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托管班计划书

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托管班计划书

摘要:

要创业托管,第一步就必须了解孩子的心理,孩子的喜怒哀乐都表现在脸上,只要你留心观察,就会发现孩子的不同性格特征,以便于因材施教。像有的孩子爱哭,有点儿爱娇气,要让他学着坚强一点;有的孩子比较内向,不爱说话,要多引导他,帮他树立信心,多鼓励;有的孩子很霸道,不喜欢分享,什么东西都抢到自己手里。所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事,来培养他们的团结合作精神。这样的情况还有很多很多,需要我们在工作中认真去观察。第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲,孩子都爱玩,对新鲜的事物都会产生好奇心,怎么能把要学的知识融入到游戏中,让孩子又学了,又玩了,这是需要我们不懈努力的。第三步要学会和家长沟通。家长是孩子的第一任老师,如果家长能配合老师工作,在家严格要求孩子,不娇纵孩子,这样教学活动会开展得更顺利,孩子会进步的更快。如现在幼儿园普遍都在实施的:家园联系手册、家访活动和亲子活动,都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。第四步是要有集体意识。独木不成林,滴水不成冰。一个人的力量是有限的,我们幼儿园是一个大家庭,每个人都是其中一分子,只有大家团结一致,共同进步,才能把幼儿园建设好!

托管班的意义:

(1)随着时代的进步,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显t催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班,有时也俗称“小饭桌”。

(2)一般托管班主要面向低龄儿童,如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外,很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等,部分托管班还可以住宿,充分解决父母没时间管孩子的难题。

(3)另外还有一种情况是:家里虽然有老人或保姆带孩子,但因为这些看护人缺少必要的教育知识,孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯,因此家长送到托管班去,与小朋友们一起写作业、做游戏,通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。

而且除了幼儿园,托管班也可以辅助孩子更正确的起步:

(1)由于现有的孩子多为独生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他们更加需要同伴的氛围。

但学校里以学习知识为主,学生自由受较大拘束,而托管班里则更加生活化,更能磨炼性格、改善个性,去除独生子女身上的“娇矫”二字。

(2)在无特殊关照的同伴氛围里,儿童可以通过互相教育从而产生较好的生活习惯。很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开;在家不好好写作业的孩子,在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥,反而令孩子的各项行为更加自发地进行。

(3)托管班的主要任务是辅导孩子写作业,一般孩子回到托管班就会先写作业,老师还会就不会的问题给予解答,作业完成后还会组织学生自查或由老师检查,因此孩子的作业在托管班就能完成,家长可以省去很多麻烦。

(4)现在的托管班多为私人设立(尤其是退休教师),因而各项服务比较便利,可以有效解决家长的各种实际问题,节省家长的时间。

至于家长对于“弊:由于没有正规注册的托管班,现在的托管班可谓良莠不齐。一些不负责任的托管班会给学生的安全和教育带来很大问题。”的担心,我们会有注册的证为证据,所以家长大可放心。

一:项目简介

随着生活节奏的加快,许多年轻的家长事情繁多,又没和长辈住在一起,会面临在孩子放学后没人带,或者因为临时有事或者下班晚,孩子没法接送的情况,因此在社区内设立一个临时的幼儿托管,可以解决他们孩子暂时托管的棘手问题。因此社区临时托管是一项很有市场前景的创业。

二:业务介绍

1.托管时间:周一-周五 16:00-20:30

2.服务项目:周一-周五下午幼儿放学的接送、晚上的托管

3.托管对象:托管所附近百姓村二小的学生

4.服务宗旨:让孩子开心,进步;让家长放心,方便

5.收费标准:接送且加一小时内的托管 20元/次

临时托管三小时内 10元/时

3-5小时 40元

6-8小时 60元

三、市场定位。

1、市场细分

按时间分可分为:白天班,晚上班,周末班,寒假班和暑假班

按辅导形式分为:中午接送托管班,下午放学接送托管辅导班,晚上作业辅导班,晚上培训班,周末培训班,一对一培训班和全托班。

作为托管辅导班,其主要职责是:负责学生的接送作业辅导及课程培训。

2、目标市场选择

我们主要经营的模块是下午放学接送托管辅导班.我们的宗旨是:1,安全有秩序接送,质量有成效辅导,优质环境,综合提高。

接送要安全且有秩序。辅导要用心,有效果。环境要舒适,安全,卫生。教师素质要高。

市场需求:湛江是经济相对不错的城镇,镇上人们的消费水平还比较好,学生家长不是自己上班,就是做生意,因此是非常忙碌的。周一到周五,学生在学校里上学,但是放学后的接送以及周末学生的安排就会经常性的出现没人看管的情况,所以临时托管的需求还是存在的。

四、店铺的准备。

在百姓村找个两房一厅的空房,进行简单的装修,尽量选在学校附近的地方,且要是一二楼,最好在住宅比较集中的地方,小学生较多的小区附近。

选址原因:

生源问题。百姓村有两所小学。这样就解决了生源问题,给我们提供了市场需求。

安全问题。因为离学校近,不用车子接送,这样我们就不用配备相关的交通工具,为我们的创业省了很多的投入。更主要的是,方便附近家长把孩子送到我们的临时托管所;也有利于我们接孩子,解决接送过程中的用车安全。

