校园app商业计划书

熊猫微校校园综合服务APP

商

业

企

划

书

项目名称：熊猫微校校园综合服务app

项目单位：芜湖乐巢网络科技有限公司

地址：芜湖广告产业园综合楼C265

指导老师：汪军，汪国武

二零一七年十一月制

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：

接收日期：_______年____月____日

摘要 (4)

第一部分创业背景 (5)

第二部分产品介绍 (9)

1、APP简介 (9)

第三部分用户分析 (11)

1.用户群体： (11)

2.用户需求： (13)

第四部分优势分析 (14)

第五部分市场分析 (16)

第六部分商业模式 (20)

第七部分行业竞争及风险 (23)

第八部分团队介绍 (26)

第九部分公司规划 (27)

1.创业背景

互联网技术和移动智能终端的飞速发展，促使越来越多的高校学生都更愿意通过移动智能终端平台连接互联网，校园APP越来越受到师生们的关注。

2.产品介绍

熊猫微校是一款集校园综合服务的方方面面于一体，功能服务齐全的校园服务app。

3.用户分析

把安徽工程大学全校师生第一批种子用户，我们将逐渐走入更大的市场。

4.优势分析

定位综合，功能齐全，服务完善。

5.行业分析

通过权威网站发布的数据和做校园O2O平台一年多以来总结的经验，我们看到了学生市场的巨大潜力。

6.盈利模式

垂直化电商销售利润、平台商家入驻分润、商家广告费用。2017年11月5号熊猫微校在安工程试点用户已达6058人，平台2017年9月份试运营开始至今交易额达17万余元。预计2018年6月份推出智慧课堂系统用户人数可达5万余人，年交易量可突破1000万。7.行业竞争

在校园app盛行的当下更多app开始定位专精然后增加综合服务，我们拥有自己的策略来出奇制胜。

8.团队介绍

没有完美的个人，只有完美的团队。

第一部分创业背景

互联网技术和移动智能终端的飞速发展，促使越来越多的高校学生都更愿意通过移动智能终端平台连接互联网，校园APP越来越受到师生们的关注。高校管理部门、学生及企业专业研发团队纷纷紧跟移动潮流，选择最新的开发技术，借助自身的资源优势，设计了适合主流移动平台的应用，形式多样，内容丰富。各高校用户需求不尽相同，而各企业软件开发技术水平也高低不一，最终所提供的移动服务也有所差别。大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应

用软件还少之又少。移动信息化建设已经成为高校信息化建设的一个重要发展方向。虽然微信、微博等新媒体形式在高校学生中普遍使用，但其在信息量的传递和界面的美工方面均受到一定的限制，而校园APP恰好在这些方面能更好地满足用户需求。高校APP的应用服务很多，很多高校按服务功能对其进行归类，而每个学校提供的服务功能分类不大一致，然而熊猫微校整合高校校内资源，做一款真正综合的校园服务app,实现真正意义上的校园通。当前世界是一个迅速发展的信息时代，随着网络信息科技的发展，移动终端软、硬件近年也迅速发展起来，智能手机的第三方应用程序App已经成为移动互联网重要的入口之一。以手机作为媒介发展起来的各类APP软件，从学习，交友，娱乐到购物都改变了人们从前的生活方式，这使得人们越来越紧密，生活也越来越便利，经济也因而被带动起来。

当代的学生作为与信息时代和手机网络最为紧密亲近的一代，其

对这项新技术更是用的得心应手。APP是依借手机作为载体的各具功能的软件，而手机轻巧方便又是现代人不可缺少的设备，因而这使得APP具有了便利性，高效性，趣味性等特点，更吸引了当代的青年，使其成为强大的主力军。

APP对于新一代的青少年来说更是充满了吸引力，就当前市面上的APP也是种类繁多，更是满足了这一代人的好奇心和独特性等特性。各类软件使兼职实习找工作，学习答问，金融信贷，生活购买，社交娱乐等活动通过手机便可在任何时间和地点实现。尽管这类软件众多，却对校园整体没有归属感和控制感，软件功能的使用也比较分散，利用起来也繁杂，不能给学生带来一个长远的利益线。如今市面上专门针对校园而设置的多元化统一的APP却没有多少，有的校园类的APP大多规模较小，而且限制也较多，不能实现一个全国范围性的校园APP的使用和推广。因而一个专门满足广大学生，能将学习和生活结合的校园综合APP更是迫在眉睫。

通过郑佳芳，等:《校园APP的应用市场需求分析》一文中对其他高校APP功能的归纳整理以及在校师生的访谈，把需求服务分为四类:生活服务、移动教学、学生管理、移动工作。统计结果如图所示。

为了打造出一款真正意义上的校园综合服务app熊猫微校团队在整合功能和用户需求后开发出熊猫微校app，用于满足大学生日常生活、学习、娱乐的需求。

第二部分产品介绍

1、APP简介

App功能分为四大模块：校园服务、生活服务、资讯平台、娱乐交流。

校园服务：

1、教务系统：提供学校教务系统链接，随时随地，一键登录；

2、四六级：提供四六级分数查询的功能，无需登网页，分数直接显示；

3、图书馆：提供校内图书馆藏书信息，以及网络图书资源；

4、课程表：一键生成课表，提供课表具体时间、地点信息；

5、智慧课堂系统：移动设备的智慧学习系统研究与开发包括：

1、课堂签到系统

2、教学题库系统

3、教学资源共享系统

4、图书馆借阅及提醒功能

生活服务：

1、校园卡消费记录：提供学生校园卡消费信息及账单信息；

2、失物招领：提供平台供学生发布失物信息，便利地找寻失物；

3、电费查询：提供学生宿舍电费查询具体信息

4、闲置交易：提供平台，使学生闲置物品得到充分应用，网上联系，线下交易；

5、微淘：由平台自运营的垂直化电商平台，覆盖3000家企业单位供应链为平台学生提供服务及产品。它整合上游商家(为大学生校园市场提供产品与服务的生产商、经销商)、客户(包括生产商、经销商以及最终消费者)的互动式电子商务信息及交易系统。该系统对校园电子商务的网上资源、网下资源、网上与网下的资源、买卖双方的资源整合以及技术与市场进行各方面的整合，旨在通过各种形式的整

