工程补贴规定

公司工程驻项目补贴管理细则

1、补贴范围：根据项目施工需要，公司工程部基层员工统一享受公司工程福利补贴。其中补贴包括就餐、交通、生活、高温等相关补助，住宿费用则由公司统一安排或据实报销

2、补贴周期：以预估项目施工总周期为发放补贴时间段，在施工总周期内，按月份和出勤率的统计发放补贴。

3、项目施工总周期的定义：由公司经理室、工程、技术等负责人，根据项目的体量、参数及要求因素，预测项目施工总周期。

a、项目施工总周期由项目正常施工周期和弹性工期组成。

b、正常施工周期为需长期驻守项目监督负责项目的前期施工阶段，弹性工期为因甲方资金、方案调整等因素造成后期项目空挡、停滞的阶段。

举例：如一项工程，经测算正常施工周期为4个月，加上弹性工期1个月，则此项目的施工总周期为5个月。

4、项目补贴标准：驻项目补贴以项目所在地实行不同标准的补贴，补贴标准及要求如图1

5、项目补贴的核算：

a、驻项目的工程部员工，在正常施工周期内出勤率至少每月20天，由工程部经理做好出勤的监督和统计管理。若抽查发现有违规或未按照规定天数出勤的情况，该员工本月补贴从工程部经理薪酬中扣除，予以补足。

b、出勤率少于20天的，以实际出勤率按天数计算补贴费用。

c、在弹性工期中，员工的补贴由项目经理按照员工实际出勤率作为补助员工的依据标准。

d、项目施工总周期不足月的或进入项目弹性工期内的，统一按员工实际出勤率申报补贴。

6、补贴申报流程：每月5日前，由工程部经理提交上月驻项目员工签字认可的出勤记录表（原件），并附上《驻项目员工补贴申请表》提交到财务，由财务部审核后，统一发放。

7、工程部员工取消加班补休：实行项目补贴后，项目部员工将取消加班补休规定，项目部员工休息时间可根据项目需要或自己实际情况，经请示部门经理同意后自行安排。部门经理要做好本部门员工休假记录。特殊情况的请休假，可视具体情况沟通确定。

附：

驻项目员工补贴申请表

工程名称：武胜人民医院范围：大重庆范围外工期：正常施工补贴标准：1500元月份：11月工程部经理签字：员工本人签字：

工程项目借款申请书

工程项目借款申请书 篇一:工程借款申请单 工程借款申请单 致: ##### 公司 我单位承建施工的#### 一期工程,分别于2010 年 4 月12 日、2010 年8 月22 日竣工验收,其竣工结算资料也分别于2010 年8 月12 日上报贵方予以待审但由于诸多原因, 以致审核结果迟迟未定现年关将至,参与该项目施工的工人及材料供应商辛苦一年,急盼拿到工资、材料款回家团聚,该工程具体金额明细如下: 项目付款明细表 鉴于以上事实, 恳请贵司本着实事求是的原则, 结合我方的实际困难,将剩余的工程款项予以拨付,急盼批复!为感! 申请单位:########### 工程有限公司 2011 年1 月11 日 篇二:项目贷款申请书 项目贷款申请书 XXX 银行: XXX 厂筹建年产XXX 项目, 总投资XXX 万元,自筹资金XXX 万元,向贵行申请3 年期长期项目贷款XXX 万元;短款XXX 千万XXX 厂隶属于XXXX, 具有独立的法人资格,法人代表

XXX, 注册资本金XXX 万元公司坐落于XXX,XXXX 工业区 内,东有京深高速南有石太高速,X 交通便利,地理位置十分优 越 1、企业情况 XXX 厂始建于XXX 年,是一家现代化的大型水泥制造企 业,属国家建材行业骨干企业,XX 省骨干乡镇企业公司现有XXX 生产线和年产XXXX 生产线各项指标均达到国内先进水平企业现有总资产XXX亿元,(其中固定资产XX亿元),总负债XX亿元,资产负债率％在职员工XX余人,其中管理人员XX 人,专业技术人员XX人,化验检测人员XX人 公司既有过硬的硬件设备、先进的生产工艺,又有严密的软件管理措施制度健全,管理完善,制定了比国家标准更为严格的内控指标,水泥产品质量稳定,先后通过了ISO9001 、IS014001、等体系认证产品先后荣获“ XXX”、“消费者信得过产品”、“XXX”、“XX”、“国家免检产品”等荣誉公司先后获得“消费者信得过单位” 、“ 2003 年XXX 诚信单位”、和“全国建材行业质量诚信先进示范企业”等称号企业的主要销售区域为XXXXXXX, 总计实现销售收入XXX 亿元,实现利润XXX 万 元;2008 年1 —11 月实现销售收入XXX 亿元,实现纯利润XXX 亿元企业产品自2007 年以来一直处于供不应求的状况 2、项目建设的必要性和意义 (1) 、自2007 年开始,XXX 市产业结构调整步伐加大,重

公司工程施工项目施工管理办法

公司管理办法细则 为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关规范要求，经充分研究制定本管理办法（草案）。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能部门支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司招标部、工程预算部、材料部、财务部、综合办公室等部室按各自职责对工程项目行使管理权利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、

