华为 系统工程师任职资格标准

华为系统工程师任职资格标准

【主题】华为系统工程师任职资格标准

在当今信息技术飞速发展的时代，作为全球领先的通信解决方案供应商和智能设备制造商，华为一直致力于为客户提供最可靠的产品和解决方案。作为华为的系统工程师，必须具备一定的专业知识和技能，确保能够胜任复杂的系统集成和维护工作。华为系统工程师任职资格标准成为了备受关注的话题。

在本文中，我们将深入探讨华为系统工程师任职资格标准，从不同层面进行全面评估，以帮助读者更深入地了解这一主题。

一、技术能力要求

作为一名优秀的华为系统工程师，首先需要具备扎实的技术能力。这包括但不限于对华为产品和解决方案的深入了解，对网络、通信和计算机系统的全面掌握，熟练运用各种网络设备和工具进行故障排除和维护等。还要求具备良好的编程能力和系统集成能力，能够根据客户需求定制化解决方案并进行系统集成。对新技术的学习和应用能力也是不可或缺的。

二、沟通能力要求

除了技术能力，作为一名系统工程师，良好的沟通能力也是至关重要的。华为系统工程师往往需要与客户、研发团队、销售团队等多方进行沟通和协作，因此需要具备清晰的表达能力、良好的团队合作精神以及跨部门协调能力，能够有效沟通和协调各方利益，确保项目顺利进行。

三、学历和资质要求

华为对系统工程师的学历和资质要求相对严格，一般要求本科及以上学历，通信工程、计算机科学等相关专业背景优先。持有相关专业认证如HCIE、CCIE等也是加分项。

总结回顾

华为系统工程师任职资格标准，不仅需要具备扎实的技术能力和良好的沟通能力，还要求具备相关的学历和资质。只有在这些方面具备优秀表现的候选人，才能够胜任华为系统工程师这一岗位。

个人观点

作为一名系统工程师，我对华为的任职资格标准深表认同。在当今信息技术行业，技术更新换代迅速，要求工程师有着不断学习和提升的能力，这也是华为重视学历和资质的原因之一。良好的沟通能力更是在团队合作和项目推进中举足轻重。我认为华为对系统工程师任职资格的要求十分合理，也是对自身能力的一种激励和要求。

在本文中，我们从技术能力、沟通能力和学历资质等多个方面深入探讨了华为系统工程师任职资格标准，以期帮助读者更全面、深刻地理解这一话题。希望这些内容能够为正在准备华为系统工程师面试的朋友提供一些帮助。四、专业知识和技能要求

华为系统工程师需要具备扎实的专业知识和技能，包括但不限于网络技术、通信技术、物联网技术、云计算技术等。对于网络技术方面，系统工程师需要了解各种网络设备的工作原理和配置方法，熟悉各种网络协议，能够进行网络规划、设计和优化。在通信技术方面，系统工程师需要了解移动通信、光纤通信等各种通信技术，熟悉通信协议和标准，能够进行通信系统的规划和部署。在物联网和云计算技术方面，系统工程师需要了解物联网设备的接入和管理方法，熟悉云计算平台的架构和应用场景，能够为客户提供物联网和云计算解决方案。

系统工程师还需要具备故障诊断和排除能力，能够快速分析和解决各种复杂的系统故障。在系统集成方面，系统工程师需要能够根据客户需求设计并实施定制化解决方案，将各种系统和设备进行有效集成和优化。综合来看，专业知识和技能是华为系统工程师所必须具备的核心素养之一。

五、创新能力和学习能力要求

随着科技不断进步，新的技术和方法层出不穷，华为系统工程师需要具备良好的创新能力和学习能力。他们需要不断关注业界最新的技术动态，积极参与技术研讨会和行业交流活动，保持对新技术的敏锐度

和洞察力。在实际工作中，系统工程师需要能够灵活运用新技术解决

实际问题，不断提升自己的创新能力和解决问题的能力。

六、团队合作和项目管理能力要求

华为系统工程师通常需要在跨部门的团队中进行工作，需要具备良好

的团队合作和沟通能力。他们需要能够有效地与项目团队成员协作，

解决复杂的技术问题，推动项目的顺利进行。系统工程师还需要具备

一定的项目管理能力，能够有效地进行项目规划、进度控制和风险管理，确保项目按时、按质、按量完成。

七、综合素质要求

华为系统工程师需要具备良好的职业道德和责任心，能够为客户提供

高质量的服务和解决方案。他们需要具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度、高压力的工作环境下保持高效工作。系统工程师还需

要具备较强的自我管理能力和学习能力，能够不断提升自己的职业素

养和能力水平。

八、个人发展规划和培训要求

华为作为全球领先的通信解决方案供应商和智能设备制造商，注重员

工的个人发展规划和培训。对于系统工程师来说，华为将为他们提供

广阔的个人发展空间和各种培训机会，包括技术培训、管理培训、领

导力发展等。通过不断的学习和培训，系统工程师可以不断提升自己

的技能水平和综合素质，实现个人职业发展和成长。

作为全球领先的通信解决方案供应商和智能设备制造商，华为对系统工程师的任职资格提出了严格的要求，包括专业知识和技能、创新能力和学习能力、团队合作和项目管理能力、综合素质等多个方面。只有具备这些优秀的素养和能力的系统工程师，才能够胜任华为系统工程师这一岗位，并在工作中取得优异的业绩。希望上述内容能够为正在准备华为系统工程师面试的朋友提供一些帮助，并祝愿他们在将来的工作中取得更大的成就。

