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协会岗位职责

协会岗位职责
协会岗位职责

多伦玛瑙协会

会长职责

一、认真贯彻落实社团组织各项方针、政策,不断研究、探索行业改革和发展的有效途径,为政府和会员单位及会员提供服

二、加强协会与政府部门的沟通、协调,带领全体会员积极配合政府的管理工作;

三、负责协会年度计划的组织编制及协调落实工作,制定协会的发展规划。

四、做好协会领导分工,充分发挥副会长和秘书长的主观能动性,及时协调、平衡各部门之间工作。

五、组织开展行业情况的调查研究,为制定行业规划、产业政策、技术发展规划及有关政策提供依据和建议。

六、召开和主持理事会和会员大会,并代表协会签署有关重要文件。

七、维护会员的合法权益;

八、检查、督促、指导会员、单位会员对会员大会、理事会议决议的落实、执行;

九、加强对驻会工作人员的教育和管理,抓好廉政建设,做好思想政治工作,充分发挥其积极性和创造性。

十、配合政府主管部门,做好各项工作,完成上级交办的工作任务。

副会长职责

一、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》并协助会长领导协会开展工作。

二、维护协会会员、会员单位的合法权益。

三、负责协会的对外宣传工作。

四、负责协会规章制度的制定和监督。

五、协助会长召集和主持理事会和会员大会。

六、协助会长检查、督促、指导会员、会员单位对会员大会、理事会议决议的落实、执行。

七、负责协会的对外交流工作。

八、负责发展、吸收协会新成员。

九、完成会长交办的各项事务。

秘书长职责

一、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》认真做好政策引导和服务工作。

二、负责协会的日常行政事务管理工作。

三、秘书处工作人员分工明确、职责到位。

四、加强对秘书处工作人员的严格考核,建立考核档案,施行奖

惩机制,定期向会长和理事会报告工作业绩.。

五、严格管理协会的账务收支,努力做到开源节流。

六、加强固定资产的管理,认真做好登记造册,定期复核,严禁流失。

七、认真做好发展会员、建立健全会员档案工作,严禁流失。

八、协助会长组织好会员大会及理事会及开展各项活动,处理好协会的内外事务。

九、秘书长工作考核由会长负责,理事会评议。

出纳职责

一、按照协会财务管理制度认真履行工作职责。

二、记录、保管现金、票据及银行存款等事项,备用金核付无误,往来账目清楚。

三、签发支票后送交会计核准并盖印鉴章,保管空白支票等有关资金往来票证。

四、负责其他一切与出纳有关的业务工作。

五、负责秘书处的事务性工作,完成好领导交办的各项工作任务。

六、注重提高工作效率,对领导交办的事情不推诿,不拖拉。

七、工作业绩考核由秘书长负责。

综合办职责

一、负责秘书处文字资料的打印、建档工作。

二、理事会会议记录、起草会议纪要工作。

三、秘书处收、发文登记及印章的保管工作。

四、协会会员档案的整理和完善工作。

五、负责来访客人的接待工作,做到热情接待、专心聆听、细心记录、耐心解释。

六、协会互联网站的管理、维护工作。利用网站优势,大力宣传协会企业,提高协会及会员企业的知名度。

七、做好协会领导交办的其他工作。

八、工作业绩考核由秘书长负责。

教师主要岗位职责和任期目标

教师主要岗位职责和任期目标 一、中学三级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2、在高级教师或一级教师的指导下,在课内外对学生进行思想品德教育,担任初中班主任。 3、参加教学研究活动。 (二)任期目标 1、积极承担学校安排的教育教学任务。努力学习教育学、心理学和教学法的基础知识,勤奋工作,完成所承担的教育教学工作。 2、努力学习掌握所教学科的教材教法,胜任初中教学工作,取得良好的教学效果。 3、努力学习教育申学生的原则和方法,承担班主任工作或协助班主任工作,教育效果良好,达到学校的基本要求。 4、积极参加教育教学研讨活动,虚心学习,不断提高教育教学水平。 二、中学二级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3、参加教学研究工作。 (二)任期目标 1、学习掌握教育学、心理学和教学法的基础理论知识。 2、学习掌握从事中学一门学科教学所必须具备的基础理论和专业知识,胜任中学教学工作,取得较好的教学效果。 3、学习掌握教育中学生的原则和方法,胜任班主任工作,注重引导学生形成良好的习惯和品德,能使班集体有良好班风,正确引导学生养成良好的学风,取得较好的教育效果。 4、积极参加教研工作,虚心学习,不断更新知识,提高教育教学水平。 三、中学一级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导批改作业,考核学生成绩。 2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3、承担和组织教育教学研究工作。 4、指导二、三级教师的教育教学工作,或承担培养新教师的任务。 (二)任期目标 1、切实掌握所教学科的基础理论和专业知识,独立掌握所教学科的教学大纲、教材、教学原则和教学方法,正确传授知识和技能,并结合教学开展课外活动,发展学生的智力和能力,取得好的教学效果。 2、努力提高正确教育学生的能力,能根据中学生的年龄特征和思想实际,进行思想政治教育和品德修养教育,取得好的教育效果。主动承担班主任工作,并能起好模范带头作用。 3、提高组织和指导教学研究的能力,并承担一定的教学研究任务,指导二、三级教师的教学工作,取得好成效。 页脚内容2