场地设计:

大课室:大厅摆放20张桌子,小讲台一个,白板一个,边上放置一个贴壁图书架子(书架上可方各科课本,老师备课资料,小学作文,小学寓言故事。三台风扇,一个空调。

房间:较大的作为小科室,内摆放8张桌子,小白板一个,空调一个,风扇一个。

房间:较小的房间作为一对一专门辅导,和老师休息室。内放置一个衣柜。

用餐室(厨房):常备的厨房用具,尤其是微波炉(下午接送托管和晚上临时托管的孩子可能会出现肚子饿的情况,我们会临时托管所附近的正式专卖糕点店进糕点和牛奶,暂时给孩子充饥;或者给家长带来的食物加热)。

五、所需人员

首先:一定要有爱心、耐心、责任心。要爱孩子,喜欢和孩子在一起。某些琐碎简单的事可能每天都要重复强调,不可以觉得厌烦,这是孩子的天性。孩子的自我控制能力差,需要多督促,帮助他们养成良好的自习与卫生习惯。

大厅一共20位学生,需三位老师,大房间一共八位学生需要一位老师,小房间一对一需要一位老师。一共需要5位老师。(我一位,妹子一位,再请三位)(一个小时15元,一天120元,一个员2400元)接送三人,看管一人。

负责看管孩子,解决孩子的吃饭和休息问题;带领孩子一起做游戏等;辅导孩子完成作业,指导孩子看书。

六、招生对象

小学1-6年级学生

说明:考虑到孩子要有充分的活动空间,所以不能招收过多的孩子在所里;同时临时托管的孩子年龄阶段跨度大,孩子之间容易发生争执、打闹,因此不能只追求利润,要为孩子的休息和学习服务。

七、用品购买

家具:桌子、椅子(15套),

书柜一个

电风扇:5个

文具:作业本:50本,笔:一打,铅笔刀,白板,

宣传海报

办证

八、设定制度

教师职责:

1.安排好工作计划,完成各项工作任务。

2.抓好学生思想教育,如有必要可以进行家访。

3.积极开动脑筋,对不同的学生要有不一样的教导思想和计划。

4. 注意学的情绪。生病要立即送院或通知家长,按时纵幼儿服药。

5. 组织好幼儿吃饭,让幼儿安静愉快就餐,教育幼儿不挑食,不掉饭粒。

6. 形象良好,衣着整洁。

7. 充分了解学生的生活和学习情况,家长来咨询是可以为家长指说一二。

8. 每日做好清洁工作,保持教室、寝室的通风、清洁整齐。

9.工作准时,保持饱满的精神状态。

学生安全措施:

1.随时随地注意学生的活动,以免走失。

2.老师对学生要有亲切感,不得有粗暴或有粗口的行为。

3.保证室内家具,等设备的安全性

4.药品及消毒物有保健人员专人管理,不得放在班内。

5.学生上洗手间一定要有老师陪同在门口,直到学生出来为止。

6.如有学生摔倒,造成轻微伤,要及时处理。

7.要备有常用的外用药,如红花油、酒精、红药水等。

8.不能让学生独自回家,要学生家长亲自接送。

9.老师必须熟悉每位家长,不能让不认识的人把学生接走,如家长有事,托别人来接必须用电话与家长联系好,情况属实,才通让他人接走。10.各班老师平时通过故事、儿歌、游戏的形式让学生了解基本的交通规则。

九、学生纪律

1、进课室见到老师和同学时需要互相打招呼问好。

2、注意保持课室和个人桌面的整洁卫生,垃圾要丢到垃圾桶里面

3、上洗手间,洗手,喝水都要有序排队,不可在课室追逐吵闹

4、进入课室,15分钟内完成,上洗手间,洗手,喝水准备进入学习状态不得浪费时间

5、开始写作业后,保持教室安静,有问题请举手。禁止打闹、交头接耳、大声喧哗,

6、言谈举止要文明,禁止说脏话、口头语以及做任何不文明的动作。

7、做题时,不要做一个问一个,要积极探索、思考。

8、离校前请将自己的物品整理好,以免遗漏。

9、离校前将各自的桌椅整理好,并将课桌内部及周围的垃圾清理干净,保持教室干净、整洁。

10、回去认真完成老师说布置的小作业,有规划性的去安排学习与休闲娱乐时间,确保学习作息有规律性。

十、家长需知:

为确保您的孩子在开心教育能够安全、快乐、健康的学习和生活,使他们在德、智、体、美、劳等方面得到全面发展,养成良好习惯,提高综合素质,请配合中心做好以下工作:

1、周一至周五小学放学时,我校安排托管班专职老师在学校门口附近接孩子,之后按年级排队,分班点名后,集体整队接入本校安排写作业或上专业课。学生如有特殊情况不来到校的,请家长务必向老师请假,以免老师接不到学生而耽误时间。

2、家长来我校接学生时(18:00—18:30),必须到托管班教室签字后方可接走学生。高年级学生自己回家者,请家长务必向班主任递交书面申请,学生签字离校后,学校不负任何责任。

