百度相对论吧视频导航 20101005

CassioPeia系列科普视频：关于物理学概念的通俗讲解，均配有英文字幕，部分有中文翻

译，详见帖子后面的回复。内容包括：物理学；相对论；宇宙；量子力学；标准模型。

百家讲坛——物理的挑战：共14讲，包括杨振宁、李政道、丁肇中在内的物理学家，总结

物理学的发展历程，并对今后的发展做出展望。

清华大学普通物理：杨振宁教授曾在清华大学讲授过一个学期的普通物理课，这是当时的

录像。配套教材是哈里德著《物理学基础》。授课语言主要是英语。我们提供教材及学习辅导的电子书下载。

上海交大大学物理：2个学期的课程，内容完整，范围包括力学、热学、电磁学、光学、近

代物理等。是非物理理工科专业学习的课程。

麻省理工学院力学：共36讲，适合非物理专业或物理专业低年级学生。内容丰富全面，课

堂演示实验是其最大特色。英文授课，点此下载讲稿（需要科学网帐号）。

绍兴文理学院力学：共60讲，内容全面。

中科大电磁学：共68讲，内容全面。

麻省理工学院电磁学：共36讲，适合非物理专业或物理专业低年级学生。英文授课，点此

下载讲稿（需要科学网帐号）。

麻省理工学院振动和波：共23讲，英文授课。适合非物理专业或物理专业低年级学生。

麻省理工学院热力学：共36讲，是麻省理工学院化学系开设的课程。

厦门大学热力学与统计：较为全面的学习资料，包括视频、课件、习题等。

Berkeley大学物理学基础：一个学期的大学物理课程，共24讲，内容全面，选材广泛。适

合非物理专业学生。英文授课，教授语速较快。

Yale大学物理学基础：一个学期的大学物理课程，共24讲，由著名物理学家Shankar教

授主讲。内容全面，涵盖了大学物理的主要内容。适合非物理专业学生。英文授课，已有字幕组制作中文字幕。

国立交通大学基础物理：由电子物理系李威仪教授主讲，授课风趣细致，内容比较全面。

北京大学物理学讲座：由程檀生教授主讲，面向非物理专业学生，属于拓展知识面的科普

讲座。内容包括原子核物理、粒子物理以及凝聚态物理学。

其它零散的大学物理视频有：复旦大学侯晓远教授主讲的万有引力；复旦大学蒋最敏教授

主讲的动量和动量守恒定律；复旦大学文科物理（物理与文化、自学物理实验）北京大学陈秉乾教授主讲的电磁学第一章：静电学；北京师范大学梁灿彬教授主讲的电磁学（静电场的高斯定理、动生电动势）；复旦大学金晓峰教授和孙鑫教授主讲的热力学和统计物理学，配有孙鑫教授的教案；还有一些高中物理和大学物理的视频资源，适合教师用在课件之中。

物理实验视频有：清华大学演示实验（共53个演示实验视频）；Amazing Physics Videos

（10个物理学趣味实验的视频，并附有介绍）；迈克尔孙-莫雷实验介绍。

理论力学：包含上海交大和天津大学的两套视频，属于工科课程，内容都很全面。而对于

一般物理学专业的学生来说，内容无疑是过多了，建议有选择地观看。

Yale大学天体物理学——探索和争议：共24讲，着重于三个有趣的领域：太阳系外行星、

黑洞和暗能量，讲述其前沿进展，以及目前仍然存在的争议。英文授课，已有字幕组制作中文字幕。

对于想要学习高等物理的朋友，最推荐的是Stanford大学的理论物理学视频，由著名物理

学家L. Susskind主讲。内容全面，涵盖经典力学、经典场论（狭义相对论）、广义相对论、量子信息、量子力学、统计物理学、粒子物理学等科目。英文授课。

电磁场理论：一套国外大学的电动力学视频；也有不少国内大学拍摄的电动力学课程，但

要么拍摄质量一般，要么内容不完整。

相对论和量子革命：科普性质的讲座，讲述20世纪初叶物理学的发展进程。共24讲。英

文授课，已有字幕组制作中文字幕。

狭义相对论时空图：讲述时空图的概念及应用。共18讲。

梁灿彬教授主讲的微分几何入门与广义相对论是任何一位想系统学习相对论的朋友所不能

错过的。这套视频共118讲，前38讲微分几何，39讲开始狭义相对论，60讲开始广义相对论，涵盖了梁灿彬教授撰写的《微分几何入门与广义相对论（上册）》的所有内容。本套视频适合具备大学物理及微积分基础的朋友观看。

广义相对论的教学视频还有：麻省理工学院的广义相对论课程、Berkeley大学的广义相对

论教学视频。都是英文授课，内容不全。

如果觉得梁教授的课程比较难，则可观看本吧吧友张轩中老师讲广义相对论的视频。这套

视频面向的是具备中学物理、数学知识的观众，起点低，通俗易懂。配套书籍是张轩中老师的《相对论通俗演义》。本视频尚在不断更新的过程中。

GP-B（Gravity Probe – B，引力探测器B）是验证广义相对论的一个实验项目。有一组6

集的科普视频，介绍了该实验的原理。想要更多地了解这个实验，可以点击链接，观看相关介绍。该链接中还有几个GP-B的较为专业的讲座。

宇宙学讲座视频，从学习宇宙学所需的广义相对论基础知识开始，带你了解现代宇宙学研

究的各个方向，点此下载课件（需要科学网帐号）。

Advanced Topic Cosmology，这是一套关于宇宙学前沿课题的短期课程，英文授课，

共14讲。

量子力学是现代物理学的支柱。在此推荐复旦大学苏汝铿教授主讲的量子力学。共33课，

63个视频。点此下载配套课件。也可以下载苏汝铿教授撰写的《量子力学》，课件上所有内容教材上都有。

学完量子力学后，可继续观摩复旦大学苏汝铿教授主讲的高等量子力学视频，共44讲。使

用的教材也是苏汝铿教授撰写的《量子力学》。

其它成套的量子力学视频有：牛津大学量子力学（共27讲）；新墨西哥大学量子力学（共

31讲）。还有一些零散的量子力学教学视频，主讲人包括钱伯初教授、曾谨言教授等。除此之外，还有一个Prof. Sidney Coleman的量子力学讲座，通过它可快速了解量子力学的全貌。

量子场论是物理学最难的一门基础课。有一套量子场论科普讲座，带你领略这门学科的概

观。推荐的课程是哈佛大学Sidney Coleman教授主讲的量子场论课，在学习知识的同时领略大师风范。另外还有两套完整的量子场论课程视频，分别来自巴黎高师和新墨西哥大学。除此之外，还有4个Feynman讲量子电动力学的视频，该链接10楼附有配套讲义。一套内容比较特别的量子场论课程：Quantum Field Theory for Cosmology，介绍了做

宇宙学所需的量子场论知识。

面向大众的粒子物理学：关于粒子物理学的科普性质的讲座，共24讲。英文授课，已有字

幕组制作中文字幕。

标准模型是粒子物理学的主流理论。推荐M. Peskin教授主讲的一套标准模型课程，适合系

统学习。除此之外，还有一套（共3个）标准模型讲座视频，适合快速了解。

超弦理论堪称当今物理学的最前沿。我们提供了4套讲座（共11讲），助你了解弦论的相

关知识。其中包括Witten讲超对称的讲座。

量子计算和量子信息是近几年物理学的热点，推荐量子信息领域的教父级人物David

Deutsch教授主讲的量子计算讲座。除此之外，还有另一位Deutsch教授的量子计算和量子信息讲座，以及相应的教材、课件等。

山东大学固体物理：固体物理学是物理系高年级学生的必修课目，也是通往凝聚态物理学

的必由之路。本套视频共61讲，由赵明文教授主讲，内容全面。

凝聚态物理学讲座集：凝聚态物理学是目前物理学的前沿，内容庞杂。这套讲座集汇集了

当今凝聚态物理学的热点课题。其中，前21个视频来自香港凝聚态物理论坛，点此下载配套课件。

文小刚教授是当今物理学独树一帜的人物。通过学习由他主讲的凝聚态物理学短期课程，

可以对弦网凝聚理论有很好的了解。

超导一直是凝聚态物理学的热点。剑桥大学制作的一套视频，囊括了从基础到前沿的所有

内容。包括Fundamentals（共16讲）、Materials（共25讲）、Electronics（共17讲）、Applications（共19讲）以及Credits。