董事长、总经理、办公室主任岗位职责

董事长、总经理、办公室主任岗位职责 董事长岗位职责 一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实; 二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项; 三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案; 四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案; 五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料; 六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议; 七、指导公司的决策实施以及重大业务活动; 八、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 总经理岗位职责 一、在董事长的领导下,完成董事长、董事会下达的工作计划、任务; 二、主持公司的日常经营管理工作,召开工作会议,并向董事长报告工作;

三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等; 四、主持制订公司年度预、决算报告;听取各部门经理工作汇报; 五、拟订公司内部管理机构设置方案; 六、拟订公司的管理规章制度; 七、根据董事长的授权,代表公司对外签署公司合同和协议; 八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等; 九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料; 十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等; 十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘; 十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。 副总经理岗位职责 一、在总经理的领导下,负责分管部门的各项工作; 二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划; 三、组织、监督公司各项决策和计划的实施; 四、提名分管部门经理,指导协调分管部门工作的开展与总结; 五、总经理因故不能履行职责时,受托代行总经理职务; 六、完成总经理临时授权的其他工作。

协会岗位职责

多伦玛瑙协会 岗 位 职 责

会长职责 一、认真贯彻落实社团组织各项方针、政策,不断研究、探索行业改革和发展的有效途径,为政府和会员单位及会员提供服务,促进协会进步。 二、加强协会与政府部门的沟通、协调,带领全体会员积极配合政府的管理工作; 三、负责协会年度计划的组织编制及协调落实工作,制定协会的发展规划。 四、做好协会领导分工,充分发挥副会长和秘书长的主观能动性,及时协调、平衡各部门之间工作。 五、组织开展行业情况的调查研究,为制定行业规划、产业政策、技术发展规划及有关政策提供依据和建议。 六、召开和主持理事会和会员大会,并代表协会签署有关重要文件。 七、维护会员的合法权益; 八、检查、督促、指导会员、单位会员对会员大会、理事会议决议的落实、执行; 九、加强对驻会工作人员的教育和管理,抓好廉政建设,做好思想政治工作,充分发挥其积极性和创造性。 十、配合政府主管部门,做好各项工作,完成上级交办的工作任务。

副会长职责 一、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》并协助会长领导协会开展工作。 二、维护协会会员、会员单位的合法权益。 三、负责协会的对外宣传工作。 四、负责协会规章制度的制定和监督。 五、协助会长召集和主持理事会和会员大会。 六、协助会长检查、督促、指导会员、会员单位对会员大会、理事会议决议的落实、执行。 七、负责协会的对外交流工作。 八、负责发展、吸收协会新成员。 九、完成会长交办的各项事务。 秘书长职责

一、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》认真做好政策引导和服务工作。 二、负责协会的日常行政事务管理工作。 三、秘书处工作人员分工明确、职责到位。 四、加强对秘书处工作人员的严格考核,建立考核档案,施行奖惩机制,定期向会长和理事会报告工作业绩.。 五、严格管理协会的账务收支,努力做到开源节流。 六、加强固定资产的管理,认真做好登记造册,定期复核,严禁流失。 七、认真做好发展会员、建立健全会员档案工作,严禁流失。 八、协助会长组织好会员大会及理事会及开展各项活动,处理好协会的内外事务。 九、秘书长工作考核由会长负责,理事会评议。 出纳职责

公司副总经理岗位职责和行为规范

公司副总经理岗位职责和行为规范 职位:副总经理 直接上级:总经理 主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库,it 工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、公司内刊、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。 管理权限:受总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤、内刊发表等过程中的管理和执行权限,承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。 管理职能:负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理,对所承担的工作负全责。 一、主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共 同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。 2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身 正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执 行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作,让员工感到公司的 温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。 5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的 问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献 6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,严格履行报销手续和 审批制度,确保各项工作的顺利完成。 二、岗位核心职责行为规范 1、协助总经理分管公司的有关工作。 2、在公司总经理的领导下,全面主持公司各项工作,全面负责公司的经营管理工作。 3、负责向公司领导汇报工作,接受监督。 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩序。 5、组织制定公司内部各项管理制度 6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。 7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标,并抓落实到实际中。 8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。 10、及时掌握公司销售情况,并进行系统分析,定期向领导汇报经营管理情况。 11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。 12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司 整体经营管理工作提出改进意见 13、监督公司内部财务管理,审核各品牌帐务登记情况。 14、落实公司大型公关与促销活动。

