物业服务中心工作日志(XX月XX日)

指挥中心管理制度

指挥中心银行联网报警接警员 内部管理制度 为加强指挥中心银行联网报警接警员的管理，确保指挥中心联网报警工作正常开展，按照顺和安防公司领导的指示，指挥中心联网报警工作人员日常工作管理由王晓峰业务经理、贺逸轩同志负责；根据公司工作实际，特制定本管理规定。 1、指挥中心联网报警实行24小时3班倒全天候值班，每班1名接警员。早班为上午9时至17时，中班为18时至00时，晚班为00时至8时。 2、准时上下班（包括开会），不得迟到、早退、旷工，有事需要提前请假，接班人员必须提前15分钟到位进行交接班。 3、当班值班员必须遵守值班备勤工作制度，不得擅离岗位，短时间离开岗位的要按规定相互告知、请假；值班时不得睡觉，不准做与工作无关的事情如使用电话聊天、上网聊天、玩游戏等。 4、交班的值班员要把下班需要继续跟进、掌握、办理的情况信息和待办事项向接班的值班员移交清楚。 5、值班员必须认真处理接到的所有警情，所有工作必须及时向值班队长报告请示，并按照值班队长的指示及时进行处置，不得擅作主张。如因接警员擅自处理工作事项造成失误的将进行严肃处理。 6、为避免扰乱正常值班工作秩序，无特殊原因不允许调班，确实需要调班的必须提前协调好换班事宜，填写调班申请表经负责人批准，无特殊原因调班2次的，按请事假1天计，并在当月考评中进行扣分。 7、因故不能参加值班，必须提前请假，不得旷工。 8、每名工作人员必须每天撰写工作日志，撰写日志的情况将纳入每月考勤。 9、在工作中要严格遵守保密规定，严格遵守县公安局和县交警支队有关网络安全的保密规定，严禁“一机两用”，严格按照要求处理各类文件及电子文档。 10、工作中必须注意文明礼貌、举止言行 库车顺和安防电子信息工程咨询服务有限公司 2014年12月1日

帮扶干部民情日记五篇

帮扶干部民情日记【五篇】 篇一 昨天中午从兰州汇报旱情情况回来，下午去了大河乡光华村位于榆木山的牧业点，一年一度畜牧业生产的 最关键时期---接羔育幼已全面展开，我去的这一户牧民家的新生羔羊因病死了好几只了，乡农牧业技术服务站 的技术人员和村干部已闻信去了，并提取了病死羔羊的病料送动物疫病防控中心实验室化验，正在等待结果。 本来我要带一个兽医去的，但无奈的是机关的兽医全部去各乡,村突击打小反刍兽疫疫苗去了，我只能只身前往。接羔育幼才刚刚开始，由于持续的干旱，今年流产也较往年明显增加，这是草原畜牧业的本质决定的，虽然这 些年大力发展舍饲半舍饲养殖情况有所好转，但是离彻底改变尚需一段时日。了解了这一户的情况，反复交代 了要注意的事项，留下了我的电话号码，返回到县城已是华灯初上的时节了，牧区居住分散，要做好农牧村工 作实在不易。回来后分别安排了应对的措施，一是安排休病在家的一名高级兽医师和实验室一名女同志，明天 再去这一家进一步确诊病因，以便对症下药；二是要求包村技术人员近期督促牧民做好消毒等防控工作，三是 要求技术人员继续查阅资料交流诊断，尽快控制疫病，减少群众损失。明天要去明花，祁丰，大河三个乡查看 小反刍兽疫防控情况，工作的特殊性和最近牧业生产的形势，需要我们到一线去了解情况，帮助开展工作，再 说了，我们一线的100多名干部还在加班加点的忙碌在千家万户呢。下去，到一线，到一线的同志们中间去， 到牧业点去过一个“”革命”化的春节。 干部职工的表现令我感动，默默的我对你们说一声---谢谢！ 篇二 今天，我去康乐乡康丰、八音两个村，目的是抽查了解暖棚建设、饲草料储备、旱情等情况，一个下午的 时间，从干沟门开始，一直到了三岔河、康丰西岭子，走了十四、五户人家。退牧还草工程暖棚建设项目，对 牧区的畜棚建设发挥了很大的作用，今天看的这些户大都建起了高标准暖棚羊舍，虽然补助的标准还很低，但 是有了这些补助老百姓积极性还是被调动了起来，再过两年高标准暖棚就可基本全覆盖了，这是畜牧业发展特 别是转变生产方式的一个最基本的条件之一。饲草料储备和加工情况令人欣慰，家家户户都有储备的饲草料， 并且都进行了加工，可以看到农牧委制作发放的补饲槽和购置的大量的补饲槽，近几年，通过引导舍饲喂养得 到了普遍推广。旱情十分严重，压迪河水利工程发挥了巨大的作用，每年可以为老百姓节约大量的拉水费用。 去年秋季以来持续干旱，进入冬季以来没有有效的降水，尽管每个牧户都储备了大量人畜用水，但就目前的情 况看还是坚持不到五月份管道通水，旱情十分严重，令人揪心，特别是西岭子的一户低收入家庭，现在就开始 拉水了，一吨水的运费是200元，他家有300只羊，每只羊一天的用水量大约是2.5公斤，每天需要近一吨水，最少还要100天的时间才可能度过这一时期，这就意味着还需要20000元资金用于拉水。这样的村这样的户还有很多，康丰、巴音、赛鼎、大滩、光华、东岭、西岭、东顶、河东、河西等等。 解决饮水困难这些年政府想了很多办法，投入了大量资金，水源问题正在逐步得到解决，这些问题只有依 靠政府来解决，不是老百姓自己能够解决的。水源问题解决以后，乡、村组织要及时跟进，发动老百姓兴建水 窖等储水设施，才能从根本上解决问题。这次入户我看到有一些户有高标准暖棚设施，储草储水都充足，对这 样几十年不遇的旱灾就能从容应对，而有一些牧户则陷入了困境，究其原因还是扩大再生产投入不足，防灾意