华为 系统工程师任职资格标准

华为系统工程师任职资格标准 【主题】华为系统工程师任职资格标准 在当今信息技术飞速发展的时代，作为全球领先的通信解决方案供应商和智能设备制造商，华为一直致力于为客户提供最可靠的产品和解决方案。作为华为的系统工程师，必须具备一定的专业知识和技能，确保能够胜任复杂的系统集成和维护工作。华为系统工程师任职资格标准成为了备受关注的话题。 在本文中，我们将深入探讨华为系统工程师任职资格标准，从不同层面进行全面评估，以帮助读者更深入地了解这一主题。 一、技术能力要求 作为一名优秀的华为系统工程师，首先需要具备扎实的技术能力。这包括但不限于对华为产品和解决方案的深入了解，对网络、通信和计算机系统的全面掌握，熟练运用各种网络设备和工具进行故障排除和维护等。还要求具备良好的编程能力和系统集成能力，能够根据客户需求定制化解决方案并进行系统集成。对新技术的学习和应用能力也是不可或缺的。 二、沟通能力要求

除了技术能力，作为一名系统工程师，良好的沟通能力也是至关重要的。华为系统工程师往往需要与客户、研发团队、销售团队等多方进行沟通和协作，因此需要具备清晰的表达能力、良好的团队合作精神以及跨部门协调能力，能够有效沟通和协调各方利益，确保项目顺利进行。 三、学历和资质要求 华为对系统工程师的学历和资质要求相对严格，一般要求本科及以上学历，通信工程、计算机科学等相关专业背景优先。持有相关专业认证如HCIE、CCIE等也是加分项。 总结回顾 华为系统工程师任职资格标准，不仅需要具备扎实的技术能力和良好的沟通能力，还要求具备相关的学历和资质。只有在这些方面具备优秀表现的候选人，才能够胜任华为系统工程师这一岗位。 个人观点 作为一名系统工程师，我对华为的任职资格标准深表认同。在当今信息技术行业，技术更新换代迅速，要求工程师有着不断学习和提升的能力，这也是华为重视学历和资质的原因之一。良好的沟通能力更是在团队合作和项目推进中举足轻重。我认为华为对系统工程师任职资格的要求十分合理，也是对自身能力的一种激励和要求。

华为系统工程师任职资格管理制度

研发体系系统工程师任职管理制度 （暂行规定） 系统工程师任职管理制度是公司技术任职体系的重要组成部分。 系统工程师任职管理通过建立系统工程师职位通道、任职资格以及促使资格与职位相互匹配的合理评价方式，强调研发过程中系统工程活动（行为）和绩效的改进，建立系统工程师职业发展通道，促进研发体系系统工程流程推进和系统工程师培养推进工作，解决目前研发体系急需但又缺乏系统工程师的问题，加强产品规划、需求分析、系统设计及产品工程管理，保证产品开发成功率，降低成本，缩短产品开发周期，提升产品质量，不断提高系统工程师职业化水平和研发工作整体绩效。 一、系统工程师任职管理的目的 1、建立系统工程师职位体系，按照IPD流程要求，分解流程活动，明确定位系统工程师角色，设立系统工程师的职位，形成职位发展通道，体现组织牵引； 2、建立系统工程师任职资格体系，体现员工个人的技能水平和任职水平； 3、建立合理的系统工程师任职评价体系，促使职位与资格相匹配、推动员工合格任职： 4、建立系统工程师任职培训体系，形成组织化地提升员工关键技能和任职水平的渠道。 二、系统工程师职位体系 系统工程师职责范围覆盖产品研发全流程，根据系统工程师的全流程职责和研发现状，目前设立了三个正式的系统工程师职位——高级系统工程师（Senior SE）、督导系统工程师（Advisory SE）、系统工程师（Staff SE）和一个非正式的系统工程师职位——助理系统工程师（SE-Trainee），如下图示：

各职位的职责简要说明如下： (1)高级系统工程师(Senior SE)：制定系统框架并指导总的技术方案 (2)督导系统工程师(Advisory SE)：在框架内领导系统设计 (3)系统工程师(Staff SE)：支持高级系统工程师工作并在某一个或几个子系统领导工作 (4)助理系统工程师（SE-Trainee ）：具有系统工程师潜质和一定经验、技能基础，履行或执行了系统工程师部分职责和任务（活动）并具有良好绩效。 根据系统工程师职位定义，可以明确对任职者的资格要求，包括技能要求、素 质要求、行为要求等。 具体的系统工程师职位说明详见研发《系统工程师职位说明书》（正在整合、 评审过程中）。 三、系统工程师任职资格体系 1、系统工程师任职资格是技术任职资格体系的一个重要类别——系统类 工程师 用技术职位 技术VP 技术类职位

任职资格(定义)