商会秘书长岗位职责

商会秘书长岗位职责 1、商会秘书长岗位职责 一、全面负责商会的日常事务管理工作; 二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立; 三、建立健全商会社会活动的评定、议事规则和办法及制度; 四、组织管理团队,广泛吸收理事、会员单位并拟定会费; 五、广泛参与社会活动,增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系; 六、协助会长制定商会的宗旨、方针、目标及战略规划; 七、协助会长处理商会重大事件并增进商会信誉保障体系的建设; 八、加强商会的社会责任和形象,并为会员单位提供交流与发展的广泛平台; 九、提升其作为会员单位与工商联或政府沟通与联系的桥梁作用。 徐州市工商联家居装饰行业商会 二零一二年十一月十八日 2、商会秘书长岗位职责 1、协助会长、常务副会长、副会长做好商会日常工作; 2、督促检查办事机构开展日常工作; 3、收集倾听会员企业和非公有制经济人士所反映的要求和建议,及时向会长汇报,并提出初步建议,根据具体,提交会长办公会议研究解决; 4、代表商会参加有关会议的活动,向区、市有关部门反映有关意见和建议; 5、做好来访接待工作;

6、负责商会与主管部门、业务指导等有关部门的协调工作; 7、组织实施本会会长办公会、会员代表大会的决定和决议; 8、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料工作; 9、审阅来往公文,签署意见,并检查处理结果; 10、审核修改商会文件、简报、会刊及大事记等材料工作。 11、认真贯彻执行党的各项方针政策和地方的有关政策法令,并及时传达到相关领导、会员及会员企业单位; 12、负责考察了解新增常务副会长、副会长、理事,提交有关会议讨论通过; 13、负责会员代表大会、理事会和会长办公会的筹备工作; 14、完成会长交办的其他工作任务; 15、按时上下班,每日进行签到。(早8:30到下午5:30) 3、商会秘书长岗位工作职责 一、主持商会秘书处日常工作,组织实施年度工作计划; 二、听从会长指挥,落实会长指示,及时准确与副会长沟通; 三、协助会长抓好商会的日常工作,对阶段重点工作进展情况及时了解汇总,上报商会领导,并提出意见与建议; 四、根据工作计划,督办检查完成情况; 五、负责会员服务,商会联络、宣传教育; 六、组织会员企业参加各类相关的评比活动; 七、组织安排并实施商会的政治、业务等各种学习、培训; 八、组织会员参加上级举办的各种学习培训; 九、负责督办行业抱团发展小组开展工作; 十、负责抓好商会各种规章制度的贯彻落实;

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

协会各部门工作职责 会长 会长是协会的领导核心,全面主持协会的活动;代表协会与其他组织进行沟通和联系;领导和评定协会各部门的工作;关心全体会员的思想和学习情况,听取广大会员的意见和要求;授权副会长代行全部或部分职权。 1.定期汇报协会的工作情况,负责召开协会全体会议、掌握各企业的运作情况,并作相 应的协调工作。 2.全面主持协会的工作,明确各企业会员的职责和任务分工,全权监督协会各种大型活 动。 3.对内与各会员保持沟通联系。对外要宣传本协会,并带领各协会干部去吸取兄弟协会 或兄弟协会的经验教训,以此来促进协会的完善和发展。 4.团结协会的企业、各会员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强协会的凝聚 力,以利于工作的顺利且有效的开展。 5.制定协会领导考核制度,进行企业考核,并对协会企业作出工作鉴定。 监事长 1、负责监督协会管理人员有无违反法律、法规、协会章程及会员大会决议的行为; 2、负责检查协会业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料; 3、负责核对协会的会计报告、发现疑问可以协会名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审; 4、有权要求执行协会业务报告情况; 5、负责对各职员的工作进行检查、监督、考核;

6、有权对协会的管理提出建议和意见; 7、有权对协会发生的问题提出质疑; 8、负责协会供应部工作的指导管理工作,并对采购审批单进行审核; 9、负责协会对外融资工作; 10、负责对协会出纳工作的管理; 11、负责对协会营业费用、管理费用、财务费用支出的审核工作; 12、对所承担的工作全面负责。 执行会长 其主要职责是会长的得力助手及参谋,协助会长开展活动;管理和协调分管会员工作;完成会长交办的各项任务;会长不在岗位时代行会长职权。 1.支持会长的意见和决定,当其欠妥或遗漏时,执行会长应及时予以建议和提醒。 2.分担会长部分工作,行使会长分管职责,负责各会员的工作指导。 3.受会长委托代行会长的会员职责,监督各企业开展活动,监促各会员做好活动总结。 常务副会长职责 1、在常务理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是: 2、在会长领导下,负责商会的日常工作。 3、抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;完成会长交办的其他工作。同时负责协会财务开支情况复核工作。 秘书处 1.对协会开展的活动及时进行各类新闻报道。

