房建89--临江

二、申请进入名录前三年内在龙岩市境内的业绩一览表(房建类) 申请人：福建省上杭县临江建筑工程有限公司申请类别:房屋建筑工程

序号工程

名称

发包人

开工时间或竣工

时间

工程造价

（万元）

自打分

情况

审查人评分

及签名

一

2007年度达标业绩(2007.1.1-2007.12.31)

1 在岩≥万元的...工程

①岩前工业集中区标准工

厂房A7栋工程

武平县祥瑞经济开发服务中心2007．5竣工360 3 0

②上杭县第三中学

综合楼工程

上杭县第三中学2007.4月竣工136 1 0

③中堡烟草站综合楼仓库

工程

龙岩市烟草公司武平分公司2007．6竣工160 1 0

④武平二中现代教育中心武平二中2007．3竣工158 1 0

2 在岩≥...万元﹤...万

元的...工程

小计 6

二

2008年度达标业绩(2008.1.1-2008.12.31)

①武平县城厢中学教学楼

工程

武平县城厢中学120 2008．8 1 0

②无原件核验③

小计 1

三

2009年度达标业绩(2009.1.1-2009.12.31)

①上杭县高级中学学生食

堂工程

上杭县高级中学2009.6月开工287.73 2 0

②上杭县稔田镇人民政府

文化中心大楼工程

上杭县稔田镇人民政府2009.9月开工117．78 1 0

小计 3

合计10

填表说明：

1、前三年是指2007年1月1日—2009年12月31日，以竣工报告签署时间为准。

2、业绩应提供中标通知书、施工许可证、竣工报告、经审核的结算书，造价按结算造价为准；

4、附件材料中每项工程业绩证明材料的排放顺序同本表。

五、房屋建筑工程评分表

申请人:福建省上杭县临江建筑工程有限公司 (主项资质及相应的专业资质)

序号评分项目达标情况自评分审查人评分1 注册资本（万元）706 3.5

5

2 前三年在岩年平均上缴的

税收金额（万元）

2006年2007年2008年年平均

0.9

2.6

20 18 40 26

3 前三年年平均完成建筑业产

值（万元）

2006年2007年2008年年平均

14.3

4.7

2919 2172 2028 2373

4 前三年业绩2006年2007年2008年合计

10

6 1 3 10

5 前三年优质工程国家鲁班奖项，福建省优项，龙岩市优质工程奖项。

6 前三年文明工地福建省项，龙岩市项。

7 前三年评先情况□部先进企业，□福建省先进企业，□龙岩市先进企业。

8 前三年特殊贡献抢险救灾受龙岩有关部门表彰次；捐赠超过10万元的次。

9 前一年企业信用等级□AAA级企业，□AA级企业，□A级企业

10 扣分情况前三年被县级记录不良行为或行政处罚次。——

合计得分28.7 12.3 市建设局意见及签名年月日

市发改委意见及签名年月日

市财政局意见及签名年月日

填表说明：

1、“自评分”一栏由申报单位填写；

2、申请人应提供：

（1）2006-2008三个年度在岩辖区内缴纳税收的证明（格式见附件三）或缴税单(应附汇兑表)；

（2）2006-2008三个年度报送龙岩市统计部门的建筑业统计年报（市外企业以在岩产值计，报送材料按文件规定）；

（3）申请人认为应当提交的其他材料（如荣誉证书、不良记录等），排放顺序同本表。

房建工程项目管理办法

青岛建工集团房建项目管理办法 目前公司在房建工程方面市场、管理经验、人力资源等各方面与公路工程相比，还存在较大的差距，为了更好的推进集团公司房建工程管理，早日实现房建工程方面市场的效益最大化，继续推进和更进一步成熟房建工程管理，提高各项目部管理人员的工作积极性，结合公司目前现状，经总经理办公会研究决定，特制订房建工程管理试行办法。 第一条、项目综合效益与项目责任人的确定 第1款、凡新承揽的工程项目均应实行项目效益评估，由房建部牵头，评估出综合效益率报总经理办公会批准后执行。 第2款、项目经理为项目责任人，由房建部推荐，并报请总经理办公会批准。项目责任人必须接受评估的综合效益率，并与集团公司总经理签订《工程项目经营管理目标责任状》。 第3款、与其他单位合作中标的项目，根据合作协议执行。 第二条、项目部的组建 第1款、项目主要人员（即股东）由3人组成，项目经理、项目总工和物资管理人员，特殊情况下经公司批准可以适当增加股东人数。项目经理持股50%，项目总工持股30%，物资主管持股20%。 股东必须全部参与项目管理，坚决制止只出钱不参与项目管理的股东模式。为激励先进和保持公司稳定发展，股东优先从现有的管理人员中选拔。

项目股权任何人不得转让和买卖，未经公司批准擅自退出者，其股权和受益均由公司收回。 第2款、项目中标后由房建部带领项目经理等人员进场组建项目部，规划和实施临时工程，并帮助项目部选定施工队伍并划分各施工队施工任务。 第3款、集团公司委派财务总监的项目，财务总监担任项目部财务部长，工资及基金由集团公司承担，其它福利、差旅费等由项目部承担。 第4款、项目责任人的直系亲属、配偶不得在本项目部财务部门、计划部门、材料部门担任部门主管。所聘用的财务人员的证明材料（文凭、上岗证、会计证、职称证书、身份证复印件）在上岗前由财务总监报集团公司财务部审查备案。 第5款、项目需要聘用的外部人员应由项目部与其签订劳动合同，劳动合同期限与工程项目合同期一致，合同履行地在工程项目所在地。合同内容包括：工作职责、工作内容及目标、劳动工资、人身安全、工伤、疾病、劳动保险、假期、法律责任、纠纷处理等。 第三条、项目实行风险抵押金制度 第1款、项目部股东必须向集团公司财务部缴纳风险抵押金。 缴纳的具体比例由集团公司根据股东人数、持股比例在与项目责任人签订的《工程项目经营管理目标责任状》中明确。 第2款、风险抵押金总额的计算： 根据项目规模大小按照每平方米建筑面积缴纳5元计算，与项目