合，让使用本系统的上游商家(生产商、经销商)能够从中获得很高的商业附加值，使最终客户(大学生消费者)进行满意的消费。以互联网电子商务为纽带，为经销商全面提供高效对口的营销平台和广告平台，向大学生消费者提供零消费冲突的保全交易消费平台。

资讯平台：

1、通知公告：提供学校官网所发布的通知信息；

2、资讯播报：提供新闻类信息，供学生了解时事信息；

3、兼职平台：提供兼职信息媒介，为学生找课外兼职提供一个可靠的信息来源；

4、校内论坛：构建论坛环境，为学生提供一个方便讨论交流的平台，通过简单的社交电商实现学生团体的社会融入。

5、校内地图：主要针对新生不了解学校环境，提供地图，方便学生快速找到目的地；

6、悬赏任务：学生之间可以用一定的报酬悬赏事务，平台内的用户可以接取悬赏完成后获取报酬。

娱乐活动：

1、路线推荐：给学生提供合适的游玩路线规划，便于学生寻找合适的课外娱乐。

2、周边推荐：给同学们推荐周边吃喝玩乐的商家信息，并附带团队给予商家的评分和简介。通过周边推荐排名来获得商家赞助作为利润来源的一部分。（2017年9月试运营至今广告费用所得为6500元）

第三部分用户分析

1.用户群体：

2017年1月，中国高校传媒联盟联合蚂蚁金服旗下支付宝，就全国4000多所高校及职业院校、1000多万在校大学生的消费数据进行了专门的梳理。

这份“不一样的”账单涵盖了大学生的购物、出行、理财、人际、公益等多个方面。

据了解，2016年中国90后移动支付占比近92%。中国大学生在支付宝上的人均支付金额（含转账、网购消费、发红包、理财等数据）约为40839元，较2015年增长97%。

2016年大学生在淘宝平台的购物中，服装占全部支付金额的

20.77%，话费占11.02%，美妆占8.04%，紧随其后的是数码产品、运动户外、鞋箱包、食品、手机、家居等。

由此可见，在大学生的消费中，服装、话费、美妆占前三。而这三样，是谈恋爱中花费最多的三样。

另外一项数据更为惊人，女大学生在淘宝平台上的支付总笔数占全体大学生支付总笔数的56.61%，明显高于男生的43.39%。但是在支付总金额上，女生占49.78%，略低于男生的50.22%。

高校学生对于新鲜事物的快速接受的能力十分强大，当代的学生作为与信息时代和手机网络最为紧密亲近的一代，其对这项新技术更是用的得心应手。APP是依借手机作为载体的各具功能的软件，而手机轻巧方便又是现代人不可缺少的设备，因而这使得APP具有了便利性，高效性，趣味性等特点，更吸引了当代的青年，使其成为强大的主力军。

APP对于新一代的青少年来说更是充满了吸引力，就当前市面上的APP也是种类繁多，更是满足了这一代人的好奇心和独特性等特性。各类软件使兼职实习找工作，学习答问，生活购买，社交娱乐等活动通过手机便可在任何时间和地点实现。尽管这类软件众多，却对校园整体没有归属感和控制感，软件功能的使用也比较分散，利用起来也繁杂，不能给学生带来一个长远的利益线。如今市面上专门针对校园而设置的多元化统一的APP却没有多少，有的校园类的APP大多规模较小，而且限制也较多，不能实现一个全国范围性的校园APP的使用和推广。因而一个专门满足广大学生，能将学习社交和生活结合的校园综合APP更是迫在眉睫。

2.用户需求：

校园服务需求：

目前高校服务大多数是固定的机器服务端，熊猫微校接入校方接口给同学们提供移动的服务终端更加便捷。用户省去了在机器前排队等候的时间，同时还给大家提供更多元化的生活服务，例如：微淘平台为大家提供性价比更高的产品及服务、资讯平台让大家更块的知道校内最新的资讯、二手市场给大家提供一个线上二手交易平台、兼职平台给大家推送最新最优质的兼职信息、快递代拿提供跑腿服务。

生活学习需求：

周边推荐给大家提供周边的美食和玩乐的好去处，同时给出到达周边知名区域的路线推荐。考证报名给大家提供更官方的培训机构，旅游咨询给大家出游提供更好的建议和发团旅行社。

综合需求：

熊猫微校综合校内校外资源打造一个较为完整的校园综合服务平台同时颠覆旧型校园生态，将校园服务和业务结合肃清校园生态之前的杂乱无序无统一组织管理的局面，给大家更安全便捷的服务。而且市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。熊猫微校不仅给高校学生提供了移动的校园服务同时满足学生生活娱乐需求。高等学校的文化既是校园文化的，又是社会文化的一部分，具有大众化和独特性综合的特点。新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的“文化娱乐”方式，以此作为彰显自身个性的方式，这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。高校文化在普及的过程中，也将引发新一轮的文化消费的热潮，而网络的迅速发展，使得校园文化加速传播与扩展，这种趋势将会打破以往校园文化仅作为社会文化的亚文化存在的现象，并将全国各个高校的校园文化连成一个统一，互动，活跃的整体，使得文化消费成为不可忽视的一个消费热点

第四部分优势分析

1.快是占领市场的硬道理：

在各类校园软件尚未完成综合服务的整合的时候，我们通过与各高校校内创业团队合作将平台内相关与创业团队项目内容相同或者类似的功能交与创业团队管理，合作共赢，熊猫微校以最快的速度抢占市场。