协会各部门工作职责

四川省大数据发展研究会各部门工作职责 秘书处各部门工作职责 研究会秘书处是研究会常务理事会的办事机构,由常务副会长兼秘书长主持日常工作,副秘书长协助,配置必要的机构和人员开展工作。秘书处对会长和常务理事会负责,定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。 一、根据研究会章程的规定,秘书处的职责是: (一)贯彻执行国家和省有关政策法规,结合实际制定研究会各项规章制度。 (二)钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策,围绕行业发展的不同阶段的中心工作,组织行业理论与实践研究,进行专题调研,向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。 (三)协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规,推进行业管理,协调执行中出现的问题,推动企业横向经济联合,促进经济技术合作进步,提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。 (四)接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。经社团管理机关批准,开展行业内的创先评优活动。 (五)组织交流行业经验,对本行业有关政策法规、经营管理等开展

咨询服务。 (六)搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信息,编辑出版行业刊物和有关资料,开展信息服务。 (七)对管理和专业技术人才进行技术、业务培训,不断提高企业素质。 (八)组织经验交流,改进提高研究会工作。 (九)建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来,开展行业经济、技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。(十)承办政府主管部门、省社团管理机关和会员单位委托办理的事项。 (十一)负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作,起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。 (十二)负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。(十三)负责编制研究会年度工作计划和全年工作总结,定期检查年度计划的执行情况,解决执行过程中出现的问题。 (十四)负责会员和常务理事会交办的其它事项。 二、秘书长岗位职责: 秘书长岗位职责:全面负责秘书处的工作,其岗位职责是: (一)负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规,传达落实上级会议精神和文件规定,检查秘书处工作人员贯彻落实情况。 (二)主持秘书处日常工作。主要的人事和财务工作向会长汇报。

协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责

市肿瘤康复协会 会长职责 会长负责本协会的全面工作,其职责是: 1、代表理事会全面领导市肿瘤康复协会工作。 2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。 3、检查会员代表大会,常务理事会决议和年度工作计划落实情况。 4、代表本协会签署有关文件。 5、审核、批准本协会财务开支情况。 6、代表市肿瘤康复协会对外联系。 7、维护会员合法权益,维护协会整体良好形象。

副会长职责 副会长协助会长开展协会工作,其职责是: 1.副会长在会长的带领下工作。 2.认真负责完成所分管协会的工作。 3.带头发展会员,壮大协会队伍。 4.主持日常工作。 5.协助会长做好分管工作。 6.自觉维护协会的团结和统一,树立协会的整体良好形象。 7.定期向会长汇报工作,对协会重大事宜提出意见和建议。 8.关心并参与支持会的一切活动。 9.认真贯彻协会决定、决议,努力配合会长做好思想政治工作。 10.受会长委托代理行使会长职责。 11.完成会长临时交办的任务。 12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工 作。

常务副会长职责 在理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是: 1、兼任秘书长的常务副会长。在会长领导下,负责商会的日常工作。具体其职责是:抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;完成会长交办的其他工作。同时负责商会财务开支情况复核工作。 2、兼任经济联络部部长的常务副会长。在会长领导下,负责本会经济联络工作。 具体其职责是:对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动;对帮助会员发展经济,不断改善经营管理,树立文明经商意识;为会员提供信息交流平台,并为引进资金、技术、人才牵线搭桥;搞好企业各项相关评比活动。 3、兼任会员维权部部长和常务副会长。在会长领导下,负责维护会员合法权益。 具体其职责是:积极发展会员,更好发挥会员参政议政作用;为会员提供健康资讯信息、饮食指导、法律等多种服务;依照会员权利和义务,协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷;依法维护

公司领导岗位职责

执行执行董事岗位职责 1.遵守国家法律法规,遵守公司章程,执行公司各项规章制度,对公司总体发展承担责任。 2.负责公司重大事项的主要决策工作,负责召开股东大会,并向股东大会报告工作,对公司的重要业务活动有执行处理权和股东会代行权。 3.负责主持召开公司高层管理人员会议,组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项,参加由总经理主持的月度工作会议,了解并检查公司月度工作进度情况。 4.负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案,制订公司的年度财务预算和决算方案,经股东会讨论确认后实施。 5.负责提名公司总经理(执行董事)聘用方案,负责审定公司中高层管理人员的任免。 6.负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对股东会决议的执行落实和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度,对股东会负责。 7.负责公司高层管理人员的绩效考核工作,对不

称职的高层管理进行诫勉谈话、批评教育直至降职、解聘处理。 8.负责定期或不定期审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表,全面了解、掌握公司的经济运作情况,负责监控和控制全公司财务系统各项资金的运行情况。 9.审核批准对外的重要经济合同,对内的各种文件、重要报表和资料。 10.决定公司内部管理机构的设置,拟定公司合并、分立、解散等重要方案,并提交股东会批准后实施。加强与外部主管部门、协作单位的合作与协调。 11.负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案,并提交股东会确认后备案。负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等重大事项,并提交股东会讨论确认后实施。 12.负责协调与西南大学的校企合作事项,处理相关问题。