管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理，对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工中出现的各种问题和困难。 7、公司各管理部室对项目经理部的各项施工资源进行优化配置，确保各项管理目标的实现。 8、工程项目进场施工前，公司与项目经理部签订“建设工程项目施工目标管理责任书”。 9、项目经理部每月25日向公司工程科上报：①工程进度完成情况和存在问题及下月施工计划；②材料报表、材料计划；③机械使用情况报表和下月机械使用计划；④每月资金使用计划等。 10、项目经理部必须贯彻执行国家、省、市有关市政工程施工管理方面的法律法规，健全内部各项管理制度，以强化管理、注重信誉、保证质量、安全施工、降低成本为主线，对项目施工进行全过程的组织与管理。 二、项目经理（或施工负责人） 1、项目经理（或施工负责人）是工程项目管理的中心和灵魂。必须具备以下素质： ①具有在本公司注册的、符合工程招标文件要求的市政工程专业的“建造师”等证书。 ②具有工程施工管理的能力，具备相应的专业技术、管理知识、经济、法律法规等知识； ③具有多年相应工程项目施工管理的经验、协调能力和相关业绩； ④具有良好的道德品质，服从公司的管理。 2、项目经理（或施工负责人）的确定：公司领导层根据公司的实际情况及每个项目经理（或施工负责人）的实际工作能力，同时综合考虑工程项目情况及其它各方面的因素，在工程项目投标前确定项目经理（或施工负责人）人选。

公司工程项目管理办法细则

公司工程项目管理办法细则 第一章总则 第一条为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，激发员工积极向上的工作氛围，特制定本制度。 第二章适用范围 第二条本办法适用于集团公司项目及各子公司工程项目管理人员。项目管理人员主要为工程项目负责人、土建工程师、技术管理人员。下列人员不得参加工程项目人员考核： 1、入职未满半年者。 2、停薪留职及复职未满半年者。 3、曾受留职察看处分者。 4、中途离职者。 5、受集团公司监察部门通报批评并年度累计达3次及以上者。 6、其他不适合参与项目管理的。 第三章考核原则 第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。第四条坚持全方位考核的原则。采取定期考核、不定期巡查的多层次考核方法。 第五条坚持责、权、利三者相结合的原则。 第六条坚持实行考核定期化、制度化的原则。

第四章考核目的 第七条考核目的： 1、员工转岗、培训、晋升、调薪的重要依据。 2、鞭策后进、激励先进； 3、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力； 4、确定项目管理人员领取工地补助的重要依据； 第五章考核领导机构 第八条公司成立工程管理人员工地管理考核领导小组（以下简称：考核领导小组），全面负责工程管理人员考核的组织管理工作，公司董事长任考核领导小组组长，总经理、监事长、分管人力资源副总任副组长，集团公司审计部部长任考核办公室主任，市重点项目由集团公司审计部牵头考核。小组成员由集团公司审计部部长、纪检监察室主任、人力资源部部长、财务部部长组成,考核组成员工作经费按6000元/年的标准保障。各子公司的重点项目由子公司于当年年初提交审计部备案，考核由子公司参照本办法出台细则后执行。 第六章考核方法第九条考核为季度考核及年底综合评分相结合的方式。1、对工程管理人员当季度的工作绩效进行考核，考核时间为下一季度第一个月份的1日至5日，遇节假日顺延。2、年度考核得分=季度考核得分平均值3、绩效考核指标详见附表 第十条集团其他业务部门牵头的考核按相关办法执行。第七章考核内容第十一条项目管理人员按“主管领导+现场管理人员”机制实行，人员名单经集团公司研究并正式下文后，原则不予更改。各子公司对工程项目派驻的人员按“项目负责人+现场管理人员”机制实行，须派驻人员的项目必须在年初集团确定推动

建设单位工程项目管理办法

单位工程项目管理办法 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下： 第一部分：岗位职责规定 一、建设单位项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。 一般一天的工作流程： 落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表（项目月报），编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的其他专业工程师的工作；填写本周（本月）工作考核表，报工程管理部及工程总监进行考核。 第二部分：对总包、分包及监理单位的管理规定 一、对总包单位的管理 总包单位应经常同建设单位项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理，对于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的管理费（具体费用根据分包工程项目在施工合同中约定），总包单位应在施工过

申请资金的请示报告

申请资金的请示报告范文资金申请报告是指项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种报告。你知道申请资金时该如何写请示报告吗?以下有三篇范文可供参考： 1 市政府： xx黄河xx湿地保护淡水补给工程项目已于xx年7月21日经国家发展改革委、国家林业局批复，总投资2991万元，其中中央预算内投资1197万元，地方配套资金1794万元。项目分二期实施，其中一期项目投资1840万元，中央投资840万元，地方配套1000万元;二期项目投资1151万元，中央投资357万元，地方配套794万元。 该项目位于xx黄河三角洲国家级自然保护区内，湿地保护淡水补给工程面积10000公顷，主要工程建设内容为：一是补水设施建设工程，规划建设围坝19km、隔坝10km、生物护坡12km、引水渠道9km，修建扬水站2个、移动泵站1个、进水闸2个、连通闸5个、泄水闸3个。二是管护设施建设工程，建设巡护步道25km。三是植被恢复工程，植被恢复300公顷。四是栖息地保护与生境改善工程，建设鸟类繁殖招引巢20个，鸟类野外投食点2处，鸟类补给区100hm2，建立鸟类生境岛6个。五是火生态建设工程，建设了望台1座，购置扑火设备50套。六是湿地生态宣教工程，建设野外展示牌10块、