生产调度指挥中心建设方案范本

生产调度指挥中心 建设方案

中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案

1项目概况 中铝河南分公司，从建厂到现在已经有半个多世纪的历史，随着工艺的改进，产能的扩张，设备的控制手段也从落后到先进，从现场仪表到DCS，应有尽有。现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统，五十多个控制室（氧化铝新系统19个，老系统26个，不含选矿厂、镓车间、动力车间）。随着技术的进步，生产控制的趋势是在向集中化、智能化方面发展，很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制，实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化，并优化了生产，取得了很好的经济效益。同样，实施生产调度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。 河南分公司生产指挥调度中心项目计划分2到3期实施，项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间（平盘、焙烧）、9组种分。项目二期包括氧化铝老系统。热电、水电、碳素根据河南分公司的需要在二期实施或在三期实施。 1.1项目建设目标 同行业标杆企业的水平，主要体现在三点： 1、推进生产管控模式改革，科学调整生产组织架构

2、减少生产管理环节，整合优化资源，降本增效 3、优化人力资源配置，提高执行力 投资省，见效快，合岔时间短，兼顾中长期投资成本。 稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好，维护成本低。 1.2项目内容 河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施，一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分，二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。 一期项目实施范围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三方面内容。 1.控制系统整合集中 项目一期控制系统整合集中内容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统9组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。该部分包括18套HoneyWell公司的DCS系统、12套西门子的PLC系统、1套三菱的PLC系统和1套AB的PLC系统，共计32套系统。 一期控制系统清单如下：

领导干部《工作日志》制度学习方案

领导干部《工作日志》制度学习方案
一、指导思想和目标任务坚持以十八大和十八届三中全会精神为指导，以领 导干部为重点，建立日志管理和使用长效机制。 加强干部日常工作考评， 督促各级干部记实记深工作日志， 着力增强立足干、 突出抢、抓好实的意识和能力，切实形成比责任、比干劲、比业绩、努力干事创 业的浓厚氛围，加快推动科学发展、跨越崛起。 二、时间及范围自 2014 年 2 月 17 日起，在县直各单位和各乡镇推行。 三、日志内容及报送一记录内容领导干部《工作日志》要坚持一日一记，坚 持写实原则，表述言简意赅。 重点记录以下内容谋划重点工作情况；参加会议、出席重要活动情况；处理 日常工作情况；深入基层调研及解决问题情况；招商引资、协调项目情况；帮助 企业或群众解决实际困难和问题情况；外出考察情况；学习心得以及有关意见、 建议等。 二报送程序 1、工作日志实行一周一报每周一报送上周工作日志。 遇法定节假日，节后第一个工作日上报。 2、各乡镇、县经济开发区党政主要负责人工作日志分别报县委、县政府主 要领导；乡镇、县经济开发区党政领导班子成员工作日志分别报其党政主要负责 人。 3、县直单位主要负责人工作日志分别报县委、县政府分管领导，县直单位 领导班子成员工作日志报本单位主要负责人。 4、各乡镇、县经济开发区党政主要负责人、县直单位主要负责人工作日志

在按规定上报领导的同时，抄报县实施领导干部工作日志制度领导小组办公室以 下简称县日志办。 涉及党和国家秘密事项，不在工作日志报送范围。 三报送方式登录县政府协同办公系统，使用工作日志管理功能，进行网上填 写、上报及审阅。 四、日志管理使用一每周通报荐读。 县日志办每周汇总工作日志上报及阅批情况， 并报告县委、 县政府主要领导； 每周通过协同办公系统中《日志通报》和《日志荐读》平台，通报日志情况、荐 读优秀工作日志。 二每月公开公布。 县日志办按照每人每年公布一个月的原则，逐月将各乡镇和县直各单位主要 负责人一个月的工作日志，通过县政府协同办公系统予以公布。 各乡镇、县直各单位每月通过党务政务公开栏或本单位局域网，将本单位领 导班子成员、科室负责人二级单位负责人工作日志，向全体干部职工公布，有对 外服务和办事职能的，要向社会公布。 三每季督查通报。 各乡镇、县直各单位每季度自查日志记录情况，并将自查情况报县日志办。 县日志办会同县委督查室、县政府督办室，采取巡查、随机抽查、现场察看 等形式，不定期检查通报。 四每年评先评优。 每年开展优秀日志和先进工作单位评选。 五广泛应用结果。

指挥中心工作人员内部管理规定

指挥中心工作人员内部 管理规定 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

馆陶县交警大队 指挥中心接警员内部管理制度 为加强大队指挥中心接警员的管理，确保指挥中心工作正常开展，按照大队领导的指示，大队指挥中心（值班室）工作人员日常工作管理由牟学柱副大队长、李长征同志负责；根据大队工作实际，特制定本管理规定。 一、值班管理 1、指挥中心（值班室）实行24小时3班倒全天候值班，每班1名接警员。早班为上午8时至14时，中班为14时至20时，晚班为20时至8时。（目前因指挥中心尚未开始正常运作，具体值班安排为：24小时4班倒，上通宵班后休息1天；每天有2人在监控中心正常上班，周末上正常班的可休息。） 2、准时上下班（包括开会），不得迟到、早退、旷工，有事需要提前请假，接班人员必须提前15分钟到位进行交接班。 3、当班值班员必须遵守值班备勤工作制度，上班必须佩戴工作证；不得擅离岗位，短时间离开岗位的要按规定相互告知、请假；值班时不得睡觉，不准做与工作无关的事情如使用电话聊天、上网聊天、玩游戏等。 4、交班的值班员要把下班需要继续跟进、掌握、办理的情况信息和待办事项向接班的值班员移交清楚。 5、值班员必须认真处理接到的所有警情、文件、通知，所有工作必须及时向值班队长报告请示，并按照值班队长的指