房建工程施工重点、难点及分对策

第二章工程施工重点、难点及分对策 一、主体施工阶段关键点、难点及其处理措施 1．高层建筑施工测量：本工程配备二台激光经纬仪、一台激光铅直仪和一台高精度水准仪，垂直度控制采用在楼板中留4 个测量洞，用激光铅直仪向上投点放线，确保轴线误差小于5mm 。成立在总工程师领导下测量5 人小组，专门负责本工程测量放线工作。 2．剪力墙模板施工：剪力墙模板都是采用18厚多层木模板加定型方钢龙骨，木模板全部采用新购，确保混凝土外观质量。 3．混凝土工程难点分析 （1）墙体接槎错位难点分析及防治保证暗柱主筋位置正确且垂直，然后再与墙筋绑扎，以防暗柱偏位使模板无法封闭合位造成墙体错位。不能仅从室内放线控制外墙，应紧随施工进度，在外墙大角弹控制线，层层校核，使模板合位；以此来减少实际操作的随意性与盲目性造成的墙体接槎偏位。在现有施工条件下，模板底部沿墙体全长增加一块模板和对拉螺栓，提高墙模下部的整体刚度，紧固下部螺柱，一方面使模板下部与原墙体结合紧密顺直，另一方面在混凝土高压力下，防接槎处胀模。 （2）烂根防冶难点分析及防治封模前要把根部松散石子、渣子等清除干净；封模后防止混凝土渣子等杂物进入模内。防止根部露浆：不平的板面应先找平后支墙模板，模板下余缝可提前用砂浆堵塞密实，取消用纺织袋围堵；外墙部位，墙模下部用方木加强抵托，方木与模板和原墙体之间用纤维材料塞填紧密；模板间拼缝亦用纤维填塞。浇筑混凝土时，布料不能杂乱无章，要依次序让混凝土流动前进，这样能让根部充满水泥浆，防止烂根；对于流动在前，特别是施工缝处的混凝土要及时振捣，防止失时过长，振捣无效。振捣棒下振到位，加强振捣，防止漏振。 （3）蜂窝、麻面难点分析及防冶振捣棒应快插慢拔，在振捣棒有效作用半径35～40cm、混凝土坍落度18～20cm 的情况下，每振点振捣时间应7～10s 为宜。严防漏振，严禁漏浆。模板表面应清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等。隔离剂要均匀涂刷，不得漏刷，隔离剂质量应符合规定；浇筑混凝土前，木模应洒

论高层房屋建筑工程技术管理的要点李强1

论高层房屋建筑工程技术管理的要点李强1 发表时间：2019-03-05T13:02:20.727Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第33期作者：李强1 张安庆2 张伟3 郭芳4 [导读] 伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快，使得高层房屋建筑的数量越来越多，社会各界对于高层建筑的施工质量高度重视 李强1 张安庆2 张伟3 郭芳4 浙江德邻联合工程有限公司浙江省杭州市 311200 摘要：伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快，使得高层房屋建筑的数量越来越多，社会各界对于高层建筑的施工质量高度重视，高层建筑的质量在很大程度上取决于技术管理工作。在进行高层房屋建筑工程施工过程中，需要相关的工作人员能够抓住技术管理工作的要点，对其进行全面仔细的分析，以此可以最大程度的减少高层房屋施工过程中质量问题发生的概率，从根本上提高工程的质量，进而使之得到更大的发展和进步。 关键词：高层建筑；建筑工程；技术管理 社会经济的不断发展带动了建筑行业的飞速进步，城市土地资源的紧张推动建筑不断向上发展，高层房屋建筑工程作为建筑行业的核心内容之一，成为了城市建筑中最常见的工程形式。由于高层房屋工程周期长、任务重、难度大等特征，加之数量的成倍增长，一方面加剧了建筑工程任务量，另一方面，也对施工技术管理提出了更加严格的要求。 1高层房屋建筑工程技术管理的重要性 建筑工程技术管理作为高层房屋建筑施工中的关键环节，高效的管理有利于提高建筑企业的经济收益，推动建筑企业实现未来可持续发展。由于高层房屋建筑施工中涉及到数量巨大的人力、物力以及财力，因此，要将建筑工程技术管理工作落实到实处，保证高层房屋建筑施工得以有序开展。由于高层房屋建筑工程的特殊性，加之我国建筑工程种类较多，其规模也不尽相同，建筑施工中会出现诸多因素影响，造成施工工期的延长或施工投入的增加。为了有效避免上述问题的出现，施工单位应对建筑施工技术进行科学管理，从而保证建筑工程质量。特别是在工期较紧张的情况下，保障工程质量的同时控制好工程成本，有效提高整体工程进度，增加企业经济效益。 2高层建筑施工技术要点分析 2.1桩基施工技术要点 在高层建筑施工过程当中，桩基施工是最为基础的部分，其施工质量和稳定性对整个建筑的安全性和稳定性有着直接的影响。就施工工艺而言，高层建筑桩基的施工从总体上可以分为两种形式，分别为灌注桩和预制桩。就灌注桩而言，首先需要使用钻孔机或者是人工钻孔的方式完成钻孔工作，之后将钢筋笼放入孔内，并向其注入适量的混凝土。以灌注桩的方式进行施工之时，应该根据高层建筑施工现场的实际情况来进行相关的设计工作。另外，如果采用预制桩的方式来进行施工，需要在施工之前对做好养护工作，并且在施工的过程当中能够直接将桩基安装在正确的位置之上。因为受力情况的不同，可以将桩基分为端承桩和摩擦桩，不同的桩基之间工作原理也存在着很大的差别，正因为如此，在进行高层房屋建筑的桩体选择之时，需要对该地区的实际情况进行深入的分析和研究，从而做出科学合理的选择。 2.2钢结构施工技术要点 在进行高层建筑施工的过程当中，需要采用钢结构柱来完成核心墙的施工，需要相关工作人员能够对测量基准点进行科学的设计，以此来形成有效的基准网。另外，要求相关的工作人员能够根据设计的要求来确定钢结构柱的数量，通常情况下，可以将钢结构柱的数量控制在24根以上，以此可以使核心墙的稳定性得到有效的保障。所以，在进行高层房屋建筑钢结构施工之时，需要对结构和各个构件之间的焊接质量进行严格的把控，保证其不存在损坏的情况，进而才能够展开下一环节的施工。 2.3混凝土施工技术 在项目开始前，必须根据建筑设计的要求，设计不同强度的混凝土，并进行强度测试，以保证施工质量。高层的建筑使用泵浦混凝土：一种是缩短建筑时间，另一种是改善建筑性能。混凝土的维护也应考虑到水、材料、人员、周期和其他问题的来源，并根据不同的水泥品种确定干燥时间，并做好养护期间的监督工作。 3高层房屋工程技术管理要点 3.1建立健全施工技术管理体系 为了进一步提升建筑工施工中的施工管理水平，国家应制定相关建筑法律，规范建筑企业的施工行为的同时，保证施工技术管理工作的顺利开展。建筑企业应严格遵守国家出台的有关法律，以建筑规范约束自身施工行为，在保证建筑施工质量与安全的基础上，制定完善的技术管理系统。在建筑施工开工前，企业应将有关审批材料递交给相关管理部门，只有审批通过后，才能进行施工。 3.2全面创新施工技术管理手段 在高层的建筑技术管理中，科学创新的主要目标是充分满足市场需求，跟上经济发展的步伐。迅速发展的现有建筑项目表明管理层建筑工作必须跟上发展及充分满足市场需求，以便更好地履行其职能和目标，为企业寻求更多的经济利益。因此，有必要在建筑技术管理工作中实施，以帮助促进建筑公司的发展，并进一步加强其整体实力，以在激烈的市场竞争中处于不可阻挡的地位。此外，有必要利用发展项目的总体管理方法来扩大整个市场，不断创新和发展，优化建筑技术管理的效率，监测市场动态信息，并在适当的时候做出科学的策略。 3.3加大对施工技术的管理力度 建筑企业应定期对建筑工程施工的各项环节进行检查，确立各项施工技术流程并建立专门的施工档案。作为高层房屋建筑工程技术管理工作的关键环节之一，建筑企业应对高层建筑工程的质量加大监管力度，切实保证高层建筑工程项目质量管理工作的顺利进行。企业应在施工前，对各项施工图纸以及施工方案等进行综合审计，保证施工图纸的设计合理。从根本上保证建筑工程的质量，避免工期延误现象发生。在施工过程中，技术管理人员要对施工材料进行严格把关，做好对隐蔽工程的监管工作，加大高层建筑工程的技术检查力度。结合各项施工的实际开展情况对高层建筑工程进行综合评估，充分保证建筑工程中各个施工环节的技术监管及时有效，以此实现整体建筑