宣传牌20块、生态教育野外宣传点2处。七是黄xx湿地生态补水野外试验站工程，建设黄xx湿地生态补水野外试验站1处，建设面积1000m2。 目前，项目一期工程已按国家、省有关部门要求，通过公开招标方式实施完成。为确保二期项目顺利实施，充分发挥项目整体效益，特申请该项目二期地方配套资金794万元由市财政给予配套。 当否，请批示。 申请人:xxx 0xx年x月x日 xx市发展和改革委员会： 为落实xx市办公厅印发《关于推进本市“十三五”期间养老服务设施建设的实施意见》(沪府办[xx]70号)的通知要求，满足崇明区横沙乡老年人对养老床位的需求，建设横沙乡敬老院项目。 横沙乡敬老院位于横沙乡富民沙路108弄25号，占地面积1742平方米，建筑面积1975平方米，达标建设49张养老床位用房，总投资估算xxxx万元。本项目前期工作于xx年8月开始，计划2018年2月开工，2019年1月竣工验收交付使用，建设工期约12个月。按照《xx市“十三五”期间保基本养老机构市级建设财力补助政策实施方案》中明确的补贴标准，本次申请补贴资金为xxx万元，恳请你委及时审批并下达资金计划。 申请人:xxx

项目开工申请报告范本【6篇】

项目开工申请报告范本【6篇】 工程开工申请报告样本 【导语】工程开工报告是建设项目或单项(位)工程开工的依据,包括建设项目开工报告和单项(位)工程开工报告。以下是本人整理的工程开工申请报告样本，欢迎阅读！ 篇一 陕西天虹工程建设监理部： 我公司于20xx年x月x日已进驻工地，组建了本工程施工项目部，现项目部组成人员、施工设备均已到位，办公设施等已配备齐全，施工场地已按施工组织设计布置完毕;我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测，符合设计及施工规范要求，并布设控制点。先已具备了本工程开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工令。 附件：1、项目部成立批文 2、控制点测量成果审批表 3、项目部组成人员及上劳人数审批表 4、主要设备审批表 5、主要检测实验器具审批表 陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部 20xx年x月x日 篇二 我******有限公司承建******工程，已按要求完成项目部组建，材料、机械施工队伍已组织齐全、并组织项目经理、总工等人员进行施工现场勘查，*******工程已具备开条件，申请开工。 附表： 1、合同段开工申报表 2、施工管理组织机构图 3、工程进场机械设备表 4、工程现场施工人力表 *******有限公司 日期：***年**月**日 篇三 **********有限公司： 我*****公司中标后，积极组织相关人员，立即成立大岔河(海螺水泥厂桥至G312国道段)堤防治理工程第二标段项目部，选择技术力量雄厚，施工经验丰富的人员担任本工程项目经理、技术负责人，安全、经营等主要职务，并选择技术与实践、理论丰富的分包队伍于20xx 年x月x日进驻现场，人员、机械、材料等设备全部进场，在甲方的协调于配合下做好“三通一平”工作，现上报贵部申请开工。 请审批 *******************公司 20xx年x月x日

安措费管理办法

( 印发大连市建筑工程安全防护文明施工措施费用管理办法的通知 各区、市、县建设行政主管部门，各有关单位： 为加强建筑工程安全和文明施工管理，防止建筑施工安全事故发生， 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设 工程安全生产管理条例》和省住房和城乡建设厅《辽宁省建筑工程安全 文明施工费管理实施细则》，结合我市实际，市建委重新修订完善了《大 连市建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》，现印发给你们， 自 2010 年 1 月 1 日起执行。同时原《大连市建筑工程安全防护文明施 工措施费用管理办法》 大建安发[2006]238 号)文件废止。2010 年 1 月 1 日起，凡在大连市行政区域内承揽建设工程的建筑施工企业应在中国 工商银行股份有限公司大连市分行青泥洼桥支行开设本单位安措费专 用账户，并开通网上银行业务。 二○○九年十二月二十三日 大连市建筑工程安全防护文明施工措施费用管理办法 第一条 为加强建筑工程安全生产、文明施工的管理，保证施工现 场安全防护文明施工费用的投入，提高建筑施工现场安全防护文明施工 管理水平，不断改善施工现场安全生产条件和生活环境，根据省住房和 城乡建设厅《辽宁省建筑工程安全文明施工费管理实施细则》要求，结 合我市实际，制定本办法。

第二条本办法适用于新建、扩建、改建的房屋建筑工程(包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装饰装修工程)、市政基础设施工程和拆除工程。 第三条安全防护文明施工措施费(简称安措费)是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新安全防护用具及设施、落实安全施工措施、改善安全生产条件和作业环境所需的费用。 第四条安措费由《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2003〕206号)中的文明施工费、环境保护费、临时设施费及安全施工费组成。其中安全施工费由临边、洞口、交叉、高处作业安全防护费，危险性较大工程安全措施费及其他费用组成。 建筑工程造价计价时，应依据本年度执行的《辽宁省建设工程费用标准》计取安措费。建设单位对建筑工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安措费。 安措费为不可竞争性费用，不得删减，在计价中单列并计入总价。 第五条依法进行工程招投标项目，招标方或招标代理机构编制招标文件时，应按照有关规定并结合工程实际单独列出安全防护、文明施工措施项目清单。 投标方应对安全防护、文明施工措施项目单独报价。

