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期刊_物流技术(装备版)_1206_自动化立体仓库规划与设计06_立体仓库堆垛机分类与技术特征

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期刊_物流技术(装备版)_1206_自动化立体仓库规划与设计06_立体仓库堆垛机分类与技术特征

本期主讲:毛建云

立体仓库堆垛机分类与技术特征

第六讲

毛建云,江苏六维物流设备实业有限公司副总经理,西安交通大学机械工程专业毕业,南京大学EMBA工商管理硕士学位,高级工程师。多年来从事自动化物流仓储设备的销售技术与管理工作,对物流仓储设备的方案规划与设备配置,有其独到的技术见解。率领他的团队,为物流仓储企业的物流规划和设备配置运作了许多成功的工程案例;参与了公司多项技术专利的研发及技术专著和国家及行业标准的制修订工作;在运用自动化物流设备新技术上,进行了许多积极的探索和研究。是国内物流装备领域有一定影响的营销工程技术专家。

康馨:前两期,刘昌祺教授给大家介绍自 毛建云:感谢各位读者对《物流技术动化立体仓库的参数选择与比较有关的知识,(装备版)》及自动化立体仓库有关知识的使读者对自动化仓库的分类有了进一步的了关注,本期介绍的立体仓库堆垛机的分类与解。本期请江苏六维物流设备实业有限公司副技术特征的知识,可以帮助读者进一步了解总经理毛建云对自动化立体仓库堆垛机的分类自动化立体仓库的重要输送设备——堆垛机与技术特征作进一步的介绍。

的有关情况。

康馨:先请毛总给我们介绍一下堆垛机的知识。 2. 振动与噪音的解决措施:堆垛机主要部件全部采用型材,并减小体积;行走车轮采用配套总成;采取减 毛建云:堆垛机,是自动化立体仓库巷道式堆垛振、防振、降噪措施;采用激光认址;提高加工精度。起重机的简称,是在自动化立体仓库中用来存取货架存储 要求堆垛机的运行速度达到120m/min以上,运行单元里货物的码垛设备,是自动化立体仓库中应用最广泛平稳可靠、认址准确、起动制动灵敏、运行振动小、噪音的货物搬运设备,也是物流仓储系统的最重要设备。堆垛低于84分贝。要达到以上性能,必须有效控制振动和噪机性能好坏和技术水平的高低,将直接影响到国内和国际音,这是提速的关键技术难题。

的贸易发展。

通过振动源的测试得出振动源分布状态图,采用 体现堆垛机动态性能优劣的指标主要有:运行速复合导轮和振动源负荷减振降噪技术,实际验证,效果显度、提升速度、货叉速度、平稳性、振动与噪音、认址精著。高速运行要解决的关键技术是振动和噪音的控制以及度等。随着科学技术的不断进步、物流行业在全世界范围频率、速度、扭矩三者的最佳匹配,这些关键技术的解决的蓬勃发展,自动化立体仓库的应用领域和范围得到了极关联到诸多因素。

大的扩展,自动化立体仓库的技术水平和仓储机械设备的 在高速运行状态下,要实现对振动和噪音的有效动态性能也在不断提高。

控制,必须对各项技术指标和性能提出更严格要求,它 堆垛机的运行速度已由70年代的5~50m /min提升需要对相互关联的诸多因素综合控制,协调治理。只有至4~120m /min。先进国家的堆垛机的水平最高可达把堆垛机作为一个系统加以分析研究,明确各因素因果300m /min。提升驱动已由70年代的双速电机改进为变关系及内在联系,通过对各因素的重组改变,才能保证频调速,速度由4~16 m /min提升至0~25m /min 。货高速状态下堆垛机的正常运行。按照堆垛机运行规律,叉运行也由单速电机驱动改进为变频调速,速度由8 当运行速度超过100m/min ,噪音曲线将出现拐点,急m /min提升至4~25 m /min。在堆垛机自动控制方面还剧增强。而噪音控制的根本是振动的有效控制。采用了激光测距定位系统、闭环控制变频调速系统等先 3. 隔振、减振措施: 图1所示为堆垛机结构的振进技术。

动力学模型图,通过对关联因素的综合分析,采取以下隔 目前国产堆垛机在运行速度,整机刚度,隔振减

振措施,运行摆动幅度,提升速度,货叉速度,认址技术和精度以及认址差错率等方面与工业发达国家相比,差距较大。我国堆垛机综合性能有待改善。存在的主要差距为:综合性能差距:主要体现在运行速度、提升速度、货叉速度、平稳性、振动和噪音。结构的差距:国外产品结构合理、比较精巧,而我国产品结构相对笨重。

堆垛机是物流的载体,它在高层货架巷道往返运 图1 振动力学模型图

行,将货物存入或取出,从而实现物资的流动。它是自动化立体仓库的关键设备。为实现物流的高效率,必须提高 (1)堆垛机、货架、运行道轨是一个有机整体,如果堆垛机的存取速度。

三者固有频率接近,必然产生共振。为了避免共振,运行 康馨:请毛总给我们介绍一下巷道堆垛机结构特点。导轨与货架采取了不同方式的特殊隔振措施,实现了良好的减振效果。

毛建云:巷道堆垛机结构特点包括:

(2)普通堆垛机金属结构件,采用传统的拼接工 1. 结构特点:整机结构高而窄;金属结构除满足艺,不仅庞大笨重,而且力学性能差,原材料消耗大,生产强度要求外,还必须有足够刚度的取货装置,向两侧效率低下,远不能适应堆垛机高速运行要求。载货台、立伸缩;要求快速运行状态下,平稳准确;安全性能要求柱、上下横梁全部采用型材,大幅度改善了力学性能,减

高,需具备过载、断绳、超速保护装置;室内设备,要求振动小、噪音低。

特殊

少原材料消耗30%,提高工作效率3倍。

(3)合理设计轴系结构,避开共振的临界转速。

(4)运动部件的配合精度,特别是运行轮轴线的

平行度精度,是平稳运行的关键,因此,下横梁轴孔采

用数控镗铣床一次装夹,完成全部加工要素。

(5)为降低整机驱动及提升功率,采用弹性曳引

装置技术,它的重量是传统曳引装置的1/10。置于立

柱底部。结构紧凑。

(6)立柱箱体内设置阻断结构,降低共鸣效应。

(7)在构件连接处采用弹性阻尼隔振技术。

(8)在构件上对振源加载,采用振源负荷减振技

术。

(9)运行道轨采用特殊加工工艺措施,提高平稳

性,并采取特殊隔振结构避免与货架的共振。

(10)在导向轮运行系统,采用复合材料滚轮,

减振降噪效果良好。

堆垛机运行速度的改变,采用变频调速,确保

频率、速度动态变化条件下输出扭矩的恒定,频率、速

图3 堆垛机各部分名称

度、扭矩三者的最佳匹配是关键。

堆垛机分类有以下几种:

堆垛机起动要在17m短的距离内由零速提到高

1. 按有无人搭乘分类

速,又要在10m短的距离内由高速减到零速,而且必须

(1)人、货升降式堆垛机。图4所示为人、货升降做到绝对认址,实现零速停车,这一高精度要求,采

式堆垛机。这种堆垛机的货台和操作室为一体,操作者与用传统的I/O入出口控制及光电认址控制方式远远不

货物一起上下。

能满足要求。为此,采用高效率而差错少的总线技

(2)货升降式堆垛机。图5和图6所示,这是具有术,以及“激光测距定位+变频器闭环矢量调速控

专用货台的堆垛机。图6还具有独立检查室。

制”技术,按距离确定运行曲线,实现绝对认址,无

级调速,零速停车,保证了堆垛机起步加速和减速停

车的平稳,同时确保频率改变时,输出扭矩为定值。

图2所示为堆垛机的速度曲线图。

图4 人、货升降式堆垛机 图5 有专用货台的堆垛机

2. 按支持形式分类

(1)悬垂式堆垛机。图7所示为悬垂式堆垛机。所图2 速度曲线图

谓悬垂式即是堆垛机悬挂在上导轨上。

下面给大家介绍一下堆垛机各部分名称和分类。

(2)地面式堆垛机。图8所示地面式堆垛机,即是 堆垛机各部分结构及名称如图3所示。

堆垛机在地面导轨上行走。

图6 有专用货台和独立检 图7 悬垂式堆垛机 查室的堆垛机

(3)台车移载式堆垛机。这是通过台车移动来实现货物的移载作业的堆垛机。如图11所示。

(4)输送机移载式堆垛机。这是通过输送机运送来实现货物移载作业的堆垛机。如图12所示。

图8 地面式堆垛机

3. 按控制方式分类

(1)手动式堆垛机。所谓手动式堆垛机就是操作者在操作室或操作台上,对行走、升降和移载等运动实行手动 操作的堆垛机。

(2)半自动堆垛机。所谓半自动堆垛机就是在手动式堆垛机的基础上增加对行走、升降的空位和货叉运动 5. 按使用环境分类

实行自动控制。

(1)一般用堆垛机。这是在常温、常湿度条件下 (3)自动堆垛机。所谓自动堆垛机即在基体上设工作的堆垛机(温在0℃~40℃范围内,湿度在45%~计安装有设定器,操作者只需通过计算机进行出/入库设85%范围内)。

定,便可实现自动存取货物。

(2)低温用堆垛机。这是在0℃以下工作的堆垛机。 (4)远程控制堆垛机。这是通过远程控制便可实 (3)高温用堆垛机。要求这种堆垛机在大于40℃现自动运转的堆垛机,所以叫远程控制堆垛机。以上的温度条件下工作。

4. 按移载方式分类

(4)防爆用堆垛机。要求这种堆垛机在防爆条件 (1)选货式堆垛机。这种堆垛机是操作者直接通下工作。

过手工操作对货架中的货物进行存取作业。如图9所示。 6. 按轨道配置分类

(2)货叉移载式堆垛机。这是通过货叉移动来实 (1)直线导轨式堆垛机。如图13,这是在直线导现存取货物的堆垛机。其中又分单叉、双叉和多叉几种。轨上往复运动的堆垛机。

如图10所示。

(2)曲线导轨式堆垛机。如图14所示,这是在直线和曲线导轨上往复运动的堆垛机。

图9 选货式堆垛机 图10 货叉移载式堆垛机 图11 台车移载式堆垛机

图12 输送机移载式堆垛机

图13 直线导轨式堆垛机 图14 曲线导轨式堆垛机 图18 堆垛机型号说明 图15 在移动台车导轨上行走的堆垛机 图16 单柱式堆垛机 图17 双柱式堆垛机机型号说明如图18所示。

表1所示的参数是相关堆垛机的理论值。

(3)在移动台车导轨上行走的堆垛机。图15所示在移动台车导轨上行走的堆垛机。由图可知,因为堆垛机可随移动台车移动,堆垛机可进入其它巷道工作。这样可 表1 堆垛机产品参数

以节约堆垛机数量,减少投资。

7. 按主构件形成分类

(1)单柱式(桅杆式)堆垛机。图16所示为单柱式(桅杆式)堆垛机。

(2)双柱式堆垛机。图17所示为双柱式堆垛机。

下期预告:堆垛机的载荷和强度及出入库能力计算

8. 堆垛机型号说明及相关参数

参考国内有关堆垛机厂家的分类和型号,对堆垛

设施规划与物流分析.doc

设施规划与物流分析 (The Planning and Analysising of Logistics Equipment and Facilities) 学分: 3 学时: 48 (其中:讲课学时:42 实验学时:6 上机学时:) 先修课程:运筹学、工程经济、工效学、基础工业工程 适用专业:工业工程专业本科 教材:设施规划与物流系统设计,马汉武,贡文伟,陈骏编,高等教育出版社,2005年5月 一、课程的性质与任务: 《设施规划与物流分析》是工业工程专业的一门重要的专业课。是为培养工业工程人才、适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。通过本课程的学习和课程设计,使学生认识物流在工业企业系统中的地位、作用和人、机、物等基本生产要素之间的关系,掌握设施规划与物流分析的基本概念、基本原则和基本方法,初步具备以系统物流分析和系统布置设计为核心的规划与设计的能力。 本课程的基本要求: 1. 了解物流的定义、发展历史;理解设施规划与物流分析在经济建设和企业发展中的地位和作用,懂得设施规划与物流系统设计的目标。 2.深刻理解设施规划与物流分析的基本原则,掌握设施选址、物流分析、系统布置设计、物料搬运系统设计、仓储系统规划与设计、计算机辅助规划设计与系统仿真等的基本方法。 3.能结合工程项目的实际,综合运用所学的知识和技术,对企业物流系统进行诊断并解决一些简单的系统规划和设计问题。 二、课程的基本内容及要求: 第一章现代物流与设施规划 第一节物流与物流管理概述 第二节企业物流与物流的演化 第三节生产系统设计与企业物流设施规划 基本要求: (1)了解物流的定义及其发展历史,物流在工业企业系统中的地位与作用; (2)理解企业物流系统的规划内容以及企业物流设施规划对企业生产系统设计的重要意义; (3)掌握建立、改造和管理企业物流设施规划所需要的基本概念、原则、程序、

企业物流方案设计.doc

项目:企业物流方案设计 企业物流方案设计的目的:企业物流方案设计的目的是通过对物流系统所处的宏观环境与微观环境、企业自身与竞争者的分析,找出自身的优势与劣势、环境的机会与威胁,进而制订企业物流系统的宗旨和目标,选择和实施适当的战略行动,并且不断通过战略绩效的评价和控制保证正确的战略方向,最终实现企业物流运作体系。 企业物流方案设计的步骤: 企业物流方案设计的步骤如图所示: 程序一企业物流环境分析 1.宏观环境分析 企业的宏观外部环境间接地或潜在地对企业发生作用和影响。这些因素主要有政治因素、法律因素、经济因素、技术因素及人文因素。 (1)政治因素 ①政局是否安定 ②政策是否稳定

