北京地铁某车辆段工艺设备安装工程(实施)施工组织设计_secret介绍
XX地铁十号线一期XX车辆段工艺设备安装工程
施工组织设计
前 言 (7)
第一章 编制依据 (9)
1.1 工程招标文件 (9)
1.2 设计文件 (9)
1.3 实地勘察资料 (9)
1.4 国家、行业、地方（及建设单位）的法律、法规，现行施工规程、标准和规范 (9)
第一章 工程概况 (12)
2.1 工程总体概述 (12)
2.2 工艺设备安装项目概述 (12)
第三章 施工部署 (17)
3.1 施工管理目标 (17)
3.2 工程质量目标 (17)
3.3 工程进度目标 (17)
3.4 工程安全目标 (18)
3.5 现场文明施工目标 (18)
3.6 环境保护目标 (18)
3.7 施工总承包组织机构设置 (18)
3.8 项目部各部门职责 (21)
3.9 施工总体部署 (26)
3.10 施工总体安排 (27)
3.11 施工任务的划分 (27)
3.12 施工资源配置 (28)
第四章 施工准备 (32)
4.1 现场准备 (32)
4.2 技术准备 (32)
4.3 技术培训 (34)
4.4 物资准备 (35)
第五章 工程项目总承包管理 (36)
5.1 工程项目实行总承包管理 (36)
5.2 工程项目总承包管理目标 (37)
5.3 项目总承包管理措施 (38)
5.4 项目建设廉政措施 (40)
第六章 主要分项工程施工方案及技术措施 (43)
6.1 设备安装应遵守的规定 (43)
6.2 设备安装工程开工前应具备下列技术文件 (43)
6.3 设备验收 (44)
6.4 基础验收 (46)
6.5 基础处理 (47)
6.6 地脚螺栓 (49)
6.7 垫铁 (52)
6.8 设备底座与基础间灌浆（二次灌浆） (54)
6.9 放线、就位 (57)
6.10 调平、找正 (59)
6.11 试运转 (62)
6.12 上车平台、踏步（钢结构）制作 (69)
6.13 起重机安装 (74)
6.14 大型设备吊装方案 (82)
6.15 设备调试与验收 (87)
第七章 质量保证体系及措施 (99)
7.1 工程质量目标 (99)
7.2 工程质量保证体系 (99)
7.3 工程质量管理措施 (102)
7.4 工程质量保证措施 (114)
7.5 重点工序质量控制措施 (115)
第八章 总工期及保证措施 (117)
8.1 总工期目标及影响工程施工进度的主要因素分析 (118)
8.2 计划工期的管理方法 (119)
8.3 项目总工期的保证措施 (122)
第九章 施工安全管理措施 (127)
9.1 安全管理方针和目标 (127)
9.2 安全管理体系 (127)
9.3 安全管理控制措施 (129)
第十章 文明施工及环境保护管理措施 (137)
10.1 现场文明施工管理措施 (137)
10.2 环境保护措施 (140)
第十一章 与甲方、监理、设计、土建施工方及其它专业承包人的配合措施 (147)
11.1 与甲方的关系处理 (147)
11.2 项目管理过程中甲方权利的落实与保证 (147)
11.3 与监理工程师工作协调配合 (149)
11.4 与设计方的合作关系处理 (150)
11.5 与土建总承包方的协调配合 (151)
11.6 与政府部门及相关主管部门之间的关系协调 (152)
11.7 处理好与社会公众及当地社区的关系 (152)
第十二章 冬、雨季施工方案 (154)
12.1 冬季施工措施 (154)
12.2 雨季施工措施 (154)
第十三章 工程保修工作的管理措施及承诺 (156)
13.1 跟踪服务计划 (156)
13.2 对质量保证期及质量保证期后工作的承诺 (156)
13.4 质量保证期的时间 (156)
13.4 质量保证期内的职责 (157)
13.5 质量保证期内服务的描述 (157)
13.6 回访 (158)
第十四章 节约资源、降低成本措施 (159)
14.1 成本控制目标 (159)
14.2 项目成本管理体系 (159)
14.3 成本管理及降低措施 (159)
第十五章 施工现场消防、保卫、交通管理措施 (163)
15.1 施工消防、保卫管理体系 (163)
15.2 施工消防管理措施 (164)
15.3 现场治安、保卫管理措施 (167)
15.4 施工现场管理和交通疏导措施 (170)
第十六章 施工技术资料管理 (172)
16.1 管理目标 (172)
16.2 管理组织与职责 (172)
16.3 管理流程 (173)
16.4 施工资料目标设计 (173)
16.5 资料的形成 (173)
16.6 施工资料的验收和移交 (175)
16.7 图片和音像资料 (175)
第十七章 紧急情况处理措施及预案 (176)
17.1 紧急情况处理（风险管理）措施 (176)
17.2 紧急情况处理（风险管理）管理应用 (179)
17.3 土建工程出现滞后的预案 (179)
第十八章 对招标人在本工程中管理的建议 (182)
18.1 工艺设备安装工程纳入土建总包统一管理 (182)
18.2 建议甲方定期组织召开调度会 (184)
