市政工程资料管理复习题

一、填空题（40分,每空1分）

1、工程档案预验收由汇总、、的各项资料齐全后，向城建档案管理部门提出申请，城建档案管理部门接到申请个工作日内进行预验收。验收合格后个工作日内发出认可书。

2、工程准备阶段文件由按项目立卷，监理文件由监理单位按立卷，施工文件由施工单位按立卷，竣工图由按工程立卷，竣工验收文件由按单位工程立卷，声像档案由、按建设项目或单位工程立卷。

3、工程文件分为、、、、、六部分。

4、案卷装订：文字材料必须装订，用白色棉纱线在卷面左边一厘米处，上下分打三个孔装订，结头统一放在案卷后。不装订，须采用牛皮纸打印内置封面。

二、单项选择题：

1、工程资料的组卷厚度，一般不超过（）mm。

A、10

B、20

C、30

D、40

2、对列入城建档案馆接受范围内的工程，工程竣工验收后的（）内向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。

A、15天

B、1个月

C、2个月

D、3个月

3、施工单位对工程实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案并及时向（）移交。

A、监理单位

B、建设单位

C、城建档案馆

D、质量监督站

4、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按（）组卷。

A、单项工程

B、单位工程

C、分部工程

D、分项工程

5、水泥的送检要求：取样批量同一水泥生产厂、同期出厂、同一出厂编号及同强度的水泥：

（1）散装水泥：≤t/批；

（2）袋装水泥：≤t/批；

A、200

B、250

C、300

D、350

E、400

F、500

6、水泥的强度应以标养（）d试件结果为准。

A、7

B、3

C、28

D、56

7、节能产品进场时应有出厂质量证明文件，并应按规定见证取样和（），有试验报告。

A、检测

B、监测

C、试验

D、送检

8、检验批施工质量验收记录表由施工项目（）填写，监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织质量检查员等进行验收。

A、资料员

B、质量检查员

C、施工员

D、技术负责人

9、分部工程施工质量验收记录，勘察单位只可确认（）分部工程。

A、地基基础

B、主体结构

C、屋面工程

D、装饰装修工程

10、单位工程施工质量控制质量核查记录，核查人栏由（）签认。

A、建设单位项目负责人

B、总监理工程师亲自

C、总监理工程师委托专业监理工程师

D、专业监理工程师

11、当对水泥质量有怀疑或存放期超过个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）必须复检。

A、2

B、3

C、4

D、5

12、在组织工程竣工验收前，应提请（）对工程档案进行验收。

A.建设单位

B.监理单位

C.城建档案馆管理机构

D.质量监督机构

13、暗敷于沟槽中的给水管道，应该在（）进行隐蔽工程检查（验收）。

A.管道安装后；

B.封闭之前；

C.封闭之后；

D.分项工程验收之前

14、施工单位的文件资料采用（）的英文编号。

A.“A”

B.“B”

C.“C”

D.“D”

15、对于重要和大型的工程应由（）委托有资质的测量单位进行沉降观测。

A.监理单位

B.建设单位

C.管理部门

D.施工单位

16、（）资料是施工单位按照安全生产的有关规定要求，在施工安全管理过程中形成和建立的技术资料。

A.施工技术

B.施工安全技术

C.施工交工技术

D.安全管理技术

17、如果预制构件的合格证是抄件（如复印件），则应注明原件的（）、存放单位、抄件的时间，并有抄件人、抄件单位的签字和盖章。

A.编号

B.日期

C.生产单位

D.厂家的地址

18、砂、石的送检要求是同一产地、同一规格、同一进场时间的：每≤ m3送一批。

A、200

B、300

C、400

D、500

19、水泥强度应以标养（）d试件试验结果为准。

A.7

B.3

C.28

D.56

20、对于下列情况之一者，如进口砂或碎（卵）石，无出厂证明的砂或碎（卵）石、对砂或碎（卵）石质量有怀疑的，用于承重结构的砂或碎（卵）石，必须进行复试，混凝土应（）。

A.进行检测

B.进行监测

C.送检

D.重新试配

21、凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面（）的，应当重新绘制竣工图。

A、1/2

B、1/3

C、1/4

D、1/5

22、直埋于地下或结构中的给水管道，应在（）进行隐蔽工程检查（验收）。

A.管道安装后；

B.封闭之前；

C.封闭之后；

D.分项工程验收之前

23、通常把对工程项目的基槽（孔）轴线、放坡边线等几何尺寸进行（）的工作叫做基槽（孔）验线。

A.复验

B.测量

C.抄测

D.检查

24、设备开箱检查的内容不包括（）。

A.设备的产地；

B.设备的附件情况；

C.设备应具备的相关技术文件；

D.抽样检测报告

25、竣工图的文字应采用（）书写。

A.宋体；

B.仿宋体；

C.楷体；

D.任何字体

26、工程采用的（）材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应进行现场验收。

A、全部

B、主要

C、多数

D、大宗

27、地基验槽（孔）的目的是检查地基的土质与勘探报告的土质是否一致，标高和设计图样的要求是否一致，以满足地耐力的要求，保证（）要求

A、质量

B、安全

C、地基承载力

D、施工质量

28、经验收质量不合格，但经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批，（）。

A.应重新进行验收；

B.应予以验收；

C.可予以验收；

D.按协商文件验收

29、分部工程施工质量控制资料核查记录，核查意见栏由总监理工程师组织专业监理工程师参加核查，由（）填写“符合要求”或“不符合要求。”

A、总监理工程师

B、专业监理工程师

C、监理员

D、见证员

30、建设单位应当向（）提供现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地上、地下管线资料，气象和水文观测资料，毗邻物的构筑物、地下工程有关资料。

A、施工单位

B、监理单位

C、施工班组

D、设计单位

31、准备使用的新材料必须具备的条件中错误的是（）。

A.具有鉴定资格的单位出具的鉴定证书；

B.施工方案；

C.质量标准；

D.使用说明和工艺要求

32、项目安全施工日志由（）记录。

A、资料员

B、技术负责人

C、班组长

D、安全员

33、按照一定原则和方法，将有保存价值的文件分门别类地整理成案卷，称为（）。

A、资料整理

B、验收

C、立卷

D、归档

34、（）是指在工程项目竣工验收活动中形成的资料，包括工程验收总结，竣工验收记录，财务文件和声像、缩微、电子档案等。

A、监理管理资料

B、监理工作记录

C、竣工验收资料 D 、交工资料

35、分项工程应由（）组织验收。

A.施工项目经理部技术负责人；

B.监理工程师；

C.业主代表；

D.总监理工程师

36、分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人

A、3

B、5

C、7

D、9

37、单位工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人

A、3

B、5

C、7

D、9

38、（）是在工程建设活动中直接形成的具有保存价值的文字、图像、声像等各种形式的历史记录。

A.工程档案

B.工程文件

C.竣工资料

D.交工资料

39、施工单位对工程实行总承包，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并及时向（）移交。

A.监理单位

B.建设单位 C城建档案馆 D.质量监督站

40、（）是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程，并构成建设工程项目的组成部分。

A.建设工程项目

B.单位工程

C. 分部工程

D.单体工程

41、（）是指重要工程或关键部位的在掩埋（盖）前，应由施工单位、监理（建设）单位（有时需勘察、设计单位参加）共同对工程的相关资料和实物质量进行检查验收所形成的记录（必要时应附简图）