③对外关系 (2)法律因素 ①土地取得的限制 ②经营项目的限制 ③土地分区使用的限制 ④设立物流中心或仓库申请的限制 ⑤相关税法的规定 ⑥安全法规与标准 ⑦国际物流相关法律法规 (3)经济因素 ①宏观经济状况 国民生产总值增长率 政府赤字水平 中央银行货币供应量 国民个人年得 利率水平 消费者收入水平 失业率 通货膨胀率 经济预测 政府经济发展计划 ②经济及产业政策 地区发展政策 物流发展状况 ③国际经济状况 关税种类及水平 国际贸易支付方式 东道国政府对利润的控制 东道国税收制度

④产业竞争状况 (4)技术因素 ①物流技术能力。 ②资讯管理技术能力。 ③遗讯技术能力。 (5)人文因素 ①人口特征 ②文化环境 ③价值观念 ④消费习惯 2.微观环境分析 微观环境分析又称产业竞争性分析,主要是分析本行业中的企业竞争格局以及本行业和其他行业的关系。根据哈佛商学院教授波特(M.E.P0r)的观点,行业竞争存在着五种基本的竞争力量,这五种力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中获利的最终潜力,如图所示。 (1)现有竞争者之间的竞争程度 ①竞争者的长远目标

物流系统规划与设计试卷

《物流系统规划与设计》试卷 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并 将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题2分,共20分) 1.物流技术的革新、物流人才需求等信息属于( )。 A.计划信息 B.控制及作业信息 C.统计信息 D.支持信息 2.下列对物流与信息流的描述错误的是( )。 A.信息流的传递速度远远高于物流的传递速度 B.信息流的传递载体所占空间小,而物流的传递载体所占空间大 C.物流仅仅是实现物体的空间位移,不伴随运输载体的空间位移 D.信息流是一种非实物化的传递方式 3.下列开发方法中哪一种是迄今为止应用最普遍、最成熟的一种开发方法?( ) A.生命周期法 B.面向对象方法 C.原型法 D.CASE方法 4.在旧系统停止运行的那一个时刻就立即启用新系统,老系统完全被新系统取代的切换方法是( )。 A.直接切换法 B.并行切换法 C.分阶段切换法 D.分阶段并行切换法 5.MRP是( )的英文缩写。 A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.管理信息系统 D.企业资源计划 6.下列文件不属于系统分析成果的是( )。 A.系统规划报告 B.可行性研究报告 C.系统模块层次图(H图) D.数据字典 7.生命周期法的特点之一是( )。 A.整个系统的开发工作是非劳动密集型的 B.系统开发时间短 C.对用户需求的变更能做出迅速响应 D.适合大型复杂系统

8.数据流图的基本成分有( )。 A.数据流、数据加工、决策树、决策表 B.数据流、功能模块、数据加工、数据存储 C.数据流、数据加工、数据存储、外部项 D.数据流、数据加工、功能模块、外部项 9.系统规划的主要任务包括( )。 A.明确组织的信息需求、制定系统总体结构方案 B.对系统进行经济、技术和使用方面的可行性研究 C.选择计算机和网络系统的方案 D.确定软件系统的模块结构 10.系统设计阶段的主要成果是( )。 A.用户的决策方针 B.用户的分析方案 C.系统设计说明书 D.系统总体设计方案 二、填空题(每空1分,共20分) 11.信息是的数据,它对能产生影响,它对具有价值。 12.按照软件工程的思想,控制复杂性的基本方法是和。 13.结构化分析采用了的层次分解和抽象,找出各个部分之间 的,以剖析一个大型复杂系统。这种方法实际上也就是传统的的思想。 14.数据流程分析的目的就是要发现和解决数据流通中的问题, 即、、等。 15.可行性分析包括的内容是开发的必要性、可行性、可行性 和可行性。 16.数据流程图的特点是、和。 17.代码是一组或者一个有序的易于计算机和人识别与处理的,代码设计 是指将系统中具有某些或者特征信息归并在一起,并利用一些便于计算机或者人进行识别的符号来表示各种。 三、名词解释(每小题4分,共20分) 18.物流节点

物流系统规划与设计重点

系统一般具有4个特性:整体性、相关性、目的性和环境适应性。 物流系统的概念:物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需输送的物资的物质实体、物流设施设备和工具、人员以及信息等若干相互制约的要素构成的,具有实现物资的空间效用、时间效用和形质效用功能的有机整体。 物流系统的特点: 1)物流系统具有一定的整体目的性 2)物流系统是一个大跨度、复杂、动态性系统 3)物流系统构成要素之间存在“效益背反”的现象 4)物流系统作为其上位系统的子系统而发挥作用 5)物流需要通过信息的反馈加以控制 物流系统的构成 1)物流要素 物流要素是指人、财、物、设备、任务和信息这6个内部要素以及制度、法律、行政命令和标准化系统等外部支撑要素。 物流系统包括了作业子系统和信息子系统两大部分。 (1)作业子系统:是指运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工等职能系统。 (2)信息子系统: 2)社会物流系统和企业物流系统 以物流系统的性质为标准,可以将物流系统划分为社会物流系统和企业物流系统。 (1)社会物流系统:是指以一个社会为范畴,面向社会为目的的物流系统。社会物流系统又称为大物流系统,包括石油、天然气、粮食的储运系统,以及港口的储运系统、军训物质的调运系统等。 (2)企业物流系统:包括3种不同的企业物流系统 ①生产企业物流系统:由供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流组成。 ②商业企业物流系统:相比生产企业物流系统简单,其最重要的部分就是配送中心或物流中心。 ③物流企业物流系统:也就是第三方物流系统,基本上由运输系统、仓储系统、信息系统等组成。 1)物流系统的流动结构 物流系统就像是一个完整的流,它具有流的5个流动要素:流体、载体、流向、流量、流程。 物流系统的功能包括基本功能、组织功能、延伸功能3方面内容。 1)物流系统的基本功能 满足物的位移及其服务的需要,是物流系统一切活动的基本出发点。 2)物流系统的组织功能 是一般物流系统都具有的功能,如运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工和物流信息处理功能,这也是物流系统的作业环节和组织管理环节。 3)物流系统的延伸功能 就是系统的增值服务部分。增值性的物流服务包括以下几层含义和内容: (1)增加便利性的服务 (2)加快反应速度的服务 (3)降低成本的服务 (4)拓展空间的服务

