文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 管理学基础第九章

管理学基础第九章

第九章

单选

1领导的实质在与影响。构成领导者非权利性影响力的因素包括(A品德、学识、能力、情感)

2关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是(C管理者的权力源自职位)。

3领导者的权力来源包括职位权力和(B自身影响力)两个方面。

4领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的(D自身影响力)

5管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中(C1,9型)又称俱乐部式领导,这种领导方式下的领导者对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的工作环境。

6管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,(B9,1型)领导方式下的领导者对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。

7管理方格理论提出了五中最具代表性的领导类型,(D9,9型)领导方式下的领导者对下属人员及其工作情况都表现最大的关心,属于理想式领导。

8根据赫塞-布兰查德提出的情境领到理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是(A高工作-高关系)。

9当领导者面对一个非处理不可的情况时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(D转移法)。

多选

1领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位,主要包括(A法定权力B 奖励权力D处罚权力)

2领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有(A领导者B作用对象C被领导者D客观环境)

3俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究,总结出描述领导者行为的两个维度(A 关怀维度B定规维度)

4美国管理学家费德勒认为,(B职位权力C任务结构D上下级关系)

5领导者大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是(A思想型领导者C组织型领导者)

6领导者在领导过程中需要具备多种能力,他们是(A情感能力B行为能力C意志能力D认知能力)

7目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境因素和下属因素。下属因素主要是包括(A控制点C经验D知觉能力)

8领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比如(A转移法B不为法C换位法D糊涂法)

判断

1下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。(√)

2高层领导者更应该了解相关的专业知识(×)

3菲德勒认为,影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。(×)

4目标路经理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。(√)

5领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。(×)

管理学基础第九章

(共3页)