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关于我国企业投资决策分析的研究

关于我国企业投资决策分析的研究
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关于我国企业投资决策分析的研究摘要:投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用—定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。投资决策是生产环节的重要过程。

关键词:投资;投资决策;风险;多元化

投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,因此我们常说:投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。

简单而言,就是企业对某一项目(包括有型、无形资产、技术、经营权等)投资前进行的分析、研究和方案选择。投资决策分为宏观投资决策、中观投资决策和微观投资决策三部分。

一、投资决策的特点及意义

1.特点

(1)投资决策具有针对性。投资决策要有明确的目标,如果没有明确的投资目标就无所谓投资决策,而达不到投资目标的决策就是失策。

(2)投资决策具有现实性。投资决策是投资行动的基础,投资决策是现代化投资经营管理的核心。投资经营管理过程就是“决策

企业投资决策方法比较分析

企业投资决策方法比较分析 作者:刘小平地址:湖南湘潭 摘要: 鉴于时下学子和学者们对企业投资方法各抒已见,本人也从以下几个方面着手对企业投资决策方法阐述下自已的见解:希望对各位读者有用。 一、企业投资决策的基本理论; 二、投资决策的基本方法; 三、分析各种企业投资决策方法的利弊; 四、世界经济环境变化对企业决策的影响; 五、实际投资决策中出现的一些问题; 六、优化企业投资决策的思路和措施; 七、当前形式下投资决策理论和方法的发展方向; 关键词:投资决策、满意度、环境因素、人定胜天、度、内部扩大、回原(创新)、专域。 正文 一、企业投资决策方法的形成与基本理论 因为发现、需要、发展、义务和责任而产生的投资者需付出一定数量的资产或权益才能达到目的的行为统称为投资;投不投,怎么投即是投资决策;决定投资的过程中所运用的方法,即是投资决策方法;好的投资决策方法能使企业或投资者有清醒的认识,从而决定不投以往回损失;决定投以获取更多的权属和利益。其关键在于使投资者做出正确的投资决断(这种方法就是投资决策方法)。

企业的投资决策是每个企业在创办、发展状大及转型期间所经常面临的问题;一般分为老板或总裁决策(如:重大投资项目或投资方向)和管理层决策(如:在运营过程中与相关企业之间物权采买等)两种;前者关系到公司的长期发展与远期利益;后者关系到公司短期获利与稳定。企业投资决策是决策者或管理者根据公司现状和外部环境对企业远景发展或短期利益所做出的一种资产、资金的付出行为。此决策一旦做出并付诸实施;直接关系到投资成败和利益补偿;重大投资决策将直接影响到企业的兴衰;“投资有风险……”。这是所有投资者时常谨记的一句话;所以,投资决策方法就显得尤为重要了。 二、投资决策的基本方法 也是网友和学者学子们人云亦云的方法,也做了很多专业的论断和阐述;大致是这样分的(虽然作者不完全赞同):下面用通俗的方法加以介绍下。 1、传统投资决策方法 a)投资收益法 主要是预策在一定的会计期间内是否产生收益;产生的收益是否大于企业在非投资情况下(如企业把钱存入银行)的利益;企业往往从会计报表上查看资产(尤期是流动资产中的现金、银行存款及营业收入等数据分析)得出是否可期续性投资或加大力度投资等决策(如一般的商业和生产型企业)。 b)投资回收期法 投资回收期是每个投资者以资金回笼为关键而进行的一种投资决策;投资者在考虑企业或部门的自身承载能力,预策投资行为是否能在设定时间范围内回笼并能产生收益而决策是否投资(如银行和其它金融机构)。 c)净现值法(NPV)

企业投资决策中管理会计应用分析.doc

企业投资决策中管理会计应用分析 管理会计在具体实施过程中,不受会计准则对财务会计信息编制的统一要求和规范的影响,管理会计信息应体现其公正、客观性。以下是小编为您整理的企业投资决策中管理会计应用分析,希望能提供帮助。 摘要:本文阐述了管理会计的含义与信息特征,通过对管理会计在企业投资决策中应用存在的问题进行专业性分析,探索管理会计在企业投资决策中的应用策略,提出了具有可操作性的建议。 关键词:管理会计;投资决策;内含报酬率;财务管理 随着中国经济全球化进程的不断深入,企业面临的竞争形势越来越严峻。企业通过投资扩大再生产,实现产业转型的投资决策水平很大程度上决定了企业的经济效益。西方国家企业管理会计的恰当应用能在企业投资决策中充分发挥专业作用,从科学角度对企业的投资决策进行分析研究,为企业投资决策提供更加准确的依据,实现投资过程的高效率。 1管理会计的含义与信息特征

1.1管理会计的内涵 管理会计是将现代化管理与会计融为一体,为企业的经营管理人员提供管理信息的会计,它是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的组成部分,是企业财务管理的一个重要职能。管理会计运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史预测性的经济资料,以达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。管理会计工作目的是通过企业内部的计划、决策与控制、以达到增加企业价值的最终目标。 1.2新环境下管理会计的信息特征 在全球化经济背景下,管理会计内置于企业经营管理的各重要环节,具有丰富的信息管理色彩,具备以下特征。 (1)通用性:是指在管理会计工作中所产生的信息体系应具有共通的特性。从企业经营活动全过程分析,管理会计在内容上包括:用于支持市场、企业产品、客户开发等业务发展的信息,用于支持产品生产、服务提供等信息,用于评价分析组织战略、