数学分析（高等数学）视频，首选：麻省理工学院单变量微积分学（共35课）以及麻省理

工学院多元微积分学（共35课）。中文的高等数学视频推荐天津大学蔡高厅教授主讲的高等数学（共189讲）或北京航空航天大学柳重堪教授主讲的高等数学（共71讲，缺第15讲）。也有中山大学和复旦大学的数学分析视频供参考。

线性代数：推荐麻省理工学院Gilbert Strong教授主讲的线性代数课程，共35讲，内容极

其全面；点此下载讲稿（需要科学网账号）。中文视频可以观看中国科学技术大学的线性代数课程，该链接中还包含一套线性代数与解析几何课程视频。

数学物理方法视频有：国立交通大学复变函数；麻省理工学院常微分方程；国立交通大学

偏微分方程；中科大数学物理方程；Stanford大学Fourier变换及应用。

拓扑学视频集，包括：河北师大点集拓扑课程，点此下载教案及课件；低维拓扑学讲座。

Fortran程序设计：共42讲。

一些零散的视频，有：微分几何浅说；几何学数讲；实变函数与泛函分析数讲。

Dimensions：关于几何的纪录片，通过动画演示，告诉你如何去理解四维空间。并对纤维

丛概念作了介绍。

关于Feynman的纪录片：包括《发现的乐趣》、《另眼看世界》共5个视频。

陈省身讲座：数学和我。

杨振宁讲座：物理学的诱惑。

介绍分形的纪录片：寻找隐藏的维度。

元素：118个化学元素，一个个介绍过去。其中不乏有趣的实验。

斯蒂芬·霍金：时间简史（上、下二集）：霍金带领观众遨游外层空间奇异领域，对遥远

星系、黑洞、夸克、“带味”粒子和“自旋”粒子、反物质、“时间箭头”等进行了深入浅出的介绍，并对宇宙是什么样的、空间和时间以及相对论等古老问题做了阐述，和同名书籍配套。

霍金的宇宙：共六集，分别为：一、眼见为实；二、大爆炸；三、宇宙炼金术；四、黑暗

四周；五、黑洞；六、终极答案。

与霍金一同漫游宇宙：这是霍金最近拍摄的纪录片，纪录了霍金对宇宙的一些最新的思考。

卡儿·萨根的宇宙：共13集，配有中英文字幕，并配有电子书。

优雅的宇宙：共3集，关于弦论的科普纪录片。

曾在CCTV-10播出的纪录片：宇宙大爆炸。

宇宙：BBC历史频道拍摄的纪录片，配有中英文字幕，共4季，内容广泛。

BBC宇宙无限：共6集，包括中文字幕版和无字幕清晰版。第一集繁星点点，为观众介绍

宇宙的形成，探究地球生命的起源；第二集生存之战：跟随主持人山姆尼尔深入太空，一起寻找致命危机的宇宙杀手；第三集黑洞之旅：经历一趟黑洞搜寻之旅，并且见识黑洞如何摧毁星星；第四集我们是唯一吗：跟随主持人山姆尼尔悠游宇宙，深入探访遥远的星球，在一望无际的太空里寻找外星人的踪影；第五集未来新世界：炙热的太阳威力日渐增强，总有一天将焚尽地球上所有的生命，主持人山姆尼尔将带领观众一起探讨人类的未来新家园；第六集勇往直前：人类是否有机会亲眼目睹宇宙的变动？山姆尼尔将寻找最新科技，让我们的子孙能有机会亲临太空……

BBC日月星宿（共8集）：在日月星宿中你可以欣赏到有史以来最具规模、最壮观的太空

旅程，以及其中种种的发现。内容包括最先进的电脑图象、两国的太空竞赛中从未曝光的档案、以及来自世界各地的科学家所作出第一手见证等。

BBC观星指南：想学天文？就从观星开始吧。

哈勃望远镜的世界：自1990年发射升空以来，具有革命性突破的哈勃太空望远镜捕捉到众

多遥远星云的壮观图片，彻底转变了我们的宇宙观，已经逐渐在人们心中成为一段传奇。关于航空航天的视频收录在NASA视频集中。

BBC地平线系列纪录片：爱因斯坦的生死方程、Einstein的最大失误、Einstein的未竟交响

曲、时空谜团、超大质量黑洞、土星——环之王者、总统科学指南、宇宙大爆炸等。

BBC光之舞：介绍光学的发展历程。

Discovery纪录片：星际奥秘系列；另类科技系列及其它系列。

关于物理学家的纪录片，有：伽利略对话录；牛顿；牛顿秘史；走近爱因斯坦；爱因斯坦

与爱丁顿。

NGC伟大工程巡礼：本系列节目将纪录全球最具野心和愿景的工程建筑案是如何展开的。

藉由各式各样的档案以及高解析度、专业拍摄的影片，节目里将叙述每项工程落成背后的精彩、戏剧性、充满英雄胆识的故事。由主要设计师、工程师、专案经理及工地人员，来说明他们如何克服挑战，打造现代最高、最长、最快和最复杂的工程建筑案。

BBC人体科学：包括超级人类、复制新人类、脑海漫游、人类本能四个话题。

BBC蓝色星球：《蓝色星球》是历年来首套全面探索海洋世界的自然历史专辑。这部史诗

般的海洋全记录，独家拍摄的珍贵画面，让您见识海洋最恐怖与最具魅力的一面，更揭开它最具隐藏的秘密。本节目带您进入令人叹为观止的美丽海洋世界，探索新的物种，造访无人所至的生态，并亲眼目睹从未在镜头前出现过的求生实录。

21位期货高端人物读书推荐

一、前十一名的书 21位期货牛人共推荐了65本书，共有11本书得到2人以上推荐（含2人） 1. 《期货市场技术分析》6人推荐技术类 2. 《股票作手回忆录》5人推荐随笔/访谈/回忆录/纪实类 3. 《短线交易秘诀》5人推荐技术类 4. 《克罗谈投资策略》4人推荐理念/策略类 5. 《通向财务自由之路》4人推荐理念/策略类 6. 《走进我的交易室》3人推荐技术类 7. 《专业投机原理》3人推荐理念/策略类 8. 《经济学原理》2人推荐宏观/理论类 9. 《金融炼金术》2人推荐随笔/访谈/回忆录/纪实类 10. 《波浪理论》2人推荐技术类 11.《华尔街幽灵》又叫《幽灵的礼物》2 人推荐理念/策略类 二、推荐书的种类 65本书中，技术类12本、随笔/访谈/回忆录/纪实类15本、理念/策略类18本、宏观/理论8本、其他类12本 三、各大牛人分别推荐的书： 施建军（永安期货总经理）推荐的书： 《期货市场技术分析》作者：（美）墨菲著，丁圣元译出版社：地震出版社 《中级宏观经济学》作者：(美)(AndrewB.Abel)安德鲁B.亚伯本S．伯南克（BenS．Bernanke）出版社：机械工业出版社