前言
施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的保证。
在收到招标文件后，我公司组织有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了本技术标书供审阅。本技术标书是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、可行性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书，指导工程施工，确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容。
如我公司有幸中标承建，我们将其列为我公司重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，坚持公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设、监理、设计、土建总包单位、本工程“专项供应项目”承包单位以及机电、线路、供电、通信、信号等单位的密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9000质量保证体系、ISO14000环保管理体系、OHSAS18000职业安全发生体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：
一、工期目标
1、20XX年12月31日通车项目的采购、安装、调试完成；
2、20XX年3月31日完成试运行（包括全线系统验收）；
3、20XX年12月31日设备系统验收完成。
二、质量目标
合格，工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%。配合土建总包实现XX市“长城杯”的质量目标。
三、安全目标
按XX市五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部“一标三规范”组织施工。
四、文明施工目标
严格按建设部门的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准。
五、团结协作目标
同建设单位、监理单位、设计单位、土建总包单位、设备安装线路、供电、通信信号、、
消防、机电安装等专业分包单位及有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。
第一章 编制依据
1.1 工程招标文件
《XX 地铁十号线一期工程XX 车辆段工艺设备安装工程招标文件》20XX0201 1.2 设计文件
《XX 地铁十号线一期工程XX
车辆段工艺设备安装图》初步设计图纸第二、五、六、七册。
1.3 实地勘察资料
一、目前土建施工进展情况
(一)运用库（含洗车、易燃品库）主体结构已完成，正在进行二次结构及装修施工； (二)牵引降压变电所基础施工已完成，正在进行结构施工； (三)信号楼主体结构基本完成，正在进行结构封项及装修施工； (四)联合检修主体结构基本完成，正在进行结构封项施工； (五)综合楼正在进行基础施工。
(六)试车线外侧（东）挡墙施工已完成三分之一，由北向南已过运用库，接近牵引降压变电所东侧。
二、现场供水、供电情况及交通情况
现场供水、供电设施齐全。外部交通状况良好，但进场通道及厂区内交通，特别是大型设备运输随着挡土墙和厂区市政管理施工需点考虑。
三、根据施工现场实地勘察情况，并经核实施工现场实际工程状况与招标人提供的图纸有所不同，我方将根据现场实地勘察并经核实的实际情况编制施工组织设计。 1.４ 国家、行业、地方（及建设单位）的法律、法规，现行施工规程、标准和规范 l 《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-1999）2003年版；
l城市轨道交通工程质量验收标准第2部分：设备安装工程；
l《城市快速轨道交通项目建设标准》（试行本）；
l《地铁限界标准》(CGG96-2003)；
l《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)；
l《消防安全疏散标志设置标准》（DBJ01-611-2002）；
l《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
l国务院颁发的《建设工程质量管理条例》；
l国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》；
l电气装置安装工程施工及验收规范（GB50254-96）；
l电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB50170-92）；
l电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范（GB50172-92）；
l电气工程施工现场供用安全规范（GB50194-93）；
