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2017年工资涨幅

篇一：2017年管理层工资制度

1、总经理、运营总监暨厨政总监

①无底薪。

②所有店面年净利润的3％。

③差旅、住宿补助6000元∕年。

④每月借支不超过3000元。

⑤工资按年结算，次年的二月份发放。

附注：一般过失每次罚金500元；重大过失每次罚金1000元。

2、厨师长暨运营经理

郧西农家柴火灶：①厨师长4000元∕月；运营经理3000元∕月。

②净利润达到2万以上（包括2万）按净利润的4％提成；未达到2万不予提成。

③提成工资按年结算，次年的二月份发放。山阳县秦楚人家暨天天鲜鱼火锅：①厨师长4500元∕月；运营经理3000元∕月。

②净利润达到4万以上（包括4万）按净利润的4％提成；3万以上（包括3万）按净利润的3％提成；未达到3万不予提成。

③提成工资按年结算，次年的二月份发放。山阳县宴遇时尚音乐餐厅:①厨师长4000元∕月；运营经理3000元∕月。

②净利润达到4万以上（包括4万）按净利润的4％提成；3万以上（包括3万）按净利润的3％提

成；未达到3万不予提成。

③提成工资按年结算，次年的二月份发放。

篇二：人社部告诉你,未来几年想要涨工资有多难？

人社部告诉你，未来几年想要涨工资有多难？

除了自己和家人的身体健康，可能我门每个人最关心的就是我们的收入了。近日，人社部在其官网向社会公布了一系列。其中，有些数据让白熊君感觉不安。从数据来看，今年上半年，全国有6个地方对最低工资标准做出了调整，平均涨幅为%。长期关注工资福利薪酬的马甲袋金融分析师Allium表示，这一数据其实很尴尬，不仅涨工资的地区数远远小于往年，涨幅也是创下了近几年的新低，几乎只有5年前的一半。

2011年的时候，全国有24个省份调整了最低工资标准，平均增幅达到22%。在随后的5年，我国的增幅收窄趋势愈发明显。2012年时候下滑到%；2013年时候平均增幅第一次低于20%，仅有17%。之后，就如同做了滑梯一般，增幅一路下滑，直到今年已几近腰斩，只有%。

虽然很多人并不属于是拿最低工资的人群，但是最低工资的增幅缩窄也拖累了每一个人的收入增长。从最能代表收入水平的人均可支配收入上来看，如果扣除价格因素，近5年也是“跌跌不休”。伴随着每一个人对“涨工资好难”的感慨，我国人均可支配收入的增幅从2012年时的%直到2015年的%，就像是一个沿着墙壁缓缓滑落的胖子，拉都拉不动。马甲袋金融分析师员Allium认为，收入增长的放缓与

我国总体经济形势密切相关。目前我国正逐渐步入新常态，从高速增长转为中高速增长，企业的经营压力增大，职工的平均工资增长速度自然也会有所下调。由于最低工资标准调整会带动社保、公积金等最低基数的上调，国家为了兼顾劳动者工资权益和企业人工成本压力的标准，对工资调整抱以更谨慎的态度，工资涨幅下滑在所难免。

让人比较担忧的是，中国经济增速正不可避免地逐渐放缓，未来几年想要涨工资也是越来越难。

这一趋势也被多家研究机构的研究所证实。之前，著名分析机构高盛的报告显示，今后几年城镇居民可支配收入的增幅会持续缩小，将在2017年进一步放缓至%的水平。

不过白熊君认为，中国经济是不断向前的。随着经济结构的调整，我们依然能看到许多机会，比如在诸如互联网金融、VR技术等新领域，高端人才极度稀缺。若年轻人能在择业时选择一个朝阳产业，并在这些领域深耕，不断积累自己的知识和经验，将来一样可以走一波漂亮的“逆势上扬”，获得令人满意的高收入。

而对于已在职场打拼多年的员工而言，要换行业可能已不太现实，那不如对多年的积蓄合理地进行资产配置，通过投资理财来增长自己的收入。投资者可以考虑根据经典的“二八定律”进行投资分配，即20%用于投资如股票、基金等高风险的权益类理财产品；80%用于投资如马甲袋金融的白熊袋等固定收益类理财产品。这样一来，即使将来工资增长乏力，也可以通过投资理财来实现收入的增长。

关键词：资产配置最低工资

篇三：2017薪酬调查问卷

薪酬调查问卷

各位同事：

大家好，感谢您在百忙之中阅读这份问卷，为配合公司的薪酬制度改革，需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请你认真填写问卷，并请在__月___日前发送到_____邮箱。非常感谢您的积极支持和参与。

部门：岗位：

1、你认为目前公司薪酬制度所倡导的分配机制是

⑴绝对向勤奋及优秀的员工倾斜⑵按劳分配⑶不确定⑷吃大锅饭搞平均主义如果选择⑶或⑷, 请写明简要理由或感受：

2、您领到工资时心情怎样

⑴很愉快□⑵比较平静□⑶觉得不公平□⑷气愤□

3、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是

(1) 完全公平□（2）基本公平□（3）不确定□（4 ）不公平□（5）非常不公平□如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受

4、您觉得公司在工资的制定过程中是否做到了公平？

⑴公平□⑵一般公平□⑶很不公平□

如有不公平，是哪些方面不公平：

5、您认为公司的薪酬标准相对于市场平均水平而言

⑴高出很多□⑵高出一些□⑶基本持平□⑷稍低一些□⑸低很多□

6、您所得到的工资能否充分体现您所在岗位的价值或您所拥有的技能的价值?

