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一手抓的是责任,一手抓的是信任

一手抓的是责任,一手抓的是信任
一手抓的是责任,一手抓的是信任

明阳拓展训练基地

一手抓的是责任,一手抓的是信任:

昨天歇业一天,全体员工参加了团队拓展训练,真的是有喜有忧,有笑有泪,非常的感动,也非常的感慨。我们深知团队的力量,没有团队精神的话,大家在一起就会一盘散沙,不会互相照应、互相配合、力使不到一处,这样的一群人战斗力是很弱的。今次的拓展既是一次身心的大洗礼,也是进一步推动每位学员在今后工作中,努力上进的动力!

“请相信我们,来吧,我们爱你!”当我听到队友们向我高声呐喊的时候,我闭着眼睛从2m高的背摔台上倒了下去,安全地落在了队友们用胳膊搭建的软网上面。这就是我们拓展训练的第二个项目——信任背摔。顾名思义,信任背摔就是要信任团队,相信队友能保护好自己的安全,把生死交诸队友,才能坦然的倒下去。这也是一个责任心的问题,只要人人有责任,大家才会有信任。一手抓的是责任,一手牵的是信任。信任背摔教会了我们在工作中只要负起责任,相互信任,充分理解,专心支持!就没有克服不了的困难。

周密的工作方案对明确方向、规范行为、指导实践、完成任务能起到重要作用。我们小队之所以能以26分钟的好成绩完成穿越电网,是因为我们制定了正确而周密的行动方案。这一训练项目更能体验出我们的团队奋发向上,处处充满了激励、关心、支持、包容、谅解和建议。通过此项训练,我们学会了在接受任何任务的时候,都不能盲人骑马走哪算哪,而要首先明确任务、方向、目标,然后制定出正确且周密的行动方案,才能避免蛮干,从而少走弯路,以最短的时间,最小的努力,完成最多的任务,取得更大的成功。

4米2的毕业墙我们用时16分钟70人顺利并安全的爬过!那些当人梯,拉人的男生们,我们用尽了自己的全力支撑着每个人,甚至肩膀被踩出了血印还在坚持着学员们用力的喊着——队员们,加油!当时我很害怕会从这么高的地方摔下来,可是有同事的帮助,我一点都不怕了。当最后一名同事翻过墙后,我们欢呼,我们嚎哭。。。泪水是为曾经帮助过自己的人而流,也为始终不离不弃的爱着自己的人而流。。。感恩,不抛弃,不放弃!很对人都热泪盈了。汉子们,辛苦了,谢谢你们!你们真的很爷们!

虽只是短短一天时间,大家表示受益匪浅,感受到团队中队员之间的团结、信任和协作的重要性。每个人都表示将把自己在拓展训练中的感受、体会转化为实际行动,融入到今后的工作中。相信公司的明天会在大家的共同努力下会变的更加辉煌!今天的拓展足以给二十几年人生添上浓墨重彩的一笔,如果说过去一年都在沉淀,从今起,我们真正开始展翅翱翔。要记得,勿忘初心方得始终,要记得,做一个朴素的人,追随我心,过自己想要的生活。

信任与责任分析

信任与责任 “信任危机”时下里一个流行的词语。随着市场经济的发展,人们的趋利心理也越来越强,为了追求眼前的短期利益,而逐渐忽视长远利益的发展,造成两个利益之间的失衡,使信任危机不断蔓延。 目前,各行各业的信任危机也在不断加深,从“毒奶粉”、“膨大剂”、“瘦肉精”的食品安全危机到楼房质量问题产生房地产信任危机,乃至今天物业行业与业主之间发生的各种纠纷。信任的缺失让企业的发展走向瓶颈,社会和谐呼唤着诚信文化的“回归”。 自古以来,中国就是礼仪之邦,就不乏“一言九鼎”“一诺千金”等诚信之语,而改革开放后的中国,却让有着3000多年历史的诚信文化面临着严峻的考验。 一、当前物业管理行业的信任危机 物业管理属于服务业范畴,与老百姓的生活息息相关。在实施物业管理过程中,物业企业必须按照国家相关法律法规的要求,依据合同,在管理好物业(或配套设备设施)的同时,为业主或客户提供满意的服务。作为服务的对象业主和服务的提供者物业企业,两者合作的基础便是信任。一旦信

任不在,也就缺乏了合作基础,物业企业的生存空间必将压缩。 物业企业作为服务性行业,与百姓的生产生活、衣食住行紧密联系,住宅小区的管理有序、服务完善,直接影响小区业主的安居乐业,影响到小区人文环境的和谐,进而影响到整个矿区的安定和谐。但在物业企业不断涌现的今天,物业行业正进入一场“信任危机”当中,使得物业管理行业在高速发展的同时也面临越来越多的问题。时常出现维修不及时、住户低温、小区管理不当、与住户发生争执、环境卫生较差等等问题, 投诉率节节攀升,一个突出的现象就是物业管理已成为近年来住户投诉的热点之一,成为各大媒体争相报道负面新闻的焦点。特别是近段时间来,自全国物业管理条例颁布实施后,全国不少社区业主纷纷要求抛开物管企业,实行业主自治,在一些地方几乎掀起了阵阵小高潮。一些业主拿起法律武器,或要求业主自治,或炒物管企业,或针对乱收费诉诸法庭……在网上,一些业主甚而质疑物管行业是否有存在的必要。 在这里,我们不得不提到一个专业名词,就是“危机管理”。危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。危机管理是专门的管理科学,它是为了对应突发的危机事件,抗拒突发的灾难

以责任赢信任

以责任赢信任 转眼间,我参加工作已经有两个年头了,站在讲台上,刚毕业时那种难以掩饰的青涩和腼腆仿佛就在昨天。两年的时间,足以改变许多事情,但对教师这一工作的责任感,由年轻时的火热衍变成了今日的绵长不息,俞久弥新,犹如地下的树影,早晨的时候团成一片,快中午时,便枝枝杈杈分得越来越清楚。 常常听到有人说:“你是老师啊!不错呀!一天就那么几节课,动动嘴就行了,风吹不着,雨淋不到的,一年还有寒暑假……”。每次听到这些,我只是一笑了之,我明白,只有从事了教师工作的人才能真正体会到这份工作的辛苦。记得刚参加工作的时候,一位老教师对我说:“老师吃得是良心饭!”这句朴实的话语道出了教师精神的实质。是啊!在这个平凡的世界里,我们需要英雄,但我们更需要千千万万,实实在在,脚踏实地于平凡岗位的有责任心的人。教师,固然有着别人无法理解的艰辛,但她也同样有着别人无法体会到的幸福!世上有很多东西,给予他人时,往往是越分越少,唯有一样东西却是越分越多。那就是爱!教师的爱是春风化雨、润物无声的,付出时,我们没有想到工资,没有想到回报,这就是一种责任的驱使。 泰戈尔说:“花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,让我干叶的事业吧,因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫的。”是啊,选择了教师,就是选择了叶的事业,就是选择了奉献。每天面对着一群鲜活的生命,叫我们又怎么敢懈怠呢? 责任是一种担当,信任是一种托付。