A.施工管理资料

B.施工记录

C.隐蔽工程检查验收记录

D.施工检测记录

42、水泥的合格证、试验报告不仅应与实际所用的工程、部位的水泥相符，还应与所施工工程的（）对应一致。

A.质量

B.名称

C.施工资料

D.地点

43、分部工程应由（）组织验收。

A.施工项目经理；

B.建设单位负责人；

C.专业监理工程师；

D.总监理工程师

44、企业法定代表人和（）都是安全生产的第一责任人。

A.公司总经理

B.项目技术负责人

C.安全员

D.项目经理

45、三级安全教育记录卡在公司教育中由公司一级的（）向下一级的主要管理人员进行教育。

A.安全负责人

B.总工程师

C.总经理

D.项目经理

46、监理单位验收结论栏，填写“合格”或“不合格”，由（）签认，并加盖岗位资格章。

A、总监理工程师

B、专业监理工程师

C、监理员

D、见证员

47、建设单位的文件资料采用（）的英文编号。

A、“A”

B、“B”

C、“C”

D、“D”

48、经返工重做的检验批，应（）。

A.确定为合格；

B.重新进行验收；

C.可以进行验收；

D.按协商条件进行验收

49、关于《工程竣工报验单》，下列各项中正确的是（）。

A.《工程竣工报验单》应直接提交给建设单位；

B.总监理工程师审核无误后组织竣工验收；

C.总监理工程师审核无误后由建设单位组织对工程进行初步验收；

D.总监理工程师先组织初步验收，初验合格后将《工程竣工报验单》交给建设单位，由建设单位组织竣工验收

50、《工程竣工报验单》应提交给（）。

A.建设单位；

B.监理单位；

C.施工单位；

D.质量监督机构

51、观感质量是指通过观察和必要的（）所反映的工程外的质量。

A．检查 B．测量 C．抽查 D．监测

52、关于分包单位资料管理的义务中错误的是（）。

A.负责分包工程施工资料的收集；

B.负责分包工程施工资料的整理；

C.负责施工项目资料的汇总；

D.对施工资料的真实性、完整性和有效性负责

53、工程安全事故发生后，应在（）内，以口头、电话或者书面形式报告有关部门。

A.8小时；

B.12小时；

C.24小时；

D.48小时

54、工程质量事故发生后，应在（）内，填报《工程质量事故报告》。

A.8小时；

B.12小时；

C.24小时；

D.48小时

55、质量事故处理方案应由（）出具或签认。

A.建设单位；

B.监理单位；

C.设计单位；

D.施工单位

56、工程质量事故处理中不需要的资料是（）。

A.与事故有关的施工图；

B.与施工有关的资料；

C.事故调查分析报告；

D.事故部位的施工操作规程

57、工程质量事故处理后不能出现的结论是（）。

A.事故处理完毕，结果有待进一步观察；

B.事故已经排除，可以继续施工；

C.隐患已经消除，结构安全可靠；

D.经补修处理后，能满足使用要求

58、民用工程验收时，必须进行（）检测，检测结果应符合有关规定。

A.放射性；

B.甲醛；

C.甲苯；

D.污染物浓度

59、《工程材料/构配件/设备报审表》中不需要的附件是（）。

A.材料价格表；

B.数量清单；

C.质量证明文件；

D.自检结果

60、不需要办理隐蔽工程验收的项目是（）。

A.基础工程；

B.钢筋工程；

C.模板工程；

D.防水工程

61、单位工程完工后，施工单位应填写（）。

A.工程竣工报告；

B.工程项目一览表；

C.工程移交一览表；

D.工程竣工备案表

62、《施工现场质量管理检查记录》由（）签字确认。

A.施工项目负责人；

B.施工项目技术负责人；

C.总监理工程师；

D.质量监督机构负责人

63、《施工现场质量管理检查记录》应由（）填写。

A.施工单位负责人；

B.施工单位现场负责人；

C.建设单位项目负责人；

D.总监理工程师

64、《施工现场质量管理检查记录》中“施工图审查情况”一栏的内容是指（）。

A.建设行政主管部门组织有关机构对施工图的审查；

B.建设单位对施工图的审查；

C.建设单位组织施工、监理和设计等单位对图纸的会审；

D.监理机构对图纸的审查

65、《单位工程开工申请报告》（）。

A.由施工单位填写，监理单位和建设单位审查；

B.由施工单位填写，质量监督机构审查；

C.由监理机构填写，建设单位审查；

D.由建设单位填写，建设行政主管部门审查

66、单位工程开工必须具备的条件中不包括（）。

A.施工组织设计已经总监理工程师审核批准；

B.所有施工图会审记录齐全；

C.施工许可证已办理；

D.工程基线、标高已经复核无误

67、不须参加图纸会审的单位是（）。

A.建设单位；

B.勘察单位；

C.质量监督机构；

D.监理单位

68、《工程开工/复工报审表》是用于承包单位向（）申请开工/复工的。

A.建设单位；

B.监理单位；

C.建设行政主管部门；

D.工程质量监督机构

69、《工程开工/复工报审表》上承包单位应由（）签名。

A.承包单位负责人；

B.项目经理；

C.项目技术负责人；

D.资料员

70、《施工组织设计（方案）报审表》应提交给（）审批。

A.建设单位；

B.监理单位；

C.建设行政主管部门；

D.质量监督机构

71、《监理工程师回复单》是（）。

A.用于监理工程师回复承包单位请求的；

B.用于承包单位回复监理工程师通知的；

C.用于承包单位回复监理工程师令的；

D.用于监理工程师回复承包单位备忘录的

72、（）对所辖工程项目范围内的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一负责人。

A.项目经理

B.安全员

C.技术负责人

D.负责人

三、多项选择题：

1、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录由（）签字，并加盖岗位资格章。

A.专业监理工程师

B.施工单位项目经理

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

E.技术（质量）部门负责人

2、下列属专项性较强的项目有（）

A、临时用电工程

B、脚手架工程

C、起重吊装工程

D、模板工程

E、冬季方案

3、竣工图资料的分类（）

A、综合竣工图

B、室外专业竣工图

C、专业竣工图

D、施工检测资料

E、施工测量记录

4、专项施工方案包括：（）

A、基坑支护

B、深基坑

C、高大模板工程

D、脚手架工程

E、钢筋工程

5、施工前，由（）单位组织，召集（）进行图纸会审

A、设计单位

B、建设单位

C、监理单位

D、勘察单位

E、施工单位

6、资料员的工作内容按不同阶段划分，可分为（）

A、决策阶段

B、施工前期阶段

C、施工阶段

D、施工验收阶段

7、工程竣工资料的组卷包括（）

A、单位(子单位)工程质量验收资料

B、工程设计、监理文件

C、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录

D、单位（子单位）工程安全与功能检验资料核查与主要功能抽查资料

E、单位(子单位)工程施工技术管理资料

8、下列（）属于资料员施工阶段的工作内容。

A、填写开工报告

B、填报工程材料、构配件、设备报审表

C、及时整理施工试验记录和测试记录

D、协助制定各种规章制度

E、阶段性协助整理施工日记

9、在资料编制和管理中可能进行单独组卷的子分部（分项）工程，土建工程包括：（）

A、基坑工程

B、桩基工程

C、钢结构工程

D、幕墙工程

E、预应力工程

10、从整体上把全部的资料划分为4大类：（）

A、建设单位的文件资料

B、设计单位资料

C、监理单位的文件资料

D、施工单位的文件资料

E、竣工图资料

