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妇幼保健工作考核评估实用标准

妇幼保健工作考核评估实用标准
妇幼保健工作考核评估实用标准

妇幼保健工作考核标准(县级妇幼保健机构)

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妇幼保健工作考核标准(乡镇卫生院/社区卫生服务中心)

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妇幼保健工作考核标准(村卫生室/社区卫生服务站)标准文档

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妇幼保健工作考核标准(县级医疗机构)标准文档

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妇幼保健工作总结

妇幼保健工作总结 导读:本文是关于妇幼保健工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:2014年妇幼保健上半年工作总结】 XX年上半年,我院妇幼保健工作在上级主管部门的大力支持和正确领导下,以贯彻实施《母婴保健法》为核心,开拓进取,加大了工作力度;以提高出生人口素质、保障生殖健康为重点;以为儿童妇女健康服务为宗旨,优化服务模式,提高了我院妇幼保健的服务能力降低了孕产妇死亡率、婴儿死亡率和出生缺陷率,拓宽服务领域,使全乡妇幼保健工作取得了长足进展,现总结如下: 一。加强妇幼保健网络建设,做好全乡妇幼保健工作。 (一)做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。是妇幼保健工作的基础,今年上半年XX年全乡孕产妇总数为71人,其中早孕建卡68人,建卡率为95。77%,孕产妇系统管理65人,其中住院分娩71人,住院分娩率100%,新法接生率100%,产后访视68人次,访视率为95。77%,未访视3人;母乳喂养62人,喂养率为87。32%。筛查出高危产妇27例,进行全程跟踪管理,使高危孕妇管理率和住院分娩率均达100%。孕产妇死亡0人,免费发放叶酸167人份。 (二)做好儿童系统管理工作。加强了儿童生长发育的监测、疾病防治,提高了全乡儿童健康水平。今年上半年7岁以下儿童870

人,5岁以下儿童634人,3岁以下397人,0-36月儿童保健建档452人,完成档案177人,新生儿访视196人,其中:轻度佝偻病0人,低体重9人,确保了儿童的身心健康,我乡上半年3岁以下儿童系统管理人数为367,系统管理率为92。44%,无儿童死亡。 (三)开展全乡、村、镇妇女病查治工作。根据妇女保健的要求,为已婚妇女进行查体,对防治妇女病起到重要作用,并且掌握影响妇女健康的主要因素。通过普查对妇女的常见病、多发病、“两癌”做到早发现、早治疗,极大保障了妇女的身心健康。今年“三八”节期间在区妇联的大力协助下,对我乡已婚妇女进行健康查体,实查1517人,查出各种疾病369人,疾病发生率达到24。32%,其中阴道炎208人,患病率13。71%,宫颈炎161人,患病率10。61%,尖锐湿疣、宫颈癌、乳腺癌、卵巢癌均为0人,都及时进行了有效治疗和指导。各项计划生育总数为83人,放置宫内节育器33人,取出宫内节育器17人。药物流产23人。 (四)完善“两个系统化管理”措施,进一步巩固社区卫生服务站的“六位一体”的功能,不断加强孕产妇、儿童系统化管理工作,对已开展的产后访视工作进行了进一步加强、完善,确保全乡人民满意。 (五)加强网络建设,完善妇幼保健网络建设:区、镇、村三级网络建设是妇幼保健工作的基础,要进一步加强建设和管理,并定期进行培训指导。加强业务管理,提高服务质量 二、不断加强业务学习提高服务质量,拓宽服务领域。根据省、

妇幼保健院绩效考核方案.doc

妇幼保健院绩效考核方案 妇幼保健院绩效考核方案 为健全我院绩效管理体系,建立中层干部能上能下的竞争激励机制,强化岗位责任制,进一步提升中层干部的工作业绩,全面提高我院综合竞争力,根据国家和上级有关事业单位绩效考核工作要求,经院长办公会议研究决定,特制订中层干部(主任、副主任、护士长)绩效考核实施办法。 一、考核原则 坚持客观、公正、透明的原则,坚持干部个人绩效与科室整体业绩相结合的原则。 二、考核组织 为保证考核工作的公正性和公平性,达到持续改进工作质量和提高效率效能的目的,医院成立考核小组,成员如下:组长:*** 副组长:*** *** *** 下设办公室 办公室主任:*** 成员:*** *** ***。 考核小组职责: 1、负责全院绩效考核管理工作。

2、对中层干部因履行职责不到位等原因发生的重大事件作出处理决定。 3、接受申诉和复议。 4、逐步完善绩效考核标准体系。 5、研究绩效考核方面其它未尽事宜。 三、考核内容及标准 实行百分制考核(详见细则)。 中层干部考核的内容,按岗位说明书对团结协作、医疗安全、学科建设、科室业绩、表率作用、出勤情况、行业作风等项目进行考核,其中团结协作、医疗安全、学科建设为单项否决类,科室业绩考核得分须达到该项目分数(总分60分)的60%,即36分。 (一)考核方式 季度考核与任期(一年)考核相结合。 (二)考核程序 1、在中层干部述职基础上,考核办根据绩效考核细则,负责做好相应的考核工作。 2、在平时督查和考核中发现被考核科室或个人违反考核标准的现象后,应及时通知被考核科室负责人。

3、严重违纪违规及涉及考核标准外的违章行为,由院长指定考核办等相关职能科室组成调查小组调查取证,写出调查报告后,提请考核小组决定。 4、被考核者对处理结果不服的,可提出申诉,考核小组复议后再以书面形式告知当事科室负责人。 5、考核办每季度按时将考核结果反馈给院长,每年度对科室科主任、护士长绩效总体情况进行考核并予反馈。 四、考核结果的认定与处理 (一)考核结果的认定 1、考核总分<60分或科室业绩考核<36分或一票否决者,为考核不合格。 2、考核总分≥90分,且科室业绩考核≥36分为优秀; 3、考核60—89分,且科室业绩考核≥36分为合格。 (二)考核结果的处理 出现一票否决事件的即时解聘。 季度考核不合格者予以警告;任期(年度)考核不合格者解除聘任,取消下一轮竞聘资格。 任期考核优秀者续聘。 合格者重新竟聘。 五、考核要求

