园林景观施工单位考核表
园林景观施工单位考核表
园林景观电气施工方案
园林景观电气施工 方案 xxxxxxx景观工程
电 气 工 程 施 工 组 织 设 计 xxxx园林股份有限公司 第一章工程概况1.工程名称： xxxxxx景观工程
2.工程地点：xxxxxx位于xxxxxxx之间，xxxxxx两侧，总面积xxxxxxx 公顷。 3.工程内容：室外电力电缆敷设、室外通信管道敷设及路灯景观电气照明系统及室外背景音乐电气系统。 4.工期要求：合同计划工期为60日历天，计划于6月1日进场施工，7月31日完成。 5. 质量标准：达到国家、行业和地方现行标准、规范要求，工程质量等级为合格，并满足业主要求。 第二章施工方案编制依据及采用的技术规范 1、嘉祥行政广场南区电气工程施工图 2、建设单位提供的设计资料及要求 3、《民用建筑电气设计规范》JGJ16- 4、《城市道路照明设计标准》CJJ45- 5、《10KV及以下变电所设计规范》GB50053-94 6、《电力工程电缆设计规范》GB50217- 7、《35KV及以下电力电缆敷设》94D101-5 8、《电力电缆井设计安装》07SD101-8 9、《通信管道与通信工程设计规范》YD5007- 10、《地下通道电缆敷设》05X101-2 11、建设工程施工现场供用电安全规范GB50104-93
12、建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303- 第三章电气施工准备及安装 一、施工准备 1、技术准备： 施工前专业工长应熟悉设计图纸及设计意图，班组成员认真领会各自的施工内容。由工长有针对性的对图纸的重点部分进行技术交底和讲解施工方案。如发现图纸中有疑问，应及时报告项目部领导，项目部以文件方式呈报给监理方转呈设计方，待设计师确定重新更改设计施工方案并办理手续后，方可按更改后的图纸或方案施工，做到心中有数，不盲目施工。 2、材料准备： 根据施工现场用料的先后，组织材料设备进场，材料部门应根据设计水电施工图所标材料规格并按工长所提材料详细计划表，密切配合施工进度保证材料供应。 3、施工机具及劳动力准备： 根据工期计划及施工进度安排好劳动力需求计划，合理搭配班组人员及技术骨干，配备好所需的小型电动工具及其它设备等。做到特种人员持证上岗。 二、施工测量 1. 平面轴线控制 该工程占地面积大，平面形状复杂，测量的难度较大，根据给定的城市坐标点，采用J2光学经纬仪投测轴线。土方开挖、回填结束后，再进行
园林景观工程施工表格50个
目录 A1 施工现场质量管理检查记录 A2 施工组织设计报审表 A3 进场设备报验单 A4 施工技术方案报审表 A5 施工测量放线报验单 A6 施工进度计划报审表 A7 施工单位现场施工管理技术人员登记表 A7-1 施工单位现场施工管理技术人员登记表 A8 材料/构配件/设备报验单 A9 分包单位资格报审表 A10 工程预付款申请表工程预付款支付证书 A11 工程开工报审表 A12 园林工程材料报验单 A13 技术交底表 A13-1 分部(分项)工程与各工种安全技术交底记录A14 报验申请表 A15 隐蔽工程报验记录 A16 分项(工序)/分部/单位工程质量报验认可单A17 结构工程中间验收记录表 A18 假山基础及土方工程验收表A19 监理工程师通知回复单 A20 整改复查报审表 A21 复工报审表 A22 质量(安全)事故报告单 A23 质量(安全)事故处理方案报审表 A24 设计变更、洽商费用报审表 A25 施工单位联系单 A26 工程延期报审表 A27 费用索赔申请表 A28 工程款支付申请表A29 工程款支付证书 A30 建筑施工安全检查报验表 A31 承包单位通用报审表 A32 园林工程质量保证资料核查表 园林工程质量保证资料核查表 (续) 园林工程质量保证资料核查表(续) A33 苗木栽植工程分项报验单 A34 苗木栽植工程分项报验单 A35 草坪、花坛、草本地被栽植分项工程质量检验评定表 A36 树木栽植分项工程质量检验评定表 A37 植物材料分项工程质量检验评定表 A38 栽植土分项工程质量检验评定表 A39 大树移植分项工程质量检验评定表 A39-1 大树移植工程观感质量评定表 A40 分项工程质量评定表 A41 园林建筑及小品单位工程观感质量评定表 园林建筑及小品单位工程观感质量评定表(续) A42 假山叠石单位工程观感质量评定表 A43 绿化单位工程观感质量评定表 A44 工程控制资料自查记录表 A45 工程预验申请表 A46 竣工计量表 A47 工程竣工报验单 A48 绿化单位(子单位)工程质量竣工验收记录 A49 园林建筑及小品、假山叠石单位(子单位)工程质量竣工验收记录表 A50 大树移植记录表
园林景观与各交叉施工单位的界面划分
园林景观与各交叉施工单位的界面划分问题 一、景观绿化与总承包单位的工程界面 1、土方工程：景观绿化单位负责场地内土方的平衡（局部补土及外运）及种植土的供应；总承包单位负责完成场地内土方回填至场外图纸要求的标高(通常情况是±0.00下30cm)，并达到95%夯实度，此项工作完成后书面移交场地给景观绿化单位。 2、防水保护工程：水景的防水层由景观绿化负责；地下室顶板、侧板防水及保护层由总承包单位负责。景观绿化施工时要注意不得破坏防水及保护层，因景观施工造成防水层的破坏，由景观单位负责。 3、室外雨水收集系统：景观单位负责将景观（路面、绿化、水景）排水接至室外雨水沟或检查井，再由总承包单位将景观排水接入相应市政雨水管道。由景观单位施工的排水管上的检查井及常规井盖的制作由景观单位负责；由总承包单位施工的排水管上的检查井（包含总承包单位与景观单位施工的接驳处）及常规井盖的制作由总承包单位负责。雨水沟的砌筑、装饰井盖的制作全部由景观单位负责。在景观单位施工范围内的各种井的高程最好由景观单位负责调整。 二、景观绿化与机电分包的工程界面 1、低压配电系统：从指定景观工程的动力、照明总配电箱（含箱体的供应及安装）出线起，景观单位负责景观范围内的所有电气设备及电缆的供应、安装及接驳；机电分包单位负责供应、安装及接驳电源至指定总配电箱（不含箱体的供应及安装）的上端。