财务分析与决策

多选 1、财务分析信息的需求者主要包括(ABCD)。 A.债权人 B.投资人 C.政府机构 D.企业经营决策者 2、下列选项中,会对净资产收益率产生影响的是(ABC) A.销售净利率 B.总资产周转率 C.权益乘数 D.固定资产周转天数 3、对偿债能力进行分析时的优点有(ABCD) A.有利于债权人进行正确的借贷决策 B.有利于投资者进行正确的投资决策 C.有利于企业经营者进行正确的经营决策 D.有利于正确评价企业的财务状况 4、下列公式中,正确的是(ABC) A.权益乘数=总资产/股东权益 B.权益乘数=1/产权比率 C.产权比率=负债总额/所有者权益 D.权益乘数=1-资产负债率 5、在一定时期内应收账款的周转次数多,周转天数少表明(ABCD) A..企业收账迅速信用销售管理严格 B.应收账款流动性强,从而增强企业短期偿债能力 C.可以减少收账费用和坏账损失,相对增加企业流动资金的投资收益 D.通过比较应收账款周转天数及企业信用期限,可评价客户的信用程度,调整企业信用政策 6、影响总资产净利率的驱动因素包括(AB) A.销售净利率 B.总资产周转次数 C.固定资产收转次数 D.应收账款周转次数 7、下列关于净收益营运指数的公式中正确的有(AC) A.净收益营运指数=经营净收益÷净利润 B.净收益营运指数=经营净收益÷息税前利润 C.经营净收益=净利润-非经营净收益 D.经营净收益=息税前利润-非经营净利润 8、潜在普通股主要包括(BCD) A.优先股 B.可转换公司债券 C.认股权证 D.股份期权 9、财务决策的步骤主要包括(ABCD) A.确定决策目标 B.提出若干可行的备选方案 C.选择最优方案 D.在执行决策的过程中进行信息反馈及时修正决策方案 10、下列关于差量分析的说法中正确的是(AB) A.如果差量损益为正(即为差量收益)说明比较方案可取 B.如果差量损益为负(即为差量损失)说明被比较方案可取 C.如果差量损益为正(即为差量收益)说明被比较方案可取 D.如果差量损益为负(即为差量损失)说明比较方案可取 11、生产能力无法转移是指当亏损产品产后(ABC) A.闲置下来的生产能力无法被用于其他方面 B.不能停产 C.不能将有关设备对外出租 D.闲置下来的生产能力可以用于其他方面 12、下列关于联产品加工成本的说法中,正确的有(AC) A.联合成本是沉没成本 B.可分成本是沉没成本 C.联合成本在决策是不予考虑 D.可分成本在决策是不予考虑 13、产品寿命周期主要包括(ABCD) A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 14、下列选项中,不属于心里定价策略常用的方法的是(BC) A.尾数定价 B.数量折扣 C.现金折扣 D.习惯性定价 15、下列选项中,属于存货的储存成本的有(ABCD) A.存货占用资金所应计的利息 B.仓库费用 C.保险费用 D.存货被损和变质损失 16、下列选项中,与存货决策成本相关的有(AC) A.变动订货成本 B.固定订货成本 C.变动储存成本 D.固定储存成本

影响投资决策的因素分析

影响投资决策的因素分析 投资活动是企业财务活动的重要组成部分,有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,给企业带来最大利润。在投资市场中,投资机会很多,在众多的投资机会中要寻找一个好的投资项目,做出正确的投资决策,选择正确的投资策略,从而实现企业价值最大化目标,就要正确分析企业投资决策及其影响企、业投资决策的各种因素。 一、投资决策的含义 投资决策是指投资者按照自己的意图, 在调查分析研究的基础上, 对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析, 决定项目是否必要和可行的一种选择。 投资决策在很大程度上决定着投资活动的成败。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。可见投资决策在投资活动中的必要性!随着我国市场经济的发展,市场竞争日益激烈,投资主体和投资渠道趋于多元化发展态势,如何优化配置资源,有效的利用资源,提高投资决策水平和效益,是当前工程项目经营发展中的突出问题。因此,能否做出正确的资本决策是工程项目经营发展的关键。 二、企业投资的存在问题 在激烈的市场竞争中,投资无疑是企业变革求生的重要手段之一,如果还是像以往那样循规蹈矩,无所作为,其结果必然是走投无路,山穷水尽。除在现状中提出的一些问题,目前,许多企业还存在如下问题,以下将针对这些问题进行逐一分析并找出其解决对策。 (一)管理方式不当,损失严重 企业投资方式陈旧,融资渠道单一,管理方式落后,监督措施不力,很难发现投资中出现的问题,即使勉强发现也不能及时处理,造成投资失误、投资重复、投资浪费、投资亏损。 (二)缺乏市场调研意识 市场调研是系统地收集、分析和报告信息的过程,它具有系统性和科学性。市场调研包括市场调查和营销分析,不仅要有可靠的实地调查数据,更重要的是要根据已有的真实材料进行分析。调查显示,中国企业普遍存在的问题中,一个重要方面就是不重视市场调研,缺乏对供需关系的研究,产品设计和制造不能完全针对市场。 (三)投资风险大 投资风险是客观存在的,不以人的意志为转移,任何一个企业进行投资都会面临各种各样的风险。企业的经营者对该企业如何经营而承担的风险,包括对内投资风险和对外投资风险。对内投资风险与其本身经营密切相关,对内投资一旦

