比较成本论

比较成本论

中文名比较成本论设定不同厂商、不同生产地域包含更加具有指导意义包括生产总量将会增加

目录

历史背景 (3)

理论核心 (3)

应用案例 (3)

生产优势 (3)

缺点 (4)

产量增加 (5)

双方互利 (5)

意义评价 (5)

贸易推动 (5)

劳动价值论 (6)

经济扩张 (6)

历史背景

理论核心

应用案例

生产优势

葡萄牙生产每吨酒需要花费劳动时间80天，生产每吨毛呢需要花费劳动时间90天，而英国则分别需要120天和100天。

按照斯密的绝对成本理论，在上述情况下，英葡两国之间是不会发生贸易的，因为英国两种产品的劳动成本都绝对高于葡萄牙。但是，李嘉图通过分析认为，两国仍能进行对双方都有利的国际分工和国际贸易。葡萄牙在两种产品的生产上虽然都比英国有绝对的成本优势，但优势的程度并不相同。

葡萄牙的毛呢成本为英国毛呢成本的90%，酒的成本为英国的67%，其两种产品的绝对成本均比英国的要低。但相对而言，酒的成本更低，优势更大，所以应该分工生产酒，以酒交换英国的毛呢更为有利。英国两种产品的成本都处于绝对劣势，但毛呢的劣势较小一些，所以应分工生产毛呢，以毛呢交换葡萄牙的酒更为有利。这种“两优取其重，两劣择其轻”的思想，是李嘉图比较成本论的核心。依据这一思想进行国家间的分工和贸易，对各方都有利。

缺点

第三，该理论的一条重要结论是：各国根据比较优势原则，将进行完全的专业化生产。

现实中，难以找到一个国家在国际贸易中进行完全的专业化生产。一般来说，各国多会生产一些与进口商品相替代的产品。

同时，根据其结论进行推导，两国比较优势差距越大，则贸易的空间越大。那么，当前的国际贸易应该主要发生在发达国家与发展中国家之间。但现实的情况却是，国际贸易主要发生在发达国家之间。不过，该理论对国际经济发展的作用仍然是不可低估的，其所提出的比较优势原理，在现实经济中有着重要的意义。

产量增加

双方互利

意义评价

贸易推动

劳动价值论

经济扩张

论成本核算在企业成本管理中的重要性

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/5115426753.html, 论成本核算在企业成本管理中的重要性 作者：夏光平 来源：《财经界·中旬刊》2017年第02期 摘要：当前，有些道路施工企业看上去十分重视成本管理，其实不然，很多只是流于表面。成本管理是指企业生产过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称，一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等几方面。其中，最为重要的就是成本核算。它是其他几项工作的基础与前提，本文就成本核算在成本管理中的重要性，及与其他几项工作的关系作出进一步的讨论。 关键词：道路施工企业成本管理成本核算 一、道路施工企业成本管理意义及正确核算的概念和意义 （一）道路施工企业成本管理的意义 成本管理是体现企业经营管理水平的重要指标，它要求分流而全面，科学又合理，它对推动整个企业增收节支、强化经济核算有着重要的意义，它有利于改进施工企业管理过程中的各个细节，提高施工企业的整体管理水平，从而推动着施工企业向前发展、进步。面对越来越激烈的市场竞争，可以这样认为：企业在真实施工的过程中，施工的具体工期、最终的质量，对企业的信誉有非常大的影响，施工项目的经济收益又是企业进行发展的前提。这就意味着要将成本进行降低，但还要保障施工的质量，要将成本控制到一定的范围当中，如果没有有效的成本管理，企业一定会面临巨大的经济问题。 （二）道路施工企业成本正确核算的概念与意义 顾名思议，核算即核查计算，成本核算是指企业在生产过程中发生的耗费按一定的对象进行分配和归集，以求出总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。而很多企业的核算仅仅求出项目的总成本，并没对工作包和低层成本分项进行核算。 利用项目的成本实施有效的核算，获取的是管理当中需要的一些数据信息。数据信息是生产当中的重要资源，与其它相关的要素相同，是其获取工作需要的成本。 二、正确成本核算在成本管理中的重要性 在企业成本管理工作中，对成本进行核算是非常重要的一项工作，更是该项管理工作主要的构成部分，是对企业成本进行定量化管理的基础以及前提。近几年我单位加强成本核算后，成本管理上了一个台阶，给单位带来了较大经济效益。 （一）企业的成本核算是项目成本预算与计划的基础

3个月零成本赚26万经典创业营销案例

3个月零成本赚26万经典创业营销案例 在最艰苦，被债务所累的时候，我很幸运的了解并学习了营销知识。也因此而看到了生活的色彩，人生的希望......赚钱，一定是简单而又轻松的,这句话已经成为了我的人生信条。 我财务翻身充满了神奇色彩，是在一次和女朋友聊天的过程中，产生灵感，并马上开始实践，最后产生的结果绝对是匪夷所思的，不仅还清了所有的债务，还拥有了26万的存款，重要的是，在整个过程中，我没有投入任何一分钱! 在下面的内容中我会详细的向你说明整个财务自由的过程...... 我女朋友在一条并不繁华的街道上，她姑妈开的美容会馆帮工，生意很不景气，女朋友和我抱怨生意不好...... 我开玩笑的问她，你知道为什么生意不好嘛？女朋友回答：“这还用说嘛，姑妈开店的位置就不好，没有几个客户，发了传单，也没有效果！” 听到这里，我脑海中灵光一闪，突然觉得，我应该能帮上忙，在心里，把我的想法整合了一下，并做了抓浅策划。 女友带我来到她姑妈这里，我们闲聊了几句，就告诉她的姑妈，您的美容服务价格低，品质好等优点，要让客户知道，客户才能愿意过来。我有办法给美容会馆带来很多的客户，但是，美容会馆，必须提供一些赠送服务给客户。