妇幼保健工作管理制度

妇幼保健工作管理制度 l、月例会制度:每月定期召开村级妇幼保健人员工作例会,村级妇幼保健人员汇报本辖区内妇女儿童健康状况;新婚数、孕妇数、产褥期人数、有无各种原因的死亡病例、传染病、育龄妇女普查、5岁以下儿童健康状况、高危儿童管理中佝偻病、肺炎、腹泻、营养不良四病发生情况、有无缺陷儿出生等等。 2、乡镇妇幼保健人员解答村级妇幼保健人员提出的问题,传授健康教育知识及咨询方法,对村妇幼保健员进行专业知识培训,发放健康教育教材,提供村妇幼保健健康宣传版面的内容。 3、村级妇幼保健人员的业务培训制度:每月一次或每季度一次进行2学时的保健知识培训,具体内容根据全镇妇女儿童健康状况所需而随时制定,如:科学喂养,儿童早期教育,儿童常见疾病的防治,新婚时期性保健知识,婚前健康体检内容,孕期保健知识,高危孕妇保健内容,产褥期访视内容,妇女病的防治,青春期保健要求内容等,每年二次业务知识培训后考核,不及格者应补课直至合格为止。 4、村级妇幼保健人员工作质量督查制度:每季度或年终进行全年度业务考核,成绩优异给予奖励,镇级妇幼保健人员走访村级妇幼保健人员管辖地区的家庭了解工作满意程度及收集资料的准确性、可靠性、科学性。 5、镇保健资料汇总分析:通过村级妇幼保健人员的“子网络”信息传递,总结汇总资料并分析书写一份年终总结报告,提出干预措施,要求或建议健康促进措施。(王岗乡卫生院)

妇幼保健例会制度 1、卫生院定期召开村级妇幼保健医生例会。 2、会议由卫生院防保站科长主持,卫生院妇幼保健医生、村级卫生室妇保医生参加,院长、主管基层卫生的副院长、妇产科负责人列席参加。 3、主要是传达上级妇幼保健工作方针政策,督促、指导村级孕产妇保健工作,统计辖区内妇幼卫生信息,开展业务培训。 4、卫生院妇幼保健每月按时参加县级妇幼保健工作例会,上报辖区内妇幼卫生的统计信息,参加业务培训。 王岗乡卫生院

等级妇幼保健院应知应会 -

“三甲创建”应知应会综合手册 XXX妇幼保健院“等级办”编 目录 1.我院的院训、愿景是什么? 2.我院院徽的内涵是? 3.我院始建于哪年? 4.我院有多少在职职工?其中卫生专业技术人员有多少? 5.我院的编制床位数是多少?2019年开放床位是多少? 6.我院有哪些临床科室?哪些医技科室?哪些职能科室? 7.我院的中长期规划是什么? 8.我院医德医风建设奖惩措施、规章制度有哪些? 9.突发公共事件时,新闻媒体到科室采访,科室能否自行接待? 10.请叙述您的岗位职责? 11.国家卫生法律法规主要有哪些? 12.何谓“三重一大”? 我院近期“三重一大”项目是什么? 13.我院院务公开的主要渠道有哪些? 14.患者有哪些合法权益? 15.要求掌握的质量管理改进方法及常用的质量管理工具有哪些? 16.临床、医技科室负责人应当掌握哪些基本情况? 17.“平安医院”九点要求是什么? 18.简述《患者安全目标》十项内容 19.《患者安全目标》中鼓励患者参与医疗安全的相关制度有哪些? 20.什么是医疗质量安全(不良)事件? 21.如何进行患者的有效身份识别? 22.我院手术安全核查制度规定核查人员及核查时间分别是? 23.医务人员接获危急值后如何处置?

24.我院有医院投诉管理部门吗,设置在哪里? 25.《三级综合医院评审标准》中知晓率100%的18条要求是什么? 26.医务人员应当掌握的主要医疗制度有哪些? 27.护理人员应当掌握的主要制度有哪些? 28.我院目前执行的手术预防抗菌药物临床应用的制度是? 29.我院与晋升职称、评先评优、年终考评挂钩的指标有哪些? 30.继续医学教育任期考核和注册期考核周期是几年? 31.临床路径的概念是什么? 32.单病种限价、单病种付费、DRGs 的概念? 33.我院从哪一年开始实施单病种限价?共有多少个病种? 34.我院试点施行临床路径管理有多少个科室?多少个病种? 35.我院临床路径信息化系统何时开始? 36.我院临床路径管理组织是什么? 37.临床路径的准入与退出标准是什么? 38.什么是的临床路径的变异? 39.我院优质护理服务何时开始?最先开展的科室是? 40.我院临床护理岗位设置,护理人员分几个级别? 41.什么是医院感染和什么是医院感染暴发? 42.三级保健院的感染率,Ⅰ类切口感染率的标准各是多少?我院医院感染率是多少?我院Ⅰ类切口感染率是多少? 43.洗手、手卫生消毒应遵循的原则? 44.五个重要的手卫生指征(两前三后)? 45.七步洗手法? 46.手卫生工作的关键是什么? 47.艾滋病病毒职业暴露的定义? 48.依据《医疗废物管理条例》的规定,医疗废物分为哪几类?容器标记及颜色?