11、下列（）均属于工程资料的内容。

A.工程准备阶段资料

B.监理资料

C.施工资料

D.工程后评估资料

E.竣工验收资料

12、下列（）属于资料员的工作职责。

A.参加分部分项工程的验收工作

B.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表

C.负责工程项目资料、图样等档案的收集、管理

D.负责原材料的取样检测工作

E.负责做好文件收发、归档工作

13、施工管理资料包括以下（）资料

A.施工日记

B.施工安全日记

C.工程开/复工报告

D.工程竣工报告

E.工程质量保修书

14、在工程招标及勘查、设计、施工、监理等单位签订合同、协议时，应对移交工程文件的（）等提出明确要求。

A.套数

B.分类

C.质量

D.费用

E.时间

15、工程资料为工程的（）提供可靠的依据。

A.检查、管理

B.使用、维护

C.改造扩建

D.整理、立卷

E.保养

16、（）等单位应将现场安全资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节，逐级建立健全施工现场安全资料岗位责任制，对施工现场安全资料的真实性、完整性和有效性负责。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

E.勘察单位

17、工程文件可按建设程序划分为（）。

A.监理文件

B.施工文件

C.竣工验收文件

D.施工合同

E.竣工图

18、工程资料的归档包括两方面含义：一是建设、勘察、设计、施工、监理等单位，将本单位在工程建设过程中形成的资料向（）移交；二是勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的资料向（）移交。

A 、本单位档案管理机构 B、监理单位档案管理机构 C 、建设单位档案管理机构

D、城建档案部门 E 、质量监督机构

19、下列属于施工测量记录的有：（）

A.工程定位测量

B.基槽验线

C.楼层平面放线

D.物垂直度、标高测量

20、下列哪些属于安全检查隐患整改“三定”原则的内容？（）

A、定计划

B、定人

C、定时间

D、定措施

E、定落实

21、建设工程施工许可证需要保存的单位是（）。

A 、建设单位 B、施工单位 C设计单位 D 监理单位 E、勘察单位

22、施工现场安全技术资料分为（）

A、安全生产责任制

B、安全教育

C、项目安全活动

D、特种作业持证上岗

E、安全物品

23、所谓的三级教育是（）

A公司级 B、分公司 C、项目级 D、班组级 E、个人级

24、以下（）属于特种作业工种。

A、架子工

B、砼工

C、电工

D、焊工

E、木工

F、安装工

25、塔机验收资料员应提供的资料包括（）

A、合格证、检查报告

B、钢筋地基、隐蔽和钎探验收记录

C、专项方案

D、安全技术交底

E、特种作业上岗证

F、塔机验收表

四、判断题：

1、资料的保管期限分为永久、长期、短期三种期限（）

2、对于危险性较大工程安全专项必须编制安全专项施工方案，并且不需要经过专家论证审查（）

3、进口水泥、出厂超过1个月或快硬水泥超过3个月，承重结构使用的水泥、使用部位对水泥有强度等级要求的，必须进行复试（）

4、预拌砼由混凝土供应单位进行开盘鉴定并保存相应资料（）

5、见证取样检测是在建设单位监督下，由监理或施工单位人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。（）

6、不同等级的钢筋进行焊接时，应有可焊性检测报告。（）

7、国家及地方的有关标准、规范及定额也可能是施工组织设计的依据。（）

8、项目经理对所管辖工程项目范围内的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人（）

9、项目安全施工日志由资料员填写（）

10、建设工程施工现场安全资料按资料来源分建设单位施工现场安全资料、监理单位施工现场安全资料、施工单位施工现场安全资料三大类（）

11、工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套移交当地城建档案馆。（）

12、建设单位的文件资料采用A的英文符号（）

13、水泥的强度应以标养7d试件试验结果为准（）

14、分项工程质量应由监理工程师组织项目技术负责人等进行验收（）

15、工程设计变更时，设计单位签发“设计变更通知单“，经项目总监理工程师审定后，转交施工单位实施。（）

16、进口水泥、出厂超过3个月或快硬硅酸盐水泥超过2个月、承重结构使用的水泥、使用部位对水泥有强度等级要求的，必须进行复试，并且原混凝土配合比应重新适配。（）

17、竣工图可以采用黑色或蓝色墨水绘制。（）

18、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。（）

19、代号为P.O的水泥是硅酸盐水泥。（）

20、在组织工程竣工验收前，应提请质量监督机构对工程档案进行验收（）

21、国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰制度。（）

22、水泥生产单位应在水泥出厂7d内提供3d或7d各项试验结果的出厂质量证明（）

23、水泥复试的主要项目有抗折强度与抗压强度、凝结时间、安定性等。（）

24、工程施工合同是施工组织设计编制的依据之一。（）

25、子分部工程施工观感质量检查评价，抽检的项数综合评价为“好”的项数低于50%且无“差”项，结论可填写：“经现场检查评价共同确认，认为好”（）

26、砂、石子在进行检测时，以300m3为一批进行实验。（）

27、商品砼现场无需留置开盘鉴定试块。（）

28、工程停工原因是由施工单位引起的，施工单位才应填写《工程复工报审表》申请复工。（）

29、施工现场照明配电箱和动力配电箱宜合并设置。（）

30、《工程开工/复工报审表》就是《单位工程开工申请报告》。（）

31、施工总结应经项目负责人签名及加盖公章。（）

32、室内给水系统的实验压力为工作压力的1.5倍，但不得小于0.5MPa。（）

33、当室外平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬期施工。（）

34、检验批质量验收记录定量检查合格点必须达到80%以上时，才能定为合格。（）

35、回填土取样应分层取样，每层厚度为20—30cm （）。

36、签字可以使用铅笔，圆珠笔、红色墨水、复写纸等易褪色的书写材料。（）

37、质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间。（）

38、技术、质量交底是指导工程实施过程中具体要求的文件，是施工操作的依据。（）

39、技术交底资料只有当签字齐全以后才告生效。（）

40、施工现场的消防安全，由施工单位负责。（）

41、施工组织设计应该边施工边编制完成。（）

42、施工日记（日志）须经项目经理签字确认以后才有效。（）

43、密级分为绝密、机密、秘密三种。（）

44、案卷不宜过厚，一般不超过50mm。（）

45、立卷不宜过厚，一般不超过50mm（）

46、工程完工后，应对外墙进行隔热性能检测（）

47、当承包单位采用新技术、新工艺时监理工程师应审查其提供的材质证明和材料备案手册。（）

48、单位工程施工质量验收记录验收结论栏由施工单位填写。（）

49、当监理工程师对施工质量或材料、设备、工艺等有怀疑时，可以随时进行抽检，并填写“监理抽查记录”。（）

50、检验批施工质量验收记录由施工项目技术负责人员填写，监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。（）