物流设施规划与设计课程设计

1.物流园区规划与设计 1.1说明物流园区选址的原则 (1)可达性。即园区或配送中心须靠近服务对象或靠近目标市场,这样可以缩短物流企业承接货运业务或是配送的距离,方便开展业务。 (2)交通便利。园区选址一般选择在多种交通运输方式的交会处,以便货物集散。 (3)地源充足、地价相对较低。物流园区建设需要一定规模的用地,因此,园区一般都建设在土地开发资源较好的地区,用地充足,成本较低,较为合适的区域大多是城市中心区的边缘地带。 (4)可利用基础设施较好。物流园区所需的基础设施包括道路、货场、车站、仓库、水电和通信网络等,建设投资大,成本高,要善于改造,利用已有设施,避免重复建设。 物流园区的规划要具有弹性和经济合理。因此,物流园区在选址时既要考虑其规模,又要考虑其服务对象;既要考虑当前需要,又要兼顾长远发展。 物流园区的建设要因地制宜,不可一味追求最先进的物流设备,应尽量利用和整合现有资源和已有的各类设施设备,减少不必要的投资。 1.2简述物流园区选址的方法 (1)解析法 (2)最优化线性规划法 (3)启发式方法 (4)仿真法 (5)综合因素评价法 1.3阐述实地考察物流园区选址的优缺点 优点:

(1)交通方便,公交站点多,靠近庞大的消费市场。 (2)展位多,已经形成规模效应,可选择余地大。 (3)规划布局合理,宣传力度大,知名品牌入驻量多。 缺点: (1)空间小,近几年市场几近饱和,发展空间小。 (2)物价高,小商品价格高,卖家坐地起价。 1.4绘制物流园区平面布局图(手绘,装订) 2.配送中心的规划与设计 2.1设计资料 某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务。零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示。 配送要求:配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车,配送的经济里程为30公里,运输费率为0.05,学号为单号的学生以所给资料为主,学号为双号的同学X、Y坐标互换。

物流园规划及建筑设计方案说明

x x物流园区建设项目规划与建筑设计说明 第一章规划总论 一、项目概况 1、项目名称:xx物流园区建设项目 2、建设性质:新建 3、建设地点:x 4、建设单位: 5、项目概况 xx物流运输园将建成xx市区内唯一综合货运市场的集聚区,以公路运输、货物仓储、货物中转、货物配送为主的物流、运输综合园区,同时建设生活、商业配套服务设施,使之成为融汽车旅社、物流储转,输运通达、创业生活相结合的集聚区。同步打造电子商务平台,集叫车服务、货物装载服务、其它综合性服务等一站式网络化服务平台。 项目规划总用地面积162490㎡(不含停车场面积),其中预留45233平方米作为物流园区二期可持续发展所用。一期规划总建筑面积130903,其中物流中心32118㎡,办公、仓库50688㎡,物流仓储30666㎡,服务中心3040㎡,酒店14391㎡,建(构)筑物占地面积46637m2,建筑密度40%,容积率1.12,绿地率20%。租用停车场面积8公顷。 项目固定资产投资73911万元,其中建筑工程费37213万元,项目配套费16932万元,其他费用15028万元,预备费3458万元,建设期利息1280万元。 项目所需流动资金800万元,其中铺底流动资金240万元。 报批项目总投资74151万元(固定资产投资和铺底流动资金之和)。 6、总图指标 1)、占地面积46637平方米 2)、总建筑面积:130903平方米 3)、容积率:1.12; 4)、建筑密度:40%; 5)、绿化率:20%; 二、项目背景 目前,xx市运输市场处在分散型阶段,对市容市貌影响较大,跟xx市委市政府着力打造精品城市不相符,市里已出台整治措施,运输车辆集中停放、集中管理已成定局。 本项目实施属《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类产业。 根据《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类,第二十九项现代物流业第六条第三方物流服务设施建

物流成本课后简答题答案

第一章物流成本管理概论 1、什么是物流成本物流成本属于会计成本还是管理成本为什么 答:(1)企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货相关流动资金占用成存货风险成本和存货保险成本。它属于管理成本。一是因为物流成本忠实地反映物流活动的实态,而是因为物流成本能成为评价所有物流活动的共同尺度。 物流成本预测属于经济成本范畴,主要具有三个特点:一是成本预测都以不同程度的历史资料为依据,若历史资料缺失,则成本预测只能称为一种主观判断:二是成本预测都涉及未来;三是成本预测都存在不确定性。 2、简述物流活动与物流成本的关系。 答:物流成本和物流活动的关系不能一概而论,就单个物流活动而言,物流成本的高低通常与物流活动业务量或工作量呈正相关,即较高的物流活动业务量或工作量必然带来单个物流活动较高的物流成本,但就总体物流活动而言,不同的物流活动之间其物流成本存在此消彼长的效益背反关系。 3、物流成本具有哪些特称简述物流成本与产品成本的联系。 答:(1)物流成本是以货币计量的费用支出,无法以货币计量的费用不能计入物流成本(2)物流成本是特定物流活动过程中发生的费用支出,与物流活动无关的费用不能计入物流成本。 (3)物流城市管理会计中的成本概念,既包括实际耗费的经济资源,也包括机会成本。(4)物流成本贯穿企业经营活动和筹资活动全程,不仅仅包括正常经意活动中的费用支出(5)物流成本不包括物流活动过程中物的价值,是独立于物的价值之外的、在物的流动过程中发生的费用支出。 共性:两者均以货币来计量;两者均是特定对象的耗费; 差异:(1)产品成本是财务会计中的成本概念;物流成本是管理会计中的成本概念。(2)产品成本是企业在正常生产经营活动中所发生的耗费;物流成本贯穿于企业经营活动和筹资活动全程 (3)产品成本包括物流过程中的物的价值,计算起点事物的成本;物流成本不包括物流过程中物的价值,计算起点是为取得物而发生的相关费用。 4、与物流成本相关的理论学说有哪些 答:“黑大陆”学说;物流成本冰山学说;“第三利润源”学说;效益背反理论 5、影响物流成本的因素有哪些 答:产品特性;物流环节;物流服务;物流运作方式;物流成本核算方式 6、企业物流成本管理的目标是什么

物流系统规划与设计

目录 第一章 4.1 课程设计任务书 一、设计目的:通过物流系统规划与设计所学的知识的综合应用, 培养学生分析问题和解决问题的实际能力。 二、设计要求: 1.熟悉、掌握物流系统设计的各种理论和方法 2.根据个人对问题的不同理解,分组完成配送中心课程设计。 3.考核方式以百分制计,平时成绩30%,设计报告占70%。 三、设计内容: 1.配送中心选址:应用精确重心法、交叉中值法或其它方法对配送中心进行选址。 2.总体布局设计:在已确定的生产单位的基础上,根据已给资料设立相应的职能部门,并绘制企业的组织结构图及平面布置图。 3.作业流程设计:根据所提供的资料对配送中心作业流程进行分析,

对配送中心内部作业流程进行合理规划,绘制各作业区流程图和平面布置图。 4.配送线路选择与优化:基于成本最优,对拟定的配送线路进行合理规划。 四、设计资料: (一)客户资料: 某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务。零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示。 配送要求:配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车,配送的经济里程为30公里。 表1 客户的位置坐标