有了学生的爱与尊敬,信任也在不远处了。我常用犹太民族的名言“别相信任何人,甚至是你的父亲”告诫我的学生,也许这句话有遭人非议之嫌,但其中蕴含了深刻的质疑和批判精神,这种精神不仅可以在教育教学改革中作为良好的催化剂,甚至对我们整个民族的民主进程都有很好的促进作用。在课堂上学生们互相质疑、批判,甚至我的话(不完整的或有失误的)也成了学生批判的对象。 例如有一天上午,我在讲使役动词”help”时,我说:”help sb to do sth”,话音刚落就有好几位同学发言,老师你错了,是help sb do sth,。我心里一阵得意,丝毫没有感觉失面子,因为我曾告诉学生,只要是人都有缺点,老师也不例外。我马上表扬了那几位发言的学生,希望大家都能学习这种质疑与批判精神。 以责任赢信任。

忠诚赢得信任,敬业照亮人生

忠诚赢得信任,敬业照亮人生 忠诚赢得信任,敬业照亮人生。忠诚和敬业是相互融合在一起的,忠诚在于你的内心,而敬业在于工作上尽职尽责,积极主动、一丝不苟的态度。如果你忠诚地对待公司和你的老板,那么他也会真诚地对待你;当你的敬业精神增加一分,别人对你的尊敬和信任也会增加一分。 当今社会,任何公司都是以盈利为目的的,公司的发展自然建立在盈利的基础之上,任何员工要想要获得更好的待遇、更好的前途,必须能够为公司创造更多的利益。如果把公司比喻成大海,那么每一个员工便是大海中的一滴水,水滴组成大海,大海孕育水滴,水滴对于大海何其重要,大海对于水滴又是何其地倚重。所以任何公司要想发展壮大,都需要一批忠诚的、敬业的员工。 忠诚的员工会把自己的信仰、理想或情感全身心投入,不为诱惑而心动,不为困难而屈服、坚定不移,坚持不懈,从公司的各个细节处表现出自己的主人翁精神,而敬业的员工对待自己的工作全力以赴、尽职尽责、坚持不懈、善始善终。 刘冰刚来公司的时候只是行政处的一名普通员工,他一进入公司就对公司非常忠诚,对工作非常敬业,不仅把自己的任务完成地非常到位,而且很多不是他分内的工作,他也会主动做的尽善尽美。每天他都是第一个进办公室,最后一个离开。虽然没有什么加班费,但是刘冰还是经常加班,日事日清。 他在公司里是干得最多,学得最多的人,自然他的能力掌握得也越来越多。他的表现很快就得到了总经理的信任,但是此时的总经理不但没有给他加薪,反而给他更多的任务,更多的工作,时不时还让他参加一些公司的重要会议。很多同事就对他说:“总经理真抠门,看你好欺负,不给你加工资,还让你干那么多的工作,你应该去找他,让他给你加薪”。但是刘冰却没有那么想,他认为自己得到的已经很多了。 一年以后,总经理宣布刘冰提升为公司的行政部经理,原来总经理一直给他加任务,是在考察他,原来的行政部经理自从上任后,好吃懒做,自负傲慢,一有事情需要他担当责任,他比谁的借口都多。总经理早有打算把他解聘,经过这一年时间的考察和培养,总经理觉得刘冰完全可以上任了,就解聘了以前的行政部经理。 这个人事命令一宣布,员工们都议论纷纷,很多人觉得不可思议,毕竟刘冰还是个刚到公司没几年的小职员。这时总经理说:“之所以让刘冰担任行政部经理,是因为他身上有一种很宝贵的东西是很多员工所缺少的,那就是忠诚和敬业。他的管理能力和工作经验也许和大家比起来还有所欠缺,但是只要有忠诚的心和敬业的精神,我相信他会比任何人都成长得快,他一定可以胜任这份工作。公司不缺人才,缺的就是忠诚敬业的人才……” 看着还没有自己学历高、没自己经验丰富的小职员成为行政部经理,原来那些说风凉话的员工后悔不已:“不就是比我多做了一点点吗?我也可以啊”。 那些员工虽然心里很后悔,但是之后的工作他们还是像以前一样消极被动。 一个人能力的大小:知识只占了20%,技能占了40%,态度占了40%。而一个人最重要的态度就是忠诚敬业的态度,一个员工只要拥有忠诚敬业的态度,那么学历不高不是问题,能力欠缺也不是问题,经验不多更不是问题。 对公司来说,忠诚敬业会使公司的礼仪大幅度提高,会增加公司的凝聚力,让公司在变幻莫测的市场中更有竞争力。对员工来说,忠诚敬业能够让你以最快的速度和公司融为一体,以主人翁的精神对待自己的工作,尽职尽责,对自己的将来充满信心。 忠诚赢得信任,敬业照亮人生。如果你想成功,那就保持忠诚敬业的美德吧!

信任与责任

信任与责任 信任 一、什么是信任? 卢曼的定义:信任是为了简化人与人之间的合作关系。 罗宾斯认为:信任就是对他人的一种肯定的预期,认为他人不会通过语言,行动或决定而任意行事; 梅耶认为:互相信任就是尽管一方有能力监控另一方,但他却愿意放弃这种能力而相信另一方会自觉地做出对己方有利的事情; 艾里克森:对他人的善良所保佑的信念或指一种健康的人格品质,强调了对一项因素的内部期待; 彭泗清认为,中国人习惯于将信任区分为对他人能力的信任或对他人人品的信任。 我认为,信任对他人的言词、行为、承诺的可靠的肯定的期望,相信合作的另一方会自觉做出对自己有利的事情,而不会利用合作伙伴的脆弱点去获取利益。这种信任是建立在对他人能力的信任或人品的信任基础上,体现了合作的一方对另一方的可靠性、诚实度有足够的信心。但这种信任关系的缺陷就是一方要依赖另一方,使得信任本身具有一定的不可确定性和脆弱性。我们信任别人,也就预示着我们必需承担信任风险,对团队中的信任,我比较赞同巴伯所说的第二种期望,即“对同我们一道处于社会关系和社会体制之中的那些人的有技术能力的角色行为的期望。” 信任,是人心向善的动力,是心灵相通的桥梁,是社会和谐的基石。而人与人之间、人与组织之间信任感的缺失,成为我们社会的一种“环境污染”。它使得好人做好事缺乏愉快感,变得犹豫不决;使得人口普查这样利国利民的好事,变得困难重重、矛盾重重。信任危机正在影响我们的生活,影响人们的道德评判,影响公众看待事物、问题的角度和方式,影响了经济社会生活中一些重要工作的开展和推进,也影响了人间正气的树立、社会和谐的构建。 二、信任时怎样建立起来的? 信任,这是人与人之间建立各种关系的最根本所在,无论是与你的商业伙伴、伴侣、父母、客户或者朋友。信任不是说通过某种快速的经营技巧就能够建立的。更确切的说,它是由你与别人交往过程中所坚持的那些习惯所培育出来的。 12种与人交往过程中增加信任的行事准则。 1、行事透明 不要试图对别人隐瞒什么。不要计划那些隐秘的议程。你也许认为你有把握对某人耍些小手段。但是不要这么做。大多数人都有很好的直觉,即使他们没有发现你在隐瞒些什么事情,他们也会很容易就觉察到你身上有些令人不自在的感觉。如果他们在你身边感觉不自在,那么他们不会去信任你。 隐瞒事情的另一个消极方面就是它会让你变的对别人不信任。你会假想既然自己不是坦荡的对待别人,别人一定也是这么对待自己。反过来说,如果你自己是值得信任的,你也会觉得别人和你一样值得信任。 2、真诚 这与第一条很相似。说出你想说的。不要利用你说的话来去操纵别人。不要说那些恭维的、冠冕堂皇的话。像之前说的一样,如果你是真诚的对别人说一些赞美的话,别人是能分辨出