示及时进行处置，不得擅作主张。如因接警员擅自处理工作事项造成失误的将进行严肃处理。 6、为避免扰乱正常值班工作秩序，无特殊原因不允许调班，确实需要调班的必须提前协调好换班事宜，填写调班申请表经负责民警批准，无特殊原因调班2次的，按请事假1天计，并在当月考评中进行扣分。 7、因故不能参加值班，必须提前请假，不得旷工。 8、每名工作人员必须每天撰写工作日志，撰写日志的情况将纳入每月考勤。 9、在工作中要严格遵守保密规定，严格遵守市公安局和市交警支队有关网络安全的保密规定，严禁“一机两用”，严格按照要求处理各类文件及电子文档。 10、工作中必须注意文明礼貌、举止言行。 二、办公室及内务卫生管理 1、保持值班室（指挥中心）的整洁,值班桌椅、设备等物品摆放整齐，私人物品不得摆放在值班室内。要爱护公物，保证设备完好无损,发现问题及时报告。 2、宿舍的被子、枕头、洗漱物品摆放整齐，做到整洁、美观。要保持宿舍卫生整洁，确保环境卫生清洁，注意节约用电、用水。 3、办公桌面电脑、电话、茶杯文具等摆放整齐，离开办公室时应将座椅推进办公桌下贴紧。下班后要将办公场所的私人物品收拾好并摆放到指定的储物柜或带走。

最新民情日记干部民情日记

民情日记干部民情日记 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：一名普通干部的民情日记第二篇：党员干部民情日记第三篇：帮扶干部民情日记第四篇：挂职干部民情日记第五篇：干部下乡民情日记范文更多相关范文 正文第一篇：一名普通干部的民情日记一名普通干部的民情日记 2020年3月，县委吹响了“三问三解三服务三促进”干部下基层的号角，我有幸成为其中一员。在这段下基层生活中，我经历了许多，感慨良多，受益也颇多。 一心扑在工作上的好干部 5月26日（星期六）晴 本周我们不休假，根据工作安排，今天我和镇干部肖磊要去东丽村督导检查该村的养老保险收缴及平安创建工作。我们草草吃完早餐后，就骑着摩托车来到东丽村支书周文东家。我们见到周支书时，他正忙碌着写汇报材料。他见到我们到来，立即起身让座，又是敬烟、又是端茶倒水，甚是热情。我们说明来意后，他把整理好的材料取出来，我们仔细翻阅、查看。该村的资料很齐全，

所制作的材料内容全面，工作做得非常细致。然后我们又详细询问了养老保险收缴情况及所遇到的困难，周支书介绍到：“我们村应参保329人，已经缴费316人，还下欠13人。这13人长期在外务工，一直无法和他们取得联系。昨天，我主持召开了村“两委”班子和4个组长参加的会议，专门研究此事，已经有了初步方案，预计6月中旬完成养老保险全覆盖工作”。 我们检查工作的，不仅要听汇报、查阅资料，实地走访调查更重要，这样工作才有成效。于是我和肖磊同志对东丽村的养老保险收缴及平安创建工作进行了实地走访调查。我们走访了周文瑞、周明田、周明玖、杨德连等十几户农户，他们都对村支书周文东同志赞不绝口。他们说：“周文东是个好同志、是个好干部，一心扑在工作上，把我们都当亲人看待。在养老保险收缴过程中，他亲自带领 1 村主任、文书、组长挨家挨户的宣讲，把政策讲清说透。如果我们有困难，暂时拿不出钱，周文东说：“只要你们把政策领会清楚，暂时没钱交没关系，我先给你们垫上，等你们有了再还给我”。在平安创建工作中，他带领村主任、文书、组长挨家挨户的发送资料，把法院、检察院、公安局、司法局的宣传资料整理的整整齐齐发到我们手中，还仔细讲解上面的内容，让我们对平安创建有了一个全面、更高的认识”。

干部下乡驻村工作日志

干部下乡驻村工作日志 一、本村现状 村情概况xxx村位于xx西部山区，全村共有xx户xx口人，其中未成年人口有xx人，青壮年xx人，老年xx人。有xx多人常年在外务工，主要在钻井队、建筑和餐饮业工作，实际在村务农的劳动力仅有xxx余人。村双委班子健全，村双委4人，一支书一主任两村委。中共党员xx人，低保户xx人。全村耕地面积xxx余亩，其中水浇地xxx亩，旱地xxx亩，人均耕地亩，荒山面积达xxxx 余亩。由于地处偏僻，耕地较少，荒山没有得到利用，农民主要收入来源为粮食生产、种植果树、外出务工，村无任何矿产资源，集体经济薄弱，农民人均收入低。 特色产业目前村主要特色产业就是种植苹果树和核桃树。现种植的苹果

树约有xxx余亩，核桃树有xxx余亩。由于受土地少而散的局限，种植连不成片成不了果林规模较小。从事养殖业的仅有一家养鸡专业户，养有xxxx余只鸡。 二、社会治安与信访稳定 该村双委一直对本村的稳定给予高度重视，近几年该村社会治安状况良好，没有发生重大恶性群体性治安案件和集体上访事件。 三、村民思想状况 该村村民普遍有致富、发展、过上幸福生活的想法。认为国家应该多搞农业生产、畜牧养殖方面的技术指导，多搞一些针对农民工的实用技能培训，使人们能够增产增收。村民对于早一点过上富裕小康生活尽快生活改善有更迫切的渴望，都希望能够过的更好，国家能够在政策、资金、技术上进行扶持。 四、存在的主要问题 一是村基础设施建设薄弱，农业生产工具匮乏。农田水利设施常年失修，严重影响农田灌溉，农业生产工具落后，

效率不高。 二是农业生产结构单一。主要以小麦、玉米生产为主。这种单一，低层次的农业生产产业结构从根本上制约了农民的经济收入。 三是村民受教育程度低，整体素质较低。 四是村里种植产业发展缓慢。主要原因是：种植面积小，还形不成规模；管理技术跟不上，造成产量低、果的品质差卖不上好价钱；宣传不到位，销售困难。 五、下一步工作思路 1、积极发展集体经济，加大招商引资力度。 2、发展高效农业，促进农民增收。 3、争取国家的资金支持，加强基础设施建设。 4、采取措施，解决困难人口的基本生活问题。 5、完善各项制度，维护居住环境