城市交通图为井字型道路. 3 6 9 12 15 18 图1 道路交通图 (二)配送中心资料: 1.公司业务: 公司主要经营家电产品、日用化工产品、食品以及常用医药产品。其中:家电产品、日用化工产品为常温保管;食品为冷藏保管;常用医药产品为低温保管。 2.配送中心外围规划: 配送中心库区总体呈长方形,南北方向长200米,宽72米。主体建筑物是高站台、大跨度的单层建筑物,为充分利用理货区上方的空间,配送中心局部为2层建筑物。站台高出道路1米,宽5米,长100米,可同时停靠20辆货车,上方装有悬挑的钢结构雨阳蓬。3.配送中心内部布局: 配送中心作业分区:

设施规划与物流分析样卷(含答案)

三、名词解释 1.第三方物流:是物流服务供给方在特定的时间段内,按特定的 价格向需求方提供个性化系列物流服务的交易方 式,这种物流服务是建立在现代电子信息技术基 础上的。 2.“5S”活动:就是对现场进行不断的整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素质。 3.目视管理:是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的目的的 一种管理手段,也是一种利用人的视觉进行管理的科 学方法。 4.设施:是指一个企业所拥有的有形资产。 5.生产能力:指生产性的固定资产在一定时期内所生产一定种类的最大数量。 6.精益物流:指的是通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费,以减少备货时间,提高客户满意度。 7.精益思想:是运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依 据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合 理使用企业资源,最大限度地为企业谋求经济效 益的一种新型的经营管理理念。 8.订货提前期:一旦库存量降到订货点并安排了订货,等待物品到货以补充库存,这个等待时间就是订货提前期。9.设施规划:是指在企业经营策略指导下,针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动,从投入到产出的 全部过程中,将人员、物料及所需的相关设备设施 等,做最有效的组合与规划,使系统能够有效运行, 达到预期目标。 10.物料搬运系统:是移动、储存、保护和控制物料的艺术和科学的结合。 11.生产能力:指生产性的固定资产在一定时期内所生产一定种类的最大数量。 12.物料搬运:是指在同一场所范围内进行的、以改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。 13.条形码:是由于一组按一定编码规则,排列的条、空符号,用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。14.库存平均周转时间:是平均库存量与平均需求的比值。15.搬运活性:人们把物料的存放状态对搬运作业的方便(难易)

最新电大物流系统规划与设计_期末考试试题

一. 填空题(本大题共30个空,每空0.5分,计15分) 1. 一般来说,现代区域物流,就是组织货物在有着地缘关系的两个或两个以上的国家或地区的区域范围内从供应地向接收地的合理流动过程,是运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等几个基本功能的有机结合。 从宏观层面来看,现代区域物流是按国际分工协作的原则,依照国际惯例,利用现代的物流网络、物流设施和物流技术,实现货物在区域间的流动与交换,优化配置资源,促进区域经济的繁荣和发展的过程。 从微观层面来看,现代区域物流是选择最佳的方式与路径,以最低的费用和最小的风险,保质、保量、适时地使货物从区域内一国的供方运到另一国的需方的活动。 2.物流园区:也称物流基地,是多种物流设施和不同类型物流企业在空间上集中布局的场所,是具有一定规模和综合服务功能的特定区域。 3.物流园区规划是指对城市区域物流用地进行定位、空间布局,对区内功能进行设计、对设备与设施进行配置,以及对物流园区经营方针和管理模式进行策划的过程。 4.经济发展并非均衡地发生在地理空间上,而是以不同的强度首先出现于一些增长点或增长极上,在空间上呈点状分布,然后通过不同渠道向外扩散,并按各种传播途径对整个区域经济发展产生不同的影响。一个个的增长极相继出现,通过其吸引力和扩散力,不断地扩大自身规模,并对周围地区的经济产生影响。 5.行业物流系统规划是在特定的行业,针对其行业特点,对其拟建的物流系统做出长远的、总体的发展规划与蓝图。具体表现为行业物流战略规划、行业营运规划、行业组织规划、行业设施规划等。 二.简答题(本大题共10小题,计46分) 1.物流的七要素包括哪些?(5分) 流体、载体、流向、流量、流程、流速、流效。 2.物流规划的作用是什么?(4分) (1)指导宏观及微观层面物流的发展 (2)推进物流管理技术在不同范围的应用 (3)减少政府及企业在物流基础设施建设中的盲目性 (4)深入、系统研究政府、企业在物流管理中的问题 3.企业物流战略的意义是什么?(5分) 指企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上,(3分)为适应未来环境的变化,以求得长期生存和不断发展,对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段所进行的总体谋划。(2分) 4.全国物流发展规划的基本内容是什么?(5分) (1)全国物流干线网络空间结构与布局 (2)全国重要物流枢纽与中心城市物流基础设施布局;(3)物流技术与装备的发展; (4)物流服务体系的建设与发展;(5)物流信息化建设与发展 5.企业物流规划的基本原则是什么?(4分): 企业物流规划的基本原则包括客户服务驱动原则、系统总成本最优原则、多样化细

中国一拖公司铸钢厂的物流设施规划与设计

《设施规划与物流分析》课程设计说明书题目:中国一拖公司铸钢厂的物流设施规划与设计 学生姓名及学号 指导教师及职称 专业 班级 2016年10月28日

目录 前言 (3) 1.基本要素分析 (4) 1.1 产品P----产量Q分析 (4) 1.2 工艺流程R分析 (5) 1.3 主要辅助生产单位 (7) 1.4 作业单位的划分 (7) 2 物流分析 (9) 2.1 物流的概念 (9) 2.2企业的物流分析 (9) 2.3 工艺过程图 (10) 2.4绘制物流强度汇总表 (24) 2.5绘制作业单位的物流相关表 (26) 2.6 非物流相互关系分析 (27) 2.7作业单位的综合相互关系分析 (29) 2.8作业单位的位置相关图 (35) 2.9作业单位的面积相关图 (35) 2.10总平面布置图 (35) 2.11物流图的绘制 (35) 2.12物流-距离基准曲线 (35) 实习总结 (37)

前言 铸钢厂是我国特大型企业第一拖拉机工程机械公司的热加工专业厂,产品共分为两大类。一类是铸钢件毛坯,主要产品有拖拉机履带板,支重轮,导向轮,驱动轮等与一拖公司各类主机产品(系列履带和轮式拖拉机,推土机,柴油机,汽车)相配套的铸钢件,可冶炼六个钢种,170余种零件的毛坯。另一类是成品钢锭。炼钢车间投产初期氧气炉仅生产炉料钢供电炉热装,现不仅为电炉提供热装钢水,还大批量生产Bj3成品钢锭。铸钢厂年产合金钢及碳素钢铸件4万多吨,钢锭2-4万吨。 铸钢厂占地面积9.33万平方米,建筑及生活设施面积6.26万平方米,其中主要厂房面积4.54万平方米,辅助及生活设施面积2.22万平方米。另有备用地1.35万平方米。 铸钢厂的生产特点是大量流水作业,昼夜三班连续生产。铸钢厂原设计能力为:年产54型履带拖拉机1.5万台的铸钢毛坯3.8万吨,铸件品种34种。近年来,由于产品生产能力明显不足,越来越不能满足市场需求,设备经常陷于超负荷运转状态,故障及损耗增加。为了发展生产经营,降低成本,我厂需要形成新的生产能力而建设新的设施。尤其清理车间由于生产能力不足及场地所限,各工序间的半成品在厂房随处堆放,严重时堆积如小山,道路不畅,现场杂乱无章。既影响物流。又违背定置管理原则,亟待改建,扩建。为使物料搬运合理化,提高物流效率,也为了改进管理,改善劳动条件,为职工提供方便,安全,舒适的作业环境,需对我厂现有布置存在的一些问题进行改善。 设施规划的目标是通过对工厂进行合理布置,得到高效运行的生产系统,获得最佳的经济效益和社会效益。本设计采用系统布置设计(SLP)方法对我厂的改,扩建工程进行设施布置设计。系统布置设计方法提供了一种以作业单位物流的相互关系分析为主线的规划设计方法,采用一套表达能力很强的图例符号和简明表格,通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。系统布置设计不是一种严密的设计理论,而是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序。

