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集表箱改造工艺标准

集表箱改造技术要求

为适应高密电力市场的发展需要，规范和统一公司集表箱的改造要求，统一改造标准，提高低压计量箱的技术水平特制定技术改造要求。

一、改造工艺标准

(一)、接户线：

1、接户线宜根据表箱型号选择，但最小截面不得小于25mm2，8表箱以上导线截面宜使用35mm2 以上。

2、接户线的档距不应大于25米，否则应安装接户杆，沿墙敷设的接户线档距不应大于6米。

3、接户线的最小线间距离：自杆上引下为150毫米，沿墙敷设为100毫米。

4、接户线自杆上引下时，杆上应用下线架和茶台或PD-2瓷瓶固定，下线架用不小于5×50的扁钢和直径不小于∮12的圆钢；在墙上应用丁字铁和PD-2瓷瓶固定，丁字铁采用不小于5×50的扁钢。

5、自杆上引线，接户线与主干线连接应采用并沟线夹或绑扎工艺，连接后应留有圆滑、自然的弓子线，导线不应与横担、栓杆接触。

6、架空接户线与主线的连接也可采用丁字接头，独股线应在主线上至少缠绕5圈，绞线应先把中间一根截去，然后将剩余

的线股平分两边按顺序相互交错，再依次缠绕即可，每股线缠绕3圈。

7、严禁在接户线档距中接接户线，接户线不准在档距内存有接线头。

8、接户线在最大垂弧时，对路面的垂直距离：通车街道5.0米，人行道3.0米。

9、接户线、套户线与建筑物有关的距离不小于：

1）、与下方窗户的垂直距离：0.3m

2）、与上方阳台或窗户的垂直距离：0.8m

3）、与窗户或阳台的水平距离：0.75m

4）、与墙壁、构架的水平距离:0.05m

10、接户线的最大弧垂，对弱电线路的最小交叉距离：在上方时0.6米，在下方时0.3米。

11、接户线一般不跨越房屋，如必须跨越房屋时，在最大弧垂下不小于2.5m。

12、接户线在墙上的固定点对地面的垂直距离不应小于2.5米，否则应加接户杆。接户线对胡同的垂直距离不小于3米。

13、沿墙敷设的套户线，根据实际情况，可采用水平排列、垂直排列和方型排列。

14、接户线使用铝塑线时应区分相序色，要使用红蓝、绿蓝、黄蓝且三相负荷分布平衡。

(二)、集表箱及电能表

1、居民户采用“一户一表”的计量方式，电能表应安装在户外电表箱内。表箱内要安装集中抄表装臵，逐步开展智能化电表应用。

2、室外计量箱应采用高强度、阻燃、耐老化的新型环保PC 和PC/ABS工程塑料，采用注塑生产工艺制作，箱体厚度不小于2mm （9、12、16表位箱体厚度不小于3 mm），计量箱使用寿命大于20年。

3、多表位单相表箱内的开关、电能表必须分别装设在独立的区域内，装设电能表、采集终端等的区域以下简称电能表室，装设开关的区域以下简称开关室，电能表室、开关室应分别装设单独开启的门，能够加挂专用锁和一次性防窃电施封锁，方便计量箱加锁封闭，同时锁鼻便于维修。

4、计量箱的电能表室门宜采用全透明设计，否则每个表位须设立抄表视窗（视窗规格见本文相关条款），视窗固定应无外露的固定螺钉，视窗禁止使用无机玻璃。开关室门、电能表室门应能180度打开，便于现场工作。

5、表前按表位不同选择具有过流保护跳闸功能的开关，6表及以下的配备1个剩余电流动作保护器，8表及以上配备2个剩余电流动作保护器，额定电流均为100A),安装在计量箱的开关室内，不允许用电客户操作此开关。表后开关选用有过流保护跳闸功能的开关，开关的操作手柄外露，在电能表室门不被打开的情况下允许用电客户进行停送电操作。

6、为保证安装质量，计量箱的电缆进线与出线须配备压接的铜接线端子（或铜铝接线端子）；必须采用膨胀螺栓固定箱体，膨胀螺栓的尺寸满足安全牢固的要求。

7、集表箱内采用截面不小于4mm2单芯铜线和母排布线，布线设计合理、工艺美观大方。

8、计量箱内多股导线头处理方式：应采用铜鼻子将多股导线锁紧，电能表室内接电能表处的导线预留长度为80±5mm（从出导线槽处算起），铜鼻子锁线长度为25±2mm。开关室内开关上、下接线端钮处至导线拐弯处的长度为30±5mm。