2、照明系统：景观单位负责景观照明系统所有设备的供应、安装及接驳；机电分包单位负责供应、安装及接驳所有水景泵房的照明系统。 3、防雷接地系统：景观单位从指定位置接驳并安装完成必要的接地系统；机电分包单位负责提供并接驳接地系统指定位置。 4、室外景观给水系统：从水景机房内指定给水点起景观单位负责所有水景、灌溉相关的给水设备、管道及其检查井的供应及安装；机电分包负责预留机房内和室外临时给水点（含水表及相关阀门的供应及安装）供景观单位接驳。 5、连接部分：景观给水系统、景观照明系统等与取水点、低压配电系统的连接部分由景观单位负责 三、景观与幕墙分包的工程界面 1、景观单位负责室外景观硬铺装与幕墙收口处的填缝、封胶；幕 墙本身的填缝、封胶由幕墙分包单位施工。幕墙单位会就节点 处理合理性提出意见，景观单位必须在施工中无偿配合。 四、景观与标识分包的工程界面 1、景观单位应配合标识工程在景观小品、硬质铺装等相关部位的 开孔、预留管线，满足标识的安装要求；标识分包单位应在景 观施工前提供节点要求，供景观单位配合。 五、景观与给水分包的工程界面 1、景观单位负责室外给水环网系统中检查井的路面收口处理及装 饰井盖的制作；给水单位负责室外给水环网系统施工，包括室 外给水管道敷设、检查井的砌筑、常规井盖的制作、室外消火
施工单位标准化考核评分表
重庆市公路水运工程“施工标准化”建设考核 评分汇总表（表一）A0-2表 工程 项目 施工单位 检查项目工地建设路基工程桥梁工程隧道工程 路、桥、隧 实体质量 路面工程 路面实体 质量 合计 满分 分值 100 100 100 100 100 500 评价 得分 评语： 评价总得分 施工标段评分=工地标准化得分×0.2+施工工 艺标准化得分×0.4+工程实体质量得分×0.4 评定等级 检查单位检查负 责人 检查 日期 监理单位受检 单位 项目 经理
工地建设标准化检查评分表（满分100）A1表（1/2）被考核项目名称 考评项目考核检查内容分值考评 扣分 考评意见（建议） 一、驻地建设1.驻地选址：安全、环保、用地合法，水电、交通、指路牌情况。 25 2.场地建设：房屋安全，场地及主要道路硬化，排水、绿化情况；污水、垃圾集中 处理情况。 3.硬件设施；驻地办公用房适用性能，信息化系统使用情况，生活用房及有关设施 配备情况，农民工住房及生活设施。 4.实验室建设：授权合法、设备配备、档案管理等情况。 5.其他要求：消防设施、电气设备、临时用电、防雷设施设置情况。 二、场站建设1.一般规定：集约化、工厂化、“三集中”情况，临时用电、消防设施、污水处理 情况，标识、标牌。 50 2.拌合站：区域划分，洗车设施，排水系统，机组配置，场地、道路硬化，项目及 施工单位标志，原材料堆放，集料仓，备用发电机，安全防护、卫生情况。 3.钢筋加工场：功能分区合理，场内硬化，排水情况，加工机械及设备使用情况， 加工区挂设设计图，照明设施、照明电路、气瓶管理，废料回收利用，焊接防护。 4.预制梁场：场地功能分区，硬化、排水；设备配备，钢筋定位胎膜、保护层垫块， 台座强度；梁板成品标识、存放，起重设备安全管理，施工用水情况。 5.小型构件预制场：硬化、排水情况；养生、振捣、模板情况。 6.施工材料存放：材料存放，砂石料分仓、骨料清洗区；钢材、半成品、成品、构 配件储存情况；支座、锚具等存放情况。
施工单位考核管理办法和评分表
XX有限公司 施工单位考核管理办法 xx有限公司 目录
一、目的 二、适用范围 三、考核条款相关主要工作内容和要求 1、项目组人员配备 2、施工准备 3、安全、文明施工 4、质量控制 5、进度控制 6、工程资料及档案管理 7、工程分包的管理、配合 8、竣工移交 9、配合情况 10、廉政保密 四、考核管理办法 1、执行考核单位 2、考核维度及评分表 3、考核内容、权重、评定等级 4、考核结果应用 五、其他
一、目的 为全面提高施工单位的工程建设质量，确保工程进度和施工安全，杜绝工程事故，规范工程管理，使工程建设规范化、标准化、科学化。 二、适用范围 适用于XX工程建设施工单位管理。` 三、考核相关主要工作内容及要求 1、人员配备 1.1 项目组织架构 接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单，报监理单位审核后呈建设单位。 1.2人员执行力 项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平，按时参加工程例会，服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织，及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作，接受监理和建设单位的考评。 2、施工准备 2.1设计文件会审 认真审核收到的初步设计文件（图纸），按时参加设计文件（图纸）会审，在设计文件（图纸）会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件（图纸）中发现的问题及修改意见和建议，避免因设计文件（图纸）问题造成施工困难或须变更设计等。 2.2外部报建手续