以责任 赢信任

以责任赢信任 ——全力抓好领导干部队伍建设 2011年10月8日,中央人民广播电台启动了新一轮改革。针对中国转型期信息鱼目混杂、思潮泥沙俱下的现状,中国之声将着力塑造“以责任,赢信任。中国之声,责任至上”的媒体形象,倾力打造“勇于担当责任的中国第一新闻广播”,助力推升中央媒体及党和政府在新时期的公信力。责任与信任,再一次以权威媒体的名义展现在公众的视野。 中国之声,中国广播第一经典品牌、国家电台的首席频率,以“责任”为力量建设国家级声音档案。 中海集团,黄河三角洲崛起的新星、环渤海湾石化集团的领头羊,当以“信任”为支撑力挽狂澜、勇立潮头。 以责任,赢信任。无疑成为集团公司值得虚心借鉴和深刻践行的发展理念,特别是在当前公司蓬勃发展、纵深向前的关键时期,显得尤为紧迫和必要。 在2011年11月7日、14日,集团公司分别召开的第八次工作会议和经理办公会议上,领导干部责任意识、工作态度、领导干部素养等问题成了会议议题的重点和焦点。刘培春总经理明确提出:要鞭策每一位员工和领导干部端正工作态度、加强自身素养、提高爱岗敬业精神、增强自身业务能力、培养“严谨、务实、高效”的工作作风和自觉遵守职业道德的良好风尚。 思路决定出路,态度决定高度。增强企业的集体责任感,赢得社会和公众的信任,绝不是一句简单口号,而是探求企

业转型出路和企业生存的姿态必然抉择,也是市场经济竞争机制下提升企业知名度、扩充美誉度、树立核心竞争力的必然要求。那么如何实现企业的集体责任感,如何将企业责任与社会信任紧密相连,如何在担当和品牌之间追求最佳的链接线和突破点? 企业的责任体系的第一道防线当属领导干部队伍。集团公司在长期的管理积淀和实践中找到了适合自己“以责任、赢信任”的独到路径,即:确定一个核心、强化两项建设、树立三种意识的“123”责任观。 一个核心:抓管理、提效益、树文化的工作主题 两项建设:提升干部队伍的综合素质和管理水平、强化爱岗敬业精神和“严谨、高效、务实”工作作风 一、“素质教育”为先,不断提升管理水平 二、“爱岗敬业”为基,持续强化工作作风 三种意识:大局意识、团队意识、进取意识 一、大局为重,精于细微,树立干部队伍良好形象 二、齐心聚力,同舟共济,凝聚企业生存最优活力 三、敢于攻坚,勇于克难,增强责任意识和执行力

赢得信任600字精选作文

赢得信任600字精选作文 我宁愿以诚挚获得一百名敌人的攻击,也不原以伪善获得十个朋友的赞扬。下面是小编为大家整理的赢得信任600字精选作文,欢迎阅读。 第一篇:赢得信任精选作文信任,是一种赞许的目光;信任,是一条无人阻挡的美妙道路;信任,是每个人最欢心、喜欢的;信任,还是人与人之间心灵搭起的一座桥梁。所以,信任是人人必备的。我也被信任过,让我来告诉你们把! 那天,考卷发下来,哇!96分,鲜红的大字在我面前出现!我快乐地手舞足蹈、眉飞色舞,可张颖愁眉锁眼、神色失落,我猜想:可能是成绩“中头彩”了吧!不一会儿,翁教师叫她带着考卷、铅笔和橡皮去办公室,我又想:接下来肯定是去改作业的。没多久,张颖低着头出来,而我,却被“吸”进办公室,我心想:我干嘛要去办公室?我又没做错什么事?真奇异!进了办公室,翁教师郑重地说:“黄禄桐,你这次成绩不错,我觉得你可以去张颖的小教师,假如她有不懂得,你去教一教她,我刚刚也跟她说过了。”“好的。”真是虚惊一场,原来是夸我,我还以为是批评我呢!不过,从教师的目光中,可以看出翁教师他信任我。以后的每一天里我都会教张颖一些她不懂的习题目,直到她会为止,我才教下一习题;假如她问我习题,我也会诲人不倦的告诉她。不到几日,真是功夫不负有心人啊!在我的指导下,张颖的作业成绩几乎是“优*”,考卷分数渐渐地提高了,从六十几分到七

十几分,再从七十几分到八十几分,真是太好了。张颖用喜悦的目光看着我,翁教师用赞许与信任的目光看着我,我的心情十万分的快乐,因为翁教师信任我,相信我一定能成为一个很好的小教师。 信任别人,信任自己,搭好人与人之间心灵的桥梁。 第二篇:赢得信任精选作文每个人都拥有人生最有价值的东西,那就是――信用。我们都必须竭尽全力地去维护这人生最价值的东西,假如你丧失了这人生最有价值的东西,那你活着有何意义。 记得在一次期末考试中,我就好好地保护了人生最有价值的东西――信任。开始,我很快将考试试卷的大部分习题目做完了,就只剩下了习作。“这是什么精选作文习题目啊?这么难写的。”我在心里感慨道。我绞尽脑汁,始终想不出适宜的内容,我马上开始绝望起来。就在我绝望之时,坐在我前面的小方正把考试试卷竖起来检查。我登时心花怒放,当然,我的表情是没有显露出来的。 正当我准备想好好地瞄瞄前面小方的精选作文写什么内容时,教师的话登时在我的耳边响起“人生最有价值的东西就是信用!”我的心霎时间矛盾起来:假如看前面小方的精选作文,我就会丧失人生最宝贵的东西;假如不看的话,我这次期末考试的语文成绩有可能不理想。如何是好?正在我的脑袋在吵架之时,教师的话又再一次在我耳旁回荡。 我决定,我要自己写作,不抄袭别人的。 考试成绩出来了,虽然我的语文成绩得了个八字头,但是这里面却包含着我的诚实。因此,我得到了教师与父母的信任。