51、工程停工原因是由施工单位引起的，施工单位才应填写《工程复工报审表》申请复工。（）

52、施工测量放线报验单为施工单位报请项目监理机构对施工测量进行验收用表。（）

53、工程档案一般不少于一套，竣工后直接移交当地城建档案管。（）

54、施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料应存归档。（）

55、下雨天停工可以不记当天的施工日记（日志）。（）

56、验槽后，存在是否出现异常现象，确实需要进行地基处理时，先由勘察设计单位提出处理方案，施工单位记录并写成书面处理方案，按地基处理方案实施并验收。（）

57、当施工资料不能确定工程是否合格时，工程不能交付使用。（）

58、施工组织设计必须经总监理工程师审核批准才能实施。（）

59、参加图纸会审的人员必须签名，而且要保存签名记录。（）

60、图纸会审记录必须由参加人员签名后当场分发给各参加会审单位。（）

四、问答题：

1、工程资料管理的职责？

答：1）、建设单位在工程资料与档案的整理立卷、验收移交工作中应履行的职责。

2）、勘查、设计、施工、监理等单位履行的职责。

3）、实行总承包的施工单位资料管理的职责。

4）、城建单位资料管理的职责。

2、写出施工安全资料包含哪几项？

答：1、安全生产责任制 2、目标管理 3、施工组织设计 4、分部分项工程安全技术交底5、安全检查 6、安全教育 7、班前活动 8、特种作业持证上岗9、工伤事故处理 10、安全标志 11、安全防护临时设施费与准用证管理 12、各类设备设施验收及检测记录 13、文明施工

3、施工现场应设“六牌两图”具体是指？

答：六牌”是：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌；“二图”是：施工现场平面布置图、工程立体效果图；

4、卷内备考表是案卷内文件状况的记录，通常排列在卷内文件之后，主要包括哪些项目？

答：本卷情况说明、立卷人、检查人、立卷时间等。

5、工程必须符合哪些条件才可组织质量验收？（6分）

答：1设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。

2有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定。

3有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。

4有工程使用的主要材料、构配件和设备进场的证明及试验报告。

6、给水排水及采暖工程应进行的隐检项目和隐检内容包括哪些？

答：（1）直埋于地下或结构中，暗敷设于沟槽、管井、不进人吊顶内的给水、排水、雨水、采暖、消防管道和相关设备，以及有防水要求的套管：检查管材、管件、阀门、设备和材质与型号、安装位置、标高、坡度、防水套管的定位及尺寸；管道连接作法及质量；附件使用，支架固定，以及是否按照设计要求及施工规范完成强度严密性、冲洗等试验。

（2）有绝热、防腐要求的给水、排水、采暖、消防、喷淋管道和相关设备；检查绝热方式、绝热材料的材质与规格、绝热管道与支吊架之间和防结露措施、防腐处理材料及做法等。

（3）埋地的采暖、热水管道。在保温层、保护层完成后，所在部位进行回填之前，应进行隐检：检查安装位置、标高、坡度、支架做法；保温层、保护层设置等。

7、地基验槽的主要检查内容的要求有哪些？

答：物应进行施工验槽，检查内容包括：基坑位置、平面尺寸、基底绝对高程和相对标高、基坑土质及地下水位等，有桩支护或桩基的工程还应进行桩的检查。地基验槽检查记录应由建设、勘察、设计、监理、施工单位共同验收签认。基地需处理时，应由勘察、设计单位提出处理意见。

8、用于混凝土、砌筑砂浆的常用水泥、用于砌筑砂浆的砌筑水泥及抹灰用水泥，它们的必试项目有什么不同？

答：（1）用于混凝土、砌筑砂浆的常用水泥必试项目有：安定性、凝结时间、强度

（2）用于砌筑砂浆的砌筑水泥及抹灰用水泥必试项目有：安定性、凝结时间、强度、泌水性（砌筑工程）二者的区别在于前者有泌水性的测试，后者没有泌水性的测试。

9、建设单位申请领取施工许可证，应当具备哪些条件？

答：（1）已办理该工程用地批准手续；

（2）已经取得建设工程规划许可证；

（3）施工场地已经基本具备施工条件，需要拆迁的，拆迁进度符合施工要求；

（4）已经确定施工企业；

（5）已满足施工需要的施工图纸及技术资料，施工图设计文件已按规定进行了审查；

（6）有保证工程质量和安全的具体措施，并按规定办理了工程质量、安全监督手续；

（7）按规定应委托监理的工程已委托监理；

（8）建设资金已经落实。

行政管理人员面试题(卷)精选

行政管理人员面试题精选 一、请写出企业常用的公文文种？ 答：（考察对公文的一般理解） 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？ 答：（考察行政工作的整体感觉） 1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；人事人事档案合同工作。 2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动； 3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度； 4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。 6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等） 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。 三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完

成）。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。 答：（考察组织及协调能力） 策划方案由行政助理草拟。1、说明这次会议的目的；2、落实开会时间、地点，主要与直属领导协商确定；3、确定与会人员；4、落实会议主持，与领导协商确定；5、确定会议议程，与领导协商确定。其它，场地布置，会议中服务。 四、请拟一份关于国庆节放假的通知。 答：（考察公文格式） 关于国庆节放假的通知 公司各部门： 今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常上班。 节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。 最后祝各部门人员节日快乐！ 五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别？ 答：（考察对行业特性的理解） 1、需要必要的加班与支持;

《管理学原理》考试试卷A

管理学院2014级本科生《管理学原理》考试试卷A 一.名词解释（每题4分，共16分） 目标-手段链管理幅度利益相关者统一领导原则 二.简答题（每题10分，共40分） 1.社会上支持和反对企业承担社会责任的理由各有哪些？说说你自己的看法。 2.泰罗的科学管理理论与法约尔的一般管理理论有什么异同点。 3.为什么说没有什么最好的组织结构形式？请举例说明之。 4.请评论与分析“计划是向前看，控制是向后看”的说法。 三.论述题（每题15分，共30分） 1.你认为管理应包括哪些基本职能，为什么？说说这些职能之间的相互联系。 2.有人说“有效的管理应是以人为本的管理”，又有人说“有效的管理是制度化规范化的管理”，你的看法呢？请论述之。 四.案例分析题（14分） 案例：成功CEO们的领导秘诀 今天，领导者的任务比以往任何时候都更加艰巨。精简高效（lean and mean）的结果是越来越少的员工和越来越多的工作。全球化意味着管理者必须理解文化差异。知识产业的沟通技巧和灵活性。技术的创新带来了信息的洪流，让人们很难作出有效的反应。当今美国商业领袖们对那些希望成为后继者的人有什么建议呢？ 在许多产业中，员工的工作负担过重——时限、压力和超时工作。例如，美国航空公司的旅客数量比4年前增加了100万，而员工人数却减少了7000。一位领导人说：“以前我做时间管理，现在则是精力管理。”管理者依靠发挥个人精

力完成工作，没有精力就什么也干不成。绝大多数公司高层每周工作80-100小时，但他们也需要恢复和振作。 日产公司的CEO戈恩认定定期休息很重要。戈恩说：“我从来不把工作带回家。周末的时候我会待在家里陪4个孩子一起玩。休息过后，精力更加充沛，我会有更好的点子。”谷歌公司副总裁麦尔说：“我每天睡4-6个钟头就够了。”但他也会每年安排三次为期一周的休假。许多领导者参加高度竞争性的运动、马拉松或定期锻炼和做瑜伽来缓解工作的疲劳。 有效的领导能够控制信息流。麦尔通过多种途径采集信息，“我总是随身携带笔记被电脑”，“我离不开手机”。星巴克的CEO舒尔茨每天早上通过声讯留言了解前一天的销售数据。掌握新闻也是非常重要的：舒尔茨每天要看三份报纸，麦尔每天都会看新闻。一家证券组合的管理人格罗斯要同时监看摆在面前的6 台监视仪。 格罗斯需要有时间思考。他说：“摆脱噪声是非常重要的……我一天只接三到四个电话……我不愿意被别人接通，我要的是接不通。”为了应付每周一次的欧洲旅行，戈恩使用双语秘书来翻译和处理信息——一位负责欧洲，一位负责日本，另一位负责美国。时装设计师王薇薇（Vera Wang）聘用一名助理帮助自己筛选信息：“电话太多，如果光接电话那就不要做别的事情了……电子邮件更是多的不可胜数。” 知识工作者的领导者需要激励和保留那些很容易在其他企业找到工作的员工。比尔·盖茨曾经说，如果公司里最聪明的20个人离开了，微软将变成一家毫不起眼的公司。领导人承担着很大的压力，必须让这些人感到满意并保持生产力。麦尔设置了办公室谈话时间，每天都会在固定的时间了解员工所关心的问题。