物流规划 设计整理

9.设施规划:是指在企业经营策略指导下,针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动,从投入到产出的全部过程中,将人员、物料及所需的相关设备设施等,做最有效的组合与规划,使系统能够有效运行,达到预期目标。 10.物料搬运系统:是移动、储存、保护和控制物料的艺术和科学的结合。 12.物料搬运:是指在同一场所范围内进行的、以改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。 15.搬运活性:人们把物料的存放状态对搬运作业的方便(难易)程度,称之为搬运活性。 16.规划:是指如何将一个系统中的资产做最有效的分配、安排,使系统达到最佳的绩效表现。 17.相关图:又称相关分析图,它将系统中所有物流部门与非物流部门均匀绘制在一张表达相互关系的图上,以便分析与设计。 19.库存:就是生产及流通领域中各个环节所持有的原材料、零部件、成品。 20.库存策略:就是决定什么时间队库存进行检查、补充,每次补充的数量是多少。 25.物流系统:指在一定的时间和空间中,由需要移动的物料、运输工具、搬运机械、储运设施、通信网络设施等硬件和相关的各种软件及人员等若干相互矛盾的要素所组成的、具有特定功能的有机整体。 26.物流设施规划:在物流设施指派任务的指导下,将物流设施所涉及的范围对象,即物流中心本身、工作人员机械设备和物料管理作业,结合无形资产(如信息作业系统),来作出最有效的分配并达到最佳的效果。 四、简答题 2.影响流动模式的因素有哪些? 答:出入口、厂址或建筑物的尺寸、生产流程特点和生产线的长度、通道的设置、运输方式及其机械化程度、储存的要求、发展的要求。 3.对工厂中的产品进行工艺过程设计时主要的工作是什么? 答:对工厂中的产品进行工艺过程设计时主要的工作是确定零件是自制还是外购的决策,确定自制零件是如何生产的,要用到哪些设备,这些加工需要多长时间。 工厂物流系统分析主要包含哪三个方面的内容? 答:(1)当量物流量的计算及物料分类; (2)工厂物流流程的分析; (3)工厂物流系统状态分析。 6.解决设施布置问题的模型和算法有哪些? 答:模型主要有物理模型、数学模型和模拟模型; 算法主要有数学规划方法、排队和排队网络方法、仿真方法。 7.EOQ模型的基本思想是什么? 答:EOQ模型的基本思想是通过订购批量与总库存成本的关系分析,找到一个最经济的订购批量,使得总库存成本最小。 8.简述制造业设施布置的基本类型及其适用范围。 答:(1)产品原则布置,适用于少品种大批量生产; (2)工艺原则布置,适用于多品种小批量生产; (3)成组原则布置,适用于多品种中小批量生产; (4)固定工位原则布置,适用于不易移动的大型或特大型产品的生产。 10.工厂物流分析的工具主要有哪些? 答:工厂物流分析的工具主要有:物流路径图、操作表、相关分析图、物流过程表、从至表。 12.设施规划的范围是什么? 答:设施规划的的范围包括设施内部设计和设施位置选择,设施内部设计又包括结构系统设计、平面布局设计和物料搬运系统设计。 14.物料搬运仓储设备可以分为哪几类? 答:物料搬运仓储设备可以分为传送带和输送机械;起重机械;储存和拣货设备;工业用车辆;自动导引车;组成单元载荷的设备和容器;自动辨认与识别设备。

《设施规划与物流分析》试卷解析及答案

三、名词解释 1 ?第三方物流:是物流服务供给方在特定的时间段内,按特定的价格 向需求方提供个性化系列物流服务的交易方式,这 种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的。2?“ 5S”活动:就是对现场进行不断的整理、整顿、清扫、清洁, 以及提高人员的素质。 3?目视管理:是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息 来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的目的的一 种管理手段,也是一种利用人的视觉进行管理的科学方 法。 4 ?设施:是指一个企业所拥有的有形资产。 5 ?生产能力:指生产性的固定资产在一定时期内所生产一定种类 的最大数量。 6. 精益物流:指的是通过消除生产和供应过程中的非增值 的浪费,以减少备货时间,提高客户满意度。 7 ?精益思想:是运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据, 以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用 企业资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种 新型的经营管理理念。 8?订货提前期:一旦库存量降到订货点并安排了订货,等待物品 到货以补充库存,这个等待时间就是订货提前期。 9 ?设施规划:是指在企业经营策略指导下,针对企业个体中的生产或 服务系统的生产或转换活动,从投入到产出的全部过 程中,将人员、物料及所需的相关设备设施等,做最 有效的组合与规划,使系统能够有效运行, 达到预期目 标。 10?物料搬运系统:是移动、储存、保护和控制物料的艺术和科学的结合。 11.生产能力:指生产性的固定资产在一定时期内所生产一定种类的最 大数量。 12?物料搬运:是指在同一场所范围内进行的、以改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。 13?条形码:是由于一组按一定编码规则,排列的条、空符号,用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。 14?库存平均周转时间:是平均库存量与平均需求的比值。 15?搬运活性:人们把物料的存放状态对搬运作业的方便(难易) 程度,称之为搬运活性。

物流系统规划与计划

第1章 物流系统 1.简述“物流”的概念 物流是对原材料、中间产品、最终产品及相关信息从生产地到消费地的流动和存储进行规划、实施和控制的全过程。通过这个全过程使这些材料和产品的流动和存储达到最高的效率和最低的成本。 物流是物质实体从供给者到需求者的物理移动,它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、储存、配送、包装、装卸搬运、流通加工及物流信息处理等多项基本活动,是这些活动的统一。 物流是物质资料从供给者到需求者的物理性运动,主要是创造时间价值和空间价值,有时也创造一定的加工价值。 2.物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的物资、运输设施设备、装卸搬运 机械、包装设备、仓储设施、人员和信息系统等。 3.简述物流系统的流动结构(7个流动要素) 流体、载体、流向、流量、流程、流速、流效 4.简述物流系统的功能和作用 运输——通过载体发挥作用,实现流体的空间位移并在满足服务目标的情况下降低运输费用。 储存——起缓冲、调节、平衡供需矛盾的作用,克服产品生产与消费在时间上的差异,是物品产生时间上的效益。 包装——生产的终点、流通的起点。便于销售和物流作业。装卸搬运——衔接运输和储存环节 流通加工——弥补生产过程中的加工不足,更有效地满足用户或本企业的需要物流信息处理—— 5.物流系统有哪些类型? 按物流系统性质分类:社会物流系统:全社会的物流整体,伴随商业活动发生,与物流过 程和所有权的更迭相关 行业物流系统 企业物流系统——生产企业物流系统(管理层、控制层和作业层) 商业企业物流系统物流企业物流系统 生产企业物流——供应物流系统 生产物流系统 销售物流系统(产成品的库存管理、仓储发货运输、订货处理&顾客服 务) 回收物流系统废弃物流系统 按物流活动的空间范围分类:地区物流系统 国内物流系统 国际物流系统 电气系范与规