《钱文忠解读<三字经>》作者：钱文忠著 罗旭峰（南华期货总经理）推荐的书： 《漫步华尔街》作者：（美）马尔基尔著，张伟译出版社：机械工业出版社 《货币战争》作者：宋鸿兵编著、出版社：中信出版社 《经济学原理》作者：（美）曼昆著，梁小民译、出版社：机械工业出版社 马文胜（新湖期货董事长）推荐的书： 《货币崛起》作者：（英）弗格森著，高诚译出版社：中信出版社 《期货兵法》作者：方志，沈良著出版社：中国经济出版社 曹国宝（光大期货总经理）推荐的书： 《2010商业模式》作者：孔翰宁(Henning Kagermann);(德)(中)张维迎;(德)奥赫贝(Hubert 卻terle 出版社：机械工业出版社 《香饽饽臭馍馍》主编:李若山、方军雄出版社：中国时代经济出版社 《打造团队》作者：(英)斯蒂夫·史密斯(Steve Smith)编，张丽华译出版社：上海人民出版社 《韧柔处世成功学》作者:殷旵主编出版社：中国戏剧出版社 《民主的小故事与大道理》作者：陈健民、蔡子強出版社：上书局 党剑（东证期货总经理）推荐的书： 《金融的逻辑》作者：陈志武著出版社：国际文化出版公司 《未来的亚洲》作者：（美）罗奇著，束宇，马萌译、出版社：中信出版社

冬吴相对论第200讲——本期主题：创业的心量

《冬吴相对论》—200.创业的心量 播出时间：经济之声 2011-02-27 2:30-3:00 主讲人：吴伯凡主持人：梁冬 参与整理：徒步去旅行 Sammie 晓杰 lym210 棉花糖子轩小鱼儿慧从卢溪 梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听今天的《冬吴相对论》。对面呢依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡你好。 吴伯凡：大家好。 梁冬：较早之前的时候呢，我们讨论的一个话题就是关于Facebook这个公司，它呢正在完成一个事情，就是把全世界的人大串联起来。那在这部电影啊，我们在较早之前提到过这个事情啊，《社交网络》这部电影就是以Facebook这个创办人的经历来写的，这个故事里面呢有个很有意思的细节，这个细节呢有一天有个朋友跟我讲到的时候呢，我觉得很有意思。说这个创办人叫扎克伯格，他做这个公司……就刚刚开始做的时候，有一个年轻人，那个年轻人曾经做过一个音乐的叫Napster，可能现在很多人都不知道了，因为前段时间呢…… 吴伯凡：我们还是记忆犹新的。 梁冬：Napster。那个小孩呢跟扎克伯格说你这个公司能做到十亿美元，所有人都不相信，连这个创办人自己也不觉得，今天它已经是七百亿美元的公司了。 吴伯凡：他觉得是说梦话嘛。 梁冬：对。 片花：为什么说创业团队需要一个能看得到成功愿景的人？什么是愿景和气魄的力量？为什么说一家公司的成就往往取决于公司领导人的心量气度？为什么说人无远虑必有近忧？胸怀大志的人是不会为眼前的小事而烦恼的。为什么说很多创业中遇到的问题换一个角度看就不是问题？欢迎收听《冬吴相对论》。本期话题--创业的心量。 梁冬：我有一个朋友在评述到这个情景的时候，他是这样说的，他说这是因为希恩的父母本身就很有钱，他很小的时候就知道这个世界上的商业可以膨胀到什么样的地步。 吴伯凡：而且他自己通过做Napster，他虽然是最后失败了，但是他已经从他的那种个人的狭小的视野里头、那个井里头已经爬到井沿上看了一眼。他只不过是最后还是掉下去了，由于各种原因吧，官司打输了嘛，但是他那一刻，看到了井上头的世界。 梁冬：对，说到了这个事情呢，让我想起了我很多年之前曾经看过一本哲学类的普及小读物。它里边说呢这个世界上，很多人从来没有意识到这个世界有很多很多人这样一个基本事实。我们的世界基本上是在一百个人X畴之内的，说起来，是吧？一百个人就已经决定了你周遭所有的一切了。有一天我去参加周杰伦演唱会在XX，我因为在前面拍东西嘛，我往回看，整个XX天河体育场人坐满……满满人，当时号称六万人，我后来才想到六万人是什么概念？六万人只不过是我们这期节目听到的听众的可能百分之一，这个数字的百分之一什么概念？就是说一百个那样的体育场的人全部坐在一起。就我们俩在说话，我们两个自己在一个小屋子里面觉得很High，是吧？你看着我说，我看着你说，但是没有想过这个世界外面有天量的人这么一个简单的事实。 吴伯凡：而且呢，从你认知到这个事实和感知到这个事实还是不一样的。就是有的人他也能听进去这个话，从理智上他相信，一般做那种很初级的生意的人，都会在想全中国有十三亿人，一人给我…… 梁冬：一分钱。 吴伯凡：给我一分钱，我就是……

冬吴相对论

冬吴相对论喜马拉雅听文字整理466 有限度的乐观 心快症:什么事情也不能让他不快乐 抑郁症:什么好消息也不能让他快乐 外向性格通过影响别人,改变周围让自己快乐.内向性格通过改变自己,让自己开心 像葫芦在水里漂浮起来, 无论如何也不会沉下去. 人也有情绪浮力. 情绪浮力决定工作状态. [情绪浮力] 同样一件事情,有的人反应高,有的低. 情绪浮力不同. 外向人看来,内向人太墨迹! 内向人开来,外向人太呱噪.

好多喜剧演员,相声, 很多是抑郁症患者. 剩半杯水, 一个乐观,一个悲观/ 坏葡萄好葡萄吃, 情绪浮力高的人, 先吃坏的,越来越好. 先吃好的,一直在吃好的. 这是乐观的人. 那么情绪浮力很高,一定就很好么. 饭馆,理发店, 训练,握着拳头说好,好,非常好. 回家对着镜子说:我很好,我很好. 调动情绪浮力,到底好不好. 很多课程就是调动情绪浮力, 给心理暗示,让其带动其他人. 很多是治标不治本.只是学了表面.

保持高昂的情绪之后, 更需要想办法想策略. 而不是沉浸在自恋,自大.自傲的陷阱里. 打鸡血的销售员不是好的销售员. 情绪高涨的销售员,有压力 情绪低落的销售员,让人觉得没热情. 优秀的销售员,根据对面的人调整自己情绪. 根据顾客保持[同频共振] . 1不表现出权势,优势. 2 悄悄暗中模仿对方,让对方有种权势感. 像跳舞, 让舞曲适应自己和自己适应舞曲,两种方式. 能保持同频共振,需要随时调整. 先知先觉的,控制自己的情绪. 控制程度大小体现一个人的成熟度.

人都好似一个木偶. 提线的人是真的自己. 木偶是大家看到的那个自己. 人都是两个样子. 一个是提线人,一个是木偶人. 提线人和木偶人统一的,就和谐了. 后知后决, 当知当决,先知先觉. 是一个逐渐统一的过程. 要训练自己去开自己情绪的车. 需要很多很多训练. 467: 大有大的难处 工人体育馆开年会. 10几年前,都是在小屋子里开年会. 几百人的公司. 现在的公司是几万人的公司. 一部分聪明人管理另一些聪明人.

