工程造价的影响因素及控制措施

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2015年57期 51

工程造价的影响因素及控制措施

程 茗1 赵晴爽2

1.沈阳天北建筑安装工程公司，辽宁 沈阳 110000

2.辽宁东方市政工程有限公司，辽宁 沈阳 110000

摘要：随着社会经济的不断发展以及城市化发展进程的不断推进，建筑行业得到了飞速的发展，建筑工程项目越来越多，需要注意的是目前我国建筑行业对工程造价管理的认识还存在很多的偏差，同时由于造价管理工作的复杂性，使得其在实际管理工作也存在着许多迫切需要解决的问题。本文通过对建筑工程造价中存在的问题进行分析，提出了相应解决对策，以期更好的确保工程造价，从而保障建设单位的经济效益。 关键词：工程造价；影响因素；控制措施 中图分类号：TU758.7;TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)57-0051-02

1 引言

做好建筑工程造价的控制工作，对减少建筑工程的施工成本，提高建筑工程的经济效益，保证建筑工程的有序施工有着非常重要的作用。然而要想做好建筑工程造价的控制工作，就必须针对建筑工程整体施工过程中有关造价管理与控制工作的影响因素采取有针对性的控制措施，保证造价控制工作不会受到相关因素的影响而无法有效发挥造价控制工作，这对于确保建筑企业的经济利益具有重要意义。

2 建筑工程造价概述 2.1 建筑工程造价的含义

广义的工程造价是指一项工程预期或实际开支的全部投资费用的总和；狭义的工程造价是指工程价格，也就是建设工程的承发包价格。

2.2 建筑工程造价的构成

工程造价由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、建设工程其他费、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税构成。其中设备及工器具购置费和建筑安装工程费是其中的重要组成部分。因建材与设备的价格变动幅度较大，所以，在建筑施工之前应该对所需的建材与设备进行大概的预算，以免在施工途中需要临时购买材料或设备，影响工程成本的压缩控制。

3 影响工程造价的因素 3.1 建设单位影响

众所周知，建设单位是建筑工程中非常重要的主体，在实际的施工过程中，影响工程造价的主要原因就是建设单位自身对于控制工程造价的水平问题，因建设工程涉及到的财务工作较多，同时，建设单位的专业管理体制尚没有一个统一的组织基层管理，或者说有的基层管理缺乏专业素质较高的管理人员导致管理水平不高。与此同时，面对竞争越来越激烈的市场，一些建设单位缺乏一定的经济意识，仅对现场施工予以重视，而忽视了建筑费用的核算，最终导致工程造价不受控制。

3.2 设计单位影响 设计阶段是建筑工程非常重要的环节，也是控制工程造价的重要部分。因设计费用需要按照概算来提取，概算的额度越高，设计收费便越高，所以一些设计单位为谋取利益，采取人为扩大投资规模或者冒算投资额来提高工程造价，以获取更多的利益。一方面，由于设计图纸不够规范，也可能造成工程预决算的弹性区间增大，同时增大工程造价。设计人员考虑到单位的经济利益，设计出不符合规定的施工图纸，缺少材料表或者结构图钢筋表等，使得原设计施工与实

际编制预算之间有着很大的差异，最终导致造价提高。另一方面，设计太过保守，也可能造成无形的浪费。管理人员太过注重施工技术的管理而忽略了建筑资金问题， 工程设计太过保守，对于工程的安全度没有合理设计，这不仅造成了资金的浪费，更不符合绿色建筑的原则。

3.3 施工因素

首先，施工组织。在建筑工程施工过程中，相关工作人员的专业技能比较缺乏，在工程造价方面的责任心不强，没有严格按照技术标准对技术进行全面分析来制定合理的施工方案，导致施工方案存在一定问题，在一定程度上增加了建筑资金消耗。

其次，施工程序。一般来说，建筑项目都有一定的工期要求，有些施工单位为了能够在预定的时间内完成施工，没有严格按照施工技术和标准来施工，还有一些施工单位为了赶工期无视建筑标准，盲目施工，导致施工程序变得复杂、混乱，从而难以有效的控制工程造价。

3.4 相关法律法规不完善

建筑行业在国家基础建设中发挥着重要作用，事关国民经济发展，其造价控制直接影响着这一行业的市场，所以必须完善相关法律法规，一方面可维持市场秩序，另一方面，在遇到违法操作时，能够予以严厉制裁。虽然国家出台了许多相关法律，但现代化建筑工程复杂多变，法律未能涉及全部。

4 建筑工程造价控制措施 4.1 加强工程项目合同管理

要根据建筑工程建设单位所提供的图纸来对施工合同管理的大致范围进行确定，这样才能更好的控制工程造价。要按照建筑工程的实际状况来核查之前的工程预算是不是符合实际情况，工程量清单是否符合建筑图纸内容的要求，根据这些做好预算标底的编制，通过这些措施还能检查资金是不是超出了建筑工程项目的投资范围。在建筑合同中，要详细研究建筑单位的招投标书内容、项目施工的工艺等等，还要查明这个标书中是否存在不符合工程实际需求的内容。 4.2 加强工程项目中人员素质管理

首先，要加强设计人员和工程造价人员的责任心，在核算中要以降低成本为重点，能够很好的掌握市场动态，对于在造价控制与管理中出现的一些问题能够在最短的时间内解决。其次，加强人工管理，合理控制人工费用，主要是在项目施工过程中付给施工工人的开支的每一项的基本费用。在预算中的人工费用的价格往往偏离定额标准，跟市场有着比较大的差异，伴随着工程标准的不断提高，加上工程量的