⑴能够充分反映□⑵岗位或技能的价值被低估了□⑶岗位或技能的价值被高估了□⑷不清楚□

7、企业不同工资等级之间的差距如何？你觉得这样的差距合理吗？

⑴大，合理□⑵大，不合理□⑶小，合理□⑷小，不合理□

8、这种不同等级之间的工资差距，是否会激励你为晋升到高一级的职位而努力工作？⑴有很强的激励作用□⑵有较强的激励作用□⑶激励性一般□⑷只有很小的激励作用□⑸没有激励作用□

9、如果这种激励作用不明显或没有，您觉得原因在哪儿？（也可多选）

⑴不在乎这种工资的差距□⑵个人能力有限，晋升的机会不大□⑶不能肯定自己有了好的绩效就能够得到晋升□

10、您觉得工资结构中是否有必要加入绩效工资这一块，以体现不同员工的个体差异？⑴很有必要□⑵必要□⑶无所谓□

⑷不清楚□

11、过去的一年你获得的涨幅工资

⑴非常合理且令人满意□⑵较合理比较令人满意□⑶不确定□⑷不合理也不令人满意□⑸非常不合理令人很不满□

如果选择⑷或⑸，请写明简要理由或感受：

12、薪酬调整政策应该是

⑴每年调整一次□⑶每年调整两次□⑵根据员工业绩个别调整□⑷根据公司效益状况调整调整□其他：

13、你对公司公共福利政策及建设的看法是□

⑴做得非常好,极大鼓舞和激励员工□⑵有一些福利项目,但不够完善和合理□⑶不确定□⑷做得较差,不太令人满意□⑸完全没有什么公共福利□

如果选择D或E, 请写明简要理由或感受：

14、如果您对单位福利不满，最主要是因为：

⑴单位的福利项目较少，总体水平较低□

⑵单位虽然参加社会保险，但存在较严重的欠缴情况□

⑶单位的福利项目没有针对性，不是自己最需要的□

15、你认为公司现在有必要进行薪酬制度改革吗？

A、很有必要

B、必要

C、不必要

D、无所谓

16、你认为目前的薪酬制度存在的最大问题是什么？该怎样来改善：

17、对公司的分配制度你还有何更好的建议？

2020年工资调整方案

2017年工资调整方案职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。以下内容是小编为您精心整理的2017年工资调整方案，欢迎参考！ 2017年工资调整方案鉴于近年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。一、调整范围（一）201x年7月1日起新定岗级及201x年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。二、方案基本思路（一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。（二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。（三）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。三、具体实施步骤（一）总额确定 1、基础数据整理分析（1）整理201x年、201x年管理部门员工工资总额及调薪额

度，计算往年薪资调整比率。（2）确认201x年度企业利润率。（3）收集本地近年最低工资数据，分析变化趋势。 2、确定调整自变指标及权重 A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额 201x年调薪比率为8%，201x年调薪比率4%，取其均值6%。 B、201x年企业利润率为14%（财务报表估算） C、本地最低工资标准 3、确定调资总额（1）计算调整比率=往年调薪比率6%*80%+201x年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%*20%=9% （2）本次调资总额=201x年度管理部门员工月均工资（不含绩效、其他补助）2400元*201x年6月底管理部门在职人数46人*计划调整比率9%=1万元/月（二）一次分配 1、基础数据整理（1）梳理截至201x年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。（见附表一）（2）确定分配系数一级部门：1.1 二级部门: 0.85 2、核算各部门分配调整额部门调整额=标准分配额*分配系数*调整系数标准分配额=本次调资总额/管理部门有效调整人数单位：元/月

2018年薪酬调整方案

2018年薪酬调整方案一、目的：为了更好地匹配公司经营战略调整及组织架构调整，更好地配合绩效考核体系落地，实现员工的有效激励；使薪酬能更好地体现员工岗位核心价值，并与公司经营目标密切关联，实现公司和员工双向共赢；二、适用范围本方案适用于公司全日制员工，不适用于非全日制员工、实习生。三、薪酬调整说明本次薪酬体系调整结合2018年公司新组织架构分为了四个系统：项目部系统、项目支撑系统、后勤支持系统、决策层各系统包含部门：项目部系统：项目部项目支撑系统：经营部（不含造价员、资料员、项目库管员）、采购部、工程部（不含工长、施工员）决策层：总经理、副总经理后勤支持系统：财务部、行政人资部、总经办、总经理助理（视具体岗位情况再定）项目人员取消项目工资制，改为项目人力成本打包核算方式；后勤支持系统薪酬结构改为年薪制；决策层的奖金提取方式由每月额外计提20%到年终考核，改为年终利润分享（含超额），2017年7月出台的《高层绩效考核方案》停止使用，具体参照本方案和《绩效管理办法》；取消原各利润中心年终利润分享考核和发放方式，调整为：项目部采用项目耗量节约分享、项目支撑系统和决策层采用公司年终利润分享（含超额）、后勤支持系统采用年终奖3种方式；本调整方案中与原《薪酬管理办法》相冲突的地方，以本方案为准。本次调整除了项目部人员外，未对其他岗位工资结构进行调整，后续行政人资部将通过研究

和测算对现行工资结构进行相应调整。四、各系统薪酬组成月固定工资不考核，次月发放；绩效工资、奖金按照公司相关考核办法进行考核和发放；津贴、补贴、福利按照公司相关管理办法办理和发放；各岗位工资、奖金组合一览表

