第一章、施工方案说明
第一节、编制依据
1.1、甲方提供苏地2013-G-40号项目二期图纸
1.2符合国家、行业、地方有关桩基工程材料、设计、施工及验收之现行标准、规范和规定。凡涉及到国家、行业、地方标准、规范和规定有重叠的部分按最高标准执行。若有最新标准、规范和规定颁布,应以最新的为准。主要标准、规范和规定包括但不限于:
《建筑地基基础设计规范》(GB 50007-2011)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202-2002)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2013)
《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)
《工程测量规范》GB50026-2007
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012)
《建筑桩基技术规范》(JGJ 94-2008)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《建筑基桩检测技术规程》(JGJ106-2003)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18—2012);
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)
《机械连接预应力混凝土竹节桩》(苏G19-2012)
1.3项目施工特点及本公司类似工程的施工管理经验。
第二节、工程概述
建设单位:苏州万金房地产有限公司
设计单位:上海原构设计咨询有限公司
监理单位:苏州建筑工程监理有限公司
施工单位:中建四局第六建筑工程有限公司
桩基分包单位:江苏省江南建筑技术发展总公司
本工程位于苏州市御窑路与安元路交叉口,由苏州万金房地产有限公司投资
兴建的高层建筑。
本工程采用桩基础,桩采用预应力混凝土竹节桩,选自国家标准《机械连接预应力混凝土竹节桩》图集号苏G19-2012.规格及数量详见下表。
地质情况详见地质报告。
第三节、本工程难点和重点
1、根据现场情况现二期施工12#、15#、16#、19#共四幢,先施工12#、16#后施工15#、19#,由于12#、15#与一期地库很近,考虑静压桩机本身重量及操作面位置和预制桩挤土等共同影响,建议部分桩改为非挤土桩基工艺,如钻孔灌注桩或者通过设计院调整桩间距满足施工要求,另外还可以在基础中增加地梁做法通过设计计算满足整体承载力要求,相应施工方案等设计方案确定后后补。
2、根据现场地质分析,本地块存在较多暗河滨,由于桩机重量大,因此在桩基施工前应清除场地暗浜(位置详地勘)内淤泥腐泥建筑及生活垃圾,然后采用粘性土回填并分层夯实。以免桩位偏位及陷机,确保安全。
3、施工顺序应从东向西在靠近一期地库南侧向北侧S型施工,对一期地库挤土影响减少到最小,详见桩机行走路线图。
4、由于竹节桩与管桩型状不同,接桩方式不同因此在施工中最应注意点;
1)、夹具应避开桩身两侧合缝位置,应抱在凸出部位,严禁抱在凹进部位;
2)、连接采用机械连接,必须准确对准3个以上孔方可插入,待确认上下节桩对齐完全连接后,方可压桩;
3)、在下节桩端面涂抹足够的专用密封材料,操作时间控制再2min 内。
第二章、桩基工艺施工技术方案
第一节、竹节桩施工工艺
2.1.1施工工艺
竹节桩施工施工工艺和质量要求及突发事件处理与预制管桩相同,不同是沉桩、接桩区别。
下节桩上部
螺丝拧人
上节桩下部
卡口插入上
下节连接
上下机械连接头
施工工艺流程图
苏地2013-G-40号项目二期 桩基工程施工方案
中建四局第六建筑工程有限公司
5
机就位,吊下节桩;
压下节桩;离地面0.8-1.0米