9、计量箱内须配臵RS485线，每个表位布臵2根（红、黑色各1根），采用0.5mm2的单芯铜质绝缘线，RS485线预留长度为110±5mm（从出导线槽处算起）。

10、安装在室外的计量箱必须采取防雨措施，特别是计量箱的顶部、外露的开关操作手柄处、预付费电能表插卡处等部位。

11、室外安装的表箱位臵，应考虑进出线的方便，避免阳光直射，一般安装在北墙背阴处，表箱的安装高度为1.8米，每个村的安装方向应尽量一致，高度尽量相同，不得倾斜。

12、进出引线穿越表箱时，应加装绝缘套保护，其进出引线应留有自然向下的弯曲线，其最低点距表箱的底边约50毫米左右，以免雨水流入表箱内。接户线使用电缆自墙底部穿越表箱时，自墙底部至表箱部分也应加装套管。

13、每个集表箱应以台区为单位，统一表箱编号，每个表位

要有编号及客户名称。

(三)、进户线

1、进户线应采用耐气候绝缘导线，截面选择按照:每户不低于6千瓦。

2、进户线进屋前应做滴水弯，滴水弯应圆滑自然、美观大方。

3、进户线穿墙时应穿绝缘套管（瓷管或硬塑料管），穿墙绝缘套管应内高外低，外边留有下弯的滴水弯头。

4、进户线与弱电线应分开进户，每户应只有一个进户点。

5、进户点最好应在室外支撑点斜下方。

6、每户的相线或零线不得与其他户混用。

7、进户线自表箱向外出时可根据实际情况，使用多芯电缆，分户时中间加分线盒的形式进行连接。

二、投资范围：

1、此次改造电能表、表箱及表箱以上部分由公司投资进行改造，表箱以下部分需由用户进行投资改造。

2、四到户所辖的动力户改造公司不进行投资，需要由用户自行投资进行改造。

(三)合村并居改造

1、“合村并居”范围内的集表箱改造，根据公司出台的“”公司只对配电盘以上部分进行投资改造。自配电盘以下需要由用户自行改造。

2、合村并居建设的低压部分建设标准包括集表箱，建设标准

需有供电公司制定，用户不得私自更改，否则供电公司不对该项目进行投资，并且不得将该台区纳入四到户管理。

乡镇电管部

二〇一一年八月二十八日

外立面改造施工组织设计

施组织设计一、编制依据 1、编制说明本技术标是根据工程特点和采购文件的具体要求进行编制的。我公司严格执行国际管理标准ISO99O1质量管理体系，对工程质量进行严格管理，在施工中严格按国家现行规范及标准施工，选派优秀项目经理班子，发挥企业优势，在黑河市城市建设投资开发有限责任公司新办公室装修工程项目中再创佳绩。 2、编制的指导思想：在施工中要采用一切先进的科学技术成果，采取有效的组织措施，拿出一流的质量和一流的工期来完成这项工程。通过这一工程，锻炼和培育出一支高水平的管理队伍，总结提高施工经验，运用新技术、新工艺、新材料。努力使该工程成为施工样板工程之一。 3、编制依据《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300–2001 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203–2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204–2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210–2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50240–2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303–2002 二、工程概况工程名称：黑河市2010年街路建筑立面40#楼改造工程工程地点：黑河市施工工期：工程开工日期为2010年7月13日，竣工日期为2010年9月29日，工期79个日历天。三、分部分项工程施工方法第一部分屋面工程施工工艺及方法

（一）、水泥砂浆找平层（20mm厚） 1、作业条件找平层施工前，屋面结构层应进行隐蔽工程检查验收，并办理隐蔽手续。各种穿过屋面的预埋管件根部及烟囱、女儿墙、暖沟墙、伸缩缝等处的根部应按图纸要求做好处理。 2、施工工艺 2.1将结构层上面的松散杂物清理干净。 2.2在抹找平层以前，应对基层适当洒水，以达到找平层结构层能牢固结合为度。2.3 冲筋贴灰饼：冲筋贴灰饼，根据坡度要求拉线找坡贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋的间距为1.5m。 2.4涂刷素水泥砂浆结合层：宜刷1：0.5水泥浆，也可在基层上均匀撒水后，再撒水泥，经扫涂形成均匀的水泥浆粘结层，并及时铺水泥砂浆。 2.5铺水泥砂浆压头遍：铺灰压头遍：沟边、拐角，根部等处应在大面积抹灰前先做，有坡度要求的部位，必须满足排水要求。大面积抹灰在两筋中间铺砂浆（配合比应按设计要求），用抹子摊平，然后用短木杠杆根据两边冲筋标高刮平，再用木抹子找平，然后用木杠检查平整度。 2.6铁抹子压第二遍、第三遍：当水泥砂浆开始凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，要注意防止漏压，并将死坑、死角、砂眼抹平，当抹子压不出抹纹时，即可找平、压实，完成第三遍抹压，这道工序，宜在砂浆初凝前进行。 2.7养护：地面压光交活后24h，铺锯末撒水养护，保持湿润，养护时间不少于15d，养护期间不允许压重物和碰撞。 2.8找平层要留置分格缝，分格缝兼做排气槽，并与保温层连通，宽度取50mm，纵横间距不宜大于3m。 2.9铺实压头遍：沟边、拐角、根部等处应在大面积抹灰前先做，有坡度要求的部位，必须满足排水要求，在两筋中间铺1：2水泥砂浆，用抹子抹平，然后用铝合金刮尺，根据两边冲筋标高刮平，再用木抹子找平后检查其平整度。 3、质量要求