和她姑妈说了我的策略，她姑妈满心欢喜，觉得前景可观，只付出一些小小的赠品，就能过来大量客户，何乐而不为呢？最后，我和她姑妈敲定了以利润大而成本很小很小的服务美白凝眸护理作为赠品。 第二天，我和女友分别全天候观察了会馆附近的两家女装店，统计出这两家女装店每天进店人数，出来时拿着新衣服的人数。最后发现了一个很惊人的现象，他们的成交率极低，甚至不足百分之十。 但，对我来说，这就是有利的好现象。和女朋友进入我选定的女装店直接找到老板，寒暄几句后，我直接开门见山地说：美女，我就在这附近居住，常经过贵店门口，看到咱们进店的人数还是可以的，但是成交率就有点低了。 女装店的老板有些抱怨地说：“唉，生意不好做啊，基本上都是顾客进店来看看就走了，有的试穿了一件两件也不买，可能是都回家去网店里买了。” 我很同情的告诉这个美女老板：非常理解你的心情，你的难处，我也是做生意的。之后又和她说：如果有一个策略，可以让你不增加任何投入的情况下，使你的成交率提升一倍以上，你是否愿意尝试一下呢？ 美女老板满脸兴奋：真有这样的办法？我非常愿意尝试。 我平静的对她讲：这个策略需要我的一些投入，我需要收取一些回报，你是否愿

论财务成本核算的重要性

论财务成本核算的重要 性 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

论财务成本核算的重要性成本管理是指企业生产经营过程中对成本进行规划、核算、分析、控制、考核等一系列科学管理行为的总称。它的目的是充分组织企业全体人员，对生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的生产耗费取得最多的生产经营成果。 一、成本管理的意义 成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，对企业生产经营有着重要的意义。销售收入首先必须能够补偿成本耗费，这样才不至于影响再生产的进行。换言之，在一定的产品数量和销售价格条件下，产品成本水平的高低，不但影响再生产，威胁企业的生存，还可能影响扩大再生产，制约企业的发展。企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润。成本管理的意义主要体现在以下几个方面： 1、通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件 降低成本一般通过两个阶段来实现。首选，在既定的经济规模、技术水平、质量标准等前提条件下，通过合理的组织管理提高生产效率、降低消耗；随后，当成本降低到这些条件许可的极限时，通过改变成本发生的基础条件，如采用新技术设备、新工艺流程、新产品设计、新材料等，使影响成本的结构性因素得到改善，为成本的进一步降低提供新的空间，使原来难以降低的成本在新的基础上进一步降低。 2、通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益 利润是收入与成本费用匹配后的结果。成本降低与收入增加一样，都是企业效益提高的重要源泉。当成本变动与其他因素的变成相关联时，如何在成本降低

与生产经营需要之间作出权衡取舍，是企业成本管理者无法回避的困难抉择。单纯以成本的降低为标准容易形成误区，成本管理要利用成本、质量、价格、销售等因素之间的相互关系，满足企业为维系质量、调整价格、扩大市场份额等对成本的需要，从而帮助企业最大限度地提高经济效益。 3、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力 在竞争激烈的市场环境中，企业为了取得竞争优势，抵抗内外部压力，往往会制定和实施相应的发展战略，常见的有低成本战略和差异化战略。如果实施低成本战略，则通过成本管理降低单位产品成本，能明显且直接提高企业的在市场上的主动性和话语权，提升企业的核心竞争力；如果实施差异化战略，则通过成本管理规范成本形成过程，适时进行流程优化或流程再造，在资源既定的前提下，生产出满足客户需要的产品。这些战略措施通常需要成本管理予以配合，不同发展战略下的成本管理需求与企业目标具有高度的一致性。 二、成本管理的目标 从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。 1、总体目标 成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标。在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定：成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，差异化战略中，成本管理的总体目标则是在保证实现产品，服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。 2、具体目标

成本控制案例

成本控制案例 中集集团——银行托管的应收账款 自从有了买方市场，应收账款和现金流就成了一对永恒的宿命冤家。面对销售量和市场份额的增长，企业本应该精神抖擞。可伴随而来应收账款增加、资金占用、回款乏力、呆坏帐增加，企业常常力有不逮，不仅导致扩张减缓、机会的丧失，有的甚至现金流断裂，基业大厦毁于一旦。很多企业选择了现金流优先的安全做法，放弃一部分市场机会来降低风险，但这不过是用长远的利益兑换成眼前的利益罢了。然而中集集团巧妙地解开了这对死冤家，不仅应收帐款没有成为企业的负累，反而成了融资的手段。这就是——应收账款证券化。 2004年11月初，中集对前三季度经营状况进行大盘点，报表显示中集主营业务收入猛增85%，但同时应收账款也升至87%，急速增加的应收账款和负现金流将投资者和分析师的目光齐齐吸引到中集身上，甚至有人发出了“红旗还

能扛多久”的质疑。但是随之公开关于中集集团应收帐款证券化业务的报道将所有人的疑问瞬时化解得烟消云散。 12月25日，交行总行审贷会批准深圳分行向中集发放一笔3000万美金无追索权的保理融资（表外融资），买断中集集团的应收账款。这是在保理业务（应收账款融资业务）合同基础上加以修改，做成无追索权的、余额控制（在不超过余额的情况下可以滚动使用资金）的应收账款资产证券化，中集集团率先成功实施应收账款证券化的经典案例浮出水面，并引起广泛关注。 由于集装箱行业的特殊性，中集的销售收入基本采用赊帐方式，很少有现金交易。而集装箱的生产投资需求庞大，这就需要公司拿出一种独特的融资方式，它既要加速回流资金，又要保持公司财务状况的优化与资金结构的稳定和安全。 在采用资产证券化之前，中集主要通过发行商业票据直接在国际市场融资，但商业票据的稳定性因国际经济和金融市场的变化而波动。在1998年金融危机中，原有银团中的部分银行收缩了在亚洲的业务并退出了7000万美元商