指挥中心工作人员内部管理制度

馆陶县交警大队 指挥中心接警员内部管理制度 为加强大队指挥中心接警员的管理，确保指挥中心工作正常开展，按照大队领导的指示，大队指挥中心（值班室）工作人员日常工作管理由牟学柱副大队长、李长征同志负责；根据大队工作实际，特制定本管理规定。 一、值班管理 1、指挥中心（值班室）实行24小时3班倒全天候值班，每班1名接警员。早班为上午8时至14时，中班为14时至20时，晚班为20时至8时。（目前因指挥中心尚未开始正常运作，具体值班安排为：24小时4班倒，上通宵班后休息1天；每天有2人在监控中心正常上班，周末上正常班的可休息。） 2、准时上下班（包括开会），不得迟到、早退、旷工，有事需要提前请假，接班人员必须提前15分钟到位进行交接班。 3、当班值班员必须遵守值班备勤工作制度，上班必须佩戴工作证；不得擅离岗位，短时间离开岗位的要按规定相互告知、请假；值班时不得睡觉，不准做与工作无关的事情如使用电话聊天、上网聊天、玩游戏等。 4、交班的值班员要把下班需要继续跟进、掌握、办理的情况信息和待办事项向接班的值班员移交清楚。 5、值班员必须认真处理接到的所有警情、文件、通知，所有工作必须及时向值班队长报告请示，并按照值班队长的指示及时进行处置，不得擅作主张。如因接警员擅自处理工作事项造成失误的将进行严肃处理。

6、为避免扰乱正常值班工作秩序，无特殊原因不允许调班，确实需要调班的必须提前协调好换班事宜，填写调班申请表经负责民警批准，无特殊原因调班2次的，按请事假1天计，并在当月考评中进行扣分。 7、因故不能参加值班，必须提前请假，不得旷工。 8、每名工作人员必须每天撰写工作日志，撰写日志的情况将纳入每月考勤。 9、在工作中要严格遵守保密规定，严格遵守市公安局和市交警支队有关网络安全的保密规定，严禁“一机两用”，严格按照要求处理各类文件及电子文档。 10、工作中必须注意文明礼貌、举止言行。 二、办公室及内务卫生管理 1、保持值班室（指挥中心）的整洁,值班桌椅、设备等物品摆放整齐，私人物品不得摆放在值班室内。要爱护公物，保证设备完好无损,发现问题及时报告。 2、宿舍的被子、枕头、洗漱物品摆放整齐，做到整洁、美观。要保持宿舍卫生整洁，确保环境卫生清洁，注意节约用电、用水。 3、办公桌面电脑、电话、茶杯文具等摆放整齐，离开办公室时应将座椅推进办公桌下贴紧。下班后要将办公场所的私人物品收拾好并摆放到指定的储物柜或带走。 4、为确保工作人员的安全，以免发生其他安全问题，宿舍不得留宿外人，如有特殊情况，必须向负责队长报告。

公安局指挥中心先进事迹材料(1)

公安局指挥中心先进事迹材料(1) 近年来，**市公安局指挥中心确立“谋在新处、干在实处、走在前列”的总体工作思路，提出“树窗口形象、创一流业绩、做精品团队”的响亮口号，以争创“人民满意的公务员集体”为目标和动力，立足本职，大力提升工作水平和服务能力，在打击犯罪、抢险救灾、服务民生、环境创优等作用方面发挥了重要作用。据统计，近年来，指挥中心接处警40余万起，成功处置各类紧急突发事件8万余起，抓获各类现行违法犯罪嫌疑人3万余名，救助危难群众16万余人次，先后成功指挥处置了发生在XX年春节前后的有毒淀粉、有毒蘑菇丢失事件，发生在XX年7月初的暴雨灾害事故，“”硝酸泄漏事件、“XX、3、13”天然气管道爆裂事故、“”疑似农药挥发污染空气事件等突发事故和事件。指挥中心110的工作赢得了市委、市政府、上级公安机关和社会各界以及省内外同行的普遍赞誉，XX年8月，**市委书记毛万春视察指挥中心时指出：“在前一时期发生在**的洪水自然灾害事故中，110指挥中心功不可没!”**市市长李亚在视察指挥中心时，作出了这样的评价：“过去的几年间，我市110指挥中心不断完善，在管理城市、服务市民方面发挥着重要作用。110应急联动服务中心成立以来为群众办好事实事，做出了重大贡献。群众通过市长信箱和来信给110应急联动服务工作以充分的肯定，110赢得了人民群众的信赖”。在组

织的街头问卷调查中，**市民对110报警服务工作的满意率达到了98%，称赞110是“打击犯罪的战斗队，维护治安的先锋队，服务群众的工作队，抢险救灾的突击队，精神文明的宣传队”。 通过争创活动，**“110”目前已成为党委、政府和公安机关关注民生、改善民生、服务民生的一个重要平台，成为展示**对外形象的一个重要窗口，成为**市的一道亮丽的“城市风景线”。也已成为全省公安指挥中心110系统的一面旗帜。近年来，**市局指挥中心先后获得“全省青年文明号”、“全省公安机关创‘人民满意110’活动先进集体”、“全省公安机关重大紧急情报信息工作先进集体”、**市“巾帼文明示范岗”、**市“维权示范岗”等荣誉称号，并荣立集体三等功一次。民警中有一人被授予“全国优秀人民警察”，一人荣立个人一等功，一人荣立个人二等功，一人被授予全省“五四”建功先进个人、三人被授予“全省优秀人民警察”，十五人被授予“全市优秀人民警察”、三人被授予全市“青年岗位能手”。 XX年7月17日，指挥中心又被公安部、共青团中央联合授予“全国青年文明号”。8月26日，**省公安厅指挥中心下发通知，在全省公安指挥中心系统中开展向**市局指挥中心学习的活动。9月1日，**市政法委下发通知，在全市政法系统中开展向**市局指挥中心学习的活动。

