苏州科达视讯解决方案介绍

科达视频会议系统方案

下载更多资料https://www.wendangku.net/doc/5215031968.html,/index.html 视频会议系统 技 术 方 案 二OO七年二月

目录 第1章方案设计 (1) 1.1 项目需求 (1) 1.2 设计依据 (2) 1.3 设计原则 (3) 1.4 系统组成 (5) 1.5 产品选型 (5) 1.6 系统方案 (6) 1.6.1 组网拓扑图 (6) 1.6.2 组网说明 (8) 第2章视频会议系统功能及应用 (9) 2.1 召开远程会议 (9) 2.2 召开分组会议 (10) 2.3 召开自助式会议 (10) 2.4 桌面会议 (10) 2.5 自动降速功能 (11) 2.6 断线重邀功能 (11) 2.7 双视频流 (12) 2.8 多方混音功能 (13) 2.9 多画面显示 (13) 2.10 系统多级级联 (14) 2.11 流媒体功能 (14) 2.12 管理功能 (15) 2.13 多点控制单元MCU功能 (15) 2.14 视频会议终端功能 (17) 第3章视频会议系统管理 (19) 3.1 网络管理 (19) 3.2 会议管理 (20) 第4章系统方案特点 (23) 4.1 先进性 (23) 4.2 兼容性 (23) 4.3 扩展性 (24) 4.4 安全性 (24) 4.5 可靠性 (24) 4.6 易用性 (25) 4.7 功能丰富性 (25) 第5章设备简介 (26) 5.1 多点控制单元KDV8000A (26) 5.2 高清视频会议终端KDV8010A (33) 5.3 桌面终端软件KDV-PCMT (40) 5.4 录像与点播软件KDV-VOS (43)

苏州科达2020年三季度财务状况报告

苏州科达2020年三季度财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 苏州科达2020年三季度资产总额为316,373.28万元，其中流动资产为253,439.31万元，主要以应收账款、存货、交易性金融资产为主，分别占流动资产的42.24%、29.08%和12.67%。非流动资产为62,933.98万元，主要以长期应收款、固定资产、递延所得税资产为主，分别占非流动资产的49.75%、33.71%和5.34%。 资产构成表(万元) 2、流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的42.24%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的30.4%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。

流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 186,906.02 100.00 214,103.47 100.00 253,439.31 100.00 应收账款69,111.18 36.98 111,378.48 52.02 107,044.63 42.24 存货67,922.93 36.34 68,976.71 32.22 73,699.75 29.08 交易性金融资产0 - 0 - 32,100 12.67 货币资金23,197.66 12.41 14,209.59 6.64 16,077.36 6.34 预付款项5,143.28 2.75 6,007.07 2.81 3,338.75 1.32 其他流动资产15,842.58 8.48 6,694.7 3.13 2,474.35 0.98 3、资产的增减变化 2020年三季度总资产为316,373.28万元，与2019年三季度的259,686.03万元相比有较大增长，增长21.83%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：交易性金融资产增加32,100万元，长期应收款增加18,353.84万元，存货增加4,723.04万元，货币资金增加1,867.77万元，无形资产增加345.72万元，递延所得税资产增加188.83万元，长期待摊费用增加50.49万元，共计增加57,629.69万元；以下项目的