吊上节桩;
上、下节桩连接;
连接后压桩,两节桩送桩至设计标高, 多节桩重复上述步骤。
2.1.2测量放线
1、基准平面控制的设置
基准控制网是建立在甲方移交的基准点的基础上的。由区外的控制点引测至区内设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时,还需附加一些保证措施,建立一个控制副网或设置范围汇交点等方法来防止基准网遭到不可预见事件的破坏。该控制点可设在稍远离各个单体的边上,或对施工环境又无影响的地面上,用Φ12钢筋打入地下,周围用砼加固。
2、基准水准点的设置
(a).根据业主提供的城市等级水准点,采用往返水准或闭合水准测量,用精密水准仪引测施工基准水准点,测量精度按二等水准精度测设。
(b).施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易破环的地方。用红字三角符做出标志,标高按±0.000标高设计,为防止以后基准点的破坏,应在场外可靠的地方设置二个水准点。各水准点之间要经常相互校核。
3、轴线定位测量
根据本工程的控制点利用经纬仪引入到各个单体的控制点,经反复核实无误后,定出各个单体的轴线控制线。
4、高程测量
以基准水准控制点为依据,用精密水准仪采用闭合水准测量的方法,将高程引测至工区内的临时水准点处。
5、测量精度主要保证措施
(a)、经纬仪工作状态应满足竖盘竖直,水平度盘水平;望远镜上下转动时,视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。
(b)、水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。
(c)、用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正,并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。
(d)、测角:采用三测回,测角中误差±10秒。
(e)、测距:采用往返测法,取平均值。
(f)、每轴线之间的偏差在±2mm。
(g)、所有测量计算值均应列表,并应有计算人、复核人签字。
(h)、在定点测量,应避免垂直角大于45o。
(i)、对易产生位移的控制点,使用前应进行校核。
(j)、本工程在施工期内,必须对控制点进行校核。避免因季节变化而引起的误差。
(k)、严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样。
6、方格网角度观测的主要技术要求
用,且每隔一个月复核一次。
7、施工放样的主要技术要求
1、预制桩由工厂制作并负责运输、堆卸到现场。桩在使用前由业主、监理、我方指派专人按有关条款进行外观检查验收,验收时制桩方提供预制桩出厂合格证的同时提交桩的合格证。
2、预制桩混凝土达到放张强度脱模后即可起吊,强度达到100%即可沉桩,桩在起吊和搬运时,必须做到平衡并不得损坏。
3、装卸时应轻起轻放,严禁抛掷、碰撞、滚落,吊运过程应保持平衡。
4、桩运输时,应满足两支点的位置,并垫以锲形掩木,防止滚动,严禁层与层间垫木与桩端的距离不等而造成错位。
5、桩的堆放场地应平整坚实,不得产生不均匀沉陷,堆放层数不得超过三
层。
桩的外观质量
1、利用桩机自身调节功能对桩机水平、垂直两方向进行调整(机调节精度为0.1%)。
2、桩吊定位,利用眨架自吊设备就位。用桩架上的夹具固定位置,在桩的前侧、垂直两个方向分别用经纬仪同时调整桩
架的垂直度,桩架及桩的垂直精度以1%控制,尤其是首节桩要仔细调整,确保其垂直导向作用。
3、桩的吊运:
桩在运输堆放时的支点位置距离桩两端均为0.207L (L 为桩长度)。
桩起吊时,将绳索吊钩钩于桩端处,绳索与桩身水平面所交夹角应大于450。