2.更加巧妙的切入角度：

通过综合性的功能给用户以一个校内综合资源平台的印象，将综合性做到深入人心。在各大关于大学生服务软件给用户的印象功能单一的现在，我们通过各种功能服务齐全的形象出现在同学们的面前。

3.准确综合的定位：

熊猫微校专注与高校市场打造全新的校园生态，整合资源通过对功能的模块化对高校生态进行替换，以服务加业务的形式获取用户。

4.得天独厚的创业环境：

高校市场是所有市场中最特殊的一类，熊猫微校团队成员来自于学生更贴切的了解学生需求，同时大学生对于新鲜事物的好奇感是我们推广的一个切入点。

5.专业强大的团队：

熊猫微校技术负责由安徽工程大学计算机学院软件工程的学生组成，运营团队有着两年的高校O2O的运营经验，同时乐巢科技旗下的菜鸟部落可以为熊猫微校提供大量的备用人才。

6.步步紧跟的运营方案：

熊猫微校运营团队曾运营过线上鲜果配送品牌-尚品鲜果，高校师生旅游品牌-乐巢旅游，高校学生素质能力培养平台-菜鸟部落。熊猫微校选择新生开学季进行推广宣传，采取线上软广和线下硬广与活动相结合的方式，抓取大一新生用户的同时对高年级学生进行覆盖宣传。截至2017年11月5号熊猫微校在安工程试点用户已达6058人，平台2017年9月份试运营开始至今交易额达17万余元。

第五部分市场分析

1.校园市场

校园，被人们看做是知识的殿堂，在校学生一方面以学生的身份在校接收教育，另一方面也是校园消费的主体。校园这个特殊的市场，与一般商业市场有许多的不同。首先，就校园这一宏观体系而言，校园市场具有以下特点：

1）封闭性。在校大学生与电视媒体接触不多，信息多来源于广播和互联网，信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈，产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内，也就是学生消费圈内的口碑，是利用关系营销手法的重要市场。

2）容量大。随着我国高等教育近年来的连续扩招，规模不断壮大，学生对商家和企业来说，也就意味着一个巨大的、高素质的新型消费市场，也将占据未来整个消费市场不可忽视的一大份额，所以校园也逐步成为商家和企业谋求进一步挖掘和开发的重要部分。

3）开发成本低。目前，企业在校园的经营并非相当激烈，企业可以选择与校园社团合作互助等方式，所以一个企业要进入校园市场比其在一般市场上抢占份额要容易得多，成本也低得多。

4）集中性。校园市场消费集中，在校学生群体消费量大，所以企业能够通过各种活动进行有效的宣传，通过这些方式，企业花费的成本相对较低。而且，通过校园的海报、校园网、微信公众号、微博等宣传方式，有效的信息传达也比校园外市场上更迅速直接本相对较低。而且，通过校园的海报、校园网、微信公众号、微博等宣传方式，有效的信息传达也比校园外市场上更迅速直接。

5）延续性。校园市场是有未来导向性的，具有连续性。企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益，而且，大学生群体之所以是特殊的消费群体，在于他们拥有知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明的品牌意识，这种意识一旦形成忠诚度也很高，他们是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱，必将成为未来社会中消费的主导力量。

6）文化的独特性。高等学校的文化既是校园文化的，又是社会文化的一部分，具有大众化和独特性综合的特点。新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的“文化娱乐”方式，以此作为彰显自身个性的方式，这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。高校文化在普及的过程中，也将引发新一轮的文化消费的热潮，而网络的迅速发展，使得校园文化加速传播与扩展，这种趋势将会打破以往校园文化仅作为社会文化的亚文化存在的现象，并将全国各个高校的校园文化连成一个统一，互动，活跃的整体，使得文化消费成为不可忽视的一个消费热点。其次，校园的主体是学生，就学生这一微观的、具体的消费群体而言，有研究发现，大学生和精英分子，也就是那些他们的师兄师姐，无论是在品牌偏好，还是消费产品的选择上，都非常类似。在耐用消费品消费方面(所谓耐用消费品，也就是那些高价值的消费品)，他们和那些没有进入大学的同龄人很类似，这主要是受到经济因素的影响。但是，在快速消费品方面，无论是在品牌的选择，还是在消费的数量、消费的渗透率方面他们和师兄师姐非常类似。从这个角度上讲，经济和文化两个因素的影响在他们身上体现得非常突出。在经济制约之下，他会趋同于他们的那些没上大学的同龄人。但是，品牌的偏好、对事物的判断、其他观念上比如爱情，大学生群体都和他们的师兄师姐，那些已经成为社会精英白领们非常类似。

2.校园综合服务行业

目前校园综合服务平台各个高校会有对应的分类模块综合性不够强，其次部分高校的综合服务平台仅限与自家校园内使用，校园市场混乱，时不时出现校园诈骗事件；

1）服务市场：结合教务系统和校园生活服务终端功能，调取数据用于移动APP终端显示，给同学们的日常生活带来极大的便捷，同时缓解校园移动服务终端数量少在高峰期查个人信息拥堵的情况。

2）兼职市场：大学生兼职信息来源单一、可信度不高，社会中介市场混乱无序。目前在校大学生获得兼职的途径主要是通过社会中介机构介绍、网络信息、社会媒体等方式来寻找到兼职工作。当前在校大学生通过中介机构寻找兼职工作，而中介机构又鱼目混杂，“黑

中介”明目张胆欺骗大学生。有的正规中介也趁机混水摸鱼，收取费用不履行承诺，甚至在人才市场冒充用人单位直接招收兼职学生，在收取相关“工本费”后，再骗取大学生继续缴纳中介费用。而广大在校大学生在上当受骗后，因为被骗数额不大，维权成本过高，维权意识薄弱，往往放弃通过法律途径索赔或者到相关政府管理部门举报。客观纵容了不法中介的违法经营行为。熊猫微校运营团队结合正规人力公司与校内创业团队等收集兼职信息审核后公布，一方面对信息的真实性有了保障，同时有专业运营团队负责兼职模块服务对学生的权益进行全方位的维护，方便校园管理和校园市场的整顿同时降低恶性事件的发生。