外立面装饰改造方案

施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程慨况第三章工程建设目标第四章施工部署第五章施工准备第六章安全防护第七章外墙涂料施工方法第八章外墙铝塑板墙面施工方法第九章外脚手架工程第十章主要施工管理措施第^一章保证工程质量措施第十二章施工进度及工期保证措施第十三章安全生产和文明施工的保证措施第十四章工地机电安全技术措施第十五章消防安全保证措施第十六章季节性施工技术措施第十七章节约、降低成本措施第十八章环境保护的措施第十九章施工现场的配合协调工作第二十章服务措施

施工组织设计第一章编制依据 1、本施工组织设计编制的目的是：为****************** 施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。 2、本施工组织设计的编制依据：本施工组织设计依据下述规范、文件编制： 1、《建设部关于发布《建筑施工现场环境与卫生标准》公告》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 4、《建筑工程文件归档整理规范》 5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 6、《建筑施工安全检查标准》 7、《全国建筑安装工程统一劳动定额》 &黄冈市建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 9、本公司ISO质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。 10、设计图纸。第二章工程概况立面装饰工程，主要的项目有：外墙面原有面砖的剃打、外墙面新做外墙漆，护窗栏杆刷漆等项目。 ****************** 项目位于****************** 该工程为外因本工程为装饰改造工程，施工时应注意减少对周围，城市管线及已建建筑的影响。第三章工程建设目标第一节质量目标本工程确保一次性验收合格，准时交付使用。第二节安全生产、文明施工目标在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”，我们将结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结公司近年来施工的经验，综合实际情况、合理布置生活区与作业施工区。制作加工场地和施工道路。

老旧小区外立面改造施工安全生产管理措施

老旧小区外立面改造施工安全生产管理措施工程项目安全生产目标：（1）杜绝因工死亡和重伤事故。（2）及时消除重大事故隐患。（3）不发生火灾、中毒和主体损坏事故。（4）扬尘噪声控制在国家标准范围内。（5）确保安全生产顺利进行。执行安全生产管理制度执行安全生产“两证”制度即工程开工前必须有建设主管部门批准的“施工安全许可证”，施工队伍必须有劳动局批准的“建筑企业安全资格审查认可证”。建立11项安全生产管理制度。坚持安全教育对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工，凡是入场的新工人必须进行入场三级安全教育，否则不得进入施工现场和上岗操作，专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。施工现场需设置安全生产牌。施工现场安全生产交底 1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。

2、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。 3、所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。 4、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。 5、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。 6、按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。 7、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。 8、机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

老旧小区外立面改造施工安全生产组织措施

老旧小区外立面改造施工安全生产组织措施本改造工程施工作业属于劳动密集、交叉施工多、材料品种多性能复杂、安全防护不易规范等，因此必须重视安全生产，制定切实可行的安全生产保证措施，及环境、健康安全监视和测量计划。成立安全生产领导小组 1、领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。 2、实行安全生产项目经理负责制。认真执行“安全第一，预防为主”的安全方针，切实落实各项安全规程和制度，建立以项目经理为第一安全责任人，项目安全员及各专业队长参加的安全管理网络，公司与项目部签订安全生产目标管理责任书，建立相应、有效的安全检查制度（公司安全科不定期检查，项目安全员现场巡查），以制度明确规定各级施工人员在生产活动中应负的安全、防火责任和义务。 3、安全生产领导小组组长由工程项目经理提任，成员由项目工程师、工长、安全员组成。 4、项目经理（项目安全第一责任人）职责

1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 4）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 7）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标。 8）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 9）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 10）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故