任职资格 目录 展开 任职资格(Qualification / Job Qualification) 编辑本段什么是任职资格 任职资格是指从事某一职种任职角色的人必须具备的知识、经验、技能、素质与行为之总和。 任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。 任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，不应人为地提高。为了体现其导向性，可以分为两栏，一栏是必备条件即最低要求，另一栏是期望条件即拔高要求。 编辑本段任职资格相关的概念 职类：是一组职位的集合，这些职位要求任职者需具备的任职资格条件的种类、承但的职责、绩效标准、薪酬要素等管控激励方式，以及在组织中与其它职位的分工汇报关系相同或相似。 职种：对同职类职位进行细分归并而成，这些职位分别承担相同业务板块功能与责任。

职层：将同职类职位按照任职者具备的资格条件以及承担职责大小的差异程度进行分层归并而成。这些职位在绩效标准、薪酬要素等管控激励方式以及与其他职位的分工汇报关系存在差异。 职等/职级：运用于薪酬体系中的概念，职等与职级区间的确定要根据人力资源战略、企业规模、支付能力、人力资源现状等因素确定。 职位：是一系列工作/任务的集合。职位强调的是以“事”为中心，而不是担任该职位的“人”。 编辑本段任职资格如何体现企业核心能力 企业的任职资格要求由两部分组成：行为能力与素质要求。行为能力包括适应战略要求的知识、技能和经验等；素质要求是指适合从事某一职类、职种、职位、职层任职要求的人的动机、个性、兴趣与偏好、价值观、人生观等等。 从事不同职类、职种、职层的工作的人所需的素质要求与行为能力是不同的，如技术类工作的性质与特点、工作方式与方法同营销类工作的性质与特点、工作方式与方法相比存在很大的差异，因而对从事技术类工作的员工素质要求、行为能力要求与从事营销类工作的员工的素质要求、行为能力要求存在较大的不同；同一职类不同职种、职层的员工在任职资格要求上也有一定的偏重；同一职种不同职位上的员工任职资格原则上应该相同，这样便于同职种内员工的职位调配、轮换和工作协同等。 同一职类、职种的任职资格要求在企业战略相对不变的情况下，相对保持稳定。各职位的具体任职资格要求，可在不违反职类、职种的任职资格要求基础上，随组织机构调整有一定的灵活性，即可以因组织或人事上的安排而进行若干特定的要求。 企业在进行人力资源开发于管理中要注重各职类、职种、职层员工能力的均衡发展，各职类、职种员工任职能力都要符合战略要求、尤其是企业管理类人员、技术类人员和销售类人员的能力一定要均衡发展。只有这样才能使企业获得持续的发展能力。 企业高层管理者的领导能力是牵引员工任职能力成长的核心力量。 编辑本段任职资格系统设计的步骤 企业在建立任职资格系统时，必须从分析企业职位管理状况入手： 第一步：职位梳理。 如果企业组织设计已经完成，在组织设计过程中，经过工作分析，职位设计已经到位时，这一步骤可以省略。如果企业组织设计不到位，则需要把企业所有职位的名称、职责划分作一次梳理，明确职位设置的规则和职位职责划分的基本原则，为职位按业务流程分类奠定基础。 第二步：职位分类。 按企业战略对未来核心能力的要求，确立职类、职种、职层划分的原则，明确需要强化的业务能力有哪些，并落实到职类、职种、职层划分中去。企业职类、职种、职层划分的数量，依行业、企业发展规模、发展阶段和发展业务模式不同而有所变化。 第三步：职类、职种、职层定义。

华为任职资格

华为任职资格 华为作为一家全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案提供商， 一直以来都以其卓越的科技创新和卓尔不凡的企业文化而闻名。华为 的成功背后有一支高素质的员工队伍，他们具备一定的职业素养和专 业知识。因此，对于华为任职的资格要求也越来越高。本文将深入探 讨华为任职所需的资格要求。 1. 学历要求 华为在人才引进中非常重视教育背景，一般对于硕士及以上学历有 更高的青睐度。华为注重人才的专业素养和创新能力，因此，拥有相 关专业背景的申请者将更容易获得录用机会。同时，对于本科学历的 申请者，应具备在相关领域内具有一定的研究或实践经验。 2. 专业技能 华为作为一家ICT行业的领军企业，对于员工的专业技能要求较高。申请者需要具备与所申请岗位相关的专业知识和技能。比如，对于软 件开发岗位，应具备扎实的编程功底和软件开发经验；对于网络工程 师岗位，应具备丰富的网络配置和维护经验。此外，对于市场营销和 销售岗位，应具备良好的沟通能力和销售技巧。 3. 英语能力 华为是一家国际化的企业，拥有遍布全球的业务。因此，对于任职 华为的申请者来说，良好的英语沟通能力是必不可少的。华为以英语

为工作语言，要求员工能够流利地使用英语口语和书面表达。申请者 应具备良好的英语听说读写能力，并且能够在跨文化环境中进行交流。 4. 团队合作能力 在华为这样一个庞大的国际企业中，团队合作是必不可少的。华为 注重员工的团队协作精神和工作配合能力。申请者应具备良好的团队 合作能力，能够与不同部门和不同文化背景的人员进行高效沟通和合作。 5. 领导力和创新能力 作为全球领先的ICT解决方案提供商，华为对于员工的领导力和创 新能力有着很高的期望。申请者应具备良好的领导能力，能够在团队 中发挥带领他人的能力。此外，对于创新能力的要求也很高，华为鼓 励员工提出新的想法和解决方案，推动企业的持续发展。 综上所述，华为在任职资格方面有着明确的要求。学历要求、专业 技能、英语能力、团队合作能力以及领导力和创新能力都是申请者需 要重点准备的方面。希望通过本文的介绍，申请者可以更好地了解华 为任职的资格要求，为自己的职业发展做好准备。