副秘书长岗位职责

副秘书长岗位职责 1、副秘书长岗位职责 一、在秘书长领导下,按照分工协助所联系的各副会长处理日常工作,向秘书长负责; 二、负责由分管副主席召集的办公会议和其它会议的组织工作,以及会议决定事项的督办落实; 三、按照分工和主席、常务副主席、秘书长安排,负责组织有关问题的调查研究和信息收集工作; 四、按照所联系副主席的工作分工,组织起草、审核区域分会及办公室制发的文件和领导讲话、报告、汇报等材料; 五、按照所联系副主席的工作分工,督办落实有关请示事项、领导批示和领导交办的事项; 六、协助主席、常务副主席、秘书长、常务副秘书长组织处理突发事件和重大问题; 七、按照协会领导安排,负责来宾接待工作; 八、兼任办公室主任的副秘书长,负责主持办公室全面工作,召集室务会议研究决定办公室职责范围内的工作;兼管办公室其他工作的副秘书长,其兼管的办公室内部工作; 九、办理主席、常务副主席、秘书长、常务副秘书长交办的其他各项工作。 2、慈善基金会副秘书长岗位职责 1、负责落实基金会工作的政策方针,协助秘书长主持协会日常工作,拟定、组织、实施各类工作计划; 2、负责基金会与各理事单位、会员单位、合作单位之间的业务联系和合作; 3、负责基金会筹款工作; 4、负责策划、组织会议活动,配合媒体宣传; 5、领导交办的其他工作。

3、基金会副秘书长岗位职责 1、负责公益项目设计、策划、组织和执行落地; 2、负责对外关系的维护、合作项目的跟进; 3、负责项目基金的使用和监控管理; 4、负责基金会资料、文档的建立和管理; 5、负责专项报告、文案等文书工作撰写。 4、常务副秘书长岗位职责 一、负责协会的全面工作。主持协会会议和办公会议,讨论属于各部门和办公会议工作职责范围的问题。 二、检查、督促、指导、协调副主席和各部门分管的工作,促使各部门和办公会讨论决定的事情落到实处。 三、负责制定协会培训、考核工作的规划,协会的建设规划和发展计划。 四、督促检查各部门工作职责的执行情况,主持召开各部门和理事、常务理事大会,部署总结工作。 五、及时向主席、秘书长请示报告工作,加强同有关部门和单位的联系。 六、负责管理各部门领导班子和中层干部的自身建设,充分发挥各部门和中层干部应有作用。 5、常务副秘书长岗位职责 1.接受上级领导的指示,向上级领导汇报工作,向分会及会员传达上级领导的指示精神和学会的决议,布置分配学会任务。 2.监督工作人员或受聘人员履行学会章程和各种规章制度。 3.监督管理好各种文书档案。 4.兼管财务会计工作,按会计规章制度办事。 5.年初有计划,年终有工作总结,按时完成年度年检工作和各种上报材料、报表等。 6.负责学会杂志文稿登记、保管,包装发行杂志。

受聘期间主要岗位职责和任期目标高级教师级教师二年级教师

受聘期间主要岗位职责和任期目标高级教师级教师二年级教师 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

受聘期间主要岗位职责和任期目标(任务、项目、课题) 高级教师 1、依照课程标准和学校教学计划,承担备课、授课、布置及批改作业和示范课等 日常教学工作,完成教学任务。 2、按照教学质量要求和考试规定,认真做好学生成绩考核评定工作,不断提高教 育教学质量。 3、承担教研教改、教学业务培训、课题研究、教育教学理论研究工作。完善自身 素质建设,不断提高学识水平和教学研究能力。 4、参与学生管理。 5、承担对年轻教师成长的指导工作。 6、完成学校下达的临时工作任务,为学校发展出谋划策。 7、热爱教育事业,能履行《教师法》规定的各项义务,遵守学校规章制度,爱岗 敬业,工作积极主动,认真扎实。 8、每周完成规定的工作量和工作任务,教学计划完整,教学目标明确,教学态度 认真,教学示范准确,教学方法得当,教学效果优良。 9、每学年听课20节以上。每学年承担示范课2次,能独立承担学校的教学交流工 作任务。

10、对学生负责,备课充分,授课认真,遵循教学规律,重视学生素质教育,重视技能训练,能因材施教,调动学生学习积极性,成绩突出。 11、承担学校课题研究,每学期有1篇在区以上专业机构、行业组织或报刊杂志上发表或获奖的论文。每学期完成一份工作总结或教学反思。 12、能胜任班主任工作,履行《班主任工作条例》,关爱学生,具有解决学生学习问题和学生管理问题的能力。 13、学生问卷调查满意率不低于90%。 受聘期间主要岗位职责和任期目标(任务、项目、课题) 一级教师 1、依照课程标准和学校教学计划,承担备课、授课、布置及批改作业和示范课等日常教学工作,完成教学任务。 2、按照教学质量要求和考试规定,认真做好学生成绩考核评定工作,不断提高教育教学质量。 3、参加校本教研、教学业务培训,承担教研教改、课题研究、教育教学理论研究工作。完善自身素质建设,不断提高学识水平和业务能力。 4、参与学生管理。 5、承担对年轻教师成长的指导工作。