外立面改造施工总结

敦仁移民小区建筑外立面整治工程竣工验收总结各位领导、各位专家：你们好！我公司承建的涪陵敦仁移民小区建筑外立面整治工程，于2011年10月22日正式开工以来，在区立改办、建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监等部门的监督下，通过我公司及项目部的全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天在这里举行竣工验收，我谨代表公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢！下面我就本工程的施工情况总结如下：一、工程概况：涪陵敦仁移民小区建筑外立面整治工程是为打造三峡移民居住环境的重点工程之一，该移民工程建于2001年，小区建筑面积12万平方米。建设单位重庆市涪陵区人民政府敦仁街道办事处，设计单位重庆博鼎建筑设计有限公司，监理单位长江工程监理咨询有限公司，施工单位重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司。二、工程施工整治内容：该工程整治内容为：小区外墙漆涂刷，小区一、二层内嵌式防盗网，制作安装空调格栅和雨篷，空调移机规位，外墙玻璃窗清洗，改造等工作内容。三、施工过程质量管理控制：（一）、施工准备为了搞好整治工程建设，我们在施工过程中加强了施工技术管理，坚持技术创新，管理创新，以先进的技术和管理经验指导施工。运用公司质量管理体系，及时进行内部图纸会审，并把发现的问题在建设方图纸会审中得到解决。开工前认真编制了施工组织设计，对施工方案、施工工期、人力和机械设备进行合理的安排。坚持施工图会审和技术交底制度，对施工图纸和技术方案进行认真的审查，发现问题及时纠正。强调工程工艺质量意识，严格要求按照设计文件、规程规范等组织施工。（二）、施工过程控制整个施工过程质量始终处于受控状态，施工过程中，我们对重点、关键点进行了如下控制： 1、施工过程严把工程质量关，实行三检制度，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成了一个完整的质量检查体系。在各种检查中发现质量问题及定人、定时、定措施进行整改，在分项、分部施工前对班组进行技术交底，在隐蔽工程前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。 2、外墙漆施工的控制（1）、做到涂刷表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠。（2）、严格控制阴阳角均匀一致，平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。

设备要求明细表

设备要求明细表 LVS-46 F DID 中达 LVS-46 F DID 1路DVI数字信号输入 1路VGA输入 1路YPbPr /YCbCr输入 1路S-Video输入 1路视频输入 1路视频输出控制接口 1路RS-232 控制端口输入 1路RS-232控制端口输出 1路DVI数字信号输入 1路VGA输入 1路YPbPr /YCbCr输入 1路S-Video输入 1路视频输入 1路视频输出控制接口 1路RS-232 控制端口输入 1路RS-232控制端口输出信号支持

16入16出的视频矩阵，BNC型插口，75欧姆。具备与计算机联机使用的RS-232通讯接口。

VGA分配器也称计算机接口。VGA S2 PLUS是一个高性能的VGA/XGA/UXGA到BNC的转换器，它允许单个VGA/XGA/UXGA信号同时地驱动一个本地监视器和一个兼容大型显示设备。许多投影机和大型监视器更愿意使用BNC接头而非HD15型接头。VGA S2 PLUS 解决了这个物理上的不兼容性。技术参数如下：显示系统管理软件VisionDWCS的主要功能与特点： 1、支持跨平台应用：支持Microsoft Windows XP/NT/2000和Unix/Linux操作系统。 2、支持远程控制、多用户控制和优先级控制、用户权限控制：具有灵活的控制功能。 3、支持显示设备的多种分辨率要求：支持800*600、1024*768、1400*1050、1600*1200等各种分辨率的显示设备，同时还可自定义显示分辨率。 4、灵活、方便的信号窗口管理，丰富实用的显示模式设置：各种显示信号以窗口形式在大屏幕显示墙上显示，能灵活实现单屏显示、跨屏显示、共屏显示、叠加显示、任意大小显示、整屏漫游等多种显示模式，可以对窗口风格、开窗参数、窗口比例、窗口位置、窗口大小等进行设置，支持画中画开窗。可根据操作使用的便利性需要灵活设置操作员桌面显示方式。 5、全面、灵活、快捷的信号源管理：可方便、快捷的实现视频信号、RGB信号、网络信号源的选择调用、切换显示，可对信号的色彩、亮度等信号参数进行设置、调整。具有信号源信息提示功能，方便用户随时随地了解每一路信号源的详细信息。支持音频信号源的独立选择播放。 6、支持强大的预案功能：可方便的实现预案编制、保存、修改、删除，可预设预案执行时间，同时支持使用“热键”（快捷键）调用预案。 7、强大的投影墙信号图像监视功能：支持各类信号图像在操作员模拟屏上的显示，使操作员能够直观看到投影墙上的显示效果和显示数据。克服了很多软件操作员看不到投影墙上的信号图像、不知道投影墙上显示的信号状态的弱点。 8、支持4:3摄像机信号的全屏显示：中达大屏幕显示系统管理软件VisionDWCS采用专有的图像实时剪切技术，实现了摄像机信号图像不变形全屏显示。 9、具有实用的显示信号源的预备与快速调用功能：中达大屏幕显示系统管理软件VisionDWCS可实现显示信号源的预先准备与快速调用。您可以将准备显示的各种信号预先在操作员桌面的非显示区域开窗并调入信号源，需要显示时只需要用鼠标将信号窗口拖入显示墙区域即可立即显示。同样，用鼠标将显示墙上正在显示的图像拖出显示区域即可停止该图像的显示，需要时再用鼠标将该图像窗口拖入显示墙显示区