起吊预制桩工程施工前,堆桩由吊车采用两点起吊,平移至桩架前,然后由桩架的起重机单点起吊(单点悬吊严禁用吊环)单点吊的吊点和两点的吊点位置(如图)L≤16米
2.1.4沉桩
①沉桩时,固定端大螺帽应朝上,张拉端小螺帽应朝下,不得混淆。 ②机械连接先张法预应力混凝土竹节桩的混凝土必须达到设计强度及龄期(常压养护为 28d ,蒸压养护为 1d )后方可沉桩。
③机械连接先张法预应力混凝土竹节桩垂直度采用用经纬仪。 ④第一节机械连接先张法预应力混凝土竹节桩插入地面时的垂直度偏差不得超过0.5%,并与第二节以上的机械连接先张法预应力混凝土竹节桩、桩帽或送桩器、整个桩身在同一中心线上。
⑤禁止采用将上下节桩轴线形成夹角的方法调整上节桩的垂直度。 ⑥沉桩过程中应经常观测桩身的垂直度,若桩身垂直度偏差超过0.5%时,应找出原因并设法纠正;如需纠偏,必须在不影响桩身质量的前提下,待上下节桩接头密合后方可做适当调整。
⑦第一节桩初压,待桩入土深3~5m(1/3桩长以上)。垂直调直桩位复核。
○8在沉桩过程中用机架前侧呈现90°度两方向架设的经纬仪监测控制桩向垂直度,确保桩身垂直度偏差不超过0.5%。同时用水平仪控制桩顶标高,桩顶标高允许误差为+100mm~-5mm 。
○9为防止桩顶被压碎,桩帽与桩顶平面加缓冲垫层。同时确保送桩器、桩身在同一条中心线上。
○10标准:根据设计要求进行标高控制,端承摩擦桩进行双控,压桩以贯实度为辅,桩长为主,具体指标待试桩后由设计院确定。
○11遇到以下情况一应暂停压桩。并及时与设计、监理、建设单位等有关人员研究处理。
a、压力值或贯入度突变。
b、桩头混凝土剥落、碎碎。
c、地面隆起、邻桩土浮或位移过大。
d、桩身突然倾斜跑位。
e、入土深度达不到设计要求。
12打桩过程安排专人记录填写施工记录,详细记录不同深度不同土层贯
○
入度。
13最后标高控制、桩长为主,压力值为辅。
○
2.1.5、接桩
采用上螺下顶接桩卡扣安装顺序将下段桩顶沉至高出地面0.8~1.2米(但应避免桩尖接近硬持力层或桩尖处于硬持力层中),可进行接桩。
接桩操作方法及技术措施。机械连接先张法预应力混凝土竹节桩卡扣式连接件连接方式如下图所示:
接桩操作方法及技术措施:
①检查桩两端的连接卡扣件,无受扣方可起快施工。
②用钢丝刷清理干净桩断面,严禁螺帽孔内有杂物。
③将插杆安装在小螺帽上,大螺帽处安装弹簧,垫片,卡片以及中间螺帽。
④在桩端面涂抹足够的专用密封材料。
⑤将上节桩转动使插杆与上节桩中间套的轴线到同一条直线上,缓缓插入,严禁碰撞。插接后保证接口无缝隙。
⑥接桩完毕,先自检,自检认为合格后,报请监理人员进行检查。经监理检查合格后开始压桩。
○7密封材料主要起到密封、防腐作用。专用密封材料是由环氧树脂、环氧树脂固化剂按质量比1:0.6,根据图集《机械连接预应力混凝土竹节桩》(苏
G19-2012)涂抹量不少于60g。
2.1.6、送桩及截桩
如场地平整后,地面标高高于设计桩顶标高需送桩时,采用送桩器进行送桩;如需截桩按按照规范执行。
桩顶标高用水准仪测量控制,控制标准为:±50mm。
2.1.7、精度控制:
桩位控制:根据测量基线点,用全站仪测量辅以J6经纬仪和50m 卷尺,采用极坐标法测放桩位,对于测放好的桩位,打桩施工前防止挤土效应对已定桩位偏移,再次测量桩位之间的相对位置关系,校核无误后方可继续施工。
垂直度控制:在桩机的正面和侧面相互垂直的两个方向上,用经纬仪校准,然后用低压力低施工,待桩入土3m 时再次校正垂直度,进入正常施工,确保桩插入时的垂直度偏差不小于桩长的0.75%。
桩顶标高:根据现场的水准点高程,用置平校核好的水准仪对准送桩器的刻度线位置控制桩顶标高,控制其偏差范围在+50mm。
沉桩困难,达不到设计标高
1、打桩结束后随机抽取总桩的30%用低应变动测法检测桩身质量,当检测结果不合格桩的比例过大时(>5%),应扩大检测范围,直至全部检测.