及时办理进入XX区施工所需的入园施工手续、占道许可证以及路政、交警、边防等部门要求办理交通疏解的其他有关证件。根据设计情况及施工需要，结合XX建设工程管理相关要求，及时办理开工手续及相关工程施工许可证。 2.3资源准备 2.3.1施工准备阶段组建项目经理部，按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等，并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。 2.3.2施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划，组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。确保后续不因以上资源供应不及时或分配不合理等原因造成施工进度延误。 2.4前期资料报审 编制《施工组织设计（方案）报审表》、《施工进度计划》、《工程开工报审表》、《安全生产报审表》等文件提交监理公司审批。《施工组织设计（方案）报审表》附施工组织设计，包括但不限于：通信管道工程安装铺设、通信光缆工程安装铺设、装修工程施工等专项施工方案。 乙供材料采购必须收集材料合格证及材料检验报告等证明材料，填写《工程材料/构配件报审表》附合格证明文件及时上报监理单位审核。 3、安全、文明施工 3.1危险源识别 专项方案和进度计划编制前，应对现场存在的所有管线、构筑物、邻近建筑物、交通道路、古树名木等作进一步的调查、了解和排
园林景观工程预算书
预算书 工程名称： 工程地点： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 审价单位： 图纸号： 结构类型： 建筑面积： 总造价：元 编制人（签章）：审核人（签章）： 资格证：资格证： 年月日 注：本预算书采用上海市园林建设工程预算定额费用标准。（沪建建（94）第0804号）
设计编号： 工程名称：绿化种植工程 工程性质：新建 编制单位： 编制日期： 工程预算书总表 工程名称绿化种植工程日期2004年月日 工程总面积m2技术经济指标元／m2序号分项工程名称计价单位造价（元）备注 1 仿古六角亭元 2 水池元 3 花架元 4 园路元 5 假山、景石元 6 绿化工程元 合计元 1．六角亭（仿古建筑） 1）内容 序号定额编号工程项目单位数量单价（元）复价（元）备注1 2-2-5 人工挖土方m3 2 2-8-1 2-8-4 人工运土方（60m）2m3 3 2-7-5 人工回填土m3 4 4-1-8 钢筋混凝土基础m3 5 4-1- 6 块石混凝土m3 6 3-3-1 零星砖砌m3 7 7-2-1 木圆柱m3 8 7-3-5 木串枋m3 9 7-3-25 木桁条m3 10 7-7-2 木戗角m3 11 7-4-1 木椽m3 12 7-4-22 木飞橡m3 13 7-8-2 木封沿10m 14 7-8-11 清水望板10 m2
15 9-3-1 木靠背10m 16 9-3-11 木挂落10m 17 7-3-33 木牛腿m3 18 7-8-7 坐挖板10 m2 19 估雕花雷公柱只 1 20 8-2-7 筒瓦屋面10 m2 21 8-4-9 滴水勾头10m 22 估顶饰只 1 23 8-3-12 泥鳅背10 m 24 8-3-14 戗背条 6 25 11-1-12 混凝土垫层m3 26 11-3-1 水泥砂浆找平 27 估青石贴侧面10 m2 28 估青石台阶m2 29 11-6-11 冰缝石板地面m2 30 估石磉板块 6 31 估石鼓只 6 32 10-1-33 零星砌体抹灰浆10 m2 33 12-1-9 柱、桁等油漆10 m2 34 12-1-10 戗角、挂落椽油漆10 m2 35 估零星砌体刷白10 m2 36 15-3-2 15-3-4 脚手架10 m2 37 15-3-5 斜道座 1 38 估进料平台座 1 2)材料与经费小计 材料差价 钢材t ×(3400-2089)= 水泥 t ×(300-210)= 木材m3×(2500-1076)= 费用计算表 一直接费 二其它直接费（一）×％ 三直接费小计（一）＋（二） 四综合间接费（三）×12％ 五费用合计（三）+（四） 六利润（五）×9％ 七其它费用 其中定额编制管理费{（五）+（六）} ׉ 工程质量监督费{（五）+（六）}׉
园林景观工程师岗位职责
园林景观工程师岗位职责 1. 负责与本专业有关的管理工作，配合工程部长协调施工现场各单位之间的关系，及时处 理各类问题。 2. 熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例。 3. 负责对专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促；及时向工程部长汇 报土建工程施工过程中发现的重大问题，并提出相关的解决意见和建议。 4. 参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底，并提出专业意见。 5. 参与专业材料、设备招投标的合同会签及设计变更会签。 6. 审核监理单位的监理实施细则，并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。 7. 审核施工单位的施工组织设计，结合公司目标计划提出修改意见。 8. 检查监理单位、施工单位质保体系，督促质保体系的落实。 9. 参加每周的工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案。 10. 对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建 议，经审核批准后，督促施工单位按审批意见进行施工。 11. 负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理。 12. 