财务分析、筹资决策与投资决策(doc 13页)

财务分析、筹资决策与投资决策(doc 13页)

更多企业学院: 《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座 《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+ 324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料

货币资金200 短期借款280 短期投资120 应付账款320 应收账款净额400 长期借款400 存货800 应付债券600 长期投资240 实收资本 1 200 固定资产投资 2 000 资本公积280 无形资产40 盈余公积,未分配利润120 合计 4 000 合计 4 000 销售收入8 000 减:销售成本 4 000 销售费用400 销售税金 1 000 销售利润 2 600 减:管理费用600 财务费用200 利润总额 1 800 减:所得税(税率40%) 720 税后净利 1 080 (2)、与巨龙公司处于相同行业的巨虎公司的所有者权益报酬率为45%,投资报酬率为18%,销售净利率 为2%,试根据上述资料比较两家公司的理财策略和经营策略。(2000年案例题) 解析: (1)、销售净利率=(税后净利÷销售收入)×100%=(1 080÷8 000)×100%=13.5% 总资产周转率=销售收入÷资产总额=8 000÷4 000=2(次) 投资报酬率=税后净利÷资产总额=1 080÷4 000=27% 权益乘数=1÷(1-资产负债率)=1÷所有者权益比率=资产总额÷所有者权益总额 =4 000÷(1 200+280+120)=2.5(倍) 所有者权益报酬率=税后净利÷所有者权益总额=1 080÷(1 200+280+120)=67.5% 或所有者权益报酬率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数=13.5%×2×2.5=67.5% (2)、巨龙公司与处于相同行业的巨虎公司相比: 巨虎公司的所有者权益报酬率=投资报酬率×权益乘数 所以,巨虎公司的权益乘数=所有者权益报酬率÷投资报酬率=45%÷18%=2.5(倍) 巨虎公司的投资报酬率=销售净利率×总资产周转率 巨虎公司的总资产周转率=投资报酬率÷销售净利率=18%÷2%=9(次) 所有者权益报酬率投资报酬率销售净利率权益乘数(倍)总资产周转率(次)巨龙公司67.5% 27% 13.5% 2.5 2 巨虎公司45% 18% 2% 2.5 9 差额22.5% 9% 10.5% 0 -7 即资本结构是相同的,两家公司的筹资理财策略是相同的;但是巨龙公司的销售净利率、投资报酬率比巨 虎公司的高,说明巨龙公司的盈利能力高于巨虎公司,同时说明巨龙公司在经营中注重销售,开拓市场; 但巨龙公司的总资产周转率低于巨虎公司,说明巨龙公司资产周转情况低于巨虎公司,巨龙公司在经营中 的资产利用效率低。

投资决策指标分析

财务管理 班级:商学院工程管理一班 姓名:陈东雪 学号:110707123

投资决策指标分析 改革开放三十年以来,我国经济以年均增长9.88%的速度高速发展,取得了辉煌的成就。GDP 总量从1978年的3645亿元增长到2009年的340507亿元,增长了93.42倍。我国已逐渐形成充满活力、全方位开放的社会主义市场经济体制。国企股份制改革、改制基本完成,非公有制经济创造的GDP 所占比重超过1/3。1978年至2007年,中国累计实际利用外资超过7600亿美元;对外贸易总额从206.4亿美元增长到2.17万亿美元。财政收入从1132亿元增长到5.13万亿元。国民经济持续快速发展,经济总量跃居世界第四,已加入世界贸易组织为标志,中国已全面参与经济化全球进程。经济学研究表明,投资是经济增长的重要因素,投资和经济的增长具有共同的趋势。它与消费、政府支出和进出口共同构成一国经济发展的发动机。改革开放三十年的经济增长过程,同时也是投资增长的过程。1998~2007年来,我国的GDP 、固定资产投资、房地产投资分别增长 9.4%、18.8%、22.1%,2007年房地产投资更是达到了历史最高30.2%。因此可以看出,投资项目的经济评价对于提高投资科学、正确决策,优化投资结构和资源合理配置,减少和 规避与投资风险,提高投资收益具有重要的作用。 50000 100000 150000 200000 250000 300000 199819992000 2001 200220032004200520062007 (1998~2007年GDP 、固定资产投资、房地产投资数额表)投资项目经济评价起源于二十世纪三十年代的美国。在第二次世界大战以后,这种方法发展迅速,扩张到很多领域,不但用来研究投资项目的建设问题,还用于研究工业企业的生产管理、技术经济政策制定等投资决策是企业持续经营中最重要的决策之一。针对企业投资活动中存在的主要问题,重点对项目决策中的企业战略符合性、项目市场可行性及经济可行性的论证方法进行了研究。目前,已形成一套系统完整的科学的研究方法。投资项目经济评价是保证投资者得到预期收益的前提条件,选择客观、恰当的投资项目经济评价方法是正确进行投资决策的前提。投资项目经济评价方法多种多样,它们对投资方案评 价和分析的角度和标准各不相同,得出的结果业往往相异。 目前,公司投资决策常用的决策方法主要是静态分析方法和动态分析方法。投资决策的静态分析法即非贴现法,是按照支出、收入、利润和资金占用、周转等方面的传统会计观念,以公司投资的经济效益进行评价和分析的方法。投资决策的动态分析法即贴现法,是依据货币时间价值的原理和方法,将投资不同时期的现金流入和现金流出按某一可比基础换算成可以进行比较的量,据以评价和分析投资效益的方法。目前常用的衡量投资价值的方法或评价指标有净现值、投资回收期、内部收益率等几种,这些指标作为项目选择的标准以在广泛运用。但是在实际操作过程中,人们往往错误地理解和运用这些标准。出现这些现象的原因是:其一,对这些标准所依据的假定条件没有完全理解,而正是这些假定