公司领导岗位职责及权限

编号: 北京首华建设经营 有限公司电梯处岗位职责及权限 编制: 审批: 时间:

目录 一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二、各岗位职责及权限 1、总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 2、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 3、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 4、技术负责人(管理者代表、质量保证工程 师)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 5、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3 6、工程部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4 7、经营部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。5 8、技术部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。6 9、维保部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 10、质安部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 11、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。9 12、施工班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 13、东(西)运营队长岗位职责及权限。。。。。。。。。。8 14、抢修班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 15、档案管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8

16、安全管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 17、电梯司机岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 18、维修工岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。。8

任命书 任命为电梯处副总经理 任命为电梯处副总经理 任命为电梯处技术负责人(兼质量保证工 程师、管理者代表) 任命为电梯处工程部经理 任命为电梯处办公室主任 任命为电梯处经营部经理 任命为电梯处技术部经理 任命为电梯处维保部经理 任命为电梯处质安部经理 任命为电梯处财务部经理

秘书长职责

秘书长职责 一、主持办事机构开展日常事务工作,组织实施年度工作计划; 二、协调代表机构、实体机构开展工作。 三、提名副秘书长以及各办事机构和实体机构的主要负责人交理事会或常务理事会决定。 四、决定办事机构,实体机构兼职工作人员的聘用; 五、处理其它日常事务。

会长职责 一、召集和主持常务理事会和理事会; 二、主持召开会长办公会议,研究、讨论、部署本协会重大事项; 三、检查会员代表大会、理事会决议的落实情况; 四、代表本协会签署有关文件; 五、提名任命常务副会长和秘书长。

寄卖行职责 一、负责会员企业的摸底调查工作,为董事会提供决策依据; 二、以为会员企业提供资金服务为手段、提升企业信用度和改善资源配置为目的,支持会员企业做大做强,帮助会员企业搞好持续发展等服务工作; 三、按程序搞好对会员企业的寄代工作; 四、严格执行国家政策和章程,凡支出必须按董事会研究的决定执行。

六盘水市彝族企业家协会会议制度 一、会员代表大会(理事会议)每年召开一次,必要时经常务理事会决定可提前或者延期召开; 二、常务理事会议半年召开一次; 三、会长办公室会议每季度召开一次,特殊情况可急时召开。 四、秘书长办公室会议每季度召开一次,特殊情况可急时召开。

会长、副会长分工 一、会长文全友同志,负责领导协调协会全盘工作。 二、常务副会长杨文艳同志,协助会长协调处理协会工作,具体分管经济发展部和培训中心工作。 三、副会长文向东、金琪二同志,分管文化传播中心工作 四、副会长苏剑同志分管秘书处工作。 五、副会长柳本阳同志协助常务副会长分管培训中心工作。 六、副会长牛洪应同志分管会展中心工作。 七、副会长赵海、金洪二同志分管法律事务援助中心工作。 八、副会长柳光怀、周传喜二同志分管爱心工作部工作。 九、副会长高龙俊同志分管项目管理部工作。 十、副会长肖俊义、宴忠俊、李兴鲜、陈俊江四同志协助常务副会长分管经济发展部工作。

商会岗位职责

商会岗位职责 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

巴彦淖尔市临河区农畜产品商会岗位职责 会长的岗位职责 1、负责主持商会的全面工作; 2、负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策; 3、代表商会签署有关法律文件。负责对会议形成的文件、决议、决定进行签发的工作; 4、负责对商会的决议、决定、规章制度等执行情况进行监督和检查; 5、负责对商会理事、副会长、执行副会长的提名工作; 6、决定专职人员中的中层干部以上人员的聘请与辞退; 7、负责商会重大活动的组织领导和经费审批工作; 8、负责收支凭证及财务报表的审签; 9、负责与政府有关领导的联谊及其接待工作; 10、负责召集和主持理事会议、会长办公会议和会长办公(扩大)会议; 11、负责在每年的会员大会上做年度工作报告; 12、负责指导组织商会网络平台的建设和完善工作: 13、作为本商会的法定代表人,对外代表商会,对内负领导责任;

14、负责贯彻落实上级交办的其他工作。 常务副会长、副会长岗位职责 常务副会长岗位职责: 1、协助会长的工作; 2、参与会长研究、商讨商会的发展、工作改革课题; 3、研究、完善会长提出的机构设置变动、人事任命议案; 4、研究决定人员聘任(包括名誉会长、顾问、雇员等); 5、研究、决定重大活动和购置开支事项; 6、审议(包括各级领导)提出的各种动议、工作设想、规章制度的修改稿、工作报告、财务报告,提交有关会议研究确认; 7、完成分管的工作并履行相关的职责; 副会长岗位职责: 1、接受并完成会长、执行会长所分配工作及委托事项; 2、参加理事会议、会员大会,行使表决权; 3、模范贯彻执行各会议决议; 4、完成会长、执行副会长交办的其他工作;