妇幼的卫生工作计划

妇幼的卫生工作计划范文 第一篇:县妇幼卫生 一、指导思想 2013年全县妇幼卫生工作继续贯彻落实妇幼卫生工作方针,坚持保健与临床相结合,充分履行保健公共卫生职能,加强基层督导,狠抓降消项目工作存在的不足,拓展母婴保健技术服务,巩固爱婴医院成果,加强托幼机构管理,启动妇女健康行动,积极开展二级优秀保健院创建,全面完成妇幼卫生目标任务。 二、主要生命指标 孕产妇死亡率控制在25/十万以内; 婴儿死亡率控制在13‰以内; 全县五岁以下儿童死亡率控制在15‰以内; 全县新生儿破伤风发病率控制在1‰以内; 三、主要服务指标孕产妇系统管理率: 1、农村达85%以上,城镇达95%以上; 2、儿童系统管理率达60%; 3、产妇住院分娩率达95%以上;高危孕产妇筛查率达100%;高危孕产妇管理率100%; 4、剖宫产率县级医疗保健机构控制在40%以内,乡镇控制在25%以内; 5、预防艾滋病母婴传播hiv检测率达95%,其中hiv早孕

检测率达80%; 6、新生儿疾病筛查工作全县铺开,筛查率达90%; 7、妇女病普查率60%,普治率90%; 8、农村孕产妇住院分娩补助率达到100%。 四、主要工作措施 加强领导,加强基层督导,强化乡村保健网络职责。 一是妇幼保健工作是大卫生工作的重要组成部分,具有公益性,将妇幼卫生工作纳入重要 工作内容,明确责任,任务落实到人,实行目标管理、量化管理。二是进一步加强完善保健网络建设。每个级镇要稳定1-2人专职从事妇幼保健工作,待遇不得少于同级同类专业人员水平,不得下达经济任务,对个别确属人口少、服务范围小的乡镇,要向卫生局写出报告,经批准后保健人员可适当的兼职,但要以保健工作为主;村村要有村级保健人员抓保健工作,消灭空白村。三是卫生院要按季度对村卫生室进行考核,并作为兑现村卫生室补助的依据,四是全县统一实行村级报表制度。县保健院在调查研究的基础上制定出村级报表表样,由乡镇参照以规范村报表。五是县保健院要固定督导人员,实行责任制管理。对20个乡镇实行联片包院责任制方式管理,督导面达100%,督导行政村占10%以上,重点乡缜每季度不少于4次,一般乡镇一年不少于2次,大型督导一年不少于4次。六是强化督导反馈质量。县保健院

妇幼保健院绩效考核方案

妇幼保健院绩效考 核方案

妇幼保健院绩效考核方案 为健全我院绩效管理体系,建立中层干部能上能下的竞争激励机制,强化岗位责任制,进一步提升中层干部的工作业绩,全面提高我院综合竞争力,根据国家和上级有关事业单位绩效考核工作要求,经院长办公会议研究决定,特制订中层干部(主任、副主任、护士长)绩效考核实施办法。 一、考核原则 坚持客观、公正、透明的原则,坚持干部个人绩效与科室整体业绩相结合的原则。 二、考核组织 为保证考核工作的公正性和公平性,达到持续改进工作质量和提高效率效能的目的,医院成立考核小组,成员如下: 组长:朱先贵 副组长:郝跃霞、闫翠芳、房秀丽、杨晓礼、赵广庆 下设办公室 办公室主任:赵广庆(兼) 成员:闫梅红、任建英、赵明睿、孙双利。 考核小组职责: 1、负责全院绩效考核管理工作。 2、对中层干部因履行职责不到位等原因发生的重大事件作出处理决定。 3、接受申诉和复议。

4、逐步完善绩效考核标准体系。 5、研究绩效考核方面其它未尽事宜。 三、考核内容及标准 实行百分制考核(详见细则)。 中层干部考核的内容,按岗位说明书对团结协作、医疗安全、学科建设、科室业绩、表率作用、出勤情况、行业作风等项目进行考核,其中团结协作、医疗安全、学科建设为单项否决类,科室业绩考核得分须达到该项目分数(总分60分)的60%,即36分。 (一)考核方式 季度考核与任期(一年)考核相结合。 (二)考核程序 1、在中层干部述职基础上,考核办根据绩效考核细则,负责做好相应的考核工作。 2、在平时督查和考核中发现被考核科室或个人违反考核标准的现象后,应及时通知被考核科室负责人。 3、严重违纪违规及涉及考核标准外的违章行为,由院长指定考核办等相关职能科室组成调查小组调查取证,写出调查报告后,提请考核小组决定。 4、被考核者对处理结果不服的,可提出申诉,考核小组复议后再以书面形式告知当事科室负责人。 5、考核办每季度按时将考核结果反馈给院长,每年度对科室科主

妇幼保健工作管理制度

妇幼保健工作管理制度 l、月例会制度:每月定期召开村级妇幼保健人员工作例会~村级妇幼保健人员汇报本辖区内妇女儿童健康状况,新婚数、孕妇数、产褥期人数、有无各种原因的死亡病例、传染病、育龄妇女普查、5岁以下儿童健康状况、高危儿童管理中佝偻病、肺炎、腹泻、营养不良四病发生情况、有无缺陷儿出生等等。 2、乡镇妇幼保健人员解答村级妇幼保健人员提出的问题~传授健康教育知识及咨询方法~对村妇幼保健员进行专业知识培训~发放健康教育教材~提供村妇幼保健健康宣传版面的内容。 3、村级妇幼保健人员的业务培训制度:每月一次或每季度一次进行2学时的保健知识培训~具体内容根据全镇妇女儿童健康状况所需而随时制定~如:科学喂养~儿童早期教育~儿童常见疾病的防治~新婚时期性保健知识~婚前健康体检内容~孕期保健知识~高危孕妇保健内容~产褥期访视内容~妇女病的防治~青春期保健要求内容等~每年二次业务知识培训后考核~不及格者应补课直至合格为止。 4、村级妇幼保健人员工作质量督查制度:每季度或年终进行全年度业务考核~成绩优异给予奖励~镇级妇幼保健人员走访村级妇幼保健人员管辖地区的家庭了解工作满意程度及收集资料的准确性、可靠性、科学性。 5、镇保健资料汇总分析:通过村级妇幼保健人员的“子网络”信息传递~总结汇总资料并分析书写一份年终总结报告~提出干预措施~要求或建议健康促进措施。,池底卫生院, 妇幼保健例会制度 1、卫生院定期召开村级妇幼保健医生例会。 2、会议由卫生院防保站科长主持~卫生院妇幼保健医生、村级卫生室妇保医生参加~院长、主管基层卫生的副院长、妇产科负责人列席参加。

