8D报告模板表格

8D 报告模板/8 Disciplines Report 提出原因 Submit reason：□顾客反馈Customer complaints： □ 供应商审核NCR NCR of Supplier audit： □ 其他，注明原因 Others，Indicate reason：——————————————

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接收部门 Receive responsibility：提出日期 Submit date：

重复性发生If happen again：（是Yes□ 否No□）备注：如果类似问题再次重复发生，必须分析上次纠正/预防措施的有效性，并追究相关责任 Remark：if happen again，must analysi validity of last

correct/prevent step and responsibility

要求回复日期Require reply date：3D 纠正措施 Correct step 完成日期Complete

date：

8D编号#：

1D 成员 Team members

生产部门 张某 质量部门 王某 设计部门 张某 售后 李某

Production somebody；Quality somebody；Design somebody；Custmer service somebody and so on；

2D 问题描述 Problem description

时间 Happen date：

问题描述 Problem description ：

例如：2019/8/21 发动机端盖阀门损坏，更换阀门后故障消除，端盖序列号DG0002，数量1件数量 Nmuber：1件供应商 Supply：湖南XX公司4D 根本原因 Root cause

4.1使用柏拉图确定主要问题，使用二八原则优先解决主要问题 Using Plato method find key problems，and solve key problems according to 2 8 principle

4.2针对具体问题使用鱼刺图分析故障根本原因，如该报告只分析单个故障，直接使用4.2，无需使用

4.1柏拉图方法 Using fishbone diagram analysis problem root cause，if this 8D reoport only analysis single problem，begin from 4.2 step not from 4.1

第一步：部门成员名单第二步：问题描述：4W （where 、when 、who 、what ），描述量化，数据描述问题，

第三步：采取的临时措施，例如紧急检查等，避免不合格项造成的进一步

第四步：进行根本原因分析，使用

质量工具（鱼刺图、柏拉图等）进技术部门给出整改方案，生产

部门执行整改方案，质量部门

验证是否按方案进行整改，整使用鱼刺图

5D 预防措施 Preventive Measure

5.1根据4.2原因分析制定对应的措施、责任责任、生效日期，针对涉及安全问题，要求立即实施 According to 4.2 root cuase analysis take preventive Measure，including responsibility and effective date，measure involve in safety

execute immediately 生效日期Effective date：

6D 效果确认 Effect Check

6.1根据5.1措施实施情况，检查措施实施的效果情况，可通过问题现场、顾客

反馈、建议等方式确认 According to 5.1 measure execute situation，check

improvement effect from process check and customer feedbac

效果 Effect %：

7D 标准化 Standardization

7.1根据6.1确认效果情况，如问题已得到有效改进，可对改进措施进行标准化，并应用于制程生产制造过程 According to 6.1 measure effect check，if problem has solved should Standardize improvement mesure，including FMEA ,control plan，work Instruction modifies 完成日期 Complete Date：

8D 问题关闭 Problem close

□关闭 Close

□ 否，进一步验证意见 No，Further validation

□ 无效，重新提出 8D（新8D编号：——————————）Ineffective，resubmit 8D（new 8D#：——————————）

□ 其他——————————Other——————————确认人 Check people：完成日期Complete Date：

版权AIEIN质量所有，更多搜索 AIEIN质量 了解第五步：根据根本原因分析，提出相应的根本解决措施，并明确生效

第六步：根据纠正措施的实施，确认实际的改进效果

第七步：根据改进效果，如果改进效果良好，对改进措施进行标准化，修改相关文件，例如作业指导书、控制计划、FMEA、图纸等，预防问

第八步：问题解决，8D报告关闭