信任与责任

信任与责任 摘要:不能仅仅根据学生表现出来的现象就采取处理措施,不能只做到头痛医 头脚痛医脚,更需要从更长远的角度、更深的层面去把问题剖析,之后再根据学 生的心理和生理的不同特点,拔除顽疾,往往学生问题的背后是更深层次的原因。教师在此过程中,要做到不为表象所迷惑,也不能形成与学生对立的立场,需要 做到在同一立场上,使学生相信自己,以朋友的身份,用合适的教育法则达到润 物细无声的效果。 关键词:迟到;责任;职业教育; 这是我刚刚参加工作,执教第一年第一周发生的事,在教育的过程中,与学 生共同完成了突破与成长。 我所任班主任的班,属于中途接班,而且这个班是出了名的“差班”,在其他 老师眼里,这是个集体荣誉感差、活动组织不力、常规纪律较差的班级,在我来 之前就爆发过学生与任课老师爆发矛盾、冲突的情况,也因为疏导不力,学生之 前的矛盾尖锐,遵守纪律比较差。第一年接手的班就是这样棘手,内心充满了忐忑,甚至怀疑自己能不能在没经验的情况下,带好这个班…… 第一天的报到,切切实实唱了一回白脸,宣读了我对于班级管理的规定,一 方面学生对我很陌生比较忌惮,另外一方面白脸的“演出”也确实威吓到了他们, 我听到,后门那里轻轻的发出了议论声:“新老班好凶啊。”第一天在“表演”中顺 利结束了。 但是随之而来的第二天,虽然第一天特意强调了下早上要比学校规定的时间 提前10分钟到校,仍然有十几个同学在7:50之后到,还有一个同学甚至在8 点之后到校了,她叫小红,我问了她情况,说家住的比较远,路上又堵车。我知 道这是她对付以前班主任的惯用伎俩,但是因为她保证了明天不在迟到,我决定 放她一马。但是与她的“博弈”正式开始了。 第一步:用信任化解阻碍成长的藩篱 开学第二天,又是小红,她又迟到了,这次我很生气,严肃的批评了她,她 给我的理由仍然是家住的远路上堵车。这次,我严肃惩罚了她,让她参加当周的 值日工作。紧接着第三天小红又迟到了,这次仍然说是家远路上堵车,这次我选 择继续相信学生,也想排除学生迟到的理由,考虑可能学生路上真的是有难度, 主动把她叫到办公室来询问她的早上出行路线,发现她的路线要经过繁华路段确 实在早高峰的时候容易堵车。这时候我根据她的家庭住址,通过百度地图重新设 计了路线,虽然路线相比她以前的出行,要多转一辆车,但是因为路线不涉及繁 华路段,省去了堵车时间。实际上还要快一点。我让她放学的时候试验一遍,把 结果晚上告诉我,晚上得到的答案果然是重新规划的路线要快的多,这时候我知道,她迟到的理由已经被断绝了。第一步完成。 第二步:将问题上升到集体 之后的第二天,小红还是迟到了,能言善辩的她果然又用新的理由来搪塞我,今天的理由是肚子疼,我明白她在用我男老师的身份来欺负我。我扫视了下已经 开始早自习的同学,眼神里充满了挑衅,我知道,他们在等待一个处理结果,来 判断我究竟是不是只是只纸老虎。枪打出头鸟,立威的时候到了,她的迟到绝不 是因为客观原因,得换一种方式来处理这个问题,处理的效果关系到我今后对班 级的管理效果。 我让她进去坐到了自己的座位上,我悠悠的走到讲台上,对班里同学说“小红

做一个赢得信任的人(王志永)

做一个赢得信任的人 --执行力培训有感 歌瑞置业王志永 在2016年早早迎来第一场雪,又是一年岁末之际,随着歌瑞公司整体划转到食品谷集团,也在以一种奇妙的感觉开始熟悉而又陌生的工作。周末两天一夜的培训,培训老师敬业的讲课,小组同事的配合,做游戏的欢乐,无疑给我个人带来许多提升,而陌生同事之间的信任,让我在这个冬季中感受到温暖,对,我个人对执行力的培训感触,套用课上的一个句式就是:执行力培训是任务,赢得信任是结果。 赢得信任,就是做好单项事情,让每项工作都有结果。这里引入的结果导向,也许不是讲的最好的,但是讲的是最让人接受的。在一个公司里,大家不是和你一个院子长大的发小,不是和你一间教室上课的同学,每个人的经历都不同,对错的价值判定也不一致,那么如果让别人信任你囔?凭什么信任你?最简单的方式,我个人定义为做好在职的每一件事情。聚沙成塔、集腋成裘,把上级、同事之间的事项做到了,自然会给你更多的事情做,慢慢也就重新有信任的收获。 赢得信任,就是具备完善的商业人格。在社会中,身份既然定义为商人,就不用含糊不清,觉得不好意思说出口。封建时代“重农抑商”思想,多少还体现在社会的各个角落。这是由于个体商人追逐利润最大化而做出违背社会道德、损

害国家、企业、他人利益的事情被广泛传播。单说食品行业,三聚氰胺的奶粉,皮鞋破布的阿胶,苏丹红的咸鸭蛋,每个国民受到深深伤害的同时,整个社会诚信体系被无情的嘲讽。生活在社会底层的人,牢骚满篇,仇富怨党。而我们集团,就是要建立农产品安全标准体系和可追溯体系,打造中国食品谷产品品牌。一个如此宏伟又喝老百姓息息相关的事情,就落在这里,所以能成为这样的一个商人,也是值得自豪的。 赢得信任,需要自己的勤奋努力,不断学习。培训过程给我最大的感触就是要不断学习,整理自己碎片化的知识。特别是手机互联网移动时代,习惯了手机信息获取,少了读书听课,知识在一个点一个点更新,而不是一个体系的完善。看看“4R”制度执行力,正是那种把书由厚读薄,再由薄到厚的过程,描述的执行力的全过程,何尝不是其他方面的一种思维模式。计划就是有时间有价值可考核的结果,工作就是职业人格的体现。 2016即将过去,2017招手可盼。随着食品谷项目建设进入竣工收尾阶段,各类繁琐细小的维修,各种政府职能部门的验收纷纷而至。让我们一道重新梳理起各项工作,带上时间这个工具,朝着集团公司指出的目标,大步向前。