某公司投资决策财务分析(doc 33页)

某公司投资决策财务分析(doc 33页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

江苏统一粮川马口铁有限公司投资决策财务分析 一、外部经济环境分析 1、1994年中国宏观经济状况 自92年邓小平南巡讲话之后,中国经济由一个阶段性的相对缓慢增长阶段进入了一个高速增长阶段。当年工业品出厂价格指数高达124为历年来最高值。国民生产总指数也达到113.2,GDP增长率保持在10%以上,外贸进出口总额大幅增长,国内需求旺盛。由于看好中国经济发展,外资金大举进入,全国范围内掀起了一轮 新的投资热潮。但随着经济的快速发展,通货膨胀有加剧趋势,人民币存货款利率居高不下。 图A-1:中国宏观经济指标 2、马口铁行业情况 马口铁,正式名称为电镀锡薄钢板,英文名为TINPLATE,是一种厚度在0.5MM以内经过专门处理的超薄冷轧钢板。由于表层镀锡可以防腐,故被广泛用于食品包装材料。 在中国,当时马口铁还是一种稀缺材料,主要用于食品,饮料,罐头的包装及瓶盖,另罐头类食品出口和

内销量都很大,国内对马口铁的需求呈增长趋势,仅中国食品出口包装每年就需要各类马口铁20多万吨,加之不断增长的国内需求,每年总需求达到60多万吨以上,而且还有增长趋势。当时中国每年的能生产马口铁10万吨,每年都要从国外进口40-50万吨马口铁,进口马口铁基本价格为CIF700美元/吨,加上各类税收与费用,马口铁的实际销售价格为775.29美元/吨。 虽说在马口铁的生产过程中有一定的专利技术,全其主要生产工艺已经普及,所以任何企业在决定进入马口铁行业时都不会遇到太大的技术壁垒,只要投入相应的资金,主可以建成马口铁厂,由于建立马口铁厂需要较大规模的先期资金投入,一条马口铁生产线的建设周期大约1-2年,这使得行业内的企业面临一定的退出壁垒。 3、竞争对手情况 中国到1994年为止只有三家马口铁厂,这三家马口铁厂分别为武汉钢铁公司,中山马口铁厂,上海第十钢铁厂,潜在生产能力10万吨、6万吨与0.5万吨,实际年生产能力供不应求为10万吨左右。这三个马口铁厂由于其本身原料及工艺的差距,生产出的马口铁成品一般只能代工业杂罐和干罐类使用,无法直接供应制造食品饮料所需的一级马口铁。 由于中国马口铁市场严重的供不应求情况,许多国外大型马口铁公司看好这一市场,纷纷与中国合资建立马口铁厂,根据有关报道,将于最三年内新建成六家马口铁厂,新增马口铁生产能力74万吨/年,到96年中国马口铁生产能力将达到90.5万吨/年,详见下表:

企业投资决策现状与分析

企业投资决策现状与分析 摘要 在新的经济环境下,提高企业投资和决策的科学化程度是企业的生存和发展的首要问题之一。对于企业投资决策现状的研究、分析和探讨,有利于提高企业投资和决策的科学化程度,制定出企业投资的方案,使企业决策者做出最佳的投资决策。从而促进企业资源的优化配置、使企业效益最大化,最终达到企业的预期经济效益,实现稳定、快速、健康的发展。本文从界定企业投资决策的基本内涵入手,运用文献分析法探究影响企业投资决策现状的因素。之后,对我国企业投资决策现状进行分析,找出我国企业投资决策中存在的问题。在对这些问题进行深入分析之后,提出相应解决对策。 关键词:企业投资;企业决策;投资现状(关键词是之本文的核心词,不用现状做关键词)

Abstract In the new economic environment, improve the scientific degree of enterprise investment and decision-making is one of the most important issue for the survival and development of enterprises. For the discussion and analysis of the research, the investment decision of the enterprises the status quo, is conducive to improve the scientific level and enterprise investment decision, make enterprise investment scheme, make the enterprise decision-makers to make optimal investment decision. Thus promote enterprise benefit maximization optimization, enterprise resource, finally achieve enterprise expected economic benefits, the realization of stable, rapid and healthy development of the. This article from the definition of enterprise investment decision to start, using literature to explore impact factors of the investment decision of the enterprises current situation analysis. After the analysis of the present situation of the investment decision of the enterprises of our country, find out the existing in our country's enterprise investment decision problems. After in-depth analysis of these problems, proposes the corresponding solution countermeasures. Keywords: business investment; enterprise investment decision; present situation