3、自主、自理能力较差的学员,需由老师督促完成的事项,入班前家长应书面告知班主任。

4、学员完成当日作业后,应多参加托管班统一组织的活动,允许看课外书,玩玩具等;家长可给孩子带课外书寄放给班主任,以便安排学生上好阅读课。

5、学员应自备有标记的水瓶喝水用。生病需服药者,家长务必向班主任嘱咐用药时间和用量。

6、请家长经常教育孩子养成遵守纪律、与同学和睦相处的良好习惯,不要跟同学打架争执,严格禁止肢体冲突,不玩危险的器具,不在楼梯口、楼梯间玩耍、嬉闹,如发生非学校原因的意外事故按教育部有关规定执行。

7、严禁学生私自到校外购物、玩耍,拒食非亲属赠给的食物,否则,责任自

负。

8、下雨时请使用雨衣,为了孩子的安全,请勿使用雨伞。

9、家长不要给孩子零花钱,不带贵重物品进校,教育孩子养成保管好自己的学习用具、物品的良好习惯。

10、家长应按时接学生,如有特殊情况不能按时接孩子时,请及时告知班主任。

11、需要时请家长支持和配合我们为学生布置的小作业和任务

12、

如有意见或建议,请随时向班主任或教学部反映。

谢谢各位对我中心的信任和支持!

十一、实施方

1、市场考察:

了解学生及家长对补习班的看法,目前参加补习班的情况,重视的点,接受的价格和对我们的评价。了解周围竞争对手的经营情况及经营模式。

2、市场调查

拿已经做好的调查问卷在早上上班时间到学校门口进行问卷调查。根据调查数据分析的结果出对策。

3、市场定位及分析

根据调查结果,选定更有潜力更适合的模式,

1、租房

在百姓村二十四小附近租一套两房一厅的空房(配独立厕所),要求尽量在一楼或者是二楼,尽量找较新的房子光线较好。价格尽量控制在800—1200元。

2、装修布置

简单装修:刷白漆,清洗干净,墙上贴海报,摆放桌子椅子,书架,安装空调,风扇,小讲台,白板,课室外宣传海报,宣传牌子,电子广告。

3、广告制作

①.招生宣传单

②.宣传海报,宣传牌

③.电子广告牌

④.学习海报

⑤.学生接送牌

4、资料准备课程安排

收集小学课本,准备我们自己的教学资料,完善我们的课程教学及科目的安排。结合我们的教学思想,编制一套适合我们的教学课程安排。

5、宣传工作

①.早上上课前到学校门口给家长学生们派发传单

②.在教室附近贴起宣传海报和电子广告

③.找熟人介绍,和附近有小孩子的家长介绍,有机会直接找学生介绍。

④.与学校老师合作,让其推荐给提成

⑤.设咨询点和电话咨询

6、老师招聘

到湛江师范学院招兼职教师,工资15元/小时。

要求:女生,五官端正,成绩较好,有较强的表达解说能力,理解能力,认真,负责,有经验者优先。

7、服装定制

8、教科书制度:

九、宣传策划

1.传单

家长早上或者中午送小孩来上课的时候派发给家长,因为早上送孩子过来上班时时间没那么紧。

2.小区扫楼

到相应的小区内各门个户发传单

3.小区海报

在办学附近交显眼的地方贴海报

4.电子广告

在办学班的门口制作电子广告,写明我们的名称。

5.设咨询电话,咨询点

十、财务预算

场地租金:1500元(3个月)

用品购买:2500元

其他费用(包括水费、电费、宣传费用和食材的购买):

学生托管中心项目实施计划书

学生托管中心项目计划书 一、逝勺冏(i 项目名称:乌托邦学生托管中心 经营范围:学生托管、课后学科辅导、寒暑假托管、艺术培训。 分部面积:200平米以上,含教学活动室、接待室、厨房、洗手间、卧室。 项目投资:计划20万人民币 资金来源:员工入股 场地选择:小学附近或居民小区内。 项目概述:创办学生托管中心分部,将父母亲无法照顾的学生组织起来,监督学生完成家庭作业,提供素养辅导,艺术培训,对出远差的家长的孩子管吃、管睡,解决家长与学生双方面困难,并利用自主学习系统和学生成长动力电子档案系统的管理教育,培养学生的自我约 束、独立管理能力和团队协作精神,促进学生德智体美劳全面发展,造福下一代。 立项依据:2017年03月21日,教育部长陈宝生就谁管中小学生“课后三点半”问题提出“三步走”:“我来教育部工作之后,到基层调研,好多年轻家长跟我讲这个事,真是让爷爷奶奶爸爸妈妈都揪心挠头!” 说到解决办法,教育部长陈宝生在参加全国政协教育界别联组会时说:“去年,教育部已经在前几年的工作基础上,要求有条件的地方开展试点。具体分三步走:第一,鼓励各地探索经验,创造自己的品牌,解决自己的问题;第二,教育部印发了《关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》,对此初步加以规范;