03指挥中心调度员作业指导书

指挥中心调度员作业指导书 1.目的： 指导和规范指挥中心调度员岗位工作,及时响应服务中心内外部报事,实现信息有效分流处理。 2.范围： 适用于万科星园物业服务中心 3.职责： 3.1指挥中心主管负责对信息调度分流处理的过程进行监督、规范，辅助或直接调度解决各类疑难、重大信息的调度处理。 3.2指挥中心调度员负责当班期间的总体工作调度及信息分流的处理工作。 3.3指挥中心其他各值班员负责信息接收、传递,辅助调度员调度。 4.方法及过程控制： 4.1 调度员信息接收 4.1.1通过车载台、电话接收到的安全、维修、环境、电梯维保方等各专业口信息。 4.1.2调度员接收指挥中心信息员及其他各值班人员口头传递的各类信息。 4.1.3接收监控员、其他值班员传递的指挥中心内部消防主机、电梯对讲、楼宇对讲、红外报警设备、低水位检测设备等报警信息。 4.2调度对象：维修、安全、环境、电梯维保方、指挥中心值班员及服务中心其他相关人员。 4.3调度员基本要求 4.3.1熟悉服务中心各类手续的办理程序及必备的资料，熟悉各项费用收取的有关规定。 4.3.2熟悉各岗位在岗人员情况，特别是安全管理员岗位设置，人员配备、责任范围、巡逻路线；掌握服务中心、维修、食堂等值班人员安排情况及人员去向，及时调配。 4.3.3熟悉小区楼宇结构、楼座排列、单元户型、户数、配套设施，能迅速、准确查证业主或住户资料。 4.3.4仪容仪表、语言态度符合BI、服务五要素，不得与任何客户、所调度员工、同事发生言语冲突。。 4.3.5原则上，调度员只负责调度及信息跟踪工作，不接听电话、楼宇对讲，不进行窗口接待工作，但就餐时间、信息接收或窗口接待工作较为紧张的时间除外。 4.3.6对讲机语言要求如下： 4.3.6.1对讲呼叫：“（维修员工）姓名！+姓名！中心呼叫！……（结束）谢谢！（安全员）星园*号！星园*号！中心呼叫！（结束）谢谢！”

110指挥中心管理制度

110指挥中心管理制度标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

指挥中心银行联网报警接警员 内部管理制度 为加强指挥中心银行联网报警接警员的管理，确保指挥中心联网报警工作正常开展，按照顺和安防公司领导的指示，指挥中心联网报警工作人员日常工作管理由王晓峰业务经理、贺逸轩同志负责；根据公司工作实际，特制定本管理规定。 1、指挥中心联网报警实行24小时3班倒全天候值班，每班1名接警员。早班为上午9时至17时，中班为18时至00时，晚班为00时至8时。 2、准时上下班（包括开会），不得迟到、早退、旷工，有事需要提前请假，接班人员必须提前15分钟到位进行交接班。 3、当班值班员必须遵守值班备勤工作制度，不得擅离岗位，短时间离开岗位的要按规定相互告知、请假；值班时不得睡觉，不准做与工作无关的事情如使用电话聊天、上网聊天、玩游戏等。 4、交班的值班员要把下班需要继续跟进、掌握、办理的情况信息和待办事项向接班的值班员移交清楚。 5、值班员必须认真处理接到的所有警情，所有工作必须及时向值班队长报告请示，并按照值班队长的指示及时进行处置，不得擅作主张。如因接警员擅自处理工作事项造成失误的将进行严肃处理。 6、为避免扰乱正常值班工作秩序，无特殊原因不允许调班，确实需要调班的必须提前协调好换班事宜，填写调班申请表经负责人批准，无特殊原因调班2次的，按请事假1天计，并在当月考评中进行扣分。 7、因故不能参加值班，必须提前请假，不得旷工。 8、每名工作人员必须每天撰写工作日志，撰写日志的情况将纳入每月考勤。 9、在工作中要严格遵守保密规定，严格遵守县公安局和县交警支队有关网络安全的保密规定，严禁“一机两用”，严格按照要求处理各类文件及电子文档。 10、工作中必须注意文明礼貌、举止言行 库车顺和安防电子信息工程咨询服务有限公司

村干部的工作日记

村干部的工作日记 要真正做到贴近群众，要站在群众的立场上去想他们真正需要什么;民无信不立，作为一名好的包村干部，必须做到取信于民。以下是专门为你收集整理的村干部的工作日记，供参考阅读! 村干部的工作日记(1) 我来山西巷社区工作已半年多了，围着社区转一圈也就十来分钟的事。而真正的山西巷在哪儿呢? 八十年代人们把南门与二道桥之间称为山西巷，因为这里有个公交车站名叫山西巷。看来山西巷是一个地域的名字，好歹现在有个社区的名字叫山西巷。 在这里待时间久了，对这里及周边环境也了解了许多，看到的，听到的，感受到的最多的还是这里的小吃名不虚传。所以总想写点什么，但无论如何还得把山西巷说明白了。 “哪里来的骆驼客哎亚里美，哈密来的骆驼客下里胡麻呦。骆驼驮的啥东西哎亚里美，胡椒花椒姜皮子下里胡麻呦。一斤你卖多少钱哎亚里美，三两三钱三分三下里胡麻呦……”这首上世纪30年代曾在乌鲁木齐流传的歌谣，风趣地反映了人们对骆驼客的赞美，也映射出那个时代的风貌。 驼铃声声，沿着丝绸之路由东向西，把中国的特产运往西亚及地中海一带，返回时，又将那里的东西带回中国。而新疆就成了一个重要的集散地。作为新疆的首府城市，乌鲁木齐自然成为了驼队的驿站。 据乌鲁木齐文史记载，清末，有个名叫季登魁的驼队管事，祖宗三代都是“骆驼客”。他的家乡在山西大同，但每年都要跟着驼队在乌鲁木齐安居。有一年，他的驼队被征运军粮，不料在战火中驼队失散，季登魁不能再回山西，就在乌鲁木齐城南，就着一泉清水开设了一处专供驼队住宿的骆驼场，名为“山西驼场”。季登魁处处为驼队和驼工着想，生意十分兴旺，凡到乌鲁木齐的驼队，都愿在“山西驼场”住宿。不久，驼场附近开设了货栈，往来客商就在这里进行贸易。接着，饭馆、小卖部也陆续出现，“山西驼场”成了一条繁华的街巷，并从此得名“山西巷”。 随着驿站的发展，越来越多的驼队来这里歇脚，随之而来住宿、餐饮、小手工作坊渐渐兴盛起来，地方也随之扩大，大概是现在的东至和平南路、南至龙泉街、西至新华南路、北至人民路一带统称为山西巷。后来由于城区建设，又有了龙泉街、马氏巷、妇幼保健院、南门新华书店、新疆民街等地域称呼。山西巷的地域也随之缩小，而现在的山西巷社区东界是解放南路中心线，南界是新市路中心线，西界是新市路北一巷中心线，北界是饮马巷中心线，社区面积只有平方公里。 村干部的工作日记(2) 3月22日 我们来到袁伏二村袁子陵老人家时，老人正用手机与外面的朋友谈笑风生地聊天，硬朗的身板，健谈的个性，让我们很难相信老人家已有88岁高龄。我们简短地与老人介绍了来意，尤其是当我们问到对党的惠民政策的感受时，他热情地树起大拇指连说：好!好!好! 老人生于1923年，1950年参加工作。一生从事农村教育事业，一直居住在农村，对农村农业非常了解，对农民的疾苦感同身受，对党在农村政策的变化更是有切身体会。他动情地说：历朝历代，上交皇粮国税，天经地义。现在党的政策好，不光不上交，还有种粮补贴、家电补贴、种子补贴等等好多补贴，老了有社保，病了有医疗。老人在总结几十年的切身感受特别是近几年农村政策的变