物流设施规划与设计课程设计

规划与设计1.1说明物流园区选址的原则 (1)可达性。即园区或配送中心须靠近服务对象或靠近目标市场,这样可以缩短物流企业承接货运业务或是配送的距离,方便开展业务。 (2)交通便利。园区选址一般选择在多种交通运输方式的交会处,以便货物集散。 (3)地源充足、地价相对较低。物流园区建设需要一定规模的用地,因此,园区一般都建设在土地开发资源较好的地区,用地充足,成本较低,较为合适的区域大多是城市中心区的边缘地带。 (4)可利用基础设施较好。物流园区所需的基础设施包括道路、货场、车站、仓库、水电和通信网络等,建设投资大,成本高,要善于改造,利用已有设施,避免重复建设。 物流园区的规划要具有弹性和经济合理。因此,物流园区在选址时既要考虑其规模,又要考虑其服务对象;既要考虑当前需要,又要兼顾长远发展。 物流园区的建设要因地制宜,不可一味追求最先进的物流设备,应尽量利用和整合现有资源和已有的各类设施设备,减少不必要的投资。 1.2简述物流园区选址的方法 (1)解析法 (2)最优化线性规划法 (3)启发式方法 (4)仿真法 (5)综合因素评价法 1.3阐述实地考察物流园区选址的优缺点 1.3.1华凌物流园 优点: (1)交通方便,公交站点多,靠近庞大的消费市场 (2)展位多,已经形成规模效应,可选择余地大。

(3)规划布局合理,宣传力度大,知名品牌入驻量多。 缺点: (1)空间小,近几年市场几近饱和,发展空间小。 (2)物价高,小商品价格高,卖家坐地起价。 1.4绘制物流园区平面布局图(手绘,装订) 2.配送中心的规划与设计 2.1设计资料 2.1.1客户资料 某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务。零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示。 配送要求:配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车,配送的经济里程为30公里, 运输费率为0.05,学号为单号的学生以所给资料为主,学号为双号的同学X、丫坐标互换。

物流园区规划设计方案-精品

大连港物流园区规划设计 方案 大连港鸟瞰图 大连港 团队负责人:崔林林 小组成员:李霞、倪贺、杨亚、蔡鹏、崔林林

简介: 大连港是中国大连的港口,建于清末1898年,是一个天然不冻的良港,亦是中国南北水陆交通运输枢纽和重要国际贸易港口之一。在国际贸易和国内物资交流方面起着重要的作用。大连现有7个专业装卸作业区,共48个泊位,最大水深为17.5米。大连港口水域310多平方公里,陆地面积为4.7平方公里,仓库40座,面积27,000平方米,货场86,000平方米。自开港以来,几经扩建改造,容纳船只通过能力有了很大的提高,已成为大规模、现代化的综合性港口。目前,大连港与世界上160多个国家和地区的港口建立了业务往来。其港口吞吐量迅速增长,由1980年的3200多万吨,到2008年的2.5亿多吨。 引言: 在经济全球化的背景下,国内外实践证明,现代物流业发展已成为提升一个城市、一个地区乃至一个国家综合经济竞争能力的有效手段;物流服务水平和物流成本已经成为投资环境的重要影响因素。为此,国家各有关部门及省市对物流业的发展高度重视,许多省市地区依据自有的区位条件和交通条件将物流业列为支柱产业或优先发展产业。处在辽宁最南端的大

连在国家振兴东北老工业基地的基础上,也迎来了发展机遇。加快发展了物流园区这一建设。 一、大连港物流园区物流现状: 置身于东北亚经济圈内,大连港是东北腹地走向东南沿海和国际市场的主要通道和重要枢纽,其良好的自身优势,旺盛的航运市场需求和东北地区的未来发展前景,促使大连港有条件、有能力、有必要加快发展,为东北地区的对外开放和经济发展作出应有的贡献。 1.大连港物流产业发展现状: 大连港自1899年建港以来,先后建成了大连湾港、大窑港湾、鲇鱼湾油港、大连湾渔港、和尚岛煤

3、《现代物流学》简答题--必背

《现代物流学》同步强化练习(一) 一、简答题 1.简述物流的作用。 答:(1)物流贯穿商品生产流通全过程。 (2)物流有助于降低成本,提升用户价值。 (3)提升效益,增加销售和盈利。 (4)提升企业的核心竞争力。 2.简述物流管理的原则。 答:(1)总体上,坚持物流合理化原则,在兼顾成本与服务的前提下,对物流系统中的要素进行合理配置,实现物流系统的整体优化。 (2)宏观上,完善支撑要素建设之外,政府和专业机构的规划和指导也是非常必要的。 (3)微观上,不仅要实现供应链的整体优化,还应该实现服务的专业化与增值化。现代物流管理的主题是成本和服务,即在努力降低物流成本的基础上,还应该努力提升物流的增值服务。 (4)服务上,遵循7R原则,即适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的地点、优良的印象、适当的价格和适合的商品 《现代物流学》同步强化练习(二) 一、简答题 1.简述仓库的储存与保管功能。 答:储存与保管,可以说是仓库的传统功能,也是最基本的功能。仓库应具备必要的空间用来容纳物品,库容量是仓库的一个基本参数;物品保管过程中应该保证不丢失、不损坏、不变质;应该具有完善的保管制度,合理使用搬运机械与器具,有正确的操作方法,在搬运和堆放的时候不能将物品碰坏或是压坏;根据所储存物品的特性,仓库中应该配备相应的设备,用于保持储存物品的完好性。 2.简述库存的作用。 答:库存对企业来说是一项巨大的投资,但作为一切社会再生产中必然的经济现象和物流业务的主要活动,它对于促进国民经济发展和物流的顺利进行具有重要作用。在企业的生产和营销中的作用主要表现在以下几点: (1)获得大量采购时的价格折扣。 (2)大量运输降低运输成本。 (3)避免由于紧急情况而出现停产。 (4)防止涨价、延迟交货等情况的发生。

物流系统规划与设计习题(附答案)