2017年公司员工薪酬调整方案

深圳市谐振电子有限公司 2017年员工加班薪资调整方案一、加班薪资调整的目的 1、依据深圳今年薪酬调整行情，在对周边工业区工厂进行了实地调查之后，我司的加班薪酬以及福利在同区企业之间有了一定的差距。 2、为了推动员工工作的积极性与责任感，降低员工的流失率，以便公司长期稳定发展；二、加班薪资调整的原则 1、调薪以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。 2、调薪以周边工业区企业薪酬调查为参考依据，尽可能接近或满足员工的最低基本需求；三、加班薪资调整的管理 1、各部门主管对员工的加班时间应根据实际订单紧急程度与产能进行严格控制； 2、计划部应根据订单需求以及各个岗位的实际工作产能对加班工时严格控制；四、加班薪资调整的依据 1、每小时劳动法标准：2310/21.75/8=12.24元平时加班劳动法标准：小时*1.5倍= 18.36元/H；周末加班劳动法标准：小时*2 倍= 24.48元/H；法定加班劳动法标准：小时*3 倍= 36.72元/H； 2、目前已对工业区工厂走访调查了16家，其中底薪2500元/月以上的有3家，占18%，2330元/月以上的有2家，占13%，其余均为2130元/月，占69%； 3、平时加班与周末加班数据：平时加班调查数据

周末加班调查数据 4、在调查的16家企业中，其中有有50元全勤奖的有6家，占38%，100元全勤奖的有4家，占25%，有6家无全勤奖，占38%。五、薪资调整的建议 1、底薪：可按目前劳动法标准2130元/月保持不变； 2、年资奖：满8个月50元/月，满14个月100元/月，满20个月150元/月，满26个月200元/月保持不变； 3 、岗位补贴：品质部100-300元/月，仓管员100元-500元/月，雷雕、铬铁手焊锡、测试员、老化50-100元/月，维修技术员岗位补贴100-300元/月，老化上夜班补助10元/晚保持不变。 4、平时加班调整为：小时*1.3倍= 16.0元/H；周末加班调整为：小时*1.7倍= 21.0元/H；法定加班调整为：小时*3 倍= 36.72元/H；六、薪资调整的范围本次调薪的方案是指公司所有日薪制+加班费计算的所有员工，不包含月薪人员薪资以及其他福利的变更；拟订：邹志成审核：批准：行政人事部 2017年11月28日

公立医院绩效工资方案(完整版)-完整2017年.9.21

公立医院绩效工资考核分配方案的探讨目录第一章目的宗旨 2页第二章分配原则 2页第三章实施方案 3页第一节岗位效能工资 3页一岗位效能工资标准

3页二岗位效能工资考核 6页第二节工作效率工资 9页一科室收入构成 9页二科室支出构成 10页三工作效率工资基数的计算方法 12页四工作效率工资基数的既定计算比例 13页五工作效率工资的考核 14页第三节按量计酬工资 20页一单项工作的单位工作量工资标准 20页

二单项工作的工作量考核 20页第四章二次分配 22页第一节工作效率工资二次分配的意义 22页第二节二次分配中各类各级人员的分配比例 22页第三节实行“四统一”的诊疗中心二次分配的规定 24 页第五章配套政策 28页第一节配套政策的意义 28页第二节配套政策的措施 29页

第三节其他相关规定 29页公立医院实施绩效工资考核分配方案的探讨（二○○五年十一月十五日）第一章目的宗旨为了全面贯彻落实卫生部“医院管理年活动”的精神，进一步调动公立医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使公立医院的社会效益和经济效益在全体员工的不懈努力下得到持续提高，不断改善本区域居民“看病难看病贵”的状况。根据卫生部“卫规财发[2004]410号”等系列相关文件的规定，废除公立医院沿用多年的“奖金”概念，全面取缔“科室承包、开单提成、医务人员奖金与科室收入直接挂钩、奖金与药品收入挂钩”等分配办法，建立新型的绩效工资考核分配制度。探讨公立医院绩效工资考核分配方案的实施模式。第二章分配原则本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。公立医院绩效工资分配制度建立了“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制，主要体现了“三个衡量”的原则：一、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。

2020年人社部工资调整方案(最新)

2020年退休老人养老金何时调整?还能否上涨又能上涨多少呢? 这是很多退休老人都非常关心的事情，我们先来看看以往调整的具体时间表吧，好让大家心里有数。 2020年养老金调整预测方案三部曲第一步：2020年3月4月，人社部、财政部公布全国平均上调比例; 第二步：2020年7月8月份左右，各省区市根据自身社保基金运营情况和经济情况制定当地具体上调标准; 第三步：2020年9月底前，全国各省市完成养老金上调，并将上调后的养老金下发至退休人员的卡中。现在就是第一步的关键时刻，今年因为疫情影响，上调比例可能会延后发布，但上调依旧是大概率的事情! 每年的3月到4月都是养老金上调的时候，退休老人们都非常的关心自己的养老金到底能够上调多少?去年也就是2019年3月20日，全国的养老金上涨幅度就已经公布了，而今年已经过了这个时间点，依旧还没有公布。2020年养老金的调整时间由于受疫情影响大概率会推迟。虽然养老金的调整时间推迟了，但是笔者分析2020年的养老金大概率依旧会上涨的。主要有以下几个方面的原因：第一：养老金的常态调整机制，机制要求必须和全国职工平均工资的涨幅还有全国物价水平的涨幅保持挂钩。那么2019年全国的物价水平显然是上涨的，全国职工资水平肯定也是上涨的。所以这两个因素上涨决定了2020年的养老金也应该上涨。第二：社保基金是否有能力有条件上涨呢?那么目前我国的社保养老保险基金是否有能力有条件上涨呢?据人社部最新的数据，我国目前的养老保险基金结余额有50000亿之多。再加上中央的调剂金，还有国有资产的划拨和各种财政补助，总共的金额应该有8.8万亿的样子。所以是完全有能力有条件支撑2020年的养老金继续上涨的。有很多退休老人们会担心受疫情影响会不会导致今年的养老金不再上涨了呢? 也是有这种可能的，但是可能性较低，今年疫情对我国的经济影响较大。而且社保局对2月到6月的企业社保进行减免，平均一个月减免有1000亿之多，