市政工程资料整理步骤

市政工程资料整理程序 一.施工准备文件 ①.施工组织设计审批表（内部）。②.施工组织设计报审表。③.中标通知书。④.质量监督交底（指三级技术交底）。⑤.目标分解。⑥.技术交底。⑦.图纸会审及变更。⑧.开工报告。⑨.导线点、测量、水准点复核记录。 二.施工保证文件 1.①.成品、半成品、原材报告。②.击实。③.抗压强度报告。④.试块强度统计、评定记录。 ⑤.配合比通知单。⑥.见证试验记录。○7.见证试验汇总表。○8.原材料复试报告。○9.滴定曲线。○10.砂浆、混凝土配合比。（原材料用A9表报验，其他的用A4表报验）2.沥青配合比，原材报告，筛分及马歇尔报告，压实度报告。 三.施工日志 四.施工报验文件：按施工顺序整理排列。 五.施工试验文件 ①.筛分记录。②.含水量试验记录。③.石灰剂量检验报告。 六.施工记录文件：砼浇筑记录。（砼浇注记录可以放在施工报验文件中一起整理） 七.竣工图。 八.工程施工光盘 九.竣工报验文件 ①.竣工验收证书。 ②.质量证明单：质检站出。 ③.竣工报验单(监理A10表);工程竣工报告(3-3);单位工程质量评定表;工程部位质量评定表（雨水、污水、道路、道路附属）;竣工总结。 ④.质量综合评定表;质量保证资料评定表;道路、排水、桥梁工程外观评分表;实测实量评分表。 ⑤.竣工验收报告：有竣工验收人员签字，建设单位公章。(甲方)

九、.市政基础设施工程竣工验收条件审查表。 十、工程交工证书。 市政工程资料如何做？ 一、如何做好工程开工前的准备工作 1．熟悉施工图纸，提出疑问并解决工程开工前的准备是最重要的，首先熟悉设计施工图、设计说明，从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。 2．填写和准备工程开工必备的资料填写市政工程施工安全开工条件验评表、市政工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表（附七大员责任制）、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。 3．分类存放各种资料为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中就按照档案馆的市政道路（排水）工程竣工档案检查清单顺序分类归档；对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档，也应分类整理；对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。工程资料分为施工技术管理材料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分。道路、排水工程资料分开整理，一般道、排工程的施工技术管理材料放入排水工程资料中，但技术变更通知单、技术工作联系单、施工记录、混凝土浇注记录、技术交底记录等有道路、排水区分的分别放入道路和排水资料中。 二、工程开工后应着手的工作 1．原材料送检开工时原材料必须送市政质监站委托的检测中心检验，取现场有代表性的土样送总公司实验室做击实试验。送检应注意严把质量关，检测合格的材料才允许使用。 2．同时可进行的收集工作将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。 三、施工过程中收集和填报资料的注意事项 1．收集材料质量证明文件在施工过程中不断会购进各种材料，就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告（有CMA标志的），必须是原件。有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的出厂检验单；钢材的标识、规格与出

管理学原理期末考试题目和答案

. . . . 《管理学原理》总复习与综合复习 一、基本概念 1、管理 是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便 达到既定的组织目标的过程。 2、决策 是管理的基本要素。计划、组织、领导和控制都是管理的职能，而每项职能都要求做 出迅速且明确的决定，这些都是决策问题。 广义定义：人们为了实现目标，根据客观条件，通过调查和研究，在掌握大 量有关信息和经验的基础上，借助一定的方法和手段，从众多方案中选择一个最满意或合 理的方案并付诸实施的过程。 狭义的决策：为达到某个目标，从众多方案中选定一个满意方案的行为，也就是通常 所说的“决定” 、“拍板”、或“决断”。 3、保健因素 是指工作环境或条件相关的因素，由于这类因素带有预防性，只起保持人的积极性、 维持工作现状的作用。 4、控制 对组织各方面的活动给以监控，使组织实际运行状况与组织计划要求保持动 态适应的工作过程。这项工作由管理人员来做，并作为一项管理职能开展，通常称之为“管理控制” 。 5、反馈控制 把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端，与组织预定的计划标准进行比较，然 后找出实际与计划之间的差异，并采取措施纠正这种差异的一种控制方法。 6、管理幅度 管理幅度也称为管理宽度，指一个管理者直接管理下级人员的数目。 二、基本原理 1、决策的程序 要使决策有效就要遵循科学的决策程序，一般来说，决策的程序可以分为一下几个步 骤： （1）识别机会或诊断问题：问题是决策的起点，任何管理组织的进步、发展都是从发现 问题开始，然后做出变革而实现的。这里的问题是指应有的状况和实际之间的差距。 （2）确定决策目标：决策要求有明确而具体的决策目标。 （3）拟定备选方案：决策的基本含义是抉择，这就要求至少有两个以上的可行方案。可行性方案要具备 3 个条件，能够保证决策目标的实现，组织外部环境和内部条件都有可行性，具有排他性。 （4）分析评选备选方案：鉴定所有方案执行后可能产生的后果。要明智地评价备选方案，必须设法预测该方案执行后可能产生的后果，应尽量把所有可能都估计到。 专注专业

行政管理人员面试题

行政管理人员面试题 一、请写出企业常用的公文文种？（5分） 答：（考察对公文的一般理解） 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分） 答：（考察行政工作的整体感觉） 1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、 发放办公用品）；档案合同工作。 2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动； 3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度； 4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。 6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等） 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。 三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。（15分）答：（考察组织及协调能力） 策划方案由行政助理草拟。1、说明这次会议的目的；2、落实开会时间、地点，主要与直属领导协商确定；3、确定与会人员；4、落实会议主持，与领导协商确定；5、确定会议议程，与领导协商确定。其它，场地布置，会议中服务。 四、请拟一份关于国庆节放假的通知。（5分） 答：（考察公文格式） 关于国庆节放假的通知 公司各部门： 今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常上班。 节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。 最后祝各部门人员节日快乐！ XXXXX有限公司 二00六年九月二十八日 五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分） 答：（考察对行业特性的理解） 1、需要必要的加班与支持; 2、主动性有别于其他行业;