房屋建设工程_分部分项单位工程划分标准

建筑安装工程质量检验评定的分项、分部、单位工程的划分 为了便于工程质量监督检查，控制工序质量，部位质量，确保单位工程质量，将建筑安装工程划分成分项、分部、单位工程进行质量检验评定。 (一)分项工程的划分 1．一般按主要工种工程划分。例如，砌石工程、砌砖工程、钢筋工程、混凝土工程、油漆工程、玻璃工程、抹灰工程等； 2．多层或高层房屋工程中的主体分部工程，必须按楼层划分分项工程； 3．单层房屋中的主体分部工程，按变形缝或轴线划分分项工程； 4．除主体分部工程按楼层或变形缝划分分项工程外，共他分部工程也可以按楼层段划分分项工程。但对工程量较小的工程或按楼层划分有困难时，也可不按楼层划分分项工程。在评定各分部工程时，其所含的分项工程均应参加评定。 (二)分部工程的划分 1．分部工程是按建筑物或构筑物的主要部位划分的，如，地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程，建筑工程为六个分部工程。 对于地下室工程，除将±0.00以下结构及防水部分的分项工程划分为地基与基础分部外，其他分项工程，分别纳入相应的地面与楼面、装饰和门窗等分部工程内。 2．建筑工程各分部所包含的分项工程名称： (1)地基与基础工程：土方、爆破，灰土、砂、砂石和三合土地基，重锤夯实地基，强夯地基，挤密桩地基，振冲地基，旋喷地基，打(压)桩，灌注桩，沉井和沉箱，地下连续墙，模板，钢筋，混凝土，防水混凝土，预应力混凝土，砌石，砌砖，水泥砂浆防水层，卷材防水层，钢结构焊接，钢结构螺拴连接，钢结构制作，钢结构安装，钢结构油漆，构件安装等分项工程。

(2)主体工程；模板，钢筋，混凝土，预应力混凝土，构件安装，砌石，砌砖。钢结构焊接，钢结构螺拴连接，钢结构制作，钢结构安装，钢结构油漆，本屋架制作，木屋架安装，屋面木骨架等分项工程。 (3)地面与楼面工程：地面基层，整体楼、地面，板块楼地面，木质板楼、地面等分项工程。 (4)门窗工程：木门窗制作，木门窗安装，钢门窗安装，铝合金门窗安装等分项工程。 (5)装饰工程：一般抹灰，装饰抹灰，清水砖墙勾缝，油漆，刷(喷)浆。玻璃安装，裱糊，饰面，罩面板及钢木骨架，细木制品，花饰安装等分项工程。 (6)屋面工程、屋面找平层，保温(隔热)层，卷材屋面，油膏嵌缝涂料屋面，细石混凝土屋面，平瓦屋面，薄钢板屋面，波瓦屋面，水落管等分项工程。 (三)建筑设备安装工程分项、分部工程的划分 1．分项工程划分 (1)一般应按工种种类及设备组别等划分。例如室内给水管道安装工程，配管及管内穿线工程，通风管及部件安装工程，电梯导轨组装工程等。 (2)各分部工程中的分项工程可按系统、区段划分。 2．分部工程划分 建筑设备安装的分部工程按工程专业划分为建筑采暖卫生与煤气工程，建筑电气安装工程，通风与空调工程，电梯安装工程等分部。 各分部工程所含的分项工程是： (1)建筑采暖卫生与煤气工程： 室内工程有给水管道安装，给水管道附件及卫生器具给水配件安装，给水附属设备安装，排水管道安装，卫生器皿安装，采暖管道安装，采暖散热器及太阳能热水器安装，采暖附届设备安装，锅炉附属设备安装，锅炉附件安装等分项工程。

房屋建筑工程项目进度控制(二)