科达视频会议系统操作流程及设备故障定位

视频设备操作使用流程 视频会议系统主会场操作流程： 一、会议前准备： 1、检查系统设备电源是否正常。 2、检查MCU、终端是否开机及工作正常。 3、打开会场灯光系统。 4、打开摄像机、电视机等设备，检查是否工作正常。 5、打开调音台、功放、话筒等设备，检查、测试是否工作正常。 6、打开会控计算机，检查是否运行正常。 7、在会控计算机上启动会控软件，和各地进行系统联调，各会场汇报视频音频收看效果，确保会议召开效果。 8、在会议控制软件上创建会议，将所有参加会议终端均加入到会议中来（按要求建立会议或通过已建立的会议模板召开会议）。 9、查看电视画面的状态，空闲：MCU没有建立会议或线路不通，观众：表示正常，如是主会场，应有发言人或主席的字样。 10、在会控上查看各分会场终端状态是否正常，如静音、哑音，输入输出音量大小。 11、将终端图像切换到主摄像机上，在会控上指定主会场发言，将摄像机镜头对准主席台或领导指定的位置。 12、对各分会场进行点名，各分场汇报收看视、音频效果。 13、点名时对有发言任务的会场进行通知，做好发言准备。 14、检查各分会场摄像机位置是否合适，不合适的进行调整。 15、点名结束后对各会场进行轮询，查看各会场效果。 16、会议正式开始前停止轮询。 二、会议中操作： 1、会议正式开始时，指定主会场为发言人和主席。 2、在会控上启动录像功能，对会议过程进行录像。 3、按照会议需要对镜头位置进行控制。 4、对各会场的图像轮询一遍。 5、启动定制混音功能，主会场与发言会场加入混音组。 6、指定分会场进行发言时，在会控上指定该会场为发言人，发言会场选看主会场图像。 7、对分会场音量大小、效果进行必要调节，保证主会场收看效果。 8、按照会议主持人指令进行操作。 9、有讨论会议时，在会控上设定会议进入讨论模式。 10、会议结束时，在会控上停止录像功能。 三、会议结束后： 1、对各分会场再进行一次点名，分会场汇报收看效果。 2、会控台发短消息通知各分会场会议结束时间。 3、会议结束时，在会控台上结束会议。 4、关掉功放、话筒控制器、调音台，关掉功放时一定要将功放音量旋钮旋到0的位置后再关闭电源开关。 5、关掉会场摄像机、电视机等设备。 注：会议正式召开前至少需要提前和各地进行系统联调，各会场汇报视频音频收看效果，确保会议召开效果。 视频会议系统终端分会场操作流程：

科达视频会议方案知识交流

一、引言 为了增强竞争力，现代企业正逐步向集团化、规模化方向发展。基于市场部署和成本控制的考虑，企业需要在不同地点部署研发、生产、销售机构，在全球选择供应商及合作伙伴，这对企业的集中式管理提出了新的挑战。为了实现日益频繁的跨地域沟通交流和快速决策，现代企业需要更高效、更便捷、更先进的沟通方式。 面对新的沟通需求，原有的电话、计算机等通信系统已不能完全适应，基于交互式多媒体通信技术的视频会议正迅速成为企业重要的沟通手段。视频会议以身临其境的可视化远程交流方式替代传统的电话、E-Mail及异地出差，能够以更高的效率和更低的成本，满足集中式管理的需求，让企业在瞬息万变的竞争环境中赢得先机，实现持续、快速、高效的整体运营。 基于对现代企业发展的深刻了解，以及多年服务各类企业用户所积累的丰富经验，业界领先的视讯厂商科达推出TrueSens视频会议系统，将全新的沟通方式引入企业的制造、营销、管理、服务等各个环节，帮助不同规模、不同领域的企业改善运营模式，在竞争中赢得先机。 二、企业构建视频会议的可行性分析 2.1沟通方式变革的需求 在经济高速发展的今天，如何以最经济的成本获得高效的沟通是

现代企业面临的一个议题。传统的会议、电话、E_Mail等沟通方式存在这样或那样的问题，如：出差参加会议，面临着安全、时间、费用等问题；电话沟通，由于缺少面对面的交流，会出现误听误判等问题；而E_Mail等文字方式，则存在个人的知识、理解力等不同造成误解等问题，现代企业迫切需要沟通方式的变革。 视频会议系统采用高效的视音频编解码技术，让异地沟通成为面对面的交流，视频会议系统在提高工资效率的同时，解决了异地会议带来的时间、费用、安全等问题。视频会议系统已经在国家政府、公安、军队、消防、电力等行业大量应用，视频会议技术日臻成熟。随着技术的发展，视频会议已经不再是行业用户的专利，企业用户也可以利用视频会议系统提高沟通效率。 2.2网络技术的发展 随着信息技术的飞速发展，国内网络现状得到极大的改善。从国内信息化发展的情况来看，国家级骨干网、宽带城域网、接入网以及专网的不断建设和完善，为数据、视频、语音等多业务的综合传输和融合应用提供了方便可靠的平台。 企业的数据、视频、语音等业务主要依托于互联网应用。目前，各运营商为企业用户提供的丰富的网络接入解决方案：光纤、VPN、ADSL等等，以最为低廉和常见ADSL接入为例，通常512K的ADSL线路可为用户提供下行512K、上行384K的网络条件，1M及以上的ADSL 线路则可提供更为优良的网络接入。这样的网络条件完全可以满足视