资本成本率

资本成本率=用资费用/（筹资数额-筹资费用）或=用资费用/筹资数额（1-筹资费用率）债务成本 长期借款成本=长期借款年息（1-企业所得税率）/长期借款筹资额（1-长期借款筹资费用率）=长期借款年利率（1-企业所得税率）/（1-长期借款筹资费用率） -除去手续费公式：长期借款成本=长期借款年利率（1-企业所得税率）附加补偿性余额公式为：长期借款成本=长期借款年利息（1+企业所得税率）/（长期借款筹资额-补偿性余额）×（1-长期借款筹资费用率） 债券成本=债券年利息（1-企业所得税率）/债券筹资额（1-债券筹资费用 率） 优先股成本=优先股年股利/优先股筹资额（1-优先股筹资费用率） 普通股成本=普通股年股利/普通股筹资额（1-普通股筹资费用率）+普通股股利年增长率 留用利润成本=普通股年股利/普通股筹资额+普通股股利年增长率 综合资本成本=Σ第j种个别资本成本×第j种个别资本占全部资本的比重即权数 二、重点计算公式： 1．复利终值的计算（已知现值P求终值F）: 2．复利现值的计算（已知终值F 计算复利现值P）: P= F×(P/F，I，n) 1．普通年金终值的计算（已知年金 A，求年金终值F）公式： F=A ( F / A，i ，n) 2．普通年金现值的计算（已知年金 A ，求年金现值 P）公式： P = A （P / A，i，n） 3．即付年金终值的计算（已知即付年金A ，求年金终值F ）： 4．即付年金现值的计算（已知即付年金A，求年金现值P）： 5、银行借款资金成本计算：K＝借款额×利率×（1-所得税率）/借款额-筹资费用×100% 6、普通股资本成本的计算： 当条件为发行价时，普通股资本成本 当条件为股市的股价时，普通股成本 7、财务杠杆系数的计算： 因为:息税前利润(简称EBIT)的计算公式为: 即:息税前利润(简称EBIT) = （销售收入-变动成本-固定成本）÷（销售收入-变动成本-固定成本）-利息费用 8、项目投资决策方法的计算公式： （1）计算项目的计算期=建设期+生产经营期 （2）计算固定资产折旧额=（固定资产投资额-固定资产残值）÷设备使用年限（3）所得税=净利润*税率=（营业收入-营业成本-折旧额）税率（4）税后利润=营业收入－营业成本－折旧额－所得税（5）计算初始现金流量 = 固定资产投资+垫支流动资金（6）计算营业现金净流量＝该年税后利润＋该年折旧额（7）计算终结现金净流量 = 固定资产残值收入+ 回收垫支流动资金量 9、折现评价指标：指在计算过程中充分考虑和利用资金时间价值因素的指标，又称为动态评价指标，包括：净现值、净现值率、现值指数和内含报酬率等指标。它们的计算公式是： （1）净现值(NPV)：净现值(NPV)=∑(项目投产后各年的现金净流量×复利现值系数)－初始投资额 （2）（3）

论财务成本核算的重要性

论财务成本核算的重要 性 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

论财务成本核算的重要性成本管理是指企业生产经营过程中对成本进行规划、核算、分析、控制、考核等一系列科学管理行为的总称。它的目的是充分组织企业全体人员，对生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的生产耗费取得最多的生产经营成果。 一、成本管理的意义 成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，对企业生产经营有着重要的意义。销售收入首先必须能够补偿成本耗费，这样才不至于影响再生产的进行。换言之，在一定的产品数量和销售价格条件下，产品成本水平的高低，不但影响再生产，威胁企业的生存，还可能影响扩大再生产，制约企业的发展。企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润。成本管理的意义主要体现在以下几个方面： 1、通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件 降低成本一般通过两个阶段来实现。首选，在既定的经济规模、技术水平、质量标准等前提条件下，通过合理的组织管理提高生产效率、降低消耗；随后，当成本降低到这些条件许可的极限时，通过改变成本发生的基础条件，如采用新技术设备、新工艺流程、新产品设计、新材料等，使影响成本的结构性因素得到改善，为成本的进一步降低提供新的空间，使原来难以降低的成本在新的基础上进一步降低。 2、通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益 利润是收入与成本费用匹配后的结果。成本降低与收入增加一样，都是企业效益提高的重要源泉。当成本变动与其他因素的变成相关联时，如何在

成本降低与生产经营需要之间作出权衡取舍，是企业成本管理者无法回避的困难抉择。单纯以成本的降低为标准容易形成误区，成本管理要利用成本、质量、价格、销售等因素之间的相互关系，满足企业为维系质量、调整价格、扩大市场份额等对成本的需要，从而帮助企业最大限度地提高经济效益。 3、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力 在竞争激烈的市场环境中，企业为了取得竞争优势，抵抗内外部压力，往往会制定和实施相应的发展战略，常见的有低成本战略和差异化战略。如果实施低成本战略，则通过成本管理降低单位产品成本，能明显且直接提高企业的在市场上的主动性和话语权，提升企业的核心竞争力；如果实施差异化战略，则通过成本管理规范成本形成过程，适时进行流程优化或流程再造，在资源既定的前提下，生产出满足客户需要的产品。这些战略措施通常需要成本管理予以配合，不同发展战略下的成本管理需求与企业目标具有高度的一致性。 二、成本管理的目标 从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。 1、总体目标 成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标。在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定：成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，差异化战略中，成本管理的