2019年职工工资调整方案

2019年职工工资调整方案 2019年职工工资调整方案为进一步完善职工工资分配制度，建立与企业经济效益相统一的职工工资增长机制，有效调动广大职工的工作积极性，根据公司生产经营发展实际情况，结合集团总公司薪酬实施方案，现将公司职工工资标准予以适当调整，提出如下实施意见。一、调整范围 2018年XX月XX日在岗的所有员工均纳入此次调整范围，新工资标准自2019年X月X日起执行。二、调整内容（一）管理人员工资标准 X、自有职工工资标准机关自有职工的工资由基本工资和绩效工资构成，项目部自有职工的工资由基本工资和产值工资构成。其中基本工资由底薪工资、岗位工资、职称津贴、年功工资四个部分组成。（X）基本工资底薪工资：自有职工在完成规定的工作时间或劳动定额后发放的统一标准工资数额，用于保障最低生活水平。标准按XXXX/月计发。岗位工资：是以工作难易程度确定的工资，管理岗位采取岗

内分级的方式确定标准，具体详见附表X. 职称津贴：是对取得不同专业技术职务并被聘任在岗的职工工资补贴，具体标准详见附表X. 年功工资：是根据职工参加工作的自然年限计发的工资，年功工资标准为每年XX元，每年X月X日起增加一年年功工资。符合公司人才引进标准的职工，年功工资从其正式与土木公司签订劳动合同之日起计算，从建筑行业外调入公司的职工，其工龄按XX%折算。（X）绩效工资是对在岗职工工作绩效的价值量化，是根据绩效考核成绩确定的浮动性工资，具体执行公司《绩效及产值工资分配细则》（X）产值工资：执行公司《绩效及产值工资分配细则》 X、聘用职工工资标准机关聘用职工的工资由底薪工资和岗位工资构成，项目部聘用职工的工资由底薪工资和产值工资构成。（X）底薪工资：聘用职工底薪标准按XXXX/月计发。（X）岗位工资：聘用职工岗位工资详见附表X。（X）产值工资：执行公司《绩效及产值工资分配细则》 X、新进大学生见习期工资标准新进公司的高校毕业生，先执行见习期工资标准，见习期满

2020年人社部工资调整方案

2020年人社部工资调整方案2020年退休老人养老金何时调整?还能否上涨又能上涨多少呢? 这是很多退休老人都非常关心的事情，我们先来看看以往调整的具体时间表吧，好让大家心里有数。 2020年养老金调整预测方案三部曲第一步：2020年3月4月，人社部、财政部公布全国平均上调比例; 第二步：2020年7月8月份左右，各省区市根据自身社保基金运营情况和经济情况制定当地具体上调标准; 第三步：2020年9月底前，全国各省市完成养老金上调，并将上调后的养老金下发至退休人员的卡中。现在就是第一步的关键时刻，今年因为疫情影响，上调比例可能会延后发布，但上调依旧是大概率的事情! 每年的3月到4月都是养老金上调的时候，退休老人们都非常的关心自己的养老金到底能够上调多少?去年也就是20xx3月20日，全国的养老金上涨幅度就已经公布了，而今年已经过了这个时间点，依旧还没有公布。2020年养老金的调整时间由于受疫情影响大概率会推迟。虽然养老金的调整时间推迟了，但是笔者分析2020年的养老金大概率依旧会上涨的。主要有以下几个方面的原因：第一：养老金的常态调整机制，机制要求必须和全国职工平均工资的涨幅还有全国物价水平的涨幅保持挂钩。

那么20xx全国的物价水平显然是上涨的，全国职工资水平肯定也是上涨的。所以这两个因素上涨决定了2020年的养老金也应该上涨。第二：社保基金是否有能力有条件上涨呢?那么目前我国的社保养老保险基金是否有能力有条件上涨呢?据人社部最新的数据，我国目前的养老保险基金结余额有50000亿之多。再加上中央的调剂金，还有国有资产的划拨和各种财政补助，总共的金额应该有8.8万亿的样子。所以是完全有能力有条件支撑2020年的养老金继续上涨的。有很多退休老人们会担心受疫情影响会不会导致今年的养老金不再上涨了呢? 也是有这种可能的，但是可能性较低，今年疫情对我国的经济影响较大。而且社保局对2月到6月的企业社保进行减免，平均一个月减免有1000亿之多，那么五个月时间大概有减免6000亿的样子，这导致了社保基金的营收少了6000亿。但是近期的财政部有明确的表示，我们的养老金不仅能够保当下也能够保将来，2020年会继续稳步提升退休老人的养老待遇水平。综上所述，退休老人们不用太过于担心2020年的养老金，我认为大概率会实现连续xx年的稳步增长。2020年人社部工资调整方案在京国家机关事业单位养老保险个人缴8% 养老金调整最新消息：近日人社部公布了《在京中央国家机关事业单位工作人员养老保险制度改革实施办法》(以下简称《办法》)，