指挥中心一组工作日志

水产指挥中心一组8月1日（中班）工作日志： 1、班前会议及注意事项：无 2、负责区域：淡水鱼、海鲜区、副食区、酒店用品：陈建利，冻品、冷库、加工区：李珂，陆爽负责水产中控台及班组全面工作。 3、安全监控：共12件（交通类2件，交易2，其他类,8件），并已登记 4、电话业务：无 5、查岗：对水产管理部、加工区查岗10次，约17人次。 6、交接班：①关注D30-D36南头，无异常。②今天雷雨天气，已提醒物业部检查副食区临街楼顶，电井盖是否盖着，如下雨请夜班关注地下停车场是否进水现象，并提醒管理部做好防汛措施。 整点通报：根据水产交易情况进行8次整点通报 7、网格化管理：无 8、有效案件：1件 9、领导交派事项：无 10、辅助、专项督察：无 11、监控设备异常登记：无 12、查询监控：无 13、广播录音、播报：无 14、其他:①第一天调至水产中心，首先了解并熟悉水产中心各项重点工作及注意事项。为了提高相关部门消防及治安盗窃的防范意识，与管理部班长李金良沟通如何与中心有效的配合，并建议1、东西门口人员加强对出入的可疑人员及车辆的盘查力度。建议2、无论中班还是夜班都要认真检查、关注市场内三轮车、电动车未拔钥匙现象。②与班组人员分享之前在水产中心的工作经验，并讲解水产各区域的监控布局，各个时段应该关注的重点工作。③提醒管理部巡逻期间关注电车未拔钥匙现象。今天预报雷雨天气，提醒管理部做好防汛措施。 水产指挥中心一组8月2日（中班）工作日志： 1、班前会议及注意事项：①与班组人员传达上一班交接内容。（关注4号冷库前动态，不允许停放私家车；做好广播的播放工作）②提醒班组人员重点关注酒店用品电梯动态，严禁小孩在电梯旁玩耍。②白天关注淡水鱼、海鲜区车辆占道现象，夜间重点关注消防、安防问题，尤其是冻品区三轮车未拔钥匙现象。 2、负责区域：淡水鱼、海鲜区、副食区、酒店用品：陈建利，冻品、冷库、加工区：李珂，陆爽负责水产中控台及班组全面工作。 3、安全监控：共14件（交通类6件，其他类8件），并已登记 4、电话业务：无 5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗6次，约10人次。 6、整点通报：共计8次 7、网格化管理：无 8、有效案件：无 9、领导交派事项：无 10、辅助、专项督察：无 11、监控设备异常登记：无 12、广播录音、播报：2次

选派干部工作日志

2013年1月29日星期二 一次支部扩大会议的几点感悟 除夕将近，村支部召开了一次支部扩大会议，一个是年终将近慰问一下党员干部，二是讨论一下几个预备党员的转正问题。到会的党员中年龄最大的已近80岁，而最让自己感触的是，这些老党员虽然正象他们所说的“党龄都有参加工作的孙子年龄大了”，但他们人老信念不倒，党员的本色没变。自己就听村民说，他们其中的两名老党员在退休回家后，充分发挥党员带头作用，除主动组织发动带领小组群众开挖通组公路外，自己经常在村组内义务排解邻里纠纷。李良在宣读自己转正申请时也还特别提到，他入党后不为别的，就是要以身旁的老党员为榜样，无私奉献。会中这些老党员谦虚的讲到，今天新党员讨论，对他们是一种教育，一种感动，是一种以老带帮、以新促老。支部会虽然没过多久就结束了，但自己却受到了一次基层组织生活的直观和心灵的体验，悟出了这些农村老党员们的诚朴和厚重，是在大山里，艰苦环境里的风风雨雨中淘炼出来的共产党员的那种无华和朴实。我的心里除了生出坚定之外，更有一些反思和感悟。 一悟：党员的先进性需要行动作保证。