《成本会计》成本计算方法-品种法

成本会计——品种法 一、资料： 中华制笔工业有限公司是生产笔类文具产品的小型工业企业。该企业主要生产圆珠笔和中性笔两种产品。公司设有一个基本生产车间，另设有维修车间和恒温供暖车间两个辅助生产车间，为生产提供劳务，辅助生产车间之间相互提供的劳务进行交互式分配。原材料均为生产开始时一次性投入。 1、本月产量资料： 2011年12月单位：盒 该厂产品圆珠笔、中性笔的单只成本较小，产品以100支封盒后外销，为了简化核算同时提高产品成本核算精度，我们将以盒（100支）作为产品基本单位来核算。 2、月初在产品成本： 2011年12月单位：元 3、本月发生生产费用 领用原材料 领料部门：基本生产车间2011年12月31日

金额合计： 64000 ☆ ：圆珠笔的防溢出保护油定额耗用量为：70千克； ☆ ：中性笔的防溢出保护油定额耗用量为：200千克。 中华公司本月工资费用表 中性笔的累计生产工时为4000小时，圆珠笔的累计生产工时为2000小时。 中华公司折旧费用表 2011年12月 金额单位：元

中华公司外购动力费用表 中华公司其他费用表 2011年12月金额单位：元 3、辅助生产车间当月劳务量汇总表

4、主要的费用分配方法： 1）产品的共同材料费用按定额耗用量进行分配。 2）生产工人的工资按两种产品的累计生产工时进行分配。 3）制造费用按照产品的累计生产工时进行分配。 4）产品成本在完工产品与在产品之间的分配方法采用在产品按完工产品计算法。 二、要求： 按上述资料和品种法的计算程序完成成本各要素的费用分配表，填制辅助生产成本明细账、制造费用明细账和完工产品成本计算单。(写出计算过程)并编制会计分录 1、中华公司材料费用分配表 2011年12月金额单位：元

成本会计习题练习产品成本计算的品种法

产品成本计算的品种法（8） 资料：湘沙工厂设有一个基本生产车间，大量生产A、B两种产品，还设有供电、机 修两个辅助生产车间，该厂实行一级成本核算，由厂部财会部门集中按产品品种计算成本。有关资料如下： 3、各项费用分配方法 （1）A、B两产品共同耗用的原材料费用按各产品直接耗用材料比例进行分配。 （2）基本生产车间生产工人工资及提取的福利费按A、B两产品本月实际生产工时分配。（3）辅助生产费用按计划成本分配，每度电计划成本为1元，机修车间每小时计划成本为4元，成本差异全部由管理费用列支。 辅助生产车间的生产量与各车间耗用量如下： 、产品生产共同耗电按产品实际工时分配） （4）制造费用按A B产品实际工时分配。 （5）月末在产品按约当产量法计算，A、B两产品原材料均系生产开始时一次投入，月末在产品完工程度均按50%十算。 （6）辅助生产车间的间接费用不通过“制造费用”账户核算。 4、本期生产费用发生情况如下： （1 ）根据本月份现金付款凭证，汇总各部门发生的生产费用如下：

(2)根据本月份银行存款付款凭证汇总各部门发生的生产费用如下: (3)根据本月份工资结算汇总表，汇总各车间、部门工资及其他薪酬费用如下: 生产工人工资、其他薪酬费用分配表单位：元

⑷各车间、部门计提的折旧费如下: (5)根据发料凭证汇总表，汇总各部门耗用材料如下:

(6)本月应摊销的费用

合计 会计分录： 基本生产成本一A 产品 生产成本——辅助生产成本——供电 生产成本——辅助生产成本——机修 制造费用

基本生产成本一B 产品 200件 期末在产品：60件 产品成本计算单 单位：元 完工：80件 B 30会计分录:

EVA理论中资本成本的探讨

EV A理论中资本成本的探讨 【摘要】经济增加值（Economic Value Added简称EV A）指从税后净营业利润中扣除包括股本和债务的全部投入资本成本后的所得。EV A在一定的适用范围内能从传统的会计指标更好的对企业的经营业绩作出评价、可以更好的反应企业的经营实质、有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲、能将股东利益与经理业绩紧密联系在一起。本文通过对EV A理论的分析，探讨的资本成本确认方式，从而寻找一种更有效地实现EV A评价作用的方式。 【关键词】EV A；资本成本；探讨 经济附加值（Economic Value Added,简称EV A）是由美国学者Stewart提出，并由美国著名的思腾思特咨询公司（Stern Stewart & Co．）注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。EV A在一定的适用范围内能从传统的会计指标更好的对企业的经营业绩作出评价、可以更好的反应企业的经营实质、有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲、能将股东利益与经理业绩紧密联系在一起。 １．EV A基本原理 EV A的基本计算公式是： EV A=税后营业净利润-资本总成本 经济增加值的计算由于各国(地区)的会计制度和资本市场现状存在差异，经济增加值的计算方法也不尽相同。主要的困难与差别在于： 一是在计算税后净营业利润和投入资本总额时需要对某些会计报表科目的处理方法进行调整，以消除根据会计准则编制的财务报表对企业真实情况的扭曲。 二是资本成本的确定需要参考资本市场的历史数据。根据国内的会计制度结合国外经验具体情况如下。 本文的研究重点是对资本成本的确定，因此对税后净营业利润的调整就不进行阐述了。资本成本包括债务资本的成本，也包括股本资本的成本。EV A基本计算公式中资本总成本的公式为： 资本×加权平均资本成本率 资本成本率=债务资本成本率×债务资本/(股本资本+债务资本}}+股本资本成本率×〔股本资本/股本资本+债务资本)〕 其中：债务资本成本率一般采用3-5年期中长期银行贷款基准利率，股本资本成本率=无风险收益率+BETA系数×(市场风险溢价)。 股本资本成本率的计算一般是根据权益资本成本理论，根据证券交易所相关信息计算所得。基本是大家所公认的结果，所以本文对此也不深入研究了。 各种管理理论都是要服务于企业，EV A也不例外。以EV A理论对企业经营情况进行评价及考核，就要充分考虑企业的真实情况。我们可以在EV A评价基本原理的基础上，结合企业自身特点进行改进，更有效的为企业服务，实现它的价值。本文的研究，就是在EV A基本原理基础上，对资本总成本的确认进行深入分析，探讨一种新的资本成本确认的模式的可能性。 2.对资本总成本的探讨 2.1 对资本构成的探讨