第三,进一步完善相关政策,争取尽快妥善解决大家都关心的问题。” 陈宝生进一步介绍说:“基本的思路是实行弹性放学时间。第一,明确放学之后不属于义务教育,政府可以通过购买服务的方式给予补贴。第二,可以与家长协商,建立谈判机制,适当收取一定的费用。第三,注意不要把这段时间又变成课堂教育的延伸。” 项目意义:为促进中小学生健康成长、帮助家长解决按时接送学生困难,进一步增强教育服务能力、使学生及家长具有更多获得感、安全感和幸福感。为此,教育部印发了《关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》,对各地开展中小学生课后服务工作提出要求。中国管理科学研究院企业管理创新研究所学生成长动力档案专业委员会、中 国学生成长动力档案库家校联谊会特组织“家校联谊会”积极探索形成各具特色的课后服务工作模式;探讨课后服务内容,主要是安排学生做作业、自主阅读、体育,以及娱乐游戏、拓展训练、参加适宜青少年德智体全面发展的活动等,整合全国各地教育专家、教师、家长、学生互动,彰显全面素质教育大氛围,构建“全员、全方位、全过程、全环境”的育人新格局的素质教育模式,打造百姓身边好学校,让家长更省心、更安心、更舒心! 二、市场分析 1市场需求分析:据悉,各地小学都不同程度出现托管难的问题。 据不完全统计,各小学平均有500名学生,新生入学需要托管服务的约占40%;需要辅导各科作业的约占30% ;需要美术、音乐、英语等辅导的约占20%;需要单科作业辅导的约占15%。 肚£ if數弱分桁: (1 )老令家柴们対踐孑嶷瘤的嗟視綬厘筱以前犬凉薩鳶;

最新关于托管班的创业计划书

最新关于托管班的创业计划书 导语:不是投石问路,也不是遇水搭桥,创业之路始于创业规划,针对人、财、法、商做好全面的顶层设计。接下来了最新关于托管班的创业,文章希望大家喜欢! 项目名称:Xxx教育 经营范围:儿童托管、课后辅导、健康教育、团体辅导、营养配餐服务的提供。 招生对象:小学1-6年级学生。 项目投资:20万人民币(具体根据资金评估再决定)。 场地选择:西郊(具体位置待商议)。 项目概述:随着生活节奏的加快,许多年轻的家长事情繁多,又没和长辈住在一起,会面临在孩子放学后没人带,或者因为临时有事或者下班晚,孩子没法接送的情况,因此在社区内设立一个临时的儿童托管,可以解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,使孩子健康全面发展。

1、市场需求分析 据悉,现在西安市有小学近百所,小学生托管已经成为一种普遍现象,托管教育与服务的市场已经成熟,市场趋于饱和,但是西郊处于发展阶段,各大居民区入住率越来越高,所以关于孩子的托管教育需求也在不断上升。 那么根据网上数据分析,关于教育具有以下特点: 一是当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; 二是当今的孩子竞争性强、压力大; 三是父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; 四是教育社会化的程度需不断提高。 因此,托管教育与服务作为教育与服务行业的部分,还是有很大的发展空间的。 2、市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。目前,西安在开发家教、托管服务市场的时间已经很久,但很多中小型的机构存在着质量不高的问题,如:对孩子不负责、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 3、托管教育与服务的意义 随着时代的进步,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显不足;加上社会安全形势日趋复杂,车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家,因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班,有时也俗称“小饭桌”。 一般托管班主要面向低龄儿童,如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外,很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等,部分托管班还可以住宿,充分解决父母没时间管孩子的难题。

托管班创业计划书教育策划方案

托管班创业计划书教育策划方案 项目投资:20万人民币 场地选择:XX路靠人民路段 一、项目概述 二、市场分析 1.市场需求分析 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 1.服务说明与定价 (1)午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月 (2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅 导作业、晚上9点家长接回家550元/月 (3)代请各科家教老师:20元/每次 (6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提 供及时协助30元/次 说明: ①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。

②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。 ③辅导班,每12名学生一个班。 三、成本预算 1.薪资预算 说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明) 2.投资预算 说明: (2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。 3.经营成本预算 说明: (1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费 用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食 费用是7920元。 四、盈亏分析 l.经营目标 (1)实现招生目标:全年l920人次,即每月160名学生。 说明: ①l920人次,实际是每月160名学生的重复。 即:160×12个月=l920人次。 ②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:4×40=160名。

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书 第一章执行总结 一.培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 二.培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。古代农村教育 三.培训机构市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲

占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。 五.出资说明 公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹

托管创业计划书三篇

托管创业计划书三篇 篇一:托管创业计划书 要创业托管,第一步就必须了解孩子的心理,孩子的喜怒哀乐都表现在脸上,只要你留心观察,就会发现孩子的不同性格特征,以便于因材施教。像有的孩子爱哭,有点儿爱娇气,要让他学着坚强一点;有的孩子比较内向,不爱说话,要多引导他,帮他树立信心,多鼓励;有的孩子很霸道,不喜欢分享,什么东西都抢到自己手里。所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事,来培养他们的团结合作精神。这样的情况还有很多很多,需要我们在工作中认真去观察。第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲,孩子都爱玩,对新鲜的事物都会产生好奇心,怎么能把要学的知识融入到游戏中,让孩子又学了,又玩了,这是需要我们不懈努力的。第三步要学会和家长沟通。家长是孩子的第一任老师,如果家长能配合老师工作,在家严格要求孩子,不娇纵孩子,这样教学活动会开展得更顺利,孩子会进步的更快。如现在幼儿园普遍都在实施的:家园联系手册、家访活动和亲子活动,都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。第四步是要有集体意识。独木不成林,滴水不成冰。一个人的力量是有限的,我们幼儿园是一个大家庭,每个人都是其中一分子,只有大家团结一致,共同进步,才能把幼儿园建设好! 托管经营、创业精神: 托管经营,必须要成本效益为前提,没有利润,仅仅追求社会效益是错的;国家没有要求大家承担教育的义务!因此,在托管经营时,一要考虑开支成本;