审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度。对施工单位按合同要求完成工作量 进行认定或签证。 13. 为成本部的决算审查工作提供现场情况说明、工程进度、成本方面的变更情况。 14. 监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收, 提出本专业验收意见。 15. 负责配合园林设计单位向施工单位进行技术交底。 16. 负责与园林设计院单位进行园林专业的具体业务联系，解决施工过程中出现的技术问题，及时 联络设计院进行设计变更。 17. 负责本专业现场签证的现场管理工作，对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证， 进行技术审查和签证工程量的核实。 18. 配合材料部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收，负责本专业材料、设备的现场验收，杜 绝不合格材料在工程中使用。 19. 负责本专业配套工程队伍考查和施工的组织工作。 20. 配合成本部门做好材料限价。 21. 配合开发部办园林审批手续及报竣手续 22. 收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性、准确性，为索赔和反索
园林景观施工合同(完整版)
园林景观工程施工合同 发包方（以下简称甲方）： 承包方（以下简称乙方）： 现甲方将园林景观、道路铺装及绿化工程以包工、包料、包工期、包质量的包干形式发包给乙方施工，为了明确双方的责任和义务，保证本工程按质、按量、按期完成，依据《中华人民共国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》并结合本工程具体情况，经双方协商一致，签订本合同，希双方共同遵守执行。 第一条工程概况 1、工程名称： 2、工程地点：。 第二条工程承包范围及内容 1、承包范围以甲方最终批准的施工图、图纸会审所涉及的内容及其预算所含内容为准。 2、工程内容包括： (1) 硬景部分：人行道路铺装，面层装饰，古堡桥结构及铺装，人工湖底、土方换填及驳岸,木棧道，人工塑石，园林小品等。 （2）绿化软景部分：种植土挖、装、运、填，地貌整形，种植用肥，绿化种植，养护包活等。 （3）园林景观照明。 如有设计变更调整施工内容，则承包内容随之调整。 3、工程总面积： 第三条工程总造价 工程总造价为人民币元整（￥），已按预算价优惠10％后的价
格，其中： 1．硬景部分元整（￥）； 2．种植土部分元整（￥）； 3．绿化工程部分元整（￥）； 4．园林景观照明部分元整（￥）。 乙方向甲方申请支付工程款，在得到甲方核准后3个工作日内向甲方开具工程类税务发票，无论税务政策做如何调整，乙方不能以任何理由向甲方要求另外支付税金。 工程款以合同约定工程量清单综合单价和预算外签证为依据，采用工程量清单的结算方式：结算结算造价=现场实量工程量×综合单价。 第四条施工工期 本工程工期由总工期和节点工期同时控制，工期计算时均为日历天，包含起止当日。 开工日期：年月日（以甲方发出开工令之日起计）。 竣工日期：年月日，（指达到竣工验收验收合格之日起计）。 合同工期：乙方在120个日历天内成完该项工程，通过竣工验收合格且由甲方正式书面通知乙方进入保修及养护包活期（即硬景和景观照明部分进入保修期，绿化软景部分进入养护包活期）。 本工程分为以下五个节点工程，其节点工期约定为：乙方在保证总工期的前提下，还必须保证以下节点工期。 节点1：乙方必须在甲方发出开工令之日起个日历天内，完成人行道路铺装，面层装饰，人工湖驳岸，，木棧道，人工塑石，园林小品等硬景部分分部工程，并通过交工验收且交付给甲方使用。 节点2：乙方必须在甲方发出开工令之日起个日历天内，完成种植土挖、装、运、填，地貌整形，种植用基肥施肥工作。 节点3：乙方必须在甲方发出开工令之日起个日历天内，完成绿化种植工程的施工，及竣工前绿化收尾、死亡苗木更换、补植整改工作，通过竣工验收且进入绿化正式养护阶段。。
专业技术人员年度考核表个人总结三篇
专业技术人员年度考核表个人总结三篇 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 篇一 在局领导和部门领导的正确带领下，与同事们的齐心协力、共同努力、大力支持与密切配合下，使我的工作取得了一定的成绩。对于不利于团结的话不说，不力于工作的事不做，对于违法的事坚决不干。现将一年来的工作总结如下： 一、学习方面 深入学习科学发展观，并且认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、“中央新疆工作座谈会”精神，全面提高了自己的思想道德素质和科学文化素质;全心全意为局里的大事小事服务、处处事事以集体利益为重，增强了责任感和自觉性。在工作中，通过学习和实践科学发展观，以及相关业务知识，不断提高自己的综合素质。 二、工作方面 1、电话方面：对待上级部门的来电，问清什么事，什么要求，及时向领导汇报。对待北京的来电，问清什么事，都是让他们通过QQ号发邮箱给我，节约了传真纸。对待其他单位或个人来电，问清什么事，礼貌回答，和单位相关的事情及时向部门领导汇报。通知开会，每次都是按照领导的要求及时准确地通知。通知各县(市)上报材料，每次都是先把文件看清楚，准确地回答各县(市)的凝问。 2、接待方面：始终坚持文明礼貌待客，做到来有迎声、问有答声、走有送声，为单位树立了良好形象。积极做好接待客人的后勤工
