超市门店薪酬结构方案

超市门店薪酬结构方案 Modified by JEEP on December 26th, 2020.

XXX超市薪酬结构方案

一、薪酬结构设计

表一：薪酬结构表

二、薪酬结构说明

1、基本工资：

基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。

基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。

2、全勤工资：

全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。

凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。

3、绩效工资：

绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。

每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确定，提前一个周制定并下发。

营业计划（目标）影响绩效工资

根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率（见表二），以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。

表二：绩效工资计发率确认表

个人工作表现影响绩效工资

由部门主管每日根据每日工作实况评定打分，次月月初随出勤表统一上报到人力资源部，由人力资源部统一核算绩效。

每人每天总分为10分，其中：仪容仪表及卫生情况2分，工作态度及劳动纪律2分，物料能源节约3分，工作产量及质量4分。（详见附表《绩效考核评分表》）

由部门主管根据工作表现情况每日进行考核，班后评定当日分数，月末累计分数。并按累计分数核算绩效分值，以绩效分值核算应得绩效工资金。

具体核算公式如下：

（1）绩效分值=本人月度总得分÷（当月应出勤天数× 10）

（2）每人实得绩效工资额=绩效工资基数×绩效工资计发率×绩效分值

试用期员工的绩效工资基数按正常月度绩效工资基数80%核算。

4、年功工资：根据员工工作年限确定，用来体现企业员工逐年积累的劳动贡献。目的在于鼓励员工长期企业工作并多做贡献。

工龄起始时间计算，起计时间以员工入职时间为准，满一年度即可享有相应年功工资，每满一个年度调整一次。如员工某月度5号（含）之前入职，则次年当月即可享有年功工资；如员工某月度5号之后入职，则次年次月方可享有年功工资。依次类推，至封顶数为止。

举例说明：

（1）如甲员工2014年7月5日入职，则自2015年7月1日起即可享受30元/月的年功工资；

（2）如乙员工2014年7月6日入职，则自2015年8月1日起方可享受30元/月的年功工资。

三、相关说明

1、本方案自2014年8月1日起实施；

2、方案解释权归集团人力资源部，审批权归总经理。

附：表三

______________绩效考核评分表

考核人：审核人：审批人：