以小本做大事,以优质服务取代大成本的投入。二要积极网罗学生,也是托管要素,只有学生越多,运作才能摊低成本,提高利润。三要做好各学校公关开支,向各大小学校透支,将公关成本打入总成本中,在学生中摊薄。只有这样,从事这行业既高尚又赚钱,这才符合创业精神,才符合中国未来发展要求。 托管班的意义: (1)随着时代的进步,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显不足;加上社会安全形势日趋复杂,车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家,因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班,有时也俗称“小饭桌”。 (2)一般托管班主要面向低龄儿童,如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外,很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等,部分托管班还可以住宿,充分解决父母没时间管孩子的难题。 (3)另外还有一种情况是:家里虽然有老人或保姆带孩子,但因为这些看护人缺少必要的教育知识,孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯,因此家长送到托管班去,与小朋友们一起写作业、做游戏,通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。 而且除了幼儿园,托管班也可以辅助孩子更正确的起步: (1)由于现有的孩子多为独生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他们更加需要同伴的氛围。但学校里以学习知识为主,学生自由受较大拘束,而托管班里则更加生活化,更能磨炼性格、改善个性,去除独生子女身上的“娇矫”二字。 (2)在无特殊关照的同伴氛围里,儿童可以通过互相教育从而产生较好的

托管中心创业计划书

托管中心创业计划书 托管中心创业计划书 托管中心创业计划书一、项目介绍 项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资:20万人民币 场地选择:西华路靠人民路段 项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。 二、市场分析 目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗 1.市场需求分析 据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。 只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 三、成本预算 1.薪资预算 说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明) 2.投资预算 说明: (1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

培训机构项目策划书

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目录 第一部分执行总结 (4) 一、企业概况 (3) 二、产品与服务 (4) 三、市场分析 (4) 四、经营策略 (4) 五、培训机构组织结构 (5) 六组织管理 (5) 七、融资计划 (6) 第二部分、产品与服务 (6)

第三部分市场竞争及分析 (8) 第四部分营销策略 (12) 第五部分组织管理 (16) 一、组织结构 (17) 二、员工招聘 (17) 三、员工培训 (18) 四、人员绩效考核方法 (18) 五、薪酬奖惩制度 (19) 六、相关法律责任 (19) 第六部分利润表 (20) 培训班利润表(一期) (20) 第一部分执行总结 一、企业概况 1、学校名称: 2、学校地址: 3、经营业务:根据不同年龄,不同层次的孩子进行书画培训 4、我们的目标:打造青少年教育培训优质品牌 5、我们的宗旨:为孩子提供“最新最优最实用”的教育服务 6、学校消费人群:州学校的孩子以及周边居民的3-18岁的孩子 7、注册资金:

二、产品与服务 三、市场分析 1、市场背景:儿童村位于乌鲁木齐友好附近,客流量大,周边有三所小学,初 高中学校若干,由于中国经济的持续稳定发展,加之目前家长对孩子的教育尤为重视,特别是对特长的培养投入大幅增加,培训行业前景良好。 2、目标市场定位:儿童村的所有孩子及在友好附近居民的3-18岁的孩子 四、经营策略 1、服务理念:全心全意为学生服务 2、定价策略:本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行科学定价。 3、营销策略:我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。

2016培训机构创业计划书范文

2016培训机构创业计划书范文 现在各种专业都在办培训班,以下是推荐的2016培训机构创业计划书,欢迎阅读! 第一章执行 一.公司概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信, 热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 二.服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织活动,培养综合素质。古代农村教育 三.市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全 国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和 半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度 为4年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公 办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远 程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并 将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

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欢迎阅读成都蜀龙路保利198“中小学教育” 托 管 班 项 目 计 划 书 2014年4月 摘要: 要创业托管,第一步就必须了解孩子的心理,孩子的喜怒哀乐都表现在脸上,只要你留心观察,就会发现孩子的不同性格特征,以便于因材施教。像有的孩子爱哭,有点儿爱娇气,要让他学着坚强一点;有的孩子比较内向,不爱说话,要多引导他,帮他树立信心,多鼓励;有的孩子很霸道,不喜欢分享,什么东西都抢到自己手里。所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事,来培养他们的团结合作精神。这样的情况还有很多很多,需要我们在工作中认真去观察。第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲,孩子都爱玩,对新鲜的事物都会产生好奇心,怎么能把要学的知识融入到游戏中,让孩子又学了,又玩了,这是需要我们不懈努力的。第三步要学会和家长沟通。家长是孩子的第一任老师,如果家长能配合老师工作,在家严格要求孩子,不娇纵孩子,这样教学活动会开展得更顺利,孩子会进步的更快。如现在幼儿园普遍都在实施的:家园联系手册、家访活动和亲子活动,都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。第四步是要有集体意识。独木不成林,滴水不成冰。一个人的力量是有限的,我们托管班是一个大家庭,每个人都是其中一分子,只有大家团结一致,共同进步,才能把托管班建设好!