信任与责任

信任与责任 信任是一种托付,责任是一种担当。 上月,笔者有机会参加野外拓展体验式训练,对此感悟更深。 在这次拓展训练中,其中一个科目——“信任背摔”。“信任背摔”是一个人站在2米高的台上,缚住双手,背朝后,平躺下去。下面是由8个伙伴用双臂交叉接住。这里的关键是,“背摔”者要坚定信心和勇气,对伙伴们信任,相信伙伴们一定会把自己托住,不会让自己摔在地上。下面接人者要负责,不管上面的人身体有多重,都要全力以赴挺住,不能出任何差错。正是因为大家相互信任,彼此负责,我们几十个人都安全顺利地做完了“信任背摔”。 在生活工作中,这种信任和责任更是至关重要。一个单位,作为领导要相信同志、依靠同志,同志们才会全力以赴,为自己的单位负责、对单位领导负责。另一方面作为单位领导,既然组织和同志们信任自己,让自己担当这个重任,就要积极负责,勇于担当,时时处处为工作考虑,为大家的利益着想,这样就会形成合力,在工作中创造佳绩。一些单位和部门,之所以出现这样那样的问题,工作上不去,究其原因主要是,领导、同志之间信任度不够,责任心不强,多猜

疑、乱防范,相互不敢托付,彼此不去负责。这种情况确实要不得。 生活中,作为家人、同事和朋友,更应该增强信任和责任,敢于托付,勇于担当。信任与责任都是相互的,当你对同事和朋友信任时,也必将换来同事和朋友对你的信任;当你真诚地对家人、同事和朋友负责时,也必将收获家人、同事和朋友对你付出的责任心。人与人之间就应该这样,用真心来对待,用诚心来交往,彼此为对方付出,彼此被对方理解,相互信任,相互忠诚,这样才能形成和谐家庭、和谐单位、和谐社会。 和谐社会离不开信任和责任。 汽车分公司:李泽华/报道

赢在责任心,胜在执行力

《赢在责任心,胜在执行力》 责任到位,执行就不缺位 执行到位,结果才能到位 主讲:汪文辉 【课程背景】 ◆为什么很多人能干、会干,就是不愿意干,工作缺乏责任心? ◆为什么遇到问题总是找借口,不从自己身上找原因? ◆为什么员工,部门之间相互推卸责任,各自为战,缺乏责任意识? ◆为什么领导说过,老师讲过,工作交代过,却还是执行不到位? ◆为什么会而不议,议而不决,决而不果,执行为什么总是没有效果? ◆在单位,为什么总是职能错位,领导像“姚明”,疲于奔命;员工像球迷, 评头论足:上下心不齐,都在干着急;领导感到束手无策; ◆帮助您团队增强责任意识,加强团队执行能力,降低内耗,快速提升团队工 作达成目标的能力。 【课程大纲】 第一章:认识责任:对工作负责就是对自己负责 1、能承担多大的责任,就能取得多大成就 1)责任心是做好工作的“保险丝” 借口都是不负责任的“挡箭牌” 2)糊弄工作就是糊弄自己 3)高标准,严要求,像领导一样去工作 4)责任心:干一行,爱一行,通一行 2、没有干不好的事,只有不负责任的人 1)责任是取得信任的基石,责任是你成长的磨刀石 2)工作无小事,细节上体现责任感 3) 责任创造品质,作品就是人品 责任=机会:放弃责任等于放弃成功的机会 责任=认可:负责任的人更容易得到老板的认可 责任=成长:成功等于完美细节的累加 3、我要为自己参与的一切行为负100%责任,哪怕只有1%的相关性 1)负责任的万能公式: ①把………寄托在……就是对……不负责任. ②即使……我也要……因为…… 2)负责任是扩大能力的一个入口: 因为有责任,所以有成长; 3)开启负责任大门的一句话: “这与我有关” 4)去除“责任缺失”的语言习惯,五不说

朋友信任 责任

①朋友信任责任 朋友,是你高兴时与你分享快乐;是你幸福时使幸福增倍;是你困难时使困难分解;是你孤单时帮你赶走它;是你落魄时给你鼓励的那个人。 朋友,是每个人都想拥有的人,是每个人都想变成的人。要让大家成为朋友,使朋友的关系不断巩固,需要一种叫友情的东西去浇灌。 关于朋友,在我们中国是十分看重。传统的儒家思想就十分看重,提出“诚”“信”“仁”“忠”,一直影响着我们,渗透进我们的生活,影响着我们的行为。成为我们的交友的准则。“高山流水觅知音”、“飞蓬各自远,且尽手中杯”等一系列故事是友情的深刻表现。 “在家靠父母、出门靠朋友”,这句话就说明了朋友的重要,又说明了朋友的作用在于依靠,更在于相互依靠。而不是那种为个人私利,借朋友之名、用友情浇灌的,开出的朵朵邪恶之花的行为。前者与后者的区别在于:前者是相互依靠、相互帮助,特别在朋友困难是相互依靠、相互鼓励、相互搀扶一起走出困境;而后者在朋友春风得意时鞍前马后地“浇灌”友情;朋友困难时,明哲保身、弃之远去,更有甚者,雪上加霜,落井下石。 “患难见真情,烈火见真金”这是我们,对朋友的要求,同时也是判断友情真伪的一种标准;更是说明友情需要提炼、升华。在酒桌上称兄道弟、顺利时前呼后拥的友情不是真友情;而是在得意时的忠言逆耳、落魄时给你殷殷关切之言的友情是真友情。因为它不仅不因名利的诱惑而奉承,而且在困难中得到验证、得到升华。 “君子之交淡如水”,表明交友应无所求。只有这样我们才会独而不孤,使生活变得更加温暖、更加自在。 其实,无所求的朋友难得,不妨闭上眼,将有所求的朋友一一删去,最后还有几位?因为真正的友情是“无所求”,她不应要求什么,不依靠什么,拒绝一切契约,总是既纯净又脆弱。因此总是那么容易的被搅浑、打碎。各种书籍也介绍各种防止友情破碎的方法,但那些方法都是技术性的。一旦技术性手段进入感情领域总没有好结果。友情需要用心浇灌,用生命来培养,才能开出灿烂的友情之花。 总而言之,我们不仅要培养右情。因为我们可以没有功业,决不能没有朋友;我们需要友情,更需要警惕邪恶,防止虚伪,反对背叛。关于友情,最后让我们用余秋雨先生的话作结尾吧! 来一次世间,容易吗? 有一次相遇,容易吗? 叫一声朋友,容易吗? 仍然是那句话—— 学会珍惜,小心翼翼 ②信任友谊 朋友之间良好的关系既是友谊,其中包括了解、欣赏、信任、容忍、牺牲……诸多美德。谊并非唾手可得,就是把友谊的标准降低一些,真正能称得起朋友的还是很难得。试想一想,如有银钱经手的事,你信得过的朋友能有几人?在你蹭蹬失意或疾病患难之中还肯登门拜访乃至雪中送炭的朋友又有几人?你出门在外之际对于你的家人肯加照顾者又有多少?再退一步,平素投桃报李,莫逆于心,能维持长久于不坠者,又有几人?世界上是有朋友的,不过虽然无需打着灯笼去找,却是像沙里淘金而且还需要长时间地洗炼。一旦真铸成了友谊,便会金石同坚,永不退转。 患难见真情。不错,在困境中,在受难时,来自朋友的帮助便显得特别可贵。有时,哪怕是一具关切善意的眼神,也会像一簇炭火,在冰天雪地中送给你温暖。当你被成功和得意冲昏头脑时,友谊会像一盆凉水,兜头泼来,把你浇醒。 真正的友谊是不掺杂任何杂质,没有价钱可讲的。朋友需要的时候不请自来,朋友有难的时候奋不顾身。 真正的友谊要经得起考验,廉颇蔺相如如果没有先国家之急而后私仇的宽大胸怀,便不会有负荆请罪的动人场面。 友谊不是某些人的专利,只要怀有一颗真诚的心,将心比心,你就会得到真正友情的回报。能把真诚赠给朋友,你会赢得更多朋友,多一个朋友多一个世界,蓦然回首,你不再是孤寂的独行人。 一个人的智力有限,所考虑的问题免不了有所欠妥,朋友的忠告使你少走了一条弯路;一个人的精力有限,不可能把古往今来人类所创造的专业知识全部掌握,不同专业门类的朋友将帮你扩大