公司投资决策财务分析报告

江苏统一粮川马口铁有限公司投资决策财务分析 一、外部经济环境分析 1、1994年中国宏观经济状况 自92年邓小平南巡讲话之后,中国经济由一个时期性的相对缓慢增长时期进入了一个高速增长时期。当年工业品出厂价格指 数高达124为历年来最高值。国民生产总指数也达到113.2,GDP 增长率保持在10%以上,外贸进出口总额大幅增长,国内需求旺盛。由于看好中国经济进展,外资金大举进入,全国范围内掀起

了一轮新的投资热潮。但随着经济的快速进展,通货膨胀有加剧趋势,人民币存货款利率居高不下。 图A-1:中国宏观经济指标 2、马口铁行业情况 马口铁,正式名称为电镀锡薄钢板,英文名为TINPLATE,是一种厚度在0.5MM以内通过专门处理的超薄冷轧钢板。由于表层镀锡能够防腐,故被广泛用于食品包装材料。 在中国,当时马口铁依旧一种稀缺材料,要紧用于食品,饮料,罐头的包装及瓶盖,另罐头类食品出口和内销量都专门大,国内对马口铁的需求呈增长趋势,仅中国食品出口包装每年就需要各类马口铁20多万吨,加之不断增长的国内需求,每年总需求达到60多万吨以上,而且还有增长趋势。当时中国每年的能

生产马口铁10万吨,每年都要从国外进口40-50万吨马口铁,进口马口铁差不多价格为CIF700美元/吨,加上各类税收与费用,马口铁的实际销售价格为775.29美元/吨。 虽讲在马口铁的生产过程中有一定的专利技术,全其要紧生产工艺差不多普及,因此任何企业在决定进入马口铁行业时都可不能遇到太大的技术壁垒,只要投入相应的资金,主能够建成马口铁厂,由于建立马口铁厂需要较大规模的先期资金投入,一条马口铁生产线的建设周期大约1-2年,这使得行业内的企业面临一定的退出壁垒。 3、竞争对手情况 中国到1994年为止只有三家马口铁厂,这三家马口铁厂分不为武汉钢铁公司,中山马口铁厂,上海第十钢铁厂,潜在生产能 3 / 55

投资决策常用的分析方法

投资决策常用的分析方法 投资决策的分析方法 长期投资是一种影响超过一年的投资,例如购买设备、建造厂房等。由于股票和债券等长期投资在必要时可以出售变现,真正难以改变的是生产经营性的固定资产投资,所以这里所讨论的长期投资只限于固定资产投资,又称为项目投资。项目投资的决策分析,并不是企业,尤其是中小企业日常财务活动最经常的部分,也许在一个会计年度都难得碰上一两次。但是,它却是企业财务活动中最重要的部分。因为项目投资的金额大,影响时间长,风险大,一旦投资就难以改变或补救。 研究中小企业项目投资的决策分析,必须针对中小企业的特点,对两个问题进行重新观察和思考:中小企业的投资决策采用“现金流量观”好还是“会计利润观”好?中小企业的投资决策采用贴现分析技术好还是非贴现分析技术好? 一、中小企业投资决策中的现金流量观和会计利润观的比较 有一个直接的矛盾:一方面现金净流量比会计利润对企业经营决策更有用的观点已基本获得公认,并且成为当代财务管理学和管理会计学的立论基础;但另一方面,广大中小企业经营者的头脑中却没有现金流量的概念,他们追求利润最大化,在进行项目投资的决策时,如果采用数学方法进行定量计算分析,主要是运用财务会计数据。从理论上讲,现金净流量比会计利润更能客观反映投资的收益,而且在运用贴现分析技术时,几乎不得不采用现金流量的观念。但是现实中,

中小企业更习惯于使用会计利润,之所以如此,至少可以归结一个原因——经营者在现代经营和理财知识方面的缺陷。 笔者认为,如果中小企业经营者的素质能够进一步提高,他们能够掌握更多一点现代的财务管理知识的话,那么他们是可以接受这个概念的。向经营者宣传新的观念和理论当然是解决这种理论与现实之间矛盾的有效方法,但引起作者更深一层的思考是:在中小企业的投资决策中,会计利润是不是现金净流量的一个好的.替代变量?或者说在中小企业决策者看来,不采用现金净流量导致的损失可以由采用会计利润产生的收益弥补吗? 笔者初步分析认为这种猜测可以找到一些实际依据: 1.项目投资未来现金净流量数据的获取必需在占有比较充分的资料基础上才能预测,这对中小企业决策者来说显得困难而且成本太高,但对会计利润的预测只需要根据企业账簿数据加上个人经验即可估算,这不仅成本低,而且使决策者觉得可靠。 2.现金净流量与会计利润在数据上的主要差异是投资项目中的折旧费用,中小企业的投资额往往不大,摊到各年的折旧费也不会很多,现金净流量与会计利润在数量上的差别并不大。 3.如果采用现金贴现分析技术,显然应该采用现金净流量。不过根据笔者曾对中小企业做的调查发现,现实中中小企业很少采用贴现分析技术,现金流量的优势和必要性并不明显。 结论:与大企业巨额、相对频繁的项目投资决策不同,中小企业在投资决策中并不一定必须采用现金流量观念。在以下条件下,应