苏州科达2020年三季度财务分析结论报告

苏州科达2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为1,475.86万元，与2019年三季度的1,133.94万元相比有较大增长，增长30.15%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入增长的同时，营业利润大幅度的增长，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为31,603.8万元，与2019年三季度的 29,610.07万元相比有所增长，增长6.73%。2020年三季度销售费用为14,251.06万元，与2019年三季度的14,956.67万元相比有所下降，下降4.72%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度在销售费用下降情况下营业收入却获得了一定程度的增长，企业销售政策得当，措施得力，销售业务的管理水平明显提高。2020年三季度管理费用为 2,771.73万元，与2019年三季度的2,640.81万元相比有所增长，增长 4.96%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为4.17%，与2019年三季度的4.13%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出合理。2019年三季度理财活动带来收益192.82万元，2020年三季度融资活动由创造收益转化为支付费用，支付741.35万元。 三、资产结构分析 2020年三季度应收账款占营业收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力增加。与2019年三季度相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，苏州科达2020年三季度是有现金支付能力的，其现金支付能力为48,177.36万元。从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看，企业增加负债不会增加企业的盈利水平，相反会降低企 内部资料，妥善保管第1 页共3 页

视频会议技术方案

视频会议技术方案

连云港市公安局徐圩分局视频会议系统 技术方案

苏州科达科技有限公司2020年05月

目录 第1章.............................................前言错误!未定义书签。 第2章............................... 系统设计原则与依据错误!未定义书签。 2.1系统设计原则......................... 错误!未定义书签。 2.2系统设计依据......................... 错误!未定义书签。第3章..................................... 系统设计方案错误!未定义书签。 3.1系统组网方案......................... 错误!未定义书签。 3.1.1 组网拓扑图 ......................... 错误!未定义书签。 3.1.2 组网说明........................... 错误!未定义书签。 3.1.3 对上级联说明 ....................... 错误!未定义书签。 3.2系统安全性设计....................... 错误!未定义书签。 3.2.1 嵌入式设计 ......................... 错误!未定义书签。 3.2.2 AES加密和H.235协议................ 错误!未定义书签。 3.2.3 会议密码设定 ....................... 错误!未定义书签。 3.2.4 分级分权管理 ....................... 错误!未定义书签。 3.2.5 与加密机兼容 ....................... 错误!未定义书签。 3.3系统应用............................. 错误!未定义书签。

苏州科达2019年经营风险报告

苏州科达2019年经营风险报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 4 页 苏州科达2019年经营风险报告 一、经营风险分析 1、经营风险 苏州科达2019年盈亏平衡点的营业收入为125,619.75万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。营业安全水平为50.67%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过129,030.82万元，企业仍然会有盈利。从营业安全水平来看，企业承受销售下降打击的能力较强，经营业务的安全水平较高。 2、财务风险 从资本结构和资金成本来看，苏州科达2019年的付息负债为13,456.81万元，实际借款利率水平为3.76%，企业的财务风险系数为1。 经营风险指标表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 盈亏平衡点 125,619.75 18.17 106,304.84 -28.58 148,851.5 0 营业安全率 0.51 -10.6 0.57 207.06 0.18 0 经营风险系数 9.91 239.37 2.92 -35.01 4.49 0 财务风险系数 0.99 -6.3 1.06 4.16 1.02 二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况 从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供131,309.89万元的营运资本，投融资活动是协调的。 营运资本增减变化表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营运资本 131,309.89 -13.16 151,210.08 31.77 114,753.88 0 所有者权益 184,653.1 5.13 175,647.2 26.53 138,814.12 0 非流动负债 10,938.12 11.1 9,845.11 848.55 1,037.91