房屋建筑工程项目进度控制(二) (总分：254.05，做题时间：90分钟) 一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：17，分数：17.00) 1.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键线路的总时差( )。 （分数：1.00） A.小于零 B.等于零√ C.大于零 D.可能大于零或小于零 解析：[解题要点] 这是由总时差的定义所决定的。此时如果关键线路上仍有总时差，则计算工期仍可压缩，使其总时差为零。因此，当计划工期等于计算工期时，关键线路的总时差就为零。 2.某施工过程工程量为80m3，分两段施工。施工队人数为10人，产量定额为2m3/工日，则流水节拍为( )天。 （分数：1.00） A.2 √ B.3 C.4 D.5 解析： [解题要点] 本题需要知道流水节拍的概念和计算方法。流水节拍是指一个作业队在一个施工段上完成工作的时间。所以一个流水段的工程量为40m3，而不能按80m3计算流水节拍。流水节拍的计算为： 3.某工程施工过程数为4，施工段数为3，流水节拍为2，则该工程等节奏流水施工工期为( )。 （分数：1.00） A.10 B.12 √ C.14 D.16 解析：[解题要点] 本题可直接用等节奏流水施工工期计算公式。若记不住公式，可画出横道图，根据图也可以得出工期。 4.流水施工的工艺参数是指( )。 （分数：1.00） A.流水节拍 B.流水步距 C.施工过程个数√ D.施工段数 解析： 5.某工作的持续时间经估计，乐观时间为12天，悲观时间为19天，最可能时间为14天，则按照三时估算法确定的持续时间为( )天。 （分数：1.00） A.14 B.14.5 √ C.15 D.14.75 解析：

高层住宅建设工程主要施工方法

高层住宅建设工程主要施工方法 一、测量定位 建筑工程的测量放线工作是建筑施工的先导工序，要保证建筑的垂直度，几何形状、截面尺寸符合施工规范及设计要求，需要建立较高精度的测量控制网作为施工放样的依据，根据该楼的地理环境测量放线,由富有经验的技术人员组成测量小组,为本工程提供测量服务。建立测量设备管理制度，所有测量仪器均要经过校验后方可投入使用，采用预放、精放的方法进行多道复核，确定平面控制轴线，依据现场实际情况选取定位基准点，采用“内控法”完成，利用激光铅垂仪测设。测量施工方法如下： 1、根据建设单位提交的轴线控制点和水准点，测定出纵横各轴线，建立测量控制网，设置引桩，并做好引桩的保护工作，以确保轴线控制准确。依据设计图纸对基础施工各条轴线进行复核无误后，进行平面控制轴线的布设，在施工中应加强测量放线工作，严格控制轴线尺寸。 2、主体结构施工测量竖向控制采用“外控”和“内控”两种方法并用，相互校核，以保证测量准确无误。 3、在±0.000以下施工中，利用已建立的控制网点作为基础施工放样的依据，利用首级控制网点为依据进行核验。 4、主体放线定位，对原轴线位置进行复核、校对，对原坐标轴有水准点进行校对，使原点复位正确，轴线方位闭合，

做到允许的误差比规范要求缩小一个级别。 5、地下结构完成后将确定的内控点以钢板标志固定在混凝土上。即在一层底板预埋300mm×300mm×8mm 定位钢板，在建筑物四周处设置，将控制点引测至钢板上用钢针刻划“十”字。作为基准点，首层以上各层在基准点的正上方相应位置预留洞200mm×200mm（通视孔）用激光铅直仪和经纬仪配合将控制点逐层投递到楼层。在楼外通过原控制桩位将各个轴线打到柱子上，用黑线弹出，逐层上翻，确保轴线尺寸准确。 6、确定方位基准点：在一层底板上选择便于观察，又不受施工影响的四点构成直角四边形且能直视，且直角边长成整数（便于计算）在该点埋设300mm×300mm×8mm 钢板对准角度，量准距离后在其上刻上中心十字线，作为向各层引测的基准点，同时在钢板周围砌砖予以保护。在三个点固定铅直仪，在另一个点可移动一台激光铅直仪向上打出激光束，供以上各层使用。二层以上各层楼面留同样四个点的300mm×300mm洞口，供放置激光接收靶用。（此处洞口下边不能遮挡）。每段二层以上各层楼面所留洞口必须留设在现浇板上，所留洞口待主体施工完后用膨胀细石混凝土进行补洞，且各层支撑不能遮挡激光投测点。 7、垂直测量控制，在四点向上打出垂直激光束，在每段上层洞口处架激光接收靶，接收靶由∟30×3焊成外边长

房建工程施工现场重大危险源名录

（范本）施工现场重大危险源名录 类别 危险性较大的分部分项 名录分项 土方开挖及 基坑支护 人工挖孔桩 模板及支撑 体系 起重吊装及 安拆 脚手架 分项内容 1、基坑深度、边坡高度（注明：开挖深度超过5m（含 5m）或虽未 超过 5m 但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程须 组织专家论证） 2、设计支护形式及排水 3、人工挖孔桩（注明：深度、孔径、个数、土质情况） 1、类型（钢管扣件式、门式、承插型盘扣式、液压爬模等） 2、高度（注明：地下室、标准层、转换层、建筑物构架高度） 3、高大支撑体系（注明高度、跨度、集中荷载、集中线荷载） 4、电梯井内支撑系统（注明类型、材质、分段悬挑层数、高度） 5、满堂红操作架（注明类型、材质、高度、跨度） 1、塔吊（注明台数、初次安装高度、总高度、自由高度） 2、施工电梯（注明基础类型、台数、初次安装高度、总高度、自由 高度） 3、物料提升机（注明基础类型、台数、初次安装高度、总高度、自 由高度） 1、类型（落地式钢管扣件、悬挑式脚手架、门式、附着式升降脚手 架、液压爬模等） 2、落地式脚手架工程（注明：1、搭高高度2、基础类型） 3、悬挑式脚手架工程（注明：悬挑梁型号、分段悬挑层数、高度） 4、附着式整体和分片提升脚手架工程（注明：分包单位名称、架体 总高度、总片数） 发生阶段（基 是否属于超 潜在的危险因 础、主体、装 过一定规模 素（可能导致的 修） 的重大危险 事故类型） 源 基础 / 主体、装饰 基础、主体、 装饰 主体、装饰 / 控项目部责监理责任 制任人及联人及联系 措系电话电话 施（签名）（签名） 工 5、液压爬模（注明：分包单位名称、架体总高度、总片数）