2017年退休涨工资方案

2017年退休涨工资方案 2017年退休涨工资方案全国各地2017年企业退休职工将涨工资,2017企业退休职工涨工资最新消息,企业退休人员涨工资改革方案,教师,工人,离退休干部人员养老金标准, 2017年企业退休职工涨工资吗?这是许多退休职工共同关心的话题，春节将至，我们同他们一样都热切盼望政府的关怀! 据了解2017年年末，财政部部长谢旭人曾在全国财政工作会议上表示，明年我国将继续提高企业退休人员基本养老金水平。大家也都知道我国已连续7年提高企业退休人员基本养啾老金，月人均水平己达到1500多元。奴谢旭人表示，2017年我国将继续提高瞠企业退休人员基本养老金水平。此外，还啮将适当提高城乡居民最低生活保障标准，祯中央财政分别按月人均15元和12元增脾加补助资金。调整企业退休人员基本养鳋老金，这体现了党中央、国务院和省委、防省政府对广大企业退休人员的亲切关怀。至于企业退休人员基本养老金的增加幅度，它取决于多个方面，如入职时间，工作衤性质，职务，工龄，所属地区等，它在普?遍调整的基础上，对具有高级职称的企业葆退休科技人员、新中国成立前老工人、1ю953年底以前参加工作的人员和原工商ㄧ业者等退休早、基本养老金相对偏低的人氧员以及艰苦边远地区的企业退休人员，再逞适当提高。对基本养老金偏低的企业退休兖军转干部，按有关规定适当倾斜。今后，诫还要根据经济发展、职工工资增长和物价水平等情况，综合考虑各方面承受能力，甲逐步形成企业退休人员基本养老金正常的调整机制。由于各地退休涨工资标准不洞一致，今年估计还是各省自己涨，不是全标国统一涨。2017年调整企业退休人员基本养老金的通知出来后，大家可以到当版地的社保中心咨询。

2017年度薪酬调整方案的报告

关于公司部分岗位薪酬调整方案的报告为了激励员工士气、为员工创造公平、公正、公开的竞争环境和激励机制，促进员工工作积极性，达到吸引和留住关键人才的目的，特拟定本次部分岗位薪酬调整方案。一、调整对象调整公司关键岗位如：成本会计、拓展主管、报建主管、项目部主管、工程资料员的薪酬水平，体现“以岗位和职务为基础，按照贡献度和绩效支付劳动报酬”的原则。二、现状分析 1、通过口头访谈、招聘网的方式，调查了长沙市同类型房产企业上述岗位薪酬市场水平，从目前情况看，本公司关键岗位工资水平的竞争力较弱。 2、通过公司内部薪酬满意度调查，大部分员工对薪酬满意度整体感受较差。 3、从最近半年关键岗位的绩效考核结果来看，平均达到了多少分以上？三、调整薪酬的依据 1、鉴于长沙市社会平均工资持续上涨，本公司所在地平均工资已达4491元，较上一年度增长11%结合本公司实际情况，公司应对部分岗位薪酬予以适当增加，以提高员工薪酬满意度。 2、鉴于员工绩效水平、工作能力、岗位贡献度、工作条件、技

能、工作负荷、工作责任等因素，关键岗位具备了较高职位或较高薪资必需的知识与技能，具备较长时间的专业工作经验、在现任职位工作表现好且成绩出色。四、公司薪酬调整考虑到的因素 1、提高薪酬水平固然可以提高公司薪酬的竞争力与激励性，我们应考虑自身实际承受能力的大小，确保公司薪酬水平在市场水平、员工贡献度、公司支付能力之间保持相对平衡，做到理性调整薪酬。五、薪酬调整实施根据岗位的性质及重要程度的不同，拟按照如下比例分别予以调整。调整后的员工岗位工资如下表所示：调整后的岗位工资一览表附件1：员工半年度绩效考核表附件2：员工提升综合素质的证明材料附件3: 员工自我总结鉴定表

2017公务员职务工资标准表-公务员职务工资和级别工资最新标准表2017

2017公务员职务工资标准表公务员职务工资和级别工资最新标准表2017 2017年7月14日，中办国办印发两个专业和技术类公务员规定，制定了职位设置和职位升降的规定，设置11个层次分别对应相应的公务员级别，标志着我们过公务员分类管理制度框架基本确定。下面小小编为大家带来2017公务员职务工资和级别工资最新标准表，欢迎阅读。 2017公务员职务工资标准表公务员职务工资和级别工资最新标准表2017 公务员最新级别工资标准如何?中华人民共和国公务员级别是指公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。根据《公务员法》第七十三条规定，公务员实行国家统一的职务与级别相结合的工资制度。中国公务员目前共分为27级，级别是办事员级、科员级、乡科级副职、乡科级正职、县处级副级、县处级正职、厅局级副职、厅局级正职、省部局副职、省部局正职、国家级副职、国家级正职; 中国公务员目前共分为27级，不同级别的职位，所产生的工资也有所差别，档次越高，工资越高; 国家公务员职务与级别对应关系如下： (一)国务院总理：一级;

(二)国务院副总理，国务委员：二至三级; (三)部级正职，省级正职：三至四级; (四)部级副职，省级副职：四至五级; (五)司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级; (六)司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级; (七)处级正职，县级正职，调研员：七至十级; (八)处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级; (九)科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级; (十)科级副职，乡级副职，副主任科员;九至十三级; (十一)科员：九至十四级; (十二)办事员：十至十五级。公务员职务级别工资标准表 1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档11档12档13档14档一级820二级4953640三级510四级3五级六级0043130七级00八级50九级73838十级44十一级2十二级62065十三级6十四级9382十五级9249509十六级896926十七级十八级十九级945994二十级二十一级032873二十二