某道路立面整治改造施工方案

目录一、总体施工组织布置及规划 1编制依据 2编制原则 3总体施工组织布置 4工期进度计划及总形象进度网络图二、各分部分项工程的主要施工方案 1施工测量 2乳胶漆工程 3外立面清洗施工 4油漆工程 5吊篮施工 6广告牌施工 7铝合金板饰面施工 8石材干挂工程施工 9墙面砖粘贴工程 10墙面铝塑板工程 11景观墙施工三、主要施工机械设备情况及进场计划 1施工机械设备型号及数量 2主要施工机械设备情况及机械设备管理措施四、劳动力安排计划 1劳动力保证措施 2劳动力投入计划 3劳动组织管理措施五、确保工程质量的技术组织措施 1.工程质量目标 2.施工质量保证体系 3.施工质量控制管理措施 4.技术保证措施 5.成品保护措施 6过程质量的阶段性控制措施 7质量管理的组织措施 8质量岗位责任制度 9施工现场操作规程

六、确保安全生产的技术组织措施 1．安全目标 2.安全管理体系 3安全管理制度 4.安全教育 5.安全技术措施 6.机械设备的安全使用 7.安全消防措施 8.安全检查及隐患整改 9.春季施工安全防护措施 10安全保证措施七、确保文明施工的技术组织措施 1环卫保证措施 2文明施工管理措施 3现场控制噪音的措施 4现场防火措施 5治安综合治理 6防治传染性疾病的主要措施 7防止施工扰民和环境保护措施八、确保工期的技术组织措施 1工期保证措施 2进度控制体系 3保证工期的技术措施 4做好各种资源的供应 5加强施工机具的管理 6节假日及农忙季节施工措施 7关系协调 8项目部项目进度管理制度九、冬、雨季施工措施及夜间施工措施 1施工准备 2冬季施工措施 3雨季施工措施 4夜间施工措施十、采用新技术及先进工艺降低工程造价的措施十一、对本工程的质保措施、优惠条件及服务承诺十二、水、电用量计划

老旧小区外立面改造安全生产和文明施工措施

老旧小区外立面改造安全生产和文明施工措施第一节安全生产组织措施本改造工程施工作业属于劳动密集、交叉施工多、材料品种多性能复杂、安全防护不易规范等，因此必须重视安全生产，制定切实可行的安全生产保证措施，及环境、健康安全监视和测量计划。成立安全生产领导小组 1、领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。 2、实行安全生产项目经理负责制。认真执行“安全第一，预防为主”的安全方针，切实落实各项安全规程和制度，建立以项目经理为第一安全责任人，项目安全员及各专业队长参加的安全管理网络，公司与项目部签订安全生产目标管理责任书，建立相应、有效的安全检查制度（公司安全科不定期检查，项目安全员现场巡查），以制度明确规定各级施工人员在生产活动中应负的安全、防火责任和义务。 3、安全生产领导小组组长由工程项目经理提任，成员由项目工程师、工长、安全员组成。

4、项目经理（项目安全第一责任人）职责 1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 4）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 7）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标。 8）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 9）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 10）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，

酒店立面改造工程施工组织设计概述

仙游县榜头镇下明圆圈红绿灯至金源酒店立面改造工程施工方案编制：审核：福建省鑫宝建设工程有限公司年月

施工组织设计（施工方案）报审表

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 仙游县榜头镇下明圆圈红绿灯至金源酒店立面改造工程施工组织设计第一章编制依据一、编制依据 1、工程合同。 2、工程施工图纸。 3、招投标文件及附件。二、国家现行建筑法规、规程、规范及验收评定标准（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2002 （2）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB 50210-2002 （3）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2010 （4）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002 （5）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2010 （6）所在地有关建筑工程管理的地方性法规、规定。

本工程工期目标为历天。 2、质量目标质量目标：验收合格。 3、工程保修责任目标本公司的装饰工程保修期限标准为：装修工程的质量保修期限为2年，给排水管道工程2年。第三章施工部署及组织管理机构一、施工部署原则本工程工程量大，造形复杂，装修标准高，工期非常紧张，为了保证装修、安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 1、在空间上的布署原则—交叉立体施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总体施工进度计划完成，需要采用装修和安装各工种的立体交叉施工。为了使隐蔽工程正在施工而插入饰面施工，需要将隐蔽工程分几次验收。 2、总体施工顺序上的布署原则按照先天棚，后地面；先隐蔽，后饰面；先埋线，后安装的总施工顺序原进行布署。二、施工组织管理 1、项目经理部组织机构图成立高素质的项目经理部，项目部由项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员、材料员、预算员组成项目领导班子。 2、项目经理部职能分配及人员职责： ★项目经理：项目经理是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上执行党和国家的方针、政策、企业规章制度和各项管理规定，领导项目的全面工作，对本工程质量及安全施工全过程负责。（1）执行公司质量方针、质量体系文件，确定项目质量目标，批准实施项目质量计划。（2）主持项目经理部全面工作，在项目上根据授权范围代表公司主持对外工作。（3）根据工程需要确定项目的施工组织系统和人员聘用，确定各岗位职责。（4）领导项目经理部各项管理程序、制度的制定、实施、检查与考核。（5）领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目质量保证体系和有效的运行机制，完

