财务管理在企业内控中的功能与实践分析

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财务管理在企业内控中的功能与实践分析

作者：肖丽莎

来源：《中国经贸》2018年第14期

【摘要】在现代企业的正常运行中，强化财务管理力度，能有效提升企业内控实效，使

企业内部管理水平得以显著提升。基于此，本文首先对企业内控展开简要阐述，然后对财务管理在企业内控中的功能进行了详细分析，最后重点探讨了财务管理在企业内控中的具体实践，希望对企业管理者分享一些有价值的管理理论，改进企业管理现状，提升管理水平。

【关键词】财务管理；企业内控；功能；实践

从组织资源方面来看，企业内部控制的重点在于对“人”与“物”的控制，并通过一定方法建立起两者之间的优化组合关系，进而实现企业经营效益的提升。从整体角度来讲，企业财务管理与企业内控的结合，需要通过企业内部组织建设与制度完善来实现，通过财务管理手段，对企业资金的运用情况加以约束，进而促进企业内部控制实效。

一、企业内控概述

一般情况下，企业内控即企业内部控制，是企业为确保内部资产的完整性，保障会计数据的准确性，促进企业管理政策的有效实施，进而实现企业经营效益的提升，在企业内部环境下实行的系统规划与组织办法。下面，笔者以财务管理为核心要素，对企业内控展开简要阐述：

1.人力资源管理方面

对企业人力资源的管理主要包括企业高层、管理层与基层职工的管理，企业内部控制的实施使所有企业内部员工参与到企业经营全过程中，以进一步实现企业经营目标。对于企业内部人力资源管理工作而言，是一项复杂且系统的工程，除了负责人才招聘与内部职工的业务培训，还负责企业内部岗位的设置等。以上各项工作的实施需要消耗大量的企业资源，尤其体现在资金消耗方面。为了提升资源使用效率，必须加强财务管理，健全资源约束机制，进而达到企业内控目的。

2.物力资源管理方面

在企业的运行中，要想进一步提升发展规模，就会面临较大的资金压力。而企业资本构成优势的体现需要借助于固定资产来实现。因此，企业物力资源管理就成为企业内控工作的重要组成部分。而通过财务管理的实施，实现对物力资源的有效管理，进而提升企业内控水平。

二、财务管理在企业内控中的功能

1.财务管理有利于保证企业内控信息的真实性