2017年公务员工资标准表

2017年公务员工资标准表 2016年我国机关事业单位养老金并轨和工资调整，这也是我国公务员工资9年未涨后，首次调整公务员工资。经了解，至少有北京、湖南、内蒙古、福建、河北、山西6个省份已经完成了公务员工资调整。经过和已经上岸的华图学员沟通，公务员工资受到所属行业部门、学历、职务等级、工龄等直接影响，此外制度明确规定工资和地域、职务、层级行业有关。以下公职人员的工资均为学员提供的个人信息，仅供参考。石家庄市财政部门入职四年的本科公职人员工，现每月平均工资（含各项津贴，扣完保险入卡工资）为3500左右；石家庄监狱系统研究生学历入职2年公职人员，现月平均工资（含各项津贴，扣完保险入卡工资）为6000左右；邯郸中级人民法院入职1年研究生公职人员，现月平均工资（含各项津贴，扣完保险入卡工资）为4000左右；县区一级工资略低，邢台隆尧监狱入职1年专科公职人员，现月平均工资（含各项津贴，扣完保险入卡工资）为3500左右；石家庄无极县入职10年事业单位本科公职人员，现月平均工资（含各项津贴，扣完保险入卡工资）为4500左右；邯郸涉县法院入职5年本科公职人员，现月平均工资（含各项津贴，扣完保险入卡工资）为6000左右；由此可见，公务员工资受多种因素影响，差别虽然不大，但是对于大众而言还是有所差别的。此外，华图某教师为西部志愿者辞职人员，服务西藏某县区的西部志愿者月平均工资为6500左右。没有笔试，直接进入面试环节，通过后可获得正式公务员编制，这些编制待遇在河北省内是十分难得的，所以如果没有地域情节，喜欢西北地区的考生不妨一试。以下是现阶段公务员工资的具体执行标准，来源于网络，仅供考生参考：

2017年公司产量工资改革方案(2017年版)

本“方案”为拟定方案，公示3天，如有疑义或异意，可反馈总经理室！公示期过后，即以方案为准，按方案执行！ 2017年公司工资改革方案（2017年版）为提高劳动效率，降低材料消耗，提高员工积极性，按照“多劳多得”原则，使员工收入与产量质量紧密挂钩。现结合企业生实际，特制定《工资改革方案（2017版）》。一、工资结构：（一）员工工资＝产量工资+计时工资+全勤奖+安全奖+其他奖罚项。（二）新录用员工，新入职员工在公司工作未满15天离职者，不支付薪资；一个月内离职的，按80元/天计算。（三）保底工资：除过年外，因公司原因放假超过15天/月的，公司按放假天数50元/天对员工保底（需复工后2个月内不离职的）。二、工资计算细则（一）产量工资

（2）不计算产量工资的情况 1．由于人为原因、或操作不当造成的返工； 2．车间看错或误用分转单，做错的产品； 3．生产的报废品或次品； 4．出现批量重大质量事故，以及因机器设备等人为因素造成的异常； 5.客户因产品问题不接收、扣款，或罚款的批次； 6.发货后，客户有投诉的批次，按损失情况扣减产量工资。（二）计时工资根据车间生产需要，劳动量不便于用产品产量准确计量情况下，工资按劳动天时计算。计时工资分两部分发放，即基本工资+考核工资。（1）基本工资为元/天。（2）考核工资根据工作能力、完成质量、工作态度与责任心打分，满分为十分，考核工资满分为元/天。（三）安全奖生产车间当月无任何工伤及安全事故，正式员工当月获得安全奖励50元/人；（四）质量奖罚类质量奖罚适用于车间各道工序所有成品。生产过程中,对精打细算,节约耗材和原材料的,按节约费用给予全车间奖励；质量奖罚项分两部分：一是优等品率奖罚；二是原材料控制奖罚。成品优等品率控制目标为98%。

工龄工资每年60元的调整方案是怎样规定的

遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> 工龄工资每年60元的调整方案是怎样规定的工龄工资每年60元是《公务员及参照管理人员工资改革方案》中按年计算的一种调整方案，工龄工资是以劳动者工作年限为调整基础的，国家工资制度的改革也是按照工龄长短来计算工资的，工龄工资虽然不多但是有利于维护员工的稳定，三年调整一次的机制也有利于降低劳动者的流动频率。《公务员及参照管理人员工资改革方案》一、基本工资办事员2800元;科员3000元;副科级 3100元;正科级 3300元;副处级 3600元;正处级 4000元;副厅级 4400元;正厅级 5000元;副部级 5500元;正部级 6000元。办事员三周年按科员对待;科员五年按副科级对待;副科级十周年按正科级对待;正科级十周年按副处级对待;副处级十周年按正处级对待;正县级十五周年按副厅对待;副厅级二十周年按正厅级对待;初次套改以累计年限对应的职务待遇确定基本工资。二、工龄工资

每年60元，以虚年计算，按月发放。三年一调。三、奖励工资每月300元，年度考核不合格者次年1月停发，直至考核合格的次年1月继续发放。三年一调。三、补助工资 1、车补，随工资每月发放，标准=基本工资÷5，逢一进十。 2、取暖补助，一年发放一次，标准=基本工资÷3，逢一进十。 3、出勤补助，正常上班每天30元，无顾不至每日扣发30元，经单位领导批准的病假、事假和国家规定的节假日等0元。三年一调。 4、山区补助，农村和山区公务员享受山区补助，标准=基本工资÷10，按月发放，三年一调。 5、地区差别补助，各地根据实际情况确定地区差别工资。除养老、医疗补助按现行政策执行外，公积金、独生子女费等一切现