公共安全视频图像信息联网共享应用总体要求-编制说明

国家标准《公共安全视频图像分析系统第3部分：视频图像增强技术要求》编制说明 标准编制组 2020年3月21日

国家标准《公共安全视频图像分析系统第3部分：视频图像 增强技术要求》编制说明 一、工作简况 1、任务来源 根据国家标准委《关于下达2018年第四批推荐性国家标准计划的通知》（国标委发〔2018〕83号）的要求，浙江宇视科技有限公司承担项目编号为20184824-T-312《公共安全视频图像分析系统第3部分：视频图像增强技术要求》的标准制定任务。本标准由SAC/TC100归口。 2、起草单位情况 本标准起草单位包括：浙江宇视科技有限公司、公安部安全与警用电子产品质量检测中心、视频图像信息智能分析与共享应用技术国家工程实验室、杭州海康威视股份有限公司、华为技术有限公司、浙江大华技术股份有限公司、高新兴科技集团股份有限公司、北京深醒科技有限公司、中星技术股份有限公司、苏州科达科技股份有限公司等单位。 浙江宇视科技有限公司负责编制组的组成，草案内容的编制和提出、相关会议的召集、各阶段标准内容的讨论、意见征集汇总、修改及提交等主要工作。公安部安全与警用电子产品质量检测中心、视频图像信息智能分析与共享应用技术国家工程实验室、杭州海康威视股份有限公司、华为技术有限公司、浙江大华技术股份有限公司、高新兴科技集团股份有限公司、北京深醒科技有限公司、中星技术股份有限公司、苏州科达科技股份有限公司等负责各章节的评审、修改意见的讨论等工作。 3、主要起草人及其所做的工作 标准的主要起草人包括：吴参毅、徐琼、廖双龙、卢玉华、栗红梅、孔维生、孟凡辉、杜云鹏等。其中，吴参毅负责标准的结构框架编制、组织联络、技术讨论、进度汇报等；戴杰负责标准的主要内容起草、会议纪要等；吴参毅、廖双龙、杜云鹏、栗红梅负责标准中主要章节细化内容的编制和修改等；徐琼、卢玉华、孔维生、孟凡辉、等负责细化内容的提议、讨论、技术验证等。 4、主要工作过程 《公共安全视频图像分析系统第3部分：视频图像增强技术要求》标准的编制工作，主要阶段包括： 第一阶段：2018年12月—2019年1月，标准立项阶段。 （1）标准立项筹备 国家标准委下达标准修订计划前，SAC/TC100组织浙江宇视科技有限公司等标准主要起草单位开展了多次调研和会议讨论工作。具体包括对现有行标《GA/T 1154.1-2014 视频图像分析仪第1部分：通用技术要求》、《GA/T 1154.5-2016 视频图像分析仪第5部分：视频图像增强与复原技术要求》、《GA/T 1399.1-2017 公安视频图像分析系统第1部分：通用技术要求》、《GA/T 1399.2-2017 公安视频图像分析系统第2部分：视频图像内容分析及描述技术要求》、《GA/T 1400.3-2017 公安视频图像信息应用系统第3部分：数据库技术要求》、《GA/T 1400.4-2017 公安视频图像信息应用系统第4部分：接口协议要求》，以及同时启动编写的《公共安全视频图像信息综合应用系统技术要求》、《公共安全视频图像信息综合应用服务接口技术要求》、《公共安全视频图像分析系统第1部分：通用技术要求》、《公共安全视频图像分析系统第2部分：视频图像内容分析及描述技术要求》、《公共安全视频图像分析系统第4部分：视频图像检索技术要求》、《公共安全视频图像信息数据项》等体系内标准进行调研，对各标准或系列标准各部分内容

苏州科达2019年度财务分析报告

苏州科达[603660]2019年度财务分析报告 目录 一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (13) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (24) 2.5.1 短期偿债能力 (24) 2.5.2 综合偿债能力 (25) 2.6 营运能力分析 (26) 2.6.1 存货周转率 (26)

2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (31) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)

科达视频会议解决方案

视频会议系统技术解决方案

目录 第1章前言.............................................................................. 错误!未指定书签。 1.1概述............................................................................................ 错误!未指定书签。 1.2视频会议的义意及作用............................................................ 错误!未指定书签。 1.3视频会议技术简介.................................................................... 错误!未指定书签。第2章科达视频会议系统...................................................... 错误!未指定书签。 2.1简介............................................................................................ 错误!未指定书签。 2.2产品系列.................................................................................... 错误!未指定书签。 2.3科达视频会议系统特点............................................................ 错误!未指定书签。 2.3.1安全和可靠................................... 错误!未指定书签。 2.3.2权威机构认证................................. 错误!未指定书签。 2.3.3通信协议支持................................. 错误!未指定书签。 2.3.4级联......................................... 错误!未指定书签。 2.3.5热备份....................................... 错误!未指定书签。 2.3.6清晰图像..................................... 错误!未指定书签。 2.3.7高保真音效................................... 错误!未指定书签。 2.3.8扩展能力强大................................. 错误!未指定书签。 2.3.9支持H.239双流............................... 错误!未指定书签。 2.3.10电视墙功能................................... 错误!未指定书签。 2.3.11大容量....................................... 错误!未指定书签。 2.3.12内置代理..................................... 错误!未指定书签。 2.3.13码流适配..................................... 错误!未指定书签。 2.3.14全中文操作界面............................... 错误!未指定书签。 2.3.15动态速率调整................................. 错误!未指定书签。 2.3.16智能丢包恢复机制............................. 错误!未指定书签。第3章方案设计...................................................................... 错误!未指定书签。 3.1项目概况.................................................................................... 错误!未指定书签。 3.1.1组网需求..................................... 错误!未指定书签。 3.2设计依据.................................................................................... 错误!未指定书签。 3.3设计原则.................................................................................... 错误!未指定书签。 3.4组网方案.................................................................................... 错误!未指定书签。 3.4.1组网拓扑图................................... 错误!未指定书签。 3.4.2组网说明..................................... 错误!未指定书签。 3.5本系统主要应用........................................................................ 错误!未指定书签。 3.5.1召开全网会议................................. 错误!未指定书签。 3.5.2召开分组会议................................. 错误!未指定书签。 3.5.3召开自助式会议............................... 错误!未指定书签。 3.5.4远程培训..................................... 错误!未指定书签。 3.6本系统主要功能........................................................................ 错误!未指定书签。 3.6.1会议控制功能................................. 错误!未指定书签。