最新-团队力量源于责任与信任心态与坚持 精品

团队力量源于责任与信任心态与坚持 10月3日,广州某学校的2019级志愿者在笑翻天拓展基地开展拓展培训活动,志愿者们共同完成了高空抓杠、信任背摔、毕业墙等项目,磨练了意志,也使大家学会关心、激励、相互信任,吃苦耐劳,勤于实践,也能在学校志愿者组织的大家庭里感受到集体的温暖。 拓展内容丰富有趣、寓教于乐,处处体现了互帮、互助、协作的团队意识。 8米高的铁柱抓杠,你害怕了吗?退缩了吗?当你开始向上攀登,你踏出的每一小步,都是人生的一大步,因为那是跨越式与飞跃式的成长,更是不断挑战勇气、超越自我的信念。 高空抓杠,站在最顶端的小圆盘上,在大家的加油鼓励声中奋力一跃,稳稳抓住自己的目标,这就是成功。 我居然完成了高空抓杠。 虽然把两只脚都移上去的瞬间极其艰难,虽然缓缓站起时双腿已软到不行,但我最终还是靠深呼吸稳住了摇晃的杆子。 借力起身望见眼前的目标单杠时,真的有种开云见月的惊喜,而跃出去那一刹那更是傲娇到不行。 恐惧往往来自自身,要学会控制自己的心智。 [应用文写作好帮手-5] 第二个拓展训练科目一信任背摔,志愿者们背站在两米高的平台上,队友用胳膊做缓冲平台接自己的队友。 自我挑战的勇气及队友之间的信任,成就我们每一个人。 我和队友们的胳膊交叉着组成了一张人网,仰望着站在高台上的队友,准备稳稳接住随时摔下来的队友,那时心里是一份队友对你信任的责任。 轮到自己时,站在二,三米的高台,背对着台下的队友们,扭头俯视,大喊着一定接好我呀,心跳加速,闭着眼,背朝下,摔了下去。 "信任背摔",又一次突破了自己,谢谢你们我的队友们。 我们要相信"相信"的力量真的很伟大! 铁肩担道义,作为确定的人、现实的人、你就有规定、就有使命、就有任务,而且作为一个有责任,有担当的人就必须意识到这一点。 毕业墙又叫做426米墙,目标是团队所有人在不借助身体以外的工具,通过

践行承诺、肩负责任、赢得尊敬

践行承诺、肩负责任、赢得尊敬 从每一滴油做起 2011年5月31日,中国石化2010年度企业社会责任报告发布会在京举行。在报告中,中国石化将企业社会责任理念与发展愿景、战略目标要求相结合,提出“每一滴油都是承诺”的社会责任理念。这里的“每一滴油”既包括中国石化经销的油品,又包括中国石化提供的其他所有产品和服务。“每一滴油都是承诺”不仅仅是一句口号,其背后承载的是沉甸甸的法律责任,支撑的是众多的法律法规。履行企业社会责任进一步加强法制宣传教育,切实提高广大干部职工法律意识,实现企业依法决策,依法经营、依法管理、依法维权。 中国石化承诺的不仅仅是质量,还包括数量、安全、环保等各个方面。自提出“每一滴油都是承诺”企业社会责任以来,中国石化用自己的产品与服务,丰富和延伸着这一理念,在三夏三秋的农忙季节,在重大自然灾害面前,中国石化积极支农便农,努力帮助灾区人民恢复生活,同时坚持和支持公益事业,使山区孩子获得了学习机会,使贫困农民走上了自主发展之路,帮助贫困患者恢复了健康。奉献爱心,服务社会,体现了中国石化的真情。 我们中国石化企业的目的是什么?这听起来像一个多余的问题,因为大家都“知道”企业的目的就是赚钱。其实,盈利是企业存在的必要条件,就像血液是人体存在的必要条件,但不是企业的目的(就像血液不是人体存在的目的)。作为我国的大型国企,这个问题更是要结合我们的国情,使得企业的目的拥有了更多的内涵。从八十年代开始,我国开始走上计划经济到市场经济的转变之路,国有企业在国家的经济体制中一直扮演着举足轻重的作用。随着经济和社会的进步,企业责任的问题也历经了一个逐步丰富的过程。企业不仅要对赢利负责,而且要对环境负责,并承担相应的社会责任。社会给企业提出了越来越多的责任要求,除了最基本的经济责任,还有诚信责任,伦理责任,慈善责任等等。 什么样的企业最受人尊敬?关键看企业的价值理念。企业要为社会创造独特的价值,让别人不可替代,让用户发自内心的愿意花钱买你的服务和产品,并且花了钱之后觉得值得。如果让社会和用户得到充分肯定,就是受尊敬的企业。要做到这一点,难度相当大。但是,越是艰难越要顽强拼搏,逆水行舟,用‘亮剑’