华为技术任职资格管理制度

技术任职资格管理制度 (暂行规定） 技术干部部任职资格管理处拟制 一九九九年四月

华为公司技术任职资格管理制度 (暂行规定） 技术任职资格是公司任职资格管理体系的重要组成部分。技术任职资格管理通过强调行为过程和绩效的改进，促使研发人员正确理解“创业、创新"，不断提高岗位职业化作业水平和研发工作整体绩效. 一、技术任职资格管理的目的 1、牵引研发人员树立树立正确的“创业、创新"意识并融入到实际研发工作中,培养工程商人和资深技术专家对产品负责的意识； 2、通过技术任职资格的测评、认证，促进研发工作的规范化和标准化，提升研发人员职业化水平； 3、建立技术人员的职业发展通道,促进技术人员进行有效培训和自我提高； 4、实施资源管道管理,对开发人员进行合理、有效配置； 5、为晋升、薪酬等人力资源管理工作提供重要依据。 二、技术任职资格衡量要求 资格标准是技术人员获得技术资格的等级测评标准； 工作行为是对研发关键领域关键行为的认证，也是不断改进的重点； 工作绩效是研发人员技术资格的最终体现。 通过技术资格认证提高研发工作绩效 根据研发实际情况，将技术任职资格等级分为一至六级，级别角色定义描述了各级产品技术人员的工作定义、工作内容和职责及影响范围，各级级别描述如下:

1、级别代码：E01 级别名称：一级工程师 级别定义：有一定的子模块开发、测试设计实践经验，独立编程、测试或设计电路等。承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中一般子模块的开发、改进和维护等工作，是子模块功能的直接实现者和操作者。在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。 ①按流程、规范完成所承担任务的设计、实现和测试工作； ②协助验证项目问题解决方案并提供可参考的实施建议； ③完成所承担工作的文档； ④完成直接主管分配的其他工作。 2、级别代码：E02 级别名称：二级工程师 级别定义：有一定的模块开发实践经验，进行子模块集成及独立编程、测试或设计电路等。承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中的模块设计、改进和维护等工作。在三级及以上工程师的指导下解决模块开发一般难题。按时完成指标、计划并保证质量。 ①按流程、规范完成所承担任务的分析、设计、实现和测试工作; ②选择、确定并验证所承担任务的具体解决方案； ③参与项目计划的制订； ④完成所承担工作的文档； ⑤完成直接主管分配的其他工作. 3、级别代码：E03 级别名称:三级工程师 级别定义：有较多模块开发实践经验，进行模块集成及较复杂模块的设计与实施。承担华为某一产品或特定产品技术领域较复杂模块的设计、改进和维护,对产品质量、成本、进度和客户满意度及产品的可生产性、可维护性或关键技术解决有一定影响，可以指导和培养一、二级工程师,具有新员工思想

公司系统工程师任职资格

冠东公司系统工程师一级行为标准 1软件实施 1.1根据总体结构方案的设计,对相关软件平台进行实施; 1.2对所涉及的相关软件平台进行初步的测试与实施,并提供相关培训; 冠东公司系统工程师一级资格标准 1.知识： 1.1专业知识：计算机相关专业知识 1.2企业知识：计算机的应用状况; 2.技能： 1.3专业技能：熟练掌握Windows98/2000,Office2000等常用软件,并且懂得基本软 硬件维护； 1.4通用技能：沟通能力,团队协作能力 3经验：3个月以上的软件实施维护经验； 冠东公司系统工程师一级培训要点 1培训要点：简单的软件试计培训,企业流程初步知识培训； 2培训方式：企业内训、在职培训

冠东公司系统工程师二级行为标准 1系统维护 1.1独立解决分析日常工作中出现的问题,及相应计算机软硬件相关维护 1.2对系统进行一定的开发,维护,及管理 冠东公司系统工程师二级资格标准 1知识： 1.1专业知识：要求具备设计、实现、维护和相关系统的技能,并掌握相关的初步理 论知识; 1.2企业知识：同一级,另外如果与生产流程相关必须具备企业物流及相关知识; 2技能： 2.1专业技能：具备一定的软件维护开发能力,了解公司内部流程及基本运作模式,具 有一定的财务基础知识 2.2通用技能：沟通能力,团队协作能力,创新能力 3经验：系统实施一年及以上相关工作经验, 冠东公司系统工程师二级培训要点 1培训要点：流程知识培训,相关数据库知识培训,数据安全知识 2培训方式：送外培训,在职培训