管理学原理题库考试试题及答案

管理学原理题库考试试题及答案
（*题库均为研究生院出,答案为历年学长提供,仅供学员参考*）
一、名词解释 A 类 MA1 差别化 在满足顾客全部需求过程中，确定在哪些环节形成与竞争对手的差别，形成竞争优势。 MA2 动机 是在需要基础上产生的，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目标的心理机制。 MA3 多种经营战略 多种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开发经营与市场开拓相结合的一种经营战略。 在经营战略中与市场渗透、市场开拓、产品开发同属产品----市场战略，即与企业从事经营 的产品领域的配合有关的经营战略。多种经营是新产品和新市场相配合，即增加新产品和增 加新市场两者同时并进的战略。多种经营的理论基础是范围经济和分散风险。 MA4 非正式组织 所谓非正式组织，是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。 MA5 风险管理 风险管理是对风险的识别，适应和处置。风险管理的目的是避免风险或使损失减至最小。 MA6 风险识别 即在损失风险刚出现或出现之前，就予以识别，一准确把握各种风险信号及其产生原因。 MA7 负强化 负强化又称消极强化，即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性。包括批评、惩罚、降 职降薪等。 MA8 个人惯性 个人惯性是指个人在长期的组织生活中形成的固定观念、准则和思维方式、工作习惯等。 MA9 管理
管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理行为是一种分解和综合、 协调其他行为的一般职能，是组织的一部分职能，是组织的特殊器官，离开组织或协作行为，
不存在管理。管理的实质是协调，围绕共同目标，解决矛盾、协调力量，形成一致。 MA10 管理制度 是对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本 制度层次略低的制度规范。它是用来约束集体性行为的成体系的活动和行为规范，主要针对 集体而非个人。 MA11 激励 所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有激发和加强动机，推动并引导行为使之朝 向预定目标的作用。一般认为，一切内心要争取的条件一欲求、需要、希望、动力等都构成 人的激励。激励与人的行为呈正相关关系。激励在企业管理中具有多方面的重要功能：有助 于激发和调动职工的工作积极性；有助于将职工的个人目标导向现实企业目的轨道；有助于 增强企业的凝聚力。 MA12 计划 计划是事先对未来应采取的行动所做的规范和安排。计划工作贯穿企业经营管理全过程 MA13 技术规范 技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定。它反映生产和流通过程中客观事物的内在 技术要求、科学性和规律性，是经济活动中心须予以尊重的。P163
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行政管理人员笔试题—答案

行政管理人员笔试题 一、请写出企业常用的公文文种？（5分） 答：（考察对公文的一般理解） 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分） 答：（考察行政工作的整体感觉） 1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；档案合同工作。 2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动； 3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度； 4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。 6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等） 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。 三、请拟一份关于国庆节放假的通知。（5分） 答：（考察公文格式） 关于国庆节放假的通知 公司各部门： 今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常上班。 节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。 最后祝各部门人员节日快乐！ XXXXX有限公司 二00六年九月二十八日 四、你认为汽车行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分） 答：（考察对行业特性的理解） 1、需要必要的加班与支持； 2、更注重公司外部整体形象； 3、行政服务性较为突出； 4、需要了解一些行业的知识； 5、较强的语言表达艺术。

市政工程施工资料组卷指南

道路、桥梁、给排水管道工程施工资料 编制收集组卷指南 题名：工程施工管理记录 1.市政施管-6 总施工组织设计及申批表 2.市政施管-6 创优计划及审批表 3.市政施管-1.1 工程开工报告 4.市政施管-16 测量交接桩记录及附件 5.市政施管-9 总施工组织设计交底记录 6.市政施管-2 停工报告 7.市政施管-3 复工报告 8.市政施管-14 质量事故报告 9.市政施管-15 质量事故调查处理表 10.市政施管-5 交接验收记录 11.市政施管 -17 施工总结 12.市政施管-18 其它施工管理文件清单及容 题名：单位工程施工管理记录 1.市政施管—1.2 单位工程开工报告 2.市政施管-7 施工图会审记录

3.市政施管-8 施工图交底记录 4.市政施管-6 X X方案及审批表 5.市政施管-9 施工方案交底记录 6.市政施管-10 施工技术交底记录 7.AQ.2.4.2. 施工安全技术交底记录 8.市政施管-11.1 工程洽商记录汇总表 9.市政施管- 11.2 工程洽商记录 10.市政施管-12.1 设计变更通知单汇总表 11.市政施管-12.2 设计变更通知单及设计变更审查记录题名：工程施工管理记录 （本目录适用于只有单一专业工程的项目） 1.市政施管-6 总施工组织设计及申批表 2.市政施管-6 创优计划及审批表 3.市政施管-1 工程开工报告 4.市政施管-16 测量交接桩记录及附件 5.市政施管-7 施工图会审记录 6.市政施管-8 施工图交底记录 7.市政施管-6 XX方案及审批表 8.市政施管-9 施工组织设计（方案）交底记录 9.市政施管-10 施工技术交底记录 10.AQ.2.4.2. 施工安全技术交底记录

管理学原理期末考试试题及答案

一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分） 管理:是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。 目标管理:是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。预测：就是根据过去和现在的已知因素，运用已有的知识、经验和科 学方法，对未来环境进行预先估计，并对事物未来的发展趋势做出估计和评价。 决策：是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案 中，选择一个合理方案的分析判断过程，即多方案择优。 人员配备：是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的 是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证 组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。 激励：是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为指向目标的作用。 控制：是指接受系统内外的有关信息，按既定的目标对系统进行监督、检查、发现偏差，采取正确的措施使系统按预定的计划运行，或适当的调整计划，以达到预期目的的管理活动。 二、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列

出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内 1.管理的性质不包括（C） A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2.人们常说，身体是三分治七分养”，对于这件事（D） A .反馈控制比前馈控制更重要 B .现场控制比反馈控制更重要 C.反馈控制比现场控制更重要 D .前馈控制比反馈控制更重要 3.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（B） A.概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4.差别计件工资制是（A）的内容之一。 A .泰罗的科学管理理论 B .法约尔的一般管理理论 C.韦伯的行政管理理论 D .现代管理理论 A .园型沟通B. Y型沟通

行政管理岗位笔试题-精品

行政管理岗位笔试题-精品 2020-12-12 【关键字】方案、建议、情况、会议、计划、主动、民主、沟通、执行、召开、制定、研究、特点、位置、安全、意识、根本、要素、需要、政策、途径、职能、重点、制度、方式、检验、疏导、说服、规划、管理、监督、引导、服务、教育、宣传、优化、完善、协调、创造性、主动性 一、选择题（每题3分，共计30分） 1、办公室管理的根本特征是（） A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性 2、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（） A、反思 B、衡量 C、评定 D、反馈 3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满；若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间？ A、9 B、10 C、11 D、13 4、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（） A、行政决策 B、行政咨询 C、行政执行 D、行政反馈 5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（）。 A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》 6、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制

A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制 7、检验决策是否正确的根据是（） A、决策制定是否民主化 B、决策内容是否符合实际 C、抉择方案是否优化 D、行政执行效果 8、电度表上的一度电表示耗电量为:() A、1百瓦/小时 B、1千瓦/小时 C、1瓦/小时 9、紧急协调方式也称（） A、说服式协调方式 B、突发性协调方式 C、律令式协调方式D.建议协调方式 10、组织中的沟通通常有（）形式。 A、口头沟通 B、文字沟通 C、非言词沟通 D、以上皆是 二、简答题（每题10分，共20分） 1、企业常用的公文文种有哪几种？（10分） 2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。（10分） 三、应用题（每题10分，共50分） 1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请简要制订一份计划纲要。 2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”您对此种情形如何处理？ 3、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？ 4、集团领导于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备