患者的信任与医生的责任

患者的信任与医生的责任 正如郎景和教授在《从医启示录》中所写:再年轻的医生,在病人眼里也是长者,他肯向你倾吐一切;再无能的医生,在病人眼里也是圣贤,他认为你可以解决一切。医生之难也就在这里。面对病人的依赖和信任,医生的持重和尽责之感尤为强烈。 医生是病人能够,甚至是唯一能够进行倾诉,进而让他释然的人。无论这个医生的年龄、性别、经验、阅历、医术如何,病人都会将自己的感受、痛苦和问题向医生和盘托出。 所以,无论病人的“故事”多么私密,多么令人尴尬,甚至难以置信,他的叙述本身就潜藏着答案。作为医生都应该认真、严肃地听取、接受,并给予尽可能的解答和帮助。 年轻的医生尽管经验有限,但是精力充沛,认真对待每一个病人就是在给自己积累经验。 年轻的医生不能轻率,当然也不能装老成,但必须以老成的态度对待求医者。年轻的医生当然不是长者,但病人是如此看待你的,你就当自重、持重。 病人到医生那里,当然是要解除病痛的,不论医生的本事如何,或者能否如愿完成。医生接诊病人,当然要为其明确诊断、解决问题,无论他能否做到,都应尽力为之。

由于疾病本身的复杂性,以及临床医学发展的局限性,还有很多疾病在目前我们不认识或认识不够,此外,各个医院、各位医生的状况和水准也不尽相同,所以诊断不清楚、治疗不理想是常有的事情。但是病人和公众对此不理解,就在一定程度上激发医患矛盾。 据统计,即使在一个综合性的高水平医院里,疾病被完全治愈的病人也只占三分之一多一些;大部分是疾病得到了控制、缓解,或者明确了诊断,找到了日后维持或巩固治疗的方法;还有一小部分,实际上是治不好的。 无论医生、病人,还是公众,都请重视这“实际治不好的”一小部分!医生重视它,是要攻坚克难,将其视为研究的重点。病人及公众重视它,是要理解医学的局限、医生的无奈,配合医生尽量改善治疗结局。 医生和公众都应深刻领会,医学的本源是对人生命的尊重,是对人身体的爱护,是对人性的关怀和友善。这才是医生的职业使命。对于这一小部分人,减轻痛苦、提高生活质量就是医学的任务,因为我们现在还不能把疾病完全根除。“我们不能保证治疗好每一位病人,但要保证好好治疗每一位病人。” (学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)

信任与监督

信任与监督 信任与监督是一对相辅相成的共生体,如果仅有信任而没有监督,就会使人放松思想,丧失警觉和责任;反之只有监督没有信任,上下级之间、同事之间就很难默契的配合与工作;无论缺失信任与监督之中的任何一种,最终均容易导致共同的事业受阻,得不到真正的发展,甚至于彻底失败。而信任与不信任则是一对矛盾体,它们有着截然相反的内涵,不可能在同一事物或事件中集中体现,只有在哲学的辩证关系中从同一事物或事件不同的侧面或方向作对比论证时才可能同时出现。因此监督并不等同于不信任。我的观点是要在信任的基础上,以诚恳的态度搞好互相监督,所以在一个企业/团体内即要有信任,又要有监督。下面分别从几个方面进行阐述这一论点: 信任是建立在相互具有共同目标/事业的基础之上的,因此信任的前提是忠诚于共同的目标/事业;大凡工作积极、主动,责任心强而又忠诚于企业的人毫无例外地均会取得领导和同事信任。信任与收获是共存的,她会随时伴随在你我身边的,她是一种无形的精神力量,因为人的行为是由思想来支配的,当信任与努力融为一体的时候,我们就会感觉所干的事,是我们所爱的、值得用心去做的事业。那么我们应如何做到相互信任?对于这点我引用社会上流传的爱妻原则为例来进行阐述,爱妻原则“太太不会有错,如果太太有错,一定是我看错;如果不是我看错,一定是因为我的错,才造成太太的错;总之,太太不会有错!如果认为太太不会错,你的日子一定过得很不错!”我认为这一原则用到自己与领导、同事、朋友身上,只要我们在做任何事的过程中真正做到相互理解、能够换位思考,追求双赢,就一定能够取得相互信任。 当然,信任必须有前提,而不能盲目。类似博爱者的“轻信”行为毫无价

勤于责任、勇于担当、齐心协力、合作共赢

勤于责任、勇于担当、齐心协力、合作共赢 ——记节能事业部拓展训练 安科瑞王志彬 江苏安科瑞电器制造有限公司 为了更好地激发员工的工作激情,树立员工之间的积极沟通、互相信任、团结协作,增强员工的责任感及归属感,展现安科瑞的风采。2017年11月19日,阳光明媚、秋高气爽,江苏安科瑞节能事业部的员工来到芙蓉湖公园参加了以“勤于责任、勇于担当、齐心协力、合作共赢”为主题的拓展活动。 此次活动旨在熔炼团队,增进信任,促进团队 沟通,增强团队协作,促进大家敢于担当责任,勇 于挑战自我、挖掘潜力,进一步提升团队的战斗力 和凝聚力,打造一支团结协作、勇于进取、富有激 情的优秀团队。 正式训练前,教练先是通过各自的报数来完成了队伍的分配,大家被分成了红、黄、蓝三队。各队分别选出了本队队长、队蜜、旗手。并给本队命名、设计LOGO、队形及口号。他们分别是红队:最强王者队;黄队:利剑队;蓝队:地表最强队。

准备工作就绪后,进入到训练环节。在教练的指导下,全体人员在鼓动人心、不倒森林、移动高尔夫、急速60秒等活动上进行了比拼。并在齐心协力的环节上挑战自我。 (鼓动人心)

(不倒森林) (移动高尔夫) (急速60秒)

(齐心协力) 三个小组的实力不相上下,而黄队一枝独秀,在4个项目上都取得了最好成绩。但是我们比的不是高低、而是在这个过程中,你收获了什么、感悟了什么。思考以前的工作方式与行为模式,为自己的工作带来了怎样的阻碍,上传下达的失真又为执行力带来了怎样的影响。通过此次拓展训练,每个人看到了自己的优劣势,同时也感受到了合作与沟通的重要性,这为以后的工作奠定了良好的基础。 同事们在实践锻炼中学习,在体验学习中改变,受益匪浅,有了更多的人生感悟。在体