科达智慧社区智能防控系统解决方案 V2.1 20181215

科达智慧社区智能防控系统 解 决 方 案 苏州科达科技股份有限公司 2018年8月1日

目录 第一章概述 (6) 1.1建设背景 (6) 1.2建设目标 (7) 1.3项目情况 (8) 第二章设计原则及依据 (9) 2.1设计原则 (9) 2.2设计依据 (9) 第三章方案总体设计 (11) 3.1总体架构 (11) 3.2建设内容 (11) 第四章小区前端设计 (13) 4.1概述 (13) 4.2单元门禁子系统设计 (13) 4.2.1设计概述 (13) 4.2.2设计架构 (14) 4.2.3系统业务 (14) 4.2.4功能概述 (15) 4.3人员出入口子系统设计 (17) 4.3.1设计概述 (17) 4.3.2设计架构 (18) 4.3.3功能概述 (18) 4.4访客管理子系统设计 (19) 4.4.1设计概述 (19) 4.4.2访客管理 (19) 4.5车辆道闸子系统设计 (20) 4.5.1设计概述 (20) 4.5.2设计架构 (21) 4.5.3功能概述 (22) 4.6车辆抓拍子系统设计 (23) 4.6.1设计概述 (23) 4.6.2设计架构 (23) 4.6.3功能概述 (25) 4.7智能立体治安防控子系统设计 (26) 4.7.1设计概述 (26) 4.7.2设计架构 (28) 4.7.3应用场景 (28) 4.8智能电动车棚子系统设计 (31) 4.8.1设计概述 (31) 4.8.2设计架构 (31) 4.8.3功能概述 (32) 4.9小区机房设计 (33) 4.9.1设计概述 (33)

第五章智慧社区智能防控云平台 (35) 5.1设计概述 (35) 5.2平台技术架构 (35) 5.2.1采用J2EE架构 (36) 5.2.2大数据体系架构 (38) 5.2.3分布式数据库HBase (39) 5.3一标三实管理模块 (39) 5.3.1标准地址 (40) 5.3.2实有人口信息库 (41) 5.3.3实有房屋信息库 (44) 5.3.4实有单位信息库 (47) 5.3.5车辆信息库 (47) 5.4实有人口管理模块 (49) 5.4.1基础信息采集 (49) 5.4.2流动人员管理 (50) 5.4.3重点人员管理 (50) 5.4.4任务情况管理 (51) 5.4.5绩效考核管理 (51) 5.5机动车管理模块 (51) 5.5.1车辆统计 (51) 5.5.2车辆布控 (51) 5.6非机动车管理模块 (52) 5.7智能立体治安防控模块 (52) 5.7.1视频监控 (53) 5.7.2录像管理 (53) 5.7.3报警联动 (54) 5.7.4以像识人 (54) 5.7.5行为轨迹 (54) 5.7.6布防布控 (54) 5.8档案管理模块 (55) 5.8.1一房一档 (55) 5.8.2一人一档 (56) 5.8.3一车一档 (58) 5.9地图管理模块 (59) 5.9.1人员信息 (59) 5.9.2房屋信息 (60) 5.9.3设备信息 (61) 5.10移动客户端 (61) 5.10.1居民版APP/微信小程序 (62) 5.10.2公安版APP/微信小程序 (63) 5.11事件管理模块 (63) 5.12设备管理模块 (64) 5.12.1设备导入 (64) 5.12.2设备状态 (65)