财务管理投资决策案例.docx

项目投资可行性分析 ABC公司设立后,生产和销售农用机械甲、乙两种产品。该类农用机械产品正处于成长期,目前国内市场 尚无可替代产品。该类农用机械产品预期产品生产生命期为20 年。 根据市场测算,甲、乙两种产品目前市场年需求量分别为80 000 件和 100 000件,预计每年将按10%的速度增长; 10 年后,市场将处于饱和状态,需求量预计每年将按10%的速度递减。预计农用机械甲、乙产 品的销售价格分别为500 元 / 件、 350 元 / 件。预计 ABC公司年生产能力分别为50 000件和 80 000 件。预计项目建设周期为 2 年。建设完工投产后,第 1 年按设计生产能力的60%组织生产,第2~6 年每年递增10%,第 7~10 年按设计生产能量组织生产,10 年以后按每年递减 10% 组织生产。 根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格,估算 ABC公司建设完成投产后每年的产品销售收入。 计算期年序12345678910产品生产负荷60%66%73%80%88%97%97%97%97%97%(%) 设计生产能50000500005000050000500005000050000500005000050000力(件) 销售数量30000330003630039930439234831550000500005000050000甲(件) 产 品 销售价格500500500500500500500500500500(元 / 件) 销售收入 1500165018151997219624162500250025002500(万元) 设计生产能80000800008000080000800008000080000800008000080000力(件) 销售数量48000528005808063888702777780580000800008000080000乙(件) 产 品 销售价格350350350350350350350350350350(元 / 件) 销售收入 1680184820332236246027062800280028002800(万元) 产品销售收入合计 3180349838484233465651215300530053005300(万元) 产品销售收入估算表 ABC公司的投资项目组成包括: 1.土地 500 亩(约 33.33公顷) 2.基础设施 (1)厂区道路 5 000 平方米。( 2)停车场 3 000 平方米。 (3)供水管网及设施 1 项。( 4)排水管网及设施 1 项。 ( 5)电力设施及配套工程 1 项。( 6)厂区环境绿化工程10 000 平方米。 ( 7)消防配套工程 1 项。

企业投资决策的影响因素分析

企业投资决策的影响因素分析 【论文摘要】在现代商品经济社会中,随着生产要素的多元化,投资的内涵变得越来越丰富,无论是投资的主体、对象,还是投资的工具、方式等都有了极大的变化。由于投资对企业的生存和发展有着非同寻常的影响,投资已经成为每一个企业力图做大做强,扩大规模、增强效益、持续发展的必要条件。 【论文关键词】企业投资现状问题原因分析对策 一、企业投资的现状 在企业不断运转过程中,投资和再投资是企业生产和扩大再生产所必须经历的阶段。必须用全面的整体的眼光来看待投资活动。投资是指为了获取将来某些不确定的价值而放弃目前一定价值的决策活动,其目的是为了获取一定数量的未来价值。 我国大多企业现状是有了资金想发展,却不善于、不敢于进行投资。社会经济生活越来越复杂,投资风险越来越大,不少企业难以对投资机会做出理性判断,不敢将资金轻易投出,害怕血本无归。这种现象在中小型民营企业中尤为突出。在商品供应充足甚至过剩的经济背景下,激烈的竞争,残酷的优胜劣汰,使这些企业不敢越“雷池”半步,只能死死把握住手中的资金,维持自己的主营业务,只求能维持现状就万事大吉。而在国有企业也存在着相同的现状,这固然取决于决策者学识水平、素质胆识和责任心使命感,但更大程度决定于现存社会经济的环境压力、干部考核体制以及价值观念道德标准等。 二、企业投资过程中存在的问题、原因分析及解决对策 在激烈的市场竞争中,投资无疑是企业变革求生的重要手段之一,如果还是像以往那样循规蹈矩,无所作为,其结果必然是走投无路,山穷水尽。除在现状

中提出的一些问题,目前,许多企业还存在如下问题,以下将针对这些问题进行逐一分析并找出其解决对策。 1、管理方式不当,损失严重 企业投资方式陈旧,融资渠道单一,管理方式落后,监督措施不力,很难发现投资中出现的问题,即使勉强发现也不能及时处理,造成投资失误、投资重复、投资浪费、投资亏损。 对策:实施一种先进的投资管理方法。管理要依法而行,管理要建章健制,形成一套真正制度化、规范化、科学化的投资管理方法,按照投资建议、可行性论证、投资决策、投出资产处置和销售等环节对投资实施全程控制和监督。健全投资管理机构,完善投资决策机制、管理机制和监督机制,制定严格的投资管理制度。界定关键区域的责权利,既要防止权力重叠,又要避免权力真空。实施必要的责任追究机制和合理奖惩办法,形成齐抓共管之势,产生管理协同效应。力争每一项投资都能做到高起点设计、高标准运行、高效能管理、事前论证民主科学、事中监督及时有效、事后考核评价准确。 2、缺乏市场调研意识 市场调研是系统地收集、分析和报告信息的过程,它具有系统性和科学性。市场调研包括市场调查和营销分析,不仅要有可靠的实地调查数据,更重要的是要根据已有的真实材料进行分析。调查显示,中国企业普遍存在的问题中,一个重要方面就是不重视市场调研,缺乏对供需关系的研究,产品设计和制造不能完全针对市场。 对策:企业应在深入调查的基础上,掌握足够的信息。进行市场调查的方法有许多,比如座谈会、街头访问、入户调查、跟踪测试、商店研究、企业研究、