诚信赢信任,责任暖人心

诚信赢信任,责任暖人心 近年来,上海烟草秉着“服务创造价值”的服务宗旨,围绕“诚信、共赢、负责任”着力打造海烟服务品牌。在奉贤烟草,践行海烟服务已成为上上下下的共识。而在客户经理,作为直接面对零售客户的一线员工,他们更是用热心的服务,给客户带来温馨。他们的服务体贴而周到、他们的服务热情而亲切,他们用真心感动客户、用真情赢得信任。 在日常拜访中,他们以满腔的热情客户沟通交流。耐心细致地了解客户的经营情况,听取客户的建议意见和要求,并为客户化解一些经营中遇到的难题。 在关键问题上,他们处事公开、公平、公正。对于客户档级的评定,货源的分配等客户关心的问题,过程与结果都做到阳光化和透明化,针对客户提供的质疑,耐心细致地做好解释和说明工作。 在特殊情况下,他们想客户之所想、急客户之所急。在服务客户的过程中,往往会遇到一些突发的急事或难事,他们的手机总是保持24小时畅通,为客户及时解决困难。 然而,尽管如此,由于种种原因,仍有零售客户会对客户经理的工作产生误解。 客户经理小李是去年刚进公司的新人,跟着师父学了3个月后,由于表现突出,小李提前成为了一名管理100家零售户的客户经理。 一天,小李接到一通电话,“你是不是看我好欺负啊?” 小李听的一头雾水,“您是徐先生吧,有什么事情慢慢说。” 电话那头怒气冲冲,“我是徐记,人家怎么上海送来40条,我才20条,你是不是扣我香烟啊?” “徐先生,你肯定误会了,我们客户经理没有权利扣香烟的,我们的货源分配都是按照客户等级分配的,你说40条应该是重点客户。” “你不要骗我,人家也是常规的。” “要不这样,您告诉我哪家店,我帮您查一下,是不是有什么特殊情况。”小李依然非常耐心的回答。 “告诉你有什么用,说了你也只是敷衍我的,你再这样,当心我投诉你。”说完,“啪”就把电话挂掉了。 听到电话被挂后,小李越想越委屈:徐记平时都由徐先生和他母亲看店,徐先生的腿患有残疾,母亲退休在家,身体状况也不容乐观,自己每次去拜访都是和和气气的,有什么货源也都会及时通知,怎么还会发生这种情况呢?

以诚取信,以信取胜

以诚取信,以信取胜 诚信的含义是诚实,守信。“诚”是一种品格,“信”则是一种评价。古人言;“君子一言,驷马难追”意思是诚信,言而有信。无信则不立,明礼诚信是中华民族的传统美德,是历经五千年沉淀下来的精华,是为人处世的基本准则,更是一种责任。 坚持诚实,就会赢得信任,因为诚实与信任是一颗并蒂莲,诚实是信任的前提,对人诚实自然会获得人的信任,对人不诚实就会产生信任危机感。 “人不信于一时,则不信于一世”。诚信对一个人而言,有时候与眼前利益相斥,很多人缺失用一种长远的眼光来看待诚信,实际上诚信只有一次,只要你有一次丧失了诚信,你的信任度就会下降,甚至还会出现信任危机。答应了别人什么事情,对方自然会指望着你,一旦别人发现你开的是“空头支票”,对方将强烈反感,也会使自己名誉受损。许诺一定要承担兑现,守信是取信于人的第一要素,是立身处世之道,是一种高尚的品质,它既体现了对他人的尊敬,也表现了对自己的尊重。讲信用是忠诚的外在表现,具有魅力的人,首先应该是守信的人,诚实的人,靠得住的人。 “小信成则大信立”,治国也好,理家也好,做生意也好,都需要讲信用。我国古代的大教育家、哲学家、思想家孔子曾经以言警世:“人而

无信,不知其可也。”明代学者也有这样的表述:“身不正,不足以服;言不诚,不足以动。”就是说,行为不正的人,不被人信服;言语不诚实的人,不必与其共事。一个讲信用的人,能够实践他们的说教,人们可以根据他的言论去判断他的行为,进行正常的交往。如果一个人不讲信用,说话前后矛盾,做一件事,我们不能确定他的行为的趋势,对于这种人是无法进行正常交往的,更没有什么魅力而言。 社会中尔虞我诈、偷税漏税、假冒伪劣的例子比比皆是。显然,这些都是极不负责任的表现。“重诺守信,人必近之;狡诈欺蒙,人必远之”。我们应该远离尔虞我诈,圆滑世故;多一份真诚,多一点信任,浇灌出人生最美丽的花朵。 诚信,和谐社会的源动力。社会需要和谐,只有和谐的社会我们才能互利互益,共同发展。 诚信的核心是善,我们要正确理解诚信原则,与人为善,出以公心,永不自欺,我们就能拥有诚信的智慧,做一个诚信的人,心系一份责任,带着诚信上路,踏一路风光。

企业文化:信任与责任一个都不能少

企业文化:信任与责任一个都不能少 信任建设,重在塑造企业文化的软环境,使员工与企业之间达成心理契约;责任建设,重在塑造企业文化的硬环境,强化员工的执行(本文来自博锐邓正红专栏)力。企业文化的软环境和硬环境,构成企业的内部控制环境。控制是管理的一项职能,拆开讲,“控”是引导,即通过建立彼此的信任关系来引导;“制”是约束,即通过建立责任制度来约束。 这些年来,中国企业对企业文化建设越来越重视,但成效不大,成功的也不多,为什么?就是没有把信任与责任这两个轮子同时运转起来,要么只重视信任,靠人治来管理企业,要么只相信制度,靠法治来维持企业。由这两种极端产生了两种畸形的企业文化,一种畸形就是所谓信任型的企业文化,这类型企业文化在国有企业中比较普遍,国有企业是从计划经济体制下走过来,所具有的信任观念并非完全来源于管理上的心理沟通和信息交流,有一部分是在“全心全意依靠职工群众办企业”、职工的“主人翁”思想等政治理念主导下所产生的“大信任”意识,还有一部分是受市场经济中一些不正之风影响,产生的讲关系、讲裙带等不正常的“小信任”意识。不管“大信任”还是“小信任”,终究是人治,轻视法治或者脱离法治,这种企业文化肯定不能算成功的,长此下去,企业迟早是要出问题的,要出大问题。近年来一些国有煤矿企业为什么安全事故频频发生,有法不依,有章不循,就是一个主要原因。在这一点上,我们不难看出,信任与责任不能划等号,信任是代替不了责任的。 企业文化的另一种畸形,就是所谓责任型,这类型企业文化在外资、合资企业中比较突出,许多跨国公司来中国办企业,由于价值观、文化背景的不同,原来的企业文化不容易在中国本土得到员工的认同,加之沟通、交流方面的障碍因素,企业不可能在短时期内通过建立心理契约来管理员工,只能从制度上加以约束,靠硬性的奖罚制度管理员工,由此造成老板与员工的对立情绪和行为屡屡发生,有的外资老板甚至泯灭人性,侮辱人格,体罚中国员工。我们说,这种所谓的企业文化不是与时俱进,而是逆潮流开时代倒车。

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