3、主要是传达上级妇幼保健工作方针政策~督促、指导村级孕产妇保健工作~统计辖区内妇幼卫生信息~开展业务培训。 4、卫生院妇幼保健每月按时参加县级妇幼保健工作例会~上报辖区内妇幼卫生的统计信息~参加业务培训。 池底卫生院 孕产妇死亡上报制度 为了进一步做好全乡孕产妇死亡评审工作~分析孕产妇死亡原因~有针对性地采取干预措施~降低孕产死亡率~特制定孕产妇死亡评审上报制度。 一、在卫生行政部门的领导下~负责对本辖区发生的孕产妇死亡进行上报工作~要求上报的资料具体、真实、实事求是。 二、在本辖区发生孕产妇死亡病例后~应及时负责向辖区妇幼保健机构提供孕产妇死亡详细病历资料复印件。凡发生孕产妇死亡~不论住院时间长短~均要在24小时内报告妇幼保健机构~一个月内填报孕产妇死亡个案调查表~上报至县妇幼保健站。 三、孕产妇死亡资料按要求时间内上报~不得迟报、漏报、虚报、瞒报。 池底卫生院 妇幼保健员工作职责 一、掌握本乡妇女保健工作动态~在所长的领导下及时完成上级下达的各种妇女保健任务及指标。承担本辖区孕产妇系统及儿童系统管理、计划生育以及相关社区卫生保健服务。 二、负责收集汇总本辖区内的各项妇幼保健工作指标信息~熟悉本地资料~掌握本辖区孕产妇数及儿童数~对高危孕产妇及体弱儿进行筛查及管理~每季度向妇幼保健所上报妇幼卫生信息和相关信息。

妇幼保健院绩效考核方案

妇幼保健院绩效考核方案妇幼保健院绩效考核方案 为健全我院绩效管理体系,建立中层干部能上能下的竞争激励机制,强化岗位责任制,进一步提升中层干部的工作业绩,全面提高我院综合竞争力,根据国家和上级有关事业单位绩效考核工作要求,经院长办公会议研究决定,特制订中层干部(主任、副主任、护士长)绩效考核实施办法。 一、考核原则 坚持客观、公正、透明的原则,坚持干部个人绩效与科室整体业绩相结合的原则。 二、考核组织 为保证考核工作的公正性和公平性,达到持续改进工作质量和提高效率效能的目的,医院成立考核小组,成员如下:组长:*** 副组长:*** *** *** 下设办公室 办公室主任:*** 成员:*** *** ***。 考核小组职责: 1、负责全院绩效考核管理工作。

2、对中层干部因履行职责不到位等原因发生的重大事件作出处理决定。 3、接受申诉和复议。 4、逐步完善绩效考核标准体系。 5、研究绩效考核方面其它未尽事宜。 三、考核内容及标准 实行百分制考核(详见细则)。 中层干部考核的内容,按岗位说明书对团结协作、医疗安全、学科建设、科室业绩、表率作用、出勤情况、行业作风等项目进行考核,其中团结协作、医疗安全、学科建设为单项否决类,科室业绩考核得分须达到该项目分数(总分60分)的60%,即36分。 (一)考核方式 季度考核与任期(一年)考核相结合。 (二)考核程序 1、在中层干部述职基础上,考核办根据绩效考核细则,负责做好相应的考核工作。 2、在平时督查和考核中发现被考核科室或个人违反考核标准的现象后,应及时通知被考核科室负责人。

3、严重违纪违规及涉及考核标准外的违章行为,由院长指定考核办等相关职能科室组成调查小组调查取证,写出调查报告后,提请考核小组决定。 4、被考核者对处理结果不服的,可提出申诉,考核小组复议后再以书面形式告知当事科室负责人。 5、考核办每季度按时将考核结果反馈给院长,每年度对科室科主任、护士长绩效总体情况进行考核并予反馈。 四、考核结果的认定与处理 (一)考核结果的认定 1、考核总分<60分或科室业绩考核<36分或一票否决者,为考核不合格。 2、考核总分≥90分,且科室业绩考核≥36分为优秀; 3、考核60—89分,且科室业绩考核≥36分为合格。 (二)考核结果的处理 出现一票否决事件的即时解聘。 季度考核不合格者予以警告;任期(年度)考核不合格者解除聘任,取消下一轮竞聘资格。 任期考核优秀者续聘。 合格者重新竟聘。 五、考核要求

妇幼保健工作考核评估实施方案

归流河镇妇幼保健工作考核评估 实施方案 为切实做好妇幼卫生服务项目绩效考核评估工作,提高妇幼卫生服务和重大妇幼卫生服务质量,完成工作任务,制定本方案。 一、组织领导 (一)成立领导小组。成立全院妇幼卫生绩效考核工作领导小组,负责制定绩效考核实施方案、督导评估和通报考核结果。 (二)成立考核小组。成员由妇保协作组成员和儿保协作组成员组成,考核时随机抽取组成考核小组。 二、考核依据 (一)旗级妇幼卫生工作绩效考核实施方案 (二)卫生部、财政部、国家计生委联发的《关于促进基本公共卫生服务均等化的意见》。 (三)科右前旗基层卫生与妇幼保健工作要点 (四)科右前旗基本公共卫生服务项目实施方案 (五)兴安盟医疗保健机构助产技术服务质量评价标准(六)兴安盟合格妇、儿保门诊评审标准 (七)兴安盟新生儿疾病筛查考核评分标准 (八)兴安盟合格产科评审标准 三、考核原则 (一)分级负责、逐级考核的原则; (二)客观、公正、合理、量化的原则; (三)全面考核与重点检查相结合的原则;