作，确保客人的食宿和考察等。 3、协助方面：服从局领导和部门领导安排，积极协助文秘、人事等相关工作;其他单位每次使用我们单位的大厅，按照部门领导的安排积极协助，保障了卫生环境，安全等。 4、外出方面：注意自身安全，礼貌问事，仔细听别人讲文件的要求和目的，不知道的事情，及时给相关负责人打电话问清，有效地落实了工作任务。 5，其它方面：实事求是，从不乱说话，乱造谣。始终坚持以人为本的原则 三、下一步工作计划 (一)积极及时落实局领导和部门领导安排的工作任务。 (二)全力协助部门领导的工作。 (三)继续加强学习和实践，提高办事效率，加强沟通能力。 (四)维护社会稳定，加强民族团结。 (五)严格遵守单位规章制度。 篇二 20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、今年的主要工作： 作为安装处的技术员、预算员(工程预结算招聘)，我按照公司及
工地施工单位项目部考核表
XXXXXXX有限公司项目 项 目 部 考 核 表 XXXXXX监理有限责任公司 项目部考核表 (试行) 为了确保本项目的质量、HSE、进度和投资符合《施工合同》、图纸设计和相关法律法规的要求，有效落实《施工合同》和国家法律法规规定的施工单位的责任及义务，现依据《施工合同》和《监理委托合同》及法律法规规定，制定本项目部考核表。 一、考核表说明 1.项目部考核表满分100分，满分减月度总扣分值即为当月的考核得分。 2.考核表中，各检查项目分值为基本分。各检查内容分值累计扣除最多为基本分，※为 主控检查项目，不满足要求时，该单项得分为零，并按照要求下发有关监理文件或《监理工作函》。
3.现场发生质量或HSE事故，一次性扣除30分；（HSE事故包括1人重伤以上事故和所有 高处坠落、坍塌、触电、吊装、火灾、爆炸事故） 4.当地质监站或主管部门对施工项目部检查扣分或通报批评，每项扣除16分； 5.监理部下发《工程暂停令》，每次扣除8分； 6.如果第一次月考核得分少于70分（含70分），监理部将发《监理工作函》（样式一， 附件三），会同建设单位主管约见施工单位公司主管领导，并形成《会议纪要》；第二次月考核得分少于70分（含70分），监理部将发《监理工作函》（样式二，附件四）建议建设单位要求施工单位增加管理人员或更换主要管理人员或更换施工单位。 7.考核得分说明：85分及以上为合格；71~84分为基本合格；70分以下为不合格。 8.本考核表为试行，根据实施情况和各方反馈信息适时修改。 二、考核表执行时间： 开始时间： 2012年 10 月 1 日；结束时间：与项目部施工周期同时结束。 三、附件一：施工单位XXXXXX项目部月度考核表汇总 附件二：考核表评分标准。 附件一 施工单位XXXXXX项目部月度考核表汇总 施工单位： 考核月份：年月
全国100强园林施工单位
1苏州园林发展股份有限公司 2广东棕榈园林股份有限公司 3北京东方园林股份有限公司 4山东光合园林科技有限公司 5广州市普邦园林配套工程有限公司 6岭南园林股份有限公司 7明昊（香港）设计有限公司 8杭州萧山凌飞环境绿化有限公司 9杭州天开市政园林工程有限公司 10浙江滕头园林股份有限公司 11张家港市园林建设工程有限公司 12江苏大千景观工程有限公司 13深圳市国艺园林建设有限公司 14厦门市北区绿化工程有限公司 15江苏景苑绿化建设有限公司 16广州市花木公司 17重庆渝西园林工程有限责任公司 18中外园林建设有限公司 19上海聚隆绿化发展有限公司 20江苏八达园林建设有限公司 21济南园林开发建设集团有限公司 22宁波汇绿园林建设有限公司 23深圳市四季青园林花卉有限公司 24江苏花王园艺有限公司 25浙江伟达园林工程有限公司 26浙江良康园林绿化工程有限公司 27北京林大林业科技股份有限公司 28河南万绿园林绿化工程有限公司 29四川省瑞云环境绿化工程有限公司 30杭州萧山园林集团有限公司 31南京凯进园林景观工程有限公司 32深圳市铁汉生态环境股份有限公司 33广州中茂园林建设工程有限公司 34广州市园林建筑工程公司 35北京金五环风景园林工程有限责任公司36无锡市绿化建设有限公司 37广州市林华园林建设工程有限公司 38宁波市园林工程有限公司 39北京新建绿化工程公司 40上海金山园林工程有限公司 41杭州西兴园林工程有限公司 42江都市园林工程有限公司 43苏州工业园区景观绿化工程有限公司44深圳市明昊人设计有限公司
45苏州欣辰和园林绿地有限公司 46广东铭锦城园林景观设计工程有限公司47济宁市景臻园林工程有限公司 48河南省豫建园林工程有限公司 49重庆华宇园林工程有限公司 50深圳市北林地景园林工程有限公司 51广东珠江园林建设有限公司 52广东中绿园林建设有限公司 53深圳市鹏森环境绿化工程有限公司 54湖南省园林建设有限公司 55厦门市厦生园林绿化工程有限公司 56深圳市万信达环境绿化建设有限公司 57河南翰墨园林工程有限公司 58北京乾景园林工程有限公司 59河南黄河园林绿化工程有限公司 60绍兴市第一园林工程有限公司 61广州华苑园艺有限公司 62宁波市绿茵市政园林工程有限公司 63宁波市金峨市政园林工程有限公司 64江西久久园林开发有限公司 65青岛太行园林建设有限公司 66厦门路桥景观艺术有限公司 67安徽奥申园林有限责任公司 68上海申谊教卫绿化景观工程有限公司 69胜利油田胜大园林工程有限公司 70天津绿茵景观工程有限公司 71重庆美欣园林景观工程有限公司 72重庆市渝川园林（集团）有限公司 73江西卓茵园林景观工程有限公司 74大连花卉苗木绿化工程总公司 75青岛花林实业有限公司 76浙江跃龙园林建设有限公司 77重庆正红园林景观设计工程有限公司 78上海普陀区园林建设综合开发有限公司79青岛市黄岛园林绿化工程有限公司 80浙江凯胜园林市政建设有限公司 81浙江红欣园林艺术有限公司 82重庆金点园林建设有限公司 83宁波海逸园林工程有限公司 84陕西城市园林建设有限公司 85西安市园林绿化总公司 86大庆市绿化工程有限责任公司 87广州市云林绿化工程有限公司 88广州市浅草堂园林工程与设计院有限公司