财务分析、最新筹资决策与投资决策

第三章财务分析 9、巨龙公司1999年资产负债表和损益表的有关数据如下: 资产负债表单位:万元

(2)、与巨龙公司处于相同行业的巨虎公司的所有者权益报酬率为45%,投资报酬率为18%,销售净利率为2%,试根据上述资料比较两家公司的理财策略和经营策略。(2000年案例题) 解析: (1)、销售净利率=(税后净利÷销售收入)×100%=(1 080÷8 000)×100%=13.5% 总资产周转率=销售收入÷资产总额=8 000÷4 000=2(次) 投资报酬率=税后净利÷资产总额=1 080÷4 000=27% 权益乘数=1÷(1-资产负债率)=1÷所有者权益比率=资产总额÷所有者权益总额 =4 000÷(1 200+280+120)=2.5(倍) 所有者权益报酬率=税后净利÷所有者权益总额=1 080÷(1 200+280+120)=67.5% 或所有者权益报酬率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数=13.5%×2×2.5=67.5% (2)、巨龙公司与处于相同行业的巨虎公司相比: 巨虎公司的所有者权益报酬率=投资报酬率×权益乘数 所以,巨虎公司的权益乘数=所有者权益报酬率÷投资报酬率=45%÷18%=2.5(倍) 巨虎公司的投资报酬率=销售净利率×总资产周转率 巨虎公司的总资产周转率=投资报酬率÷销售净利率=18%÷2%=9(次) 即资本结构是相同的,两家公司的筹资理财策略是相同的;但是巨龙公司的销售净利率、投资报酬率比巨虎公司的高,说明巨龙公司的盈利能力高于巨虎公司,同时说明巨龙公司在经营中注重销售,开拓市场;但巨龙公司的总资产周转率低于巨虎公司,说明巨龙公司资产周转情况低于巨虎公司,巨龙公司在经营中的资产利用效率低。 三、案例分析题 利民公司2006年财务报表(简略)如下: 资产负债表单位:万元

投资决策方法·NPV, IRR, PI分析方法的比较和选择

NPV? IRR? PI分析方法的比较与选择 在评估独立项目时,使用NPV? IRR与PI三种方法得出的结论就是一致的;而评估互斥项目时,使用这三种方法可能会得出不同的结论。以下详细分析与比较三种评价标准的联系与区别。 (一)净现值与内部收益率评价标准的比较 l、NPV与IRR评价结果一致的情形。如果投资项目的现金流量为传统型,即在投资有效期内只改变一次符号,而且先有现金流出后有现金流人,投资者只对某一投资项目就是否可行单独作判断时,按净现值与按内部收益率标准衡量投资项目的结论就是一致的。在这种情况下,NPV就是贴现率(资本成本)的单调减函数,即随着贴现率K的增大,NPV单调减少,如图3-1所示。该图称为净现值特征线,它反映了净现值与贴现率之间的关系。 图3-1中NPV曲线与横轴的交点就是内含报酬率IRR。显然,在IRR点左边的NPV均为正数,而在IRR点右边的NPV均为负数。也就就是说,如果NPV大于零,IRR必然大于贴现率K;反之,如果NhV小于零,IRR必然小于贴现率K。因此,使用这两种判断标准,其结论就是一致的。 2、NPV与IRR评价结果不一致的情形。在评估互斥项目排序时,使用净现值与内部收益率指标进行项目排序,有时会出现排序矛盾。产生这种现象的原因有两个:一就是项目的投资规模不同;二就是项目现金流量发生的时间不一致。以下将举例说明这种现象。

(1)项目投资规模不同。假设有两个投资项目A与B,其有关资料如表3-1所示。 上述A与B两投资项目的内部收益率均大于资本成本12%,净现值均大于零,如果可能两者都应接受。如果两个项目只能选取一个,按内部收益率标准应选择A项目,按净现值标准应选择B项目,这两种标准的结论就是矛盾的。 如果按两种标准排序出现矛盾,可进一步考虑项目A与B的增量现金流量,即B-A,两项目的增量现金流量详见表3-2、 B-A相当于在项目B的基础上追加投资,其IRR为14%,大于资本成本12%;其净现值大于零,为1 373元。不论按哪种标准,追加投资项目都应接受。因此,在资本无限量的情况下,投资者在接受项目A后,还应接受项目B-A,即选择项目B[即A+ (B-A)]。反之,如果B-A项目的IRR小于资本成本,则应放弃B-A项目。在考虑追加项目的情况下,净现值与内部收益率所得结论趋于一致。 因此,用内部收益率标准对不同规模投资进行选择时,如果B-A项目的IRR > K,则投资规模较大的项目优于投资规模较小的项目;如果B-A项目的IRR< K,则投资规模较小的项目优于投资规模较大的项目。 (2)项目现金流量发生时间不一致。当两个投资项目投资额相同,但现金流量发生的时间不二致,也会引起两种评价标准在互斥项目选择上的不一致。 假设有两个投资项目C与D,其有关资料详见表3-3。