科达视频会议教育行业解决方案

科达视频会议教育行业解决方案 日期：2009-2-3 出处：KEDACOM 点击次数：387 一、现状分析 我国幅员辽阔，教育行业的市场潜力巨大。各地师资力量不均衡，贫困地区、边远地区师资力量和教学条件差，如何充分利用其他地区或学校的教学和教师资源，如何通过教育提高全民的素质等等这一系列的问题都催生教育方式改革。同时全球信息一体化的格局造就教育系统也必须紧跟教育信息化的建设。 从技术方面随着数据网络的不断完善，教育行业各机构大部分已经完成了广域网模式下的多种线路组成的数据校园网络。由于这些线路都是采用或自建或包月的方式，在这种网络环境下，充分应用网络远程教育系统，将信息传递生动化，建立基于视音频多媒体技术的、互动的对话渠道，是对现有的网络平台的一种升值。 视频会议系统就在这样一个大的社会背景下应需在教育系统产生并很快被应用到教育系统的各个角落。远程教育已经成为重要手段之一。人们对教育逐步重视，很多人求学若渴，在一定程度上激发了远程教育市场。 二、需求分析 网络环境复杂 就整个教育系统来说具有自己的专网和丰富的带宽资源，但具体到某一学校可能还需要租用电信部门如ATM、ADSL、ISDN等各种通讯网络。针对不同的网络环境，需要不同的产品和解决方案。 远程视频应用广泛

由于教育行业内有大量的不同级别机构和单位，正式的行政会议或其它会议应用在教育行业中已属频繁，涉及的人员覆盖面广，另外，系统引入到日常多媒体教学和远程教学领域以后，更可说几乎可以达到全体师生参与的地步。这相应要求所使用的系统要具备很强的安全性和管理控制功能，能够保证各种应用在同一平台上相互独立运行。 通过调研分析，普遍认为教育行业对于远程视频系统的使用主要是集中解决以下几个方面的需求问题： 在这些应用中需要视频通讯设备具有丰富强大的多媒体数据功能：除了让学生实时交互地参与老师的授课与课堂讨论外，还能让学生接收到教师播放的PowerPoint教学幻灯、或利用VCR、VCD、实物投影机、智能电子白板等实时发送的视频信息。需要能与非实时网络化自学系统、数字化图书资料、学生支持系统、考试系统等其他远程教学系统有机的整合在一起。 除了正常的远程教学外还需要提供内容存储分发、直播和点播等功能。实际的远程教学系统还涉及到许多相关的应用技术，如教室的布置、灯光、音响等。 兼容性要求高 教育行业的视频应用除了本地区的学校之间以及学校核教育部门之间的视频互通应用以外，还涉及到跨区域的教学资源共享，教学交流等。而这些不同区域之间由于经济和技术发展速度的差异，不同学校和教育机构之间有的可能已经采用的不同品牌的视频会议设备，如何保护既有投资使不同的设备之间可以建立一个互通协作的视频应用网络是对教育行业视频应用设备提出一个很重要的要求。 科达视频会议设备具有很强的兼容性，可以和宝利通、泰德等国内外众多知名厂商的设备进行互通。

科达视频会议系统操作流程及设备故障定位教学文案

科达视频会议系统操作流程及设备故障定 位

视频设备操作使用流程 视频会议系统主会场操作流程： 一、会议前准备： 1、检查系统设备电源是否正常。 2、检查MCU、终端是否开机及工作正常。 3、打开会场灯光系统。 4、打开摄像机、电视机等设备，检查是否工作正常。 5、打开调音台、功放、话筒等设备，检查、测试是否工作正常。 6、打开会控计算机，检查是否运行正常。 7、在会控计算机上启动会控软件，和各地进行系统联调，各会场汇报视频音频收看效果，确保会议召开效果。 8、在会议控制软件上创建会议，将所有参加会议终端均加入到会议中来（按要求建立会议或通过已建立的会议模板召开会议）。 9、查看电视画面的状态，空闲：MCU没有建立会议或线路不通，观众：表示正常，如是主会场，应有发言人或主席的字样。 10、在会控上查看各分会场终端状态是否正常，如静音、哑音，输入输出音量大小。 11、将终端图像切换到主摄像机上，在会控上指定主会场发言，将摄像机镜头对准主席台或领导指定的位置。 12、对各分会场进行点名，各分场汇报收看视、音频效果。 13、点名时对有发言任务的会场进行通知，做好发言准备。 14、检查各分会场摄像机位置是否合适，不合适的进行调整。