3）微淘平台：目前电商平台部分产品真假难辨，熊猫微校筛选3000多家电商渠道打造正品大牌低价解决学生们的后顾之忧。

4）代跑腿市场：有需求的同学发布跑腿业务，愿意跑腿的同学看到后接取任务。在给想利用课余时间组兼职的同学一个在校内的兼职机会的同时也增进不同人脉圈的同学的交流。

5）商家推荐：高校市场是校园周边商家最关注的市场之一，在平台用户基数达到一定程度的时候，借助商家推荐模块给同学们推送经由我们审核后的优质商户在付出一定的赞助费用之后可以在推荐模块推荐改商家的特色与优点与活动等。

第六部分商业模式

营销模式：

本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时，我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。

1、智慧课堂系统对高校全部免费开放以开拓更多市场。

2、每年新生开学时在商业楼挂宣传横幅并且在食堂前摆放宣传展板。开展扫二维码送精美礼品活动。

3、发放宣传单、吉祥物熊猫人偶线下推广、以熊猫为主人公的幽默小故事等。

4、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。

5、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推进顾客由新变老的转变。

6、定期的优惠活动消耗签到积分参与。

网站App开发计划书

*****传媒有限公司 ****APP项目 运营计划书

20**年**月 一、项目背景 2012年，xx的智能手机用户突破10亿，并且数据还在迅猛递增。专家预测手机控人群将会不断扩大，未来的一座座来自移动互联网的xx银矿等待着有心人去挖掘。 APP（application program的简称），即第三方应用程序，由于智能手机的流行，现在的APP多指智能手机的第三方应用程序。随着APP应用市场的不断发展，APP应用程序在各行各业不断渗透，随着智能手机的xx，移动APP在各行各业出现，目前，房地产行业也开始出现了移动APP，虽只是初试阶段，却在整个房地产行业得到了良好的回应。 自2012 年起，APP开发大潮吸引了很多的商业房地产的注意，2013年，地产商纷纷开发起房地产APP。有专家称：房地产业在移动互联网很有潜在的利润空间。而移动APP客户端则是房地产公司寻求潜在客源，寻求品牌扩张，寻求竞争优势的有效途径之一。 *****成立于1998年，****成立于2011年，**的客属会员单位众多，有40多家房地产企业、20多家金融领域企业、10多家酒店等。在**属于具有较大影响力商业机构。为加强**创收能力及功能，团结

客属企业，创立了**领导下的***传媒有限公司（以下简称**传媒），以市场机制为导向，为客属企业提供一个互帮互助，更加有利于** 发展的平台。 **传媒结合**会员单位涉足的优势产业，将主营业务定位为xx 房地产移动手机APP客户端的构建和运营，以此推动**和会员单位的合作及发展。 二、项目简介 1、公司职能 （1）**传媒隶属**管辖。在日常行政工作中，**传媒将起到下属机构作用； （2）**传媒主要功能体现在造血功能，通过进入市场机制运营，为**提供更多经济支持，更好地为客家企业，客家人服务； （3）对所有**会员提供企业帮助服务，如教育、培训、融资、互动等等。 2、APP简介 **传媒旗下的手机APP客户端名称为**网，作为xx房地产专业移动手机APP客户端，设想我们将APP的业务分为四大版块——楼盘、二手房、租房、招聘。**网驻足**，放眼xx，运营此项目，通过完善运营团队及成熟运营方案，逐步向其他xx扩张，建立**网手机xx分站。

app产品策划书范文

app产品策划书范文 【篇一：大学app创业策划书】 扬远科技 股份有限公司 学院：理学院 班级：信息13-1班 小组成员：王镱嬴彭晓易白傲雪 禹晴张旭鲁王满良 写作分工 第一部分执行概要ceo：王镱嬴第二部分产品和服务 ceo：王镱嬴 第三部分环境分析环境部部长：彭晓易第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长：营销部部长：发改部部长：发改部部长：管理部部长：财务部部长：管理部部长：张旭鲁彭晓易白傲雪王满良王满良张旭鲁禹晴 -------------------------------------------------------------------------- 1 1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分：产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2

小区OO平台APP创业计划书

小区O O平台A P P创 业计划书 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

智慧社区 O2O平台 学校：唐山师范学院化学系 院系：化学系 策划人：李孝钰

目录

1.执行概要 项目介绍 智慧社区o2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。

市场前景 在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政 App 整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。 推进方案 在技术研发层面，实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合；在营销推广层面，实施“PC端占媒体头条，移动端微信圈人，门店端纵极wifi导流”的战略；在运营维护层面，以服务和特卖切入，辅以小区社交增加用户粘度。项目优势 首先，纵极o2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队；其次，纵极o2o有独创的引流模式和精准的切入点，不仅满足上游商家效益需求，同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。 盈利模式 纵极o2o盈利的模式有三种：第一是增值服务，占30%；第二是商家销售分成，占60%；第三是广告收入，占10%。 战略规划 纵极o2o上线纵极O2O有以下的计划: 1)平台运营12个月后开始实现规模盈利，覆盖500个以上高端小区； 2)以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政策、政府的支持； 3)与物业合作，建立特色的小区服务模式，增强居民对平台的信任和依

app创业计划书

app创业计划书

app创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，可是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块：1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务 8、跳蚤市场 APP宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更方便!!! 1)生活指南 周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间

段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐; 休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息; 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等; 兼职：校内，校外兼职信息; 校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。 4)其它 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划