l电气安装工程施工图册（增订本）1980年5月出版；
l电气安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范（GB50171-92）；
l建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）；
l图形符号及技术资料（92DQ1）；
l通用电气设备（92DQ8）；
l《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92；
l《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92；
l《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002；
l《自动化仪表工程质量检验评定标准》GBJ131-90；
l国际标准化组织（ISO）相关标准；
l国际电工技术委员会（IEC）相关标准；
l电气与电子工程师协会（GEED）相关标准；
l工业金属管路工程施工及验收规范（GB50235-97）；
l机械设备安装工程施工及验收规范（GB50231-98）；
l制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范（GB50274-98）； l建筑安装分工项工程施工工艺规程（DBJ/01-26-2003）；
l工业金属管道工程质量评定标准（GB50184-93）；
l《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）；
l《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50257-98）；
l《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；
l《起重设备安装工程施工及验收规范》（GB50278-98）；
五、本企业标准、规定
第一章 工程概况
２.1 工程总体概述
XX 地铁十号线一期工程XX 车辆段建设工程位于XX 市XX 区XX 主题公园内，周边有西北三环、XX 路、XX 路。总用地面积17.042万㎡，车辆段内共有7个单体栋号分别为运用库（含洗车、易燃品库）、牵引降压变电所、信号楼、联合检修库、综合水处理用房、综合楼、内燃机车库，总建筑面积6.5万㎡，建筑占地面积58390㎡。
２.２ 工艺设备安装项目概述
一、建设单位：XX 市轨道交通建设管理有限公司 二、设计单位：XX 城建设计研究总院有限责任公司 三、主要工程量及安装部位
主要工程量及安装部位明细表（1）
序号
项目名称
计量单位
数量
安装部位
1 上车平台 套 16
2 运用库
2 运转调度台 套 1 运用库
3 液晶显示器 台 1 运用库
主要工程量及安装部位明细表（2）
列车自动清洗机
工业吸尘器
电动双梁桥式起重机
19 SIV装置试验台 台 1 联合检修库
20 VVVF装置试验台 台 1 联合检修库
21 立式钻床 台 1 联合检修库
22 电动单梁桥式起重机 台 3 联合检修库
23 转向架转盘 台 1 联合检修库
24 不落轮对车轮车床 台 1 联合检修库
25 自动恒流充电机 台 3 联合检修库、内燃机车库
26 放电机 台 1 联合检修库
27 电解液回收处理装置 套 1 联合检修库
28 潜水泵 台 1 联合检修库
29 电解液存放罐 搪瓷 个 1 联合检修库
主要工程量及安装部位明细表（3）
号
38 驱动装置试验台 台 1 5号线太平庄车辆段
39 平轮检测系统 套 1 段外
40 轴温自动检测装置 套 1 段外
41 普通车床 台 2 综合楼
42 万能升降台铣床 台 1 综合楼
43 牛头刨床 台 1 综合楼
44 摇臂钻床 台 1 综合楼
45 液压剪板折弯两用机 台 1 综合楼
46 半自动卧式带锯床 台 1 综合楼
47 弯管机 台 1 综合楼
48 电动套丝机 台 1 综合楼
49 划线平台 个 1 综合楼
50 三眼中餐炒菜灶 台 3 综合楼
51 单眼中餐炒菜灶 台 1 综合楼
52 不锈钢操作台 个 2 综合楼
53 储油操作柜 个 2 综合楼
54 双面拉门操作柜 个 2 综合楼
55 不锈钢操作台 个 6 综合楼
主要工程量及安装部位明细表（4）
序号 项目名称 计量
单位
数量 安装部位
56 单槽洗刷台 个 2 综合楼
57 双水槽洗刷台 个 1 综合楼
58 带沥水板双水槽洗刷台 个 2 综合楼
59 带沥水板单水槽洗刷台 个 1 综合楼
60 燃气蒸锅灶 台 2 综合楼
61 燃气蒸箱 台 2 综合楼
62 食品烤箱 台 1 综合楼
63 面案操作柜 个 2 综合楼
64 饺子机 台 1 综合楼
65 馒头机 台 1 综合楼
66 和面机 台 1 综合楼
67 切面机 台 1 综合楼
68 组合式冷库 台 1 综合楼
69 残食台 个 1 综合楼
70 远红外餐具消毒 台 1 综合楼
71 保鲜柜 台 1 综合楼
72 电加热保温售饭台 台 1 综合楼
73 工具柜 个 1 综合楼