冬吴相对论第218讲：点错成金

冬吴相对论第218讲——本期主题：点“错”成金 梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听今天的《冬吴相对论》。对面呢依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡你好！ 吴伯凡：大家好！ 梁冬：我是梁冬。最近呢我们有一个共同的朋友，我和吴伯凡共同的朋友，叫黄徽，他写一本书，给我们看，叫做《对冲基金（到底）是什么》。这哥们挺有意思的，很年轻，以前学数学的，天才。然后呢到华尔街呢后来去做对冲基金，做了很多年之后呢，终于明白了一个道理。他在书里面讲，说实际上呢他们对比过，他们做对冲基金啊，其实用数学啊、电脑…… 吴伯凡：主要是建模啦。 梁冬：建模，然后就用计算机呀透过那种纷繁的那个交易数据去看，然后呢寻找短暂的那种商业机会，套利，那种对冲套利。但是呢这样的一个以计算机和数学起家的对冲经理呢，在做了很多年之后，他突然明白了一个道理，其实啊这些东西它不那么重要。 片花：优秀的基金经理具备怎样的素质？为什么说好的基金经理不是技高一筹，而是心高一筹？金融巨鳄索罗斯的成功法门为什么是点“错”成金？为什么说索罗斯具有一双鹰眼？我们为什么常常陷入到非理性的状态？欢迎收听《冬吴相对论》，本期话题——点“错”成金。

吴伯凡：他那本书里头讲了好多技法嘛，用那个武侠的各种比喻，差不多有十一种那种操盘的方法。但是呢他跟我聊天的时候说，最终决定一个基金经理是否优秀不是靠这些东西，因为这些东西大家都会啦，学校都教过这些东西。 梁冬：在这一个层面上的玩家都是差不多的。 吴伯凡：对，我们说竞争力和生产力是不一样的，你要不懂这些东西，一点儿生产力都没有。 梁冬：对，你根本上不了台面嘛，对吧？ 吴伯凡：对对。但是你有这些生产力，没有竞争力，就像一个企业，我能生产一些产品，但是你卖不掉。尤其是在这种资本市场上，那比的就是我比你高出那么一点。 梁冬：那高出这一点点东西是什么呢？ 吴伯凡：他说建议说以后我们可以合写一本书。我说我怎么能跟你写这个对冲基金这样的高精尖的话题呢？他说其实你可以从另外一个角度写，就是基金经理的那种内心的这种修炼。他说最后十个基金经理里头，区分出最优秀的那个人一定不是他数学特别好，他数学可以特别好，这个可以有。但是必须有的，是一个什么东西？就是他的心智模式和他的那种内心的心法要比别人高。不是技高一筹的问题，是他的心要高一筹。所以这个心高一筹是…… 梁冬：是什么呢？ 吴伯凡：直接地说就是所谓的心法啦。比如说啊，最近呢索

冬吴相对论第212讲：品牌的味道

冬吴相对论第212讲——本期主题：品牌的味道梁冬：来了，坐着打通经济生活任督二脉。大家好欢迎收听《冬吴相对论》。我是梁冬。对面的依然是21世纪商业评论主编吴伯凡。伯凡，你好！ 吴伯凡：大家好。 梁冬：诶，伯凡你知道吗，这两天我碰到一个很有意思的人。他是一个公司的代理在中国的，这公司是做什么的呢？我们不能提名字，但是这个公司很有意思，它是一家专业的做味道的公司。我就问他“你是做什么的？”他说“比如说，你走进了香格里拉酒店，你会闻到一股很奇怪的味道，你会发现呢在香格里拉谈生意的人很多，大堂。北京啊，你要是一个21报系的记者你都不需要到外面采访，你只要去应聘到香格里拉做一个倒茶水的人，你会发现会获得很多VC （“VC”是风险投资“Venture Capital”的简称）那些经验啊或者投资并购啊这些事情。”为什么呢？因为我所知道的绝大部分北京的VC都在那几个香格里拉大堂里面坐着聊天，我每次去到都能碰到好几个奇怪的人啊。 吴伯凡：都可能是商业间谍…… 梁冬：也不是商业间谍。我想讲的就是说这个香格里拉这个味道呢，它和人们去那里坐在它大堂聊天呢，是形成了某种奇怪的关系的。我以前以为是偶然，后来发现是因为很多人是喜欢那里的味道才去的。 片花：感官品牌的营销手段与传统的营销手段有何不同？商家为

什么要精心设计品牌的独特味道？为什么说感官记忆会植入人的潜意识，并在不知不觉中产生巨大的影响力？味道为什么会对人的消费行为产生巨大的影响？欢迎收听《冬吴相对论》。本期话题——品牌的味道。 吴伯凡：最近有一本书啊很流行。我为什么注意这本书呢？这个书的作者也是我们杂志的专栏作家，一个美国人。他写了一本书叫《感官品牌》。什么叫感官品牌呢？他是说我们现在的很多的品牌打造，品牌建设都是用大脑、用理智、用规划、用那些所谓策划师的那种概念来塑造的。他说啊好多的品牌，它导致人们做购买决策的关键的点恰恰不是那些概念的东西。 梁冬：不是大脑带来的。 吴伯凡：是一种潜意识当中，跟感官密切相关的那种东西…… 梁冬：对了。 吴伯凡：其中他就讲到了这个味道。每一个酒店的气味那都是经过精心地设计的，当然了有的呢精心设计没有起到它的效果，有的呢它就起到了效果。一进到那个酒店里头它不再需要打那个大标语“追求卓越”什么什么，“诚信至上”，不需要这样的口号，只要你一进到那个酒店里头马上不知不觉掳获你，而且时间长了以后你会对它形成一种你自己都意识不到的依赖，那种瘾。 梁冬：依赖。我给你讲的这个公司就是干这个事情的，这个公司他跟我们讲啊。他为全球的超过500家不同的酒店做这个味道的规划。而且呢他现在已经是不光在帮酒店做了。比如说有一个奢侈性品

《冬吴相对论》-146.养喜神去杀机

《冬吴相对论》--146.养喜神去杀机 播出时间：2010-05-09 18：30-19：00 主讲：吴伯凡主持：梁冬 参与整理：国学堂_音频转文字群--莲花慧从卢溪 梁冬：是的，坐着打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听今天的《冬吴相对论》，我是梁冬，对面依然是《21世纪商业评论》主编--吴伯凡。伯凡你好！ 吴伯凡：大家好！ 梁冬：诶，前两天呢，我不是搞了个小医馆嘛？来了一个云游的医生，到我的药馆来玩，也是修佛的，也是个很好的医生。我就跟他说：“您能不能够给我提个字啊？”他提了四个字，叫笑比哭好。我说：点解呐（粤语）为什么你要写这四个字呢？他说他在作为医生的里面，他发现一个很有趣的现象，那就是大部分的人到药馆或者医馆来的人呢，都关心自己的病，你越关心它，它就越愁眉苦脸。但是呢？他说，要是把病好啊，首先呢，你自己心里面呢，得升起一种阳气，就是阳光的阳，你得想，我的身体能好，我的病能好，首先在心理上要有个自我暗示，我说那不就是--“安慰剂效应”吗？他说：不，不，不。他说作为中医来说啊，心法手法它是一体的，心物一元。 吴伯凡：身、心、灵三位一体。 梁冬：三位一体，所以呢？首先你得心里面发起一个我要笑，我要正面的一个念头，诶，你才能说：我今天看了一个医生是个好医生，我今天吃了个药，是对我好的药。诶，身体才能好。我开始的时候呢，嗤之以鼻呀，认为呢，它中医比较强调的这个心理暗示的作用。他说其实为什么你们不把积极正向心里的东西纳入到整个医疗环节当中去呢？他心里面有这个，你再加上好的治病的方法，那不就更好了吗？我想想后来也对，所以呢，我后来就把这个“笑比哭好”，写到洗手间的镜子上面，每一个人进去照镜子的时候，是吧？你洗完手之后呢，看见“笑比哭好”这四个字，带着笑脸出来，这不挺好吗？ 吴伯凡：嗯，还巧了！前两天我又在读这个《小窗幽记》。 梁冬：哈哈，哈哈，失敬，失敬！读的书我们都没听过。呵呵。 吴伯凡：跟《菜根谭》差不多的，是明代的这种格言式的这种写作，当时很流行这种写作。梁冬：对，对，对，所以中国人发展出了强大的段子文化。微博在中国发展那么快，全拜当年我们有这种格言式的思考。是吧？ 吴伯凡：诶，对。 梁冬：独抒性灵啊！ 吴伯凡：诶，有话则长，无话则短。就有一批这样的作品，什么《菜根谭》啦，《小窗幽记》呀，《围炉夜话》啊，《呻吟语》呀。有很多这样的东西。有时候呢，就读一读，我就觉得很有价值呢，有时候一句话，比读一本书还觉得受用，一句顶一万句。 梁冬：对，对，对，都是标题党。呵呵呵…… 吴伯凡：哈哈哈……它那有句话，我就感触很深，它叫“福不可祈，养喜神以为招福之本；祸不可避，去杀机以为远祸之方”。 梁冬：太深刻了，太深刻了，解释一下吧，那就。 吴伯凡：嗯。 片花：什么是喜神？为什么养喜神可以招福？什么是杀机？为什么去杀机可以避祸？为什么说你对世界微笑,世界就对你微笑？为什么杀机四伏的企业，会危机四伏？为什么法律严苛的秦朝二世而亡，而开放的汉唐国运久远？欢迎收听《冬吴相对论》，本期话题--养喜神去