15、点名结束后对各会场进行轮询，查看各会场效果。 16、会议正式开始前停止轮询。 二、会议中操作： 1、会议正式开始时，指定主会场为发言人和主席。 2、在会控上启动录像功能，对会议过程进行录像。 3、按照会议需要对镜头位置进行控制。 4、对各会场的图像轮询一遍。 5、启动定制混音功能，主会场与发言会场加入混音组。 6、指定分会场进行发言时，在会控上指定该会场为发言人，发言会场选看主会场图像。 7、对分会场音量大小、效果进行必要调节，保证主会场收看效果。 8、按照会议主持人指令进行操作。 9、有讨论会议时，在会控上设定会议进入讨论模式。 10、会议结束时，在会控上停止录像功能。 三、会议结束后： 1、对各分会场再进行一次点名，分会场汇报收看效果。 2、会控台发短消息通知各分会场会议结束时间。 3、会议结束时，在会控台上结束会议。 4、关掉功放、话筒控制器、调音台，关掉功放时一定要将功放音量旋钮旋到0的位置后再关闭电源开关。 5、关掉会场摄像机、电视机等设备。

伊士曼柯达公司诉苏州科达液压电梯有限公司商标权侵权纠纷案

伊士曼柯达公司诉苏州科达液压电梯有限公司商标权侵权纠纷案 裁判摘要 一、人民法院在审判侵犯商标权纠纷的案件中，对涉案商标是否属于驰名商标作出认定，属对案件基本事实的认定，不受当事人诉讼请求的限制。 二、根据《最高人民法院关于审理商标民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》第一条第（二）项的规定，复制、摹仿、翻译他人注册的驰名商标或其主要部分在不相同或不相类似商品上作为商标使用，误导公众，致使该驰名商标注册人的利益可能受到损害的，属于商标法第五十二条第（五）项规定的给他人注册商标专用权造成其他损害的行为，依法应当承担相应的民事责任。 原告：伊士曼柯达公司，住所地：美国纽约州罗切斯特市国家路。 诉讼代表人：乔伊斯?P?哈格，该公司秘书。 被告：苏州科达液压电梯有限公司，住所地：江苏省吴江市北厍镇黎星车站东。 法定代表人：任福明，该公司董事长。 伊士曼柯达公司（以下简称伊士曼公司）因与苏州科达液压电梯有限公司（以下简称科达电梯公司）发生商标权侵权纠纷，向江苏省

苏州市中级人民法院提起诉讼。 原告伊士曼公司诉称：伊士曼公司始创于1880年，是一家生产传统和数码影像产品、医疗影像产品、商业摄影产品、光学元器件和显示器的知名跨国公司。早在1888年，伊士曼公司就已将“KODAK”作为商标使用在照相机上，至今已有117年的悠久历史。作为世界知名企业，伊士曼公司在150多个国家和地区注册了将近1700件“KODAK”商标或以“KODAK”文字为主体的商标，具有极高的知名度和良好的市场声誉。在中国，伊士曼公司的“KODAK”商标早在1982年就已在第1类“有机化学品和无机化学品”上核准注册，注册号为154121。在此基础上，伊士曼公司又在第1类、第9类商品上注册了多个“KODAK”商标。作为世界最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，伊士曼公司的“KODAK”商标在中外早已成为驰名商标，中国国家工商行政管理局先后于1999年和2000年两次将“KODAK柯达”商标列入了《全国重点商标保护名录》，中国的多家法院、工商执法机关及海关也认定和查处过众多侵犯伊士曼公司“KODAK”商标的侵权行为。 2005年6月，原告伊士曼公司在城外城家居文化广场、中国第一商城发现其所使用的自动扶梯上带有“KODAK”标识。经调查发现该电梯由被告科达电梯公司生产并销售。除电梯产品外，科达电梯公司及其北京分公司、广州分公司还在其企业网站、工厂大门、公司门牌、员工名片、产品介绍、企业宣传资料上使用了“KODAK”标识。同时，科达电梯公司及其北京分公司还将“KODAK”商标注册成其网

《中国安防行业高端访谈》(第六期)