冠东公司系统工程师三级行为标准 1系统设计 1.1对公司的人事及流程变动熟练地进行相关的系统调整, 冠东公司系统工程师三级资格标准 1知识： 1.1专业知识：项目管理知识,软件设计知识;与其它系统的并行,包括相关的二次开发与维护, 实施与培训; 1.2企业知识：企业业务流程重组,企业信息化建设的发展方向 2技能： 2．1 专业技能：掌握软软开发流程,根据用户需求开发出有效的程序,熟练掌握数据库的各种操作解独立解决相关的问题; 2．2 通用技能：沟通能力,团队协作能力,创新能力,组织能力, 3经验：系统实施三年及以上相关工作经验 冠东公司系统工程师三级培训要点 1培训要点：软件开发,项目管理,SQLserver培训 2培训方式：送外培训 更多免费资料,尽在

运维工程师的任职资格共10个

运维工程师的任职资格共10个 任职资格1： 1.一年计算机或相关专业本科及以上学历； 2.精通windows/linux系统和脚本的编写，有相关维护加固经验； 3.精通Hadoop/Spark系统架构设计和安装部署及运维管理； 4、熟悉VMware、CISCO、H3C、Huawei等主流厂商设备的配置和维护； 5.拥有Hadoop、VCP、CCNP、MCSE、OCP以上证书者优先。 6.良好的沟通协作能力； 7.有一定的英语基础，能看懂英语文档。 任职资格2： 1、大专以上学历，电子、自动化或计算机等相关专业，有三年以上弱电工程设计的工作经验。 2、熟悉智慧社区解决方案，具有独立承担大型智能化项目的能力。 3、熟悉项目招投标的程序，有大型项目设计经验，能 独立完成设计方案和技术标的策划和制作。 4、熟悉弱电产品性能和配置，重点熟悉智能家居、智能安防、智能通行、智能网络、网络视频等方面的产品，能够独立完成项目的整体设计方案。 5、能够熟练运用PPT、WORD、EXECL、CAD等办公软件。

6、熟悉国家和行业相关标准和规范优先，有现场施工管理经验，能够按照标准制作施工、竣工图纸优先。 7、具有团队合作精神、自觉性和进取心，性格开朗，善于随机应变，心理素质良好。 任职资格3： 1、能独立处理和解决所负责的任务 2、能够承受工作压力，责任心强； 3、有亲和力，善于维护和保持与客户的良好关系； 4、熟悉Windows系统各版本的安装、SQL数据库的安装、服务器的安装； 5、负责百货超市软件，餐饮管理软件的安装培训，打印机调试，使用问题远程解决等。 6、有电脑维修经验优先。 任职资格4： 1、网络、信息化、通信相关专业毕业，年龄32岁以下。大学专科以上学历。 2、有PC终端、服务器、存储、交换机、监控、打印机维护与调试经验者优先。 3、能承受一定工作压力，能吃苦耐劳。 任职资格5： 1，本科及以上学历，至少拥有1-3年以上的相关工作经验；2，必须熟悉docker、k8s相关操作及运维，熟悉Linux操作系统，至少熟悉nginx、kubernates、Ubuntu\Centos系统的常规

系统运维工程师任职要求5篇

系统运维工程师任职要求5篇 【第1篇】系统运维工程师（上市）职位描述与岗位职责任职要求职位描述： 岗位职责： 1、负责业务系统的操作系统及相关服务、数据库的维护、优化、平安管理和故障处理 2、负责业务系统相关存储系统的管理、维护和故障处理 3、负责虚拟化平台的维护、优化和故障处理，虚拟机的创建、迁移等 4、负责统一备份系统的维护和故障处理，确保业务数据平安、完整 5、负责相关服务器、存储、光纤交换机等的硬件故障处理 6、日常做好相关系统、平台的运行监控、报警处理 7、系统规划、实施等技术计划编写，日常维护过程相关文档收拾任职资历： 1、计算机相关专业，大专以上学历，二年以上中大型数据中心运维实践阅历； 2、具有vmware 公司系统管理员认证，认识vmware、redhat等公司云平计算平台系统； 3、认识ibm、dell、联想、浪潮、emc、日立等厂家服务器和存储系统的维护和日常故障处理

4、认识redhat linux、aix、solaris、windows等操作系统的维护和故障处理 5、认识oracle、sqlserver数据库系统的日常维护 6、认识系统规划、实施等相关技术计划的编写 7、具有较强的责任感，有良好的交流能力，规律清楚； 8、具有良好的团队配合能力，踏实肯干。 福利待遇： 1、薪酬：有竞争力的薪酬体系，我们不止跟你谈抱负，钱也必需谈一谈~ 2、工作时光：5天7小时工作制，充沛的歇息让你一成天元气满满！ 3、各种福利：五险一金小case，节日礼物福利补贴说不完！ 4、进展平台：想要升职加薪走向人生巅峰？上市公司晋升进展机会多多~ 【第2篇】安防系统运维工程师岗位职责 岗位职责: 1、驻场负责视频监控系统、报警系统、门禁系统、巡更系统等设备的巡检、维护、故障跟踪协调。 2、运维周报编写、向客户汇报等。 3、负责到客户现场解决视频等监控系统、报警系统、门禁系统、巡更系统设备浮现的各种问题。 4、不需要出差。 任职要求:

云计算工程师华为产品岗位职责职位要求

云计算工程师华为产品岗位职责职位要求 (实用版) 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!