沿街立面改造施工组织设计完整版

沿街立面改造施工组织设计完整版案场各岗位服务流程销售大厅服务岗： 1、销售大厅服务岗岗位职责： 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点； 2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品（糕点）添加茶水工作要求 1）眼神关注客人，当客人距3米距离时，应主动跨出自己的位置迎宾，然后侯客迎询问客户送客户

注意事项 15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！” 3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人； 4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）； 7）在满座位的情况下，须先向客人致歉，在请其到沙盘区进行观摩稍作等

待；阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料（糕点服务） 1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用托盘； 2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一下，请问您需要什么饮品”为起始； 3）服务方向：从客人的右面服务； 4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时，必须询问客人是否需要再添一杯，在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触； 5）在客人再次需要饮料时必须更换杯子；下班程序1）检查使用的工具及销售案场物资情况，异常情况及时记录并报告上级领导； 2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会； 4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班时间已经到，必须待客人离开后下班；

外立面装饰改造方案设计

实用文档施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程慨况第三章工程建设目标第四章施工部署第五章施工准备第六章安全防护第七章外墙涂料施工方法第八章外墙铝塑板墙面施工方法第九章外脚手架工程第十章主要施工管理措施第十一章保证工程质量措施第十二章施工进度及工期保证措施第十三章安全生产和文明施工的保证措施第十四章工地机电安全技术措施第十五章消防安全保证措施第十六章季节性施工技术措施第十七章节约、降低成本措施第十八章环境保护的措施第十九章施工现场的配合协调工作第二十章服务措施

施工组织设计第一章编制依据 1、本施工组织设计编制的目的是：为******************施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。 2、本施工组织设计的编制依据：本施工组织设计依据下述规范、文件编制： 1、《建设部关于发布《建筑施工现场环境与卫生标准》公告》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 4、《建筑工程文件归档整理规范》 5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 6、《建筑施工安全检查标准》 7、《全国建筑安装工程统一劳动定额》 8、黄冈市建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 9、本公司ISO质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。 10、设计图纸。第二章工程概况 ******************项目位于******************。该工程为外立面装饰工程，主要的项目有：外墙面原有面砖的剃打、外墙面新做外墙漆，护窗栏杆刷漆等项目。因本工程为装饰改造工程，施工时应注意减少对周围，城市管线及已建建筑的影响。第三章工程建设目标第一节质量目标本工程确保一次性验收合格，准时交付使用。第二节安全生产、文明施工目标在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”，我们将结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结公司近年来施工的经验，

赤城路街景立面提升改造实施方案

赤城路街景立面提升改造实施方案为规范、有序地实施赤城路两侧街景立面改造，提升我县街道景观综合水平，特制订本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕生态宜居城市建设目标，加强城市容貌的建设与管理，以创建市容秩序为载体，积极探索长效管理机制，努力实现街景容貌管理规范化、制度化，创造洁净、有序、优美的城市容貌环境。二、工作目标以沿街建筑物、道路路面改造、杆线工程改造、沿路绿化、户外广告招牌、灯光夜景为重点，结合整体房屋结构、建筑风格、人文理念以及商业特性等，进行合理设计，统一规划。运用“拆、变、整、修、饰”等改造措施，提高景观水平，努力营造整洁、优美、和谐的城市环境，充分展现出天台生态旅游城市风貌。三、改造措施将沿街建筑物作为城市景观的重要内容，实施“穿衣戴帽”改造，拆除破墙烂壁，全面清洗和维修建筑物立面，确保干净整洁，无破损、污迹。对空调室外机等附着在建筑物立面的设施要规范设置，确保牢固、整齐和美观。对赤城路道路路面进行全面改造，拆除绿化带、迁移绿化带上的路灯、变压器、分支箱、灯箱系统等杆线，增加机动车道宽度。加强夜景亮化建设。在原有灯光设施的基础上适度扩大和完善建筑物本体、行道树、绿地等泛光照明、轮廓照明，努力把标志性建筑、重要节点和视觉中心建成灯光精品。清理户外广告和门店招牌广告。拆除废弃、陈旧、破损、外露支架以及未经

批准擅自设置的户外广告和招牌。在道路上未经批准擅自设置的临时设施，依法予以拆除。对经批准沿街设置的电话亭、候车亭、报刊亭、保安亭、环卫工具房、阅报栏、招贴栏、路名牌、指示牌等进行一次全面维护，外表脱落或污损的要及时刷新，陈旧和落后的要及时更新，确保设施整洁美观，与周围环境相协调。加强对沿街环境卫生、占道经营、绿化等秩序的管理和维护，确保植物长势良好和精致美观。无乱占道设摊和越门经营，无乱张贴、乱涂写。道路、门店门前、周边及绿地干净整洁，无垃圾、污水。落实保洁和夜间垃圾清运制度。对零乱的不规范的架空管线按照有关安全技术标准进行改造，做到简洁有序、整齐美观。四、政策处理意见（一）临街建筑产权属私人所有的，外立面整治工程费用由县财政全额负担，产权人应积极做好配合工作。涉及室内装潢的费用，由产权人自理。（二）临街建筑产权属行政事业单位或企业的，立面整治费用由产权人全额负担。（三）临街建筑产权属村集体的，立面整治工程费用由县财政补助40%。五、实施步骤（一）宣传发动阶段（2012年月）有关单位和街道办事处要通过发放宣传资料、座谈会等形式做细、做实沿路房屋业主、经营户的思想工作。新闻媒体要大力宣传街景立面改造工作的目的、意义、具体做法及相关政策，为街景立面改造工作营造良好的舆论氛围。（二）实施阶段（2012年月至2012年月中旬） 2012年月份开始街景改造的施工，确保在2012年月中旬前完成各项工