论成本核算法的优缺点

论成本核算法的优缺点 【摘要】随着企业内外环境的变化?成本核算方法也在不断地发展。文章对比了制造成本法、作业成本法和资源消耗会计三种方法在成本核算上的特点、优势、存在的问题?并通过举例进行论证、评价、分析?揭示了成本核算方法的发展趋势。 【关键词】制造成本法?作业成本法?资源消耗会计?成本核算 随着我国经济的发展和市场的成熟?竞争愈发激烈?企业要想获得和保持持久竞争优势?成本信息的有效性和相关性不可忽视。而成本核算是企业获得成本信息最重要的手段?因此?成本核算方法的选择非常重要。本文就我国目前采用的制造成本法、西方广泛采用的作业成本法?以及成本会计的新发展——资源消耗会计的理论与应用作一比较和分析。 一、制造成本法 (一)制造成本法的核算特点 制造成本法是制造企业传统的成本核算方法?该核算方法将企业一定期间的费用划分为为产品生产而发生的生产费用和与产品生产过程无关的期间费用两部分。只有生产费用才能最终计入产品的生产成本?而期间费用计入当期损益?与当期产品成本的计算无关。 1.核算内容。制造成本法将企业的制造成本划分为三个基本制造成本项目:直接材料、直接人工和制造费用。当然?在企业有需要的时候?可以增加成本项目?例如?废品产生较多的企业?可以增加“废品损失”成本项目;燃料消耗较多的企业?可以增加“燃料”成本项目等等。制造成本法在核算时?主要是将企业的生产费用划分为料、工、费三个基本的成本项目?然后进行核算?继而计算出产品成本计算对象的成本。

2.核算方法。制造成本法的核算方法包含三种基本的成本计算方法?即品种法、分批法和分步法。这三种基本成本计算方法在成本计算对象、成本计算期以及期末生产费用的分配上各有不同。因此?不同的企业?其生产特点不同?生产工艺和生产组织的差别导致了企业在采用制造成本法进行成本核算时?选择成本计算方法的不同。 3.核算过程。成本核算过程?也称成本核算流程?即从费用的发生到产品成本的得出这一过程的核算。一般说来?制造成本法下?无论是哪一种成本计算方法?其核算过程都应该是类似的。生产费用可以分为为直接计入的生产费用和间接计入的生产费用两种。在成本项目中?如果可以辨清某项费用的发生是专属于某一个成本计算对象?那么这项费用即属于直接计入该成本计算对象的生产费用;反之?则是间接计入的生产费用?需要采用相应的分配方法分配计入产品生产成本中。计入某一成本计算对象的直接计入费用和间接计入费用之和便是该成本计算对象的成本。 (二)制造成本法成本核算的弊端 1.制造费用的核算。采用制造成本法核算成本时?制造费用的分配方法有生产工时比例分配法、机器工时比例分配法、年度计划分配率分配法等。制造费用属于企业的间接费用?按照基本生产车间来归集?并于期末分配至不同的成本计算对象。在传统的劳动密集型企业里?直接人工所占的比重较大?制造费用占的比重较小?因而用上述分配方法来分配制造费用?即便有不合理之处?但因为比重较小?通常也不会严重扭曲产品成本;又因为该方法的简便易行?被多数制造业企业乐于采用。但是?在先进制造环境下?大量人工被机器取代?制造费用大比例上升。据调查?70年前的间接费用仅为直接人工成本的50%～60%?而现今该比例提高到了400%～500%;在制造成本法正适用时?直接人工成本占产品成本的40%～50%?而现今该比例不到10%。产品成本结构如此重大的变化?使得传统的“数量基础成本计算”(如以工时、机时为基础的成本分摊方法)不能准确分配制造费用?导致不同产品之间的“成本转移”?继而影响产品成本计算的准确性?不能为企业决策和控制提供正确有用的成本会计信息。