物流系统规划与设计习题集 第一章 一、填空题 1、从系统的观点看,物流系统就是若干相互关联、相互作用的要素组成的能够完成物流活动、具有物流功能的有机整体。 2、物流活动或功能主要包括:运输、存储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等。 3、物流系统包括的基本要素有:人力资源、、物流设施、物流设备、资金、信息、管理模式。 4、从生产经营过程来看,物流系统包括三个方面:供应物流、在制品物流以及分销物流。 5、“效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,也即某一个功能要素进行优化或获取利益的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失, 二、多项选择题 1、物流系统具有的独特系统性质:BCE A、整体性 B、智能性 C、可分性 D、目的性 E、多目标性 2、按照时间顺序,国外物流发展大体经历了C个阶段。自建国以来,我国的物 流发展经历了D个阶段: A、二个阶段 B、三个阶段 C、四个阶段D五个阶段E六个阶段 3、随着ABCD 等先进管理方法的开发和在物流管理中的运用,使人们逐渐认 识到需要从生产经营的全过程来把握物流管理。 A、MRP B、DRP C、看板制 D、JIT E、GIS 4、物流系统的边界是广阔的,其范围横跨BCD 几大领域。 A、采购 B、生产 C、流通 D、消费 5、自建国以来,我国的物流发展经历了D个阶段: A、二个阶段 B、三个阶段 C、四个阶段D五个阶段E六个阶段

一、填空题 1、物流系统内部结构具有输入、输出、处理(转化)、调控、反馈等活动内容。 2、物流系统有五个流动要素:流体、载体、流向、流量、流程。 3、物流系统的治理结构包括:多边治理、三边治理、双边治理、单边治理。 4、物流系统运作原理有:物流要素集成化原理、物流组织网络化原理、接口无缝化原理。 5、通过提供资源、能源、机具、劳动力、劳动手段等,对某一系统发生作用,这一作用被称为外部环境对物流系统的输入。 二、多项选择题 1、一般而言,物流链各阶段的必备功能首先是A,然后是B。 A、运输、 B、存储、 C、装卸、 D、包装、E流通加工 2、物流系统的网络由两个基本要素组成:AB A、点 B、线 C、面 3、 A 是指物流系统所需一切资源都能从物流市场上通过交易得到,并且这 类资源不是为某一物流系统专门制定的。 A、多边治理 B、三边治理 C、双边治理 D、单边治理 E、四边治理 4、节点是物流基础设施比较集中的地方。根据节点所具备的功能可以将其分为 以下几类。ABC A、单一功能点 B、复合功能点 C、枢纽点 D、交叉点 E、双向点 5、物流要素集成的结果可归纳为以下几种形式:ABCD A、要素一体化 B、建立战略联盟 C、资源共享 D、市场化 E、分散组 合

物流设施规划与设计

1.物流系统化的目的与意义 总体目的:追求以最低物流成本向顾客提供优质物流服务,最终达到获取最大效益是企业物流的总体目标。 综合来讲:(8个目标) (1)适宜的数量(the right quantity)(2)适宜的目标(the right objects) (3)适宜的地点(the right place)(4)适宜的时间(the right time) (5)适宜的质量(the right quitity)(6)适宜的人员(the right human being)(7)适宜的信息(the right information)(8)适宜的成本(the right costs) 2.企业物流系统 因此按其业务目的与时间顺序分为:采购供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流。 3.现代企业物流特征 1)连续性、流畅性 2)平行性 3)比例性、协调性 4)均衡性、节奏性 5)准时性 6)柔性、适应性 4.企业物流系统规划内容 企业物流系统规划主要解决四个方面的问题:客户服务目标(首要任务)、设施选址战略、库存决策战略和运输战略。 5.企业物流系统规划流程 企业物流系统规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题,涉及三个层面:战略层(战略规划)、策略层(策略规划)和运作层 6.企业物流系统规划原则 1)产品、生产技术和生产流程的需求 2)市场需求 3)总成本概念 4)规模效益原则 5)标准化原则 7.集装单元化器具 集装单元化设备是储放物料(货物)的设施与装置(Container 0r Unit Load Formation quipment)。主要有集装箱、托盘、集装袋、料箱等。 8.码盘方法 (1)重叠式堆码 (2)交错式堆码 (3)砖砌式堆码 (4)销轮式堆码 9.物料搬运设备 搬运车辆: 手推车、托盘搬运车、固定平台搬运车、叉车、无人搬运车等。 输送机械:辊子输送机、链式输送机、带式输送机、悬挂输送机等。 起重机械:一般通用起重机、立体仓库堆垛机等。 垂直搬运机械:电梯、液压升降台、垂直输送机等。

XX公司物流仓储规划设计方案及建议书

XX公司物流仓储规划方案及建议书

目录 仓储规划设计方案.................................. 错误!未定义书签。第一部分公司简介. (3) 1.1公司组织结构 (3) 1.2 公司人员构成 (4) 1.3公司硬件设施设备 (4) 第二部公司仓储规划方案 (5) 2.1公司仓储布局规划 (5) 2.1.1 仓储布局规划总图 (5) 2.1.2 物流流向图 (6) 2.1.3 人流流向图 (7) 2.2业务流程规划 (8) 2.2.1公司整体业务情况 (8) 2.2.2入库业务流程 (9) 2.2.3在库业务流程 (10) 2.2.4出库业务流程 (12) 2.3 信息系统规划 (13) 2.3.1.公司信息系统概述 (14) 2.3.2 拓扑图 (14) 2.3.4 信息系统功能 (15) 第三部分各部门岗位职责及相关管理制度 (15) 3.1入库管理制度 (15)

3.2仓库保管制度 (16) 3.3补货管理制度 (17) 3.4盘点管理制度 (17) 3.5出库管理制度 (17) 3.6配送管理制度 (18) 3.7仓库管理员的岗位职责 (18) 第四部分物流成本及财物分析 (19) 4.1仓储成本的计算表 (19) 4.2装卸搬运成本计算 (20) 4.3运输配送成本计算表 (21) 4.4分拣成本计算表 (21) 4.5流通加工成本计算表 (22) 第五部分附件:相关单据 (22)

第一部分公司概况 本公司成立于2001年。业务围涵盖:普通库房存储与配送、恒温库房存储与配送、低温冷冻存储与配送、长途冷藏运输、恒温货物运输、市配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目。注册资金400万元,经过五年的发展,现资产总额已达到4000万元。中心占地200余亩,库房面积5万余平方米,货棚一万平方米,有一座高温冷库容量可达5000吨。主营业务:蔬菜在冷库中的存储与配送及蔬菜的保鲜、恒温仓库里日用百货的存储与配送,恒温货物运输、市配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目 1.1公司组织结构 公司现下设总经理办公室、财务部、人力资源部、信息技术部等职能部门以及仓储部、运输部、加工配送部等业务部门,并下设仓库一、仓库二、冷库、车队一、车队二。公司部推行OA办公自动化系统,有效提高了工作效率及公司信息化作业水平;实行现代化人力资源管理,充分调动了员工的积极性和能动性。公司管理层力求逐步完善标准化的业务流程,创造独具特色的物流服务模式及企业文化。

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