2018年二级建造师《管理》考试真题及答案解析

2018 年二级建造师《管理》考试真题及答案解析

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的各选项中，只有1个最符合题意）

1.EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计的准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期

【答案】D

【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。P4

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货商直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

【答案】 C

【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD 错误;施工总承包管理模式下，一般

由业主方与分包单位签合同，故 B 错误。P5

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

【答案】 A

【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出问题;(2)筹划(3)决策;(4)执行; (5)检查。P20

4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

【答案】 D

【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管

理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。P15

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工

程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟订施工方案

D.计算主要技术经济指标

【答案】 C

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的

有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。P29