华为测试装备开发类技术任职资格标准(可编辑).doc

华为测试装备开发类技术任职资格标准(可编辑) 文档名称文档密级文档名称文档密级华为技术有限公司装备技术任职资格标准版本号：拟制单位：制造技术中心中研干部部二OO四年九月目录概述页第一部分级别定义页第二部分资格标准页概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔推动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力以职业化的员工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆以资格标准牵引员工不断学习、不断改进保持公司的持续性发展。 任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系装备类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 测试装备开发类任职资格认证对象从事测试装备需求分析、设计、优化、维护的技术人员。 包括功能测试（FT）和工艺测试（ICTAOIAXI）工程师。 第一部分级别定义测试装备开发类技术任职资格分为一级、二级、三级、四级、五级、六级等六个级别如下图所示。 各级别的定义如下：级别代码：T（）级别名称：测试装备开发类一级要点：具有独立开展工作所需的基本装备知识和经验熟练掌握业务工具熟悉本岗位主要工作流程能够独立承担装备设

计、验证或现场支持的任务并解决一般难度的业务问题。 、有一定的FTICTAOIAXI开发设计经验能够承担一些简单装备的开发或者一些装备的复制、升级、工作。 、了解装备开发相关流程在二级以上人员指导下按照流程推进项目。 、具备软硬件ICTAXIAOI的基本技能能够按照规范完成满足要求的简单装备设计、能够借用部门或公司已有的技术应用在装备开发上。 、具有产品数据的基本知识有BOM上岗证。 、按照模板写好装备开发流程中的各种文档。 、在二级以上人员指导下能够解决生产上装备的简单问题。 级别代码：T（）级别名称：测试装备开发类二级要点：具有某一产品领域内较多的装备知识和经验能独立进行小型项目或大中型项目中一部分的可测性设计、装备开发或现场支持有经过验证的装备开发资历。 具有培养、辅导新员工担任新员工思想导师的能力和责任。 、在装备设计中不仅能够完成功能性的实现还可以考虑到装备可靠性安全性适用性可维护性可操作性等方面的要求。 、在装备开发过程中能够与产品线、生产等相关部门协调获得帮助和信息。 、向新员工传授工作经验帮助他们尽快进入正轨需要时可以承担思想导师的工作、能够独立解决生产上装备问题及时服务于

华为产品质量管理类任职资格标准(可编辑).doc

华为产品质量管理类任职资格标准(可编辑) 产品质量管理类技术任职资格标准文档密级QA类技术任职资格标准版本号华为技术有限公司产品质量管理类技术任职资格标准版本号：拟制单位：公司质量管理部中研干部部二○○四年九月目录概述页第一部分级别定义页第二部分资格标准页概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔推动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力以职业化的员工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆以资格标准牵引员工不断学习、不断改进保持公司的持续性发展。 任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系产品质量管理工程师技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 产品质量管理工程师技术任职资格认证对象产品线质量成本部从事PQA、网上问题管理、产品质量管理协调等工作的工程师。 公司质量管理部从事网上问题管理、PQA业务管理、产品质量工程技术研究等工作的工程师。 其他相关岗位从事产品质量全流程管理的工程师。 第一部分级别定义从事产品质量管理工作的工程师要求熟悉

公司组织结构和流程制度有一定的产品实践经验和质量管理工作经验了解全流程业务和相关的质量管理方法。 结合以上要求产品质量管理工程师的技术任职资格等级分为二至六级如下图所示。 级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。 级别代码：TXXXX（）级别名称：产品质量管理二级工程师在产品开发、实现、制造、技术服务、质量管理等岗位积累了一定的工作经验,从事质量管理工作能够满足产品全流程质量管理职位的基本要求是本岗位的部分基础业务基层实践者。 了解电信产品基本知识了解公司某一类产品知识(或某一领域专业知识)。 熟悉公司IPD流程了解从客户需求到产品实现、制造、交付的全过程基本流程知识。 了解IPD管理体系各级角色设置和职责关系了解公司产品线组织结构、运作方式和岗位职责。 了解项目管理基础知识了解系统工程基础知识。 熟悉质量管理的基本概念和知识基本掌握本岗位职责要求开展的活动内容有质量管理工作某一方面的实践经验一、二项质量专项业务活动的成功经验有参与团队工作的经验,有参与推动解决跨部门跨功能领域问题的工作经验能够从全流程质量管理的角度出发提出自己的见解有基本的流程引导、审计、过程改进、

软件开发人员任职资格标准

××公司软件开发人员任职资格标准V1.1 变更履历 (3) 一、级别划分及申报条件 (3) 1.级别划分 (3) 1.1.级别划分 (3) 1.2.3等设置 (4) 2.申报条件 (4) 2.1.学历及工作年限要求 (4) 2.2.工程经历要求 (4) 2.3.知识技能要求 (4) 二、任职资格行为标准 (6) 一级〔助理软件工程师〕 (6) 1.参及需求讨论〔理解需求并执行〕 (6) 1.1.制作demo (6) 1.2.理解需求文档 (6) 2.参及设计 (6) 2.1.参及编写概要设计文档 (6) 2.2.配合完成详细设计文档的编写 (6) 3.功能开发 (6) 3.1.确认开发任务 (6) 3.2.开发搭建环境 (6) 3.3.编写功能代码 (6) 3.4.单元测试 (6) 3.5.执行版本控制 (7) 4.参及测试 (7) 4.1.配合测试 (7) 二级〔软件工程师〕 (7) 1 需求分析〔理解〕 (7) 1.1.参及需求调研 (7) 1.2.编写需求文档 (7) 2 模块设计 (7) 2.1.编写概要设计文档 (7) 2.2.编写详细设计文档 (7) 3 模块开发 (8) 3.1.确认开发任务 (8) 3.2.开发搭建环境 (8) 3.3.模块功能编写代码 (8) 3.4.解决一般技术问题 (8) 3.5.参及代码走查 (8)

