3) 4.客户需求 (4) 5.客户互动设计 (5) 6.客户个性化设计 (6) 7.客户满意或忠诚计划 (7) 8.系统规划说明 (8) 9.模块功能 (8)

世纪佳缘网客户关系管理系统规划 1.行业/企业背景及简介 科技的发展,带来了越来越大的就业与生活压力,导致“剩男剩女”现象成为一个社会性的问题,而狭窄的社会圈及工作时长的增加,让适龄男女的婚恋年纪严重大龄化。还有根据民政部门的统计显示,中国每年有近1000万人喜结良缘,巨大的消费额催生了庞大的婚庆市场。针对这些问题,还有哪些很多高学历的同学朋友由于工作学习忙,而无从找到理想爱人,因此一个严肃的婚恋平台“世纪佳缘”网的诞生是大势所催的。世纪佳缘是通过互联网平台和线下会员见面活动为中国大陆、香港、澳门、台湾及世界其它国家和地区的单身人士提供严肃婚恋交友服务。 2.客户识别 世纪佳缘目标客户为中国大陆、香港、澳门、台湾及世界其它国家和地区的单身人士。年龄为18岁以上到40岁以下单身人士,以真实、纯净、严肃、高品位服务于真诚征友的单身人群,并建立严格的身份认证机制和会员投诉机制,通过客服人工审核、技术屏蔽以及会员投诉等方式屏蔽不良会员,保证征友会员的质量、征友过程的安全,和在世纪佳缘征友的效果。世纪佳缘的会员主体是高校研究生和都市白领,现在大专会员占21.2%,本科会员占53.3%,硕博以上会员占25.5%。 (1)世纪佳缘网基于客户交易行为的客户识别 当你注册成为世纪佳缘网会员时,它的系统都会给予你独一的佳缘ID号,佳缘网根据ID号的付费记录,将客户交易额、交易频率等历史交易数据作为主要依据,把会员分等级,有普通会员,钻石会员,高级会员。

世纪佳缘运营模式分析

世纪佳缘网营运模式的研究 作者,xxx (防灾科技学院xxxx班xxxx) 摘要:如今,因为社交圈窄、工作压力大,无暇顾及个人问题的剩男剩女们催生了网络相亲市场。世纪佳缘是一个严肃的婚恋网站,网站规模大、征友效果反响较好,通过互联网平台和线下会员见面活动为国内外的单身人士提供严肃婚恋交友服务。分析世纪佳缘网的运营模式具有重大的现实意义,本文从发展历史、竞争优势、运作方式及盈利模式等方面对世纪佳缘网站的营运模式进行探索,能多对本人学习电子商务这门课程有所裨益。 关键词:世纪佳缘;运营模式;盈利模式;会员付费制 Research on the Operational Model of Shijijiayuan Reader ,WangGuojuan (Institute of Disaster Prevention Class 1150411 065201) Abstract:Now, because of the social circle of narrow, high working pressure, to attend to personal problems with male 3S lady who gave birth to the online dating market.The company is a serious dating website, website of large scale, good personalresponse effectiveness, through the Internet platform and offline membershipmeeting activities provide serious dating service for domestic and internationalsingles. This paper from the aspects of history, the development of competitive advantage, operation mode and profit pattern of century beautiful predestined relationship website operation mode of exploration, can help me study e-commerce in this course. Key words:Shijijiayuan;Operation mode; profit model; member Fu Feizhi 引言:据《2010年全国婚恋调查报告》显示,2010年,我国单身男女花在婚恋网站寻找配偶的费用近10亿元,每年有2000万单身男女成为婚恋网站的潜在客户,大约有2.6亿人为择偶奔忙。巨大的市场吸引着众商家进入,目前,中国婚恋网站市场形成了世纪佳缘、百合网、珍爱网三足鼎立的局面。 本文就目前最大婚恋网站世纪佳缘为例,与大家分享一下它的媒介运营模式,进而分析中国婚恋网站存在的一系列问题和解决思路。 世纪佳缘基本概况,分析市场定位,然后进而重点分析其运营模式和盈利模式,最后根据目前出现的问题提出一些解决思路。 1 世纪佳缘发展历史 2003年10月,龚海燕创办了世纪佳缘; 2006年6月,成为微软MSN佳缘交友频道合作伙伴; 2006年8月,成为TOM网和互联星空交友频道合作伙伴;

欢瑞世纪2020年三季度管理水平报告

欢瑞世纪2020年三季度管理水平报告 一、成本费用分析 1、成本构成情况 欢瑞世纪2020年三季度成本费用总额为3,386.31万元,其中:营业成本为180.07万元,占成本总额的5.32%;销售费用为1,243.84万元,占成本总额的36.73%;管理费用为1,301.92万元,占成本总额的38.45%;财务费用为630.47万元,占成本总额的18.62%;营业税金及附加为30.01万元,占成本总额的0.89%。 成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额12,247.62 100.00 4,596.44 100.00 3,386.31 100.00 营业成本7,687.16 62.76 231.8 5.04 180.07 5.32 营业税金及附加50.41 0.41 61.01 1.33 30.01 0.89 销售费用3,092.72 25.25 2,360.49 51.35 1,243.84 36.73 管理费用1,759.44 14.37 1,236.31 26.90 1,301.92 38.45 财务费用-342.12 -2.79 706.84 15.38 630.47 18.62 研发费用0 - 0 - 0 -