2、沉桩4周后可做单桩竖向抗压静载荷试验,试桩方式采用堆载法.做单桩竖向抗拔静载荷试验,试桩方法与试桩单位协商后确定。
第三节、质量记录
2.3.1 成品、半成品出厂合格证、产品质量检验报告、实验报告
2.3.2 桩的外观检查表及接桩外观检查表
2.3.3 桩位测量放线图和工程测量复核单
2.3.4 分项工程质量验收记录
2.3.5 隐蔽工程检查验收记录
2.3.6桩的静载荷和动载荷试验资料和确定贯入度的记录
2.3.7 沉桩质量检查报告
2.3.8 单桩承载力报告
2.3.9 应注意的质量问题
第三章、保证工程质量、安全技术措施
第一节、质量管理措施
1.1按照ISO900122008国际质量体系标准的要求建立本工程质量保证体系。
1.2项目部的质量管理纳入项目目标管理考评。
1.3项目管理人员须经过ISO900122008国际质量体系标准培训。质量管理的宣传,提高施工人员的质量意识。
1.4凡进场材料、构配件和半成品必须严格把关与检验,须出具质保保证明,并及时请监理和现场试验员做好见证取样工作,材料必须等试验合格后,方能使用到工程上。严格执行材料采购流程和检验、试验状态标识控制工作流程。
1.5对使用的仪器设备要按照检验设备的配置和校准控制程序进行。
1.6遵循产品监视和测量控制程序
在施工的全过程中,必须对产品质量进行监视和测量,以确保合格产品方可投入使用、安装和交付,同时严格执行施工质量管理流程。
第二节、安全文明承诺书及措施
1、安全承诺
1.1、保证坚决落实企业安全生产主体责任,健全完善企业领导带班值守、安全隐患排查治理、现场安全管理等安全生产规章制度,着力在“防”字上下功夫。按“零工伤、零死亡”事故理念强化安全管理工作,确保生产经营安全;
1.2、保证建立完善安全生产管理机构,配齐配足安全生产管理人员,切实把安全职责落实到车间、班组和从业人员;
1.3、保证切实加大企业安全投入,按照本行业安全生产的要求,积极推广应用新技术、新装备、新工艺,提升企业安全水平;
1.4、保证推进企业安全质量标准化建设,积极创建本质安全型企业,夯实安全生产基层基础,提升企业安全管理水平;
1.5、保证建立安全生产隐患排查治理工作长效机制,实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化,坚决做到不安全不生产,安全隐患不消除不生产;
1.6、保证不折不扣执行行业安全生产标准和国家、省、地、县有关安全生产的一系列要求和规定;
1.7、保证强化职工安全教育培训,提高全员安全防范技能和安全管理水平.坚决做到特种作业人员、管理人员持证上岗,从业人员不知不会不上岗;
1.8、依法为从业人员办理工伤保险,为从业人员缴纳工伤保险和意外伤害险,按规定足额存储安全生产风险抵押金。
2安全管理
1.1根据确定的安全目标,严格执行组织管理
2.2建立各级安全生产责任制,落实到人。
2.2.1项目经理:是工程的安全生产第一责任人,全面负责工程安全生产。
2.2.2项目副经理:按各自分工的职责范围,合理组织施工生产,后勤保障,认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。
2.2.3项目工程师:负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施,检查和新工艺、新技术的安全操作规程,安全技术措施制定和交底。对危险点,重要部位制订监控措施和落实人员。
2.2.4安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常安全管理工作,负责新进工地的人员安全教育工作,参加“四验收”,“旬查”工作,及整改复查,掌握安全动态,当好项目经理参谋,负责日常的安全资料整理积累工作。
2.2.5施工员:按各自分工的职责范围,负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底,并检查督促班组交底要求进行施工。
2.2.6材料员:确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书,并经常检查,将废损不能使用的物料及时清退。
2.2.7机管员:确保提供施工生产中所需的机械设备,桩机须经验收合格和检测后挂牌使用,其他中小型机械必须符合安全使用规定标准,方能进入现场使用。
2.2.8外劳动力负责人:按上级有关规定要求,严格审查劳力队伍资质、办妥各类证件。
2.2.9项目经理对各职能人员和各班组长进行考核监督,并落实奖惩制度。
2.3项目部主要安全管理制度
2.3.1新进工地队伍的安全教育制度。
2.3.2班组“三上岗一讲评”活动的检查考评制度。
2.3.3项目管理人员安全值日制度。
2.3.4安全生产,文明施工奖惩办法。
项目部安全管理组织机构网络图
第三节、安全技术措施
3.1、一般措施
3.1.1严格执行《施工用电安全规定》、《施工机械设备现场管理规定》、《高空作业临边防护》等有关规定,确保安全生产。
3.1.2施工现场应认真执行“六个统一”,严格执行《安全生产规定》和各有关安全生产文件,建立和贯彻落实工程安全生产责任制,切实做到“安全第一”和“预防为主”的方针,做到安全生产及文明施工。