托管经营、创业精神: 托管经营,必须要成本效益为前提,没有利润,仅仅追求社会效益是错的;国家没有要求大家承担教育的义务!因此,在托管经营时,一要考虑开支成本;以小本做大事,以优质服务取代大成本的投入。二要积极网罗学生,也是托管要素,只有学生越多,运作才能摊低成本,提高利润。只有这样,从事这行业既高尚又赚钱,这才符合创业精神,才符合中国未来发展要求。 托管班的意义: (1)随着时代的进步,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显不足;加上社会安全形势日趋复杂,车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家,因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班,有时也俗称“小饭桌”。 (2)一般托管班主要面向低龄儿童,如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外,很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等,部分托管班还可以住宿,充分解决父母没时间管孩子的难题。 (3)另外还有一种情况是:家里虽然有老人或保姆带孩子,但因为这些看护人缺少必要的教育知识,孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯,因此家长送到托管班去,与小朋友们一起写作业、做游戏,通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。 除了学校,托管班也可以辅助孩子更正确的起步: (1)由于现有的孩子多为独生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他们更加需要同伴的氛围。但学校里以学习知识为主,学生自由受较大拘束,而托管班里则更加生活化,更能磨炼性格、改善个性,去除独生子女身上的“娇矫”二字。 (2)在无特殊关照的同伴氛围里,儿童可以通过互相教育从而产生较好的生活习惯。很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开;在家不好好写作业的孩子,在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥,反而令孩子的各项行为更加自发地进行。 (3)托管班的主要任务是辅导孩子写作业,一般孩子回到托管班就会先写作业,老师还会就不会的问题给予解答,作业完成后还会组织学生自查或由老师检查,因此孩子的作业在托管班就能完成,家长可以省去很多麻烦。 (4)现在的托管班多为私人设立(尤其是退休教师),因而各项服务比较便利,可以有效解决家长的各种实际问题,节省家长的时间。 一:项目简介? 随着生活节奏的加快,许多年轻的家长事情繁多,又没和长辈住在一起,会面临在孩子放学后没人带,或者因为临时有事或者下班晚,孩子没法接送的情况,因此在社区内设立一个临时的中小

儿童托管服务项目创业计划书

创业计划书推荐:儿童托管服务公司 一、项目介绍 项目名称:“燕子”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资: 20 万人民币 场地选择:沈阳市皇姑区昆山路 项目概述:如今社会 , 上班族的压力越来越大 , 出现了许多没有时间照顾孩子 , 导致孩子性格变得孤僻 , 自卑的例子。创办“燕子” 儿童托管服务公司 , 将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导 , 解决家长与儿童双方面困难 ,而且利用系统的管理教育 ,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神, 造福下一代。 二、市场分析 目前,沈阳市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题 , 这是我及身边熟人常谈及孩子读书后 ,因上班远而不能及时带小孩 , 也有谈到小孩读书后 , 因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是 ,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题 ,代沟问题等 , 由此产生一种想 法 , 如果能把这些小孩组织起来 , 保证孩子们吃得香、睡得好 ,同时辅导他们做作业 , 难道不是一个很好商机吗 ? 1.市场需求分析 据悉,现在沈阳市有小学几百所 , 各小学都不同程度出现托管难的问题 , 据不完全统计各小学平均有 900 名学生 , 新生入学需要托管服务约 60%,需要辅导各科作业约 45%,需要美术、音乐、英语等辅导约 30%,需要单科作业辅导约 20%。但是 , 现在小学的托管服务一致不好 , 经常出教学事故。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高 ; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多 , 难以照顾好孩子 ; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景

托管中心创业计划书教学文稿

托管中心创业计划书 托管中心创业计划书一、项目介绍 项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:20万人民币 场地选择:西华路靠人民路段 项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。 二、市场分析 目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗? 1.市场需求分析 据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要

美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。 只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 三、成本预算 1.薪资预算 说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明) 2.投资预算 说明:

教育培训机构创业项目商业计划书模板

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 3.3、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位

1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场优势 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 素质教育,将是二十一世纪家长们最关心的学生教育,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以素质教育为主题创办一家连锁培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多家长想对孩子进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此,我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育,以与学校合作为基础,在学校校园内或学校附近设立培训点。 企业简介 1.公司名称:北京中释泓达文化传媒有限公司 2.公司地址: 3.经营业务:艺术类培训机构,组织文化艺术交流活动等 4.注册资金:60万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌。 6. 企业的消费人群为:以所有九年义务教育阶段在校学生和高中参加艺考的学生为主,有艺术学习兴趣的其他人群。 企业发展规划 创办公司第一年,建立十个艺考和少儿培训点。三年内,公司将根据计划建立六十个培训点,在山东和河南两个艺考大省建立艺考培训部。三到五年,巩固提升培训点质量,提升效益。五年后,逐步向周边各省推广,并根据国家艺考政策,决定是否推广艺考培训。 为更好的把控培训质量,提升服务水平,在各个培训点建立之初,根据当地目标人群情况,做到定额择优,以此吸引更过学生学习,并提升公司档次。因此,