党员的先进性从来都不只是在纸上写着，而是被忠诚于党、忠诚于人民的千千万万个党员认真实践着，是看得见摸得着的。纵观这些农村老党员，虽然他们退岗了，但岗退党员本色不褪。他们始终怀着一颗真诚的心，努力地为党为人民群众工作，始终以点点滴滴的奉献，履行着自己作为一名共产党员的崇高职责，塑造着共产党人的良好形象，用工作生活上的一些细节作保证，体现了共产党员的先进性。 二悟农村党员发展急需与时俱进。会中，老党员以对支部负责对全村发展负责的精神，纷纷建议全面推进支部党员发展工作。据自己调查了解，就全村党员发展而言，还部份面临着“两少”“两难”即：申请人数少、妇女入党少。培养考察难、发展表决难。主要原因大致有两方面：一是由于外出务工、发家致富仍是全村大部份青年的首要选择。这些外出人员中不乏一些头脑活络、素质较高的优秀人才，这就直接造成了全村入党新生力量的不足和教育、培养难度的增加。同时其中还有些受市场经济的负面影响，价值观念发生偏差，一切向钱看，不愿入党。现在留在村里的好“苗子”难找。我们讨论实行党支部成员和老党员联系全村青年制度，把培养教育青年农民的任务落实到每名党员头上，随时掌握思想状况，进行经常性的培养教育。重点调查了解退伍复员军人、大中专毕业生和致富能手在部队、学校、生产生活中的表现，把其中群众反映好的列为入党积极分子的，由村党支部做好

最新驻村干部工作日记

最新驻村干部工作日记 通过深入基层、服务群众，使我们更加了解群众疾苦，体验群众感情，自身也得到了深刻的教育和锻炼，自觉净化了思想，增强了群众观点和服务意识。如下是精心为你挑选的最新驻村干部工作日记，欢迎大家踊跃阅读! 最新驻村干部工作日记【1】为认真贯彻落实县委、县政府《关于全面扎实推进精准扶贫工作的意见》(宁发 [20xx]4号)要求，根据宁办字[20xx]72号文件精神，结合我镇实际，特制定如下方案。 一、工作目标 做到“三个确保”，即确保每户贫困户都有干部结对帮扶。确保贫困村农民人均纯收入年均增幅高于全县年均增幅，确保“两不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房)和“五年决战同步小康”目标实现。 二、工作方式 1、实行镇班子成员各挂一至二个村的工作责任制，统筹协调指导各村扶贫攻坚工作。 2、实行干部结对帮扶贫困户全覆盖。县级层面采取“853”的对帮扶贫困户。乡镇层面按照托底全覆盖的原则，根据我镇贫困户数量，实行“15+10+15”的方式结对帮扶，即：镇班子成员结对帮扶15户，镇一般干部10户、村干部15户。结对帮扶一包到底，不脱贫不脱钩。驻村干部对接联系县直、驻县单位结对帮扶干部。 三、工作内容 1、入户调查。 结对帮扶干部要对已在册的扶贫对象认真开展再核查、再识别，进一步核实其家庭人口、资源状况、贫困现状、致贫原因、劳力状况、技能技术等情况，逐一分析梳理出因病、因残、因学、因灾、缺土地、缺水、缺技术、缺劳力、缺资金及交通条件落后、自身发展意愿不足等具体致贫原因，实事求是逐户登记在册。对属贫困户但不在册的，按程序补录;对不属贫困户的，按程序及时调整出册。 2、制定规划。 ①各村要结合实际，围绕改善发展条件、提升发展能力制订脱贫规划和年度计划，对贫困对象致贫原因分析归类，制订分类脱贫措施。 ②帮扶干部要围绕脱贫成效可持续、不返贫的要求，根据贫困家庭的实际情况，分户制订脱贫规划和年度计划。帮扶措施要因村因户制宜，切实可行、持久生效。 3、做好“五帮扶”： (一)产业帮扶。 各村应根据洛口镇精准扶贫产业发展规划，结合村情和贫困家庭人口、资源、技能、致贫原因、产业发展意愿，选择有利增收的特色优势产业，形成“一村一品”格局，推动精准扶贫。产业发展规划另文下发。 (二)就业创业帮扶。 加大培训力度，组织贫困家庭劳动力参与“雨露计划”、“新型农民职业培训”、“电商培训”和订单式技能培训，让扶贫对象掌握1-2项职业技能、农村实用技术。积极为扶贫对象提供职业介绍、职业指导、就业信息等就业服务，帮助贫困对象转移就业。用好创业小额贴息贷款政策，发展农村电子商务、现代

监控指挥中心建设设计(1)

指挥中心 目录 第一章前言 (2) 第二章方案设计 (3) 2.1 项目需求 (3) 2.2 设计思想 (12) 2.3 设计标准及规范 (14) 2.4 总体设计 (18) 第三章主要设备配置 (41) 3.1 大屏幕视频显示系统设备 (41) 3.2 信号切换系统设备..................................... 错误!未定义书签。 3.3 音频扩声系统主要设备 (46) 3.4 系统配置清单......................................... 错误!未定义书签。第四章环境要求. (51) 4.1 温度和湿度要求 (51) 4.2 机房地面要求 (52) 4.3 供电的要求 (53) 4.4 接地的要求 (54) 4.5 设备、器材连接工艺要求 (55) 4.6 施工工艺和工艺标准要求 (56)

第一章前言 随着我国国力的大大增强以及现代信息处理技术的飞速发展，各企事业单位等对办公现代化的要求也越来越高，因此，会议室已从一个单纯的以听、闻为主的交流场所，逐渐演变成为一个具有多种功能的综合性的信息资源交流场所，幻灯机、投影机、摄录放像器材、扩声器材等各类电子设备大量进入会议场所，使会议系统的配置越来越专业，功能也越来越强大。因此，目前的会议系统可以称之为多媒体会议系统，而对于这方面的设计，也已产生了非常大的变化。 国家质量技术监督局和建设部联合颁布的GB/T50314--2006《智能建筑设计标准》中把多功能会议厅（室）列入智能建筑的范畴。由此可见，现代多媒体会议厅已发展成为集音频、视频、通信、计算机以及多媒体等多种先进技术于一体的智能化系统集成。因此在确定需求方案时，不仅要明确本厅实际需要具备哪些“功能”，应包含多少个“系统”，并明确各个系统具体执行哪些规范和标准，达到什么指标；同时还必须对多功能厅的“智能化级别”明确定位，以确定智能系统集成所配置的设备应达到哪一级标准等等。而且方案中从设备配置到系统布局都应充分考虑到由于各种原因导致目前暂不配置但今后升级必需配置的系统，应当预埋必要的管线和预留扩充的接口，便于日后升级时不必再“开膛破肚”或“全部更新”，从而体现了方案的规范性、先进性、前瞻性和可扩性。 一个智能化多媒体会议厅通常需要配备有音频（包括拾音、放音、信号处理、录音等子系统）、视频、多媒体、集中控制、通信、电脑网络和照明等多个子系统。实际上是一个“系统集成”（Systems Integration--SI）的应用需求——如何将不同功能的子系统在物理上、逻辑上和功能上连接在一起，以实现信息综合、资源共享。使系统能充分满足用户要求具备的各项功能，并达到国家〔或行业〕有关标准的各项指标（规范性），而且具备先进性、前瞻性、可扩性和较高的性能价格比。 2