市政道路工程施工资料

第一类施工管理类 1、施工承包合同及中标通知书 2、施工图预算及审定资料 3、施工图会审记录用施管表 2 4、设计技术交底记录用施管表3 5、施工组织设计（施工方案）审批表用施管表4 6、施工日志用施管表5 7、开工报告用施管表6 8、项目施工主要管理人员报审表用施管表9 9、新技术、新工艺、新材料、新设备应用报批表用施管表10 10、检测机构资质计量认定报审表用施管表11 11、施工技术交底记录用施管表12 12、地基与基槽验收记录用施管表18、19 13、工程基坑施工管理记录、工程地下管线调查报告用施管表20、21 14、文明作业、施工安全、环境保护措施（文明工地创建计划）、文明工地备案登记表用施管表7 第二类工程质量检验类 1、检验批质量验收记录用质验表1 2、分项工程质量验收记录用质验表2 3、分部（子分部）工程质量验收记录用质验表3 4、单位工程分部工程验收汇总表用质验表4 5、单位（子单位）工程质量竣工验收记录用质验表5 6、单位（子单位）工程观感质量检查记录、工程质量控制资料核查记录、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 用质验表6—8 第三类施工质量控制类 一、施工现场准备 1、导线点复测记录用施记表1 2、水准点复测记录用施记表2 3、平面坐标测量复核记录用施记表3 4、高程测量复核记录用施记表4 二、原材料、半成品、成品、构配件、设备出厂质量合格证、出厂检（试）验报告和复（试）验报告及见证试验记录。 1、主要原材料、构配件质量合格证书、出厂检验单及进场复试报告和见证取样汇总、见证取样记录。用试验表1-3 2、水泥、混凝土外加剂∕掺合料，砂、卵（碎）石、钢材、钢筋接头、石灰、石材，烧结普通砖、混凝土路面砖、路缘石，沥青、沥青混合料配合比、沥青混合料组成分析（抽提法）、沥青混合料压实度（蜡封法）、沥青胶结材料，防水卷材、涂料等原材料、半成品。用试验表4-23 3、钢筋混凝土及预应力构件、管材、管件、钢结构构件、小型铸造构件及混凝土预制构件等出厂合格证及进场复试汇总。用试验表1 4、净水、污水处理厂站工程的成套设备、预应力张拉设备、管道箱涵顶推进设备、设备开

《管理学原理》期末考试题A卷及答案

管理学原理试题及答案1 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ) A.xx原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( ) A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( ) A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果xx B.外推xx C.德尔菲xx D.头脑风暴xx 6.大凡认为管理过程学派的创始人是( )

A.泰罗 B.xx C.xx D.xx 7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型“( ) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 8.双因素理论中的双因素指的是( ) A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者大凡采用的管理方法是( )A.利用-命令B.温柔-命令 C.集体参与 D.商议式 10.管理的核心是( ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 11.泰罗的科学管理理论出现在( ) A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 12.头脑风暴法属于( ) A.外推法 B.直观法 C.因果xx D.德尔菲xx 13.xx提出的激励理论认为( )

行政管理岗位笔试试题

第三部分笔试开卷部分 五、开卷题（100分） 根据以下某公司的背景资料，按培训方案设计步骤设计一个年度培训方案（注：方案中不考虑高层等主观因素，三天后发送至公司邮箱） 背景资料：1.人数：300人，其中普通员工200人，销售50人；2.发展经历：创业发展期，2008年搬迁至新工业园；3.性质：民营；4.行业：快速消费品；5.培训：公司暂无培训制度。 第四部分面试口试部分 1. 选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？ 2. 你认为这份工作最重要的是什么？ 3. 如何看待企业的规章制度、劳动纪律？ 4. 语言表达能力：介绍一下自己： 5. 高度的责任感：如何理解责任感？ 6. 工作态度：你如何看待先前的那场笔试？你是如何对待的？或者说你对待考试的态度？ 7. 绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？（肯定——批评——期许） 8. 你以前部门组织结构是怎样的？你在工作中遇到过那些重大事情？你是怎么做的？结果怎样？ 笔试一般包括以下几个方面的内容：一是知识面的考核，主要是一些通用性的基础知识和担任某一职务所要求具备的业务知识。二是智力测试，主要测试毕业生的记忆力、分析观

察能力、综合归纳能力、思维反应能力以及对于新知识的学习能力。三是技能测验，主要 是针对受聘者处理问题的速度与质量的测试，检验其对知识和智力运用的程度和能力。四 是性格测试，主要是通过一些精心设计的心理测验试题或一些开放式的问题来考察求职者 的个性特征。 1、作为部门主管，处于本企业的管理岗位，您认为如何处理组织内的行为？例如 群体间的行为与冲突，团队建设、权利和政治、领导和领导力等等，即群体与 人际产生积极作用，请举例说明。 2、要控制公司日常成本，从行政方面，你觉得应该从哪些方面入手？ 3、以你的实践，请你说说你觉得行政管理应该包括哪些内容？如何做好行政管理 工作？（大内总管还是管家婆？是一人之下万人之上还是一个为广大群众服务 的岗位？你是如何理解的。） 4、请你谈一下什么是企业文化，企业文化的核心是什么？如何做才能让员工充分 理解认同公司的企业文化？ 5、请写出企业常用的公文文种？ 6、就你的理解，行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？ 7、公司于下年召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历，（需要做什么， 有谁来做，何时做完，（公司组织如下：销售部、供应部、生产技术部、行政 办公室、人力资源部、财务部。） 8、请拟一份关于国庆节放假的通知。 9、五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别?(5分) 10、六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要 细致一下。”你对此种情形如何办理?(10分) 11、七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理?(10分) 12、八、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手?(10分) 13、九、就一样平常的企业而言，如何进行档案的分类?(10分)

管理学原理考试试题及答案 考试试题

2第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是(c ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法的人是(A ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是(A ) A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是(D ) A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B ) A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 6.一般认为管理过程学派的创始人是(D ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"( D) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制

8.双因素理论中的双因素指的是(C ) A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C ) A.利用-命令 B.温和-命令 C.集体参与 D.商议式 10.管理的核心是(D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 11.泰罗的科学管理理论出现在(A ) A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 12.头脑风暴法属于(B ) A.外推法 B.直观法 C.因果法 D.德尔菲法 13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 14.控制活动应该(D ) A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行 15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( D)

管理学原理考试试题及答案

1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。 A.生产活动 B.经济活动 C.管理活动 D.法律活动【正确答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。参见教材P35。 2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制【正确答案】：A 【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查管理的职能。计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。参见教材P41。 3、管理的首要职能是（）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制【正确答案】：A 【您的答案】：D 【答案解析】：本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。参见教材P41。 4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.一线管理者【正确答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考查管理者的分类。中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。参见教材P42。

5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。 A.基层管理者的工作 B.中层管理者的工作 C.高层管理者的工作 D.管理的有效性【正确答案】：A 【您的答案】：D 【答案解析】：本题考查管理者的分类。基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。参见教材P43。 6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。 A.有效的管理者决定的组织的效果 B.成功的管理者决定的组织的效率 C.沟通对有效的管理者的贡献最大 D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大【正确答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考查有效的管理者与成功的管理者。有效的管理者决定了组织的效率，而成功管理者决定了组织的效果。社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。参见教材P46。 7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。 A．一般性 B．多科性 C．历史性 D．实践性【正确答案】：C 【您的答案】：B 【答案解析】：本题考查管理学的特点。管理学的历史性体现在：管理学是对前人的管理实践、管理思想和管理理论的总结、扬弃和发展，割断历史，不了解前人对管理经验的理论总结和管理历史，就难以很好地理解、把握和运用管理学。参见教材P47。 8、对西方社会的管理实践起着指导性作用的是（）。 A.基督教文化 B.巴比伦文化