(四)建立激励机制,调动积极性的原则; (五)考核评分与资金分配挂钩的原则。 四、考核对象 全旗提供妇幼保健服务的医疗保健机构 五、考核内容 《妇幼保健工作评估标准》考核内容包括两类:一类为一级医疗机构包括综合管理部分、儿童保健部分、妇女保健部分、重大妇幼卫生项目、新生儿疾病筛查考核。二类为二级医疗机构考核标准和新生儿疾病筛查工作考核,具体考核标准见附件。 六、考核办法 (一)考核程序 1、旗考核小组每季对全县提供妇幼卫生服务的医疗保健机构考核,考核结果与划拨经费相挂钩;镇卫生院(防保所)每月对提供基本公共卫生服务的村级卫生站进行考核,考核结果与兑现工作经费挂钩。 2、各镇根据《科右前旗妇幼保健工作考核评估标准》,每季进行自查,并将自查结果上报县妇幼保健院。 (二)考核方法 1、现场检查。采取听取汇报、查看相关资料、现场检查,对有关人员进行调查、考核等方式进行。 2、走访居民。通过电话调查、入户随访、问卷调查、拦截调查等方式,由居民对基层医疗机构提供的基本公共卫生服务进行评价。 3、计算考核值。对考核情况进行定量和定性分析,按照统一的评分方法计算考核值,并将考核结果排名公布。

妇幼保健健康教育工作实施方案

妇幼保健健康教育工作实施方案 妇幼保健医学专业旨在培养掌握妇幼保健基础医学知识,具备基础医学、临床医学和预防医学方面的基本技能,能通过国家执业医师资格考试,能在基层从事妇幼保健和妇产科、儿科常见病的防治,具有初步处理妇产科急诊、产科大出血及计划生育、围产期保健的能力,也能在妇幼保健业务及行政部门从事临床、预防、科研、管理等方面工作的医学高级妇幼保健专门人才。今天为大家精心准备了妇幼保健健康教育工作实施方案,希望对大家有所帮助! 妇幼保健健康教育工作实施方案 一、总体目标与具体工作指标 (一)总体目标 降低全镇孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。 (二)具体工作指标 ⑴早孕建卡率达90% ⑵孕产妇系统管理覆盖率达80% ⑶高危孕妇管理率达100% ⑷住院分娩率达100% ⑸7岁以下儿童管理覆盖率达80% ⑹高危儿童筛查率达90%,高危儿童专案管理率达80% ⑺孕前传染病检查率达90% ⑻产前筛查率达80% ⑼妇科病检查率达65% 二、采取有力措施,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡 (一)加强高危孕妇的管理 在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊。 (二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道 加强高危孕产妇救治工作,保障孕产妇安全。充分发挥镇卫生院高危孕产妇

抢救基地的作用,在13年基础上,要进一步规范和完善各项抢救制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时可取得联系,做好抢救准备。 (三)加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度。 加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,发挥围产期协会的作用,定期开展孕产妇保健知识宣传活动。 三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在⑺孕前传染病检查率达90% ⑻产前筛查率达80% ⑼妇科病检查率达65% 二、采取有力措施,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡 (一)加强高危孕妇的管理 在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊。 (二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道 加强高危孕产妇救治工作,保障孕产妇安全。充分发挥镇卫生院高危孕产妇抢救基地的作用,在11年基础上,要进一步规范和完善各项抢救制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时可取得联系,做好抢救准备。 (三)加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度。 加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,发挥围产期协会的作用,定期开展孕产妇保健知识宣传活动。 三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施 (一)全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。 (二)加大社会宣传力度,提倡自然分娩;推广适宜技术;严格剖宫产指征管理,加强督导,定期公示,逐步降低剖宫产率。 (三)加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,逐步降低人工流产率,减少性病、艾滋病的传播。

2020年公立医院绩效考核工作实施方案(含公立医院绩效考核指标)

公立医院绩效考核工作实施方案(含公立医院绩效考核指 标) 公立医院绩效考核工作实施方案 为进一步体现公立医院的公益性,准确考核医院的工作绩效,促进全市公立医院持续健康发展,根据省、市有关文件精神,结合我市实际,特制定我市公立医院绩效考核工作实施方案。 一、考核目标和原则 (一)主要目标 按照中省市对公立医院综合改革的有关要求,建立以公益性为核心,以结果性指标为导向,涵盖社会效益、医疗服务、综合管理、可持续发展等维度的公立医院综合考核体系。 (二)基本原则 二、考核对象和主体 (一)考核对象。公立医院绩效考核范围包括市人民医院、市中医医院和市妇幼保健院。

(二)考核主体。市卫生计生行政部门和有关单位按照管理权限负责对市级三大医院开展绩效考核。 三、考核内容 绩效考核主要包括社会效益、医疗服务、综合管理、可持续发展、“一票否决”等5个方面。 (一)社会效益。重点考核公众满意度、政府指令性任务完成情况、费用控制、与基本医保范围相适应、病种结构合理、综合改革等内容。 (二)医疗服务。重点考核医疗服务质量和安全、医疗服务便捷和适宜等内容。 (三)综合管理。重点考核行风建设情况,人力效率、床位效率、成本效率、固定资产使用效率、预算管理、财务风险管控、医疗收入及支出结构等运行情况。 (四)可持续发展。重点考核人才队伍建设、临床专科发展、科研、信息化建设等内容。

(五)一票否决指标。主要包括违法违纪管控、与医疗事故管控等内容。 四、考核方法与程序 公立医院绩效考核采取年度考核与日常考核相结合、定量和定性考核相结合、卫生计生行政部门考核与第三方评估相结合,通过查阅资料、调查访谈、数据分析、现场查看、公众评议和等方式,对日常运行监测情况进行综合分析研判。 (一)考核准备。绩效考核原则上每年组织一次,年初由市卫计局制定公立医院绩效考核实施方案,明确指标体系、组织分工、考核程序、结果应用等,组建考核组,做好考核准备工作。 (二)医院自评。每年的6月底、11月底,各公立医院按要求开展自查自评,形成自评报告,及时报市卫计局。 (三)考核实施。考核小组或第三方机构根据自评报告,通过现场核对、查阅资料、问卷调查、座谈访问、核实报表数据、听取院长述职等方式进行考核,同时运用信息技术采集相关数据,进行综合分析,形成考核报告。