成本核算中品种法、分步法的结合应用——以食用油企业为例

财经纵横 从理论上来说，产品成本核算的常见方法有分批法、分步法、品种法等核算方法，由于食用油企业生产食用油的批次多，油管管道多的生产特色，直接人工、直接材料、制造费用很难辨别属于哪个批次，食用油企业生产步骤不多可以进行分步结转，销售产品是按油品品种销售，因此在实际工作中，食用油企业是采用品种法、分步法相结合的方法来核算产品成本。 一、品种法、分步法相结合的关键点 食用油企业成本核算的产品主要是精炼散装油、小包装油两大类，产品分布的空间区间主要是油罐区、精炼车间、小包装油车间。产品的生产步骤就是按精炼车间、小包装油车间来划分，从整体上可以把油品的生产看作是精炼生产、小包装生产两个基本步骤。 油罐区存放散装成品油、散装原材料油，并按不同的品名储存在油罐区的不同油罐中。精炼车间领用原料油经过精炼加工后的各种油品，取上相应的油品名称，存入入油罐区同种品种的油罐中直接对外销售。在这里可以认为它是一种产成品，有时它也是一种原料油，例如RO24的棕榈油是一种原料油，另外精炼车间可以把ROL38的棕榈油经过分提加工产出RO24、FOL12的棕榈油，那么为了与购进的ROL原料油区分，则取名FRO24，即表示分提产出的ROL24原料油，因此食用油企业不分绝对上的原料油、成品油，而是按油品的特性名称来区分辨别原料油、产成品油、半成品油，按产品名称展开管理，进行成本核算、储存、销售。 精炼车间领用原料油经过精炼加工后的油品，进入油罐库区，用来直接对外销售，也可以由小包装车间从油罐库区领去进行调配加工后灌装生产成小包装油对外销售，未灌装的半成品油也可以存放在小包装车间，月末盘点时要把这部分油品加上，纳入产出的半产品成本核算。 因此食用油企业的生产车间主要是精炼生产车间、小包装油生产车间，成本核算的生产步骤就可以看作是精炼生产、小包装生产两个步骤，这两个生产步骤产出的产品按产品名称区分，从品名上我们就可以判断它是属于哪个步骤的产品，因而成本核算就是围绕油品的品名展开核算，并在主要生产步骤中结转成本，各步骤原材料、半成品、产成品的成本问题迎刃而解，成本核算中品种法与分步法的形成了有机统一。 二、直接材料成本的核算 (一)精炼车间原材料成本核算 精炼车间从油罐区领取原料油进行精炼和分提加工，当月未加工的原料油退回油罐区，当月尽量把在产品加工完，如果精炼车间月末库存在产品数量不多或者每月均衡，可以忽略不核算在产品成本，一般来说会对在产品取单独的在产品名字参加成本核算。 精炼车间当月耗用的原料油按产成品、在产品重量分配到各个产品中，原材料单价采用各原材料的加权平均价格核算，这样就得出了各个产成品及在产品的直接材料生产成本。 (二)小包装油车间原材料成本核算 小包装车间从油罐区领取散装油作为原料油调配成半成品油，半成品油再灌装、包装成小包装油对外出售。当月未加工的原料油退回油罐区，不算作当月领用的原料油成本。领用的原料油成本结转到当月产出的半成品生产成本中，例如1:1:1调和油、花生芝麻调和油等半成品的重量、生产成本。将灌装好的小包装油按5L、2.5L等体积、密度规格折算出产成品重量。把半成品成本按各种灌装好的小包装油、未灌装的库存半成品油(在产品)的重量在二者之间分配，得出各品种小包装油、半成品油的原材料成本、重量。本月结余的半成品油留转下月继续灌装成小包装成品油，半成品油(在产品)的原材料成本结转到下月初。 三、直接人工成本的核算 直接人工主要是精炼车间、小包装油车间生产工人的工资，直接人工按所属车间的产成品、在产品的重量进行分配，得出各生产车间(各步骤)的各个品种的直接人工成本，包括了产成品、在产品的直接人工成本。 四、制造费用的核算 (一)间接人工成本的核算 间接人工主要是精炼车间、小包装油车间生产管理人员、仓管人员、化验室人员、质检人员、维修人员的工资。精炼车间间接人工计入制造费用，制造费用按精炼车间的产成品、在产品的重量进行分配；小包装油车间间接人工计入制造费用，制造费用按小包装油车间的产成品、在产品的重量进行分配；仓管人员、化验室人员、质检人员、维修人员的间接人工计入制造费用，制造费用按各生产车间产成品、在产品的重量进行分配，得出各个品种的生产成本-制造费用。 (二)辅助材料成本的核算 辅助材料主要是指生产车间用到的食用碱、盐、柠檬酸等辅助材料，辅助材料按各领用部门归集领用的数量、成本金额。生产部门领用的辅料成本记入本部门的制造费用中，再通过产品重量进行分配到本生产部门产出的产成品、在产品成本中，得出各个产品的生产成本-制造费用。 (三)化验材料成本的核算 化验材料主要是化验部门对原料油、在产品、产成品进行化验所领用的化学药品、化学器具，依据当月领用的化验材料数量、加权平均单价计算出领用的成本，计入制造费用，按当月产出的产品、在产品的重量分配到二者的生产成本-制造费用中。 (四)五金配件成本的核算 五金配件主要用于各生产车间、辅助生产部门的设备维修上，五金仓库设立五金配件进出存账，财务人员根据仓库进出存账、入库单、领用单设立明细账，每月按各个部门领用的数量、加权平均单价归集各部门的维修成本。属于行政管理部门耗用的维修成本记入管理费用；属于某生产部门耗用的维修成本记入制造费用，分配到该部门 成本核算中品种法、分步法的结合应用分析 ——以食用油企业为例 盛宏玉 广州市社会科学院 摘要：产品成本核算的常见方法有分批法、分步法、品种法等核算方法，由于食用油企业生产食用油的批次多、油管管道多的生产特色、直接人工、直接材料、制造费用很难辨别属于哪个批次、食用油企业生产步骤不多可以进行分步结转、销售产品是按油品品名销售等特色，食用油企业适合采用品种法、分步法相结合的方法来核算产品成本，并对这种成本核算方法进行分析。 关键词：品种法；分步法结合；食用油企业；成本核算 中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0221-02 221

长期债权资本成本率的测算

长期债权资本成本率的测算 长期债权资本成本率一般有长期借款资本成本率和长期债券资本成本率两种。根据企业所得税法的规定，企业债务的利息允许从税前利润中扣除，从而可以抵免企业所得税。因此，企业实际负担的债权资本成本率应当考虑所得税因素，即： 式中： Kd——债权资本成本率，也称税后债权资本成本率； Rd——企业债务利息率，也称税前债权资本成本率； T——企业所得税率。 一、长期借款资本成本率的测算 式中，K I——长期借款资本成本率； I L——长期借款年利息额； L——长期借款筹资额，即借款本金； F l——长期借款筹资费用融资率，即借款手续费率。 例子：企业向银行借入500万元的长期借款，年利率为10％，期限为4年，每年付息一次，到期一次还本。假设筹资费率为0.5％，所得税为30％，则，该笔长期借款的成本为？ 解： % 035 .7 %) 5.0 1( 500 %) 30 1( % 10 500 = - ? - ? ? = l K 二、长期债券资本成本率的测算 债券成本中的利息亦在所得税前列支，但发行债券的筹资费用一般较高，应予考虑。债券的发行价格有等价、溢价、折价三种。债券利息按面额(即本金)和票面利率确定，但债券的筹资额应按具体发行价格计算，以便正确计算债券成本。债券成本的计算公式为： 式中： K b——债券资本成本率； B——债券筹资额，按发行价格确定； F b——债券筹资费用率。