2017年工资制度

公司工资制度（草案）（2017）年度为调动员工积极性，激励员工发挥潜能，促进公司发展和员工收入提高，根据效益优先、兼顾公平的原则，结合本公司实际状况，制订本制度。第一章总则一、工资的种类员工工资由基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资、福利工资、效益工资构成。二、销售人员按业务能力和业绩考核分为初级、中级、高级、特级四个级别，级别不同，工资标准不同。销售人员除工资外，业务提成，电话费补助、车辆油耗补助，参照《营销管理方案》执行。三、一般试用期员工按公司对应工资标准执行，其他岗位试用期员工工资由行政部人力资源管理人员参照所对应应聘岗位相关工资标准适当调减执行。四、离职员工的基本工资、岗位工资、效益工资等按当月实际出勤天数计算。五、公司高层管理人员执行年薪制，每月按岗位对应工资标准发放部分为工资的一部分，其余部分参照相关挂钩考核责任制，年终考核发放。高管人员不享受加班费。六、国家法定假日、婚假、产假、丧假，基本工资、技能工资照发。病假按个人标准日工资50%扣除，病假时间较长，扣除后实发工资低于基本工资标准者按基本工资发放。事假按个人标准日工资扣除，事假时间较长，扣除工资后影响基本生活保障者，公司适当考虑给予生活补助。标准日工资指基本工资加岗位工资加技能工资总和除以当月应出勤天数所得值。病、事假超过三个月，予以辞退。病、事假期间无效益工资，事假超过3天，当月效益工资全免。当月非全勤，该月年终奖全免。全年事假天数累计达到20天者，取消年终奖分配。旷工一天扣2天标准日工资，当月效益工资全免，旷工3天解除劳动合同。因生产不饱满或其他不可抗因素，公司可安排部分人员短期放假，放假期间从工资中扣除每日岗位工页脚内容1

2017年工资调整方案.doc

2017年工资调整方案1 2017年工资调整方案职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。以下内容是小编为您精心整理的2017年工资调整方案，欢迎参考！ 2017年工资调整方案鉴于近年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。一、调整范围（一）201x年7月1日起新定岗级及201x年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。二、方案基本思路（一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。（二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。（三）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。三、具体实施步骤

（一）总额确定1、基础数据整理分析（1）整理201x年、201x年管理部门员工工资总额及调薪额度，计算往年薪资调整比率。（2）确认201x年度企业利润率。（3）收集本地近年最低工资数据，分析变化趋势。 2、确定调整自变指标及权重 A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额201x年调薪比率为8%，201x年调薪比率4%，取其均值6%。 B、201x年企业利润率为14%（财务报表估算） C、本地最低工资标准 3、确定调资总额（1）计算调整比率=往年调薪比率6%*80%+201x年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%*20%=9% （2）本次调资总额=201x年度管理部门员工月均工资（不含绩效、其他补助）2400元*201x年6月底管理部门在职人数46人*计划调整比率9%=1万元/月（二）一次分配1、基础数据整理

2017年国企事业单位职工的工资标准一览表

2017年国企事业单位职工的工资标准一览表 2018国家公务员考试即将开始，广东中公金融人为广大考生整理发布广东省各大银行校园招聘信息，及时获知当前广东银行招聘信息，可及时关注2017银行校园招聘公告汇总。随着退休年龄越来越大，很多大三大四的毕业生或许还没想过：等到自己退休时，退休工资如何算法?你又能领多少工资?一个行业的福利好不好，退休工资也是很关键的。更何况，现在也应该为自己的爸妈留意下，当他们退休时可以领多少，这个很实在! 或许这样说还是有人不明白，企事业单位都有哪些行业?下面，广东中公金融人(gdzgjrr)给大家整理了一些行业，从事业单位、公务员、银行、国企等单位呈现别，从而为大家提供一些参考。只有了解都有哪些行业，才能看看退休时的工资收入怎么算?先一起看看都有哪些国企事业单位吧! 1.事业单位事业单位，是指由政府利用国有资产设立的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位接受政府领导，是表现形式为组织或机构的法人实体。与企业单位相比，事业单位有以下特征：一是不以盈利为目的;二是财政及其他单位拨入的资金主要不以经济利益的获取为回报。 2.公务员公务员，全称为国家公务员，是各国负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源，维护国家法律规定贯彻执行的公职人员。在中国，公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。国务院根据中华人民共和国公务员法，对于具职位特殊性，需单独管理的，可增设其他职位类别。 3.银行

银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构。银行是商品货币经济发展到一定阶段的产物。银行职员包括客户经理、银行柜员、银行运营人员等，其中我们生活中常见到的为银行柜员。 4.国企国有企业或称国营事业或国营企业。国际惯例中，国有企业仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业;而在中国，国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。国企工作人员包括以下几种：第一种：享受公务员待遇的高层，游走政商两界，官商通吃; 第二种：一般领导干部编，在企业内威风八面，但基本无机会到政界任职; 第三种：一般职工在编，当官无望，但保障有力; 注：第3.5种：合同直接聘用型，比劳务派遣和临时工强不少，一般没啥事到期都会续聘，但稍有风吹草动就先裁你，所以算半个编制。以上就是我们常见的国企事业单位机构，而我国工资的分配方式有按劳分配和生产要素按贡献参与分配，公有制经济中员工的工资奖金和津贴是按劳分配，这些员工退休后，他们的退休工资又是如何算的? 中国养老金主要分为两类：机关事业单位人员退休养老金和企业人员退休养老金。二者实行的不同制度，被舆论广泛称为养老“双轨制”，两者待遇差距巨大，是一种歧视性的制度，在中国已经持续20年。 2017年国企职工退休工资收入分配制度企业退休职工基本养老金的计算基础是社会平均工资，以城镇职工养老保险制度“新人”为例，其基本养老金的计算公式如下所示：养老金=(当地上年度职工平均工资+本人指数化月平均缴费工资)/2×[缴费年限(含视同缴费年限)×1%]+个人账户存额/计发月数(50岁为195、55岁为170、60岁为139)。中公金融人提醒考生银行校园招聘考试涉及内容较多，需提前做好备考，大家可通过银行招聘考试题库学习。