冬吴相对论第214讲：心怀敬畏

冬吴相对论第214讲——本期主题：心怀敬畏梁冬：坐着打通经济生活任都二脉，大家好！欢迎收听《冬吴相对论》，对面的依然是《21世纪商业评论主编》吴伯凡，伯凡你好！ 吴伯凡：大家好！ 梁冬：诶，较早之前呢，我们谈到这样一个话题，因为工业化而带来的心智模式的改变，比如说我们针对某些问题呢迅速的提出解决方案了，规模化生产了，等等等等。但是这些观念一旦跟农业结合、跟食品结合的时候，就带出来了一系列的必然的乱象，我们今天看到啊，每隔到个半个月，你就会听到某一种的食品，又变成了一次化工产品的科普，对吧？从苏丹红开始，到三聚氰胺，到最近的……我已经完全忘记各种名字啦，那么当我们明白这一点时候，也许你会发现很多地方可能不能够随意的半工业化，或者是说把那种所谓的简单的创新思维应用到食品和医疗和教育这一种跟生命有关的领域里去。 片花：为什么说线性的因果思维是工业化的产物和特点？系统思维为什么反对动机和效果的简单相连？什么是后果延迟？小说《狼图腾》阐述了怎样一种草原生态？为什么说狼是草原的守护神？现在的中国人为什么会产生一种赶超思维？为什么说贪婪是不可持续和破坏整体的？欢迎收听《冬吴相对论》，本期话题——心怀敬畏。 吴伯凡：这种线性的因果思维啊，是工业化的一个特点，给出命令，得到结果。而且是越快越好，工业跟农业相比，一个是它的产能大大提高，第二它生产的速度会非常地快，过去一只鸡，要长多长时间？

梁冬：现在的鸡是不落地的，就是在地上跑了，一段时间之后，那叫走地鸡啊，买的很贵的，我所知道的很多鸡从出生的时候，就长在那个像工厂厂房一排排的架子上面，然后呢拿灯照，然后拿食物喂，打激素，如果市场好的时候呢，30天就出，如果市场不是那么好，搞45天再出，它可以精准地控制到天为单位的出栏，这也不光是鸡啦，猪也是这样，鸭也是一样，对吧？ 吴伯凡：这里头呢就违反了一个系统思维里头一个非常重要的原则，就是后果延迟。我们以前讲到过，对系统的敬畏，原因呢就是说，一个结果它如果不是一个线性的因果关系的话，在时间上就会延迟，因为，你加入了一个变量，这个变量呢，它要跟诸多变量，跟这个系统里头的很多的要素相互作用，最后呢在某一个时间，你不可预期的一个时间里头产生一个结果出来。 梁冬：不是不报，时候未到。 吴伯凡：对，它不是一个速战速决的过程，而农业跟工业的差别就表现在这种非速战速决的，动机跟效果之间的那种简单的关联，《庄子》里头讲到那个寓言：一个老头，抱着那个像一个水瓮啊那种……非常费力地去灌园，而不是说用一个杠杆，把它转起来，然后引一条小渠灌过去，别人问他为什么的时候？这个老人说了一句话嘛，有机事者毕有机心。 梁冬：对，就是我们刚开始的时候，你会发现说，诶，我要提高效率，然后呢就要把水呢用这个机车把它引过来，开始的时候可能都是没有什么伤害的，的确效率高了很多，但是呢，如果你把这个问题

冬吴相对论 470之中年危机

冬吴相对论470之[中年企业] 梁冬和朋友们吃饭聊天,聊到中年危机. 他一直是有小弟心态,跟着大哥混.后来想想,自己也进入中年了. 古代寿命短. 苏东坡啊,韩愈等40岁就觉得自己苍苍. 现在,很多经济学家活到90多岁.95岁96岁. 40多岁后面还有40多年.如果把自己的职业生涯放到90岁, 就会觉得自己很年轻. 而在互联网时代,互联网行业,40多觉得自己真的很中年. 现在很多互联网职员85后,都在创业. 也都30了. 丁磊创业20多岁.马云35岁创业. 到底中年是一种危机还是转机. 到底我们现在是年轻还是中年. 中年是一种感受和感觉. 或者态度 纯粹按年龄来说,很难区分. 按苏东坡那个时代,40多就是老年了. 而现代,人类的平均寿命越来越高了, 在日本,中年化老年化不是一个确定的数字.

很多公司,创立的年头并不久. 但是缺乏激情,缺乏梦想等等. 像人一样缺乏活力. 在当今传媒,被传媒过渡关注围绕的,大部分是年轻人. 年长的就觉得自己很老.暮气沉沉. 中年]到底是一个心理观念还是一个生理观念. 人是这样.企业也是这样. 中年是一个心理问题. 40岁和20岁比,是中年. 和80岁比,还年轻. 余秋雨描述是中年是一种高耸的并不是陡峭的山峰. 香港作家董乔说中年是愿意吻女人的额头而不愿意吻嘴唇的年纪. 是就着咖啡吃胃药的年龄. 每一个人对于中年的感觉是不一样的. 老吴感觉[中年是压力越来越大. 机会和可能性越来越少. 不是真的少,是自我感觉少. 想象力等各种贫乏. 而且年轻的,后来人,越来越涌上来.

现在的年轻人, 什么都懂.什么都知道.什么都貌似了解. 在我们身边,都出来一些分化, 有些人在体制内工作. 渐渐绝望. 某一天,太太告诉你,你的头发已经地中海了. 当有年轻的女人喜欢你的时候, 你已经开始有淡淡的忧伤. 在台面上有些公司,有些互联网公司等, 之前还轰轰烈烈. 引人注目.时刻被谈论和想到的那些公司. 之后被一些小问题引发才可以想起来. 比如那个MSN 等之类. 很多公司已经进入中年. 虽然还在挣钱.但是逐渐没有活力了. 比如你求职,你想去哪些公司. 如果前三没有你,它就说明一个问题. 在中年的时候. 我们可以变成老年人,可以变成年轻人.这是一个心理问题.企业也是.