3.6.单元测试 (8) 3.7.参及整合联调 (8) 3.8.执行版本控制 (8) 4 模块测试 (8) 4.1.搭建测试环境 (8) 4.2.配合测试 (9) 5 部署支持 (9) 5.1.编写部署文档 (9) 5.2.协助解决部署问题 (9) 三级〔高级软件开发工程师〕 (9) 1 支持售前工作 (9) 1.1.技术可行性分析 (9) 1.2.参及技术方案文档编写 (9) 1.3.评估工作量及风险 (9) 2 控制和主导需求 (9) 2.1.主导需求调研 (9) 2.2.需求分析 (9) 3 系统设计 (10) 3.1.数据库设计 (10) 3.2.系统设计 (10) 4 测试规划 (10) 5 部署规划 (10) 5.1.系统部署 (10) 6 核心模块开发 (10) 6.1.核心功能代码编写 (10) 6.2.解决技术难题 (10) 四级〔资深软件工程师〕 (10) 1 技术创新及优化 (10) 1.1.技术开展建议 (10) 1.2.标准改良建议 (10) 1.3.管理工程和产品 (11) 2 处理测试疑难问题 (11) 3 设计规划 (11) 3.1.标准产品设计 (11) 4 产品规划 (11) 4.1.产品战略建议 (11) 4.2.产品改良建议 (11) 5 需求规划 (11) 5.1.需求评审 (11)

华为软件类技术任职资格标准(可编辑).doc

华为软件类技术任职资格标准(可编辑) 文档名称文档密级华为技术有限公司软件类技术任职资格标准版本号：拟制单位：运作及质量管理部中研干部部二○○四年九月目录概述页第一部分级别定义页第二部分资格标准页概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔推动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力以职业化的员工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆以资格标准牵引员工不断学习、不断改进保持公司的持续性发展。 任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系软件类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 软件类任职资格认证对象从事软件类产品开发、技术开发和维护工作的人员第一部分级别定义根据软件类的实际情况将软件类技术任职资格等级分为一至六级如下图所示。 级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质和主要职责及影响范围。 级别代码：T（）级别名称：软件类一级工程师要点：有一定的模块开发和测试或系统维护实践经验。 承担软件项目详细设计、编码、单元测试或维护等工作是模

块功能的直接实现者。 在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。 级别代码：T（）级别名称：软件类二级工程师要点：有较多的模块开发和测试或系统维护实践经验。 承担软件项目的概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试等工作或承担网上问题定位开局支持版本修改版本测试维护开发维护资料写作等工作。 在三级及以上工程师的指导下解决模块开发或维护一般难题。 能按计划完成工作并保证质量。 具有培养、辅导新员工担任新员工思想导师的能力和责任。 级别代码：T（）级别名称：软件类三级工程师要点：有较多模块开发和测试或系统维护实践经验或核心技术的开发、测试实践经验是分析设计或维护工作的技术主力。 承担软件开发项目需求分析、概要设计、集成测试、系统测试工作或承担组织解决系统疑难问题网上难题攻关组织参与设备入网测试等任务。 有相当的协调能力可独挡一面。 对软件（平台）项目质量、成本、进度和客户满意度及产品的可测性、可生产性、可维护性或关键技术解决有一定影响可以指导和培养低级别工程师可承担软件项目领导职责或作为项目

华为等级薪酬管理制度

华为等级薪酬管理制度 华为等级薪酬管理制度 一、华为薪酬制度制定依据原则 华为的薪酬制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工本身专业知识掌握、工作能力、职业技能、职业生涯发展等因素制定的。也是本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 二、华为薪酬制度内容简介 华为实物收入的形式是：工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利等，薪酬结构如下： 1、基本工资 基本工资根据员工的职位、学历确定档次，但学历在其中的影响非常有限，尤其是当员工工作1～2年后，收入基本上就与学历没有 关系了。从社会上招聘的有工作经验的员工实行协议工资制，一般 都比学优高20%。在岗位正式工作半年左右开始加薪，加薪幅度的 主要依据是个人表现、所在部门以及公司当时的盈利情况。研发、 市场、客户服务等生产部门属于在投入上首先保证的机构，原则是 向研发和市场倾斜，向一线倾斜，这些部门的加薪幅度普遍高于行政、后勤、财务等服务性部门。 2、福利(补贴、社保基金) 首先是员工福利全部货币化。交通补贴、膳食补助每月都是直接发给员工，医疗补贴除办理社保医疗卡外，也打入了个人门诊账户。货币福利分两大类华为等级薪酬管理制度华为等级薪酬管理制度。 一是补贴：包括交通补贴和出差补贴。由于工卡可以在公司餐厅就 餐及在基地的所有服务设施(超市、理发厅、健身场所等等)消费， 因此交通补贴实际上用途广泛。交通补贴每月都直接发到员工的工