秘书长的职责和作用

秘书长的职责和作用 秘书长是由社团理事会选举产生的,处在社团工作中的关键地位,社团作用的发挥、活动的好坏、形象的树立,在一定程度上与秘书长的工作分不开。秘书长一职的设立不是为照顾情绪,也不是主管单位、挂靠单位安置、分流多余人员的场所,它是一个实实在在做事的职位,在社团中具有举足轻重的地位和作用,有人把秘书长比作部队的参谋长,这只说对了三分之一,从社团实践看,他还应是政治部主任和后勤部长,是三职合一。社团赋予秘书长职责,秘书长应有怎样的权力,关系到秘书长正确履职,合法合理用权,放开手脚开展工作。 一、秘书长是协会日常工作的领导者,必须具有较强的组织领导能力; 二、秘书长是协会真抓实干的执行者,必须具有较强的操作办事实干能力; 三、秘书长是协会创新服务的倡导者,必须具有与时俱进的创新服务能力; 四、秘书长是协会对外交往的联络者,必须具有较强的处事协调能力; 五、秘书长是提升协会形象的宣传者,必须具有较强的口头表达及文字写作能力。

主持、管理办理机构,办事机构是直属于社团的具体工作部门。因社团与其成员之间是一种双向选择的关系,成员分散,这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构,处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门,指导、监督部门负责人有效开展工作,为部门运转创造条件,运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过秘书长的努力,办事机构作为一台机器的各个部件,应是分工明确,配合协调,运转有序,是不可缺少的子系统,秘书长管理办事机构的目标应该是:高效、精干、实用、协作。 负责处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定,会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参与决策,更是一个实干家,对内对外事务均由秘书长承担。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作,掌握社团动向。秘书长工作繁忙程序由此可见,所以秘书长必须由专职人员来承担,非此社团难以有出色的业绩。 提名副秘书长、其他机构主要负责人。副秘书长是秘书长的助手,协助秘书长工作,社团办事机构、分支机构、实体的负责人都是社团的业务骨干,承担一定的职责,负责某项工作。这些人员选择的如何,对社团工作效率和开拓发展至关重要。秘书长选择、提名这些负责人要搞五湖四海,出以公心,认真考察,知人善任,用其所长,使每个人在最佳位置上发挥作用。

协会岗位职责

北京市大兴区汽车摩托车 运动协会 岗 位 职 责 会长职责

一、认真贯彻落实协会组织各项方针、政策,不断研究、探索行业改革和发展的有效途径,为政府和会员单位及会员提供服务,促进协会进步。 二、加强协会与政府部门的沟通、协调,带领全体会员积极配合政府的管理工作; 三、负责协会年度计划的组织编制及协调落实工作,制定协会的发展规划。 四、做好协会领导分工,充分发挥副会长和秘书长的主观能动性,及时协调、平衡各部门之间工作。 五、组织开展行业情况的调查研究,为制定行业规划、产业政策、技术发展规划及有关政策提供依据和建议。 六、召开和主持理事会和会员大会,并代表协会签署有关重要文件。 七、维护会员的合法权益; 八、检查、督促、指导会员、单位会员对会员大会、理事会议决议的落实、执行; 九、加强对驻会工作人员的教育和管理,抓好廉政建设,做好思想政治工作,充分发挥其积极性和创造性。 十、配合政府主管部门,做好各项工作,完成上级交办的工作任务。

副会长职责 一、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》并协助会长领导协会开展工作。 二、维护协会会员、会员单位的合法权益。 三、负责协会的对外宣传工作。 四、负责协会规章制度的制定和监督。 五、协助会长召集和主持理事会和会员大会。 六、协助会长检查、督促、指导会员、会员单位对会员大会、理事会议决议的落实、执行。 七、负责协会的对外交流工作。 八、负责发展、吸收协会新成员。 九、完成会长交办的各项事务。 秘书长职责 一、主持本协会日常工作,组织实施年度工作计划贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》认真做好政策引导和服务工作。 二、组织实施会员代表大会、理事会、常务理事会、决议负责协会的日常行政事务管理工作。

公司领导岗位职责

公司领导岗位职责 党委书记岗位职责 在局党委的领导下,主持公司党委工作,全面负责党的建设和思想政治工作。 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,组织做好分管范围内的各项工作。 2、主持公司党委工作,按规定定期召开党委会、党委扩大会和党员大会等重要会议,组织党委成员认真学习和执行党的路线、方针、政策,及时研究、决定党政工作重大问题。 3、抓好党的组织、思想和作风建设,认真贯彻执行民主集中制,定期开好民主生活会,搞好领导班子的建设和团结,充分发挥各级党组织的政治核心作用,基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真抓好各级党政领导班子的廉政建设。 4、执行党的干部路线和政策,搞好各级领导班子建设和干部队伍建设,培养选拔德才兼备的干部充实各级领导班子。 5、批阅有关重大案件的工作报告和处理职工群众来信来访反映的重大问题。 6、支持行政领导正确履行职责。动员组织各方面力量,完成公司生产经营任务。 7、分管公司党政办公室,党委组织科、党校工作。