冬吴相对论第003讲——本期主题专注的幸福

冬吴相对论第003讲——本期主题专注的幸福播出时刻：经济之声2008-11-08 18:30-19:00 参与整理：花火慧从卢溪 梁冬：坐着都能打通经济生活任督二脉，大伙儿好，欢迎收听今天的《冬吴相对论》，我是主持人梁冬，在我对面相对的那个人确实是吴伯凡。 吴伯凡：大伙儿好，我是吴伯凡。 梁冬：吴伯凡是《二十一世纪商业评论》的主编，是我见过的中国最优秀的商业评论者，这只能讲明事实上我认识的人专门少（笑）。上一周的时候我们谈到一个话题，在中国制造那个领域里面，我们如何不用做到中国制造，仅仅在中国制造里面就能够制造出新的价值。当时的时候我们聊到一个话题，确实是讲，一个情况甭管你用什么样的心态，当你用心去做的时候，做着做着它会由量变到质变，就像有一部小讲《天龙八部》，他在叩头叩了专门多次以后，发觉蒲垫被叩穿了，下面就发觉了宝藏，一个武功秘笈。我觉得这差不多上是一个比喻，打魂斗罗也是如此，打着没什么反应，打着打着就变了，整个就被打爆了。 刚才我和伯凡在来录音棚路上的时候就聊到了全神贯注，在讲到用心那个话题，因此我们今天是不是就能够从用心致志那个话题聊开。

吴伯凡：我们上一次聊中国制造，其中有一个隐含的话题确实是用心做一件情况，把它做到境域，做到“道”的那个层次，如此不开生面的去制造一种价值，因此那个地点头一个专门重要的东西确实是用心。用心是一种力，有一本书叫《用心力》。讲一个人的智力，我们经常会用测智商的方式讲多少多少，然而我们现在发觉专门多人在测智商的时候是专门高的，然而他做工作的时候一塌糊涂，或者是他做到一半的时候又不做了，那个地点头有一个用心力的咨询题，因此衡量一个人智力水平的时候，用心力也引入到如此一个指标体系当中来。 谈到用心力，我们举一个例子，确实是用心是如何改变你的。佛教讲“境由心生”，确实是你看到的世界是你的内心世界的一种折射和反映，当你的内心世界专门无杂、专门肤浅的时候，你看到也是一个专门肤浅的东西，这看起来有一点奇异主义的色彩。 梁冬：或者唯心的观点。 吴伯凡：但实际上在生活当中，你要做任何一件情况你认真地去做的话，你都会发觉那个地点头是有道理的。 梁冬：因此专门多老总讲自己的职员蠢，事实上只能证明是他蠢，证明他自己不明白得发觉那个职员的优势，查找到优秀的职员，教诲职员和他分享知识和体会，事实上是他蠢的一个缘故，或者一个蠢的反映。 吴伯凡：对。 梁冬：刚才你讲事实上一个人的用心跟智商起码也是并列齐驱专门重要的一个东西，我突然想到了一个蛮有味的观点。前两天我碰见一帮朋友大伙儿在分享一个观点，有一个人做电信设备的，他讲他们现在在全球最可怕的人是诺基亚，我咨询他们什么缘故你们会那么可怕诺基亚那个

冬吴相对论第讲本期主题知人善用

冬吴相对论第093讲——本期主题：知人善用 播出时间：经济之声2009-09-19 18:30-19:00 主讲人：吴伯凡主持人：梁冬 参与整理：红枫叶小鱼儿婉婷 下载：冬吴相对论-93.知人善用.mp3 梁冬：坐着打通经济生活任都二脉，大家好！欢迎收听今天的《冬吴相对论》我是梁冬，对面的依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡你好！ 吴伯凡：大家好！ 梁冬：在较早之前的时候呢，我们聊到过卓有成效的管理者这个话题。其中呢大家都比较关注就是关于时间的管理，想不到这期话题，诶还真的引起了很大的反响，很多人都说：哇，想不到掐指一算，人生也就三万天而已。三万天呐！三万块钱连个厕所都买不到，这三万天就过去了，而且还活比较长寿的，八十多岁的人才活三万多天。 吴伯凡：活一百岁才三万六千五百天嘛。 梁冬：对啊，而且这三万天里面还抛出你小的时候，什么都不知道的时候。 吴伯凡：哎，唐伯虎说的人生七十古来稀少，十年幼小十年昏老。中间五十年，一半又在夜里过了。是吧？呵呵…… 梁冬：呵呵……这样你算下来就几千天可活。 吴伯凡：呵呵，对，还有中间夹杂多少奔波烦恼。 梁冬：哎呀，老吴这是你在大学还是中学的时候背的？ 吴伯凡：我忘了，反正他这么写的。 梁冬：哎呦，但是呢总而言之屈指算来，真是人生苦短啊。那么人生的烦恼呢除了没有好好的利用时间之外呢，其实还有另外一种浪费时间的方式，你发现了没有？ 吴伯凡：浪费精力，浪费感情，浪费机会，有些时候机会它比时间还重要，机会过去了你再多的时间没用了。 梁冬：对，所以呢，我们今天呢继续沿着卓有成效的管理者这个思路呢和大家一起来分享一些观念啊，应该我觉得说除了做一些事情拖拖踏踏浪费时间以外，还有另外一种浪费的方式，那就是与不合适的人在一起对生命的浪费。 吴伯凡：嗯，把不合适的人放在不合适的位置上，做一件不合适的事是吧？那就是非常浪费。把那个人的生命给浪费了，把你的生命也浪费了，把组织的生命，把组织的机会全浪费了。

《冬吴相对论》-131激励的艺术(上)

《冬吴相对论》-131.激励的艺术（上） 播出时间：2010-03-06 18：30-19：00 主讲：吴伯凡主持：梁冬 参与整理：花火慧从卢溪 梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听今天的《冬吴相对论》，我是梁冬，对面的依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡你好！ 吴伯凡：大家好！ 梁冬：话说过完年之后风气正在逆转，很多人也开始在谋划跳槽，虽然呢以前说工作难找，但是有能力的员工永远都是不缺工作的，于是就引发了很多有趣的话题，我们在圈中很多朋友在讨论“如何能够激励员工”，今天这个话题就恰好扔给吴伯凡。 片花：为什么用来激励用工在新的一年继续努力工作的年终奖，会成为年后集中跳槽的动因？为什么人们不会记住你给过他们什么，而只会在乎你最近或将要给他们什么？什么是强心针效应？什么是负激励？绩效为什么等于能力乘以动力？单一导向的激励为什么会产生类似毒品的效应？人的欲望主要有哪八种？为什么说激励应该是八面玲珑的？欢迎收听《冬吴相对论》，本期话题——“激励的艺术”之上期。 吴伯凡：为什么大家都在春节后跳槽呢？主要是为了拿那一份年终奖，年终奖的历来是什么？是为了奖励大家在这一年里头付出的辛勤努力，鼓励他继续在这个公司里头公司，但是呢现在成了这些要离开的员工最后从公司里拿走的最大一笔钱，成了这样一个……

梁冬：一个有趣的悖论。 吴伯凡：诶，一个滑稽剧了，是吧？本来初衷就是为了激励大家……走的，但是最后因为你年终奖发放的时间，就决定了在这个发放之后会有大批的员工走掉，这是很可悲的一件事情。 梁冬：用我们编导小郭的话说，这叫做年终奖的陷阱的悖论（笑），这个的确是一个很有趣的现象，就是因和果。从时间维度上，好像是年终奖导致了大批的离职潮，就是蒙太奇嘛，时间发生在先有年终奖、后有离职潮。当然其实原因并不是这样，原因是大家本来要走，等着拿完了才走。 吴伯凡：对，实际上类似的现象也有。比如说期权，一个公司期权兑现的那个年头到的时候，大量的员工会走掉。 梁冬：对，在IT公司里面，某某公司、某某公司、某某某公司出现了大量这样的情形，所以以至于很多的公司要在想留住这些员工要给他一些期权。但是呢，你知道哈，尤其像比如很多IT公司，它这个期权是跟当时的市值有关，第一波那些员工拿到都是都是几分钱一股的，但最后他们兑现的时候，第二轮再要拿的时候，通常都是几百、或者几十美元一股的，所以这个东西是很可怕的一件事情。 吴伯凡：事与愿违啊，在做人力资源工作、在做激励的时候，常常出现这种事与愿违的情况。 梁冬：这类的情况在现实生活中也常常有这样的像寓言一样的故事。 吴伯凡：对。说到激励，在美国流行一个故事，说一个慈善家他看见街头有一个老太太在那卖馅饼，25美分一个馅饼，他很可怜这个老太太这么大岁数在那卖馅饼，所以他每次经过的时候，他就把25美分给她，然后不拿走馅饼，这样就差不多有一年的时间他都是按照这种方式去做，心里头也觉得很有成就感。得到了一个……