园林景观工程项目管理工作总结
园林景观工程项目管理工作总结 园林景观工程包括园林建筑及硬质铺装工程、绿化种植工程、给排水工程、电气安装工程，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多。为满足使用功能和确保达到设计要求的景观效果，合理的细节处理以及工程施工前期、施工过程中的控制尤为重要。 工程施工前期、施工过程中的控制即事前、事中控制。 采取主动与事前控制： 1、园林景观工程施工图纸确定前的控制 园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题，如：①建筑工程施工图中在出入口有门和平台台阶，但园林景观工程施工图中未反映，发现时除了补设计变更要增加造价外，还影响工程施工进度。②各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况（部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方），发现时只能调整大型苗木种植位置，影响植物配置的合理性，使得最终的景观效果达不到设计要求。③由于相关专业设计标高的变更，园林又未做相应调整，施工到此部位时才发现问题，最后只能进行小范围设计变更调整，致使园林施工作业面收口不完美，影响景观效果。④各相关专业（消防、市政给排水、强电、弱电）井的设计位置大部分布置在园林景观工程园建铺装区域，特别是主入口铺装区，严重影响铺装效果。⑤园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性——ａ、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，影响植物正常生长；ｂ、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位，给行人易造成伤害、
尤其是小孩；ｃ、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植在长势慢的前面，违背了最终设计意图，使得现场植物配置显得混乱。上述五点是园林景观施工过程中出现的比较常见的问题，在满足各相关专业设计规范要求的前提下均可以得到合理的处理，这就要求除了熟悉园林专业施工图纸外，还应对照查看与园林专业有关联的各专业设计施工图，对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案，完善各专业设计施工图。 2、园林景观工程施工图纸确定后及工程施工前的控制 熟悉所有园林景观工程设计施工图纸及园林景观工程合同文件，并对比与园林专业有密切关联的土建专业和园林景观工程的分部分项工程量清单，将两个专业的工作界面的划分情况进行了详细的了解，避免出现重复计量的情况。 对照园林景观工程设计施工总平面图，大致了解工地现状，全面熟悉整个小区园林景观工程施工的分布情况，对园林施工图纸与现场实际情况有矛盾的，统计后及时向专业设计师反映，以便问题能及时解决。 在工程施工前，督促园林施工单位做好进场施工前的准备工作。园林景观工程的施工范围大，根据工程的施工特点，对在工程施工过程中与相关专业有关联的部分，不明之处或是需协调配合的及时同部门相关专业工程师进行沟通，做好事前控制，使工程施工顺利有效的开展。 园林景观工程施工中园建饰面铺装材料多，绿化种植苗木品种繁多。工程施工前，会同专业设计师对园建饰面铺装材料在材料市场进行实地考察和选定，并贴好标签标注；对重点控制苗木在苗场进行实地考察和选定，并拍照做出相应的标注记号，以保证进场苗木为已选定的苗木；对非重点控制苗木中的部分乔木、棕榈科植物，每一批施工种植的苗木均提前会同施工单位去苗场实地考察并号苗，所有达到
工程技术人员年度考核表
工程技术人员年度考核表 姓名: 部门: 岗位: 日期: 考核目标考评标准得分 消极被动不负有时责任心有一定的责任责任心强，能对任何事情都 责任强，但多数情心并敢于对自清楚地知道自有强烈的责任 责任心得分 况下缺乏责任己的工作负己的责任，并感并积极付诸 心。责，知错就改。勇于负责。行动。 分值5 0 1 2~3 4 5 上进心差，工遇问题和困不知疲倦，不求知欲极强，勇于挑战，不 作挑挑拣拣，难，就垂头丧断进取，对工并把得到的知畏艰难，为出 避重就轻，避气，不出成果。作不挑不拣。识用于实践，色完成工作任 积极性得分 难就易。对工作永不满务和实现工作 足，努力提高目标竭尽全工 自己素质。力。作 态分值5 0 1 2 3 4,5 度不推不动，但求只考虑本职工理解领导意图，充分理解群体全局观念强，不20协作自己方便合适。作，对其他事情主动为领导分目标，乐意为群惜牺牲自我通 得分分精神不闻不问。担责任，帮助同体目标的实现力合作。 事解决问题。做贡献。 分值5 1 2 3 4 5 不遵守规章制有时违反规章遵守规章制能积极遵守各项遵章守纪，服从 度，不服从领导制度，服从领导规劝他人做好规章制度，服从安排，能充分领
遵章安排，我行我的安排。工作，服从领导安排，政策水平会领导意图，原得分 守纪素。安排，听从指高，说话办事干则性强，公司利 挥。脆利落，原则性益高于一切。 强。 分值5 0 1 2—3 4 5 专业知识较专业知识有所懂得本专业的专业知识扎具备全面的知 窄，对本专业了解，却缺乏知识，并有一实，接受新技识，能运用自 专业得 知识了解不广度和深度。定广度和深术较快，运用如，年度有50 知识分 多，也不愿意年度学习课时度。年度有30合理，年度有,60课时的学 学习，年度学有20,30记,40课时的学40,50课时的习记录。 习课时仅10,录。习记录。学习记录。 20记录。 分值5 1 2 3 4 5 有一定技术工 有一定技术工技术工作经验 技术工技术工作经验技术工作经验作经验，以往得 作经验，工作丰富，成绩不 作经验较少。不多，不精。工作成绩一分 成绩良好。菲，评价良好。 般。 分值5 1 2 3 4 5