项目工程款申请报告

项目工程款申请报告 第1篇:工程款申请报告 致;信发华宇氧化铝有限公司领导 您好，签于我华远钢结构有限公司承接信发华宇氧化铝有限公司200万吨扩建低压空压站钢结构墙、屋面工程事宜，根据合同付款方式我公司已符合拨款标准。已安装完毕。具备验收条件。.本工程总造价为29万元，已付款80%。特申请本工程的10%。计2.9万元 变更增加金额;1.4899万元 本次申请款;4.3899万元整 望领导给予批付! 为盼! 谢谢 山东华远钢构有限公司 XX年12月2日 第2篇:工程款支付申请报告 中南民族大学： 我公司承建的中南民族大学16#教学实验楼工程，于XX年7月进场施工，截至XX年03月31日已完成了装修、安装材料采购工作。依据合同规定，具备支付工程款条件，现申请支付本月工程进度款，金额总计为6090000.00元(大写)陆佰零玖万元整，请贵方予以核准。 特此报告，请批复!

浙江省一建建设集团有限公司 中南民族大学16#教学实验楼项目部 XX年03月31日 第3篇:关于鑫城广场3-4#楼施工工程款申请报告 汇达房地产开发公司： 鑫城广场3-4#楼工程本年度按照贵开发公司施工计划安排我单位已超额完成任务。我单位计划在XX年11月3日施工完地上二十二主体结构后本工程进入冬季停工。停工后本工程大量人工费、材料费我们都需要结清。我单位在施工过程当中已垫付大量工程款，目前我单位资金十分紧张，已无力再支付所欠的人工费和材料款。特此我单位申请建设单位在本工程停工之前为我单位拨付500万元工程款以解燃眉之急。 请建设单位考虑我单位目前所处的实际困难，尽早批复为盼。 报送单位：本溪市振华建筑工程有限公司 XX年12月29日

工地施工补助规定

驻施工现场人员补助暂行规定 一、目的：为确保公司施工项目按期保质保量完成，提高在项目工程管理现场工作的人员的工作积极性，特制定本暂行规定如下： 二、适用范围：本规定适用于项目工程管理部所属现场工作员工人员因工作需要下工地现场工作时间较长的人员及造价合约部因工作需要而下项目工地现场工作的人员。以施工人员正式进场施工名单为准。 三、发放日期：自工程项目桩基础开工之日起至竣工验收备案手续完成之日止。 四、补贴标准 1、通讯补贴: 因施工地点较远在原补贴基础上项目负责人每月增加50元，员工在原补贴上的基础上每月增加30元的补助标准执行。当月在工地不足20天按实际施工天数补助。（按项目实际施工天数计入工资。） 2、交通补助： 项目在州县施工时，视工程情况，公司针对工地施工所需调派车辆，不再额外进行交通补助。车辆在工地产生的燃油费，过路费等一律按要求审核报账。特殊情况下，驻工地人员所发生的

交通费用，凭票实报实销。 3、餐饮补助： 以项目负责人申报进场施工人员名单为准，根据不同地区分为3个档次 4、加班补助： 因工程施工所需员工加班的，要求项目负责人按实际情况详细填写《加班工时申报表》（加班工资计算标准按本人的基本工资计算）。凡考勤记录不详细或《加班工时申报表》内容不清楚的，则按缺勤处理或不予核发加班工资。附《加班工时申报表》表格。法定节日和双休日在工地加班则按公司相关规定执行。五、施工补助相关程序 工程部门提供考勤表，经项目负责人审核签章后，递交财务

部，财务部根据工程部提交的考勤表进行审核，直接打卡使用，前往州县施工项目工地乘坐公交费用，凭票据实报实销。 六、发放办法： 1、补贴的发放按实际出勤天数分地区标准计算，于次月发放。 2、休假期间，停发施工现场差旅费补贴。 3、因公出差，出差期间根据公司差旅费有关规定享受出差补助，停发施工现场差旅费补贴。 4、回公司开会、参加培训学习，停发施工现场差旅费补贴。 5、职工内部调动，在转移工作地路途期间，根据公司有关规定享受出差补助，不发施工现场差旅费补贴。 6、职工内部调动，各单位根据在本单位的实际出勤天数分别计发施工现场差旅费补贴。 四、外聘人员在双方协商薪酬待遇时，可以将工资及补贴统一考虑。 六、本办法由集团公司财务部解释。 七、本办法自2017 年月日起执行。 注：以上各项补助不含工地学员、试用期人员及专职司机。