托管儿童书店计划书

“托管+儿童书店”计划书一、经营模式 托管(课后托管、周六日托管、寒暑假托管) 书店(非购买书目+购买书目) 两者相辅相成(比如:托管的孩子可借阅图书、购买图书8折等,书店购买习题之类的 图书可以免费给讲解不懂题目等等) 一定要有明确的中心和模式 二、前期准备工作 A、托管班 1、托管班相关资质 2、能力(熟悉小教课本、小教心理学) 3、选址(金湾小区) 4、资金(筹集资金) 5、收费标准(市场) 6、可提供的服务(科目的培训、饮食、特 长培训)7、招生 B、儿童书店 1、儿童畅销书目(网上、开发图书馆、图书城) 2、了解书店经营方法(前期投资 可以小一些) 三、计划时间

四、相关信息 教育专家赵静芳老师说的,现在家长选择课后托管的标准是孩子喜欢,而他们也觉得孩子在这里能得到比家里更好的照顾,一切都井井有条,他们才会愿意把孩子放到这里。能不能做好,关键在有没有好的氛围、有没有好的老师。做得最好,关键还是有好的口碑积累和安亲老师培养体系。服务品质 按照提供服务的数量和质量服务:1、提供空间托管(是否宽敞、安静、整洁、温度适宜等);2、提供课程辅导(全科目还是部分科目,是否精通);3、提供额外的服务(游戏、棋类辅导等);4、提供饮食水果(提供饮食水果的数量和质量);5、接送和托管时间等。如果上面都提供且质量较好,那么可以根据当地的生活水平,提高到每小时50元,否则每小时20元。 一:营业执照(工商行政管理局办理) 1,法定代表人 2,注册资金 3,确认企业的类型 4,确认经营范围 二:税务登记(办理) 1,确定增值税的性质(不同行业不同的税率) 2,地税/国税 三:代码证(办理) 国家对中小班的要求更严。但目前社会上出现了各种各样的“托管班”,其中有学校自办的、也有私人办的,有的在自己家里私自设班带孩子。 根据申办中小班有以下要求: 一、场地面积要求:有500平方米以上的学生学习场地。 二、场地安全要求:1、办学场地要求设立在6楼以下,并有2个以上的安全通道;2、办学场地不得设在居民住宅楼内;3、办学场地周边环境无;4、须提供消防安全鉴定书。 三、资金要求:须有注册资金20万元。 四、师资要求:要有相应学历、相应资格的师资。

开办托管班创业计划书

开办托管班创业计划书 项目名称:“XX”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资:20万人民币 场地选择:XX路靠人民路段 一、项目概述 创办“XX”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且 利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队 协作精神,造福下一代。 二、市场分析 目前,XX市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带 小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一 种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗? 1.市场需求分析 据悉,现在XX市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难 的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托 管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等 辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大;

③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,XX在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普 遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量 差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质 服务取胜”的经营方针,一定能成功。 三、市场营销策略 1.服务说明与定价 (1)午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月 (2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅 导作业、晚上9点家长接回家550元/月 (3)代请各科家教老师:20元/每次 (4)单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美 术音乐等300元/月 (5)课外知识辅导:道德教育、情绪控制教育、理财教育等300 元/月 (6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提 供及时协助30元/次 说明: ①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。 ②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。

艺术培训中心项目计划书

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 雅典娜艺术中心项目计划书 项目名称: 项目类型: 项目类别: 申报单位(盖章):有限公司 二○一六年八月二十八日

目录 一.中心概况 二.经营目标 三.经营计划 四.人事计划 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析 九.投资解析

十.运营组合策略 十一风险规避 一.中心概况 1.本艺术中心属于艺术培训服务行业,名称为(雅典娜艺术中心)。主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导,重点科目是创意美术启蒙、现代水墨、和即将参加高考的艺术类学生

的美术辅导。 2.雅典娜艺术培训中心位于************附近,希望经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为广州市最为专业的,最为正规的艺术教育服务机构。之后,将继续发展与国外艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 二.经营目标 1.虽然地理位置处于***********,周边环绕众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的艺术教育服务机构,在广州众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为艺术教育服务行业的知名品牌。 三.经营计划 1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。

托管计划书

托管计划书 篇一:托管计划书 武汉昂立教育托管班计划书 项目提交人: 一、项目介绍 项目名称:武汉昂立教育托管班 经营范围:中小学生托管、课后辅导 场地选择:武昌区才茂街江南花园一楼(省妇幼旁) 项目概述:为响应武汉市政府,武汉市教育局的号召,以增加孩子知识、及时解决孩子在学校遗留问题,将父母因工作繁忙无法照顾的孩子组织起来,进行学习辅导,解决家长与孩子双方面困难,并且利用系统的管理教育,培养孩子良好的学习习惯和生活自理能力。 二、市场需求分析 1、当今人们对教育的重视程度较以前大有提高 2、当今的孩子竞争性强,压力较大 3、父母都参与工作,很难耐心和全面得解决孩子的疑难问题 4、学校老师不能逐一回答学生不懂、不会的问题 三、市场营销策略 1.时间及定价 (1)暑寒假半托:9:00-12:00 或14:00-17:00,680