房屋建筑工程项目管理制度汇编

前言 编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成，我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。 首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规范的系统学习和研究，养成学规范、用规范的良好习惯，按规范行使职责，坚持“谁分管、谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中，这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单位为主导，整合监理单位、施工单位等各方的技术资源和人力资源，同时有效保证各参建方的利益，使各方的施工管理水平逐步提升，达到共赢的结果。这就要求参建各方为了共同的目标，统一思想、团结一致，一起努力。 管理制度，最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行，并在实践中不断听取各方建议，进行分析、总结、修正与完善。 参建各方现场管理人员作为制度执行的主体，应严格按照管理手册进行管理，共同为项目管理目标的实现而努力。

1、项目办部门职责 1.1 项目前期： （1）、项目现场踏勘，考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。 （2）、考察施工单位，给出意见。并参与施工合同起草编制。 （3）、负责编制项目前期施工进度计划，并负责实施。 （4）、组织编制项目前期管理方案，并负责落实。 （5）、配合项目工程前期的报批报建工作。 1.2 项目质量管理： （1）、针对工程特点编制项目管理方案，明确项目办人员岗位职责。 （2）、审核施工组织设计，关键工序、关键部位的专项施工方案。 （3）、负责进场原材料，构配件检验与见证取样、送检。 （4）、负责施工全过程的跟踪检查，控制工序质量。 （5）、负责隐蔽工程的验收，签发砼浇筑令。 （6）、负责质量通病的预防和消除。 （7）、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。 （8）、组织分项、分部工程验收及竣工验收。 1.3 项目现场技术管理： （1）、熟悉掌握施工图纸，参加图纸会审工作。 （2）、负责沟通、协调、解决施工过程中的各种技术问题。

高层房建施工组织设计

第一章施工组织设计概述 第一节编制说明 1）本施工组织设计属投标施工组织设计。编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度质量安全控制等方面进行方法及措施的策划阐述，力求充分体现本公司的工程管理状况。如若有幸中标，本公司将根据合同约定条款和承诺，重新编制标后施工组织设计，做到施工前期精心策划、施工过程有效控制，保证向用户交付一个满意的优质精品工程。 2）由于本工程建设规模大,工作量大，因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式，要求施工方加强与建设单位、工程监理和质量监督及检测单位的密切协调，及时做好施工中间验收，是确保工程按期竣工的重要因素。 3）本施工组织设计是按照招标文件和答疑纪要的要求进行施工总进度部署，暂定开工日期2014年5月25日，竣工日期为2016年4月15日，总工期692天。 4）工程各项奋斗指标 1、工程质量：确保合格，争创市、省优质工程。 2、工期：692天内完成全部工程设计内容，并经验收后交付甲方使用。 3、安全生产：施工过程中严格按国家及陕西省有关安全施工规范、规程组织施工，“安全第一，预防为主”杜绝死亡及重伤事故。 4、文明施工：我司进场后将对施工现场进行合理布置，对现场的施工道路进行硬化，对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工

区进行绿化创建市级文明工地。 5）编制依据 ①本工程招标文件、招投标评标办法及有关资料 ②本公司关于本工程的投标承诺书 ③本工程设计图纸和选用图集 ④本工程图纸答疑纪要 ⑤建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300－2001） ⑥国务院《建设工程质量管理条例》 ⑦本工程投标预算书 ⑧借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验 6）本工程拟采用的主要施工规范、规程、标准技术规定。 ①工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) ②混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) ③建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) ④高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002) ⑤钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范(JGJ3—91) ⑥混凝土泵送施工技术规程(JGJ／T10-95) ⑦地下防水工程施工质量验收规范(GB50208—2002) ⑧地下工程防水技术规范(GB50108-2001) ⑨建筑工程冬期施工规程(JGJ 104-97) ⑩工程测量规范(GB50026-93) 11砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2002) ○ 12多孔砖砌体结构技术规程 (JGJl37—2001) ○ 13建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) ○

房建工程施工现场进度及质量控制措施

房建工程施工现场进度及质量控制措施 摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，现代化城市建设水平也因此实现 了进一步的提升，同时人们对房建项目的施工质量提出了更高的要求。在房建项 目实际的施工过程中，不可避免会遇到各种质量问题的发生，如果不能采取有效 的措施进行控制，不但会对房建项目最终的使用效果造成一定的影响，并且还会 在一定程度上影响到人们的生命财产安全。本文主要针对目前房建工程施工现场 进度以及质量控制中存在的问题进行了深入的分析，并结合实际情况提出了一些 有效的质量控制措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。 关键词：房建工程；施工现场；进度；质量；控制 在房建工程项目施工中，因为其中涉及到的施工环境比较多，所以在整体上 具有非常明显的复杂性，这也是造成施工质量一直得不到明显提升的主要原因。 针对这种现象，如果不能及时采取有效的质量控制措施，将会对房建工程最终的 使用质量造成非常严重的影响。在房建工程施工管理中，进度与质量管理属于整 个过程中的核心内容，这就需要进一步加强施工现场进度以及质量方面的控制工作，从而使房建工程整体的管理水平实现明显的提升。 1、房建施工现场进度与质量管理之间的联系 1.1 现场进度与质量控制决定了项目效益 通过对房建工程施工现场进度以及质量控制工作的全面落实，可以有效减少 成本的投入力度，对于企业经济效益的提升有着非常重要的意义。在项目实际的 施工过程中，因为房建项目涉及到的范围比较大，并且施工周期时间比较长，在 整个过程中需要消耗较多的人力和物力，这就造成在整个施工过程中会面临很多 风险因素的发生，经过相关的调查结果来看，导致这种现象出现的主要原因是因 为没有对现场的施工进度实现合理的控制，由此可以看出，房建施工现场的进度 管理工作与企业经济效益实现有着十分密切的联系。 1.2 现场进度在质量管理中起到了决定性作用 在房建项目实际的施工过程中，不但要对进度计划方案进行合理的制定，同 时还需要将工程项目质量管理工作落实在整个现场进度上，因此，项目质量的管 理水平，在一定程度上将直接影响到施工单位对工程现场进度的合理控制。所以，在房建工程施工现场的进度控制工作中，只有在全面落实好质量管理工作的基础上，才能实现对现场进度的合理控制，保证时间的施工流程可以满足工程进度控 制的相关要求。 1.3 为现场进度控制与质量控制制定合理的指标 在房建项目施工质量控制工作中，如果在整体上缺少了一定的目的性，就会 造成施工动态控制中会出现施工过于细致或者是复杂的现象，当出现这种情况时，就会导致房建施工现场进度控制工作很难实现顺利的开展。因为当工程质量达不 到具体的要求时，同时也会对工程现场进度控制工作造成一定的影响。另外，在 房建项目施工过程中，不能盲目的追赶工期，一味的追求工程进度，而没有对项 目施工质量控制的重要性引起足够的重视。因此，要想保证房建工程项目施工工 作可以顺利的完成，一定要在项目正式开展之前构建出相应的指标体系，不能可 以满足施工质量管理的相关要求，同时还能实现对施工现场进度的合理控制。 2、房建工程施工现场的进度控制 2.1 房建项目施工现场进度控制的相关流程 在对房建项目施工现场进度进行控制的过程中，具体可以通过以下几个方面