《中国安防行业高端访谈》（第6期） 来源：中国安防行业网 （https://www.wendangku.net/doc/5215031968.html,） 目录 1、最让您鼓舞的合作伙伴——访汇安泰 (1) 2、加快发展创行业名牌产品——访惠智光达 (4) 3、以质量求生存，诚信求发展——访深圳美安 (6) 4、运营级视频监控业务升温——访苏州科达 (8) 5、机会来临前迅速搏击——记海康威视 (10) 6、产品等于人品质量重于生命——访美电贝尔 (15) 7、专业是发展的最好道路——访上海凯迪瓯宝 (16) 8、做全球最好的防盗报警制造商——访DSC公司 (20) 9、厚积薄发视通天下——访北清视通 (22) 10、老当益壮，宁移白首之心——访创维群欣丁凯 (24) 内容 1、最让您鼓舞的合作伙伴——访汇安泰 汇安泰前身是以小型家电产品的贸易发展起来的。在1999年,汇安泰开始切入闭路视频监控产品的市场领域。和很多同行不同的是，汇安泰由于具备多年家电外贸经验，客户遍及东南亚、中东及欧美等地区，在通过对国际安防市场的成熟现状以及对国内安防市场广阔市场前景的理性判断基础上，而坚定地步入这个行业。所以，在很多行业伙伴还在专注于国内市场扩展的同时,汇安泰"视康（secam）"品牌的闭路视频监控产品已通过自己的国外客户渠道走向了部分的国际市场。雷总看到，国内市场的广阔空间所带来的发展机会，始终是汇安泰取得更大发展的基石。因此，在近年的市场拓展方向上,更为专注地投入和付出在本土市场。 汇安泰在发展定位的选择上，明确自身的重点是运用优势产品进行渠道分销，在建立下游客户网络平台的同时，向上游生产领域渗透。在汇安泰的产品结构中，有两条重要的主线。

科达视频会议系统操作流程及设备故障定位4.doc

科达视频会议系统操作流程及设备故障定 位4 视频设备操作使用流程 视频会议系统主会场操作流程： 一、会议前准备： 1、检查系统设备电源是否正常。 2、检查MCU、终端是否开机及工作正常。 3、打开会场灯光系统。 4、打开摄像机、电视机等设备，检查是否工作正常。 5、打开调音台、功放、话筒等设备，检查、测试是否工作正常。 6、打开会控计算机，检查是否运行正常。 7、在会控计算机上启动会控软件，和各地进行系统联调，各会场汇报视频音频收看效果，确保会议召开效果。 8、在会议控制软件上创建会议，将所有参加会议终端均加入到会议中来（按要求建立会议或通过已建立的会议模板召开会议）。 9、查看电视画面的状态，空闲：MCU没有建立会议或线路不通，观众：表示正常，如是主会场，应有发言人或主席的字样。

10、在会控上查看各分会场终端状态是否正常，如静音、哑音，输入输出音量大小。 11、将终端图像切换到主摄像机上，在会控上指定主会场发言，将摄像机镜头对准主席台或领导指定的位置。 12、对各分会场进行点名，各分场汇报收看视、音频效果。 13、点名时对有发言任务的会场进行通知，做好发言准备。 14、检查各分会场摄像机位置是否合适，不合适的进行调整。 15、点名结束后对各会场进行轮询，查看各会场效果。 16、会议正式开始前停止轮询。 二、会议中操作： 1、会议正式开始时，指定主会场为发言人和主席。 2、在会控上启动录像功能，对会议过程进行录像。 3、按照会议需要对镜头位置进行控制。 4、对各会场的图像轮询一遍。 5、启动定制混音功能，主会场与发言会场加入混音组。 6、指定分会场进行发言时，在会控上指定该会场为发言人，发言会场选看主会场图像。 7、对分会场音量大小、效果进行必要调节，保证主会场收看效果。

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1 系统概述 摩云致邻视讯软件终端（Windows版）是高性能的全新远程可视通信软件设备终端，除了应用于企业级远程会议，还应用于更广阔的领域，如远程培训、远程面试、远程协作等。 摩云致邻视讯软件终端（Windows版）运行于普通PC，通过配置USB摄像头和耳麦，即可实现基于PC的视频会议应用。支持H.323通讯、XMPP网络通讯协议。用户可以直接加入已有的会议室模板参加会议，可以进行会议室预定，可以与用户实现一对一可视通信，还可以自主召集多人发起会议。通过终端可以为用户实现高质量、高可靠性的音视频会议体验，还可以为企业节省会议经费、提高工作效率、实现面对面般的视频会议互动及全方位的通信交流创造便利。 2 界面图标 在主界面点击

3 用户设置 在主界面，可以通过点击头像，或者点击右上角菜单按钮，在下拉菜单中点击【设置】， 也可以点击【更多】按钮，在弹出的窗口中点击【设置】，弹出设置窗口，可以进行如下设置操作： 3.1 个人设置 1. 基本资料 支持修改个人头像、邮箱、电话、手机号码、座位、自我介绍。 2. 修改密码 支持修改登录密码。 3. 热键设置 支持根据实际需要进行功能的热键设置。 4. 呼叫设置 根据需要设置带宽类型（自动匹配/自定义选择（128Kbps-8MKbps））、是否阻止非联系人呼叫、应答模式（手动接听/自动接听）、设置是否开启加密方式等。 5. 聊天设置