项目部资金申请报告

项目部资金申请报告 篇一:项目部资金申请报告范文 集团公司领导： **分公司**项目部于20XX年4月底进场并组建项目部,于20XX年9月底开工,现将我项目部的详细情况汇报如下： 一、项目概况 我项目部于20XX年4月份完成组建，配置管理人员21人，工程指挥车3辆。因中铁二院出图缓慢、站前单位迟迟未移交场坪，一直不具备开工条件，致我项目部于20XX年9月份才正式开工。由于施工管段正线超过200公里，施工场坪过于分散，经过详细的现场调查和仔细研究，同时考虑了资金压力、施工能力和施工现场条件设置了三支劳务队。20XX年12月20日**客专正式开通，目前我项目部正在开展消缺整改、新增工程施工和三个月的保驾护航以及与三支劳务队的竣工结算工作。 二、完成情况 我项目部共完成四电生产房屋53处，建筑面积6561㎡，Ⅰ类变更生活房屋6处，建筑面积4084㎡及相关的附属工程。截止目前四电生产房屋已全部移交完成，Ⅰ类变更生活房屋已完成大部分房屋的移交。 三、资金情况 现**客专已正式开通，我项目部也已开展竣工结算工作两个月左右，但存在着较大的资金缺口，现将我项目部面临的资金问题汇报如下： (一)、项目部对局指挥部验工及收支情况 根据项目部与局指挥部签订的内部合同及重庆天廷工程咨询有限公司成都分公司的预算，截止20XX年10月项目部对局指挥部验工3951.9万元(图纸外工程量均未计入，包括设计变更、新增工程量等等)。 截止20XX年12月31日，局指挥部拨款共计5101.6万元(其中局指挥部代付劳务队500万元)，项目部支付劳务队劳务费3458.5万元，甲供物资691.8万元，项目部费用开支920万元。 (二)项目部资金缺口情况情况 1、项目部管理费用 截止20XX年12月31日需支付2个月的职工工资、奖金及附加费27万元，车辆租赁1.2万元，办公费用1.5万元，内部资金往来30万元(五险一金)，其他资金47万元(劳务队结算审核费)，合计106.7万元。 2、项目部需支付甲供物资费用 截止20XX年12月31日需支付甲供商品混凝土95.0万元，甲供钢筋12.4万元，甲供水泥16.7万元，合计124.1万元。 3、项目部需支付劳务队费用： ⑴、劳务一队(四川青城建设有限公司)劳务费结算金额暂估为1700万元，现已支付1088.8万元, 预计还需支付劳务队526.2万元。 ⑵、劳务二队(达州市创达路桥建设有限责任公司)劳务费结算金额暂估为2000万元，现已支付1097.7 万元，预计还需支付劳务队802.4万元。

施工项目管理实施办法

施工项目管理 施工项目管理的任务包括以下几个方面： 1、施工安全管理 2、施工进度控制 3、施工质量控制 4、施工成本控制 5、施工合同管理 6、施工信息管理 7、与施工有关的组织与协调 今天主要和大家讲一下施工安全管理、施工进度控制以及施工质量控制的现场管理方法。 一、施工安全管理实施的基本要求： 1、必须取得《安全生产许可证》后方可施工。 2、必须建立健全安全管理保障制度。 3、各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。 4、新工人必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业 前进行公司、项目部、作业班组的安全教育。 5、特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资 格（指对操作者本人和其他各种作业人员以及对周围设施的安全有重大威胁因素的作业）。 6、对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定 整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完

成人、定整改验收人。 7、必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施 关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 8、必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。 二、施工进度控制的措施包括组织措施、管理措施经济措 施、技术措施；今天先讲一下施工进度控制的管理措施。 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。 1、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺 乏进度计划系统的观念——往往分别编制各种独立而 不关联的计划，这样就形成不了计划系统；缺乏动态 控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地 进行计划的动态调整；缺乏进度计划多方案比较和选 优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使 用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利 于文明施工和有利于合理的缩短建设周期。 2、用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分 析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算 可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可 使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控 制的科学化。

建筑施工安全事故伤残死亡赔偿标准及解决方式

建筑施工安全事故伤残死亡赔偿标准及解 决方式 发布时间：2010-11-09 建筑领域是安全事故多发领域，施工企业遇到安全事故特别是发生伤残、死亡后果的事故后，如果处置不当，会引发上访、停工等群体性事件，会严重影响施工顺利进行。2010年7月1日，新的《侵权责任法》正式颁布实施，这将为处理建筑事故人身伤害赔偿提供新的标准和依据。 根据本律师处理类似事故赔偿案件的经验，这类纠纷一般通过三种渠道解决，一是较为常见的根据双方的实际情况协商确定赔偿数额协商解决，二是法院人身伤害赔偿诉讼；三是劳动部门工伤认定仲裁。下面分别谈下这三种渠道需要注意的法律风险。 一、劳动部门的工伤认定程序 建筑事故大多发生在施工期间，因此从劳动法意义上讲，也属于工伤范畴，如果双方具有稳定、长期的劳动关系（在建筑领域一般是指工程管理人员），也可以通过劳动部门的工伤程序来要求单位赔偿。需要特别说明的是，如果单位没有为职工缴纳工伤保险，则应当按照工伤保险赔偿标准给予一次性赔偿。

（一）工伤的范围包括：1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；4、患职业病的； 5、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的； 6、在上下班途中，受到机动车事故伤害的； 7、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的； 8、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； 9、职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。但是，一般下列情况不属于工伤，如：犯罪或者违反治安管理伤亡的；醉酒导致伤亡的；自残或者自杀的。 （二）工伤的处理程序是首先由单位或者自行向当地劳动部门申请工伤认定，这是获得赔偿的前提。认定工伤后应当评残疾等级和丧失劳动能力程度，这是计算赔偿数额的依据。如果单位不赔偿，可以向当地劳动仲裁部门提起仲裁请求，由仲裁委员会依法裁决。裁决双方当事人不服裁决的，可以向当地人民法院提起民事诉讼，进入两审终审的诉讼程序。 （三）工伤赔偿标准，死亡赔偿标准为：1、丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资；2、供养亲属抚恤金按照职工本人工资的一定比例发给由因工死亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能力的亲属。标准为：配偶每月40%，其他亲属每人每月30%，