公司项目策划投资决策案例分析

安通公司的投资决策 安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设10个专业工厂,分布在全国10个省市,拥有20亿资产,8万职员,其中本部职员200人。本部职员中60%以上技术治理人员,差不多差不多上学特种机械专业的。该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购,供应全国市场。 改革开放以来,安通公司的生产经营呈现较好的局面,在机械行业普遍不景气的情况下,该公司仍保持各厂都有较饱和的产品。然而,进入90年代以后,国内市场开始呈现供大于求的趋势。政府有关部门的负责人曾透露,假如三年不买安通公司的产品,仍可维持正常生产经营。面对如此的新形势,安通公司领导连续召开两次会议,分析形势,研究对策。 第一次会议专门分析形势。刘总经理主持会议,他讲,安通公司要保持良好的进展趋势,取得稳定的效益,首先必须分析形势,认清形势,才能适应形势。我们的产品在全国市场差不多趋于饱和。假如不是有政府主管部门干预和集中采购,我们的生产能力一下子就过剩30%,甚至更多。我们应该对此有清醒的认识负责经营的李副总经理讲,改革开放以来,全公司的资金利润率达到了8%左右,局全国机械行业平均水平之上。然而现在产品单一,

又出现供大于求的趋势,今后再保持如此的进展水平专门难。目前,公司本部和各厂都有富裕资金和富余人员,应该做出新的选择。分管技术工作的赵副总经理讲,总公司和各厂的产品特不是有一部分产品通过近几年引进国外先进技术,差不多是能满足国内市场目前的需要,总公司和各厂的专业技术力量专门强,假如没有新产品持续不断开发出来,单靠现有老产品专门难使本行业有较大进展,专业人员也要流失。其他的副总们也都从各自的角度分析了安通公司所面临的形势,大伙儿都感到这次会议开得及时,开得必要。 第二次会议仍有刘总主持。他讲,我们上次会议全面分析了形势,使我们大伙儿头脑更清醒,认识更加一至,这确实是总公司要适应新形势,必须研究自己的进展战略。分管经营的李副总讲,我们应该充分利用富余人员和富余资金,查找新的门路,进展多种经营。要敢于进入机械行业外的产品。现在,国家不是提倡进展第三产业吗,我们应该利用国家的优惠政策,开展多种经营,取得更好的经济效益。分管技术的赵总谈到,安通公司的产品尽管通过引进国外先进技术,差不多升级换代,然而和国际先进水平比还有相当差距。我们现在应该充分利用技术力量和资金,进一步引进技术,开发新产品,为国内市场作一些储备,以适应以后

投资决策方法的比较

投资决策方法的比较 引言:企业的投资决策一般是高层决策,重大的投资决策需要经过企业的董事会或类似权利机构的集体批准或会签。投资决策失误是企业最大的失误,一项重大的投资决策的失败,将给企业带来严重灾难,甚至导致企业破产,所以正确使用投资决策方法至关重要。 一.投资项目的决策受到两个重要因素的影响:一是现金流量;二是折现率。现金流量是指一个项目现金流入和现金流出的增量部分。折现率是根据资金具有时间价值这一特性,按复利计息原理把未来一定时期的预期收益折合成现值的一种比率。 二.非折现的投资方法(又称静态投资方法) 1.非折现的回收期法(1)含义:回收期是指投资引起的现金流入累计到与投资额相等所需要的时间。 (2)优点:在一定程度上反映出项目的流动性和风险,条件相同情况下,回收期越短项目的流动性越好,方案越优,缺点:但它没有直接说明项目的获利能力,未考虑资金时间价值和回收期后的现金流量。 2.投资收益率法(arr) (1)含义:投资收益率法是一种平均收益率的方法,将一个项目整个寿命期的预期现金流平均为年度现金流,再除以期初的投资支出。 (2)优点:能反映投资中心的综合盈利能力,且由于剔除了因投资额不同而导致的利润差异的不可比因素,因而具有横向可比性,有利于判断各投资中心经营业绩的优劣;此外,投资收益率可以作为选择投资机会的依据,有利于优化资源配置。缺点:缺乏全局观念,当一个投资项目的投资报酬率低于某投资中心的投资报酬率而高于整个企业的投资报酬率时,虽然企业希望接受这个投资项目,但该投资中心可能拒绝它;当一个投资项目的投资报酬率高于该投资中心的投资报酬率而低于整个企业的投资报酬率时,该投资中心可能只考虑自己的利益而接受它,而不顾企业整体利益是否受到损害。 三. 折现的投资方法(又称动态投资法) 1. 折现的回收期法 (1)含义:是指在考虑货币时间价值的条件下,以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。即:动态投资回收期是项目从投资开始起,到累计折现现金流量等于0时所需的时间。 (2).优点:考虑了资金的时间价值,克服了静态投资回收期法的缺陷,因而优于静态投资回收期法。缺点:具有主观性,同样忽略了回收期以后的净现金流量。当未来年份的净现金流量为负数时,动态投资回收期可能变得无效,甚至做出错误的决策。因此,动态投资回收期法计算投资回收期限并非是一个完善的指标。 2.净现值法(npv) (1)含义:是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值法是评价投资方案的一种方法。该方法利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值,然后根据净现值的大小来评价投资方案。净现值为正值,投资方案是可以接受的;净现值是负值,投资方案就是不可接受的。净现值越大,投资方案越好。净现值法是一种比较科学也比较简便的投资方案评价方法 (2)优点:使用现金流,考虑投资项目整体,反映了回收期之后的现金流,考虑了货币的资金时间价值,与财务管理的最高目标企业价值最大化紧密连接,允许折现率的变化。缺点:不能反映项目资金收益高于资金成本率的的差额部分。 3.内含报酬率法(irr) (1)含义:是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率,或者说是使投资方案净现值为零的贴现率.

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