美食餐饮APP项目商业计划书

美食餐饮APP项目商业计划书

目录 第1章概要 (8) 1.1.文档目的 (8) 1.2.文档范围 (8) 1.3.参考文献 (8) 第2章产品介绍 (9) 2.1.产品定义 (9) 2.1.1.产品描述 (9) 2.1.2.起源及发展条件 (9) 2.1.3.产品logo设计 (10) 2.1.4.产品发展目标 (10) 2.2.开发背景及必要性 (10) 2.3.主要功能 (10) 2.4.特色服务 (19) 2.4.1.特色服务-精品化推荐 (19) 2.4.2.专家化定位 (19) 2.4.3.精细化评分 (19) 2.4.4.特色服务-地图 (20) 2.4.5.特色服务-在线订餐 (20) 2.4.6.特色服务-摇一摇 (21) 2.4.7.特色服务-语音识别 (21) 2.5.辐射范围 (21) 2.6.建设意义 (21) 第3章盈利模式与商业价值 (22) 3.1.盈利模式 (22) 3.1.1.佣金收入 (22) 3.1.2.线下服务 (22) 3.1.3.无线增值 (22) 3.1.4.网络广告 (22) 3.2.成本效益分析 (23) 3.3.投资与经营预测 (24) 3.4.商业价值 (25) 第4章竞争对手及产品分析 (25) 4.1.APP产品市场分析 (25) 4.1.1.市场规模 (26) 4.1.2.市场结构 (27) 4.2.目标市场的设定 (28)

4.2.1.影响APP产品市场需求的主要因素 (28) 4.2.2.APP产品市场发展阶段 (28) 4.2.3.APP产品市场趋势预测和市场机会 (29) 4.3.竞争对手产品分析 (30) 4.3.1.豆果美食 (30) 4.3.2.特有服务 (31) 4.3.3.优点 (32) 4.3.4.缺点 (32) 4.3.5.盈利点 (33) 4.4.大众点评 (33) 4.4.1.特有服务 (34) 4.4.2.优点 (35) 4.4.3.缺点 (36) 4.4.4.盈利点 (37) 4.5.好豆菜谱 (38) 4.5.1.特有服务 (38) 4.5.2.优点 (39) 4.5.3.缺点 (41) 4.5.4.盈利点 (41) 4.6.下厨房 (41) 4.6.1.特有服务 (42) 4.6.2.优点 (42) 4.6.3.缺点 (44) 4.6.4.盈利点 (44) 4.7.食神摇摇 (44) 4.7.1.特有服务 (45) 4.7.2.优点 (45) 4.7.3.缺点 (47) 4.7.4.盈利点 (47) 第5章建设方案 (48) 5.1.总体设计 (48) 5.1.1.整体架构 (48) 5.2.平台门户建设 (49) 5.3.建设原则 (49) 5.3.1.前瞻性 (49) 5.3.2.人性化 (49) 5.3.3.可靠性 (49) 5.3.4.开放性 (50) 5.3.5.可维护性 (50)

大学生商业计划书范文

大学生校园综合服务APP [文档副标题] 2018-10-28 [公司名称] [公司地址]

目录 一、项目概述 (3) 1.1产品简介 (3) 1.2项目背景及现状分析 (4) 1.2.1项目背景 (4) 1.2.2国内外现状分析 (4) 二、项目设计思路 (5) 2.1项目主要实施内容 (5) 2.1.1校园生活服务 (5) 2.1.2日常学习服务 (6) 2.1.3周边旅游服务 (6) 2.2项目实施计划 (6) 三、项目设计技术与创新 (7) 3.1 APP的设计 (7) 3.2 APP的制作 (8) 3.3 APP所提供的服务 (8) 3.4 APP创新点 (9) 四、市场运营 (9) 4.1市场推广 (9) 4.2商业运营模式 (10) 4.2.1、广告模式 (10) 4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式 (10)

4.2.3线下交友 (10) 4.2.4线上活动 (11) 五、市场分析 (11) 5.1 基于时代背景的市场分析 (11) 5.2 基于当今政策的市场分析 (12) 5.3 基于大学生现状的市场分析 (12) 5.3.1大学生基数与就业形式 (12) 5.3.2大学生消费类型 (13) 六、财务预测 (14) 6.1 资金来源及投入状况评估 (14) 6.2 利润及利润分配 (15) 6.3 预期效益分析 (15) 6.4 未来三年财务支出预测 (16) 七、风险控制 (16) 7.1 风险评估模型 (16) 7.2 外部风险以及应对简案 (16) 7.3 内部风险以及应对简案 (18) 八、公司发展战略 (19) 8.1公司战略 (19)

社区在线医疗商业计划书

社区在线医疗商业计划书(说明：本计划书为word格式，下载后可直接使用)

一、项目概况 借鉴凯撒模式，以保险+医院+诊所+药店+医生+患者的形式，建立预防-门诊-住院-康复全链条医护服务，线上线下相结合，自建加盟互为补充，打造以企业白领和家庭成员为核心的全方位、多渠道、大众化综合医护服务平台。 二、背景分析 （一）现有医疗体系的弊病 ?现有医疗教育体系及财政体系注重专科医生的培养，导致基层首 诊最需要的全科医生人才极度欠缺 ?医疗资源分配不均，基层医疗体系财政投入不足导致优秀人才向 中心医院集中 ?由于人才不匹配及优秀医生数量欠缺导致基层医疗服务水平难以 提升，民众对基层医疗不够信任 ?基层医疗体系的薄弱导致患者向中心医院集中，影响了重病和急 病的治疗，并导致医疗服务效率低下，看病难、看病贵 ?对医生诊疗价值不够重视，现有医院及医生的财政投入不足，导 致医院以药养医，进而导致药品市场便宜好用的药品被淘汰，医院对药品的提成等进一步导致药品最终价格上升，进一步推高了患者的就医成本 ?基层医疗的薄弱还导致患者不能就近就医，带来诸多不便；医疗 保健教育的欠缺以及对医疗费用的担心导致“小病忍一忍”，不能