卡里，不得取现。在每年年底高于一定数额或离职时可以一次取现，扣20%的个人所得税。出差补贴分国内出差补贴和 根据职位、出差地的艰苦程度、危险性等标准计算，标准乘以实际出差的天数，就是可以拿到的补贴。一般在出差回来后报销时领取。 其次是公司替员工交纳的社会保险基金。按照每月基本工资15% 的比例划拨，员工离职时可一次性提取，扣20%个人所得税。 3、加班费 加班费的标准基本上是以员工的月基本工资除以每月法定工作日乘以加班天数。 4、年终奖 年终奖是根据员工的贡献、表现、职务等颁发，干满一年，一般员工在1万～3万元左右。一般来说，市场系统、研发系统的骨干 最高，秘书、生产线上的工人等做重复性工作的员工最少。 5、内部股票分红 华为集团的内部股票分红成为员工工资和奖金之外的第三种激励手段。员工的持股原则是“入股自愿、股权平等、收益共享、风险 共担”华为等级薪酬管理制度人力资源。 员工在入职1～2年后，公司根据其职位、表现、工作业绩等分 配给一定数额的内部股票，员工一般用自己的年度奖金购买内部股票。在华为集团高速发展时期，内部股票分红高达70%，不过这种 红利一般都又转化成了新的股权，因此，在离职前，员工实际可支 配的现金并不多。“华为”的内部股票在员工在职期间不可转让， 员工离职时，集团根据一定的比率回购，员工一次性兑现。 随着时间的推移，华为集团员工个人收入的成分和结构发生了很大的变化。创业初期，华为集团员工收入的主要来源是基本工资， 在发展的低潮期，一度连工资都难以按时发放;创业中期，老员工的 收入来源主要是分红;2001年以后，员工收入来源主要是绩效工资。

华为人力资源专业任职标准

深圳华为集团 人力资源管理专业任职资格标准 第一版

目录 第一部分概 述 ...................................................................... ....................... 1页 第二部分级别定 义 ...................................................................... ............... 2页 第三部分认证方 法 ...................................................................... ............... 3页 第四部分行为资格标 准 ..................................................................... ....... 4页 （一）招聘专业行为标准 （二）培训专业行为标准 （三）考评专业行为标准 第五部分基础知识大 纲 ..................................................................... .......18页 （一）公共基础知识

（二）各专业基础知识

第一部分 概 述 一、标准制定目的 1、牵引、规范人力资源专业人员工作行为，提升专业人员工作水准 2、为人力资源专业人员提供职业发展通道 3、为人力资源管理决策提供依据 二、标准制定的整体框架 公司人力资源专业分成为五个等级：一级、二级、三级、四级和五级工程师。对每一个等级，从知能、影响性质、影响范围三方面作出概括性的定义。 人力资源专业资格认证从三个方面来考察即基础知识、行为、经验与业绩。根据业务性质内容，将人力资源专业分为招聘、培训、考评（包括任职资格认证与绩效考核）、人事管理、员工关系五个子专业。本标准包括招聘、培训、考评三个专业 一、二、三、四级标准。人事管理及员工关系两专业的任职资格标准正在酝酿起草之中。 三、标准制定原则 1、所有行为描述均以能达成优秀绩效为导向 2、以公司人力资源专业管理工作现状为基础，突出重点，以业内最佳为牵引 3、体现分级，分类管理原则，根据不同级别，不同类别制定不同标准 4、鼓励基层做实，提倡摳梢恍校恍校ㄒ恍袛 人力资源管理招聘培训考评一级工程师二级工程师三级工程师四级工程师五级工程师 必备知识行为标准经验业绩人事管理员工关系

华为采购总部专业任职资格标准

华为采购总部专业任职资格标准

培养职业化的采购专业人员 建立世界一流的采购运作系统 采购总部专业任职资格标准

.............. 1、采购工程师（生产采购）工作职责............... 2、采购员（生产采购）工作职责..................................... 3、采购工程师（行政采购）工作职责............................. 4、采购员（行政采购）工作职责..................................... 5、合同管理工程师工作职责....................................... ...... 6、采购员（生产采购）资格测评标准............................. 7、采购员（生产采购）资格测评细则............................. 8、采购专业资格认证管理办法....................................... .. 序言概述

采购专业任职资格标准包括采购工程师（生产、行政采购）、 采购员（生产、行政采购）、合同管理工程师 的任职资格标准，是采购总部各业务处主管在认真学习IBM采购专业人员技能模板和工作职责的基础上，结合采购总部实际情况制订出来的，标准的制订经过数次讨论、修改，认真听取采购总部领导多次提出的修改意见，才形成这版标准，在今后的实践中，可能要进一步修改完善。 目前的标准主要包括专业基本知识和基本技能两大块，基本知识考核专业人员的应知，基本技能考核专业人员的应会。采取测试与答辩的方式考核专业人员任职的基本知识和基本技能，答辩的时候，要员工提供考察供应商报告、工作中成功的案例，由此分析员工的任职能力，答辩的时候，可能会有对员工的业务辅导。 采购总部为了采购运作与国际接轨，在98年7月份开始与IBM顾问合作，对采购现状进行了剖析，接受了全新的采购理念