园林景观工程施工组织设计概述
园林景观工程施工组织设计概述
工程类标书模板: 第一章施工组织设计编制依据及说明 根据ISO9001: <质量体系生产、安装和服务的质量保证模式>结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度有效、顺利实施,编制本施工组织设计。 1.1、编制依据 ******园林景观工程依照IS09001: 版标准和公司相关程序,依照工程及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献: 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件 2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300- ) 5、木结构工程施工质量验收规范(GB50206- ) 6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210- ) 7、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204- ) 8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203- )
9、建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-97) 10、地下防水工程质量验收规范(GB50208- ) 11、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209- ) 12、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303- ) 13、给排水图集 ( ) 14、建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88) 15、建筑施工安全检查标准(JC59-99) 16、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 17、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 18、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99) 19、城市绿化和园林要地用植物材料(木本草) 20、风景园林图例图示标准(CJJ67-95) 21、园林基本术语标准(CJJ/T91- ) 22、城市居住区规划设计规范(GB50180-93) 23、城市绿地分类标准(CJJ/T85- ) 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001: (质量管理体系——要求) 1.2、编制说明: 本施工组织设计,是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保
专业技术人员年度考核情况登记表
专业技术人员年度考核情况登记表 姓名陈杰单位浙江五洲工程项目管理有限公司行政职务无现专业技术 职务 考核年度 2017 该年度完成的主要专业技术工作情况 今年杭州三立大厦改建工程项目也终于完成主体施工，开始装饰装修、幕墙施工。本人认真熟悉幕墙的相关施工图纸及其相关规范，在施工期间，本人严格要求落实监理程序，对幕墙工程中所使用的钢材、石材、蜂窝铝板、硅酮结构胶、玻璃及其他材料进行外观质量、品牌检查，对外观质量、品牌上不符合要求的禁止用入工程中，再按照标准和设计要求对施工方提交的相关材料的质量证明文件进行核查，另采取现场见证取样，配合建设单位送至有资质的实验室进行复检。幕墙施工中化学锚栓安装、横向竖向龙骨焊接、蜂窝铝板及石材安装等各道工序进行了全过程的监督，并做好相关的隐蔽工程验收记录。对幕墙施工中遇到的问题及时与设计沟通，确保了工程质量，圆满的完成了幕墙工程，并于2017年5月份通过了验收。在此项目本人还进行监理部文字处理工作，编制监理会议纪要、监理月报、监理安全月报，配合总监编写监理通知单、幕墙监理细则。监理日记及资料的收集、整理、记录、编制和存档工作。经过各方的的努力杭州三立大厦改建工程于2017年7月11日顺利通竣工验收，在此期间我表现出色得到了业主的书面表扬及公司的通报表扬。 之后根据公司安排又调道了北干街道荣联、施家桥社区棚户区改造安置房项目工作。由于本工程的施工单位及本监理项目部人员多数均未在以往工作中合作过，为了保证工程顺利进行并迅速进入工作状态，我加快对同事及各相关单位、部门人员进行了解并深入了解了图纸、设计变更以及联系单，为接下来的工作打下了坚实的基础。在北干街道荣联、施家桥社区棚户区改造安置房项目主要负责二次结构施工管理及安全文明施工管理工作。在二次结构施工管理中，每天下发现场巡查记录表，要求相关施工单位认真落实整改每次所发现的质量。通过学习《浙江省建筑施工安全管理规范》及在工作过程我得到了一些体会树立安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及时监督和管理外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术交底工作检查，每日做好安全巡检记录表，每周进行定期施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台账存档。 回顾今年的工作，我出过力、流过汗，在肯定成绩的同时也找出了自己的不足，我听取了同事们的意见，在今后的工作中，我将努力改正缺点，发扬优点，为项目部，为公司作出自己的贡献