74 不锈钢储藏柜 个 2 综合楼
75 板式存放架 个 14 综合楼
第三章 施工部署
根据本工程“质量标准要求高、安装工艺复杂、各种专业系统多、交叉作业量大、环境复杂、交通运输不便”等特点，我公司凭借多年来施工总承包管理的优势和同类工程筑的施工技术经验，将运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，充分发挥项目管理能力，精心组织施工，按期保质实现工程目标，建造精品工程，并为甲方提供满意的售后服务。
收到招标文件后，我公司组织了一批工程管理经验丰富、施工技术水平过硬的人员成立了“XX
地铁十号线一期工程XX 车辆段工艺设备安装工程”投标文件编制班子，对招标文件进行认真细致的研究，全面分析工程条件及工程技术要求，并组织人员深入现场进行调查勘察。对工程特点、难点进行深入分析和研究，利用多年创国优“鲁班奖”的宝贵经验，我们有信心、有把握把“XX 地铁十号线一期工程工艺设备安装工程施工总承包”的施工按照“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流目标建成。 3.1 施工管理目标
施工项目管理目标包括施工的质量目标、进度目标、安全文明施工目标、成本控制目标等内容，它们之间的关系是既对立又统一的关系，贯穿在实施阶段的全过程。我公司针对本工程的重要性、复杂性及其社会影响性，对建设的各项管理目标做出如下承诺： 3.２ 工程质量目标
质量目标：合格，分部分项工程一次验收合格率100%，优良率达到或超过各专业“验评标准”规定的优良等级的指标。
本工程根据土建总承包“XX 市长城杯”的质量目标,确保工艺设备安装工程质量优良。达到“管理、原材料质量、构件制作、安装、资料”五项综合为“四精一良”评价等级。 3.３ 工程进度目标
招标文件要求本次竣工日期包含竣工图纸和竣工资料同时交付、竣工备案书必须下发等
工作内容在内，根据我公司以往同类项目的施工经验，招标文件要求的施工工期较为紧张。为此必须通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理措施，选配性能先进的机械设备、优化调配各项资源，确保施工工期目标：
一、通车项目—20XX 年12月31日； 二、其它项目—20XX 年12月31日。 3.4 工程安全目标
确保本工程获“XX 市安全文明样板工地”，争创“全国安全文明施工”工地。杜绝死亡、重伤事故；杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件；月轻伤率控制在3‰以下。 3.5 现场文明施工目标
建设“花园式”施工现场，遵循ISO14001：2000标准，全过程实现“绿色施工”，确保成为XX 市文明施工现场。 3.6 环境保护目标
控制环境污染、创造绿色环境、建设绿色工程。 3.7 施工总承包组织机构设置 一、施工项目组织机构设置
本工程是
XX 重点工程，具有工程规模大、专业工种多、工序交叉频繁、项目协调管理难度大等特点。若我公司能荣幸中标建设，公司将迅速组建“XX 地铁十号线一期工程工艺设备安装工程项目管理部”，代表公司履行施工合同，承担施工总承包责任。
二、XX 地铁十号线一期工程XX 车辆段工艺设备安装工程施工实施总承包管理，项目经理为公司授权法人代表，负责本工程总体指导、协调的施工生产、经营。 （一）在施工中，本部承担招标文件中规定由承包人自行组织实施的。
（二）本部将全面协调招标人确定的专项供应承包商的管理，照管各指定分包商按照总体工
程计划完成指定分包施工的管理目标。
（三）各专业施工作业队和指定分包商（及专项供应承包商）要严格服从项目部各职能部室的管理和指导，统一在项目部的“横向到边、竖向到底”系统管理下，开展各项施工生产活动，确保本工程各阶段、各环节都能受控有序、有条不紊。
三、鉴于本工程的重要性和复杂性，派遣一名具有高级技术职称、建设部一级安装经理资质、曾主持过多项同类安装工程施工的同志担任本工程施工项目经理，统一指挥、组织协调工作，对本工程“质量、安全、工期、成本、服务”等全面负责。
四、项目部总工程师由具有高级工程师职称、曾担任过多项同类安装工程施工的技术负责人，全面负责工程施工的技术、质量等施工管理工作。
五、为加强项目部领导和管理力度，设副经理、总工程师、技术顾问各一名。业务部门设为七部一室，即工程部、技术部、质量部、安保部、经营部、物资部、财务计划部、综合办公室；其中技术部配备多名机械制造工艺、机电一体化、焊接、机电安装等工程师；
六、本工程的专业技术复杂，特聘请一名车辆工艺专家为本工程技术顾问。
七、项目部按照法施工原则组织施工。各专业施工作业队和指定分包商根据工程需要进、撤场，在工期安排上服从项目部统一安排，在施工程序上执行总体施工组织设计的统一约定，在施工标识、场地占用、临时设施、机械机具、大型设备物资运输工具、安全通道等各方面，须服从项目部工程管理的统一规划、调度，在技术质量上接受项目部总工程师和技术、质量部的协调、管理。
XX 地铁十号线一期工程XX 车辆段工程工艺设备安装工程管理建议图
理
部
理
部
理 部
理
理
理 部