浅谈高层房屋建筑施工

浅谈高层房屋建筑施工 发表时间：2017-12-13T15:44:02.807Z 来源：《防护工程》2017年第20期作者：蔺显峰[导读] 我国社会经济稳步发展，在如此大背景下，各行各业都取得了一定的发展成果，建筑行业也不例外。 黑龙江省五营林业局摘要:我国社会经济稳步发展，在如此大背景下，各行各业都取得了一定的发展成果，建筑行业也不例外。在我国城市建设中，高层建筑趋于主流地位，各种类型的高层建筑拔地而起，满足了城市居民生产生活的需要。但是高层建筑的不断增加，也使得人们开始关注起其施工的技术和施工的质量。本文就高层房屋建筑施工技术进行了简要的分析，仅供同行参考。关键词:高层房屋建筑；施工技术；分析与思考 经济全球化的发展，带动了我国国民经济的发展。随着社会经济的飞速发展，我国城市化建设进程不断加快，高层建筑成为了城市建筑的主流，满足了城市人们的居住需求。但是人们在居住需求得到满足的同时，也开始关心起居住房屋的质量。而决定高层房屋建筑质量的最重要环节就是施工技术。施工技术合乎标准，则能够有效加强高层房屋建筑的质量，反之，则会降低房屋建筑的质量。因此，高层建筑施工人员要重视施工技术，保证施工技术含量，建造出高质量的高层房屋建筑。 一、高层房屋建筑施工特点高层房屋建筑由于施工时间长和工程量大，使得其在建设过程中具有和普通房屋建筑不同的特点，其施工技术的要求也会更高。高层房屋建筑在整体结构上而言，其内部的结构层次相对更加复杂。高层港务建筑一般是指10层以上40层以下的房屋建筑，随着高度的增加，房屋的结构设计就更为复杂，所要考虑的因素也更多。因此。普遍的高层房屋建筑施工都具有高、大、深、长的特点。 1.高。高是指高空作业。高层房屋建筑的高度最高可达到100米，因此，高空作业不可避免。在进行高空作业时，要注意高空材料的运用，要考虑到施工人员运输的问题。在高空作业中，一定要保证施工人员的安全，确保建筑的各个环节的稳固性。对建筑进行施工时，要保障建筑的防火性、抗震性以及通电、用水等问题。施工现场要具备高度的安全意识，防止高空坠物现象的发生。 2.大。高层建筑的体积和工程量相对于普通建筑来说要大。工程量大和建筑的体积大会涉及很多的问题，比如施工人员、施工技术、管理需求等等的问题。高层建筑在施工过程中有很多的要求，其安全质量要求要高、施工技术手段要求要高、甚至是管理人员和施工人员素质也要高。有些建筑单位在进行施工时，采用的是边设计边施工的方式，这样虽然可以节省一定的工期时间，减少成本投入，但是实际应用起来还是麻烦重重。整个施工过程涉及的部门多，在建设过程中需要各个部门紧密配合才能够保证建筑的质量，这使得高层房屋建筑在施工计划、组织、管理中面临更大的困难。因此，想要顺利完成施工，就要加强施工管理，对施工进行集中管理。除此之外，还可以进行平行流水立体交叉作业，使得空间和时间得到高效利用。 3.深。高层建筑由于高度高，所以地基埋的相对较深。地基埋的深度深，能够保证高层建筑的稳定性。但是埋的深度也要有一定的标准，一般要深入地下5m。这样的深度施工，也存在有诸多的技术难度，而且也会增加建筑的成本，延长工期。所以要对高层房屋建筑的深基础开挖支护技术进行研究分析。 4.长。高层建筑施工周期长，季节变化的影响不可避免。高层建筑的工期一般都是2年左右，施工工序繁杂。但是这些问题也可以合理解决。只要选择合理的模板体系，运用现浇混凝土施工，便可大大缩短工期，减低成本。 二、高层房屋建筑施工技术的发展现状 1.支护技术。目前，钻孔灌注桩、冲孔灌注桩、钢板桩以及钢筋砼板桩这几种支护结构在我国高层房屋建筑中得到了广泛的应用。但是工程实践往往具有特殊性，没有完全能够照搬套用的模式。所以，在进行支护结构选择的时候，必须根据实际条件分析研究，然后做出经济合理的判断，保证高层施工质量得到满足。 2.预应力技术。预应力技术与传统的钢筋混凝土相比，具有如下特点：混凝土在横截面上要更小一些，体积也轻一些；对刚度以及抗裂度的要求更高；综合的经济价值与效益也要更好一些。正是由于预应力的这些特点，预应力技术在我国房屋建筑当中发展较快，应用也更为广泛。目前，预应力技术当中的后张无粘结的预应力技术发展较为迅速，而且在高层房屋建筑中的应用也越来越广泛。 3.钢筋连接技术。钢筋连接技术的研究已经成为了高层房屋建筑施工技术中的重要问题之一。原因在于，在高层房屋建筑施工过程中，各种变形钢筋的使用量日益增大，导致钢筋的接头也日益增多。在当前的钢筋连接技术当中，带肋钢筋套挤压的链接技术得到了广泛的应用，原因在于其具有接头性能较好、使用设备简单、质量稳定可靠且施工速度较快等优点。到目前为止，在高层房屋建筑的施工技术上，我国已经取得了一定的发展，而且当前的技术水平也可以满足我国高层房屋建筑的施工标准与要求。但是，由于我国工业化发展时间较短，相比于西方发达国家而言，在高层房屋建筑施工技术方面，我国还存在很大的差距，需要进一步发展和完善。因此，我们必须在现有技术水平的基础上提升高层房屋建筑施工技术，同时，加强施工技术的管理水平。 三、提升高层房屋建筑施工技术的研究 1.实现我国建筑施工行业施工技术水平提升的有效手段之一是对新技术的推广。在相关成功应用案例的基础上，结合国内外先进且相对成熟的建筑施工技术理论，完善我国建筑业施工技术的理论研究、必须充分汲取先进技术，在具体的施工案例中推广与应用这些新技术，进而使得我国整个建筑施工行业施工技术水平的得到推进和提升，使我国的高层建筑能够满足现代化高层建筑对施工技术的高标准要求、 2.实现技术水平提升的重要基础要素之一就是人才，为了能够将高层建筑施工中各种先进的技术进行有效的分析、研究与应用，应加大培养、发现并有效利用好建筑施工行业的专业性人才，注重技术人才的培养。必须加强技术管理，从而使得技术水平得到提升。 3.随着现代信息技术及计算机技术的高速发展，各行各业也随之得到快速的崛起和进步，建筑施工行业也不例外。计算机技术具有强大的计算分析及模拟再现的功能，在这些功能的支持下，相关技术人员可以对先进的技术手段进行模拟测试，技术人员必须保证各项计算数据的准确性，这些先进的计算机技术将有效推动我国建筑施工技术水平的发展。 四、结语