元/月 (2)暑寒假全托:9:00-17:00, 1080元/月 (3)晚托: 15元/时 (4)平常双休全托: 9:00-17:00,60元/天 2、服务内容 (1)每月组织学生进行一次为时30分钟特色读书活动,现场发表读书感言并进行奖励 (2)每周在黑板上更新天文地理以及常规语文知识,扩展学生知识面 (3)解决学生所有学科作业的疑难问题,帮助其理解(4)特殊服务:年龄较小或有特殊情况的学生,可由我们接来托管 3. 优惠政策 (1)报一期昂立常规班,托管9折优惠 (2)报三期昂立常规班,托管8.5折优惠 (3)报六期昂立常规班,免费送托管 4.经营策划 宣传手段: (1) 公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。 (2) 熟人推荐:利用熟人介绍。 (3) 宣传推广:到各学校设点进行宣传推广工作,特别是开学、中午、下午

托管所创业计划书

托管所创业计划书 【1】托管所创业计划书优秀范文 一、项目介绍 项目名称:“燕子”儿童托管服务公司 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资:20万人民币 场地选择:xx市xx路 项目概述:如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾孩子, 导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子。创办“燕子”儿童托管服务公司,将父母亲无法 照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且 利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下 一代。 二、市场分析 目前,xx市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边 熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不 好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时 辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗? 1.市场需求分析 据悉,现在xx市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。但是,现在小学的托管服务一致不好,经常出教学事故。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,xx 在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货 不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针, 一定能成功。 三、成本预算 1.薪资预算 说明:专科课程辅导老师不做工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘 辅导教师,只计提成。 2.投资预算 说明: (1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。 (2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。 3.经营成本预算 说明: (1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估 计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月 有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。 (2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。 (3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。 四、盈亏分析 l.经营目标 (1)实现招生目标:全年l920人次,即每月160名学生。 说明: ①l920人次,实际是每月160名学生的重复。 即:160×12个月=l920人次。 ②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:4×40=160名。

教育培训机构创业项目计划书

XX 教育、-亠文化培训有限公司

计 划 书一、执行总结................... 二、公司概述................... 2.1、企业的文化................ 2.2、公司的组织结构............ 2.3、管理人员及职责............ 三、产品与服务................. 3.1、服务产品.................. 3.2、服务特色.................. 3.3、服务优势.................. 3.4、品牌的服务................ 四、市场分析................... 4.1、市场现状分析.............. 4.2、市场定位..................

1、目标市场定位.............. 2、目标消费群定位........... 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势..................

4.5、竞争者分析 .......... 五、市场营销............. 5.1、营销策略............ 5.2、营销手段............ 5.3、目标人群............ 5.4、价格定位............ 六、人力资源管理......... 6.1、教师的招聘.......... 6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理........

第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着经济全球化的发展浪 潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风,以兴趣拓展为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所相对太乱杂,质量难以保证。因此,我们在针对现有人群开设以兴趣拓展为主题创办一家培训机构。 机构简介 1?机构名称:XXX青少年教育文化培训机构 2?公司地址: 3?经营业务:非学历类课外培训机构 4 ?注册资金:3万元 5.机构目标:创建“明星”教育培训机构,打造校外教育品牌 6.机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年,以及有需要的初中生和高中生。机构发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于吴江同行培训机构的前列。后 期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取与国内知名课外培训机构联合向吴江全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高(性价比) 2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导 3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构(苏州名师,相关科目) 4、优秀的营销策划方案和管理制度 营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前, 做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮。例如宣传

学生托管中心项目计划书

“新乐园学生托管中心”项目策划书

“新乐园学生托管中心”项目计划书 项目介绍: 项目名称:“新乐园”学生托管中心 经营范围:学生托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资:9.98万人民币 场地选择:市场需求与交通畅达平衡路段 项目概述:创办“新乐园”学生托管中心,将父母亲无法照顾的学生组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与学生双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养学生的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。 二、市场二、市场分析 分析1.市场需求.市场需求分析分析分析:据悉,现在淮北市有小学几十所,各小学都不同程度:据悉,现在淮北市有小学几十所,各小学都不同程度:据悉,现在淮北市有小学几十所,各小学都不同程度出 出现托管难的现托管难的问题问题问题,据不完全统计各小学平均有 ,据不完全统计各小学平均有500名学生,新生入学需要托管服务约4040%,需要辅导各科作业约%,需要辅导各科作业约3030%,需要美术、音乐、英语等%,需要美术、音乐、英语等%,需要美术、音乐、英语等辅 辅导约2020%,需要单科作业辅导约%,需要单科作业辅导约1515%。%。从上述数据从上述数据分析分析分析::①当今人们当今人们对对教育教育的重视程度较以前大有提高; 的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入父母投入社会社会社会工作多,工作多,难以照顾好孩子;④教育教育社会社会社会化的程度需不断提高化的程度需不断提高化的程度需不断提高。 。2.市场竞争与前景:社会社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞 竞争,据有关报道,目前,淮北在开发争,据有关报道,目前,淮北在开发家教家教家教、托管服务市场的时间不算很长、托管服务市场的时间不算很长、托管服务市场的时间不算很长, ,但普遍存在着质量不高的但普遍存在着质量不高的问题问题问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差 ,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展发展发展,才能不 ,才能不断满足断满足社会社会社会的需求。的需求。的需求。发展发展发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视 潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取竞争对手,采取““全方位全方位发展发展发展,服务多元化,以优质服务取胜,服务多元化,以优质服务取胜,服务多元化,以优质服务取胜” ”的经营方针,一定能成功。

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