在考虑货币时间价值时，公司债券的税前资本成本率也就是债券持有人的投资必要报酬率，再乘以（1－T ）折算为税后的资本成本率。测算过程如下： 第一步，先测算债券的税前资本成本率，公式为： 式中， P O ——债券筹资净额，即债券发行价格（或现值）扣除发行费用； I ——债券年利息额； P n ——债券面额或到期值； R b ——债券投资的必要报酬率，即债券的税前资本成本率； t ——债券期限 第二步，再测算债券的税后资本成本率，公式为： 例子：某企业发行总面额为5000万元的债券，票面利率为10％，期限为5年，发行费用率为5％，企业所得税率为30％。 若溢价发行，其发行价格总额为5200万元，则资本成本率为 %085.7%) 51(5200%)301(%105000=-?-??=K 若债券评价发行，则 %37.7%) 51(5000%)301(%105000=-?-??=K 若折价发行，发行总额为4800万元，则资本成本率为 %675.7%)51(4800%)301(%105000=-?-??=K

论物流企业成本核算模式

论物流企业成本核算模式 [摘要]2010年全球金融危机给企业敲醒了警钟，随着物流业的发展,企业物流管理水平也得到了很大提高,尤其是在企业物流成本会计核算的研究应用方面有了显著进步,试图在不改变现行财务制度的条件下,对企业物流成本的会计核算模式比较与选择进行了研究,并在物流成本核算方法研究方面,对物流成本核算的账户设置和账务处理进行了实例分析，以及引进第三方物流探讨。 [关键词]物流企业物流成本核算物流成本会计核算模式第三方物流动态集成物流公共信息平台传统物流业现代物流方式 关于物流企业概念 通常认为物流是指利用先进的管理技术和组织形式，通过计划、实施、控制和协调等 手段对运输、仓储、装卸、包装、配送、流通加工、信息各环节的系统整合，以最低费用和 最少的资金占用，安全、及时和高质量地为用户提供多功能、一体化的综合服务.物流企业 是提供物流活动的主体。现代物流企业是从传统物流企业发展而来的。本文所指的物流企业 是现代物流企业，与传统物流企业在业务结构、运作和管理模式以及单项物流业务收入占物 流业务总收入的百分比等方面存在着差别。 从业务结构来看，传统物流企业仅提供单一的物流业务，如专门从事运输、或仓储、或 配送、或装卸等业务，而现代物流企业提供全过程综合化的物流服务，常见的业务包括物流 策划和咨询、电子数据交换、订单处理、运输和运输管理、企业内部物料运输及管理、生产 计划、库存管理、采购和进货管理、流通加工、供应链流程管理、信息系统和服务、生产控 制、运费谈判和支付等。 从运作管理模式看，传统物流企业由于业务单一，往往采用直线职能制的管理模式， 而现代物流企业的业务大都以项目物流的形式出现，因此其管理模式大都以矩阵型、团队型 或联盟型等组织管理形式出现，以适应项目物流服务业务。

品种法成本核算程序设计案例.doc

“品种法”成本核算设计案例 案例：食品厂产品成本核算制度设计 一、资料 某食品厂设有糕点、饼干、糖果三个车间和厂部管理部门。糕点车间生产炉制糕点和油炸糖制糕点；饼干车间生产散装饼干和盒装饼干；糖果车间生产硬糖和软糖。 该厂生产工艺过程比较简单，例如饼干的生产过程为：打面、专车压切、炉烤、码堆、包装。打面就是把原材料配好后，装入机器中搅拌；打好的面再送进专车压切，使之成为各种形状的饼干；切好后一盘盘地送到炉中去烘烤；烤熟后再码成小堆；最后包装以便出售。糕点、糖果的生产工艺过程也很简单，不予赘述。这些产品的生产周期均很短，且月终一般没有在产品。 二、设计（概述） （一）成本核算的基础制度 1、成本开支范围和费用开支标准 （1）该厂遵照国家的统一规定，用“制造成本法”核算产品生产成本。该厂纳入产品生产成本范畴的费用只包括直接材料费、直接人工费和制造费用三项。其中： ①直接材料：指产品生产过程中所耗用的原材料，具体分为原料、辅助材料、燃料和动力、其他材料四类。原料包括面粉、食糖、植物油、猪油、鸡蛋、桔饼等；辅助材料包括糖精、色素、香料、苏打等；燃料和动力主要是指烘烤中使用的煤和电；其他材料主要是指包装产品用的盒、袋以及修理用备件等。 ②直接人工：包括在产品生产过程中直接从事六种产品加工生产、包装等人员的工资、奖金、津贴、补贴、其他职工薪酬等。 ③制造费用：包括为生产产品而发生的各项间接费用。主要有：三个车间管理人员（车间主任、核算员等）的工资、奖金、津贴、补贴、其他职工薪酬等；三个车间的固定资产（车间生产用房、机器设备、推车等）折旧费、修理费；三个车间为组织管理本车间生产而发生的机物料（机油、润滑油等）消耗、低值易耗品（扳手、钳子、盘、碟子等）摊销、水电费、办公费、劳动保护用品（围腰等）摊销等等其他费用。 （2）该厂参照有关规定并结合实际，在费用开支标准方面主要制定了相关文件：《关于办公费、差旅费、误餐补贴的开支标准》；《关于折旧费的计提办法》；《关于按工资总额的14％计提职工福利费的办法》等。 2、定额管理制度 该厂定额管理制度设计方面主要有：主要原材料消耗定额；各种产品工时定额；制造费用定额。 （1）主要原材料消耗定额规定了生产六种产品所耗原材料和辅助材料的单位耗用量，且由该厂供应部门领导负责执行。 （2）各种产品工时定额规定了生产六种产品每100kg所耗的人工工时（即定额工时），由车间管理人员负责监督执行。 （3）制造费用定额采用费用预算的办法，对各车间发生的办公费、差旅费及折旧费等,均按上述费用开支标准在年初作出预算，一年一定，主要由厂部财务人员监督执行。 3、原始记录制度 该厂的主要原始记录制度有： （1）领料单制度：用于车间向供应部门领用原材料的记录； （2）考勤簿和工资单制度：前者主要用于对职工出勤、缺勤（病假、事假、产假、旷工等）的记录，后者根据考勤记录和计时工资标准及其他有关工资发放规定计算应发给职工的工资总额及扣款情况；