妇幼保健工作制度内容

妇幼保健工作制度内容

第一节县(市、区)妇幼保健所工作制度 一、妇幼保健所岗位制度 (一)妇幼保健所工作制度 1、认真贯彻执行“一法、两纲、两规”和妇幼卫生工作方针,面向群众,面向基层,以社会效益为准则,全心全意为广大妇女和儿童健康服务。 2、全面掌握调整全县(市、区)妇幼保健管理的基本情况,掌握本辖区的妇女、儿童保健主要指标状况,及时总结经验教训,搞好主要的敏感指标动态监测。 3、加强全县(市、区)妇幼卫生信息管理及统计资料的收集、整理、汇总分析等,为上级主管部门决策提供依据。 4、做好全县(市、区)妇幼保健的业务指导工作,制定全县(市、区)妇幼保健人员业务培训计划,定期组织业务交流和专题讲座,努力提高基层专业队伍的业务素质。 5、配合市妇幼保健所具体落实县(市、区)妇、儿保围产协作组活动,每半年一次,组织全县(市、区)孕产妇死亡病历讨论每半年一次,儿童死亡病历讨论每年一次,并进行信息反馈。 6、定期召开基层妇保、儿保业务例会。 7、深入基层开展调查研究和基层现场技术指导,监督检查各项妇女、儿童保健常规制度、保健措施、适宜技术的贯彻落实和推广。 8、根据妇幼保健统一要求,对妇幼保健所各类人员的医德、医风、业务技术、学习进行考核。 9、采用多种形式(如录像、广播、报刊、宣传册、画版),向

广大群众进行健康教育,宣传妇女、儿童卫生保健知识。 10、积极开展科技工作,努力提高自身业务素质,服务水平,更好地为全县(市、区)广大妇女、儿童的健康服务。 (二)基层例会工作制度 1、每月召开一次妇儿保工作例会。 2、例会内容: (1)根据当月工作计划,布置和交流阶段性工作; (2)研究基层妇幼保健及行业管理的对策; (3)负责对中心工作的开展提出指导性意见; (4)组织业务培训、专题业务讲座不断提高妇幼业务骨干及管理人员的水平。 (5)进行全市孕产妇死因及围产儿死因评审,分析顺位,制定干预措施,进一步提高围产保健工作质量。 3、例会要求: 上述例会均应设有“例会会议记录本”,记录会议时间、参加人员、会议内容、解决问题、布置工作任务等。例会前应做好准备,争取每次例会解决1-2个问题,不流于形式。 (三)基层培训工作制度 1、.年初各科室分别制订对基层人员的培训计划。阐明办班目的、对象、形式、时间。 2、根据培训计划,各科室分别做好培训管理工作和准备工作。 3、培训应根据县(市、区)妇儿保、生殖健康等工作中的疑难问题开展新知识、新技术及当年妇幼卫生中心工作的要求。

妇幼健康保健工作实施方案篇2

妇幼健康保健工作实施方案篇2 一、指导思想和工作目标 (一)指导思想。全面贯彻《中华人民共和国母婴保健法》、《中华人民共和国人口与计划生育法》和2011-2020年***妇女儿童发展规划,坚持为人民健康服务方向,坚持“儿童优先、母亲安全”宗旨,坚持妇幼卫生工作方针,提高妇幼健康服务与管理水平,满足广大妇女儿童的健康需求。 (二)总体工作目标。推动全市各级政府更加重视妇幼健康工作,全面提升妇幼健康服务质量和管理水平,切实改善妇幼健康服务的公平性与可及性,不断提高妇女儿童健康水平,保障避孕节育的有效性、安全性和及时性,打造优质服务新品牌,使人民群众更加满意,促进妇幼健康事业又好又快发展。 具体包括5个方面: --领导重视好。全市各级政府把妇幼健康工作纳入经济社会发展总体规划和政府目标责任考核,建立有效的协调工作机制和稳定的投入保障机制。 --规范管理好。妇幼健康服务体系健全,机构建设标准规范。管理制度、工作制度、技术规范、操作流程完善,监督管理有力,制度执行到位。 --服务质量好。妇幼健康服务机构环境温馨,医疗保健服务水平不断提高,妇幼健康服务质量明显提升。 --指标落实好。妇女儿童核心健康指标持续改善,妇幼健康服务工作指标显著提高,圆满完成各项工作任务。 --人民满意好。群众口碑好,树立妇幼健康优质服务品牌,服务对象满意度逐步提高。

(三)具体工作目标。通过典型示范、先进引导、经验推广等做法,积极争创妇幼健康优质服务示范单位和示范县(区),全市每年评选5个市级妇幼健康优质服务示范单位,并按照省上安排推荐上报省级妇幼健康优质服务示范县(区)。 二、主要内容 (一)强化落实政府职责。全市各级政府高度重视妇幼健康工作,并纳入当地经济和社会发展规划,将孕产妇死亡率、婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率、避孕节育服务有效率、出生缺陷防治措施落实率等妇幼健康核心指标纳入政府目标责任考核,制定妇幼健康事业发展规划并组织实施,明确各相关部门职责,建立协调工作机制,实施妇幼健康目标管理。落实妇幼健康服务各项工作经费,保障各项任务顺利完成。 (二)坚持正确发展方向。坚持“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针。为妇女儿童提供从出生到老年、内容涵盖生理和心理的主动、连续的医疗保健服务与健康管理,强化公共卫生责任,突出群体保健功能,有效落实区域妇幼健康服务指标。 (三)加强服务体系建设。全面实施机构标准化建设,保障基本业务用房,配置基本医疗设备,落实人员编制与经费,配备专业技术人员,重视人才队伍建设,特别是助产士等紧缺人才培养。机构内部科室设置规范,按照省上制定的统一规范要求,逐步加强妇幼健康重点专科建设。 (四)健全完善规章制度。完善妇幼健康服务相关管理制度、工作规范、技术标准、操作流程等,健全监督、评价制度。各相关医疗机构建立健全产科、