人力资源与行政管理类面试题库

人力资源与行政管理类人员面试问题集 一、测试人力资源与行政管理类人员“处理矛盾冲突的能力”问题： 1、讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。问题是怎样解决 的？你在解决这个问题中起了什么作用？ 2、假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。如果这种局面 正在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？ 3、你在解决矛盾方面的哪些经验？这些经验和技巧对你管理水平的提高有什么 作用？ 4、请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎 样弥补你们之间的分歧的？ 5、当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？ 6、请讲一个这样的经历：为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要 的信息；但另一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题？ 7、什么情况或背景下会使你的工作变得很难？请举例说明，当遇到这样的问题 时，你是怎样解决的？ 8、请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些 矛盾和冲突？ 9、你目前的工作中遇到的最大的问题是什么？你打算怎样解决这个问题？ 人们用什么方法来处理冲突和矛盾？ 二、测试人力资源与行政管理类人员“沟通技能”问题： 1、请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答 他的问题才好？ 2、一个好的沟通者应该具备哪些条件？ 3、请说一下别人是怎样看你的？ 4、请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方 改变他的不良行为的？ 5、若让你在公司董事会上发言，你该怎样准备发言稿？ 6、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经 历对你最富有挑战性，你是怎样应对的？ 7、你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？ 8、你认为良好沟通的关键是什么？

管理学原理试题和答案

全国2014年4月高等教育自学考试管理学原理试题 (课程代码 00054) 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.管理的核心是处理好 A.人与物的关系 B.财与物的关系 C.物与物的关系 D.人际关系 2.人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素？ A.社会文化环境 B.政治法律环境 C.经济环境 D.科技环境 3.一般而言，长期计划往往是 A.战术性计划 B.战略性计划 C.年度计划 D.作业计划 4.甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划工作的哪一步？ A.估量机会 B.确定目标 C.选择方案 D.确定前提条件 5.随着数码相机的广泛应用，某胶卷生产企业及时调整生产结构，压缩生产规模，逐渐从胶卷市场撤离。该做法属于 A.内部增长战略 B.多元化战略 C.收缩战略 D.稳定战略 6.对程序化决策描述正确的是 A.重复出现的、例行性决策 B.非重复性的、例外决策 C.非重复性的、例行性决策 D.重复出现的、例外决策 7.通过对追加的支出与收入进行对比分析的决策方法是 A.期望值法 B.效用法 C.概率法 D.边际分析法

一整套市政工程资料填写范例1

4/4/20201、施管表填写 施工技术文件要按单位工程进行组卷。市政工程中的独立核算项目，应是一个单位工程。采用分期单独核算的同一市政工程，应是若干个单位工程。 1.1 施管表1的填写 文件材料部分的排列宜按以下顺序： （1）施工组织设计。 （2）施工图设计文件会审、技术交底记录。 （3）设计变更通知单、洽商记录。 （4）原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告和复试报告。（需一一对应）。 （5）施工试验资料。 （6）施工记录。 （7）测量复核及预检记录。 （8）隐蔽工程检查验收记录。 （9）工程质量检验评定资料。 （10）使用功能试验记录。 （11）事故报告。 （12）竣工测量资料。 （13）竣工图。 （14）工程竣工验收文件。 文件目录表中的文件编号横杠前的数字为总的卷数，横杠后的数字为本卷项目编号。页号应是本项目在卷中的页码位置，不能光写本项目的页数。类别栏应与该项表头右上方类别相同。现以道路工程为

例示范见后。 1.2 施管表2的填写 存在问题及处理意见栏中填验收检查时发现的问题，一般无什么大问题也可不填。但如工程出过事故，事故处理情况应作简要说明。验收范围及数量栏应扼要填写。本表主要强调各参与单位均应签字盖章。填法示范见后。 1.3 施管表3的填写 施工组织设计应包括下列主要内容： （1）工程概况：工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。 （2）施工平面布置图。 （3）施工部署和管理体系：施工阶段、区划安排；进度计划及工、料、机、运计划表和组织机构设置。组织机构中应明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人及其他各部门主要责任人等。 （4）质量目标设计：质量总目标、分项质量目标，实现质量目标的主要措施、办法及工序、部位、单位工程技术人员名单。 （5）施工方法及技术措施（包括冬、雨期施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等）。 （6）安全措施。 （7）文明施工措施。 （8）环保措施。 （9）节能、降耗措施。 （10）模板及支架、地下沟槽基坑支护、降水、施工便桥便线、构筑物顶推进、沉井、软基处理、预应力筋张拉工艺、大型构件吊运、混凝土浇筑、设备安装、管道吹洗等专项设计。 这张表为施工单位内部审批表，先由施工单位内部各部门看过以

管理学原理期末试题(答案问题分开)

管理学原理期末试题 一，单项选择题（2分×15） 1，管理者是（）。 a.不需要补偿的雇员 b.为实现组织目标协调工作活动的人 c.组织的首脑 d.一线工人 2，效果通常被描述为（）。 a.有助于组织实现其目标的工作活动 b.委任尽可能多的责任 c.自我管理过程 d.用美元的多少定义项目 3，（）通常被描述为“做正确的事”。 a.管理 b.领导 c.效率 d.效果 4，计划包括（）。 a.指导和激励他人 b.实施监控以确保完成任务 c.决定某事需要有谁来做 d.确定目标，制定策略 5，（）属于管理者的决策制定角色。 a.发起和管理新的项目 b.监督信息共享 c.雇用和培训新的雇员 d.联络个工作小组 6，根据明茨伯格的理论，管理者的人际关系角色包括（）。 a.领导者 b.监控者 c.发言人 d.资源分配者 7，技术技能对（）最重要。 a.中层管理者 b.执行者

c.一线管理者 d.高层管理者 8，组织的最佳定义是（）。 a.商业联盟 b.为实现特定目标而进行的精细的人员安排 c.注重资源分配的商业机构 d.在国家证券交易所上市的公司 9，管理的普遍性意味着（）。 a.所有的管理者采用同样的模式 b.有最好的管理模式 c.一切组织都需要管理 d.管理不重要 10，（）出版了《国富论》，主张组织和社会将从劳动分工中受益。 a.泰勒 b.韦伯 c.亚当·斯密 d.法约尔 11，霍桑实验研究考察的是（）。 a.这些工人的安全需求 b.被替代的家庭工作人员的心理需求 c.各种照明水平对工人生产率的影响 d.公司的高层管理人员追求下属尊重的需求 12，霍桑实验对（）这种管理理念产生了巨大影响。 a.高层管理责任的重要性 b.组织中个人行为的作用 c.管理中科学原则的重要性 d.组织可以通过多种方式运用等级原则 13，决策制定过程开始于（）。 a.明确决策标准 b.分析备择方案 c.识别决策问题 d.为决策标准分配权重 14，现状与希望状态之间的差异是（）。 a.问题 b.目标 c.决策