建筑企业年度考核表X
2011年度工作小结 本人于2005年毕业于XXX大学XX系。2006年1月开始就职于XXXX 有限公司。2007年8月至今就职于XXXXX 有限公司。在XXXXX有限公司4年的工作中，从开始一名调配材料工作到现在的工程管理工作，在各级领导和同事的支持和帮助下，在白己思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩。在平凡的岗位上默默奉献的同时，个人综合素质也得到了一定的提高，使白己逐步成长为一个优秀的工程管理人员。 4年来，我坚持学习、爱岗敬业、开拓进取、工作上努力提高白己 的科学文化知识水平和业务技术水平。严格遵守单位各项规章制度。对于本职工作，努力学习各项专业技术知识，积极参加各项专业技能培训和技术交流活动。既丰富了白己的专业技术知识水平，也增强了实际 操作中白身操作水平和业务专业能力，使白己所学的知识和工作中积 累一技之长得到了更好的发挥，还得到了各级领导给予导肯定。2007 年8月23日到XXXXX有限公司至今工作期间，我能团结同事，坚持以 公司为家，放弃无数的休息时间加班加点，认真完成上和超额完成级领导交付我的每项工作任务。 2007年12月我刚进公司4个月不到，公司领导委派我去青村部队炮库工地，负责土方与机械的进出场的管理工作。这对于我一个刚进 建筑业的新人来说压力非常之大，这也是对我新的挑战。我虚心的向 一些老同志老监理学习，了解土方提供者和机械老板在实际操作中 所存在的猫腻，勤恳工作放弃节假日休息时间，冒着严寒认真的统计好每一车土方，每一个机械台班。做到不多记一车土方一个台班，不漏记一车土方一个台班，不让一车不合格土方进入工地。圆满的完成
了领导交付我的任务。2007年公司成立以后致力于旧住房综合改造工程，只有少数的新建工程。我从2007年进公司到2009年在公司主要的任务是调配材料和少数的材料采购工作，还有在前期工作中做现场踏勘工作。在做材料这个过程中我不断的与材料商和工地负责人进行沟通，提出很多有建设性的方案简化很多不必要的环节。每当有工地急需材料而供应商无法及时送货时，我立刻同各个工地的负责人进行协商，调配材料，做到没有让施工队等待材料的情况。还对每一笔材料的进出做了详细的记录，基本做到了每一笔材料的进出有依据可查。在踏勘工作中我经常同事们冒着酷暑，在摄氏35度左右的高温下跑了一个又一个即将施工的居民小区，量面积、制图纸、爬屋面，为工程施工提供了前期的实际施工量，原始资料给设计单位提供了相应的数据。为此，我放弃了许多的节假日休息时间，圆满完成了白己的本职工作。2010年开始我将材料工作移交与同事，白己开始从事工程管理工作，在工作中努力学习新的知识，不断的充实白己，积极地跟随老同志去工地上实际检查。特别是安全工作，每当工地上发现安全隐患及时提出，把安全事故扼杀的萌芽状态，督促施工队做到安全施工、文明施工。保证工地的安全、质量工作顺利进行，通过白己的努力取得各级领导认可。2010年12月我被公司分派到小蜻蜓幼儿园新建工程工地就职安全员，负责安全工作。直至2011年9月小蜻蜓幼儿园竣工，圆满的抓好了安全工作。2011年10月至今公司分派
对施工单位的考核办法
施工单位考核管理办法 第一章总则 （一）、考核办法 施工期内业主将按照本办法对各施工单位进行定期（每月一次）或不定期（每月不少于两次）的检查考核，总分为100分，定期检查考核评分占50分，不定期检查考核评分占50分，检查结果于月底汇总，汇总后打分排序；并按考核月份平均得分值作为季度、半年、年终考核结果。 （二）、奖罚办法 各项考核实行计分制，根据考核得分情况进行奖励和处罚。 1、标准分值为100分，优秀分为85分；合格分为70分；70分以下为不合格，并按得分多少排列名次。 2、对考核分数低于合格分的单位进行5000-10000元的处罚，对考核分数达到优秀分进行5000-10000元的奖励。 3、对考核存在的不合格项目限期内没有整改的，提出警告、罚款、停付工程款、直至中止合同的处罚。 4、连续两次考核分数不合格者，除按以上规定罚款外，将对其进行整改，整改后达不到要求者，建议业主与其中止合同，并于10日内退出现场，由业主另行安排施工单位。 （三）、基本要求 1、驻地建设满足要求：驻地建设环境整洁、有序、卫生、
生活条件符合相关规定。会议室面积符合要求，办公条件达到专用本规定条件，上墙规章制度、图表齐全、规范。内部管理及安全廉政规章制度健全，岗位职责明确。用挂图清晰、及时的表示项目部组织机构、形象进度及计划完成情况，悬挂在项目部适当位置。在施工现场适当位置、项目部驻地设置工程简介牌。 2、试验室建设满足要求：试验室面积符合规定要求，环境整洁，试验设备足额到位、完好率达95%以上，满足工程需要，仪器定期标定，办理临时试验资质，人员配备充足，持证上岗率满足要求。 3、拌合站建设：料场硬化、材料分类存放措施符合要求，防尘、防潮措施有效，标志牌醒目齐全，防排水设施完善；各种机械设备运转正常，匹配合理，拌和能力满足工程需要，拌合机调试，标定合格。 4、各施工单位应牢固树立“质量责任重于泰山，安全责任重于泰山，廉政责任重于泰山”的意识，层层签订责任状，做到责任到人。确保本工程自开工到竣工验收，工期有保障，质量保优质，安全廉政无问题。 5、按要求在驻地、施工现场、拌和场悬挂有关标语、口号及安全警示标志。按照文明施工管理办法的规定，切实做到文明施工。 6、积极配合业主（业主代表）、总监代表处、驻地监理处的工作，积极主动的完成工程建设任务。