施工资金申请报告

施工资金申请报告 报告，常见有三层意思。1、宣告，告诉。2、是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。3、告状，打小报告。下面是小编为你带来的施工资金申请报告，欢迎阅读。 施工资金申请报告【1】XX县水利局： 我XX乡XX村地处XX乡“东北角”，所辖X个自然组共有XX户，人口XXX人，大牲XXX头，距政府所在地XX公里，属典型的高山地区，各组村民均分布在半山腰，自身水资源匮乏。今年夏天以来，由于连续干旱，原来在村组附近修建的人畜饮水管道由于年久失，已老化，渗水严重，造成人畜饮用水十分困难，用水只能靠在距住户几公里远的地方起早摸黑背水吃，且现有饮水水质很差，直接威胁到村民的生命安全，严重影响了人民群众的生活。为能切实解决群众的饮水问题，村委会开了村民大会进行讨论。1、全部更新原来的供水管。2、修建一个40立方米的压水池。资金的初步预算：1、水管为直径XX毫米的XX管 XXXX米×XX元(单价)=XXXXX元2、压水池尺寸：长XX米，宽X米，高X米。压水池所需材料和价格(共计：XXX元)石头：XX方×XXX元(单价)=XXX元石粉：XX方×XXX元(单价)=XXX元河沙：XX方×XXX元(单价)=XXX元钢筋：XX吨×XXX元(单价)=XXX元水泥：：XX吨×XXX元(单价)=XXX元：材料运输费：XXX元

木板及圆木：XXX元以上需累计投入资金：XXXXX元为有利于发展生产，有利于提高村民的生活水平，根据我村的实际情况，解决人畜饮水问题，已成为全村人民的当务之急、燃眉之急。由于该工程项目投资较大，在村民生活贫困财力拮据，村级集体经济薄弱的情况下，我村民已经自筹资金XXXX 元，尚需缺口资金XXX元。目前，拟采取村民投工投劳、村民在政府的指导下自己协调工作、村民自己协调建设过程中的相关问题;特向水利局申请人蓄饮水工程资金XXX元。 此致 XX村村民委员会 申请人：05935 20xx年xx月x日 施工资金申请报告【2】pc监理总部: 我单位承建的西部管道达坂城热泵站现正进行施工，土建已完成总量的70%，工艺安装已完成总量的80%，严格按照epc的总体计划要求进行施工，确保安全、质量、工期的前提下，在epc规定的节点时期工程完工。 截至现在我单位土建成本已经发生500万元左右，安装成本也达到了300万元，线路中阀室结算价格基本审定290万元左右，epc项目部一直未给我单位拨付进度款(阀室及达坂城热泵站)。由于在这个项目上我单位垫资已经超出了承受的能力，我公司财务已停止给现场拨款。现场工程款已经

市政工程项目施工管理办法

市政工程项目施工管理办法 为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项 目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的 经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈 的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关 规范要求，经充分研究制定本管理办法。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项 目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部 建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时 参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能科室支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织 机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结 束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司经营科、工程科、安全科、材料科、财务科、综合科等科室按各自职责对工程项目行使管理权 利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进 行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理， 对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工