冬吴相对论第003讲——本期主题：专注的幸福(上)

冬吴相对论第003讲——本期主题：专注的幸福(上) 播出时间：经济之声2008-11-08 18:30-19:00 主讲人：吴伯凡主持人：梁冬 参与整理：花火慧从卢溪 下载：冬吴相对论-03.专注的幸福(上).mp3 梁冬：坐着都能打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听今天的《冬吴相对论》，我是主持人梁冬，在我对面相对的这个人就是吴伯凡。 吴伯凡：大家好，我是吴伯凡。 梁冬：吴伯凡是《二十一世纪商业评论》的主编，是我见过的中国最优秀的商业评论者，这只能说明其实我认识的人很少（笑）。上一周的时候我们谈到一个话题，在中国制造这个领域里面，我们如何不用做到中国创造，仅仅在中国制造里面就能够创造出新的价值。当时的时候我们聊到一个话题，就是说，一个事情甭管你用什么样的心态，当你专注去做的时候，做着做着它会由量变到质变，就像有一部小说《天龙八部》，他在叩头叩了很多次以后，发现蒲垫被叩穿了，下面就发现了宝藏，一个武功秘笈。我觉得这基本上是一个比喻，打魂斗罗也是这样，打着没什么反应，打着打着就变了，整个就被打爆了。 刚才我和伯凡在来录音棚路上的时候就聊到了聚精会神，在讲到专注这个话题，所以我们今天是不是就可以从专心致志这个话题聊开。 吴伯凡：我们上一次聊中国制造，其中有一个隐含的话题就是专注做一件事情，把它做到境界，做到“道”的这个层次，这样别开生面的去创造一种价值，所以这里头一个很重要的东西就是专注。专注是一种力，有一本书叫《专注力》。说一个人的智力，我们经常会用测智商的方式说多少多少，但是我们现在发现很多人在测智商的时候是非常高的，但是他做工作的时候一塌糊涂，或者是他做到一半的时候又不做了，这里头有一个专注力的问题，所以衡量一个人智力水平的时候，专注力也引入到这样一个指标体系当中来。 谈到专注力，我们举一个例子，就是专注是如何改变你的。佛教讲“境由心生”，就是你看到的世界是你的内心世界的一种折射和反映，当你的内心世界很无杂、很肤浅的时候，你看到也是一个很肤浅的东西，这好像有一点神秘主义的色彩。 梁冬：或者唯心的观点。 吴伯凡：但实际上在生活当中，你要做任何一件事情你仔细地去做的话，你都会发现这里

《冬吴相对论2》读书笔记：怪诞行为学——可预见的非理性行为

《冬吴相对论2》读书笔记：怪诞行为学——可预见的非理性行为 传统经济学是等价交换，但现实中的很多现象却不是这样的，“邓丽君现象”就是如此，邓丽君的一首歌所花费的社会必要劳动时间是不多的，但是带来的收益确是大大的，其实不止如此，放眼当下娱乐圈，贵圈里生产出的各种东西不也是如此吗？贵圈的乱是建立在不为人所知的高价交易上的，这里面的事儿，恐怕也只有当局者能说出个一二来！！ 非理性行为还有一个是奢饰品的消费，自然是少部分人的攀比炫富心理，人性的弱点再一次暴露无遗，人啊，趋利避害是一点，攀比炫耀又是一点，酒店里、银行里、各种高档会所里的VIP特权……都是这样的变相为迎合消费者的这种心理而设计的。另外，人性的另一个弱点是爱占小便宜，遇到免费试用的，或者1元起购的，或者买一送一，买一送很多附属品的……都是利用人的这种心理，等你买完这些东西的时候就会发现其实自己并没有占很大便宜，要不就是买了很多无用的东西，要不就是买的多算下来无缘故的花了很多的钱。本人这次来哈师大读研入学时候就不小心上了类似的当，此时不再详提，留在心中，权作经验教训。 非理性的心理正是人性的弱点，要不然怎么说最好挣的钱是小孩的和女人的，其实老人也算在其中，因为社会发展极其迅速，一些传统的老人观念上认识上不能紧跟时代的步伐，也因年龄问题，难免“糊涂”，骗子太多，老人可能会上当。二者来是因为医疗养老的钱是难免的，挣老人的钱也不再话下。 只买贵的，不买最好的。 不嫉妒陌生人取得很大成功，只嫉妒身边的人比你强一点。 失去比得到更加敏感。 富人有时候看起来更加吝啬。 挣富人的钱其实挺难，但有时候也很容易。 最后还是希望大家理性思维，回到起点，从长计议。。。

冬吴相对论第105讲——本期主题绩效考核的悖论

冬吴相对论第105讲——本期主题绩效考核的悖论 播出时刻：经济之声2018-11-14 18:30-19:00 主讲人：吴伯凡主持人：梁冬 参与整理：晓杰蝴蝶墨者 下载：冬吴相对论-105.绩效考核的悖论.mp3 梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，大伙儿好，欢迎收听《冬吴相对论》。我是梁冬，对面依旧是《二十一世纪商业评论》主编吴伯凡。伯凡，你好。 吴伯凡：大伙儿好。 梁冬：伯凡，我最近碰见一个小小的情况，听听你的意见。话讲呢，我的正业并不是一个电台主持人，我的正业呢，除了做一些商业上的情况之外呢，偶然也做一下企业的顾咨询。今年呢，帮的这一家公司呢专门有意思，我到里面去看他们公司的薪酬体系的时候，突然发觉，这一家用了短短几年时刻就在美国上市的公司难道没有一个专门完整的考核体系，专门多总监也不明白自己是如何考核的。然而呢，大伙儿做的还不错，效率专门高。我当时就觉得专门惊奇，按道理讲，一个公司，在如此没有明确考核的这种情形之下，它如何能够还做的不错呢？后来慢慢慢慢的，我就发觉中间有些玄机，确实是这些人他们在做情况的时候，不是为了绩效目标在做情况，是因为他喜爱做那个情况。因此呢，大伙儿就靠着那个默契呢在往前走。我也不明白是好事依旧坏事。后来呢，我也花了些时刻帮他们拟定了一部各部门的绩效考核体系啊，什么360度啊，从绩效加文化…… 吴伯凡：KPI啊…… 梁冬：KPI啊，然后上级如何评判呀，市场反馈又占权重多少啊，下级如何反馈呀，你的目标完成率呀，等等等等。搞了挺大的一张表，其中的一个总监看了这张表之后呢，专门困惑。他讲，我往常吧，我还明白如何干活，你给我这张表之后吧，我都不明白我该如何干活了。因此呢，我觉得这可能是一个小小的咨询题，我想听听你如何看那个情况。 片花：什么缘故没有明确绩效目标考核的企业也能运转良好？日本企业大锅饭式的用人体制下，为何创新成果却层出不穷？唯绩效考核论有何危害？职业经理人什么缘故偏爱制定关键业绩指标？关键业绩指标能清晰的构建企业的以后吗？欢迎收听《冬吴相对论》，本期话题--绩效考核的悖论。 吴伯凡：你讲的那个无非确实是一个绩效考核当中的模糊性和精确性的咨询题。按照来自美国的这种治理学，一个公司你要有好的业绩，必须目标要专门清晰，而目标要分解成，……大目标要分解成若干个小目标，小目标呢，又有更小的目标，然后每一个小目标都变成KPI，确实是“关键业绩指标”，每一个关键业绩指标跟相应的人要联系起来，评判整个项目的绩效和每一个人的绩效的时候呢，用一张表，用一个什么运算公式，一下就给算出来了，这是一