推行领导干部基层工作日志制度的实践与启示

推行领导干部基层工作日志制度的实践与启示 中共广东省遂溪县委常委、组织部长梁丽霞 为贯彻落实党的十七届四中全会精神，进一步巩固和提高学习实践科学发展观活动成果，促使基层党组织和党员创先争优，广东省遂溪县委从实际出发，创新举措，从去年8月起在各级各部门党政领导干部中全面推行基层工作日志制度，推动领导干部切实转变思想作风、领导作风和工作作风，增强领导干部深入基层、了解基层、帮扶基层的责任感和使命感，带着问题饱蕴感情主动下基层服务基层服务农村服务群众，真心实意为群众排忧解难，切实解决民生突出问题，收到了良好的效果。 一、领导干部基层工作日志制度的主要内容 （一）基层日志的实施对象和时间。去年8月，县委出台了《遂溪县领导干部基层工作日志制度（试行）》，该制度对建立领导干部基层工作日志制度的指导思想、基本原则、主要内容、实施办法、记录内容、管理方式、组织领导等进行了明确。开展领导干部基层工作日志活动的对象为县四套班子领导成员、县直副科以上单位领导班子成员、镇领导班子成员。要求领导干部下基层的时间为：县四套班子领导成员每年下基层调研的时间要不少于2个月（每月不少于５天）；县直副科以上单位领导班子成员每年下基层调研的时间要不少于3个月（每月不少于8天）；镇领导班子成员每年下村（社区）的时间不少于4个月（每月不少于10天）。 （二）基层日志记录的内容。领导干部基层日志记录的内容按照“形式统一、

记录规范、内容翔实、表述清晰”的要求，实行一事一记、一日一记、一次一记，以叙述、分析、总结、体会为主要形式，记录问题，分析情况，提出解决问题的建议和措施，并跟踪记录办理的结果。《领导干部基层工作日志》记载的主要内容包括：1、时间、地点、对象、内容、进展及结果等。2、重点详细记录工作日内工作任务、落实措施、完成情况、存在问题、下步打算等。3、对具体事情，要如实记录解决的经过，做到件件有着落、事事有结果。4、对不同的工作事项进行分段记载。5、记录工作小结、年终总结等。 （三）基层日志要求做到“七个结合”。该制度要求在开展领导干部基层工作日志活动中要做到七个结合：一是与当前开展的“发展攻坚年、作风转变年、工作落实年”专题活动相结合；二是与开展城乡基层党组织互帮互助活动结合相结全；三是与开展农村干部“民情日记”活动相结合；四是与各级人大代表视察民情、反映民意、为民办事相结合；五是与做好土地流转和农村集体经济组织建设工作、实施“亩产吨糖田”建设工程、城乡清洁工程和生态文明村创建活动相结合；六是与解决民生信访突出问题、维护农村社会稳定相结合；七是把开展领导干部基层工作日志活动融入到抓好“三个十大”工作（十大重点工作、十大突破难点工作、十大创新亮点工作）、38个重点项目跟踪落实工作和十项民生工程之中，做到统筹兼顾，整体推进。 二、领导干部基层工作日志的基本做法 （一）基层日志实行分类审阅把关。《领导干部基层日志》由县委组织部统一制发，实行每月审阅一次制度。县四套班子领导成员的《领导干部基层工作日志》分别交县四套班子主要领导审阅，县直副科以上单位领导班子成员的基层工作日志由县分管领导审阅，镇委书记和镇长的基层工作日志由挂点的县领导审

指挥中心工作人员内部管理制度

xx交警大队 指挥中心接警员内部管理制度 为加强大队指挥中心接警员的管理，确保指挥中心工作正常开展，按照大队领导的指示，大队指挥中心（值班室）工作人员日常工作管理由牟学柱副大队长、李长征同志负责；根据大队工作实际，特制定本管理规定。 一、值班管理 1、指挥中心（值班室）实行24小时3班倒全天候值班，每班1名接警员。早班为上午8时至14时，中班为14时至20时，晚班为20时至8时。（目前因指挥中心尚未开始正常运作，具体值班安排为：24小时4班倒，上通宵班后休息1天；每天有2人在监控中心正常上班，周末上正常班的可休息。） 2、准时上下班（包括开会），不得迟到、早退、旷工，有事需要提前请假，接班人员必须提前15分钟到位进行交接班。 3、当班值班员必须遵守值班备勤工作制度，上班必须佩戴工作证；不得擅离岗位，短时间离开岗位的要按规定相互告知、请假；值班时不得睡觉，不准做与工作无关的事情如使用电话聊天、上网聊天、玩游戏等。 4、交班的值班员要把下班需要继续跟进、掌握、办理的情况信息和待办事项向接班的值班员移交清楚。 5、值班员必须认真处理接到的所有警情、文件、通知，所有工作必须及时向值班队长报告请示，并按照值班队长的指示及时进行处置，不得擅作主张。如因接警员擅自处理工作事项造成失误的将进行严肃处理。 6、为避免扰乱正常值班工作秩序，无特殊原因不允许调班，确实需要调班的必须提前协调好换班事宜，填写调班申请表经负责民警批准，无特殊原因调班2次的，按请事假1天计，并在当月考评中进行扣分。 7、因故不能参加值班，必须提前请假，不得旷工。 8、每名工作人员必须每天撰写工作日志，撰写日志的情况将纳入每月考勤。