公司经理岗位职责 在管理局和公司党委的领导下,全面负责公司生产经营和行政管理工作。 1、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、政策及上级有关规定,全面负责公司生产经营和行政管理工作。 2、全面负责公司的经营管理、生产指挥和行政管理工作;负责公司的机构、人员编制、以及内部分配办法等工作;组织做好公司生产经营工作的计划、布置、检查和总结、评比工作,确保公司各项经济技术指标的完成。 3、结合公司生产经营活动对职工进行经常性的思想政治教育,提供改善公司思想政治工作和精神文明建设的工作条件,提高职工队伍的政治、文化、技术素质。 4、关心职工生活,努力改善职工劳动条件,在发展生产,提高经济效益的基础上,办好职工的福利事业,不断改善职工的物质文化生活。 5、组织领导公司财务系统的工作,抓好经济核算,确保公司生产经营任务的完成。 6、分管公司党政办公室,钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心,指导、监督和考核党政办公室,钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心的工作。

协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责

协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理 事长职责 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

成都市肿瘤康复协会 会长职责 会长负责本协会的全面工作,其职责是: 1、代表理事会全面领导成都市肿瘤康复协会工作。 2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。 3、检查会员代表大会,常务理事会决议和年度工作计划落实情况。 4、代表本协会签署有关文件。 5、审核、批准本协会财务开支情况。 6、代表成都市肿瘤康复协会对外联系。 7、维护会员合法权益,维护协会整体良好形象。 成都市肿瘤康复协会 副会长职责 副会长协助会长开展协会工作,其职责是: 1.副会长在会长的带领下工作。 2.认真负责完成所分管协会的工作。 3.带头发展会员,壮大协会队伍。 4.主持日常工作。 5.协助会长做好分管工作。 6.自觉维护协会的团结和统一,树立协会的整体良好形象。

7.定期向会长汇报工作,对协会内重大事宜提出意见和建议。 8.关心并参与支持会内的一切活动。 9.认真贯彻协会决定、决议,努力配合会长做好思想政治工作。 10.受会长委托代理行使会长职责。 11.完成会长临时交办的任务。 12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工作。 成都市肿瘤康复协会 常务副会长职责 在理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是: 1、兼任秘书长的常务副会长。在会长领导下,负责商会的日常工作。 具体其职责是:抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;完成会长交办的其他工作。同时负责商会财务开支情况复核工作。 2、兼任经济联络部部长的常务副会长。在会长领导下,负责本会经济联络工作。 具体其职责是:对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动;对内帮助会员发展经济,不断改善经营管理,树立文明经商意识;为会员提供信息交流平台,并为引进资金、技术、人才牵线搭桥;搞好企业各项相关评比活动。

公司主要领导人员岗位职责

公司主要领导岗位职责 一、总经理岗位职责 1、对公司的总体事务全面负责,与员工共同努力,及时完成公司所确定的各项工作任务目标。 2、制定公司的管理目标和经营方针,包括重大规章制度的修订和完善,并组织落实。 3、明确各岗位领导人员的工作职责,搞好工作分工和任务落实,并监督贯彻执行。 4、研究并制定市场拓展计划,带领经营人员努力开拓市场,为公司争取尽可能广阔的外部生存空间。 5详细阅读、审查和分析每月生产经营报表及财务报表,检查生产经营计划的完成情况,并采取相应对策,确保目标计划完成或超额完成。 6、建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、经简化、高效化。协调各部门之间的关系,使公司有一个高效率的工作系统。 7、指导各部门的工作,提高整个公司的服务质量和员工素质。 8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。 9、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的公司形象。 10、关心员工,以身作则,使公司有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 二、生产技术副总经理岗位职责 1、建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,合理分配劳动力,平衡调度设备材料。 3、抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表。

4、根据生产需求,编制物资采购计划,及时联系解决生产缺口物资。 5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养。 6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题报总经理决策。 7、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不良因素,使产品适应市场需求,增加竞争力。 8、负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度。 9、负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规。 10、负责做好生产调度管理工作。 11、负责组织抓好生产管理人员、技术人员的专业培训工作。 12、负责组织公司质量事故的处理以及由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理。 13、做好新购设备的选型、验收、安装等工作。 14、收集保管所有设备的技术资料。 15、负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。 16、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。 三、综合办主任岗位职责 1、围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各部门、车间提出的问题,有重点地进行调查研究,并制定解决问题的措施和办法。 2、组织做好公司管理人员的管理知识培训工作,发挥管理理论的导向作用。 3、逐步制订和完善公司的各项规章制度,确立各部门岗位人员的工作职责,并实施考核。 4、负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。 5、负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

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