2、总成本变化情况及原因分析 欢瑞世纪2020年三季度成本费用总额为3,386.31万元,与2019年三季度的4,596.44万元相比有较大幅度下降,下降26.33%。以下项目的变动使总成本增加:管理费用增加65.6万元,共计增加65.6万元;以下项目的变动使总成本减少:营业税金及附加减少30.99万元,营业成本减少51.72万元,财务费用减少76.37万元,销售费用减少1,116.64万元,共计减少1,275.73万元。各项科目变化引起总成本减少1,210.13万元。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元) 3、营业成本控制情况 2020年三季度营业成本为180.07万元,与2019年三季度的231.8万元相比有较大幅度下降,下降22.31%。 4、销售费用变化及合理性评价 2020年三季度销售费用为1,243.84万元,与2019年三季度的2,360.49万元相比有较大幅度下降,下降47.31%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降,营业亏损增长,企业市场销售形势迅速恶化,应当采取措施,调整销售力量和战略。

各大婚恋网站对比与盈利模式分析

各大婚恋网站对比与盈利模式分析 各大婚恋网站对比分析 随着互联网的发展,现在单身男女网上交友越来越普遍。婚恋网络化确实给我们带来了更多的选择和极大的便利,但是随着网络交友的平台日益增多、参差不齐,我们该如何选择适合自己的婚恋平台呢?所谓外行人看热闹,内行人看门道,这里我们就来解析一下各大婚恋网站的特点,希望可以帮助单身朋友找到适合自己的婚恋网站。 纵观婚恋网站的发展历史,结合西南地区的婚恋市场,目前主流的婚恋网站有以下五家: 1、红线网。专业人工审核会员的严肃婚介网站。网站的会员资料都必须经过编辑逐一审核,信息的真实度较高。该网站主打专业红娘一对一贴心服务,线下多样化相亲活动,会员牵手成功率教高。他的目前的相亲活动面向于四川地区,如果想在四川寻找结婚对象的朋友,不妨考虑红线网,是西南地区口碑好的老牌子了,值得信赖。 2、世纪佳缘。这家网站起步较早,在全国范围内的知名度和百合不相上下。因为服务面向全国,所以网站注册用户数量很可观。他们经常组织线下见面会,最近又和湖南卫视通力合作。如果您所在的当地没有信得过的婚恋服务机构,选择全国性的品牌还是不错的选择。 3、珍爱网。该网站总部位于深圳,盈利重点放在线上和呼叫中心服务,线下的咨询服务基本等于空白。所以,在盈利模式上,该网站很有自己的特色。网站的宣传也是面向全国的,如果你具备丰富的婚恋经验,掌握相关知识,只是缺少信息源,这时选择该网站购买用户联系方式或许是性价比较高的选择。 4、百合网,心灵匹配和“身份认证”曾是其两大亮点。这家网站的成长经历和佳缘有很多地方雷同,都是借助资本的力量打响全国品牌。都曾大力发展线上收费服务,但效果都不理想。该网站的心灵匹配测试是一大产品亮点,唯一的缺憾是大部分功能都开始收费。会员资料的开放程度不及“世纪佳缘”和“红线网”。 5、绝对100,年轻人的首选。绝对100目前也没有进行收费,基本功能处于免费状态。它的创始人茉莉女士在网站上推出相容性测试匹配系统,是绝对100的特色,可以让你迅速了解对方,获得更高的婚姻成功率。该网站比较适合年轻人群。 盈利模式分析: 现在婚恋网站的层出不穷,服务项目繁多。想必大家也很好奇他们的盈利模

欢瑞世纪2018年财务分析结论报告-智泽华

欢瑞世纪2018年财务分析综合报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 3 页 欢瑞世纪2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为35,105.7万元,与2017年的45,789.19万元相比有较大幅度下降,下降23.33%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降,企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2018年营业成本为54,922.08万元,与2017年的86,891.31万元相比有较大幅度下降,下降36.79%。2018年销售费用为20,930.76万元,与2017年的18,065.14万元相比有较大增长,增长15.86%。2018年尽管企业销售费用有较大幅度增长,但营业收入却出现了较大幅度的下降,企业市场销售活动开展得很不理想,应当采取果断措施,调整产品结构、销售战略或销售队伍。2018年管理费用为6,632.85万元,与2017年的5,166.85万元相比有较大增长,增长28.37%。2018年管理费用占营业收入的比例为4.99%,与2017年的3.3%相比有所提高,提高1.7个百分点。这在营业收入大幅度下降情况下常常出现,但要采取措施遏止盈利水平的大幅度下降趋势。2018年财务费用为1,116.08万元,与2017年的881.02万元相比有较大增长,增长26.68%。 三、资产结构分析 2018年企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。与2017年相比,2018年存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长的同时收入却在下降,资产的盈利能力明显下降,与2017年相比,资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,欢瑞世纪2018年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。