一个成本分析典型案例

遇到民商法问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> 一个成本分析的典型案例 一片草原上生活着一群聪明的牧人，他们各自勤奋地工作，增加着自己的牛羊。随着畜群不断扩大，终于达到了这片草原可以承受的极限，每再增加一头牛羊，都会给草原带来损害。但每个牧人的聪明都足以使他明白，如果他再增加一头牛羊，由此带来的收益全部归他自己，而由此造成的损失则由全体牧人分担。于是，大家不懈努力，继续繁殖各自的畜群。最终，这片草原毁灭了。 这是加勒特·哈丁1968年讲述的一则名为公地的悲剧”的现代寓言。遗憾得很，就像中国许多著名的寓言故事一样，公地的悲剧”的现代寓言在现实生活中也在不断地上演着，因为我们周围确实经常存在着大量的聪明的牧人”。 去年五六月间，中国五大淡水湖之一的太湖——这个一直以水美著称的湖泊——发生了严重的蓝藻污染事件，一时间，太湖成为全国人民关注的焦点。无锡人守着太湖，却要靠抢购纯净水维持生活需要，为什么会出现这种情况?应该如何认识这一事件?我们不妨做一个简单的分析。 太湖处于长三角地区，环太湖地跨江、浙、沪、皖三省一市，这个中国

第三大淡水湖的周围，苏州、无锡、常州、嘉兴、湖州5个中心城市构成了一条环太湖城市带，这是中国人口密度最大，也是工业密度最大的一个地区。环太湖流域贡献了全国1 3％的国内生产总值和19％的财政收入。这些数据表明，在太湖流域确实居住着一群聪明的牧人”，他们在勤奋地工作着，但遗憾地是，太湖成了各方都不必负责的公地”，成了一个环太湖城市共有的公共澡盆”。 牧人们是聪明的，他们都是理性的经济人，在勤奋工作的同时他们也在计算着他们的经济行为所带来的后果，但是在这种算计中，他们首先计算的是收益。2006年，无锡市的GDp总量位居全国第九，工业产值位居全国第七。这个土地面积只有4 778平方公里、常住人口只有580万的城市，能有如此骄傲的经济增长速度，实在是一件了不起的成就，是值得大书特书的成果，而这个成果的取得，很大程度上归功于20世纪70年代以来乡镇企业的崛起，这也就是后来被广泛谈及的苏南模式”，到了1989年，无锡乡、村两级工业企业产值达219．9亿元，占全省的19．1％，占全国的3．6％。 这些数据是一种算计的产物。这种首先关注收益的算计是某种特定的经济思维的结果。在这种思维中，人类经济行为的最终整体结果是增加的，而不是减少的，也不是平衡的。人类经济活动被看作是一个不断谋求增长、不断获得财富的过程。在这一过程中，首先值得关注的是经济增长、财富增加甚至GDp的提高，而不是成本，也不是收益与成本的动态均

浅谈产品成本准确核算方法

浅谈产品成本准确核算方法 摘要：产品成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标，企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制，设备利用是否充分，劳动生产力的高低、生产组织能力高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本这一指标表现出来。企业的成本核算过程，也是对产品成本的监督、管理过程，因此，企业的成本核算要适应企业管理的要求。 关键词：产品生产成本设计定额成本实际成本材料成本人工成本 1 前言 工业企业在一定时期内（如一月、一季、一年）为进行生产活动所发生的全部费用，用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定种类和数量的产品所支出生产费用总和，就是产品成本。工业企业产品生产成本的构成，包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其直接支出费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用，由当期收入中行到补偿，不计入产品的生产成本。无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。 2 产品定额成本的确定 2.1 设计开发部根据销售合同的技术要求，在满足用户各项技术参数的同时，也要在选型，选材上尽可能经济，既要求产品设计的性能和结果让用户满意，同时要求产品最终是经济实惠，价廉物美。配合销售部门在市场竞争中赢得客户。

2.2 产品设计完工后，由工艺定额组在充分理解设计思路的前提下，对整套图纸进行工作号的编制，内容有：编号（该批产品整套图都有出现，分支越长说明零部件越多）、委托单位（为哪家用户加工的）、数量（完成该批产品要加工多少件）、组装件还是成品入库件等。如下： 2.3 从企业的现状（设备配置、工人技术水平、生产组织等）出发，工艺员对每张设计图进行工艺卡片编制，内容有：材料规格牌号、重量、工序、车间、工种、设备、工艺内容、工时定额等。附：加工工艺卡片。 2.4 成本核算员从产品总装图入手，依次将总装图明细栏的每一个零部件(部件中的零部件等)定额材料：装配图各种标件的规格型号、生产厂家，加工件用材料规格牌号、重量等；定额工时：装配工时、下料工时、铆焊工时、锻工工时、车销工时、铣工工时、镗工工时等。用Excel工作表分车间作好登记，登记内容有：工号、小工号、产品名称、数量、材料名称、规格、定额数量、工时数量、实耗数量、月份、挂牌单价、定额金额、实耗金额等以便汇总。见例表《产品零配件明细表》