项目资金申请书范文

篇一：资金申请报告范文 关于申请解决金塔县鲟鱼 开发养殖基地建设项目补助资金的报告 酒泉市水产管理局： 一、项目建设的必要性 本项目养殖的鲟鱼品种是西伯利亚鲟和史氏鲟，它们原本就是亚冷水性鱼类，西伯利亚鲟生长于前苏联西伯利亚地区，在我国新疆的额尔齐斯河、博斯腾湖这些与欧洲相通的河流中曾有少量分布，史氏鲟生长于我国黑龙江流域。西伯利亚鲟鱼分三种生态类型即半洄游型、河居型和湖河型。史氏鲟终身栖息在河道之中，是非洄游型鱼类，它们均食性广，适温范围广，其生长的适宜水温为15～25℃，可耐严寒和酷暑，冬季封冻期还能摄食生长，夏季能耐受30℃的水温。 我县水库资源与前苏联在湖泊和水库中放牧式养殖鲟鱼有着极为相似的条件，所处纬度比前苏联低，自然环境条件（年积温）要优于前苏联，是天然的养殖鲟鱼的理想水域，为原本是亚冷水性鱼类的鲟鱼养殖在我国的战略西移与回归找到了理想的生态养殖水域；通过驯养使鲟鱼完全适应西部当地的生态环境，使之形成当地固定的非洄游型或湖河型鱼类的自然种群，为鲟鱼类物种的保护具有深远的意义。 近年来由于世界性鲟鱼类资源的衰退，鲟鱼类捕捞产量的急剧下降，引起了世界有关国家的关注和重视，除了采取加强资源保护措施之外，均开展了鲟形目鱼类的人工繁殖，并随之发展了鲟鱼类的人工增养殖产业。前苏联为世界鲟鱼资源和养殖大国，在鲟鱼增养殖技术和规模上，均排在世界前列，在人工养殖鲟鱼方面， 已经掌握运用了池塘养殖、网箱养殖和温流水养殖等综合技术，估计目前人工养殖鲟鱼年产量大约1000吨。意大利主要与美国合作，建立了号称拥有世界上规模最大的鲟鱼养殖场，主要养殖高首鲟。此外，从20世纪60年代开始，法国、德国、日本、伊朗、加拿大、比利时等国，也都先后开展了鲟鱼的研究和设施集约化养殖。但国外养殖鲟鱼均是为了获取鲟鱼籽酱和鲟鱼深加工产品，实现鲟鱼养殖效益的最大化为最终目的。 二、养殖条件和优势 金塔县地处黑河、讨赖河下游，年均径流量亿立米，县内有大、中、小型水库15座，总库容亿立米，宜鱼水面万亩，宜鲟鱼养殖的水面达3万多亩，水质好，无污染，水中有机质含量丰富，浮游生物繁殖旺盛，适合发展鱼、虾、蟹等高档水产品养殖，为养殖鲟鱼提供了优良的水域资源，夏季水温适宜，5～9月，水温在16～24℃，是鲟鱼苗种繁育和养殖的最适水温，苗种培育成活率高，并可直接进入快速生长期；太阳能资源丰富（cop可达4以上），低温季 节利用日光温室和太阳能设施确保养殖水温的适宜性，使鲟鱼一年四季都能生长，生长速度比南方高温地区还快，当年鲟鱼苗种当年即可达到上市的商品规格，解决了鲟鱼“渡夏”难的问题。 三、建设内容和规模 （1）、鸳鸯池水库下游龙口坝东岸苗种培育及流水养殖基地建设 建设高标准半埋式、全流水型、钢结构封闭式鲟鱼养殖培育基地，温棚占地面积 3200m2、工厂集约化养殖设施3200m2，技术研究、化验、检测用房、仓库300m2。办公、接待、宿舍用房300m2；300 m2饲料加工车间一座； （2）、计划在金塔县北河湾水库、解放村水库开展放牧式养殖基地建设：建立10000亩的鲟鱼放牧式养殖和鲟鱼亲鱼养殖基地。 （3）、年培育大规格优质鲟鱼苗种10万尾。 （4）、年产商品鲟鱼5万kg，设施集约化养殖年产商品鲟鱼1万kg；池塘流水养殖年产商品鲟鱼5万kg；其中1万kg放牧式养殖用。 （5）、水库放牧式养殖每年选留养殖1万尾鲟鱼，作为鲟鱼后备亲鱼。 （6）、建设年加工100吨的鲟鱼颗粒饲料加工车间。

护坡工程项目投资申请报告word

护坡工程建设项目投资申请报告 【Word版，可自由编辑！】

目录 第一章概述 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2项目概况 (4) 1.3项目的范围 (4) 1.4项目区概况 (6) 1.5建设区域现状 (7) 1.6建设的必要性 (7) 1.7项目建设的可行性 (11) 1.8结论与建议 (12) 第二章工程方案论证 (13) 2.1设计依据 (13) 2.2工程内容 (13) 2.3工程选材 (13) 2.4设计原则 (14) 2.5护坡体制确定 .......................... 错误！未定义书签。第三章工程总体设计.. (16) 3.1工程特点 (16) 3.2工程结构设计 (16) 3.3护坡标准设计 (17) 3.4工程规模确定 (17) 3.5工程量计算 (17)

3.6护坡工程基价 (18) 第四章环境保护 (19) 4.1概述 (19) 4.2控制污染和生态变化的初步方案 (22) 4.3环境监测 (24) 4.4环境影响评价的结论或环境影响分析 (24) 4.5存在的问题和建议 (25) 第五章安全生产 (2626) 5.1安全生产制度 (26) 5.2安全生产措施 (26) 5.3安全卫生 (27) 第六章节能 (28) 6.1编制依据 (28) 6.2节能措施 (28) 第七章投资估算和融资方案 (29) 7.1工程内容概述 (29) 7.2编制依据 (29) 7.3流动资金估算 (31) 7.4项目总投资及分年投入计划 (31) 7.5资金筹措 (31) 7.6融资方案 (3232) 7.7融资方案分析 (32)

工程项目施工安全管理办法

工程项目施工安全管理办法 一、目的 为提高工程项目施工安全管理水平，实现施工安全管理工作标准化、规范化，落实工程项目施工安全责任制，特制定本办法。 二、适用范围 （集团）公司内部的基本建设项目、技术改造项目、技术开发项目、改造性大修项目（改造性大修是指改造投资占总投资比重≥30%）、大、中维修项目、环保项目及市政建设项目等。 三、引用文件 （一）《中华人民共和国安全生产法》 （二）国务院令（第393号）《建设工程安全生产管理条例》 （三）《建筑安装工程安全技术规程》 （四）公司发[2003]316号《长治钢铁（集团）有限公司投资项目管理办法》和《长治钢铁（集团）有限公司投资项目考核办法》 四、职责 （一）安环处负责投资项目施工安全的监督、考核；负责项目劳动安全卫生的竣工验收。 （二）经管中心是（集团）公司投资项目的归口管理部门, 负责基本建设、技术改造、技术开发、改造性大修、环保、市政以及计划外（大、中、维修项目）项目的安全设施“三同时”的监督，负责项目概算的安全作业环境及安全施工措施费用的审查。 （三）装备处是大、中维修项目的主管部门，负责计划内大、中维修项目的安全设施“三同时”的监督，负责项目概算的安全作业环境