婚恋网站百合网与世纪佳缘合并分析报告

婚恋网站世纪佳缘百合网合并分析报告 原本是红娘平台的世纪佳缘和百合网,在争斗数年后终于嫁给了对方。昨日,在线婚恋交友平台运营商世纪佳缘宣布与百合网的间接全资子公司达成合并。按照约定,交易达成后世纪佳缘将从纳斯达克退市。而这一合并也再次验证了老大老二合并带来的模范效果——在此之前,今年以来滴滴和快的、赶集和58同城、 携程和去哪儿、美团和大众点评等分数各个领域的老大和老二纷纷合并。老大老二的?闪婚?愈加频繁。 如同赶集和58、携程和去哪儿、美团和大众点评一样,在?在线红娘?这一领域,2003年成立的世纪佳缘和2005年成立的百合网也几乎厮杀了10年。昨日,此前矛盾官司不断的两家企业突然宣布合并。根据合并协议,百合网的间接子公司LoveWorld将收购世纪佳缘,收购完成后,世纪佳缘将从美股退市,世纪佳 缘董事及首席执行官吴琳光将担任存续公司的联席董事长和联席首席执行官,百合也将启动公司更名程序。 实际上,今年以来世纪佳缘和百合网的传闻不断,如今这两家平台彻底结束?单身生活?。从市场份额来看,世纪佳缘占据优势。市场份额27.6%,远超过百合网的12.2%。而从资本层面,半年内完成15亿元人民币融资并成功上市的百合网现阶段显然更?有钱?。公开资料显示,百合网账面拥有的现金超过7亿元,无疑可以给合并之后的运营提供良好的资金支持。 ?如果仔细研究58同城和赶集网、美团和大众点评、携程和去哪儿、滴滴和快的,包括此前的优酷和土豆,就会发现,它们的共同点就是‘烧钱’。因此如果要想预测下一个合并会是哪两个公司的话,只需要去找哪个领域目前是最烧钱的。

所有的这些最终还是要看资本的利益。?对此,一位不愿透露名字的分析师表示,老大老二合并的趋势已经十分明朗,因为合并后成为细分领域小巨头,将更加吸引资本促成一轮又一轮的合并和整合,纯烧钱买市场的时代或将不再吃得开。

影视行业借壳上市案例研究

影视行业借壳上市案例研究 近几年来,国家对文化产业的改革力度在不断的增强,相应的支持性措施也越来越明确,这很大程度上推动了文化产业的发展,促进了文化与金融的合作。随着2014年一系列文化产业法规的发布,文化产业的政策红利突显,同时文化消费也急速上升,使得文化产业迎来了黄金期。从行业的发展周期来看,影视传媒等文化产业目前仍处于扩张和成长期,也会继续保持快速的成长,拥有较高的投资回报率。从国际经验来看,当年韩国为了跨越“中等收入陷阱”,大力发展文化创意产业,确立“文化立国”的国家方针,对韩国跨越中等收入陷阱提供了帮助,对我国也有借鉴意义。 在行业大发展的背景下,越来越多的影视企业产生了登陆资本市场的现实需求。然而,在IPO审核周期较长,存在较大不确定性等因素影响下,不少文化企业选择了借壳上市。借壳上市不仅能够使文化企业优化资源配置,加快业务战略性调整的步伐,而且也能解决影视企业在发展过程中面临的资金短缺等一系列问题,与此同时,还提供了一条使企业能够实现资本加速扩张的快速通道。然而,目前证监会将借壳上市的门槛提升到趋近于IPO的标准,增加了企业借壳上市的难度,借壳上市失败的案例也越来越多。 另外,即使借壳成功,被借壳企业遗留的或有负债和资金黑洞等问题也是个巨大的风险。因此,如何规范运作并且实现“借壳上市”,是所有影视非上市公司发展面临着的挑战。本文首先介绍了交易双方——欢瑞世纪和星美联合的基本情况及其交易动机,欢瑞世纪的上市选择,其借壳上市的方案内容,以及资本运作的特点和方案分析;然后对欢瑞世纪借壳上市的效应进行分析,前后的财务状况和经营业绩的对比分析,最后分析在如今监管环境日趋严格的情况下,与同行业的其他企业借壳失败的教训相比,得出它借壳成功的经验。文章通过对比分析、理论与实践相结合的方式,对实务案例进行了较为详细的解析,以期为影视行业借壳上市的后来者提供操作指导和经验借鉴。

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