及时得到合适的医疗服务，耽误了病情的最佳发现和治疗时机，总体推高了社会医疗成本 （二）国家鼓励分级诊疗和社会办医 2015年9月，国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，要求建立分级诊疗制度，合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化，重点推进基层首诊、急慢分治、双向转诊、上下联动，促进医药卫生事业长远健康发展、提高人民健康水平、保障和改善民生。同时，《意见》还提出“大力推进社会办医…就地就近为基层群众服务”。 （三）社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用 现有的医疗体系，公立医院财政投入不足导致医院以药养医，同时优质医疗资源的部分集中和总体欠缺导致患者在正常的诊疗和药品费用之外要承担相当一部分“隐形成本”。而基础医疗体系优质医疗资源欠缺（医生、设备、系统），难以满足百姓就近、安心、便宜就医的需求。 在国家政策的鼓励下，社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用。 ?首先社会资本是现有医疗“体系外”成员，没有现有医疗系统固 化和陈旧的思想束缚，在利用新模式、新技术改造医疗服务的过程中可以大胆前进 ?其次，社会资本对互联网在传统行业现代化升级中的意义和方法 方面有深刻的认识，可以充分发挥互联网、信息化在医疗服务中的价值

校园app商业计划书

校园生活app 项目简介 一、项目背景 1、移动互联网迅猛趋势带动手机APP快速发展 作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期，移动互联网新时代已经降临，并且以迅猛姿势快速发展。根据艾瑞咨询集团（i Research）核心数据库发布数据显示，截止到2014 年第一季度中国移动互联网市场规模达到330.7 亿元，同比增长78.5%，而 APP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。 2013年，中国 45%的智能手机用户需要每天使用 APP 1 小时以上， 21%使用APP2小时以上，还有 7%的 APP重度使用者，每天使用 APP5小时以上。43%的白领每天会使用 APP1小时以上， 42%的高管每天会使用APP1小时以上，公务员使用 APP也很频繁， 46%的公务员每天使用 APP1小时以上。这些数据意味着APP开发市场潜力有多么巨大，企业运用 APP与 9 亿用户互动，移动互联网产业市场巨大。 2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境

2013 年 8 月 14 日，国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生” 的重要手段，移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构，中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示，中国预计在 2015 年将实现移动互联网的广泛渗透，在2020 年实现全面普及。不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度，并将给予鼓励性政策帮助其发展，也表明了校园 APP具有稳定的市场发展环境。 二、项目行业分析 较于其他行业而言，校园 APP所在的移动互联网行业具有行业特殊性。它既具有互联网信息资源的广度，能直接将信息传送给用户群体；又具有 APP 的便捷性，可以不受时间和空间的限制，随时随地接收信息，并且快速传播；移动互联网行业的特殊性还体现在 APP能与线下资源的整合力度更强，更贴近用户群体生活需求，用户对产品的 使用黏性更强。 1、移动互联网用户低龄化趋势

face party APP项目创业计划书

face party APP创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打，从打到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点的应用软件还少之又少。其次，对于大多数大二、大三、大四的学长学姐来说，找一个合适的另一半实在是很困难。大多数人没有学生会职务、没有社团活动，甚至有的都没有任何课外活动，每天都是教室、宿舍两点一线的生活，没有机会认识异性。这种情况对于那些不满单身生活的学长姐们是很焦灼的。于是针对大学生群体的face party APP也孕育而生了。 1.2产品简介 face party APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生丰富课下娱乐和交友的应用软件。和探探，陌陌等生活交友类APP软件相同是：都是为了服务用户，都为用户提供信息，方便用户查询。和其他交友类APP不同的是：face party APP针对的是在校大学生，对用户进行了细分，同时APP发布的所有容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，而且所有用户注册必须要用学号和学校地址，我们会把学校所在的城市、地区、是否单身、是否想要脱单都显示在资料卡上。所有的信息发布都是以方便大学生生活、交友为基本出发点。其主要容包括以下几个方面：

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业融资计划书 第一章项目概要 O2O即Online To Offline，是一种线上和线下紧密结合的商业模式，移动互联网的普及大大促进了O2O行业的发展。打车APP 打开了出租车市场的O2O 模式，其将市场匹配环节从线下转移到线上，大幅提高了出租车的利用率，并进一步实现了出租车市场的细分。从国外出行O2O企业获得融资的情况来看，资本一直青睐于打车软件行业，获得融资后的企业纷纷进行持续的烧钱竞争。以滴滴和快的的合并为例，腾讯与阿里对于两家打车软件的支持主要是为了培养用户移动支付的习惯，合并后用户可以同时使用微信支付和支付宝两个支付渠道，有利于扩展各自的使用用户。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 引进人才和技术，自主研发，自主生产，自主经营，自主创新有市场前景的高科技产品，做到人无我有，人有我新，不和别人在低层面争食，用独创的全新产品拓展市场。 二、企业简介 万贯科技成立于2004年，先后经历了股权变更、注册资本增资逐渐的成长为了一家拥有技术开发、技术服务和技术转让的创新型科技公司。在走在高科技的前沿领域，我公司本着“质量第一、诚信为本”的朴素经营理念，严格按照现代企业模式进行管理运营，以务实创新的精神不断进行开拓实践和探索进取。 三、注册资本及变更情况

四、组织结构 总经理 行政部 副总经理副总经理 产品研发团队运行部售后服务部 五、经营围 技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；会议服务；承办展览展示活动；企业管理咨询；经济贸易咨询；企业策划；市场调查；电脑动画设计；销售文化用品、工艺品、机械设备、通讯设备、建筑材料、安全技术防产品；设

app,项目策划书

app,项目策划书 篇一：APP项目计划书 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1．董事会 2．管理团队 3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP项目产品状况 1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 四、APP项目的客户定位、形象定位等 五、APP项目SWOT分析 第四章 APP项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定