及安全施工措施费用的审查。 （四）技改部是（集团）公司大型基本建设项目、技术改造项目的组织实施部门，受（集团）公司委托作为项目责任单位负责项目的组织实施、监督和管理，负责项目安全设施“三同时”的执行，施工单位的安全资格审查和施工安全。 四、内容及要求 （一）工程项目安全管理的准备工作 ⒈施工单位主要负责人对本单位的安全生产全面负责。施工单位应当建立健全各级安全生产责任制，制定安全生产规章制度和规程，确保本单位安全生产所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，做好安全检查记录。 ⒉建设工程实行施工总承包时，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位时，分包合同中应当明确各自在安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。 分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。 ⒊施工单位应设立安全生产管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员。 专（兼）职安全生产管理人员负责施工现场安全生产的监督检查。发现事故隐患，应及时向本单位安全生产负责人和安全管理部门报告，对现场“三违”行为，应加以制止和劝阻。 ⒋施工单位应向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书

工地施工补助规定

工地施工补助规定Newly compiled on November 23, 2020

驻施工现场人员补助暂行规定 一、目的：为确保公司施工项目按期保质保量完成，提高在项目工程管理现场工作的人员的工作积极性，特制定本暂行规定如下： 二、适用范围：本规定适用于项目工程管理部所属现场工作员工人员因工作需要下工地现场工作时间较长的人员及造价合约部因工作需要而下项目工地现场工作的人员。以施工人员正式进场施工名单为准。 三、发放日期：自工程项目桩基础开工之日起至竣工验收备案手续完成之日止。 四、补贴标准 1、通讯补贴: 因施工地点较远在原补贴基础上项目负责人每月增加50元，员工在原补贴上的基础上每月增加30元的补助标准执行。当月在工地不足20天按实际施工天数补助。（按项目实际施工天数计入工资。） 2、交通补助： 项目在州县施工时，视工程情况，公司针对工地施工所需调派车辆，不再额外进行交通补助。车辆在工地产生的燃油费，过路费等一律按要求审核报账。特殊情况下，驻工地人员所发生的交通费用，凭票实报实销。 3、餐饮补助：

以项目负责人申报进场施工人员名单为准，根据不同地区分为3个档次 4、加班补助： 因工程施工所需员工加班的，要求项目负责人按实际情况详细填写《加班工时申报表》（加班工资计算标准按本人的基本工资计算）。凡考勤记录不详细或《加班工时申报表》内容不清楚的，则按缺勤处理或不予核发加班工资。附《加班工时申报表》表格。法定节日和双休日在工地加班则按公司相关规定执行。 五、施工补助相关程序 工程部门提供考勤表，经项目负责人审核签章后，递交财务部，财务部根据工程部提交的考勤表进行审核，直接打卡使用，前往州县施工项目工地乘坐公交费用，凭票据实报实销。 六、发放办法：

工程进度款申请报告

工程进度款申请报告 监理总部： 我单位承建的西部管道达坂城热泵站现正进行施工，土建已完成总量的70%，工艺安装已完成总量的80%，严格按照的总体计划要求进行施工，确保安全、质量、工期的前提下，在规定的节点时期工程完工。 截至现在我单位土建成本已经发生500万元左右，安装成本也达到了300万元，线路中阀室结算价格基本审定290万元左右，项目部一直未给我单位拨付进度款(阀室及达坂城热泵站)。由于在这个项目上我单位垫资已经超出了承受的能力，我公司财务已停止给现场拨款。现场工程款已经全部用完，施工人员补助还未发放，严重影响工人施工情绪。现迫切希望通过监理总部协调能给我单位拨付工程进度款，以保工程顺利进行。如果进度款不能尽快拨付，达坂城热泵站将面临停工的危险，这样将严重影响整个西部管道全局施工进度，后果不堪设想，我单位也不敢承担如此重大的责任，故请监理总部能尽快给于协调帮助。 申请报告格式 一、申请报告书编写说明 1.申请报告由申请报告书及附表组成，请项目申请单位认真编写申请报告，内容准确、表述严谨。

2.申请报告书编制请参考后附《项目补贴申请报告编制要点》，依次就项目申请单位基本情况、项目的基本情况、项目的需求和必要性、建设目标、实施进度、投资估算和资金筹措方案、申请专项资金的用途、预期经济、社会效益分析、实施与进度计划安排、风险分析与控制等方面进行陈述，如有其他需要说明的内容可补充。 二、附表(申报表)填写说明 1.请项目申请单位认真填写申报表，逐项填写、内容准确、表述严谨。 2.项目属性：根据项目是专项资金预算中新增或延续的预算项目选择其一。 3.企业类型：请申请单位根据实际情况单选一项，并在对应说明部分进行标注说明(如：企业为国有控股企业，控股方为中央单位，控股比例，则在对应位置填写控股方名称及其他相关信息)。 4.项目实施地点：请填写项目具体实施的地点。 5.项目所属行业：请根据申请项目所属行业类别单选一项，多选无效。 6.项目在相关主管部门的审批办理情况：如项目实施需要得到相关主管部门的行政审批、备案登记等，请填写办理情况(如：