《妇幼保健机构绩效考核办法》文件解读

《妇幼保健机构绩效考核办法》文件解读 一、起草背景 妇幼保健机构是为妇女儿童提供医疗保健服务的专业机构,在减少孕产妇死亡和儿童死亡、提高出生人口素质、促进妇女儿童健康发展方面发挥着重要作用。为引导妇幼保健机构全面落实职责任务,促进妇幼保健机构高质量发展,我委2015年印发的《关于妇幼健康服务机构标准化建设与规范化管理的指导意见》明确提出,加强对妇幼保健机构的绩效考核,建立以履行公共卫生职能、服务质量及安全、服务数量和群众满意度为核心的考核制度。2019年,国务院将印发《妇幼保健机构绩效考核办法》作为深化医改重点工作任务。 2019年,我委在全国试点开展三级妇幼保健院绩效考核,在53个市(地、州)试点开展二级及以下妇幼保健机构绩效考核。在总结试点工作基础上,起草了《妇幼保健机构绩效考核办法》。新冠肺炎疫情发生后,结合妇幼保健机构公共卫生职责,对文稿作了进一步修改完善。 二、主要内容 《妇幼保健机构绩效考核办法》包括5部分内容:一是工作目标。以绩效考核为抓手,维护公益性,调动积极性,推进妇幼保健机构全面落实职责任务,引导妇幼保健机构进一步提升服务能力和管理运行水平,促进妇幼保健机构持续健康发展,努力为妇女儿童提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。二是绩效考核主体和对象。省级卫生健康行政部门对辖区内三级妇幼保健院进行绩效考核,地市级卫生健康行政部门对辖区内二级及以下妇幼保健机构进行绩效考核。各级妇幼保健机构均应当接受妇幼保健机构绩效考核。三是绩效考核指标体系。妇幼保健机构绩效考核指标体系由辖区管理、服务提供、运行效率、持续发展、满意度评价等5个方面56项指标构成。充分考虑各地发展水平差异,要求省级卫生健康行政部门结合实际,合理确定各项绩效考核指标的权重和赋值,按照“三级妇幼保健院”和“二级及以下妇幼保健机构”两档分别确定各项绩效考核指标的基准值或基准区间。四是绩效考核程序。妇幼保健机构绩效考核工作按照年度实施。2021年6月底前,完成第一次妇幼保健机构绩效考核工作。2022年起,每年4月底前,完成上一年度妇幼保健机构绩效考核工作。五是组织实施。对组织领导、支撑体系、结果应用和总结宣传提出了明确要求。 (非正式文本,仅供参考。若下载后打开异常,可用记事本打开)

妇幼保健院工作制度(人力资源管理制度8项)

人力资源管理制度-8项 一、卫生技术人力资源管理制度 1. 聘用具备资质的卫生专业技术人员,保障医疗质量与病人安全。 2. 有适合于保健院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序,具有活力的运行机制,使人力资源得到不断的更新,注重卫生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力。 3. 有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件,所配置的卫生技术人员全部符合《医师法》护士条例》制度的要求。 3.1各科室人力资源配备合理并满足需要,各级各类卫生技术人员的梯队结构合理。 3.2各级各类卫生技术人员的配比应与保健院功能任务相适应,与工作量相匹配。 3.3医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求;护理人员的数量与梯队包含年龄和学历层次的结构合理,满足分级护理的质量保正需要。 3.4当床位使用率大于 97% [t寸应有人员的配比调整的机制与人员储备机制。 3.5主要临床、医技科室均配有的高级卫生技术人员,二级甲等保健院配备本院注册的主任医师的科室> 9%。 4. 建立实行全院岗位职务聘用的体制与程序,设置试用期,做到公开、公平、公正;对每一种职种岗位的职责、资质、实际能力有明确的要求。 5. 在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格和实际服务能力,并是按照法规要求具有执业资格和在本院注册的,并均是接受过不同等级的复苏技术培训的合格者。 6. 建立卫生技术人员能力定期评价机制,要对医师的资质(技术能力、服务品质、职业道德等)至少每三年重新审核评估一次,以确保他们具有能够在保健院继续为病人服务的资质。 7. 建立院、科二级人员紧急替代的制度与程序,以确保病人获得连贯诊疗,尤其对急诊、夜间与节假日。 8. 有保护医务人员职业安全的规范与措施。 二、人事科工作制度 1. 根据保健院的编制制度,结合实际情况,合理编配各科室工作人员,要定机构、定编制、定人员、定工作任务。做到业务和能力的平衡,保证医疗和各项业务工作的正常进行。 2. 执行党的干部政策,了解和掌握干部的思想政治情况,业务能力和技术水平,按干部分管范围,做好干部考核,

妇幼卫生工作绩效考核自评报告

。。。。妇幼卫生工作绩效考核自评报告 为落实深化医药卫生体制改革相关政策,推动我旗妇幼卫生事业发展,根据赤卫办字〔2011〕153 号文件关于转发《全国县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案(试行)》的通知》的文件精神,积极协调有关部门,解决我旗妇幼卫生事业存在问题,并对我旗辖区内提供妇幼卫生服务的医疗保健机构和城乡基层医疗卫生机构的妇幼卫生工作进行了绩效考核自评,现将工作开展情况总结如下: 一、领导高度重视,明确各部门职责 接到通知后,卫生局领导高度重视,立即组织人员召开会议,传达文件精神,成立了由卫生局领导为组长的全旗妇幼卫生工作绩效考核评估小组。由考核评估小组制定了《自评估方案》,积极协调有关部门,明确了各部门职责。 二、着重从以下四点入手进行了自查考核。 1、政府保障:政府对妇幼卫生工作的政策支持、经费保障。 2、妇幼保健网络建设:医疗保健机构和基层医疗卫生机构的房屋建设、设备配置,妇幼保健人员配备及服务能力。 3、妇幼保健服务:妇幼保健服务提供的数量及质量,妇幼保健服务的管理,服务对象满意度。 4、妇女儿童健康水平:孕产妇死亡率和婴儿死亡率。 三、自评结果如下: 1、政府保障方面