施工单位资质、人员、设备报验清单填写要求

施工单位资质、人员（管理及特种类）、车辆、设备（HSE及技术类）清单报验要求一、施工单位资质报验要求（分包单位同总包，但要加上建设业绩）（总包用A4、分包用A3 表） 1、单位资质证书清单+证件复印件（盖章，写明原件存放处） 2、单位资质证书清单格式检查人：单位盖章：二、施工单位管理人员资质报验要求（A4表） 1、管理人员清单+证件复印件（盖章，写明原件存放处） 2、项目经理（要有任命书）、施工、技术负责人、质检员、施工员、测量员、HSE管理人员和资料签字中的人一致。和方案中所报人员一致。 3、HSE管理人员和技术管理人员分开报审，方便审查。 4、管理人员清单格式

检查人：单位盖章：三、特殊工种作业人员资质报验（A4表） 1、特殊工种人员清单+证件复印件（盖章，写明原件存放处） 2、临时用电电工、架子工、起重、信号工由HSE工程师审查（起重、信号工和特种设备报在一起，不单独报）。 3、土建焊工、安装专职电工等由专业监理工程师审查。 4、安装焊工报审按相关规定执行。 5、以上人员报验施工单位应分类（安全类及专业类）上报，以方便审批。 6、特殊工种人员清单格式检查人：单位盖章：四、施工设备（涉及HSE的）和施工测量设备（涉及技术的）报验（A13表）自检清单1 五、（需年检的）特种车辆及操作人员资质报验（A13表）自检清单2

六、（不需年检的）特种车辆及操作人员资质报验（A13表）自检清单3 1、自检清单+证件（合格证或年检报告）复印件（盖章，写明原件存放处） 2、以上测量设备仪器型号和报验资料中的要一致。 3、施工方应分类（安全类及专业类）上报，以方便审批。 4、自检清单1 施工设备清单（涉及HSE的）检查人：单位盖章：施工设备清单（涉及技术的）检查人：单位盖章：

外立面改造方案总结

瓜洲洛家东路、月河两岸立面改造工程（二期）施工组织设计目录第一章工程概况 (5) 第一节综合编制说明 (5) 第二节本工程概况 (15) 第二章工期及质量目标 (18) 第一节工期目标 (18) 第二节质量目标 (18) 第三节成本目标 (19) 第四节安全目标 (19) 第五节文明目标 (20) 第六节环保目标 (20) 第七节资料管理目标 (20) 第三章施工准备情况 (21) 第一节组织准备 (21) 第二节技术准备 (23) 第三节资金准备 (25) 第四节物资准备 (25) 第五节劳动力准备 (28) 第六节其他准备 (29) 第七节主要准备工作完成时间及负责人 (30) 第四章施工组织管理网络 (32) 第一节施工组织管理机构图 (32) 第二节现场项目部岗位职责 (33) 第三节施工管理体系 (40) 第五章施工总体部署 (46)

第一节总体设想 (46) 第二节本工程主要装饰内容 (47) 第三节施工部署 (47) 第四节现场部署 (49) 第五节业主和工程监理程序 (52) 第六节材料组织 (53) 第七节劳动力素质及施工安排 (53) 第六章主要分部、分项施工方法 (55) 第一节施工测量放线 (55) 第二节脚手架搭设方案 (55) 第三节组件加工制作方法 (60) 第四节铝塑板幕墙施工工艺 (70) 第五节墙面砖施工工艺 (75) 第六节外墙涂料施工工艺 (78) 第七章针对本工程特点采取的特殊措施 (85) 第一节深化设计措施 (85) 第二节本工程施工重点、难点及技术方案 (86) 第三节协调配合施工 (90) 第四节成品保护措施 (92) 第八章季节性施工措施 (96) 第九章质量保证措施 (103) 第一节工程质量方针、目标及要求 (103) 第二节质量体系 (105) 第三节质量控制制度 (108) 第四节质量管理措施 (112) 第五节质量检查制度 (122) 第六节技术保证措施 (126)