房建工程的工序流程

房建（多层）工程的工序流程 一、施工组织设计方案、施工方案和技术交底及开工报告，安全施工措施等和现场施工管理人员名单。（资料提前上报监理部）。 二、施工现场临时宿舍、办公室、食堂、道路（水、电、道路三通根据现场图纸和规划及甲方指定的）。 三、配电箱、搅拌机、塔吊、钢筋棚、木工棚的位置和材料安放位置。 四、基础工程 1、测量放线（根据甲方定位的点或者规划办提供的坐标点进行放线交底） 2、土方开挖（根据甲方指定的标高点、土方堆放地点。如果进行井点降水要申请监理、甲方认证，最后经监理、甲方井点降水时间要及时签字） 3、基槽验收（施工单位提前报验经监理、甲方、质监站、勘察单位、设计院验收）各方签字 4、基础垫层施工（根据设计院设计要求有的用砂石垫层，里边包括黄沙和石子击石试验，压路机碾压。静载试验，每层灌砂试验，静载试验要有监理见证并且出具报告） 5、混凝土垫层上面定位放线 6、验线（提前报验经监理、甲方、规划验收并且出具报告） 7、工地检测材料：根据甲方指定的检测公司、水泥、水泥

砖、钢筋、黄沙、石子、多孔砖或者加气块、水泥砂浆配合比、混合砂浆配合比。（经现场监理见证） 8、基础承台施工（钢筋分项提前一天报验由监理、甲方、质监站验收） （采用商品混凝土，留置一组/100 m3混凝土试压块，标准养护三天内送至检测中心，同条件60天之内） 9、基础墙体砌筑（并且留置水泥砂浆试压块，三天内送检测中心进行标准养护） 10、基础墙位置防潮层施工 11、标高处放线。 12、基础分部验收（资料施工方提前三天报验经监理、甲方、设计院、质监站验收）各方签字、盖章 13、基础回填土（根据各个地方质监站和档案馆的要求，回填土击实、环刀取样） 五、主体工程 1、主体框架搭设（场地硬化、安全带、安全帽佩戴、安全网、安全通道、安全警示牌牌挂设） 2、柱钢筋电渣压力焊和钢筋绑扎（电渣压力焊送检合格后，上报监理验收、） 3、梁板模板安装和柱模板安装（根据施工方案实施） 4、梁板钢筋绑扎 5、整体框架安全加固（经过项目部验收）

房建工程施工方案全套

凯旋国际1期工程 钢 筋 植 筋 方 案 编制人：何鹏博 审批人：高大泉 审核人： 2015年8月25日 成都市第二建筑工程有限公司

钢筋植筋施工方案 一、编制原则 根据有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等要求，并落实各项施工方案和技术措施。我单位将与建设、监理单位密切配合，在工程完全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程化学植筋工程。 二、编制依据 国家规范、规程及加固行业标准 《混凝土结构后锚固技术规程》（JGJ145—2004） 《混凝土结构加固技术规范》（CECS25—90） 三、工程概况 本项目建设地点位于绵阳市三台县城区东河路，为一类高层商住楼。其中1本项目分为1-1#楼、1-2#楼。1-1#楼为一类高层商住楼，地下一层，地上31层；1-2#楼为一类高层商住楼，地下一层，地上32层。总建筑面积40892.78平方米，其中地上建筑面积38211.90 平方米，地下建筑面积2680.88平方米。 四、施工说明 二次结构L(包括过梁、圈梁、腰梁、窗下口压梁、按墙体高度增加梁等)、GZ、墙体拉结筋在填充墙砌体砌筑前采用“植筋法”进行植入（锚固）施工，在植筋位置钻孔、注胶并植入钢筋，利用化学锚固胶作为钢筋与梁、墙、柱、板）混凝土的粘合剂，保证钢筋与梁、墙、柱、板混凝土的可靠粘接，从而减轻对原结构构件的损伤，墙体