三、区域市场分布 四、影响APP产品市场需求的主要因素 五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 六、APP产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP市场竞争分析 一、APP行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二、销售政策的制定（以往/现行/计划） 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等） 五、销售队伍情况及销售福利分配政策

app创业计划书_创业计划书_范文大全

app创业计划书_创业计划书_范文大全 针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜索APP创业也孕育而生了，以下是小编J.L分享的app创业计划书，更多创业政策请关注范文大全。 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块：1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品，在平台上开设店铺，能够给学生一种参与感，增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更方便!!! 1)生活指南

周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐; 休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息; 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等; 兼职：校内，校外兼职信息; 校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划 联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生八戒校园APP，周边商户可在APP里提供

智慧社区app商业计划书

智慧社区app商业计划书 篇一：智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 目录 第一章项目提出与管理 (1) 1.1项目背景 (3) 1.2项目概括 (1) 1.3实施方介绍 (3) 1.4项目组织及管理 (4) 第二章项目服务 (5) 2.1服务介绍 (5) 2.2服务优势 (6) 第三章可行性分析 (7) 3.1 经济效益可行性 (7) 3.2 社会效益可行性 (7)

第四章项目营销环境 (8) 4.1传统社区管理模式 (8) 4.2无线网络系统项目优势 (8) 第五章产品规划及盈利模式 (9) 5.1无线网络系统构架 (9) 第六章项目营销策略 (9) 第七章项目实施..................................................................... 12 7.1项目建设地点 (12) 7.2项目投资规模 (12) 7.3项目实施步骤 (12) 第八章资金需求及相关说明................................................... 13 8.1资金需求 (13) 8.2投资使用计划及进度 (13) 8.3融资方式 (14) 8.4资金其他来源 (16) 8.5资金退出 (16) 第九章财务分析.......................................................................

17 9.1财务分析 (17) 9.2收入预测 (17) 9.3支出预测 (19) 9.4盈亏预测 (20) 9.5综合财务评价 (21) 第十章风险分析....................................................................... 22 第一章项目介绍 1.1项目概括 1.1.1项目名称 智能移动网络APP客户端开发项目 (本文来自：https://www.wendangku.net/doc/5216256647.html, 千叶帆文摘:智慧社区app商业计划书)1.1.2项目主要建设内容及主要功能 本项目所建设的智能社区服务网络客户端及服务窗口 平台项目，是和谐社区建设的重要内容，主要指依托掌上移动设备，在设备端安装应用程序，实现社区管理信息化。本项目能实现电子政务办公功能，是各级政府部门运用信息技术提升社区管理与服务水平的过程。同时，智能社区网络平台的关键任务就是利用信息技术手段提升社区管理与服务水平，提高社区工作效率，通过社区网络平台的建设，能够为社区居民提供便捷优质的服务，架起政府与百姓之间沟通的桥梁。而且，本项目所建设的医疗、

手机APP创业计划书

手机APP创业计划书 手机APP创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，APP 公司前景也愈加可观！ 随着智能手机的普及，带来新兴产品APP客户端的问世，APP应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性！ 我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。 我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而APP正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！ 1.1 公司描述 1.1.1公司简介 赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软 件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户

app开发商业计划书()

商业计划书项目名称：“**”APP服务平台 所属院校： 指导老师： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】

目录 一、执行摘要 (1) 1．项目概况 (1) 2．业务模式 (1) 3．市场机会 (1) 4．投资与财务 (2) 二、项目介绍 (2) 1．项目简介 (2) 2．项目开发 (3) 3．发展战略 (4) 4．商业模式 (5) 5．组织架构 (5) 三、市场分析 (5) 1．目标顾客描述 (5) 2．SWOT分析 (5) 四、市场营销计划 (7) 1．市场定位 (7) 2．产品策略 (7) 3．产品特点 (7) 4．推广策略 (8) 五、投资与财务分析报告 (8) 1．资金需求 (9) 2．经营设备和办公家具 (9) 3．预期收益 (9) 六、风险分析与防范措施 (9) 七、其他 (13)

一、执行摘要 1、项目概况 这款APP 是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的 服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个APP ，宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐，这样不仅可以减少一个人做饭的浪费，同时还可以增加邻里间的沟通交流，扩大我们的社交圈。 2、业务模式 产品将选择目前主流的移动APP 平台，即Android 和IOS ，开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。 3、市场机会 当今社会，随着经济的快熟发展，人们对时间的观念越来越重视，加上生活水平的提高，人们不仅对健康的意识增强了，同时对美食的追求越来越讲究；因为过于忙碌的生活，人们很少有机会和时间与身边的邻居交流，对于人际沟通的欲望也越来越强。 通过分析可以看出，这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多，是一个非常巨大的消费市场，加上近几年网购的盛行，人们越来越接受互联网购物，支付，团购订餐等等。相当于有智能手机的地方，就存在网上支付，另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节，微信和陌陌等是社交潜量大的代表，美团等是团购美食潜量大的代表。 4、投资与财务 类别 金额（元） 办公室租金 72000 办公设备 电脑 92000 Androi IOS 商家 订餐 实名 交易 用户 信息 支持平业务功基础支信息 消息

社区O2O项目商业策划书

微信CMS社区型020商城项目商业可行性分析主目录： 1、背景分析：社区型020电商现状2、微信CMS社区诞生3、功能及架构4、运营模式及推广5、竞争对手分析6、盈利模式及盈亏平衡预测 1、社区O2O现状及背景分析：针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理，并盘点各个行业的市场规模和特点，也顺便简单 介绍各代表企业的基本模式，大部分是活着的，小部 分是失败了的，拿出来也是因为有值得借鉴的地方。 先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分 布图。圆圈的大小代表行业规模，不完全精准， 参考网络拟定一个参考公式：用户基数*平均消费金 额*消费频次*预期增长率，比如票务是百亿规模，社 区是千亿级，餐饮是万亿级；但O2O在各行各业的 渗透率不可能达到100%，因而该类数据只能作为参考。 最后，各行业虽独立但又存在交叉重合，因此圆圈 之间会有交集，图中无法全部表现；举个例子，医美 是美容和医疗的结合，家政的很大一部分是属于社区，

酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间，而旅游又涵盖部分票务（景点门票），当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮，适用于各行业、各场景。依旧火热的社区O2O 社区是人的集合体，最早的网络形态是BBS，而社区O2O与人们的居住息息相关，因此社区创始人把社区称为房产后市场服务；社区还是天然的“最后一公里”，与消费者最接近，快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。彩生活（花样年集团子公司）：2013年6月在深圳上线并在一年后实现IPO，这对于行业无疑是一针强心剂，资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开（5月刚拿下亿元天使投资），它像一颗炸弹引爆了对社区O2O 的探讨，该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模，但会从产品模式的核心分开来讲，而高校（针对产品“饿了么”）作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态，其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。根据社区优势可有以下5种切入点：1、信息入口 小区管家：2012年7月在深圳成立，接入物业管理平台来提供小区管理 功能，在业主端主推安全服务、智能家居，覆盖500家物业小区，今年3

APP商业计划书

篇一：app项目计划书 app项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是app项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1．董事会 2．管理团队 3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、app项目产品状况 1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产（商标/知识产权/专利等） 三、app项目产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 四、app项目的客户定位、形象定位等 五、app项目swot分析 第四章app项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章app产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响app产品市场需求的主要因素 五、app产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 六、app产品市场趋势预测和市场机会 第六章app市场竞争分析 一、app行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、app行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销

APP创业计划书

**软件开发有限责任公司 创业规划书

目录 一、执行总结 1.1 公司描述 (1) 1.1.1 公司简介 (1) 1.1.2 公司组织结构 (1) 1.1.3 公司战略目标 (2) 1.1.4 企业文化 (3) 1.2 项目及产品服务介绍 (3) 1.2.1 产品服务 (3) 1.2.2 技术描述 (3) 电子商务类型技术描述 (3) 地方门户类型技术描述 (4) 服务行业类型技术描述 (5) 产品展示类型技术描述 (6) 1.2.3 盈利模式介绍 (7) 1.3 商业模式及盈利预测 (7) 二、产业背景 (8) 三、APP市场分析 3.1 微观环境分析 (8) 3.1.1 竞争对手分析 (8) 3.1.2 消费者分析 (8) 3.2 宏观环境分析 (8) 3.2.1 市场经济发展 (8) 3.2.2 网络技术发展 (9) 3.3 优劣势分析 (9) 3.4 结论 (9) 四、竞争分析 4.1 竞争描述 (9) 4.2 产品进入目标市场分析 (10) 4.3 主要竞争对手情况 (10) 5.4 产品竞争 (10)

4.5 价格特点分析 (11) 4.6 APP项目SWOT分析 (12) 五、营销策略 5.1 市场定位 (13) 5.2 4P分析 (13)

六、团队管理 (15) 6.1 公司组织结构 (15) 6.2 公司职员架构 (16) 七、融资 (16) 八、财务 8.1 财务状况分析 (17) 8.2 投入预算 (17) 8.3 收益预算 (17) 九、风险及应对策略 9.1 财务风险 (18) 9.2 市场风险 (18) 9.3 技术风险 (18) 9.4 管理风险 (18) 9.5 经营风险 (19) 9.6 用户风险 (19)

app项目策划书范文

app项目策划书范文 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理

1．董事会 2．管理团队 3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP项目产品状况 1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表

5．知识产权策略 6．无形资产（商标/知识产权/专利等） 三、APP项目产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 四、APP项目的客户定位、形象定位等 五、APP项目SWOT分析

第四章 APP项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响APP产品市场需求的主要因素 五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、APP产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP市场竞争分析 一、APP行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

软件产品平台的商业计划书

产品平台商业计划书

变更记录 修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明）

目录1文档介绍1 1.1文档目的1 1.2文档范围1 1.3读者对象1 1.4参考文献1 1.5术语与缩写解释1 2产品介绍2 2.1产品定义2 2.2产品开发背景及必要性2 2.3产品主要功能和特色2 2.4产品范围2 3市场概述2 3.1业务需求2 3.2市场规模与前景3 4产品发展目标3 5产品技术方案3 5.1产品体系结构3 5.2关键技术3 6产品优缺点分析3 7Make-or-Buy决策3 8项目估计4 8.1项目团队4 8.2软件硬件资源估计4 8.3成本估计4 8.4进度表5 9市场营销方案5 9.1产品盈利模式和销售目标5 9.2市场推广方式5 9.3销售方式和渠道5 10成本效益分析6

11立项计划6 11.1项目核心组6 11.2立项任务6 11.3立项成本估计6 11.4立项进度表7 12总结7 附录A7 表格索引表1-1 术语缩写表1 表8-1 项目成员组成表4 表8-2 项目软硬件资源表4 表8-3 项目成本估计表4 表11-1 项目核心组成员表6 表11-2 立项任务表6 表11-3 立项成本估计表6

1 文档介绍 本文档描述产品商业计划书的过程和步骤。 1.1 文档目的 用于规范商业计划书的过程和步骤。 1.2 文档范围 本文档只适用于行业数据咨询部产品组。 1.3 读者对象 1.4 参考文献 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [AAA]作者，《立项调查报告》，机构名称，日期 [BBB]作者，《立项可行性分析报告》，机构名称，日期 [SPP-PROC-PIM]SEPG，立项管理规范，机构名称，日期 1.5 术语与缩写解释 表11 术语缩写表