BIM技术在北京路立面改造上的应用

BIM技术在北京路立面改造上的应用摘要针对施工跨度较大的项目，在施工前期现场勘察的时候，往往需要拿着图纸到现场一栋一栋的做比对，才能确定图纸与现场的匹配度，现场勘察费时费力；利用VR全景图即可以在移动端上随时点击你想看到的现场的对应点，以及建筑物所在的坐标。主城区道路立面改造项目工期短，在前期方案和后期验的过程中需要将收改造前后效果进行对比；用lumion漫游视频观看改造后的效果图，尤其是园林绿化的改造，让人身临其境。每周跟进现场进度以及生产计划，仅靠文字说明不能直观的反应出实际的问题；根据进度计划制作的进度模拟动画生动展现了关键节点应该满足的生产进度。一些施工的关键技术交底，有时候仅仅通过图纸大样也无法正确的演示工法和操作步骤，引起返工；用动画的形式表现出施工全过程，生动直观。关键词BIM技术；VR全景图；漫游视频；进度动画；施工节点动画前言以往BIM技术大部分用于房屋建设，仅仅观察到的是一块区域里的建筑物从无到有的一个过程。本项目施工范围跨度大，施工内容包含了园林，绿化，亮化等工程，需要运用BIM技术对整个施工现场有一共全面的了解[1]。 1 项目简介本项目南昌市“北京路-站前西路”建筑立面提升改造工程项目为“一横一纵”改造项目中的“一横”项目，项目位于南昌中心城区的重要的主干道，是展示南昌市城市形象的重要窗口。改造总长度约8.9公里，改造施工内容主要为：对沿线建筑立面、道路、绿化、夜景灯光、城市家具、建筑屋顶、立交桥、空间环境、地下人行通道等进行全方位、全覆盖、不留死角的综合整治[2]。 2 具体应用点 2.1 VR全景图利用VR全景图技术，可以将改造后的建筑物效果直观的展示出来。包括建筑的造型，外立面装饰以及沿街的园林，绿化效果。因为项目施工跨度在，在VR全景图里还可以看见楼栋位于整个施工场地的具体位置[3]。只需要在全景图中点击相应的楼栋，即可观看到360°周围施工现场的所有信息。用户还可以在全景图界面中自行切换楼栋，不需要在拿图纸到现场做比对，节省大量的时间。（插图） 2.2 漫游视频

外立面改造施工组织设计方案(原件)

第一章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：美岱召镇毛岱村村民之家改造工程工程地点：美岱召镇毛岱村本工程为外立面仿古改造工程，第二章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：

各部门主要职责：供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式：中赫建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为

主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标工期目标：为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划见附页。质量目标：确保合格，争创优质工程现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。服务目标：服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。 4、劳动力组织（劳动力计划表）合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并

外立面装饰改造施工方案

. 外立面装饰改造施工组织设计

目录第一章编制依据……………………………………………… 第二章工程慨况……………………………………………… 第三章工程建设目标……………………………………………第四章施工部署…………………………………………………第五章施工准备……………………………………………… 第六章安全防护……………………………………………… 第七章外墙面砖施工方法………………………………………第八章外墙涂料施工方法………………………………………第九章外墙玻璃门及铝塑板墙面施工方法……………………第十章外脚手架工程………………………………………第十一章主要施工管理措施…………………………………第十二章保证工程质量措施…………………………………第十三章施工进度及工期保证措施……………………………第十四章安全生产和文明施工的保证措施……………………第十五章工地机电安全技术措施……………………………第十六章消防安全保证措施……………………………… 第十七章季节性施工技术措施…………………………… 第十八章节约、降低成本措施……………………………第十九章环境保护的措施…………………………… 第二十章施工现场的配合协调工作……………………… 第二十一章服务措施…………………………………………

道路立面整治改造施工方案

道路立面整治改造施工方案 1

1劳动力保证措施 2劳动力投入计划 3劳动组织管理措施五、确保工程质量的技术组织措施 1.工程质量目标 2.施工质量保证体系 3.施工质量控制管理措施 4.技术保证措施 5.成品保护措施 6过程质量的阶段性控制措施 7质量管理的组织措施 8质量岗位责任制度 9施工现场操作规程六、确保安全生产的技术组织措施 1．安全目标 2.安全管理体系 3安全管理制度 4.安全教育 5.安全技术措施 6.机械设备的安全使用 7.安全消防措施 8.安全检查及隐患整改

9.春季施工安全防护措施 10安全保证措施七、确保文明施工的技术组织措施 1环卫保证措施 2文明施工管理措施 3现场控制噪音的措施 4现场防火措施 5治安综合治理 6防治传染性疾病的主要措施 7防止施工扰民和环境保护措施八、确保工期的技术组织措施 1工期保证措施 2进度控制体系 3保证工期的技术措施 4做好各种资源的供应 5加强施工机具的管理 6节假日及农忙季节施工措施 7关系协调 8项目部项目进度管理制度九、冬、雨季施工措施及夜间施工措施 1施工准备 2冬季施工措施