2017年度薪酬调整方案的报告.doc

2017年度薪酬调整方案的报告4 关于公司部分岗位薪酬调整方案的报告为了激励员工士气、为员工创造公平、公正、公开的竞争环境和激励机制，促进员工工作积极性，达到吸引和留住关键人才的目的，特拟定本次部分岗位薪酬调整方案。一、调整对象调整公司关键岗位如：成本会计、拓展主管、报建主管、项目部主管、工程资料员的薪酬水平，体现“以岗位和职务为基础，按照贡献度和绩效支付劳动报酬”的原则。二、现状分析 1、通过口头访谈、招聘网的方式，调查了长沙市同类型房产企业上述岗位薪酬市场水平，从目前情况看，本公司关键岗位工资水平的竞争力较弱。 2、通过公司内部薪酬满意度调查，大部分员工对薪酬满意度整体感受较差。 3、从最近半年关键岗位的绩效考核结果来看，平均达到了多少分以上？三、调整薪酬的依据 1、鉴于长沙市社会平均工资持续上涨，本公司所在地平均工资已达4491元，较上一年度增长11%结合本公司实际情况，公司应对部分岗位薪酬予以适当增加，以提高员工薪酬满意度。

2、鉴于员工绩效水平、工作能力、岗位贡献度、工作条件、技能、工作负荷、工作责任等因素，关键岗位具备了较高职位或较高薪资必需的知识与技能，具备较长时间的专业工作经验、在现任职位工作表现好且成绩出色。四、公司薪酬调整考虑到的因素 1、提高薪酬水平固然可以提高公司薪酬的竞争力与激励性，我们应考虑自身实际承受能力的大小，确保公司薪酬水平在市场水平、员工贡献度、公司支付能力之间保持相对平衡，做到理性调整薪酬。五、薪酬调整实施根据岗位的性质及重要程度的不同，拟按照如下比例分别予以调整。调整后的员工岗位工资如下表所示：调整后的岗位工资一览表附件1：员工半年度绩效考核表附件2：员工提升综合素质的证明材料附件3: 员工自我总结鉴定表附件4：员工薪酬满意度调查问卷分析

2017年工资统计报表讲解

2017年工资统计报表讲解讲解人：乌鲁木齐市人力资源和社会保障局工资福利处关勇 2017年1月第一讲：目的、内容、范围主要目的：了解、掌握机关、事业单位工作人员工资及离休人员待遇情况，为制定工资政策提供决策依据。主要内容：机关、事业单位年平均人数、职工工资总额、年平均工资、基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金、年离休费、基本离休费等情况。工资统计的范围是机关、事业单位所涉及到的各类法人单位的在编在册所有职工。共设计调查表32张。第二讲：工资统计报表的主要指标人社统RW1-32号各类指标详解： 1．单位个数：是指填报本报表的机关法人和事业法人单位的个数。 2．职工年末人数：指年末最后一天的实际人数。已经招用但到年末尚未报到的人员和尚未用完的进人指标，不得作为年末人数统计。 3．正式职工：指在机关、事业单位中，经国家有关部门分配、安排或批准招收录用的职工。正式职工是单位全部职工中的其中项。 4．职工年平均人数：是指报告年内每天平均拥有的人数。职工年平均人数计算方法是：以12个月的平均人数（月平均人数是以报告月内每天实有的全部人数之和，被报告月的日历天数除求得）之和被12除求得，或四个季度平均人数之和被4除求得。 5．工资总额：指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。机关工作人员工资总额包括公务员的职务工资、级别工资，机关技术工人的岗位工资、技术等级（职务）工资和普通工人的岗位工资，以及艰苦边远地区津贴、岗位津贴、其他津贴补贴和奖金等。事业单位工作人员的工资总额包括岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴等。公务员工资制度和事业单位收入分配制度改革前各单位实际支付的工资总额仍按照上年度的指标解释进行填报。各单位在统计工资总额时，应按实发数计算。在实际操作中，要注意工资总额不包括的项目有：（1）根据国务院有关规定颁发的创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖和支付的合理化建议和技术改进奖以及支付给运动员在重大体育比赛中的重奖。（2）有关劳动保险和职工福利方面的费用。具体有：职工死亡丧葬费及抚恤费、医疗卫生费或公费医疗费用、职工生活困难补助费、集体福利事业补贴、工会文教费、集体福利费、探亲路费等。（3）支付给聘用或留用的离休、退休人员的各项补贴。（4）发给外单位人员的稿费、讲课费及其他专门工作报酬。（5）出差伙食补助费、调动工作的旅费、安家费和计划生育独生子女补贴。（6）因聘用临时工而在工资以外向提供劳动力单位支付的手续费或管理费。 6．基本工资：在机关中包括公务员的职务工资和级别工资、技术工人的岗位工资和技术等级（职务）工资、普通工人的岗位工资。在事业单位中包括岗位工资和薪级工资。由于我区的特殊性，请记住还有高定工资。 7．绩效工资：指事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内，自主决定分配的、体现工作人员实绩和贡献的工资。 8．津贴和补贴：是指基本工资外，为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴、补贴。（1）国家统一津贴补贴：是指国务院或国务院授权的人力资源社会保障部（原人事部）、财政部出台的津贴

2018年公司工资调整方案

2018年公司工资调整方案一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。二、分配办法工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资 (1)基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括:1、职务工资；2、职务津贴；3、文明奖；4、住房公积金；5、护补；6、能源补贴；7、独生子女补贴；8、女同志卫生费；9、回补；10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。 (2)岗位工资：根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级（每级 3档），(见附件)。 (3)考核奖： 1、总公司全体成员实行月考核，每人每月满分为100分（只减分不加分），每分分值暂定为1.5元；2、考核办法另定；3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。 (4)效益奖：职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额，各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施；班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的1.1-1.2倍，各中心经理的效益奖，一般可为所在部门职工平均效益奖的1.3--1.8倍，副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的1.5--2倍；总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的2-2.5倍。三、几点说明 1. 若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。 2. 寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发50%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。