拉结筋根据砌块模数确定的正确位置，使设计（或构造）拉结筋与原结构柱（墙）混凝土的可靠粘接强度达到设计（或规范）要求，拉结筋上的拉力通过化学粘结剂向混凝土柱（墙）中传递。 五、工艺流程及施工操作要点 （一）工艺流程 弹线定位—〉钻孔—〉清孔—〉配胶—〉注胶—〉植筋—〉检查验收 （二）施工操作点 钢筋混凝土结构施工完毕后，在填充墙砌体施工前，进行拉结筋的施工。“植筋法”施工拉结筋主要工艺如下： 1、弹线定位：对照施工图，在填充墙与柱或墙相连接的结构表面，按设计或构造要求在设置拉结筋的位置，沿高度方向进行弹线，先弹竖线，在弹横线，横竖线相交部位，即为拉结筋的钻孔位置。 2、钻孔：根据弹出的钻孔位置，用冲击钻钻孔，孔深和孔径按设计要求确定。如设计无要求时，孔深按≥15d考虑，一般采用100mm，孔径按d+2～4 mm控制，一般采用10 mm。钻孔时要使用冲击钻垂直于结构表面均匀钻入，以便控制钻孔的垂直。孔深用冲击钻上顶杆控制（如图1）。如钻孔时遇到柱（墙）主筋，可把钻孔位置水平平移一个钢筋直径的位置，重新钻入，原钻出的未成型废孔用1：1水泥砂浆填塞补平，钢筋工程施工时，绑扎钢筋前，如箍筋（墙体水平筋）位置与拉结筋钻孔位置有可能重合，则需根据砌块模数适当调整箍筋（墙体水平筋）间距，尽可能避开；钻孔时如碰上箍筋或混凝土墙体

房建工程施工计划

公司办公大楼初步施工计划 一、工程概况 本工程为幕墙商办楼，建筑面积24000平方米，建筑层数：22层，钢混结构。外墙装修为：半玻幕墙。 二、施工部署 施工准备：根据现场实际情况及施工方案中平面图的布置，做好现场的围护、水电完善及抄平放线工作。 工程放线前，先平整场地，修通进场道路，接通水电、线路及消防器具。 加工订货：及时提供各种材料计划和预制钢筋混凝土构件委托计划。 三、施工工期及主要部位的形象进度计划 工程划分为三个施工阶段。第一是土方、基础阶段;第二是主体阶段; 第三是装修及安装阶段。具体的施工顺序为:放线挖槽→轻便触探、地基验槽→混凝土工程→主体工程→屋面防水→内外装修及水电安装→竣工验收。结构施工的同时，要求管道电气预埋与之同步。 一、主要部位的形象进度 该工程预计施工工期为300天，计划在开工日期：2018年7月，预计2018年9月基础工程完成，2019年1月完成主体工程，2019年4月完成装修、防水、油漆粉刷、楼地面、门窗安装和水电安装工程，2000年5月完成细部处理和竣工验收。

四、项目施工班组 一、勘察、设计单位 咨询家数：3家； 谈判条件：1.勘察、设计单位尽量由一家完成，这样便于协调； 2.详细了解设计人员的设计构思，必须凸显特色，功能设计合理，即合理又大气本月内落实勘察、设计单位。 3.下月25号前必须提前给我方画出项目整体规划效果图，用于项目前期宣传。 二、场内三通一平 1.路通：挖机班组施工合同签订后，班组必须及时进场根据施工平面布置图对场地内施工 临时道路进行硬化和洗车池的修建； 2.水通：施工现场生活用水和养护用水可由施工场地边上的地下井水供给，开工前需购买 一台深水抽水泵，并且及时联系环保部门做好污水排放工作； 3.电通：下月20号前内完成建筑红线内的电缆电杆迁改，30号前落实施工临时用电的接 入，寻配电安装班组不少于3家。 三、挖机班组 询价家数：3家（包括挖、运单价、运距、弃土场的确定、路政部门的协调）谈判条件：1.挖、运、弃土场必须同时解决，并保证按时按要求完成； 2．全额垫资至主体工程完工后半年内（18个月）一次性支付全部工程款，公司用一层写字楼作为抵押担保（一层写字楼900平米，写字楼共11层）。 3.土方工程完工时，公司按结算工程款一次性支付一年的资金占用费（年化12%），若公司提前支付工程款时，资金占用费按实际使用天数计算。 时间：下月10号前签订工程合同。 四、施工劳务班组 询价家数：不少于3家； 谈判条件：1. 基础、主体、钢筋制作（含植筋）、模板、抹灰（含楼地面）、机

高层住宅建筑工程概况

高层住宅建筑工程概况 高层住宅建筑工程概况提要：质量标准：按专用条款的约定及现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，一次验收质量达到合格等级 高层住宅建筑工程概况 工程建设概况 项目名称：****城一期高层住宅工程 建设单位：沈阳**有限公司 设计单位：**设计有限公司 工程地点：沈阳市于***城内 结构形式：Rc框架结构 建设规模：招标范围内共有12栋高层住宅、地下车库及2个地下室。总建筑面积：。 建设工期：由投标人报两个工期：一个是投标人认为正常的工期，另一个是投标人认为最快的工期。具体由投标人填报的表格详见本招标文件附件二－3。 质量标准：按专用条款的约定及现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，一次验收质量达到合格等级。 承包方式：本工程94＃～105＃楼、94#～103#地下车库、

104地下室、105地下室单体土建工程为综合单价及措施费包干，工程量按经发包人确认的施工图计算的承包方式。 管理模式：施工总承包。 工程招标范围：招标范围包括：按招标人提供的招标图纸及现行国家规范确定的施工要求。按建筑、结构（由新大陆建筑设计有限公司设计的）的****城一期高层住宅工程图纸所反映的全部工作内容。具体招标范围如下： （一）土建工程： 土建工程包括土方工程、钢筋砼结构工程、砖砌体工程、地面、墙面及地下室顶板防水及保温工程、屋面、防水及保温工程、外立面工程、木质（或钢质）防火门工程,卷闸门，防火卷帘，不包括木门、室内湿装修、建筑物附近室外工程。 单体高层地下室与地下车库的分界：以与之相连最近的后浇带为分界线，地下车库包含后浇带部分。 单体高层地下室与地下车库的分界：以与之相连最近的后浇带为分界线，地下车库包含后浇带部分；下面有地下室的高层住宅以地下室顶板为界。 （二）机电安装工程： 地下车库： 电气系统按施工图（包括标示及按施工规范的常规做法）完成地下室内电计量柜（不包括计量表）后的整个系统的安装（包括应急照明系统）的整个强电系统。除座灯头外