政府对妇幼卫生工作在政策上给予大力支持,将妇幼卫生工作纳入地区经济和社会发展总体规划、将孕产妇死亡率、婴儿死亡率纳入政府考核指标、制定妇幼卫生事业发展规划、制定妇幼卫生事业发展规划实施方案、建立各部门协调工作机制,明确各相关部门职责,组织实施妇幼卫生事业发展规划。卫生局设有专门部门负责、专人分管妇幼保健工作。 我旗每年都制定地方妇幼卫生项目补助政策,根据制定的实施方案,落实补助政策。旗妇幼保健所为全额事业单位,25名全额编制及乡级妇幼保健人员均为财政发放工资。 2、妇幼保健网络建设: 我旗妇幼保健所现有职工43人,专业技术人员28人,其中副主任医师1人,主治医师7人,医师8人,主管护师2人,护师及护士8人,技师2人。妇幼保健所业务用门诊楼建筑面积1700多平方米,保健科室设置健全,临床科室设置与开展的服务相匹配,产房急救设施、设备齐全、功能完好,设备配备达到县级妇幼保健机构标准,外设一个社区服务站,每年派出20余名业务人员进修学习,为做好全旗妇幼保健工作打下了良好的基础。乡镇卫生院有专人负责妇幼保健工作,村级卫生室已经进行了整改,明确乡村医生承担村级妇幼保健工作。 3、妇幼保健服务: (1)我旗能够开展母婴保健技术服务的机构有22个,在旗卫生局和妇幼保健所监督下依法取得《母婴保健技术服务执业许可证》,

妇幼卫生工作实施实施方案

年妇幼卫生工作实施方案

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金沙县五龙街道2015年基本公共卫生孕产妇健康管理服务实施方案(试行) 为进一步贯彻落实《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》,做好我街道孕产妇健康管理服务工作,保障服务项目顺利实施,特制订本方案。 一、目标 通过全面实施孕产妇健康管理服务,为全街道孕产妇提供安全、有效、规范、便捷的保健服务,提高孕产妇保健管理率,降低孕产妇,围产儿死亡率。 年度目标: 1、孕产妇死亡率控制在32/10万以下。 2、孕产妇保健覆盖率达90%、系统管理率达85%以上,高危孕产妇系统管理率达100%。 3、孕产妇住院分娩率达96%以上,农村孕产妇住院分娩补助率达95%以上,农村孕产妇住院分娩内补助率达95%。 4、预防孕产妇艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播孕期检测率达80%以上,孕产妇产时检测率达100%,HIV检测点100%开展工作,艾滋病阳性孕产妇管理率达100%。 5、待孕妇叶酸服用率达90%以上,依从率达70%。 6、宫颈癌筛查完成目标100%。 二、服务范围及对象 服务范围:全街道8各行政村 服务对象:全街道的孕产妇(包括流动孕产妇)

三、服务机构: 街道卫生院及各村(社区)卫生室 四、组织实施: (一)成立项目领导小组:卫生院成立五龙街道2015年基本公共卫生孕产妇健康管理服务项目工作领导小组(附件1),负责项目工作的领导、组织、协调、考核工作。项目办公室设在公共卫生科,具体负责基本公共卫生服务孕产妇健康管理项目的日常管理及实施、培训、督导、检查、绩效考核等工作。 (二)明确各级职责,孕产妇保健工作实行乡村一体化管理 1、村(社区)卫生室 (1)负责对本辖区早孕人数进行摸底、登记,将相关信息上报街道卫生院,并将孕妇在12周前转到街道卫生院或有助产资质的医疗保健机构进行首次产检和建立《孕产妇保健手册》。 (2)督导孕产妇定期到街道卫生院或有助产资质的医疗保健机构进行产前检查,配合街道卫生院对高危孕产妇进行家庭跟踪随访,发现异常情况及时送往上级医疗保健机构。(3)动员、护送孕产妇,高危孕产妇到乡级以上医疗保健机构住院分娩。 (4)我街道村医可提供4次产后访视服务。 (5)与街道卫生院配合完善孕产妇保健档案资料,保证孕产妇保健服务指标完成。 (6)不能开展实验室检查的村卫生室英按照《金沙县基本公共卫生服务项目工作实施方案》要求的程序委托街道卫生院负责开展实验室检查工作。

妇幼保健院绩效考核实施方案.docx

妇幼保健院绩效考核方案

妇幼保健院绩效考核方案 为健全我院绩效管理体系,建立中层干部能 上能下的竞争激励机制,强化岗位责任制,进一 步提升中层干部的工作业绩,全面提高我院综合 竞争力,根据国家和上级有关事业单位绩效考核工 作要求,经院长办公会议研究决定,特制订中层 干部(主任、副主任、护士长)绩效考核实施办法。 一、考核原则 坚持客观、公正、透明的原则,坚持干部个人绩 效与科室整体业绩相结合的原则。二、考核组织 为保证考核工作的公正性和公平性,达到持续改 进工作质量和提高效率效能的目的,医院成立考 核小组,成员如下: 组长:朱先贵 副组长:郝跃霞、闫翠芳、房秀丽、杨晓礼、赵 广庆 下设办公室 办公室主任:赵广庆(兼) 成员:闫梅红、任建英、赵明睿、孙双利。 考核小组职责:

1、负责全院绩效考核管理工作。 2、对中层干部因履行职责不到位等原因发生的 重大事件作出处理决定。 3、接受申诉和复议。 4、逐步完善绩效考核标准体系。 5、研究绩效考核方面其它未尽事宜。 三、考核内容及标准 实行百分制考核(详见细则)。 中层干部考核的内容,按岗位说明书对团结协作、医疗安全、学科建设、科室业绩、表率作用、出勤情况、行业作风等项目进行考核,其中团结协作、医疗安全、学科建设为单项否决类,科室业绩考核得分须达到该项目分数(总分 60 分) 的 60% ,即 36 分。 (一)考核方式 季度考核与任期(一年)考核相结合。 (二)考核程序 1、在中层干部述职基础上,考核办根据绩效 考核细则,负责做好相应的考核工作。 2、在平时督查和考核中发现被考核科室或个人 违反考核标准的现象后,应及时通知被考核科室负责人。

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