《冬吴相对论》出版序：“机缘”与“普通话”

《冬吴相对论》开播整整一年了。记得节目开播后两周在网上搜集听众反馈，能看到的信息不到十条，而现在这个节目的相关网页已经超过了七万多个。刚开播时，我们最担心的是听众能不能接受这种形式多少有些怪异的节目——看不见人，更没有字幕，听众有没有耐心听两个普通话不标准的男人就一两个并不很通俗的话题聊上半个小时甚至一个小时？逐渐增多的反馈让我惊叹于听众的包容和友善。尽管开播到现在一直心存惶恐，但我们还是明白了一个简单因而常被忽略的道理：做人和做产品，关键不在于你有没有明显的缺点，而在于你是否有让人不难感受到的特点和长处，从而使别人对你的缺点不再敏感和在意。 记得《冬吴相对论》第一次录音是在北京城南一个临时租借的录音棚里。梁冬和我都很少到城南，更没有在夜里开车去过。陌生的街道让人越走越觉得心里没底，我们只好不停打电话求援，再三再四下车问路。当我们寻寻觅觅将信将疑地来到一个灯光昏暗的路口，看到来接应我们的同事时，梁冬以认真的口气开玩笑说：这里真的还是北京吗？我问梁冬：“这会不会是一种预兆：我们要做的这个节目将费尽周折并且经常地找不到北？”梁冬笑笑说：“找没找到北不重要，重要的是最后找到了地方。”梁冬总是能随口说出一些有意思的话。 “认识”梁冬是在2003年底。我出差到深圳，晚上突然醒了，无聊到只好看电视，能看的台只有在北京看不到的凤凰卫视。节目好像与旅游有关，主持人看上去很年轻，像刚毕业的大学生，普通话不标准，但话说得不仅流利而且入耳，与那些以说标准流利的废话见长的电视主持人大异其趣，这就是自称“梁某人”的梁冬。其实那个时候他已经拥有大量的粉丝，只因我不常看凤凰卫视，所以对他毫不知晓。 2004年下半年，我到21世纪报系来参与创办《21世纪商业评论》，一个偶然的机会遇到了梁冬。梁冬说他在大学的时候仔细地读过我的《孤独的狂欢》。我问他令他印象最深的是些什么话，他说一是我讲的盖茨的故事，即“众多的门”（Gates）如何成为“众多的窗”（Windows）；二是我书中的一句话——“真相见都是恨晚的，不恨晚的相见如同不相见。” 我们第一次见面就聊得甚是热闹，在场的朋友们后来都不说话了，听我们聊。最后，梁冬说了一句：“其实我们可以在凤凰做一档节目，名字都想好了，就叫…冬吴会谈?。” 从此我们时不时在一起坐而论道，设想未来将要做的节目。有一天，梁冬突然很认真地请我和另一个朋友吃饭，说是有点事想征求我们的意见。吃饭的时候他说他想离开凤凰，到百度去做负责营销的副总裁。我当时吃了一惊，因为就我对他的了解，他是不适合在朝九晚五的体制下工作的。他长于语言和思想的机趣，短于行动和世故的机巧，创意、表达占据了他大部分的激情，将创意化为结果的实际操作虽然十分必要，但唤不起他太高的兴致。当时我想起了一位德国批评家评说歌德的话:“青蛙说到底是水里的动物，虽然它有时会到地面蹦跳一阵。青蛙蹦跳起来十分费力，当它跳累了，重新回到水中的时候，才发现自己的泳姿原来是如此轻逸自如。”吃饭到中途，他突然说要到机场去接一个人。后来，我们才知道他接的人是李彦宏。李彦宏这次来就是正式请梁冬出山的。离开的时候，梁冬还在悄悄问我该不该去，但我知道他其实已经拿定主意了。 我们设想中的“冬吴会谈”节目自然也就“存而不论”了。不过，非节目的“冬吴会谈”不仅没有停下来，反而成了我们固定的“节目”。从明星到职业经理人的转变，令梁冬有了许多真实的困惑和感悟。这使得我们的讨论不再是纯粹的清谈，而更多地与现实的经济和商业相关。每一次交谈都是一次相互的解惑，都能使我们体会到困惑解除（即使是部分地）后的愉悦和充实。

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冬吴相对论

《冬吴相对论第88期：稍纵即逝的时间》 主动性、自律性、紧迫感。时间管理。如何让时间充分利用，产生更卓越的指标。 例子，让你写报告，如果说1天之后交给我，那一天就会昨晚。说两个星期交，你也是最后那个星期日交。 时间作为一种资产，必须集合起来，一起利用。时间是不可以攒的，的的确确需要整块集中利用才能产生能量，这跟资本的价值是一样的，100万，分布在100万个人手里是没有价值的。 一个人，头绪很多，想法很多，每天一会儿做这个、一会儿做那个。 准备，只是在告诉自己我在忙着，没有白白浪费时间。实际上你并没有进入这种状态。毛主席有句话：“抓而不紧，不如不抓。” 做月刊是最累的，花3个礼拜焦虑，最后个礼拜才做事情。 实际上，大部分我们要做的事情并不需要花那么多时间要做。不然这件事搁在那，很多事情都被排开，实际上这件事情也没有做，一直处在焦虑的状态。永远处于不死不活、没有结果、焦虑的非常累的状态。 黄金时代、白银时代、青铜时代、黑铁时代。 当一个事情不完成的时候，就会把很多该做的事情给排除开了。 很多事情，当你把它推开的时候，其实发现它不重要。集中大块时间完成一个工作，焦虑就会被驱散，有一个人就是这样癌症好了。 说明，应该集中大量的时间做一块事情。学会关门、关电话。 如何把自己的时间变成大块呢？方法很简单：你决定用大量时间做事情。不要让小事情把时间拆解掉。德鲁克《卓有成效的管理者》。 老子《道德经》：少则得，多则祸。 绝大部分人，如果把时间利用好的话，其实你不用那么忙。留意自己今天做的事情到底有没有结果。有时候因为我们觉得自己有大把的时间，所以我们无意识的浪费时间。 说最重要的话。 如何管理时间，首先，没法度量的事情就没法管理。首先要看你时间利用的品质如何？那些事情根本是不用做的，根本是在浪费时间，就彻底cut掉；如果时间进度上有些事情是必要的，但是可以让别人代劳的。危机本来是偶然发生的，但如果它经常发生，说明制度上、体制上出了问题。如果在制度上、体制上消除了这种 人多力量小，有时候人员太多就会浪费事情。关键部门人太少，而非关键部分人太多，有时候就会导致浪费时间。例如，一个经理人，2/3的时间在开会，而2/3的会是没用的。 冷静的统计自己的时间，每天工作的时间、效果、效率。站在自己后头留意自己一天、一个月，你会发现自己果然是个时间败家子。 总结：1.花时间去统计、记录自己的时间流水账，你会有重要发现 2.集中零散时间，用大块时间去做事情。远比零散的利用时间有效率得多。