3.1.3所有参加施工的作业人员必须经安全技术、操作培训合格后方可进入现场进行施工,特殊工种必须持有操作证上岗作业,严禁无证上岗,各工种各工序施工前须由施工负责人进行书面交底后方可进行施工作业。
3.1.4对安全生产作业工作必须上墙,简称七牌一图。
3.1.5现场必须布置安全生产标语和警示牌,做到无违章。
3.1.6车辆进出门前要派专人负责指挥交通。
3.1.7现场施工道路要畅通,做好排水设施,材料、构件不允许乱堆放。3.2、施工用电
3.2.1工地施工用电实行三级配电二级保护。
3.2.2电缆线沿建筑物四周用绝缘线架空,隔20—40m设一个200A施工电箱。
3.2.3电线的接头不允许埋设和架空,必须接入接线盒并附加在墙上。接线盒内应能防水、防尘,防机械损伤并远离易燃、易爆易腐蚀场所。
3.2.4所使用的电箱配电箱必须符合JGJ46-2005规范要求的铁壳标准电箱,配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。
3.2.5接地:
a、工作接地的电阻值大得大于4Ω。
b、保护零线每一重复接地装置的接地电阻值应不大于4Ω。并由电工每月检测一次,做好原始记录。
3.2.6保护零线必须选择不大于100mm2的绝缘铜线,统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。
3.2.7所有电机、电器,照明器具,手持电动工具的金属外壳不带电的外露导电部分,应做保护接零。
3.2.8所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线应装置二级漏电掉闸保护器。
3.3、安全消防措施
3.3.1现场班组建立以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员,消防干部持证上岗。
3.3.2层层签订消防责任书,把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。
3.3.3施工现场配备足够的消防器材,统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、完整,并做好书面记录。
3.3.4一般临时设施,每一百平方米配备二只9升灭火机。
3.3.5划分动火区域,现场的动火作业必须执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员。
3.3.6电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证),“一器”(消防灭火机)、“一监护”(监护人职责交底书)。
3.4、施工机械设备
3.4.1桩机移位应编制移机方案。
3.4.2各台桩机应落实到人,负责机械的日常检查工作和维修保养工作。严禁机械带病工作。
3.4.3卷杨机绳筒必须有保险装置。手刹制动必须灵活有效。不得使用断丝超标准钢丝绳。
3.4.4因施工机械较高,如有邻近高压线必须采取防护措施。
第四章、工程文明施工技术措施
第一节、文明施工目标
我们将严格按本工程招标文件和市有关部门及市容监察的要求,按照业主及监理方的统一调度和安排,服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求,做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅,地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设,并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响,确保本工地达到市文明工地。
第二节、文明施工措施
(1)工地办公场所保持整洁,无乱堆乱码现象,无积灰、乱涂乱画现象,桌椅橱柜摆放有序,公文资料整齐存放,办公设施完整无损。
(2)我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅,并制作钢架宣传画廊,反映施工进度情况及安全知识教育等。
(3)在现场入口明显的地方制作“六牌一图”,即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等,施工现场平面图按照文明施工的有关规定,具有科学性,并分施工阶段联系现场实际情况进行布置,做到紧凑、合理,便于施工。
(4)施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子,领导成员明确分工,各尽其职,并配备专职管理人员,监督检查现场文明管理,把规定中的检查项目分解到人,定期检测考核,进行奖罚,将场容管理与职工分配有机结合。
(5)编制详细的现场文明管理制度,把场容管理制度化,并将检查项目责任到人,设置专用记录薄记载,制定考核措施计划并由专人负责管理。
(6)全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋统一规范。
(7)项目经理部派专人对楼层进行清扫,督促各施工班组做到工完场清,保证施工楼面无多余的材料和垃圾。对转运至各楼层的门窗、砌块、装饰材料等分类堆放整齐。
(8)施工范围内临近道路及楼层入口处按规定搭设防护篷,用木板或多层